安保人員年度工作總結報告（精選3篇）

安保人員年度工作總結報告 篇1

　　一、上半年物業(yè)安保工作

　　1、針對各門店的實際，配合行政人事部完成了各門店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進企業(yè)效益提高。

　　2、初步完成了物業(yè)、安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核細則四個管理標準的制定，物業(yè)完成了主要設備管理標準制定，為實現各門店物業(yè)安保標準化、規(guī)范化、精細化管理提供了制度保證。

　　3、開展了業(yè)務培訓，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門店骨干力量各項專業(yè)培訓四期，參加人數達110人次，不同程度提高了各門店部門經理、主管、班組長、中隊長、專員及文員的工作能力。

　　4、著力現場督察，推進各店物業(yè)安保管理，按管理標準統一提升。上半年采取專項檢查與日常檢查相結合，到各門店現場督導100多次，檢查問題300多條，并分類進行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運出租車收費，原由保安直接收取現金，督查后改為由車主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現金不規(guī)范問題;游樂、百貨店消防泵房設備開業(yè)以來一直不能運行問題;邁皋橋家居安保隊伍管理不規(guī)范，部分隊員長期不住勤等問題，均得到有效改善。

　　同時，針對各門店實際，突出了游樂百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門店防汛組織落實、物料準備，開展了專項重點督導，推進提升管理，為門店正常運營提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂百貨店電玩設備年初有 64臺不能正常運行，通過督查跟進后現有34臺已恢復運行，整個電玩設備故障率由原來的27.3 %下降為12.7%。各店防汛工作通過督查，都制定了相應的防汛應急預案，落實了應急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準備。

　　5、督查與服務并重，協助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎上，還對督查出來的重點問題和疑難問題進行了跟蹤服務。一是針對門店管理薄弱環(huán)節(jié)，分別從原料城調整一名消防專員到游樂百貨店加強消防管理，調整一名保安隊長到邁皋橋店加強保安隊伍管理，推進薄弱環(huán)節(jié)工作的改善。二是幫助門店協調外部關系，為門店創(chuàng)造寬松經營環(huán)境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產管理部門、消防部門解決特種設備、消防管理不規(guī)范問題;幫助原料城協調B8B9B11及C3消防驗收問題。三是協調房地產及項目部為游樂百貨店召開三次關于房屋、空調、消防設備存在問題協調會，協助門店解決疑難問題。

　　二、下半年工作計劃

　　1、繼續(xù)相關物業(yè)安保管理標準制定。力爭到年底80%的專項管理均有統一管理標準。

　　2、加快物業(yè)安保隊伍管理人員和技術人員的培養(yǎng)。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，物業(yè)安保新技術應用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質應與時俱進。管理人員應從經驗型向科學管理型發(fā)展，技術人員應從低層次向高層次發(fā)展，特別是物業(yè)目前應用的智能化系統不斷更新，應提高培養(yǎng)技術人員技術水平。據了解目前高智能化的系統維修、維護均靠外包，應培養(yǎng)自己的人才和隊伍，既能減少費用，又能鞏固企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　3、抓督導促提高。通過標準制定，及時組織骨干力量進行培訓，提高對規(guī)定標準的理解。同時加大門店現場督查，不斷通過組織典型案例分析，促進物業(yè)安保管理水平全面提升，促進各門店物業(yè)安保管理平衡發(fā)展，縮短參差不齊的距離。

安保人員年度工作總結報告 篇2

　　20xx年“春運”工作已經結束，在上級主管部門的領導指揮下，公司根據集團公司安全生產的總體部署，狠抓落實車站“春運”安全工作，強化安全源頭監(jiān)督管理，嚴格崗位安全檢查，嚴把“三不進站、五不出站”關，平穩(wěn)順利地完成今年的`“春運”安全工作，現總結如下：

　　一、統一思想，加強領導，大力宣傳

　　今年“春運”從1月19日開始，至2月27日結束，為期40天。為加強“春運”安全工作的組織領導，公司成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各科室負責人為成員的“春運”安全工作領導小組，領導小組成員和各部門各負其責，分工協作。1月21日公司召開20xx年“春運”安全職工動員大會，大力宣傳“春運”安全，提高職工安全意識，詳細安排各崗位具體工作，確保春運安全工作順利完成。

　　二、簽定“春運”安全責任書，制定應急預案

　　公司與職工簽定 “春運”崗位安全責任書30份，與駕駛員簽定 “春運”車輛安全、優(yōu)質文明服務責任書287份。“春運”期間凡發(fā)生安全責任事故的人員和車輛，將追究其責任，從嚴處理。公司還制定了《20xx年“春運”重特大交通事故應急處置預案》、《20xx年“春運”消防應急疏散預案》、《20xx年冰雪、雨霧等惡劣天氣旅客運輸應急預案》，確保“春運”期間旅客走得安全、滿意、放心。

　　三、嚴把“三不進站、五不出站”關

　　車輛安檢處按照上級部門的要求，嚴格檢查車輛的技術狀況和營運手續(xù)，除了車輛安檢日常的八大項，還將駕駛員春運學習卡，滅火器、應急錘、防滑鏈、行李廂、小板凳等檢查項目作為重點來抓，春節(jié)期間未查出有私自攜帶小板凳的車輛，從源頭上有效控制了客車超載現象。“春運”期間，車輛安檢處共檢查車輛23650臺次，查出不合格車輛78臺次，凡不合格車輛必須整改合格后方可報班。

　　行包安檢處為有效杜絕“三品”進站上車，加大檢查力度，凡可疑行包全部采取開包檢查，堅決不漏檢、漏查。“春運”期間，行包安檢處共檢查旅客81609人次，檢查行包93306個，發(fā)現隱患32起，沒收處理15起，其中丁烷6瓶、鞭炮4串、空氣清新劑2瓶、發(fā)膠2瓶、散裝白酒1瓶。

　　“春運”期間，出站檢查處共檢查車輛32101臺次，查出違章車輛26臺次，并及時給予教育和處理，杜絕了車輛超載超員出站現象。

　　四、加強安全檢查

　　“春運”期間為確保車站生產場所的安全生產和消防安全，公司開展“春運”前安全生產、消防安全檢查1次，隱患排查1次。“春運”期間，公司開展安全檢查2次，消防安全檢查1次，隱患排查1次，“春節(jié)”黃金周節(jié)前安全生產、消防安全大檢查1次，均未查出安全隱患存在。“春運”期間車站未發(fā)生一起安全事故和火災事故。

　　五、綜治維穩(wěn)工作

　　為搞好車站周邊“春節(jié)”節(jié)日期間的良好社會治安秩序，公司主動聯系轄區(qū)派出所，得到派出所的大力支持，由派出所在車站行包檢

　　查處設立治安巡查點，每天派出2名干警全天候在車站治安執(zhí)勤，確保了今年“春節(jié)”節(jié)日期間車站未發(fā)生一起社會治安案件。公司還安排專人在售票廳、候車廳巡邏，維持正常的購票候車秩序，確保旅客安全購票、上車。

　　為維護“春運”期間車站外圍良好的客運秩序，在執(zhí)法大隊的大力支持下，車站稽查人員加大力度整治站前廣場的秩序，進一步規(guī)范了出租車、三輪車的侯客秩序，得到了廣大旅客的好評。

　　為進一步深化平安創(chuàng)建，保障車站內部良好的社會治安秩序，新售票大廳起用后，公司在“春運”期間新增的數字監(jiān)控攝像頭5個，加強對車站重點部位的監(jiān)控，有效的掌握車站各部位的治安動態(tài)。

　　“春運”期間公司以掌握安全生產動態(tài)、治安動態(tài)、職工思想動態(tài)為重點，積極開展綜治維穩(wěn)隱患排查和矛盾糾紛排查，把可能出現的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少和避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

安保人員年度工作總結報告 篇3

　　今年，我市農村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯社南充辦事處和聯社黨委的正確領導下，在市公安局國安大隊的正確指導下，堅持安全就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯社領導高度重視安全保衛(wèi)工作，做到了組織領導到位、內控制度齊全完善、管理嚴格規(guī)范、安防設施逐步達標、防范能力不斷提高、職工防范認識不斷增強、防范設施投入不斷加大，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化守押隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)步開展，實現了安全年。為我市農村信用社安全運營和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用，為深化信用社體制改革和票據兌付工作鋪平道路。

　　一、領導重視，管理到位，常抓不懈。

　　為確保安全保衛(wèi)工作嚴密有序的推進，我市聯社不斷建立健全和完善內控制度，并將制度和操作規(guī)程細化、量化到每一個環(huán)節(jié)，每一個部門、每一個崗位，融入到日常工作中。

　　(一)建立安全領導組織制度。成立由理事長為組長，班子成員為副組長，各部門經理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，安全保衛(wèi)部和各經營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構。

　　(二)建立安全工作目標制度。年初制定出“x8年安全保衛(wèi)工作安排意見”，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標并主動采取措施加以落實。

　　(三)堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報，學習上級有關文件精神，研究分析安全保衛(wèi)形勢，總結經驗，查找不足，修訂措施，狠抓落實。

　　(四)建立檢查監(jiān)督制度。聯社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營業(yè)網點進行安全檢查，認真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況，查看各項登記薄和硬件防范設施，當場提問員工安全知識和防暴預案等有關知識。

　　(五)嚴格執(zhí)行值班和點名查崗制度。由聯社分管領導親自帶班，安全保衛(wèi)部具體操作，每天對各經營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進行非現場檢查。

　　(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責任人，實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制，年初聯社與各經營管理部負責人簽訂了閬中市農村信用合作聯社x年防范案件事故工作目標責任書，并督促經營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責任心。

　　(七)建立聯防組織制度。全市營業(yè)網點與當地派出所、友鄰單位或住戶簽訂聯防協議書。從而實現上下聯動，四鄰聯防的格局，保證了信用社安全經營。

　　(八)根據省社安全保衛(wèi)責任制量化管理考核辦法，聯社制定了量化管理考核細則，并同安全保衛(wèi)責任書一并下發(fā)到基層信用社，年終檢查驗收。

　　二、抓思想教育，增強安全防范認識。

　　做好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提。我市聯社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內容，不斷拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。

　　(一)抓法規(guī)教育，增強法紀認識。采取多種形式組織員工學習法律法規(guī)，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范，用身邊的人和事教育員工，增強法律認識和制度觀念，做到警鐘長鳴，防患于未然。

　　(二)抓職業(yè)教育，增強防范認識。根據金融行業(yè)特點，從職工世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，通過先進事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻精神正面引導和啟迪，幫助職工端正人生價值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼，從細節(jié)入手，從自身做起，依規(guī)依章操作，堅持自律拒腐，事事謹慎小心，處處提高警覺，人人自覺防范。

　　(三)開展應急處置預案演練。以各分社為單位，組織員工開展應急處置預案演練，演練主要圍繞：營業(yè)期間應急處置預案演練、值班守庫期間應急處置預案演練、押運期間應急處置預案演練。在演練中按照“貼近工作，貼近實際，貼近實戰(zhàn)，講求實效”的原則進行，并對演練工作納入責任目標考核。

　　(四)加大消防教育培訓。聯社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機構進行檢查的同時，都要組織員工防火知識培訓，講解各種防火知識和發(fā)生火災時逃生要領，同時還對已過期的滅火設備進行行了充粉，從而達到人人重視消防工作。

　　三、強化檢查監(jiān)督，嚴格落實各項安全保衛(wèi)制度。

　　整合制度、做到有章可循，加大監(jiān)督檢查力度，做到聯社檢查和各分社自查相結合、定期檢查和不定期檢查相結合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結合、日查和夜查相結合，重點加強突擊檢查。采取多樣化檢查方法。

　　一是節(jié)日檢查與平時檢查相結合。安全保衛(wèi)部每半年對所轄營業(yè)網點進行一次全面檢查。每逢重大節(jié)日，聯社領導親自帶隊，抽調各部門負責人及機關人員組成安全檢查小組，分組對全市營業(yè)網點、金庫、運鈔期間進行不間斷檢查;

　　二是電話檢查與實地檢查相結合。聯社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進行電話查崗，抽查面達30%以上，對中午期間營業(yè)網點人員情況也進行遠程視頻監(jiān)控查崗，對不接電話或回答含糊的營業(yè)網點，守押人員做好記錄后進行實地查看;

　　三是抽查與暗查相結合。在平時檢查的基礎上，每月不定期對信用社運鈔和營業(yè)期間進行抽查，對各社接、送款情況進行跟蹤或蹲點檢查。

　　四是明確檢查重點和環(huán)節(jié)。

　　(1)重點環(huán)節(jié)檢查。安全防范認識、制度建設情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設施建設情況。

　　(2)重要空白憑證和各種業(yè)務印章、密押以及庫存現金管理。

　　(3)重點部位檢查。凡對處于偏僻的營業(yè)網點、人口稠密的、效益好的營業(yè)網點作為重中之重，重點檢查。

　　(4)重點時段檢查。對早、晚交接款、午休三個重點時間段及營業(yè)網點內員工交接班，人員少、客戶少時段的檢查。

　　五是突出檢查辦法。一聽：聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作開展情況，工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查：各項登記薄和硬件防范設施建設情況。三看：員工制度執(zhí)行情況和查遠程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：員工對安全知識和防暴預案熟練情況，上級文件精神和案件傳達情況。對檢查中發(fā)現違反安全制度責任人做到不遷就、不護短、不遮丑，該批評教育的嚴肅批評教育，該經濟處罰的從嚴給予經濟處罰。

　　我市還根據全轄信用社的實際情況，不斷制定、完善、改進各項規(guī)章制度，使制度更趨可行性和合理性。進一步制定完善了《閬中市農村信用社安全保衛(wèi)責任追究辦法》、《閬中市農村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農村信用社現金押運操作規(guī)定》、《閬中市農村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理措施》、《閬中市農村信用社自然災害應急處置預案》等規(guī)章制度，并嚴格按照《閬中市農村信用社安全保衛(wèi)責任追究辦法》對違規(guī)責任人進行處罰，有效控制違規(guī)現象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止了各類案件的發(fā)生。全年對大社管理人員進行電話查崗8495社次。日常現場安全檢查326社次，夜間現場安全檢查60社次，夜間非現場電話抽查共5960社次，社均達85次，處理違規(guī)人員8人，處罰款1900元。組織實施了元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護工作，確保了聯社金庫24小時值班守護和全市節(jié)日期間安全無事故。對硬件防范設施存在問題的機構，當場明確責任，落實到人，要求限期整改完畢。在平時檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài)，結合每季度審查和年度考核工作，對部分人員進行了深入細致的談話，掌握其所思所想所為，調查了解員工“八小時”以外活動情況和社交關系，對言語行為異常的人員，及時掌握了解情況，對癥下藥，化解包袱，確保信合隊伍純潔。

　　四、抓隊伍建設，提高安全防范技能。

　　(一)加強守押隊伍建設。按照省聯社和市公安局的要求,我市聯社今年對守押人員實行建檔建冊,統一管理。守押隊員都經過人力資源部和安全保衛(wèi)部的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責，年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰(zhàn)斗力均大有提高。全體守押人員能嚴格遵守各項工作紀律，以嚴明的軍事化要求統一思想，統一步調。整體協調能力不斷提高，集體凝聚力不斷增強。從統一著裝，武器配備到隨時隨地嚴陣以待的工作要求，每個保衛(wèi)人員都堅守著嚴謹的工作作風，時刻保持著旺盛的團隊精神。今年，全年完成押運任務20xx次,金額達20.8億元;其中城區(qū)押運現金社1009次，金額2.3億元;區(qū)鄉(xiāng)調運現金824社次，金額10.4億元;到南部長途押運現金100次，金額8.1億元。克服人力緊張、押運任務大的困難，始終保證準確、安全、及時地完成了現金押運任務，促進了信用社業(yè)務的穩(wěn)妥發(fā)展。

　　(二)加強技能培訓。今年我市聯社組織守押隊員參加市公安局的專業(yè)培訓,進行警容風紀、法律法規(guī)等訓練。以務實的工作態(tài)度，更好地服務于基層。從增強服務功能出發(fā)，我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押運任務的時間，學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術，主動承擔了為營業(yè)網點檢修聯動尾隨門、報警器、消防器材、遠程視頻監(jiān)控系統等設施。對部分社出現問題的安全設施及時進行維修，全年累計維修保險柜5個;檢修金庫門6張;更換安裝報警器10臺，維修報警器16臺;維修遠程視頻監(jiān)控系統180社次;安裝移動金庫4處;失效的滅火設備重新充粉20個;裝修臨時營業(yè)網點3處;為信用社節(jié)約了資金，更好地實現了機關服務于基層的工作宗旨。

　　(三)加強槍支和持槍人員審查工作。在審查中，由聯社安全保衛(wèi)部、人力資源部和聯社理事長逐級進行審查，并報市公安局治安防控大隊存檔。

　　(四)完善防暴槍管理制度。在槍支管理上做到雙人管理、槍彈分離，槍柜鑰匙必須指定專人管理，非持槍人員不得管理和使用槍支。

　　(五)主動主動配合聯社中心工作。充分發(fā)揮機關綜合職能。我們堅持集體利益至上的工作原則，從聯社全局出發(fā)，在做好本職工作的同時，主動主動地接受上級領導安排的多項臨時性的工作任務。

　　五、加強安防設施建設，提高物技防能力。

　　安全設施建設是安全防范的重要環(huán)節(jié)，沒有高標準的防范設施，農村信用社集體財產和職工生命安全就沒有保障。我市聯社年初計劃投資500多萬元，對全市存在安全隱患的16個營業(yè)網點按照ga38-x4標準進行改建或新建，除北門、金城、埡口三個新建網點還在規(guī)劃設計期間，其余13個網點已全部動工。年初我部聯系市公安局聯網報警服務中心對我市33個營業(yè)網點安裝了聯網報警系統，并對營業(yè)網點的報警系統逐個進行了測試，確保了其時刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在平時檢查工作中，通過對硬件防范設施的不斷整改和更新，我市聯社在技防、物防能力上又上了一個新臺階，構建起了嚴密的安全防范屏障。

　　這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，得到上級領導的充分肯定和表揚，贏得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也還存在著一些不足之處，在今后的工作中，我們將不斷總結，認真查找差距。勤請示，多匯報，虛心學習，夯實工作，加強軍事演練，強化防范、抗暴、實戰(zhàn)的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的金融護衛(wèi)軍，成為捍衛(wèi)信用社資金財產、員工人身安全的堅強后盾。