供電配電個人工作總結范文（通用3篇）

供電配電個人工作總結范文 篇1

　　在20xx年公司黨支部將要求職工在工作中要切實加強自身建設，把學習貫徹五中全會精神與開展創建學習型黨組織、深入開展創先爭優活動結合起來，通過加強學習和創先爭優活動，進一步改進作風，振奮精神，奮發有為，真抓實干，推動各項工作的落實，為“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命做好以下幾點工作：

　　一、安全生產方面：

　　1、加強安全生產基礎管理培訓力度，提高各級安全生產人員的業務素質和安全意識。

　　2、加強生產計劃管理，確保生產任務按期完成。

　　3、加強中低壓線路的維護和消缺工作，提高供電可靠性。

　　4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細規定各部門的責任、權限、獎懲辦法。

　　二、營銷方面：

　　以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質量；

　　抓效益考核，提升基層工作效率；

　　抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理。落實責任，加強督辦，抓好各項經營指標的完成。

　　發揮好客戶和報裝人員的作用，加強實時報裝管理的督辦，積極主動發展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上項目，做到主動跟蹤服務，確保電力供應；

　　開展配網狀態檢修和聯合檢修，減少停電時間和縮小停電范圍；

　　做好增供促銷工作，增加有效售電量。落實責任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低年末應收電費余額。

　　對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結算交費協議；

　　嚴格執行電費回收考核辦法，做到指標精細到人，責任落實到戶，月結月清；

　　并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協議，確保每月期末余額的完成。

　　規范居民用電客戶交費工作。

　　三、抓好黨風廉政及行風建設。

　　充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，進一步發揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監督，遵照公司黨委統一部署，深化文明單位創建工作，正確發揮好工會和共青團作用。

　　繼續開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。

　　組織開展好各項文體活動，除積極參與公司工會組織的各項文體活動，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。

　　抓好宣傳工作，充分展現南網的精神面貌。

　　四、加強設備安全運行管理。

　　按照我供電區配網線路現狀，根據負荷發展的實際情況，進一步合理規劃、優化配網結構，高度重視配網供電可靠性。

　　合理安排修試工作，做好配網設備和用電客戶設備的定期試驗，提高設備運行的健康水平。

　　根據負荷測量的數據，對變臺的低壓用電負荷及時進行調整。

　　對高低壓配電網架進行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業擴工程項目，解決好因網架結構不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。

　　對城區線路進行改造增加臺變的問題。

　　五、加強業務學習。

　　樹立職工只有學習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現有知識的能力、創新思維方式的能力。

　　樹立“學習也是崗位職責”的意識，只有不斷的學習，充實自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。

　　20xx年，公司職工將緊緊圍繞總公司制定的工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向、團結一心，艱苦創業，落實全年總體目標，圓滿完成總各項工作任務，為促進縣域經濟發展，做出新的更大的貢獻。

供電配電個人工作總結范文 篇2

　　xx年中心上下認真貫徹落實公司全電會議精神，認真圍繞x年度工作目標和九項重點工作，積極穩妥地開展各項工作。一年來，中心著力于安全生產管理、基礎管理、作風建設等，較好地完成了公司下達的'各項工作任務。

　　一、xx年工作回顧：

　　㈠、積極、認真開展五項活動，全面夯實安全生產基礎。

　　1、開展“隱患治理縱深行”活動。xx年中心共查出輸配電隱患x余項，消除x余項，余下部分已納入計劃正逐步實行檢修消缺。

　　2、開展安全生產基礎達標活動。計劃對近800公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前已完成50%。

　　3、開展紅旗線路、紅旗臺區勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創建標準化臺區27臺。

　　4、經常開展標準化作業，xx年共執行兩票616張（一種573張、二種15張，搶修單27張、配合停電122次）。

　　5、開展質量管理年勞動競賽活動。通過開展活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。

　　㈡、深入推進七項措施，構筑安全生產保障體系。

　　1、深入推進現場安全監管措施，杜絕未遂事故。用三個100%簡要形容。搶修工作領導到位率100%，一般性檢修工作領導到位率100%，大型施工領導到位率100%。

　　2、深入推進安全生產履職履責考核措施，健全完善了安全責任體系。

　　3、深入推進安全風險管理措施，完善安全風險預控體系。中心在這方面稍顯滯后。

　　4、深入推進反違章活動，促進全員、全過程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。

　　5、全面提高員工安全生產技能素質。不斷加強教育和培訓，員工安全意識和技能逐步提高。三過關活動第一階段全員過關，成績在公司進入前三名。第二階段個人筆記全部完成。

　　6、完善配網運行管理措施。由于配網接線方式較為復雜，中心在運行管理方面采取了一定措施，但還遠遠不夠。

　　7、每月按期召開班委會，總結上月安全生產工作，分析原因，查找不足，及時整改。并有針對性地安排下月工作計劃。

　　輸配電管理中心xx年單項檢修統計表

　　㈢、全力抓好六項重點工作，開創中心安全生產新局面。鞏固專業化改革基礎，深化安全生產體制改革。10月份在原有基礎上將中心業務在內部進行重新劃分。在內部試行運行和檢修分離。分離后專業性更強，效率更高。

　　1、強化事故應急處理工作。重新設置專班應對事故應急處理，安全性、時效更高。

　　2、強化檢修工作的計劃管理。通過逐步扭轉工作作風，工作計劃性明顯增強。

　　3、強化安全教育培訓工作。安全教育培訓工作一直在持續開展，但質效不高。后段中心將向多樣化、實用化方面轉變。

　　㈣、求真務實，扎實開展黨務工作。

　　一是強化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實踐創新，努力提高黨建工作。中心每月按期召開支部中心組活動，會上認真組織政治理論學習。主要學習了《科學發展觀重要論述摘編》、《黨章》、《四個重要文件》等。二是加強教育管理，筑牢思想防線，著力深化黨風廉政建設。中心積極組織開展黨內主題實踐活動。通過到紅十五軍誕生地緬懷革命先烈遺志，集體觀看李培英警示教育片等深化員工作風教育。三是強化考核管理，不斷提升文明創建水平。將班長、班組聯責考核，強化一榮俱榮，一損俱損的理念，提升管理水平。四是注重教育引導，創新和改進思想工作。經常深入班組，和職工交心談心，了解情況，及時改進和改正工作思路、工作方法，真正與職工打成一片。五是突出履職履責，不斷加強群團組織建設。在民主生活會上開展批評與自我批評，總結成績，指出不足，實事求是地暴露和分析問題，共同取得解決方法和措施，扎實地推進中心工作。

　　㈤、把握重點，抓住關鍵，狠抓作風建設年。

　　一是開好支部中心組活動和班委會。統一思想，明確職責，充分發揮班子成員的動員能力，監督功能。每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰斗力。二是嚴格執行績效考核，充分發揮績效考核的激勵作用。績效考核中心實行三級考評模式。由于員工自評，班長點評，班委會評定。三是嚴管工作作風。中心從廉潔、務實、高效三個方面抓工作作風。嚴禁服務用戶時吃拿卡要，一旦發現嚴格考核。務實方面要求員工扎實做事，誠實做人。發現弄虛作假，欺上瞞下的從嚴考核。四是強化執行力。要求做到令行禁止。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執行力明顯提高。五是加強班組之間互相協作配合意識互動能力。通過溝通、模擬、協調、互動，較好地完成了年度工作任務。六是嚴肅勞動紀律。中心將勞動紀律作為最基本的管理。勞動紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰斗力。中心在純凈考核方面涉及到勞動紀律考核的22人次，共考核扣分近300余分（約900元）。

　　㈥、加強文明單位，提升中心形象。

　　一是三抓。抓中心形象，抓服務質量，抓服務理念。中心形象：日事日畢，日清日高；務實、高效。服務質量：經得起時間和環境的考驗。服務理念：以客戶為中心，為客戶創造價值。二是以“三化”促進文明單位創建活動的開展。工作標準化、管理專業化、行動軍事化活動。三是三學三比。學理論、學業務、學先進。比干勁、比創新、比貢獻。四是達到三個文明。環境文明、施工文明、精神文明。

　　二、當前面臨的問題：部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習慣性違章時有發生。

　　2、輸配電線路設備巡視質量不高。主要反映一是巡視記錄填寫不規范、不完整。二是明顯缺陷巡視時未發現、未登記，導致檢修計劃安排不合理。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。

　　3、職責缺失：由于天氣惡劣、故障頻繁，中心精力有限，導致責任范圍內的10kv線路故障巡視經常委托供電所巡視，增加供電所工作量。

　　4、中心檢修計劃或搶修與相關部門配合經常脫節。經常發生互相等待。導致檢修或搶修不能按時完成任務。特別是搶修工作，有時一個很小或很容易搶修的故障往往在等待中耗去大量時間，造成供電所損失電量和優質服務方面不少壓力。

　　5、部分員工責任心不強，檢修質量和工藝不升反降。導致重復停電和重復檢修。

　　6、工作重心偏移。由于10kv線路設備故障多、任務重，消耗了主要精力，導致35kv線路設備檢修相對開展較少。

　　三、xx年工作計劃

　　1、xx年中心將力求實效，緊緊圍繞中心重點工作，突出安全生產管理，加大工作推進力度。重點做好以下幾個方面的工作：加快基礎達標和隱患整治進度。

　　加快基礎達標和隱患整治進度主要從五個方面著手：一是加強員工安全思想教育和員工技能培訓；二是加強巡視處缺力度和安全考核。三是強化施工作業現場安全管理和標準作業；四是加強“兩票”管理；五是加強安全工器具管理。

　　2、持續推進作風建設年活動

　　為保證作風建設年活動取得實效，中心將及時修正作風建設年活動方案中不妥之處，擴大獎勵范圍和內容充分發揮員工積極性，力求公平、公正，持續發展。

　　3、加強質量管理，剔除經營風險

　　中心將切實加強質量管理，從嚴考核，力爭每一項、每一處檢修達到標準，保證設備健康運行。

　　4、加強宣傳工作，營造良好的生產氛圍

　　新聞報道和宣傳一直是中心弱項。今年雖采取了一定的措施，但還未達到目標。中心將加強宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產氛圍。

　　5、加強隊伍建設，提高工作質效

　　通過作風建設年活動提高中心凝聚力，把員工思想和行動統一到工作目標上來。在總結今年工作的基礎上，認真查找薄弱環節和弱項，分析存在的問題，落實整改措施，落實崗位責任，不斷改進和提高工作質效。

　　一年來，中心經過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們將抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動安全生產文明并進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。

供電配電個人工作總結范文 篇3

　　我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領導下，在上級相關部門的支持關懷下，貫徹落實“新農村、新電力、新服務”發展戰略。緊緊圍繞上級工作的部署和年初制訂的工作思路，各項工作取得了一定的進展。現將一年來的工作做如下總結：

　　一、履行職責

　　保供電元月18日，境內普降大雪，導致全縣電網癱瘓瓦解，損失達1620萬元。為了實行保供電的承諾，公司全體員工在公司領導的帶動下，及時出臺相應的應急預案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰在抗雪災保供電的一線。完成了10天內恢復供電的計劃。

　　在今年年初抗旱救災和年中抗洪救災的關鍵時期，公司按照總公司文件精神，要求各部門做好相應的應急預案，使職工充分認識到災情的緊迫感，立足把救災保民生作為當前工作的中心工作，發揮電網企業作為基礎行業的保障作用，并成立了救災保供電領導小組。

　　在康巴藝術節、廣州亞運會等保供電活動中，為了保證公司供電片區正常供電，為了電網安全、穩定、可靠運行，公司做到早部署、早落實。確保了活動期間的保供電備戰工作。

　　二、安全生產管理情況

　　加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現xx年－xx年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

　　公司始終以南網安全生產1號令為宗旨，把安全教育，加強安全生產，確保電網安全穩定運行作為公司營銷理念來做。同時在全公司大規模開展《安規》、等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防范意識。公司在1年里加大安全生產的現場稽查和處理力度，杜絕違章發生。

　　加強了安全生產基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。為確保電網安全穩定運行，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對公司職工全面開展安全教育活動。

　　在公司在安全方面的活動內容有：

　　1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、調度所、收費中心四部門簽訂《分公司度安全生產責任狀及績效考核責任書》及《分公司度消防安全責任書》。

　　2、公司分別在1月及5月開展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內容：

　　①、變電設備；

　　②、供電設備（開關、臺變等）

　　③、輸配變線路；

　　④、消防器材；

　　⑤、各類安全用具（并建立臺帳）。發現變電、調度設備缺陷隱患共計36起，其中整改消缺25起，上報總公司11起，發現線路設備隱患共計52起，整改排出隱患56起，上報總公司6起。

　　3、按月組織召開一次月生產分析會，按季度組織召開季度生產分析會。經營成果與上年度同期相比，對發現和存在的問題制定相應的對策和措施，并進一步整改完善。

　　4、六月組織安全生產月宣傳活動。配合縣安委會、迪慶供電局、總公司等部門舉行了大型的安全宣傳月活動，其內容有：

　　①、禮儀宣傳員18人沿城區主要街道發放宣傳冊，張貼宣傳掛圖；

　　②、活動會場設置安全宣傳欄，播放安全生產教育片，開展電力安全知識有獎問答活動。該活動得到州縣政府、州縣安監局及總公司的一致好評，樹立了“迪慶電網”的良好企業形象。

　　5、組織全公司職工觀看安全生產教育片兩次。對各部門使用的安全用具，消防器材進行演練、實際操作培訓；

　　6、在總公司安監部的大力支持下，配備了部分安全工器具。

　　7、9月26日完成了《分公司關于城農網建設線路設備“停復電”實施方案起草工作，為確保電網建設在我縣的順利實施起到舉足輕重的作用。

　　三、生產經營情況

　　公司在把安全生產管理工作放在首位的前提下，也注重生產經營管理工作，努力完成總公司下達的各項生產管理經營任務。現將采取的生產經營管理措施及成果匯報如下：

　　1、3月我分公司根據總公司下達的生產經營指標分別與公司下屬的供電所、變電所、調度所、收費中心四部門簽訂了《分公司度經營目標責任書》明確了各部門的生產任務及目標。

　　2、度總公司下達的生產任務為：1計劃完成購置量33400萬度2計劃地區供電量5500萬度、3計劃完成地區電費銷售收入1885萬元。

　　3、度1—10月生產經營完成情況：止10月，購電量完成26489萬度，完成年計劃的79、38%；地區供電量完成5273萬度，完成年計劃95、87%地區電費銷售收入完成1117萬元，完成年計劃的59、25%。購電量未完成的原因：

　　①受通道限制，豐水期發電廠限荷運行；

　　②德維二級油路建設新樂電廠停運。

　　（4月起）地區電費銷售收入未完成的主要原因：

　　①、大工業用電欠費較大。1、6－9月份硅鐵廠由于電價改變（從0、2130元/kw、h調至0、4475元/kw、h）未收電費。6—9月應收合同價電費184、60萬元，應補價差電費348、82萬元。

　　②、里底電廠施工用電收費至5月,欠收6月至10月電費113萬元。

　　③、華茂水泥廠欠費56萬元（1—9月）。

　　④、農村銷售電量由于受年初雪災及德維二級油路建設，變損、線損較大的影響未完成供電量962萬度，完成年計劃的72、51%，電費收入完成年計劃的45、34%。

　　4、設備維護管理變電、調度設備電力輸電線路及配電網線路設備的完好率直接影響整個電網的穩定運行，是全力做好電力供應的可靠保障。現將設備維護管理的措施匯報如下：

　　①在總公司設維中心的大力支持下，加強變電、調度設備正常維護的管理工作，對境內電力輸電線路配電網的配電設備及線路設備每年進行兩次巡檢。

　　②在總公司生技科的大力支持下，自9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開關站、35kv中路站、35kv保和變設備定檢預試工作。從整體上提高了變電設的健康水平，更加確保了電網的穩定運行及供電可靠率的進一步提高。

　　③、公司完成各變電站（7個變電站）計劃操作檢修任務2次；完成設備突發故障與事故13起；更換燒壞設備5起。完成州調下發的各變電站一次設備及接線圖的核對工作。

　　5、公司電網全年35kv線路停電479小時；110kv線路停電375小時；10k線路停電5960小時；安裝新增居民用電141戶；非居民用電9戶；商業用電44戶；安裝動力電表25戶；臨時動力用電95戶。應急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務收入60255.00元。

　　四、加強學習，全面提高職工整體綜合素質

　　建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學習法規、業務知識，不斷提高公司領導班子成員和職工的思想政治素質、業務素質，確保公司領導班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。

　　強化人員的技能培訓工作。積極安排部門人員參加各類培訓班。開展對各專業的不定期抽考，以促進人員的學習積極性和業務素質。重點放在工作現場，采取集中學習、知識競賽、技能演練和現場抽考等形式，培養員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質、業務技能上對臨時工開展各方面綜合素質的培訓工作。在，公司組織各部門近20人次參加省、市公司各類培訓、調考、比賽等活動，一年來，共組織各類培訓班八期；組織學習了《南網方略》、《南網員工守則》、《云南電網1149戰略實施》；8月26日組織公司員工進行了安全工器具的正確使用的培訓；10月27日記10月31日用兩天的時間對公司全體員工進行了《云南電網電氣工作票實施細則》及生命急救的培訓。全員培訓率100%。

　　五、精神文明建設方面情況

　　1、積極組織員工學習“南網方略與企業文化”。

　　2、到永春鄉坪子完小開展“獻愛心、捐資助學”活動，贈送書桌、文化用品等；

　　3、向受火災職工捐款9270.00元；

　　4、相應縣委號召，全公司所有職工對貧困學生捐資18400.00元；

　　5、繼續履行“伴你成長”基金承諾，黨支部內部捐資

　　六、黨風廉政建設方面情況

　　是實施規劃的決戰之年，為進一步加強黨風廉政建設，全面落實中央、地方黨風廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質，打造廉政的企業部門，為實現優質高效服務，公司黨支部組織全體黨員、職工學習貫徹黨的__大和__屆四中全會及中紀委__屆五次全會重要講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞“責任南網”這個大局，強化黨風廉政建設。通過向社會各級部門延伸，深化廉政風險防范管理工作；通過建立教育制度、監督、懲治和預防腐敗體系，營造健康向上的文化環境。

　　七、電網建設方面的情況

　　1、組織技術力量、積極完成各項農網、變電站驗收工作；

　　2、協助總公司完成總投資7798、42萬元，自9月開工的全縣4鄉3鎮5個項目的農網工程；該項目預計在20__年4月完工。存在的問題和困難

　　1、安全管理還存在薄弱環節。安全監督和保證體系的作用發揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度、安全規程制度的落實、現場安全管理等仍需加強。

　　2、經營管理面臨巨大壓力。受宏觀經濟形勢變化影響，企業停產、半停產逐漸增多，售電量大幅減少，電費回收形勢也十分嚴峻。

　　3、電網建設滯后的矛盾仍然突出。由于電網薄弱問題依然存在，電網建設任務十分繁重，加上電網建設中的施工受阻問題比較嚴重，電網建設外部環境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了供電境內項目建設進度。

　　4、職工隊伍素質有待提高。隨著電力體制改革發展步伐的不斷加快，一些員工的素質、能力和作風還不能完全適應新形勢的需要；

　　5、激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。

　　20xx年工作建議

　　1、加大安全工器具的投入，接近南網標準和要求。

　　2、健全分公司管理機構的設置（生產技術、安監、市場營銷、設備維護）配足崗位人員（變電、供電、調度）

　　3、購置職工內部教學設備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學資料等。

　　4、職工工資定級不能單一只看理論考核分數及文憑，還應注重實際工作能力，對企業的貢獻大小，是否遵守南網職業操守等綜合考核。

　　5、是否可購置一定數量的變電設備，線路設備的備品備件，的增強搶修應急能力。

　　6、在應急搶修、災害處置過程中，經費支出上是否給予分公司一定的權限，以保障供電可靠性的提高。

　　7、允許購置常用設備、預試的電器實驗設備，以提高設備的健康狀態。

　　20xx年工作計劃黨的__屆五中全會對保障和改善民生的系列新要求部署，全會提出的制定“十二五”規劃指導思想、工作重點和發展目標中，都突出強調了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明確要求，充分體現了黨中央對人民生活的關懷，充分表明了保障和改善民生在我國經濟社會發展中的核心地位，意義十分重大。