建筑施工年終工作總結(通用31篇)
建筑施工年終工作總結 篇1
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20--年在緊張忙碌中過去了,20--年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。
通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養 。
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
建筑施工年終工作總結 篇2
建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。
一、在建工程情況
工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將工程圓滿完成,并向業主、監理交待。
二、工程質量
XX項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在XX公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
三、安全生產
今年XX工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。
四、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。XX項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
XX工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。
六、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。
建筑施工年終工作總結 篇3
自從來到建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由于XX項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。
在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
三、自我評價方面
我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過今年的建筑施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑施工年終工作總結 篇4
x年里,我工區x廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了x年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、x年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、x年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證x廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程。
4、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的x年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,x年取得更好的成績,全面提高自己。
建筑施工年終工作總結 篇5
有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐--太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;
第一步:現場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。
也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。
第二步:完工后的感慨隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。
從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:
1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;
3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;
當20--年的身影遠去,20--年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
建筑施工年終工作總結 篇6
20xx年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,堅持“精誠所至、金石為開”為發展理念,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。公司實現產值:6000萬元,比去年同期增長25%,超額完成全年計劃指標;實現稅收:3342萬元,比去年增長25%,超額完成全年計劃指標。
積極調整經營開拓思路,搶抓市場先機。20xx年,公司繼續把經營開拓放在首位來抓,一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經營戰略,以建筑市場為產業龍頭,全面實施“穩拓業務,穩增效益,穩步推進”的三穩工作方針。年初明確的重點大項目,由董事長親自督辦,全過程跟蹤,促使經營開拓保持穩步推進的態勢。20xx年,經營預算部頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加各省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務
參與拓寬至山東、海南、貴州、內蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,其中,中標14次,中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,其中較大的項目有:“銀城·山水華庭建設工程”、“南京環亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。
建筑施工年終工作總結 篇7
尊敬的公司領導:
XX年悄然即去,XX年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:
XX年的主要工作內容
根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。
首先以公司安全部的名義編制XX年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。
首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的`安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。
建筑施工年終工作總結 篇8
我在公司×項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結,請領導指導與糾正:
主要工作職責
負責分管項目技術、質量、資料管理工作,熟悉了解技術方案編寫及報審工作;
協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;
負責項目資料收集、傳遞整理,監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作;
負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作;
協助項目部做好日常管理及后勤服務工作;
負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。
注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。
建筑施工年終工作總結 篇9
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
今年的主要工作:
20xx年我經歷了工程的竣工資料和質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。工程于20__年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。
工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
具體工作情況:
竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。
建筑施工年終工作總結 篇10
作為一名有著多年的施工經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結。
工程質量管理
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
班組的管理協調工作
在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。
遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
建筑施工年終工作總結 篇11
5、工程生產
20xx年初,項目部對工程項目部制定的工期進度目標進行了認真的調整。為使項目部的主體施工順利進行,項目部成立了以項目經理為主任,安全員為成員的領導小組,全面負責工地施工現場的安全、質量、進度、成本、成本及安全文明管理工作。項目經理和施工隊簽訂了安全生產目標責任書。項目部對項目部所有施工人員工地進行了工期保障、技術、質量、成本、安全等方面的專項檢查。
6、質量控制
為確保工程施工質量,項目部積極開展質量管理工作。
建筑施工年終工作總結 篇12
1、安全管理及項目管理
2、質量管理
質量管理在項目管理中至關重要,項目部為了更好地滿足業主及監理部的要求,加大了質量監督檢查力度,項目部制定了一系列的質量管理制度及獎罰細則,并根據現場實際情況制定了《質量檢查制度》及《不合格項目管理規定》。項目部組織項目班組加大對施工班組的質量教育培訓力度,并組織了相應的班組及時召開現場質量安全管理會議及進行質量安全大檢查。
3、設備管理
項目部根據公司質量管理體系文件,結合生產實際情況,制定了相應的設備、工作臺帳,并且按文件規定進行了質量體系認證。項目部每周一進行安全檢查及日常檢查,及時發現安全隱患,及時督促整改。項目部組織專職的技術人員進行日常檢查及定期檢查,保證了項目施工過程不出現重大安全隱患,從而為安全生產提供了有力保證。
4、安全教育培訓
項目部為了更好地滿足項目施工的需要,針對不同的施工工種進行了有針對性的培訓教育,采用案例分析、交叉作業、模板支撐等方式,使各施工隊在實踐中掌握安全技術知識,達到提高操作技能的目的。各生產隊根據自己的實際情況,結合工程實際情況進行了針對性的安全教育培訓,使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進一步增強了全員的安全意識和責任感。
建筑施工年終工作總結 篇13
本人1996年參加工作,于XX年開始從事水電安裝建筑行業 ,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。
在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。
到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業的發展, 作為一個與時代,與建筑業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建筑施工年終工作總結 篇14
工作中存在的問題
自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
今后的工作打算
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
建筑施工年終工作總結 篇15
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間21年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去
我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。
我在開發區領導處長和局長的領導下,在的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的.,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術
今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
建筑施工年終工作總結 篇16
在20xx年度的春運工作自元月14日至2月22日,歷時40天。在金麗溫高速公路有限公司麗水治理處的領導下,隧道所緊緊圍繞公司“正常、安全、暢通、有序”的春運目標,堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,經過全所員工的辛勤努力和團結奮戰,積極預防,周密安排,盡早部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,消除了存在的安全隱患,確保了今年所轄路段春運安全,保護了國家和廣大人民群眾的生命財產安全,杜絕了重、特大春運安全事故發生,春運工作取得了圓滿成功。現就工作開展情況總結如下:
一、領導重視,加強了對春運工作的組織領導。
春運工作開始前,根據麗水治理處春運安全會議精神成立了春運期間工作領導小組,對全所的春運工作做了具體的部署。
二、狠抓重點,保障到位,安全工作扎實有效。
所專門召開安全工作會議,堅持“安全第一、預防為主”的方針。剖析春運中存在的問題,進一步明確安全責任,簽訂春運安全責任書、把責任落實到人。具體制訂了《隧道所隧道停、送電預案》、《隧道所隧道火災事故處置預案》、《隧道所隧道交通事故處置預案》、《隧道所隧道消防工作預案》。加強各車輛的安全治理,對各車輛駕駛員進行了春運安全教育,督促駕駛人員遵法守紀文明駕駛,對車輛全面進行了維護保養,確保機況良好,杜絕安全事故的發生。全所組織人員對全路段的機電設備、消防設備、系統設備進行了安全大檢查,找出其中存在的安全隱患,做到小問題及時解決,大問題及時上報。
三、努力提高服務質量,樹立金麗溫“窗口”良好形象。
1、金麗溫高速公路麗青段開通不久,變電所的衛生情況不容樂觀,因此隧道所組織各巡查組加班加點對變電所的衛生進行了大掃除,打掃整整花了60多個工時,打掃后的變電所一塵不染,極大的改善所容所貌。
2、春運期間路段的車流量急劇上升,車輛發生故障次數也急劇增加,巡查人員在路面上做預警的頻率也隨著增加,巡查的工作繁重了許多,盡管如此,巡查組在預警時做到文明禮貌、急司機之所急,力所能及為司機朋友解決困難。如xx月xx日巡查員趙軍在碰到一輛貨車因柴油燃盡而等施救車輛兩個小時還是沒有見到施救車的蹤影。趙軍看到司機那急切的樣子,當機立斷帶司機去旁邊的加油站買油,加上油車子能啟動了,司機拿出200元酬謝他們,但他們果斷的說;“這是我們金麗溫公司每位員工都應該做的,無須酬謝,歡迎您下次光臨金麗溫高速。”聽后司機十分感動,對他們這種雷鋒精神大加贊美。
四、對所內人員實行崗前培訓。
所內全體人員都是公司剛招聘的新員工,對業務較生疏。隧道所督促紫光項目部工程師多次組織監控員、系統員、高配電工、巡查員進行崗位培訓,并對培訓結果進行了考試,全部人員取得優異的成績。所還聯系了船寮高速交警對巡查員進行了路段封道的培訓,效果明顯。
五、加強路面巡查力度和安全實時監控。
1、隧道所成立了應急分隊,隨時應付各類突發事件。巡查組加強了路面的巡查密度,保證路面上的巡查次數不少于6次。每組人員還放棄一天休息時間留在所內24小時待命,確保緊急情況及時處理。
2、監控室確保監控不間斷,遇突發事件做到第一時間發現和處理。
這是金麗溫高速公路麗青段開通以后隧道所首次面對春運,雖然各位員工經驗不足,但是經過全所上下團結一致、積極預備、分工明確、落實有序,終于圓滿的完成了這次春運工作。對春運各個環節作了周密的部署,不留安全漏洞,竭力消除安全隱患,有力保障了春運的安全暢通,為春運工作營造了一個安全、文明、優質、高效的公路交通環境。此次總結,目的在于找出不足及存在的問題|、分析問題、總結經驗,指導今后的工作。
建筑施工年終工作總結 篇17
土建施工現場管理個人工作總結 在領導和同仁的支持和幫助下,認真地履行了工作職責,順利完成了 土建施工現場 管理工作。現將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結:
一、積極學習和思考 , 全面提高自身綜合素質
本年度是我參加工作以來工作量最重,管理人員和施工專業最多的一年,新年剛過的工作重擔已向我無情地壓來,為能保質保量地完成工作任務,我協助 項目經理改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化,使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法,一是加強崗位培訓,組織員工進行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作,提高了員工的熟練程度,統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學習和思考,堅持一邊工作一邊學習一邊思考,不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識,輔導多名員工通過了客戶要求的技術認證。不斷學習人力資源管理知識,并結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己的管理工作能力。
二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神
“干一行,愛一行,專一行,精一行”是我的工作目標,為此我積極聯絡客戶管理人員和監理人員,落實土建施工進度,最大限度的調度施工隊伍,減少了反復進場現象, 降低了施工成本。
建筑施工年終工作總結 篇18
一、制定有效質量保證措施,嚴格控制工程施工質量。20--年10月27日—20--年04月24日,在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此,我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,有效的提高了工程質量。
1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組,每個操作者樹立質量第一的責任感,查找自己存在的問題,把質量責任落實到每個人。
2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序,根據設計要求和規范標準,對操作者進行詳細交底。
3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術骨干做出符合質量標準的樣板,然后再組織班組按樣板標準進行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢,發現問題立即限期整改。
5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90%以上、觀感得分率在85%以上,每增加一個百分點,在每月的工資發放中也增加一個百分點,反之,減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。
二、不斷提高施工水平,著力解決質量通病。
20--年04月08日—200-年03月01日,在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時,為了不斷提高質量水平,讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到:
1、通過建設、監理單位每周例會和平時的接觸溝通,以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,主動聽取和征求他們的意見,和他們一起討論研究改進措施,使工程質量不斷持續改進。
2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析,制定專題預防措施,指派專人負責實施檢查,杜絕了兩大通病的發生。
三、堅持用戶至上,提供優質售后服務。在承建工程時,為切實做好工程竣工后的服務工作,我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子,為業主提供全方位的服務。
1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。
2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交,做好記錄,發現問題及時處理。
3、住戶入住主動配合物業,陪同用戶進行檢查,需要處理的問題當場派人處理,直至用戶感到滿意后退場。4、定期回訪用戶,征求用戶對使用功能和質量方面的意見,發現問題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,垃圾及時清理干凈。5、對出現的問題,住戶可以通過物業或直接與我們聯系,約定時間,提出處理方法,再征得住戶同意后進行處理。由于服務到位,企業的社會信譽得到增強,同時隊伍的技術水平也得以提高,返工現象越來越少,經濟效益穩步增長。我們今后要繼續努力,認真總結經驗,將優質服務進一步制度化、規范化、標準化、全面化,真正做到建一個工程,樹一座豐碑。
建筑施工年終工作總結 篇19
轉眼間實習生活已過了七個月,在這短短的半年中我不管在工作方面還是人際關系方面,都有了本質的提高,從學校到社會的過程是我人生道路的最大轉折點,中鐵二十局二公司給了我鍛煉磨練自己的平臺,尤其是在新疆哈密這個工點環境艱苦,風沙大,生活條件差,在這種情形下,我咬著牙忍著痛一步一個腳印度過了黑色的七個月,我從未放棄過我的夢想,因為我身邊有很多默默支持我,呵護我的人,一路上一直鼓勵著我,包括在單位,同事的幫助,領導的教導,這是我非常感激的,說句心里話:在學校我是一個非常不自信的人,一直處于迷茫狀態,但自從進入社會我經常總結自己,反省自己,尤其是領導關愛,鼓勵,信任使我的自信心一步步的提高,在此我感謝我的同事和領導。我從三 個方面總結下今年的工作感受及工作經驗和收獲。
一、心得體會
學校生活和單位生活,確實有非常大的變化,進入社會后我總結了很多,施工單位就是這樣整天忙忙碌碌,從未有過假,在工作中很容易使人麻木就好像自己是個機器人整天從事同樣的事情腦子頓時會一片空白,過段時間就好了,呵呵。進入單位后不管在生活中還是工作中接觸形形色色的人很多都需要自己去相處接觸適應,會遇到很多突發事情去需要自己解決,一路上我不知道哭過多少次,說出去別人可能會笑你,但是生活環境就是那樣,不得不去適應,但我心里知道之所以哭說明自己還不夠堅強,工作沒做好,及時總結自己,我相信總有一天會讓別人哭的。
談談工作環境吧:哈密這地方無春無秋,夏熱冬冷,熱時最高溫度能達到46度,冷時能達到零下30度,天天有風,氣候非常干燥,來了7個月下雨從未超過20次,工作環境非常特殊。作為一個小小的現場技術員要有超強的吃苦能力,全線施工已填方為主,施工戰線長,施工點多,天天十二公里的行程從未間斷過,只有一個目的履行技術員的職責,控制好現場施工質量,盡最大努力為公司創優,做一個合格的技術員,回想起這七個月所經歷的一切,心里很寒酸,20__年6月8日正式進入單位實習,6月15日正式接管路基一隊,全線2.9公里,9月10日被調到路基四隊繼續負責路基施工,全線12公里,10月底全線路基施工已完成,11月1日正式負責涵洞施工,7個箱型涵2個箱型橋,12月15日全線停工,完成任務5個箱型涵,在這期間經歷了風風雨雨的吹打,有喜有悲,在負責路基一隊期間,為了工作跟施工隊老板吵過無數次,被施工人員口頭威脅過5次,被打過一次,但我從未害怕過,工作從未放棄過,為了目標值的,一次次的謾罵和歧視只能使我變得更加堅強,被調到路基四隊,我的生活方式完全變了,形勢變得更加嚴峻了,生活很差,不知道有多少次早晨啃著冷饅頭上工地,戰線長,天天步行12公里,現場的情況做到心中有數,不得不去適應現狀,最難熬的就是負責涵洞期間,氣候惡劣,自從11月20后天天零下15度,不知道有多少次沒吃過午飯了,施工單位就是這樣,只有自己適應環境,沒有環境適應自己,只有吃中苦中苦,方可人上人!
二、工作總結
半年來,我能夠嚴格要求自己,始終服從組織和領導的安排,始終積極配合施工隊組織各項工作,主動適應基層工作,努力提高自身綜合素質,熱愛本職工作,和其他同事一道認真下工地做技術指導,及時了解和掌握施工質量及進度情況,在各方面取得了很大的進步。現將今年的實習工作總結如下:
一、工作方面:作為一個現場技術員,我認真做好領導交給我的每一件事,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神,匯報工作完成進度及施工現場施工質量情況,向下,積極傳達項目部下發的各項技術通知,深刻領悟到技術員的責任重如泰山,一步一個腳印的從身邊的事,從最平常、最瑣碎的小事入手,認真地工作。
1、路基施工指導工作:從擔任路基施工技術指導工作以來,了解和掌握了路基的施工工藝,以及各項指標如路基試驗檢測的各項檢測指標控制,標高的控制,路基面碾壓變數控制,填料的虛鋪厚度控制,A.B料最大含水率的控制等等,現場存在問題及時通知整改,現場存在問題及時向領導匯報,當天任務當天完,從不拖延,現場存在隱患問題及時向施工隊通知溝通,避免更大的事故發生,在施工現場做到心中有數,能認真落實各項施工工藝,同時向施工隊宣傳工區各項管理政策,以便管理。
2、涵洞施工指導工作:擔任涵洞技術指導已來,施工現場一切以下發的技術交底為依據指導施工隊施工,鋼筋數量及綁扎的間距,加工鋼筋尺寸,模板尺寸,模板加固,內徑結構尺寸,混凝土澆筑振搗,保暖等等情況逐一復查,對于問題嚴重或警告不改現象,進行罰款及全隊通報處罰,嚴格履行自己的職責,盡最大努力為單位創優。
二、學習方面:到施工單位工作,才明白自己所學的知識還是有一定的局限性,不夠廣博,尤其是在某些方面例如施工現場標高測量生熟,路基試驗檢測儀器操作不熟練等等,總的來說就是現場動手實踐能力不足,只會說不會做,因此在學好理論知識前提下,還要利用更多的時間現場動手操作以便與理論相結合,這樣工作效率才會提高,熟練地動手能力才是提高技術水平的根本,作為年輕人,尤其是剛跨入施工單位一定要做到多學、多問、多操作,堅持以吃苦精神為前提,已動手能力為根本的思想,用心干好每一次領導分下的任務,為今后做技術主干打下基礎。
三、自我反省及認識
進入單位后不管在工作中還是生活中都暴露出很多不足之處,在此我總結出了三點如下:
1、在工作方面容易意氣用事,不夠圓滑,在施工現場很死板,在小問題上很重視,經常忽視一些原則性問題,死板硬套的方式處理工作中的大小事情,在一個就是不經常與他人溝通,致使處理一些小事經常走彎路,影響工作進度,總結:工作經驗不足,自我反省不夠徹底。
2、在人際關系方面做事總喜歡以自己為中心,忽視別人的感受,有時很計較一些小事,團結意識還不夠強烈,顧小家不顧大家的思想總存在,總結:心態不平穩,位置沒擺正。
3、生活中以前懶散的習性依然存在,吃苦精神還不夠高,意志力還不夠強,重視工作,忽視自身修養。總結:馬大哈。
問題依然繁多,本人還需繼續更改,先從思想上轉變,擺正自己的位置,然后用心做好領導交代的每一件事,逐步改進,逐步反省,逐步總結,犯錯誤不害怕,害怕的就是犯了錯誤不改,心態放平和,我相信總有一天我會讓別人對我伸出大拇指的,只要不放棄、不拋棄,任何難題都能突破,在施工單位發展人要想有自己的立足之地要做到能吃苦,踏實肯干,虛心好問,團結力強,工作積極性突出,人際關系網廣,做事眼色亮,少說話多干事等等,方可在單位站住腳。
總的來說,在施工單位工作,要認真總結得與失,自己從中學到了什么,在處理事情當中有哪些地方不盡合理,不夠切合施工現狀,以此來提高自己對施工技術指導工作的認識,完善自己在施工現場技術指導方法。在今后的工作中,我會繼續認真學習專業知識,尤其是現場實踐動手能力,努力工作,積累經驗,虛心好問,腳踏實地,一步一個腳印走好每一步,明年的工作任務非常嚴峻,路基頂層碎石墊層鋪設施工,兩個箱型橋施工,過渡段回填施工,邊坡防護施工等等,都需要技術員現場控制施工質量,責任重大,我一定會認真的做好準備工作,為明年技術指導打下基礎,讓領導滿意。
建筑施工年終工作總結 篇20
屈指算來,到已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:
每月統計當月的實際施工產值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本等工作。
第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對現行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現關愛員工的人性化管理。
總之,我將以的經營理念為坐標,將自己所學知識和的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為的發展盡我綿薄之力。
建筑施工年終工作總結 篇21
一、建立應急管理領導機構,強化工作責任
二、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施
三、強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練
四、編制、執行應急救援預案,組織開展事故救援演練
五、抓好安全生產,認真開展城市基礎設施和建筑工程安全隱患排查專項活動
六、應急救援管理工作中存在的問題
一是處置現場缺乏統一的組織和指揮,影響了救援工作的協調開展
二是有關部門職責不清,反應滯后
三是個別部門缺乏實戰經驗,貽誤時機
四是應急救援隊伍的'非專業化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展
七、進一步加強建筑施工安全事故應急救援的建議
一是充分發揮應急指揮系統的作用
二是進一步明確各有關部門職責
三是加強應急救援隊伍建設,定期組織應急救援演練
四是加大資金投入,充實應急救援資源和完善救援技術隊伍
八、下一年管理工作計劃
今年,我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應急管理工作。現將將主要工作情況報告如下:
1、建立應急管理領導機構,強化工作責任。
目前,全市兩級建設主管部門和建筑施工企業、市政公用企業都分別制定應急預案,成立專門機構負責應急工作,逐步形成以分級負責、條塊結合的應急管理體系。
2、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。
我局圍繞建設領域突發公共事件的特點,認真研究突發公共事件的發生和發展規律,加強應急預案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預案的合理性和可操作性。
建筑施工年終工作總結 篇22
本人,男,漢族,30歲,20xx年畢業于鄭州X學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
建筑施工年終工作總結 篇23
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間今年上半年在緊張忙碌中過去了。回首昨天,這半年是緊張的半年,也是充實的半年。展望新歲,在今后的半年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,保證項目建設順利實施。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識,積極配合各項目經理完成工作,規劃長遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中,全力以赴,端正態度,認真工作。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實為賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。
今后我要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
建筑施工年終工作總結 篇24
農科院改擴建工程從20年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。
農科院改擴建項目是林總在的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在施工,不太了解的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。
我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。
首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數,綜合考慮材料和勞動力成本。
第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,并根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全。
第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、升華。
第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。
第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以后的發展,我擠出業余時間給自己充充電。
各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質的提高。
在過去的20年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。
建筑施工年終工作總結 篇25
當新年的腳步悄然而至,我在--建筑有限公司的20--年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:
一、20--年工作情況
對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。
二、積極上進,端正工作態度
認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業知識學習
社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和不足
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
五、提升自身綜合素質
隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。
建筑施工年終工作總結 篇26
20xx年上半年,質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監控,扎實有效的開展。現將上半年的安全工作總結如下:
一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協調解決了守衛二大隊1#哨衛崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發現問題26項,當場整改17項,協調解決9項;并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中,我們對事故發生后的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組,對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評,并監督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的'實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂,完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發風險源調查表,開展崗位風險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內部審查工作;
9、完成部安全環境因素評價工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態,確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果,根據質量安全環保處的要求,對作業文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區內交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
建筑施工年終工作總結 篇27
結構:
1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業準備關鍵操作、監理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。
2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使規格要求證人樣品,合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過程中,如發現鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學成份檢驗,如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規范,使檢查工作。建筑施工員工作總結4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月。混凝土制品、混凝土,圣哉,圣哉,由中國有限公司。提供具體的。
5、施工過程中嚴格按照圖紙,我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規范工程監理部門。
7、現澆混凝土柱基礎,很瘦,覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好,被評為質量監控的濟南市的。
部分
1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業的準備,提交的作業指導書編制要點,工程建設監理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。
2、施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設單位、監理單位,并及時填寫為驗收,并根據板材料和施工圖設計規范要求、材料質量相關的文件。
3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前,必須做膠量穩定測試。水泥在使用過程
中,如發現潮濕的凝聚或超過三個月的時代,是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。
4、磚砌體加固說話的時候,拉結領嚴格按照設計圖紙和規格的建設,以及隱藏的記錄。
5、這個工程建設施工時間自11月20xx-20xx部分七月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造,整個工程驗收質量非常好。
第二、工作態度和工作的精神
愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的>規章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。
第三、工作質量、效率和成就
在一個工作的>工作計劃,已先后首要任務按時完成,達到了預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,并創造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的貢獻。
總結工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在未來的工作來提高。在以后的工作中,我將研究公司的規則,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的水平,充分利用自身經驗豐富的施工管理,以適應市場的發展趨勢,提高建筑環境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理,先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合,形成自己的獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大的貢獻。
建筑施工年終工作總結 篇28
一、建材質量
1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業準備關鍵操作、監理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。
2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使規格要求證人樣品,合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過程中,如發現鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學成份檢驗,如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規范,使檢查工作。建筑施工員工作總結
4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月。混凝土制品、混凝土由中國有限公司提供。
5、施工過程中嚴格按照圖紙,我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規范工程監理部門。
6、現澆混凝土柱基礎,覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好,被評為質量監控的濟南市的。
二、工作要求
1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業的準備,提交的作業指導書編制要點,工程建設監理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。
2、施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設單位、監理單位,并及時填寫為驗收,并根據板材料和施工圖設計規范要求、材料質量相關的文件。
3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前,必須做膠量穩定測試。水泥在使用過程中,如發現潮濕的凝聚或超過三個月的,嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。
4、磚砌體加固的時候,拉結領嚴格按照設計圖紙和規格的建設,。
5、這個工程建設施工時間自20xx年11月—20xx年7月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造,整個工程驗收質量非常好。
三、工作態度和工作的精神
愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的規章制度。有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。
四、工作質量、效率和成就
在一個工作,已先后首要任務按時完成,達到了預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,并創造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的貢獻。
總結工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在未來的工作來提高。在以后的工作中,我將研究公司的規則,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的水平,充分利用自身經驗豐富的施工管理,以適應市場的發展趨勢,提高建筑環境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理,先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合,形成自己的獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大的貢獻。
建筑施工年終工作總結 篇29
新一年的鐘聲即將敲響,20xx年已將成為過去。展望20xx的豐碩成果,處在第一線的我們也該劃上完美的句號。值此新舊更新之際,現匯報以下幾方面的工作:
一、工程質量方面
主體結構:在張經理的帶領下,以“搶工期,抓質量,重安全”為宗旨,在施工隊的積極配合下,6月20號天凱玉潤園2#樓主體結構圓滿封頂。作為項目部的管理人員,首先服從張經理的安排,交給的任務第一時間完成,努力做到最好。其次與施工隊達成共識,施工隊必須嚴格按照施工技術標準規范及技術交底來做每項工作。
出現的問題:1、七八層部分頂板支模未起拱,致使混凝土澆筑完畢頂板有下拖現象。2、頂層電梯井檐邊支模不到位,致使混凝土澆筑過程出現脹模現象。
采取措施:1、施工隊停工三天,并修補剔鑿下拖梁頂板,罰款5000元作為懲戒。以此之后,工程質量得到改善。2、對脹模的檐邊剔鑿處理,并罰款5000元。
經驗教訓:建筑這個行業馬虎不得,稍微松懈就會帶來不必要的麻煩,有可能給企業帶來損失。要自始至終、一如既往的投入到工作中去,積極配合好領導吩咐的各項工作,爭取把問題減到最低點!
二次結構:本著“安全、質量、進度”一手抓的方針,項目部與施工隊形成一體制。項目部人員嚴格把關,質量方面基本符合驗收規范。二次結構于號砌筑完畢。
內墻抹灰:由于氣候方面的影響,至止,內墻抹灰1-18層(除地下室、陽臺外)已全部結束。質量方面嚴格按照施工規范及技術交底來進行抹灰。
項目部人員每天早上8:30,下午2:30進行驗墻,以“保證墻面底灰的垂直度、平整度誤差小于等于正負3mm,墻面最厚處小于等于,最薄處大于等于。罩面灰的垂直度、平整度為零誤差,陰陽角方正度小于等于3mm。”為驗收標準,對不符合規范要求的墻面重新抹灰,層層把關,在質量保證的同時,提高抹灰進度,以三天抹一層為標準,最終提前抹灰結束。
出現問題:
1、六層至八層陰陽角方正度偏差較大。
2、工人不服從管理,有蠻干現象。
采取措施:
1、重新修整陰陽角直至符合規范要求。
2、組織領導代班人員開會,對不服從管理的人員進行教育,繼續蠻干者,請出工地并罰款懲戒。經幾次教育,工人素質有所調高,質量也得到保證。
水暖電安裝:至止,給水、雨水、暖氣主管已安裝完畢,孔洞為預留孔,安裝主管之前先層層掉線已保證管的垂直度,嚴格按照施工規范技術標準進行安裝。
二、材料管理方面
每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證工作、設備安全運行的重要環節。
材料員對進場的材料認真清點。以鋼筋為例,對進場的鋼筋(螺紋、圓鋼)逐一清點。鋼筋下料方面,施工隊以下料單為標準,層層下料,待成品材料后由項目部人員逐一排查,若發現有浪費、下料不準的,以鋼筋成品料罰款。對500MM以下的鋼筋,要重新焊接并加以利用。材料控制聽從張經理的安排,嚴格控制,層層把關。對樓層綁扎鋼筋,每綁扎完一處,項目部人員以圖紙、下料單為標準依據,逐一審查。從墻筋—梁筋—板筋,逐個如此。經檢驗,鋼筋下料基本符合驗收規范,彎鉤錨固長度也符合驗收標準。
其它進場材料(水泥、石子、砂、磚、砌塊)車車過,并對水泥抽檢過秤。材料管理、材料控制是項目部人員工作重點之一,它關系著企業的收益,也體系出了管理人員的能力。
三、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布臵合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。
2、安全生產
健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底,施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。
四、明年的主要施工計劃
1、開工后項目部技術人員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
2、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究工程設計及有關技術規范、規程、標準。
3、嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
4、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。
5、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執行質量一票否決權。
建筑施工年終工作總結 篇30
20xx瀝青拌和廠在上級領導的關心支持下,努力踐行科學發展觀,抓好生產組織,全力以赴保供應,嚴守檢測關確保產品質量,通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,抓技術改進,創最大效益,現將一年來的如下
第一、抓好生產組織,全力以赴保供應。
根據今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策,適時調整時間,特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產,中午不休息,晚上加緊設備檢修和提前儲料,千方百計保證供應。
為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。
第二、嚴守檢測關
確保產品質量20xx年是工程質量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,細節、細節、再細節;檢查、檢查、再檢查的工作作風。瀝青路面的質量從我們這里開始。質量是生命線;技術是至高點;管理是基本功的理念已深入人心,形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質量工作做真、做細、做好。在生產實踐中取得了良好的效果。在生產過程中我主要抓好三方面:一是抓好關鍵環節控制,在開工前我們召開全廠生產動員大會,并與廠長們一起精心謀劃部署,建立健全的質量保證體系。上到廠長下至班組長,把質量做為重中之重,一旦發現影響質量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質量和試驗管理的規定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環節把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質量達到規定要求,有效地保證了整個工程的質量。
第三、保安全促生產
一、提高使命感和責任感,從政治和全局的高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結束的奧運期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長輪流帶隊值班,確保了場內人員、設備的安全。
二、通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場內大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。四、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區進行檢查督導,發現隱患及時提出意見并要求限期整改。五、積極主動的開展和安全生產相關的活動,根據李局長提出的四個明顯,一個確保目標的要求,我們在物資站組織的安全培訓及三廠現場安全檢查的基礎上。
針對瀝青拌和廠人多、電源線多、危險品多、機械多等因素和交通局開展安全生產百日督查專項行動的通知精神,5月28日由瀝青拌合廠安全領導小組等成員對瀝青拌和廠的施工機械、于電源線路、食堂環境衛生、試驗室化學用品廢料的排放等進行了全方位的大排查,重溫安全操作規程和制定的規章制度,提高了認識,落實了責任。第四、抓技術改進,創最大效益自年初以來我廠狠抓技術革新工作,首先是順利完成了LB—3000型拌和設備回收粉技改項目。在此之前的回收粉使用中,是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中,這樣就造成在新粉罐中存有一部分回收粉,在使用過程中,就會造成個別批次的成品料中使用的全部為回收粉,造成成品料的質量缺陷。改進后,回收粉全部進另一個倉內,然后按設定的配比經計量稱進行準確稱量后使用。從而保證了成品料的質量。其次是同志成功研發了《瀝青拌和試驗檢測軟件》,很好的解決了實驗數據采用人工計算速度慢、計算結果錯誤較多、實驗資料整理不及時、效率低的問題。達到了實驗操作簡便快捷、及時準確,同時還能夠用定量的方法和圖像的方式評定各種原材料和混合料的質量,使瀝青混合料更加優質化。
再次是對導熱油管路保溫層進行修補。為了減少熱量損失,節約燃油費用,我們對新建的瀝青輸送管路和已毀損的導熱油保溫層進行了安裝、維修,把熱損失降低最低,從而節約了成本。總結全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成局、站下達的各項任務,真正為交通建設事業做出更大的貢獻。
建筑施工年終工作總結 篇31
本人于20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司,和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部,擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以后,在公司領導及個位同事的熱心幫助下,對景湖豪庭工程概況有了大致了解,并很快熟悉公司組織管理架構和工作流程,迅速進入角色。回顧這三個月以來的工作,這一階段我完成的主要工作如下:
1、根據國家對施工用電管理要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪制臨電施工cad圖紙,及時和供電公司溝通施工方案,成功的更改已經形成文件的供電方案。為公司節約開支約7萬元。
2、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。
3、及時收集當地相關資料提供給設計院作為設計依據。
4、及時對設計院巢湖踏勘前答疑進行答復,并提出合理化建議。
5、利用工作空余時間集合當地施工單位的施工質量,編寫完成《水電安裝專項交底》。
6、針對當地小區燃氣工程,根據國家規范要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪制燃氣施工方案cad圖紙。
7、配合預算部對機電設備的合同談判工作,并起草電梯采購合同中技術要求和施工要求部分。
8、嚴管施工用水、電工程質量關,并及時辦理現場簽證,上報預算部。
9、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行復測,并以CAD形式存檔。
10、制作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法。
11、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打好基礎。
以后的工作目標:
建議
1.公司各部門之間仍需加強交流與配合。
總結
這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。
一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,中凱企業一定能做大!做強!