領導講話后的總結報告（精選12篇）

領導講話后的總結報告 篇1

　　學習習近平總書記重要講話，接受了一次全面深刻的思想洗禮，進一步堅定了中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信。習近平總書記的兩個重要講話思想深刻、內容豐富、語重心長，既是堅持和發展中國特色社會主義的政治宣言，也是加強黨的建設的行動指南。我深深體會到，學習習近平總書記重要講話關鍵要深入把握講話的精神實質，深入學習，切實做到學以明理、學以養德、學以修行，堅定不移地在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。作為黨員干部要落實到自己的實際工作中去。

　　1、堅定理想信念。堅守政治信仰，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。就是要全面加強自我理想信念教育，要深刻認識社會主義的演進認識，理解理想信念的極端重要性。要不斷加深對中國特色社會主義、共產主義理想信念、從嚴治黨要求等的理解和把握，努力提升自身黨性修養，做到胸懷理想、堅定信念、政治敏銳、頭腦清醒。要加強政治修養，始終做到政治信仰不變，政治立場不移、政治方向不偏。必須樹立黨章意識，嚴明黨的紀律，做黨章的忠實執行者和自覺維護者。

　　2、加強廉政建設，嚴格要求自己，做反腐倡廉的堅決操作者和永葆本色的嚴格自律者。要以更加堅定不移的決心和更加有力的舉措支持反腐倡廉。要嚴格要求自己，自覺從我做起，從現在做起，始終保持廉潔奉公，自覺抵制不正之風，堅決守住做事、做人的底線，永葆共產黨員的政治本色。堅決落實“八項規定”。做廉潔自律的表率。樹立黨員干部艱苦奮斗、勤儉節約、親民為民、求真務實、清正廉潔的良好形象。

　　3、必須切實改進作風，密切聯系群眾，做中華民族優秀傳統和黨的優良作風的主動落實者和積極倡導者。要把密切聯系群眾擺在突出位置，牢記全心全意為人民服務的宗旨。結合全國總工會“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，要緊密聯系實際，切實做到為基層服務，為職工群眾服務。要狠抓各項工作的落實，做銳意創新的大膽探索者和推動科學發展的具體落實者。要按照上班級工會的工作要求，要按照縣委、縣政府統一布置，圍繞中心，服務大局，要按照建設富裕、文明、和諧、幸福新遂川，全面建成小小康社會的總體要求，為推進各項工作而努力。要深入基層單位，深入調查研究。要密切聯系職工群眾，完善各項工作制度，為基層、為職工辦實事、辦好事、解難事。讓基層單位滿意，讓職工群眾滿意。

領導講話后的總結報告 篇2

　　只有努力地學習，不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話學習的心得體會和認真總結。

　　我們只有努力地學習，跟上時代的發展和進步，才能滿足工作的需要。常常發現自己身邊的同事，很滿足現在的狀況而放棄了學習，或者放松了自我要求。其實，這樣做是不對的，或者是不好的。要知道我們的工作環境和技術在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經驗去做現在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對的，或者是不好的。因為以前是好的，正確的事情放在現在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學習，要好好地學習，適應現在的新情況和新環境。同時，我們還可以在學習中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對現在出現的新問題。這樣，我們才能在工作促進我們工作的發展和進步。

　　只有努力學習了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可，才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認識到這一點，在平時的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺得只有自己才是對的，只有自己的注意才是好的，從來不考慮別人的感受和想法。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤，還一意孤行。結果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們在平時的工作中要學會謙虛，學會認真地學習和請教別人，取得別人的認可和工作的順利進行。

　　努力學習才可以使我們工作順利開展。我覺得我們在工作中什么時候都要努力學習，這樣才能使我們的工作順利開展。發現一些人員，尤其是一些工作了幾年的老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會有這樣的事情和情況呢？為什么老職工在某些方面不如新職工？我想就是因為極個別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學習的心態和意識。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學習我們的工作知識和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應和升任我們當前和以后的工作需要。所以我們在以后的工作中，無論是老員工，還是剛來的新員工，都要清晰地認識到學習的重要性，都要去積極主動地學習和進步。

　　我們要想適應我們工作的需要，更快、更和諧地促進我們公司的發展，實現自己的理想就必須努力地學習，好好地奮斗。使自己成為一個更合格的、更有能力的魯南人

領導講話后的總結報告 篇3

　　20xx年，XX項目部工程管理人員在公司項目領導的帶領下，全面落實國家、行業、股份公司有關安全質量法律法規和制度管理要求，認真學習貫徹集團公司各項管理理念、管理原則和管理機制，積極響應集團公司開展的各項安全質量活動，并按照“標準化手冊”要求進行項目的整章建制，對項目進行規范管理。期間，在20xx年上半年集團公司安全質量稽查考評中獲優秀項目部稱號，順利通過股份公司安全檢查及股份公司精細化檢查等代表分公司迎檢的各項檢查考評工作，為公司項目贏得聲譽，并提升了項目形象。

　　步入20xx年，我們首先要查缺補漏，尋找不足，根據集團公司領導講話精神，對項目工程管理存在的問題進行以下改進：

　　1、 在工作落實方面，更好地明確管理職責和管理流程，切實按程序履行好部門職責，對過程管理進行更嚴格的把控；

　　2、 在施工生產過程中，更加嚴格地執行各項質量管理制度，對出現的問題及時糾正，按時整改，繼續確保項目不出現質量事故；

　　3、 嚴格落實“管現場必須管安全”的管理理念，以更加積極的態度配合相關部門人員，對施工現場安全管理進行更有效的控制。

　　其次，為確保分公司20__年度安全質量重點管理目標實現，圍繞本次講話內容，結合項目實際，XX項目工程管理應按以下思路貫徹落實領導指示，并在20xx年的工作基礎上繼續加強如下工作：

　　1、 認真貫徹國家新《安全生產法》，全面落實國家、行業、股份公司有關安全質量法律法規和制度管理要求；

　　2、 全面強化“安全高于一切，質量重于一切”管理意識和堅守安全質量管理“生命線”意識，緊緊圍繞集團公司安全生產、工程質量、環境保護、職業健康的管理目標，深入推進工程建設標準化管理和精細化管理；

　　3、 嚴格落實《中鐵建工集團施工生產安全質量管控紅線管理暫行辦法》、《中鐵建工集團安全質量管理責任追究辦法》等各項制度，積極響應各項施工生產安全質量稽查考評活動，努力為公司健康持續發展貢獻自己的力量；

　　4、 安全生產管理方面：杜絕責任死亡、火災一般B類及以上事故，確保西安市文明工地，力爭取得陜西省文明工地；

　　5、 工程質量管理方面：杜絕責任質量事故，竣工工程一次驗交合格率100%；

　　6、 節能減排管理方面：實現污染源排放污染物達到國家及西安市政府主管部門規定的排放標準，杜絕責任環境污染事故；

　　7、 職業健康管理方面：加強作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理和生活衛生管理，控制職業病，防止急性、群體性職業中毒事件的發生；強化勞動防護用品的使用監督，為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品。

　　最后，全國各地嚴峻的安全質量管控形勢，要求我們更要加強認識，轉變思想，落實到具體措施，就是要在管理工作中把握以下幾個方面：

　　1、 提高認識把握新形勢，堅守安全質量管理“生命線”，確保各項措施不折不扣的落到實處，確保安全質量管理筑牢 “底線”，不碰“紅線”，堅守“生命線”，抓出習慣，抓出長效，為集團健康持續發展保駕護航。

　　2、 全面強化危險性較大分部分項工程專項方案管理，堅決杜絕群死群傷事件發生，嚴把各環節關鍵控制點，嚴格過程驗收，以工序達標保安全可靠，以崗位管理達標保生產安全，確保企業市場經營安全，為集團公司健康持續發展提供可靠保障。

　　3、 深入推進安全生產管理標準化管理，全面提升施工生產安全的可靠性，規范全過程管理，加強過程考核，提升管控能力，努力提升施工生產安全管控水平。

　　4、 貫徹落實工程管理“首件制”機制，全面提升工程項目總體管理水平。

　　5、 大力加強施工過程檢驗檢測工作，確保過程驗收到位和質量安全。項目部自身必須做到全數檢驗檢測，合格后方可進行下道工序。施工過程檢驗檢測工作必須做到檢驗檢測到位，檢驗檢測數據必須真實可靠。

　　6、 加強兩級機關稽查考評力度，高度重視股份公司片區巡視組工作，確保實現“全面覆蓋”管理狀態，確保集團公司安全質量管理長治久安。

　　7、 繼續加強高風險管控力度，大力提升高風險項目抗風險能力。

　　8、 繼續深化應急管理體系建設，進一步提升應急處置能力。從領導體系、責任體系、監護值守體系、應急救助體系、媒體應對體系、善后處置體系、責任追究體系等方面全面提升應急處置能力。

　　9、 高度重視當前安全形勢，全力做好今冬明春安全生產工作。全面開展自查自糾，并落實好國家安全局開展的巡視巡查工作，繼續嚴防死守，采取更加有力的措施，做好更加完備的預案，防止發生施工安全和火災事故。

領導講話后的總結報告 篇4

　　尊敬的各位領導、各位員工、媒體界的朋友們：

　　大家上午好！

　　在這個充滿希望的美好日子，我們歡聚在一起舉辦20xx年會，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結和再啟航的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，也是對未來征程的一次總動員。

　　在此，我代表公司，對前來參加這次盛會的各位領導，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！ 一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了我們公司無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了希望！ 一路走來，社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓有了信心，有了力量！

　　一路走來，我們可愛的伙伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線，感謝你們，你們讓公司更加堅強，更加有力量，更加精彩！

　　謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨公司成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！

　　春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xx對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。

　　公司的上市，標志著發展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規范化運營的'快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的夙愿終于得以實現，可以說這是我人生中的安慰。

　　今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！ 20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。

　　20xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。

　　20xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場的支持。

　　我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩！因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！因為有你們而自豪、而偉大！因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流。為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想！

領導講話后的總結報告 篇5

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好！

　　轉眼間，20xx年過去了，首先。我們要共同慶祝20xx年的到來，值此新春佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。

　　公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的`健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

　　最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

領導講話后的總結報告 篇6

　　為了濃厚城市管理年暨三年愛縣教育活動氛圍，學習宣傳黨的xx屆六中全會、縣第十一次黨代會精神，普及文明禮儀知識，三年愛縣教育活動領導小組辦公室決定舉辦這次“電力杯”城市管理年暨三年愛縣教育知識競賽。經過前期扎實細致的準備工作，知識競賽決賽就要正式開賽了。在此，我謹代表縣委對活動的舉辦表示熱烈的祝賀!向為活動舉辦提供大力支持的縣電力局、縣工會表示衷心的感謝!向參加這次決賽活動的單位和同志們表示親切的問候!

　　開展城市管理年和三年愛縣教育活動是縣委、縣政府以科學發展觀為指導，以提高城市文明程度、公民文明素質和群眾生活質量為目標，統籌推進全縣文明建設再上新水平、實現新跨越所作出的重大決策，其出發點和落腳點就是把一個優美、整潔、舒適、宜居的新城奉獻給全縣人民，讓人民群眾生活得更加美好。兩項活動目前處于宣傳發動階段。舉辦知識競賽，是宣傳發動的一種很好的形式，目的是通過知識競賽這個平臺，進一步檢驗同志們對城市管理和愛縣教育知識的熟悉程度和踐行情況，使大家進一步加深知識理解，增強愛縣意識，約束自身行為，養成良好習慣，提升文明素質，確保城市管理年和愛縣教育活動取得實效。

　　下面，我提三點要求：

　　一是有關人員要密切配合，協調聯動，把這次比賽組織好、開展好。這次競爭活動涉及到多個單位和部門，主辦單位、承辦單位和各參賽隊員要密切配合，團結協作，按照本次競賽活動方案履行好各自職責，形成工作合力，確保競賽活動順利進行。

　　二是參賽選手要以飽滿的精神狀態，全身心地投入到比賽之中。今天進入決賽的代表隊，都是經過前期初賽層層把關挑選出來的優秀代表隊，你們代表著全縣的最高水平。因此，大家在比賽中要服從安排，遵守規則，珍惜這來之不易的機會，以良好的作風投入到比賽之中。各參賽隊員之間要互相學習，互相幫助，尋找差距，彌補不足，努力使本次知識競賽賽出友誼，賽出風格，賽出水平。

　　三是各部門要立足實際，開展形式多樣的特色實踐活動。各有關部門賽后要立即行動起來，以高度的政治責任感和認真負責的態度，在本單位精心組織、廣泛發動、周密部署，積極開展內容豐富、形式多樣的愛縣教育活動，可通過愛縣教育座談會、志愿者活動、征文、主題日、演講比賽、文藝演出等多種形式，讓廣大干部群眾積極參與到活動中來，推進城市管理年和愛縣教育活動扎實深入開展。

　　最后，預祝本次比賽取得圓滿成功!祝各位選手及代表隊都能夠取得優異的成績!

領導講話后的總結報告 篇7

　　很高興今天在這里舉行公司的XX年度總結表彰大會，XX年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，XX年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！

　　下面，我向大會做工作報告，請審議。

　　一、××年工作回顧

　　××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

　　（一）經營指標完成情況

　　全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計；××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

　　（二）突出主營業務奮發拓展市場

　　突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運'''服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

　　我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

　　產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

　　為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入水電公司統一管理，于××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

　　（三）夯實基礎工作深化細化財務經營管理

　　⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃；爭取更好的工作業績！

領導講話后的總結報告 篇8

　　尊敬的各位領導、親愛的同仁們：

　　大家下午好!

　　今天是我們東糧集團----福順財多大賓館的年終總結表彰大會，我們歡聚一堂，交流經驗，表彰先進，共謀發展。20xx年，是集團也是賓館保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業額達到1600萬元，通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲：你們辛苦了!

　　激情與汗水成就了過去，在過去的一年中，賓館做了如下工作：

　　1、客房房型的增加改造;

　　在經營過程中，為滿足客人對房型的需求，客房改造增加了三人間2間，大床房三間;

　　2、為做好賓館的冬季保暖工作，進行了暖氣安裝位置的墻體保溫，確保室溫的同時，也降低了供暖的費用;

　　3、進行了洗衣房的搬遷組建，確保了賓館布草的洗滌質量，同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時，又接受了幾家外洗工作，降耗節能之外還能有創收。

　　4、為提升賓館品質，滿足客人的需求，賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環境最好，深得大家一致好評，并維護了一批高端消費人群，作為雞西行業領頭者，綠色洗浴文化，接待同行業的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人，為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。

　　5、客戶維護，提升客戶的忠誠度

　　客房部在開發新客戶的同時注重老客戶的維護，提升管理人員及員工的服務意識，注重細節服務，讓客人認可我們的親情服務的同時，提升顧客的忠誠度。前臺加強了協議客戶、網絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。

　　餐飲部成立了賓館禮儀部，提升了婚宴服務的品質，推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃：微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊，推出多款新菜品，更新婚宴套餐菜品等。

　　智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發展，共同創造更好的企業效益和社會效益。

　　我們下一步的工作重點：

　　一、積極開拓市場，提高賓館的入住率和知名度，增進品牌意識，加強各部門日常管理;

　　二、進一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續發展的能力;

　　三、加強人才培訓，培養出一批高素質、高標準的專業人才。

　　四、20xx年“東糧人報紙”出刊，往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團，了解東糧文化。

　　五、團結互助，織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神，給顧客以人性化、高品質服務。

　　六、開源節流多元化。管理成本要下降，開源節流是關鍵，讓節能降耗成為一種習慣、一種文化，一種傳統。

　　七、為提升賓館品質進行健身器材的更新添加。

　　20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協力，向著更加高遠的目標邁進，共同創造福順財多大賓館更加燦爛的明天!

　　最后，再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!

　　謝謝!

領導講話后的總結報告 篇9

　　今天的年終總結表彰大會事實上就是實業發展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

　　眾所周知，百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200X年對于百姓來說，是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業有限公司取得了飛速的發展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業務的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我也堅信百姓實業有限公司在200X年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。

　　展望200X年，百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

　　一、深化服務，提高服務質量

　　平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

　　二、嚴把質量關，保證藥品質量

　　藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節，保證顧客買到放心的藥品。

　　三、 加強團隊建設

　　隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

　　百姓的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

領導講話后的總結報告 篇10

　　在晚年的時候曾經說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當時黨的許多高級領導干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來滅頂之災”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時間和代價的，而且所謂的成熟永遠是相對的，成熟是需要不斷的完善。 晚年的話讓我想到我們企業的現在，想到我們企業中管理者們。“成熟”代表著一個人在思維領域中的寬度和經驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個人在社會中的一份義務和在生活中的一份責任。成熟更代表著一個人的能力和綜合實力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學習，學習別人的優點、吸取別人的長處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎還比較薄弱，抗風險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點點生存的能力。

　　在中國的近代史中，現在的民營企業經歷了最好的成長時代。很多民營企業發展壯大，成為社會發展與進步的重要力量，解決了大量的社會問題，得到了政府及社會一定的認可。社會的發展潮流是不可阻擋的，現代社會體制下的民營企業必將有廣闊的發展天地，也必將會有美好的未來。但是，同樣在面對日趨復雜激烈的經濟活動中，企業不進則退。我們的目標不僅僅是生存就可以，我們的企業還要往前發展，只有不斷地發展，才可以在這個復雜激烈的社會變革中，找到一席之地；才可以實現企業和我們大家的共贏。

　　一直以來，我在思索我們的企業如何發展？如何才能在這個復雜而又激烈的社會變革中尋求一席之地？首先，我們談談企業的核心價值，即所謂的企業文化，打造什么樣的企業文化核心，才可以將員工的凝聚力，創造力，發展力最大化的調動起來。企業文化不是簡單的書寫一些勵志教育的板報，也不是做幾次拓展訓練可以達到。企業的管理制度、工作流程、預算管理、薪酬制度、績效考核、員工人文關懷、學習培訓體系等等這些都是企業文化的重要組成部分。企業文化是隨著企業的發展而不斷升，也是隨著企業的發展而不斷地實時建設。通過這些有形管理工具可以培養各級員工的專業技能、綜合素質以及思想意識形態；也可以發掘各級員工對待工作的悟性和潛能；更能發揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責任和一份義務。這些都是我們每一個人都因在這個社會中所需要表達和釋放的最能體現人性積極向上的精神閃光點，同時，更把中國優秀的傳統文化思想和現代企業管理制度有機的結合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業文化。企業文化建設離不開我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負著企業發展的歷史使命，企業文化的建設需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發展計劃的重中之重。

　　其次，企業的發展離不開優秀的團隊，而優秀的團隊需要優秀的人才來組建，企業在快速發展中就突顯出我們沒有人才儲備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養發展計劃的頒布，人才戰略已上升到國家戰略高度。對于我們企業來講，第一個五年計劃同樣也是我們實施人才培養戰略的重要階段。要建立一套切實可行的人力資源管理體系，對外積極引進優秀人才，對內實現人才梯隊。教育和培訓體系是實施人才戰略的前提，是積極灌輸優秀企業文化的重要保障。通過學習和培訓，激發各級員工學習的欲望，積極工作，樹立良好的職業精神及團隊合作精神，只有個人綜合素質得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔企業發展的重任。

　　再有，發展和建立學習型企業，曾經說過“活到老，學到老”。學習型企業是我多年來運營企業的理想狀態，也希望我們企業內的管理者及員工能夠積極地面對這個社會、面對我們的企業以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學習”是關鍵。社會的發展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業發展自20__年以來發展的速度也是非常之快，我們出現人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時，希望我們現有的、跟隨企業多年的員工通過自身的學習、努力以及提高贏得在我們的企業中的平臺，并且在自己贏得的平臺上的發展、發揮以及展示自身的才華和企業價值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。

　　以上是我們今后五年發展計劃的重要兩個組成部分，這個五年計劃將會是我們在座的各位管理者在未來實施的過程需要重點實現的目標，企業文化建設和人才梯隊的建設將與每一位企業的總經理掛鉤。

　　一、集團會將企業文化的核心價值進行提煉，總經理需要延伸和延展，通過具體的工作環節和工作指引滲透；二、集團會建立人才梯隊體系，總經理需要根據體系要求編制內部梯隊建設方案（方案中要表達量化目標），并實施。

　　下面我想談談我們企業的運營模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過行政直管制及財務委派制這種管理模式來達到對各個子公司監督管理的目的，也通過這種模式代表股東及董事會推行企業文化及發展政策。但是，我們企業內的管理者無法明白這種模式的運營方式，更不明白集團化作業對企業發展的重要性。行政直管和財務委派的目的就是要實現集團化資源整合和集團創新以及集團化作戰的綜合實力。因此，我們每一位管理者應當端正思想，認真履行方能從中受益。

　　全面預算管理和績效考核是實施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個子公司管理層對全面預算和績效考核有充分理解和深度認識，并運用自如，才能保障企業經營管理的高效運作。目前，在我們實施這種管理方法以來，只是有了個模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認真和重視；從意識上沒有認識和認知，從操作執行上敷衍和蒙混。這樣我們如何掌握、如何理解、又如何應用呢？ 一個企業發展的核心動力是經營管理體制及模式的不斷創新，通過我們在實際工作中取得的經驗教訓，不斷優化我們的管理模式和制度，根據企業的發展需求，來不斷建立更高標準，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個我們集團的大會議上重申：全面預算管理和績效考核要求我們的總經理現行重視，要求我們的總經理重視推行，更要求我們的總經理自身操守。

　　現在是市場經濟為主導的一種社會發展體制，這種體制的過程就是激烈的競爭的過程，現代企業間的競爭已經上升到“人才的競爭”。對于一個企業的長遠發展我們如何面對競爭，并且如何在競爭的環境中長盛不衰這是我們每一位管理者都應該去關注和思索的問題，關注和思索我們的人才如何培養、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續前行的中流砥柱。我希望大家能夠用正確的思想理解企業運行的目標，用端正的態度面對和應對我們在發展過程采取的一系列措施和方案，更能用準確的方法去解決我們企業在經歷和發展中需要解決和面對的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場環境中發展和壯大，只有企業發展了、壯大了，我們企業的在座者以及我們的每一位員工才能有一個更好的發展、才能有一個美好的生活，這是才是我真正運作企業的目標。

　　東瑞集團的標語口號是“追求卓越，創行無限”，我們不僅要追求這句口號的內涵，更要把其精神延伸到個人發展及企業管理活動中，與企業共進步。不斷提升和增強我們員工的事業成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標，也是我們五年計劃的最終目標。我希望各位通過努力學習，努力工作，為實現這一目標而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動企業的發展，實現我們共同的目標。

領導講話后的總結報告 篇11

　　上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張偉行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神!

　　我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費20xx元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。

　　當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發區，面朝大海，環境優越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。

　　在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在20xx年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!!

　　聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!

領導講話后的總結報告 篇12

　　在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統統積極要素,促進奇跡生長。從穩固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創歷史最好程度,在全省同行業中壓倒統統,為團體爭得了榮譽。2X年團體公司各行業取得的驕人業績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

　　新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零XX年的各項經濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

　　二零xx年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：

　　一、進步企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發揚團體企業整合效應。職工愛崗敬業,視團體為家,企興家合。

　　二、塑造企業抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

　　三、搞好培訓,進步員工業務技能和各行業企業辦理干部的領導和辦理程度,使企業在競爭中處于不敗的地位。

　　四、塑造企業抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業市場 ,在質量中求生存,在競爭中求生長。

　　五、進步企業經濟效益,剛強完成2X年團體公司下達的各項經濟指標。以效益為中間,把優質服務為前導,全面進步優質服務程度。