井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文（通用31篇）

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇1

　　上半年，我隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，各項(xiàng)工作均有序、順利開展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。現(xiàn)就將全隊(duì)上半年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、上半年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

　　20xx年度，廠下達(dá)我隊(duì)全年原油生產(chǎn)任務(wù)噸，上半年計(jì)劃任務(wù)噸，實(shí)際完成噸；累計(jì)欠產(chǎn)噸，欠產(chǎn)原因主要有以下五個(gè)方面：

　　（1）由于供電半徑大、線路長(zhǎng)、末端電壓過低，線路接地嚴(yán)重，造成停電事件頻發(fā)。

　　（3）維修設(shè)備不到位，材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致故障井不能及時(shí)恢復(fù)。

　　（4）部分油區(qū)道路損毀嚴(yán)重，遇陰雨天氣車輛無法正常通行，原油無法及時(shí)選送入庫。

　　（5）廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與實(shí)際產(chǎn)能不符（任務(wù)大于實(shí)際產(chǎn)能），新井產(chǎn)量過低，產(chǎn)量遞減速度過快。

　　上半年全隊(duì)共計(jì)投產(chǎn)新井44口，大班累計(jì)維修抽油機(jī)231臺(tái)次，技術(shù)組組織實(shí)施修井608井次。實(shí)施挖潛改造8口，（其中二次壓裂7口，事故處理1口），小措施180口，（其中熱洗熱注150口，加深泵掛30口），油井測(cè)示110口，累計(jì)增油107.7噸。

　　二、工作開展情況

　　1、加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求

　　班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊(duì)向四個(gè)區(qū)隊(duì) 發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求各班組按照”學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為我隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化管理，職工基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提高。上半年在搞好隊(duì)內(nèi)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還積極配合職工培訓(xùn)中心搞好各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作，使職工隊(duì)伍整體水平得到了有效提升；5月份開展了機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律整頓，利用一切宣傳手段，宣傳勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，出勞動(dòng)紀(jì)律公示欄1期，懸掛橫幅一條，設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律舉報(bào)箱一個(gè)，通過一系列的輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工提高了認(rèn)識(shí)，工作積極性明顯提升，職工管理水平有所提升。

　　2、合理組織，強(qiáng)化計(jì)量，全力完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

　　今年以來，大隊(duì)成立了油井計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《油井計(jì)量管理辦法》，從產(chǎn)能建設(shè)、舊井挖掘改造以及油井科學(xué)管護(hù)三方面入手，開展了油水井普查活動(dòng)。大隊(duì)建立了中心化驗(yàn)室，給各區(qū)隊(duì)配備化驗(yàn)器具套，完善了油水井管理檔案。并邀請(qǐng)高級(jí)工程師來我隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)操作指導(dǎo)。技術(shù)組深入?yún)^(qū)隊(duì)開展油井計(jì)量和知識(shí)培訓(xùn)4次，特別是對(duì)抽油工進(jìn)行計(jì)量操作、報(bào)表填寫的培訓(xùn)，完善油水井管理檔案。做好油井資料信息的收集工作，對(duì)全隊(duì)油井產(chǎn)液量進(jìn)行定期的全面測(cè)查，摸清家底，為生產(chǎn)的組織運(yùn)行和實(shí)施間歇抽油等工作提供可靠的第一手資料，達(dá)到降低能耗、提高采收率的目的，為油井的開發(fā)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

　　3、嚴(yán)控成本，精細(xì)管理，降低消耗。

　　一是要嚴(yán)格落實(shí)成本核算制度，定期召開成本分析會(huì)，通過分析，查找問題和原因，堵塞漏洞，督促各區(qū)隊(duì)抓好成本計(jì)劃及使用管理，努力做得到降本增效。各主管領(lǐng)導(dǎo)在審批燃料上要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真按規(guī)定的定額，按噸、按井審發(fā)燃料，嚴(yán)禁超定額支出。對(duì)無正當(dāng)理由超支的要給予嚴(yán)肅處理。二是要加強(qiáng)內(nèi)部維修力量，降低外修費(fèi)用。汽修原則上本隊(duì)具備條件的救濟(jì)、二包、三包一律內(nèi)部修理。三是在材料領(lǐng)用上堅(jiān)決實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，檢驗(yàn)先行，審核把關(guān)，切實(shí)把有限的資金用到刀刃上。四是積極推行核算制度，核算要精細(xì)到單車、單井上，對(duì)超支的區(qū)隊(duì)、單車、項(xiàng)目要認(rèn)真

　　進(jìn)行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力將成本控制在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。五是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抽油機(jī)要定期維護(hù)，汽修要強(qiáng)力推行強(qiáng)保制度，降低設(shè)備的故障率，減少材料費(fèi)的支出。為全面調(diào)動(dòng)駕駛員愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性，大隊(duì)出臺(tái)了車輛成本管理辦法，將車輛按車況進(jìn)行分類，按等級(jí)下達(dá)消耗計(jì)劃，并把消耗情況與年終獎(jiǎng)掛鉤，按一定的比例超罰節(jié)獎(jiǎng)。

　　4、綜合治理、落實(shí)責(zé)任，打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū) “安全第一，預(yù)防為主”：年初，我隊(duì)率先完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制，細(xì)化了各項(xiàng)考 核辦法，使安全環(huán)保工作走在了前列；上半年度特別加大了對(duì)油區(qū)各管護(hù)站點(diǎn)、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，不僅夜間帶領(lǐng)人員進(jìn)行查井，而且白天也頻繁組織人員進(jìn)行查崗、巡井；截至目前：全隊(duì)未發(fā)生一起原油偷盜事件，油區(qū)治安秩序井然。3月份開展了“安全隱患大排查整治活動(dòng)”，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)細(xì)致排查治理隱患，認(rèn)真解決安全管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高駕駛員安全防范技能，使大交流活動(dòng)成為增強(qiáng)安全意識(shí)、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、營(yíng)造安全氛圍、解決實(shí)際問題的有效途徑，推進(jìn)我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提高，促使我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4月份開展了 “清潔文明井場(chǎng)”考評(píng)比活動(dòng)，使全隊(duì)井場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

　　交通安全是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一，上半年，我隊(duì)通過組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、觀看安全教育警示錄影片等形式，在全隊(duì)營(yíng)造出一種“守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥”的氛圍，使全體駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)得到了有效提高。確保原油運(yùn)輸安全，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

　　三、實(shí)事求是、學(xué)以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用

　　20xx年，我隊(duì)黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會(huì)主義建設(shè)過程中的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，以原油上產(chǎn)為中心、以和諧穩(wěn)定為主題，圍繞全隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在支部建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績(jī)，順利完成了廠黨委安排部署的各項(xiàng)黨務(wù)工作。為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。在下半年，支部將繼續(xù)為“建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果”的工作目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。

　　在緊抓生產(chǎn)不放松的同時(shí)，支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，通過櫥窗、字報(bào)、會(huì)議等形式使“七個(gè)不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)落實(shí)到位，深入人心。上半年，支部還特別注重了黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，并定期組織召開職工代表會(huì)議，認(rèn)真聽取干部職工意見、建議，及時(shí)制定整改措施，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

　　四、上半年工作存在問題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，盡管上半年來，我們做了許多富有針對(duì)性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少問題。主要有以下4點(diǎn)：

　　1、計(jì)量罐、儲(chǔ)油罐不夠，及部分材料嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分油井無法實(shí)施單井計(jì)量，嚴(yán)重阻礙了單井計(jì)量工作的改造步伐。

　　2、產(chǎn)能不足，新井產(chǎn)量較低，壞井較多，生產(chǎn)用料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致壞損生產(chǎn)設(shè)備因缺少材料無法及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)重影響油井正常生產(chǎn)。

　　3、供電半徑過大，末端電壓不足，且部分線路老化，接地嚴(yán)重，停電現(xiàn)象、燒電機(jī)事件經(jīng)常發(fā)生。

　　五、下半年重點(diǎn)工作安排部署

　　1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；抓好日定額，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，補(bǔ)欠產(chǎn)，全力打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、加強(qiáng)職工、油井管理，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，努力提高采油時(shí)率及油井利用率，組織好油水倒運(yùn)工作，積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛改造工作，及時(shí)恢復(fù)躺井、壞井，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，扎實(shí)推進(jìn)單井計(jì)量改造工作的實(shí)施，做好計(jì)量器具使用的培訓(xùn)，以及采油工、注水工培訓(xùn)等工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　4、狠抓油區(qū)管護(hù)和安全環(huán)保工作，扎實(shí)做好油井巡查工作，強(qiáng)化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

　　半年工作已經(jīng)結(jié)束，有成績(jī)，也有差距；在接下來的工作中，我們將在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，更加團(tuán)結(jié)努力、更加嚴(yán)格要求，更好的履行本職工作，進(jìn)一步拓展工作思路；富有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作，彌補(bǔ)上半年工作中存在的不足與差距，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)把我隊(duì)各項(xiàng)工作做的更好。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇2

　　XX公司作業(yè)區(qū)一號(hào)站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長(zhǎng)3名，大班4人，巡井工4人，計(jì)量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實(shí)的團(tuán)隊(duì)。自建站以來，海南一號(hào)站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。力求超越自我，求實(shí)奉獻(xiàn)。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。

　　20xx年生產(chǎn)完成情況

　　我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口，日產(chǎn)原油噸，日采氣m。xx年一號(hào)站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m：計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量萬噸，天然氣2萬m。通過公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油產(chǎn)量萬噸，天然氣萬m。完成計(jì)劃任務(wù)100%。

　　20xx年工作上的總結(jié)

　　秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念，

　　（一）X一站以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)為主體，狠抓生產(chǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明，在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突出一個(gè)細(xì)字，確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降；

　　（二）以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地，展我員工愛崗如家的風(fēng)貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房，極大的調(diào)動(dòng)員工工作積極性；

　　（三）以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，安全高效地完成原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，大力構(gòu)建HSE體系，提高清潔生產(chǎn)水平。把安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。

　　（四）全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。

　　20xx年x一站基礎(chǔ)建設(shè)概要

　　為了確保基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，X一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上，我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、修、保”融為一體；在安全管理上，我們實(shí)行站長(zhǎng)、大班和崗位員工“三級(jí)”負(fù)責(zé)制，通過層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰污染、誰負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的目標(biāo)。

　　同時(shí)，我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了提高全員技術(shù)素質(zhì)，我們站開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭(zhēng)當(dāng)“技能型”員工活動(dòng)。

　　以上是一號(hào)站關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼20xx，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好五型班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇3

　　一、以統(tǒng)一思想、鼓勁加油為目的，認(rèn)真做好組織宣傳教育工作。

　　為了動(dòng)員員工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)精神，采油班采用多種方式進(jìn)行了宣傳教育。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗主題勞動(dòng)競(jìng)賽通知》精神，討論、研究了開展勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報(bào)紙等新聞媒體廣泛宣傳在勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡營(yíng)造濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。通過宣傳教育，使員工認(rèn)識(shí)到，開展"創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗"勞動(dòng)競(jìng)賽，是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效舉措，是落實(shí)公司"整體成長(zhǎng)，和諧發(fā)展"戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)""發(fā)展目標(biāo)的有效舉措，是加強(qiáng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的有效舉措，是營(yíng)造比、學(xué)、趕、超氛圍的有效舉措。

　　同時(shí)為了使創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展，采油班成立了書記班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各工段長(zhǎng)為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織競(jìng)賽活動(dòng)的開展，印發(fā)了競(jìng)賽考核辦法，深入開展"三創(chuàng)一奪"勞動(dòng)競(jìng)賽(創(chuàng)五星級(jí)崗位、創(chuàng)基礎(chǔ)工作新水平、創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，奪勞動(dòng)競(jìng)賽紅旗)。在開展活動(dòng)時(shí)，與基礎(chǔ)工作檢查、形勢(shì)任務(wù)教育、學(xué)習(xí)貫徹黨章等活動(dòng)相結(jié)合，并在學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、三八節(jié)系列活動(dòng)、文藝節(jié)目中貫穿勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳工作，使競(jìng)賽主題、目標(biāo)、內(nèi)容等深入人心，努力使活動(dòng)開展得有聲有色。

　　二、以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和安全工作為重點(diǎn)，積極開展"八比八賽"的勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　結(jié)合采油班實(shí)際，在紅南崗位、連木沁崗位、聯(lián)合站崗位和紅南9崗位四個(gè)崗位之間中開展"八比八賽"的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，即：比任務(wù)完成，賽先進(jìn)指標(biāo)；比安全生產(chǎn)，賽隱患治理；比工作質(zhì)量，賽高效優(yōu)質(zhì)；比綜合素質(zhì)，賽過硬作風(fēng)；比執(zhí)行制度，賽勞動(dòng)紀(jì)律；比基礎(chǔ)工作，賽崗位建設(shè)；比科技攻關(guān)，賽有效成果；比工作進(jìn)度，賽工序合格率。活動(dòng)開展以來，各工段都能積極的投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，互比互賽，全體員工士氣高昂、干勁實(shí)足，有力地促進(jìn)了季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)崗位面貌發(fā)生了很大的變化，基礎(chǔ)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。通過一、二、三月份的勞動(dòng)競(jìng)賽，采油班工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組對(duì)采油班所有崗位進(jìn)行檢查評(píng)比，共計(jì)檢查11次，檢查存在的問題74個(gè)，整改74個(gè)，經(jīng)過三個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，采油班的原油產(chǎn)量一月份達(dá)到980t/d,二月份達(dá)到1020t/d,三月份達(dá)到1060t/d。堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)著楊總提出的原油產(chǎn)量"箭頭朝上"的奮斗目標(biāo)。

　　紅連采油班繼續(xù)實(shí)施精細(xì)管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修訂并設(shè)置了更為詳細(xì)的qhse指導(dǎo)書，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干徹底解決問題。2月份紅連采油班對(duì)油水井的整漏，計(jì)配站房屋衛(wèi)生環(huán)保、抽油機(jī)、管線、閘門的粉刷，井場(chǎng)的平整等進(jìn)行了細(xì)致周到的安排和嚴(yán)格的落實(shí)。經(jīng)過一系列整改措施的實(shí)施和崗位制度的完善補(bǔ)充，崗位面貌煥然一新，推動(dòng)基礎(chǔ)工作上水平。在競(jìng)賽活動(dòng)中，基礎(chǔ)工作做到了"四及時(shí)"：及時(shí)錄取新井、措施井的各項(xiàng)資料，掌握油井動(dòng)態(tài)，對(duì)含水變化波動(dòng)較大油井加密取樣，掌握含水變化；及時(shí)分析老井和新井的產(chǎn)量變化情況，積極采取調(diào)整措施保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行；及時(shí)做好油井新投前后的各項(xiàng)工作；及時(shí)合理安排熱洗制度，保證油井正常生產(chǎn)。一季度油井測(cè)試示功圖420井次；油井測(cè)試動(dòng)液面400井次；熱洗井筒90井次；熱洗管線250井次；單量總計(jì)540井次；油井總計(jì)取樣1230井次。同時(shí)結(jié)合采油廠開展的"精細(xì)化"管理年活動(dòng)，紅連采油班精細(xì)化管理首先從節(jié)約材料抓起。生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具一定要用在最需要的地方。堅(jiān)決抵制浪費(fèi)行為，工具配件可以修的就修，報(bào)廢配件上有好的就卸，然后再組裝，堅(jiān)決把好材料費(fèi)這一關(guān)，收到了良好的效果。紅連采油班常抓安全不松懈，利用早班會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)安全事故案例14起，總結(jié)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。共計(jì)對(duì)崗位進(jìn)行檢查評(píng)比21次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患40多起，經(jīng)過3個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，從單井井場(chǎng)，到聯(lián)合站內(nèi)，都煥然一新。加強(qiáng)了對(duì)油水井的安全環(huán)保治理，堅(jiān)決杜絕亂排亂倒的現(xiàn)象出現(xiàn)，從源頭抓安全，除隱患，促生產(chǎn)。

　　三、以原油產(chǎn)量為中心，確保勞動(dòng)競(jìng)賽收到實(shí)效。

　　XX年以來，紅連采油班嚴(yán)格落實(shí)管井制度，按照油水井巡檢標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)配站巡檢標(biāo)準(zhǔn)以及油水井站資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，加密重點(diǎn)井的資料錄取，并同上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)協(xié)作溝通，做到有油水井站生產(chǎn)過程中的問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。認(rèn)真落實(shí)油水井巡回檢查和掛牌制度，認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)巡回檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)井的檢查，保證了巡檢質(zhì)量。保證了油水井正常生產(chǎn)，為完成原油生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。第一季度，紅連采油班共完成檢泵作業(yè)4次，油井補(bǔ)孔3次，油井該層1次，提前進(jìn)行新投井的準(zhǔn)備工作，做到高效、快速新投新井。

　　連木沁油田具有高含蠟的特點(diǎn)，加上紅連輕烴裝置停廠，所以連木沁油田的輸油匯管壓力較往年有所提高。鑒于此，紅連采油班決定對(duì)連木沁油田的匯管管線進(jìn)行熱洗。為了減少熱洗匯管管線帶來的產(chǎn)量損失，在得到廠里的同意后，紅連采油班利用連木沁鎮(zhèn)檢修電路停電停井的機(jī)會(huì)，決定在3月10日熱洗匯管管線。作業(yè)過程中，黨員干部身先士卒，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，員工群眾爭(zhēng)先恐后。剛剛上完夜班的巡檢工杜發(fā)明也主動(dòng)放棄了休息，擔(dān)負(fù)起巡查管線，查看泄漏點(diǎn)的擔(dān)子。熱洗結(jié)束后，在他疲憊的臉上也露出了笑容。在采油班領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)下，全體上下齊動(dòng)員，各環(huán)節(jié)密切配合，經(jīng)過10個(gè)多小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn)，熱洗工作終于在當(dāng)天20點(diǎn)20分結(jié)束。熱洗工作取得了良好的效果，連木沁混輸泵的進(jìn)口壓力由原來的1.1mpa下降到熱洗后的0.8mpa。管線結(jié)蠟現(xiàn)狀得到明顯改善，為油田下一步的穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　全體員工發(fā)揚(yáng)"躺井不過夜，扶井如救火"的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百計(jì)確保老井穩(wěn)產(chǎn)。練就"井下一口清，井上一手精"的精湛技術(shù)，迅速準(zhǔn)確地解決生產(chǎn)中遇到的各類難題。做到不等，不靠，不拖，不欠，自我加壓、與時(shí)俱進(jìn)，以昂揚(yáng)的.斗志，團(tuán)結(jié)拼搏在戈壁深處。1月份，在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井、紅南902投產(chǎn)中，黨員干部帶領(lǐng)員工不怕天寒地凍全力以赴保投運(yùn)，中午回不來，吃飯?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)，晚上干到深夜，保證了新井按時(shí)投運(yùn)。他們執(zhí)著追求著原油產(chǎn)量目標(biāo)必須"箭頭朝上"的奮斗目標(biāo)。原油產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史新高。1月份原油產(chǎn)量日均達(dá)到980噸；2月份突破1000噸大關(guān)，日均產(chǎn)量達(dá)到了1020噸；3月份日均達(dá)到1060噸，創(chuàng)歷史新高。一季度累計(jì)生產(chǎn)原油9.1639萬噸，日均1018.2噸，累計(jì)注水2.538萬m3，日注水282m3。

　　四、以加強(qiáng)工程進(jìn)度為切入點(diǎn)，在工程施工中積極開展工程進(jìn)度勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　3月份，紅連采油班圍繞重點(diǎn)工程的勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。3月18日圍繞生產(chǎn)、生活垃圾的"整治工程"全面打響，集中3天時(shí)間，對(duì)80口油水井、兩個(gè)集中處理站、生活區(qū)進(jìn)行全面的治理，使得環(huán)境面貌煥然一新。3月26日下午四點(diǎn)，紅連采油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運(yùn)成功。

　　3月28日紅南卡拉扎集輸系統(tǒng)建設(shè)工程一次投運(yùn)成功。

　　早在15天之前，紅連采油班就編寫了《紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)投運(yùn)方案》，《紅南油田喀拉扎集輸系統(tǒng)建設(shè)工程投運(yùn)方案》，對(duì)投運(yùn)工作做了細(xì)致的準(zhǔn)備，周密的組織，嚴(yán)格的分工，各崗位分工明確，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核。充分的投運(yùn)前準(zhǔn)備為注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)的順利投運(yùn)奠定了基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過各級(jí)部門的批準(zhǔn)后，在相關(guān)部門的積極協(xié)調(diào)、配合，采油班嚴(yán)細(xì)的組織，實(shí)現(xiàn)了一次投運(yùn)成功。本次注水系統(tǒng)初次投運(yùn)注水井三口，分別為紅南2-11井、紅南2-6井、紅南2-44，總注水量達(dá)到120m3/d，為紅南油田高效開發(fā)提供了有力的保障。

　　在紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)工程投運(yùn)中員工的工作積極性很高，連續(xù)幾個(gè)晚上都干到深夜1點(diǎn)種，貼流程標(biāo)簽，試運(yùn)行設(shè)備，積極主動(dòng)的工作確保了次投運(yùn)1次成功。

　　紅連油田的新建投運(yùn)工程比較多，紅連8×104m3/d天然氣處理裝置工程重點(diǎn)中的重點(diǎn)。采油班精心組織，未雨綢繆，在工程進(jìn)度、人員培訓(xùn)上超前計(jì)劃、超前運(yùn)行。對(duì)工程組織驗(yàn)收、整改驗(yàn)收、試高壓并整改泄露點(diǎn)、plc控制調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、濕式空冷器調(diào)試、導(dǎo)熱油調(diào)試、分子篩干燥以及4月1日調(diào)試投產(chǎn)都周密細(xì)致地安排。采油班負(fù)責(zé)制定投產(chǎn)方案，操作手冊(cè)，人員培訓(xùn)。為確保工期，在全力保證工程質(zhì)量的同時(shí)，狠抓工程進(jìn)度。積極在施工過程中開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從施工技術(shù)方案及各種預(yù)案編寫、工程準(zhǔn)備、驗(yàn)收拉運(yùn)、安全措施、后勤保障、都有針對(duì)性地制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，并制訂措施，嚴(yán)格考核。

　　以加強(qiáng)員工培訓(xùn)為手段，提高廠員工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。采油班工會(huì)開展"三學(xué)一樹一塑"即：學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)、樹典型、塑形象為活動(dòng)內(nèi)容主線，把"學(xué)、練、賽"貫穿于整個(gè)過程。在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學(xué)，不斷在班組和崗位中倡導(dǎo)和營(yíng)造"創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、追求卓越"的文化理念，造就一種"有第一就爭(zhēng)，有紅旗就扛"的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從理想信念、思想覺悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個(gè)方面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為進(jìn)一步提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，積極組織開展員工操作技能競(jìng)賽，員工之間相互比學(xué)習(xí)成績(jī)、賽過硬作風(fēng)，比實(shí)際操作水平，賽工作質(zhì)量；比執(zhí)行制度，賽勞動(dòng)紀(jì)律。一季度已組織員工仿宋字大展評(píng)、機(jī)械制圖學(xué)習(xí)班、注水工操作技能培訓(xùn)等技術(shù)練兵活動(dòng)，大站內(nèi)崗位員工已經(jīng)全部掌握了新輕烴裝置操作知識(shí)，為裝置的投運(yùn)做好了充分的人力和知識(shí)儲(chǔ)備。

　　五、以形勢(shì)任務(wù)教育和《黨章》學(xué)習(xí)相結(jié)合，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮。

　　紅連采油班黨支部落實(shí)"四講四強(qiáng)四樹"形勢(shì)任務(wù)主題教育，提出了"學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效"的學(xué)習(xí)要求，力求使全班員工把公司"兩大主題"和"五大戰(zhàn)略"的發(fā)展思想熟記在腦中，升華在心中，落實(shí)在行動(dòng)中。通過集中學(xué)、自學(xué)、支部書記輔導(dǎo)學(xué)，目前全班黨員干部都寫出了書面學(xué)習(xí)體會(huì)，全班員工在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高覺悟，在覺悟中見行動(dòng)，在大干中創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。在學(xué)習(xí)了《形勢(shì)任務(wù)教育讀本》后，全體員工意氣奮發(fā)、斗志昂揚(yáng)，紛紛表示用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。采油班的共產(chǎn)黨員和團(tuán)員青年充分體現(xiàn)了先進(jìn)性教育的成果。工作中，共產(chǎn)黨員和團(tuán)員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認(rèn)真的工作，從而帶動(dòng)了采油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難，不怕辛苦，不怕麻煩的"三不怕"精神認(rèn)真仔細(xì)地巡查每一口油井，確保每一口油井的正常生產(chǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，及時(shí)匯報(bào)問題，技術(shù)人員以"三及時(shí)"的工作方法保證油井"健康"生產(chǎn)。"扶井如救火，躺井不過夜"，不論白天還是黑夜，只要油井出現(xiàn)問題，值班人員總是立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，以最快的速度恢復(fù)油井的生產(chǎn)。在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井投產(chǎn)中，采油班從領(lǐng)導(dǎo)到黨員以及全體員工不怕天寒地凍全力以赴保投運(yùn)，中午回不來，吃飯?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)，晚上干到深夜，保證了新井的按時(shí)投運(yùn)。

　　按照油田公司和采油廠的部屬和要求，采油廠黨支部緊密結(jié)合實(shí)際，迅速掀起《黨章》學(xué)習(xí)熱潮。以"三會(huì)一課"、學(xué)習(xí)理論為重點(diǎn)，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，利用員工大會(huì)、班組會(huì)等時(shí)機(jī)，抓好全體黨員的學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造人人思進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好局面。一是活化形式、力求實(shí)效，在開展常規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織黨員干部觀看黨章錄像輔導(dǎo)教材，撰寫心得體會(huì)，參加討論交流等多種形式，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效果。二是把黨章學(xué)習(xí)貫穿于"創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，結(jié)合不同時(shí)期不同的特點(diǎn)，制定形式多樣的活動(dòng)方式和活動(dòng)內(nèi)容，通過活動(dòng)推動(dòng)采油班的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工滿腔熱情、積極主動(dòng)投身采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中去。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇4

　　注重對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報(bào)、監(jiān)督報(bào)告以及應(yīng)對(duì)特殊天氣、風(fēng)險(xiǎn)控制的學(xué)習(xí)，而對(duì)旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)計(jì)劃沒有系統(tǒng)地組織。

　　安全教育和培訓(xùn)，主要是安全管理人員室內(nèi)學(xué)習(xí)，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動(dòng)，或讓更多人參與安全知識(shí)的備課、講解，學(xué)習(xí)的目的也只是為了完成某一項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)員工培訓(xùn)效果不清楚。

　　三、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�監(jiān)督檢查計(jì)劃，監(jiān)督檢查存在隨意性

　　沒有根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)隱患、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制訂系統(tǒng)的、有針對(duì)性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，往往是上級(jí)查什么，下面忙什么，疲于應(yīng)付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時(shí)間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。

　　四、工作安排多、落實(shí)少，查出隱患整改不及時(shí)

　　各種會(huì)議，各種學(xué)習(xí)，總是特別強(qiáng)調(diào)并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實(shí)，責(zé)任不清，許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒有落實(shí)到位，安全工作的被動(dòng)應(yīng)付。

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報(bào)，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)性。

　　五、許可作業(yè)監(jiān)督不力，“五交底”工作針對(duì)性差

　　許可作業(yè)，沒有很好地落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對(duì)照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為屢禁不止。

　　“五交底”只注重形式，針對(duì)性差，審核不嚴(yán)格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和控制能力，缺乏對(duì)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)作用。

　　六、值守點(diǎn)管理制度不健全，安全管理存在漏洞

　　無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個(gè)值守點(diǎn)都遠(yuǎn)離采油區(qū)，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度，對(duì)值守點(diǎn)缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。

　　七、管理人員責(zé)任不落實(shí)，工作中不敢承擔(dān)責(zé)任

　　部分管理人員責(zé)任不落實(shí)，造成安全基礎(chǔ)薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，歸根到底就是一個(gè)責(zé)任心的問題。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇5

　　劉興莊采油站成立于20xx年6月，現(xiàn)有油井126口，日產(chǎn)液27方，產(chǎn)油10噸，職工9人，在20xx年的整體工作中，我站緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，在采油廠、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織日常生產(chǎn)，以保證原油生產(chǎn)為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，牢固樹立“安全生產(chǎn)”工作理念，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、采油站基本情況

　　劉興莊采油站隸屬河莊坪采油隊(duì)管轄，現(xiàn)有職工9人，其中女職工1人，正式工7人，派遣工2人，設(shè)站長(zhǎng)一名、副站長(zhǎng)1名、技術(shù)員1名、采油工6名。我站目前油井總井?dāng)?shù)126口（其中單井4個(gè)、叢井118口，水平井2口，撤井2口，常停井2口），井場(chǎng)數(shù)19個(gè)（不含已撤井，）日產(chǎn)液27方、生產(chǎn)原油10噸，綜合含水率72%。

　　二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　截止20xx年11月22日，完成原油生產(chǎn)噸，完成年計(jì)劃的%，全年設(shè)備維修42臺(tái)次，完成檢泵作業(yè)30口次，功圖液面測(cè)試1000余次，全年組織員工培訓(xùn)30人次（持證上崗培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、五級(jí)工晉級(jí)培訓(xùn)、綜合計(jì)量培訓(xùn)）。

　　三、20xx年主要工作開展情況

　　——狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。

　　今年，我站繼續(xù)以HSE體系建設(shè)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，開展以查隱患，堵漏洞，反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng)，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開展班組安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強(qiáng)三基，反三違，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡查力度，提高排除頻次等措施，確保石油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　——積極組織培訓(xùn)，提高技能素質(zhì)。

　　結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)形式任務(wù)教育，引導(dǎo)班組成員認(rèn)清石油危機(jī)，明確工作要點(diǎn)和工作方向，加強(qiáng)“一崗一責(zé)”培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不同層次，不同崗位的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和設(shè)備上，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)工作相結(jié)合，強(qiáng)化職工實(shí)際和知識(shí)掌握能力，使在每一位職工能掌握在崗位生產(chǎn)知識(shí)的操作技能，開展崗位練兵和技術(shù)比武，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識(shí)貫通，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的應(yīng)急能力，推進(jìn)生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。全年組織員工培訓(xùn)30人次（持證上崗培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、五級(jí)工晉級(jí)培訓(xùn)、綜合計(jì)量培訓(xùn)）。

　　——規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)平穩(wěn)受控。

　　加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)監(jiān)督力度，不留死角，做到發(fā)現(xiàn)問題，不能隱瞞，及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決糾正歪風(fēng)邪氣，積極檢查身邊的安全情況，改正自身不良習(xí)慣，開展跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　今年，我站進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照清潔、整潔的原則將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整，嚴(yán)格執(zhí)行公司反三違禁令，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工意識(shí)。

　　——開展各類活動(dòng)，構(gòu)建五型班組。

　　深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，從班組安全生產(chǎn)入手，加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)“創(chuàng)建清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)支降耗、降本增效”提出合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè)，全面提升班組采油工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

　　——重油井計(jì)量工作，保生產(chǎn)順利運(yùn)行

　　我站計(jì)量油井普遍覆蓋，油井計(jì)量準(zhǔn)確率較高，報(bào)表與實(shí)際液面相符，為進(jìn)一步扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，制定了《油井計(jì)量方案》，并對(duì)區(qū)域內(nèi)油水井按時(shí)開展功圖、動(dòng)液面、電流測(cè)試，及時(shí)掌握每口的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，截止11月底我站生產(chǎn)井總計(jì)功圖測(cè)試980井次，動(dòng)液面900井次，電流測(cè)試900井次。

　　——精心呵護(hù)油井，創(chuàng)建文明井場(chǎng)建設(shè)。

　　在今年春季全廠范圍內(nèi)開展的文明井場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)中，我站充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的目的及意義，在站內(nèi)人員短缺的情況下，動(dòng)用一切力量，認(rèn)真扎實(shí)的開展文明井場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)，共建設(shè)井場(chǎng)19座，并在評(píng)比中獲得文明井場(chǎng)建設(shè)先進(jìn)站點(diǎn)的榮譽(yù)。后半年在采油隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，先后建成15座標(biāo)準(zhǔn)文明井場(chǎng)，目前還有4座正在建設(shè)中。

　　——開展間歇采油，有效節(jié)約電費(fèi)。

　　在間歇采油工作中，我站為切實(shí)降低生產(chǎn)成本，并結(jié)合我站油井生產(chǎn)情況，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，將我站日產(chǎn)液較低的油井實(shí)施間歇采油，期間，其它井抽油時(shí)間避開高峰電價(jià)早7:00——11:00，間歇采油井停48小時(shí)，抽20小時(shí)，有效的節(jié)約了電費(fèi)。

　　四、存在的不足

　　1、目前，我站采油工短缺，導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展困難，工作相對(duì)滯后。

　　2、職工文化水平偏低，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，以致在完成一些工作上質(zhì)量和效率不夠高，我站以后將加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)水平方面的內(nèi)部培訓(xùn)力度。

　　3、在采油廠低成本運(yùn)行的狀況下，生產(chǎn)材料短缺，不能及時(shí)領(lǐng)取到材料，導(dǎo)致工作滯后。

　　4、在各項(xiàng)工作的開展過程中，積極性不高，不能主動(dòng)去完成。

　　五、20xx年工作計(jì)劃

　　1、認(rèn)真組織原油生產(chǎn)工作。

　　2、精心呵護(hù)油井，以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，開展各類維護(hù)保養(yǎng)工作，確保油井正常進(jìn)行。

　　3、繼續(xù)開展五型班組建設(shè)。

　　4、狠抓制度管理，嚴(yán)明紀(jì)律。

　　5、深化開展安全生產(chǎn)工作，以安全培訓(xùn)為抓手，確保不出事故。

　　6、加強(qiáng)班組建設(shè)。

　　7、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造一支團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的采油工隊(duì)伍。

　　8、開展油井計(jì)量工作，切實(shí)摸清油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　9、加強(qiáng)6S管理，創(chuàng)建6S標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇6

　　在200x年x月份開展的“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)中，采油一分廠始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導(dǎo)，狠抓安全工作不放松，從加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強(qiáng)化安全治理，深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，著力提高干部職工的安全意識(shí)和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好安全環(huán)境，全力推進(jìn)原油生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效。現(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

　　分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)，五月底就召開了中層以上安全專題會(huì)議，組織成立了一分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。會(huì)議確定了以廠長(zhǎng)為分廠安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌并負(fù)責(zé)全面安全工作；主管領(lǐng)導(dǎo)為分廠安全穩(wěn)定工作的主要責(zé)任人，天天負(fù)責(zé)檢查、詢問、巡視、及時(shí)處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問題和因素；各單位一把手為各單位安全工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)各單位每一天安全工作,將發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)上報(bào)等，切實(shí)做到“統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明”，全面落實(shí)安全責(zé)任。會(huì)議還制定了具體的活動(dòng)實(shí)施辦法，從廠內(nèi)的生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全；廠外的作業(yè)安全、職工的人身安全；各單位治理工作的穩(wěn)定，以及廠各種安全競(jìng)賽活動(dòng)的開展等各個(gè)方面都進(jìn)行了具體的安排部署，這些細(xì)致的預(yù)備為安全月活動(dòng)的順利開展奠定了良好的思想基矗。

　　二、廣泛宣傳 營(yíng)造良好氛圍

　　“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)開展以來，一分廠充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄和標(biāo)語口號(hào)等形式，廣泛地進(jìn)行了安全生產(chǎn)的宣傳動(dòng)員。由分廠組織、各單位具體實(shí)施，對(duì)廣大干部職工非凡是一線職工進(jìn)行了多期安全知識(shí)培訓(xùn)，組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競(jìng)賽和技術(shù)比武，主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報(bào)，在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標(biāo)語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標(biāo)語，貼著紅色標(biāo)語的車輛就是一個(gè)個(gè)流動(dòng)的宣傳牌，將一句句誠(chéng)摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_(dá)給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　三、狠抓治理 強(qiáng)化監(jiān)督

　　在具體生產(chǎn)工作中，我們本著“安全重于泰山”的宗旨，不斷強(qiáng)化安全治理，狠抓制度落實(shí)，大力加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督力度。堅(jiān)持從一線抓起，在每個(gè)操作崗位上定人定責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況，強(qiáng)化安全監(jiān)督，對(duì)玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對(duì)不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全考核、處罰辦法等并細(xì)化到每項(xiàng)具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循，監(jiān)督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監(jiān)督的透明度。

　　四、以防為主 確保安全

　　本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，分廠按照采油廠要求具體擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力，也使職工的安全意識(shí)和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，集思廣益，采用最科學(xué)的辦法消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。

　　通過精心的組織和全廠職工的共同努力，一分廠安全競(jìng)賽月活動(dòng)取得了較好的成績(jī)。黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心，廣大干部職工的安全意識(shí)和操作水平得到普遍加強(qiáng)，廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全治理再上一個(gè)臺(tái)階。這些良好的經(jīng)驗(yàn)都需要我們長(zhǎng)期地加以堅(jiān)持，并廣泛地予以發(fā)揚(yáng)，大力推動(dòng)我們企業(yè)的安全文化建設(shè)，全面促進(jìn)我們的工作，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。安全月期間一分廠共發(fā)生安全事故2起，雖然嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍以內(nèi) ，但也暴露出我們的工作還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：安全制度執(zhí)行不力以及監(jiān)管薄弱等方面。再者，在采油廠組織的全廠技術(shù)比武中，一分廠成績(jī)不佳，說明我們職工的技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以上這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)這方面的工作。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇7

　　一、概述

　　我們采油一隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)49人（XX年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調(diào)，3人長(zhǎng)休，1人實(shí)習(xí)，實(shí)際在崗41人。我隊(duì)實(shí)際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊(duì)平均年齡38歲。全隊(duì)管理著81口油井，25口水井，計(jì)量站10座，巡井車6輛。

　　XX年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨 黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下，采油一隊(duì)以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體；以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地；以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。

　　二、XX年上半年生產(chǎn)完成情況

　　（1）原油產(chǎn)量完成情況

　　目前開井?dāng)?shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

　　XX年（截止5月31日）采油一隊(duì)原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計(jì)劃任務(wù)44446噸的81.8％，未完成計(jì)劃的主要原因是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復(fù)壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。

　　（2）伴生氣（天然氣）生產(chǎn)情況

　　采油一隊(duì)今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務(wù)的39.4％。

　　（3）注水完成情況

　　采油一隊(duì)注水任務(wù)為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊(duì)注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。

　　（4）清防蠟：

　　（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。

　　（2）協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井）。

　　（5）措施完成情況：

　　截至5月底措施共完成23井次

　　1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，維修3井次

　　2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次

　　3、水井措施：調(diào)剖6井次。

　　4、補(bǔ)層1井次。

　　（6）測(cè)試情況

　　1、功圖：351井次

　　2、液面：367井次

　　3、診斷：5井次

　　4、環(huán)靜：4井次

　　5、環(huán)流：10井次

　　6、探井底：15井次

　　（7）設(shè)備情況

　　1、保養(yǎng)維修抽油機(jī)80井次。

　　2、車輛維修保養(yǎng)7車次。

　　（8）施工情況

　　1、34號(hào)站，37號(hào)站管線內(nèi)襯抽拉即將完成（后期壓力觀察和填埋工作）

　　2、水套爐房改造（正在進(jìn)行）

　　三、XX年上半年主要工作

　　一)及早動(dòng)手，爭(zhēng)取原油產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)。

　　由于我隊(duì)主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在產(chǎn)液量不變的情況下，我隊(duì)原油產(chǎn)量下降趨勢(shì)明顯。為爭(zhēng)取原油產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)，我隊(duì)著重從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。

　　今年1-3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響，我隊(duì)要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，根據(jù)我隊(duì)記錄，在1-3月的低溫期間，我隊(duì)累計(jì)解凍管線32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在巡井過程中，巡井員工發(fā)現(xiàn)1316、2302、1357抽油機(jī)發(fā)生異常，隊(duì)上及時(shí)組織人員和設(shè)備對(duì)這三口井進(jìn)行了維修，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時(shí)，我隊(duì)認(rèn)真做好計(jì)量工作。比如34、37、38號(hào)站，由于XX年進(jìn)行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致這三個(gè)站壓力異常升高，37號(hào)站正常壓力在0.55-0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8-1.5mpa波動(dòng)，導(dǎo)致該站無法進(jìn)行正常計(jì)量。為保證這三個(gè)站的正常計(jì)量，我隊(duì)對(duì)這三個(gè)站的計(jì)量分離器安全閥進(jìn)行了調(diào)整，由原來的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa.當(dāng)37號(hào)站壓力波動(dòng)到1.0mpa以下時(shí)，及時(shí)安排計(jì)量，通過這一措施，保證了全隊(duì)油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。

　　2、提前準(zhǔn)備，保證調(diào)開井盡早開井。

　　進(jìn)入3月份，我隊(duì)就安排各片區(qū)對(duì)所轄調(diào)開井進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握調(diào)開井情況，做到上級(jí)命令下達(dá)，2小時(shí)之內(nèi)即可開井起抽。

　　3、做好措施井管理

　　我隊(duì)今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見產(chǎn)，我隊(duì)本著措施井不過夜的原則，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點(diǎn)了，但我隊(duì)沒有耽擱，立即安排謝華斌和紀(jì)興上去連井口排液，值班干部盛河文也上井進(jìn)行組織。通過大家的努力，我隊(duì)今年上半年的壓裂井全部在最短時(shí)間內(nèi)起抽，累計(jì)增油494噸。

　　通過努力，我隊(duì)原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238-242噸之間。

　　二)加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求

　　班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊(duì)向四個(gè)片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求各班組按照”學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為采油一隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我隊(duì)制定了創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)、制度等。通過努力，我隊(duì)三片區(qū)獲得采油廠首批五型班組提名。

　　三)積極開展創(chuàng)建綠色油氣田活動(dòng)

　　今年3月初。我隊(duì)榮獲市油團(tuán)委授予的創(chuàng)建綠色油氣田“青年突擊隊(duì)”旗幟。榮譽(yù)對(duì)我隊(duì)即是一種鼓勵(lì)，更是一種鞭策。我隊(duì)在作業(yè)區(qū)召開創(chuàng)建綠色油氣田動(dòng)員會(huì)后，立即著手這一工作，首先上現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)查我隊(duì)工作量并照相記錄，然后制定創(chuàng)綠工作計(jì)劃，之后將工作量逐一分解，將每口井的工作量分配到個(gè)人，同時(shí)制定監(jiān)督檢查機(jī)制，要求值班干部每天對(duì)工作量進(jìn)行檢查和督促。我隊(duì)所轄范圍內(nèi)有一條油田主公路，各種車輛絡(luò)繹不絕，包括去五彩城旅游的車輛，這為我隊(duì)創(chuàng)綠工作帶來很大的不利影響。從38號(hào)站到聯(lián)合站這一不長(zhǎng)的主公路兩側(cè)布滿了諸如塑料瓶，塑料袋，紙片，調(diào)堵劑紙袋子等垃圾，撿拾量大而且撿拾完后沒幾天又有，我隊(duì)沒有因此卻步，全隊(duì)上下一心，鼓足干勁，對(duì)這一主公路進(jìn)行了三次大規(guī)模撿拾工作，使得這條路環(huán)境大為改觀。

　　5月底后，天氣異常悶熱，最高氣溫達(dá)到42度，為保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量，我隊(duì)調(diào)整作息時(shí)間，要求片區(qū)長(zhǎng)根據(jù)天氣情況合理安排工作時(shí)間，可以安排在早上7點(diǎn)到9點(diǎn)，也可以安排在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，總之，即要保證員工不中暑，又要保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月底開展創(chuàng)建綠色油氣田工作到5月底，我隊(duì)共撿拾各類垃圾10卡車，220車巡井車，填埋夠坑1200平米，清理堆土300立方，電線桿24根，大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)火燒山油田綠色油氣田督導(dǎo)檢查中，我隊(duì)創(chuàng)建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　四)認(rèn)真開展春季培訓(xùn)工作

　　技能培訓(xùn)是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式，我隊(duì)十分重視培訓(xùn)工作，認(rèn)真制定了《采油一隊(duì)春季培訓(xùn)計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照計(jì)劃表開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作由隊(duì)長(zhǎng)主抓，值班干部負(fù)責(zé)周末培訓(xùn)工作，通過觀看視頻，發(fā)放資料，現(xiàn)場(chǎng)操作等不同形式的培訓(xùn)，使全隊(duì)員工在采油理論，實(shí)際技能方面有了一定的進(jìn)步。本次培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)新進(jìn)勞務(wù)合同工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)熟悉采油工所需掌握理論知識(shí)和實(shí)際技能以及安全防護(hù)知識(shí)，使他們能盡早獨(dú)立頂崗，在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中，我隊(duì)三名勞務(wù)合同工順利通過考試，取得了初級(jí)工資格。通過此次培訓(xùn)，我隊(duì)還選拔了三名骨干員工代表準(zhǔn)東采油廠參加油田公司青工比武，是基層隊(duì)中選派人員最多的一個(gè)隊(duì)。

　　五)狠抓安全基礎(chǔ)管理

　　安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，我隊(duì)在日常生產(chǎn)中牢固樹立安全是效益，安全是幸福保障的觀點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真做好安全工作：

　　1、抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　1)抓好日常巡井，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理：每日3次的巡井工作是發(fā)現(xiàn)問題的主要手段，我隊(duì)要求各片區(qū)嚴(yán)肅巡井紀(jì)律，保質(zhì)保量完成巡井工作，對(duì)于巡井中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中發(fā)現(xiàn)38號(hào)站計(jì)量閘門絲桿在開關(guān)過程中聲音異常，他們立即匯報(bào)隊(duì)上，隊(duì)上及時(shí)組織人力物力對(duì)此閘門進(jìn)行了更換，保證了安全生產(chǎn)。

　　2)抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患：上半年的基礎(chǔ)工作整改及抽油機(jī)春季保養(yǎng)中，我隊(duì)要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，消除設(shè)備的隱患，如在保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)2302大皮帶輪銷子部分脫出，我隊(duì)第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行了整改，保證了抽油機(jī)正常工作，同時(shí)消除了事故隱患。36號(hào)站水套爐循環(huán)泵漏水，我隊(duì)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，更換了這一設(shè)備，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3)抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量：我隊(duì)今年的施工主要有34，37號(hào)站管線穿插套管拔除，計(jì)量站水套爐閥池安全改造，33號(hào)站水套爐更換工作。對(duì)于施工，我隊(duì)要求各片區(qū)各負(fù)其責(zé)，在哪個(gè)片區(qū)施工，哪個(gè)片區(qū)就要對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。34，37號(hào)站施工時(shí)，3片區(qū)人員發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)提供的補(bǔ)口用的管子僅有保溫層，但未作外防腐，他們立即將這一情況匯報(bào)給隊(duì)干部，隊(duì)上在周二的施工例會(huì)上給施工方提出了相應(yīng)要求，避免了這一事故隱患。

　　4)做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：我隊(duì)十分重視隱患排查工作，安排專人負(fù)責(zé)隱患排查表的統(tǒng)計(jì)填寫工作，同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體員工積極尋找所轄片區(qū)存在的安全隱患，為隱患治理工作提供準(zhǔn)確的第一手資料。

　　2、抓好交通安全，防止交通事故發(fā)生

　　交通安全是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。首先我隊(duì)在每天的安全講話中強(qiáng)調(diào)了交通安全的重要性，不厭其煩的要求駕駛?cè)藛T降低車速，開車禁接打手機(jī)，系安全帶，無上崗證人員不得駕車。同時(shí)對(duì)將私家車開上山的人員進(jìn)行了說服教育，目前基本杜絕了私車開上山的現(xiàn)象。其次，我隊(duì)對(duì)車輛保養(yǎng)工作十分重視，不管工作多忙，車輛保養(yǎng)工作不能放松，每日出車前檢查，入庫前檢查不能放松，車輛一旦出現(xiàn)問題應(yīng)立即修理，不能帶病出車。最后，我隊(duì)要求工程技術(shù)人員做好車輛資料錄取工作，每日的三交簽字本，車輛維修記錄，車公里數(shù)錄取等，都由兩個(gè)工程技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)，保證資料的齊全準(zhǔn)。

　　3、抓好安全教育，樹立安全第一思想：

　　通過安全案例分析，安全文件學(xué)習(xí)，安全事故傳達(dá)等，提高全體員工安全意識(shí)。通過四無班組建設(shè)，在全隊(duì)營(yíng)造出一種守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥的氛圍，通過重獎(jiǎng)重特大事故肇事者活動(dòng)，提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，實(shí)現(xiàn)安全的能力，從而使全體員工從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全，直至我�?huì)安全，我愛安全。

　　六)科技工作成果喜人

　　我隊(duì)今年科技成果在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓，采油一隊(duì)qc小組獲得自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱號(hào)。《室內(nèi)取樣研究》qc論文 獲中石油集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)，《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎(jiǎng)。同時(shí)在作業(yè)區(qū)級(jí)的科技成果中，我隊(duì)獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)，科技成果取得不俗成績(jī)。

　　四、XX年上半年存在問題：

　　1、由于缺少機(jī)械設(shè)備，我隊(duì)創(chuàng)建綠色油氣田工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。在下半年，設(shè)備到位的情況下，我隊(duì)將著重這幾個(gè)方面的工作。

　　2、38、32、36等站上排調(diào)水閘門仍未更換，這批閘門使用時(shí)間長(zhǎng)，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。

　　3、我隊(duì)集油干線在XX年穿管后，出現(xiàn)計(jì)量站壓力整體異常升高現(xiàn)象，今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)兩次，38.30.32.31.33最高壓力升高到1.2mpa左右，持續(xù)幾小時(shí)后該現(xiàn)象消失，我們懷疑干線穿插后也存在套管變形的情況，下半年我們將重點(diǎn)監(jiān)控這一現(xiàn)象，從頻次，持續(xù)時(shí)間上加以注意并記錄。

　　4、目前采油廠重組，基層隊(duì)和技作修井隊(duì)在修井交接上存在爭(zhēng)議，這方面應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免雙方扯皮。

　　五、下半年工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2、持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作，建立創(chuàng)建綠色油氣田工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　3.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好四無班組建設(shè)和重獎(jiǎng)重特大事故肇事者活動(dòng)。

　　4.開展好五型班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2個(gè)五型達(dá)標(biāo)班組。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇8

　　20xx年以來，采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、采油大隊(duì)基本情況

　　采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。

　　二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

　　20xx年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。

　　采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元（不包括車輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬元，同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費(fèi)用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費(fèi)用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費(fèi)93.萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費(fèi)37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。

　　三、20xx年主要工作

　　20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：

　　（一）黨建工作章顯特色

　　黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會(huì)議12次，開展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。

　　（二）制度建設(shè)基本完善

　　為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

　　為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

　　（三）成本管理初見成效

　　20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇9

　　一、崗位大練兵，提高教師專業(yè)素質(zhì)

　　（一）教師專業(yè)技能提高

　　我園的練功方針是：立足實(shí)際，人人參與，練有所得，學(xué)以致用。我們幼兒園崗位大練兵形式是集中培訓(xùn)與自修相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、展示交流與園本教研相結(jié)合。我園培訓(xùn)的內(nèi)容有手指操、彈唱、繪畫、故事。然后利用每周周三由各培訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)后，教師自己抽時(shí)間練習(xí)，遇到問題找培訓(xùn)教師指導(dǎo)。每月月末進(jìn)行考核，手指操要要求能獨(dú)立做，動(dòng)作到位、優(yōu)美、表現(xiàn)力強(qiáng)。彈唱部分要求能熟練彈唱。簡(jiǎn)筆畫要求在5分鐘內(nèi)完成。要求線條流暢。故事要求語言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確，具有啟發(fā)性和感染力，適合幼兒接受。考核驗(yàn)收時(shí)，不能達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的為不合格，負(fù)責(zé)的教師加強(qiáng)輔導(dǎo)和監(jiān)督。

　　（二）教學(xué)基本功的提高

　　1、組織教學(xué)功：能夠比較從容的組織教學(xué)及游戲活動(dòng)，從課前教具準(zhǔn)備、授課內(nèi)容導(dǎo)入、啟發(fā)式教學(xué)等都能做到獨(dú)立完成。在教學(xué)活動(dòng)中能注重培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣及能力，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

　　2、備課、說課功：能夠按照教學(xué)大綱要求、教材內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立備課、說課，能夠把握并駕馭教材，注重挖掘教學(xué)內(nèi)容中的重、難點(diǎn)。

　　3、媒體運(yùn)用功：能夠根據(jù)課程內(nèi)容要求制做電子教案，為課堂教學(xué)提供有效的興趣引導(dǎo)，熟練掌握輔助設(shè)備。

　　二、園本與教研相結(jié)合，開展“小主題教學(xué)”活動(dòng)

　　我們活動(dòng)的形式是每月三位教師根據(jù)我們確定的小主題認(rèn)真?zhèn)湔n，同段教師進(jìn)行集體備課，講課后，所有幼兒教師都集中在一起對(duì)這幾節(jié)課進(jìn)行活動(dòng)反思以及對(duì)本節(jié)課提出中肯的建議和需要改進(jìn)的地方，以及今后教學(xué)中進(jìn)步的方向。園長(zhǎng)再進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。我們確定的主題是根據(jù)孩子的實(shí)際情況而定，比如：在開學(xué)初孩子剛來到幼兒園對(duì)一切都很陌生的時(shí)候，在活動(dòng)中顯得比較膽小，這時(shí)候我們的主題確定為“在活動(dòng)中鼓勵(lì)幼兒大膽表達(dá)”。幼兒敢大膽表達(dá)之后，我們就把主題確定為“在活動(dòng)中訓(xùn)練幼兒說完整話”。之后孩子口語表達(dá)能力增強(qiáng)以后，我們把著重點(diǎn)放在幼兒的動(dòng)手操作上，所以我們就確定“在活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒的操作能力”這一主題。我們還會(huì)在孩子的互動(dòng)上下工夫“在活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒的合作意識(shí)”等等。在說課評(píng)課中，我們特別鼓勵(lì)教師發(fā)表對(duì)教學(xué)內(nèi)容的獨(dú)到見解，鼓勵(lì)教師新穎的教學(xué)思路，使教師逐步做到有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新。在活動(dòng)中，選出優(yōu)秀的課例，進(jìn)行加工、修改、磨制成精品課，并錄下來，再展示，供大家學(xué)習(xí)、提高。通過開展研討活動(dòng)，培養(yǎng)鍛煉了新人，也使全體教師的教育教學(xué)水平得到了提高。

　　三、積極開展各種培訓(xùn)活動(dòng)。

　　（一）基本功培訓(xùn)

　　教師基本功是教師從事教育教學(xué)工作必須具備的基本技能，是提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。教師既要練好內(nèi)功，又要練好外功。外功包括三筆字（鋼筆、毛筆、粉筆）、簡(jiǎn)筆畫、電教手段的掌握等。我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，先后印發(fā)練習(xí)本、購(gòu)置幻燈機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)、電腦等設(shè)備，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，供教師練功之用，并做到了長(zhǎng)抓不懈。要求教師做到堅(jiān)韌不拔、持之以恒地進(jìn)行練習(xí)。內(nèi)功包括鉆研教材能力、設(shè)計(jì)課堂教學(xué)能力、教育科研能力、計(jì)算機(jī)操作能力等。教師要提高內(nèi)功，既需要名師指點(diǎn)又要個(gè)人付出極大的心血。學(xué)校在對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)中，引導(dǎo)教師用內(nèi)功帶外功，做到內(nèi)外功相結(jié)合，有目的、有計(jì)劃、有輔導(dǎo)、有檢查、有驗(yàn)收，把練功活動(dòng)搞得有聲有色，扎扎實(shí)實(shí)。

　　（二）骨干教師培訓(xùn)

　　我們先后組織骨干教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、外出參觀學(xué)習(xí)、參加各種教育科研活動(dòng)等，然后我們把骨干教師先進(jìn)的教育理論，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)技能傳授給其他教師，通過他們的帶動(dòng)作用，提高教師的整體素質(zhì)。

　　（三）分類培訓(xùn)，整體推進(jìn)

　　幼兒園在每學(xué)年初，針對(duì)當(dāng)前教育形勢(shì)和教師急需解決的問題，選擇1—2個(gè)培訓(xùn)主題，確定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。教師根據(jù)自己的實(shí)際，找出教育教學(xué)工作中存在的問題，在培訓(xùn)中，采取學(xué)校集中培訓(xùn)與教師個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式。幼兒園指定一定時(shí)間，采取多種措施進(jìn)行集中培訓(xùn)和輔導(dǎo)，包括講座、集體討論、交流等方式。我們本學(xué)期的培訓(xùn)主題確定為《主題背景下的教材融合》、《班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流》、《教師培訓(xùn)讀本二次培訓(xùn)》。

　　（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師能力

　　每個(gè)周四都是我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每學(xué)期開學(xué)前都要學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》，組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》，并把每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容記在業(yè)務(wù)筆記上，集中培訓(xùn)后自己再進(jìn)行自學(xué)，一段時(shí)間后我們進(jìn)行理論與實(shí)踐的考核。學(xué)習(xí)后，我覺得我們的教師在認(rèn)識(shí)上有了很大的改觀。綱要的理論知識(shí)是平時(shí)教育教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)制定、內(nèi)容選擇等的支撐點(diǎn)，學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，能使我們做到心中有數(shù)，不再迷茫，對(duì)于教育所遵循的發(fā)展方向，所要制定的教育目標(biāo)等都有據(jù)可依。

　　學(xué)習(xí)各種制度，如：安全制度、接送制度、衛(wèi)生保健制度等等。通過制度的學(xué)習(xí)，給教師的一日活動(dòng)指明了方向，做起工作來更加得心應(yīng)手。

　　學(xué)習(xí)各種衛(wèi)生保健知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，教師對(duì)保健工作有了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)孩子每天在幼兒園的生活，學(xué)習(xí)，飲食，安全各方面有了更全面了解。教師們也知道了要善于做好自身的心理調(diào)節(jié)及保健工作，了解自我，辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)；學(xué)習(xí)心理衛(wèi)生知識(shí)和心理健康知識(shí)，掌握心理調(diào)節(jié)的方法，學(xué)會(huì)緩解心理壓力，改善不良人格，提高心理承受能力；調(diào)整情緒，保持心理的平衡；善于選擇自己心情愉快的角度去思考問題、處理問題，建立起良好的人際關(guān)系；樂于為工作奉獻(xiàn)，并合理安排時(shí)間，張弛有度；培養(yǎng)多種興趣與愛好，陶冶情操，只有這樣，才能以積極健康地工作熱情投入到教學(xué)活動(dòng)中去。

　　（五）讀《教師的一百個(gè)好習(xí)慣》，提升教師素質(zhì)

　　我們利用每個(gè)周三的3點(diǎn)半到4點(diǎn)，讀《教師的一百個(gè)好習(xí)慣》這本書，每次學(xué)習(xí)六條，并記好讀書筆記。每位教師把自己的讀書領(lǐng)悟進(jìn)行交流。通過學(xué)習(xí)每位教師找到了自己與名師的差距，找到了自身的不足，為自己的教學(xué)生涯找到了明燈和方向。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇10

　　一、加強(qiáng)了園本培訓(xùn)的管理力度

　　我園為了切實(shí)開展好園本培訓(xùn)工作，對(duì)園本培訓(xùn)加強(qiáng)了管理，避免了園本培訓(xùn)的隨意性，提高了園本培訓(xùn)的實(shí)效性。教師們?cè)趨⒓訄@本培訓(xùn)活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守幼兒園的園本培訓(xùn)要求，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。參培教師遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)過程中，很多教師積極參加討論，大膽發(fā)表自己的意見和見解，及時(shí)總結(jié)，寫好心得體會(huì)，學(xué)習(xí)效果比較明顯，并將理論與實(shí)際工作相聯(lián)系，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。

　　二、園本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，從多個(gè)層面提高教師的能力

　　1.師德培訓(xùn)的學(xué)習(xí)使教師們對(duì)基礎(chǔ)教育的重要性提高了認(rèn)識(shí)。

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)組織全園教職工學(xué)習(xí)了《幼兒園教師職業(yè)道德》，全園教職工都寫了學(xué)習(xí)體會(huì)，透過學(xué)習(xí)體會(huì)看到教師對(duì)《幼兒園教師職業(yè)道德》的理解，進(jìn)一步地鞏固教師的職業(yè)道德和教師專業(yè)思想，并意識(shí)到要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，就要不斷地提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識(shí)，提高執(zhí)教水平。

　　2.基本功培訓(xùn)有序開展。

　　幼兒教師作為學(xué)前教育的第一線教育工作者，肩負(fù)著教育幼兒的重任。要促進(jìn)工作的良性發(fā)展，只有讓專業(yè)技能得到提升。本學(xué)年開展的教師三課培訓(xùn)，較好地提高了教師基本功能力。在上課、評(píng)課、說課培訓(xùn)活動(dòng)中，我們都是先組織教師集中學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)要求，再示范，再對(duì)教師進(jìn)行上課的考核，將考核的情況給教師及時(shí)的公布，對(duì)教師中的一些問題還進(jìn)行了個(gè)別交流。

　　我們還開展了團(tuán)隊(duì)賽課、說課、評(píng)課活動(dòng)，使教師們的上課能力都有不同程度的提高，促進(jìn)教師專業(yè)技能的發(fā)展。

　　3.《指南》的深入學(xué)習(xí)。

　　教師的行動(dòng)受自己的教育觀、兒童觀、世界觀的影響，本學(xué)期，我園注重《指南》的深入學(xué)習(xí)，提高教師的理論水平與實(shí)踐能力。一是學(xué)習(xí)《指南》，二是結(jié)合《指南》開展教育思想的討論。比如開展“半日活動(dòng)觀摩”活動(dòng)，大家對(duì)教師應(yīng)樹立什么樣的角色觀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)；對(duì)“科學(xué)、合理地安排和組織一日活動(dòng)”進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，使教師們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)科學(xué)合理的一日活動(dòng)對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性等等，使教師們的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力都有所提高。

　　總之，我園本學(xué)期的園本本培訓(xùn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，促進(jìn)了教師們的業(yè)務(wù)能力的提高，促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，為教師創(chuàng)新性地開展好工作打下了基礎(chǔ)。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇11

　　公司培訓(xùn)在20__年__月__日拉開帷幕，本期培訓(xùn)學(xué)員兩千余人，以我公司所倡導(dǎo)的“家文化”理念為核心，以“從校園人到企業(yè)人”為主線，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)院多年來的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們進(jìn)行了為期十天的培訓(xùn)，教學(xué)內(nèi)容超過八十學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)中，公司對(duì)我們進(jìn)行了企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、公司制度、認(rèn)真度、5s等通識(shí)課程以及信息安全、商業(yè)秘密等課程，并且結(jié)合大家應(yīng)屆生的具體情況，安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)的10天，從集體上課到分班培訓(xùn)，到最后的參觀展廳和陽光交流等等，每一天都收獲了很多，都有感動(dòng)，有成長(zhǎng)。總結(jié)下來，有以下幾點(diǎn)：

　　一、紀(jì)律與守時(shí)。短短10天的培訓(xùn)，不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽，更讓我認(rèn)識(shí)到了校園與企業(yè)的不同。學(xué)校屬于一種相對(duì)沒有制約的自由空間，雖然也有那么一些條條框框，但實(shí)際上沒有什么實(shí)質(zhì)的約束力，大家都是我行我素，而企業(yè)卻不同了，一天三遍上下班卡，更新兩條工作日志，oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實(shí)質(zhì)上的成體系化的制度的約束，迅速樹立起了我們的紀(jì)律觀念。

　　二、高調(diào)做事，低調(diào)做人。第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈，回歸平平淡淡”，向我們揭示了這一道理：在比亞迪這樣一個(gè)規(guī)模龐大的企業(yè)中中，每個(gè)人都是很平凡的一個(gè)零件，沒有人比別人更高等，因此就要收起從校園里帶來的傲氣，踏踏實(shí)實(shí)的工作，用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績(jī)來證明自己。

　　三、要有夢(mèng)想。夢(mèng)想，是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實(shí)力的決定性因素，王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個(gè)詞。byd是一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)，所以才能夠不斷地超越，不斷地前進(jìn)。從最初的電池大王，再到汽車界的黑馬，到如今新能源的綠色夢(mèng)想，正是這一個(gè)個(gè)夢(mèng)想帶領(lǐng)著byd不斷開拓，避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評(píng)價(jià)byd的特色：高成長(zhǎng)、高機(jī)會(huì)、技術(shù)性、創(chuàng)新性、多元化。因此，對(duì)我們這些新人而言，也正是因?yàn)楣�司的不斷拓展，才為我們�?chuàng)造了無限的個(gè)人發(fā)展空間與機(jī)遇，因此我們也要有夢(mèng)想。

　　四、全力的投入。這樣的感觸來自于5s的課程，公司之所以引進(jìn)5s的理念，不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡(jiǎn)單，5s的最終目的在于培養(yǎng)個(gè)人的素養(yǎng)。我們?cè)谧雒恳患�事情的時(shí)候，都有機(jī)會(huì)投入更多的時(shí)間、精力、金錢與感情，而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系，這種情況下“全力的投入”，從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進(jìn)。

　　五、結(jié)果和過程。有一段時(shí)間，我疑惑過這樣的問題，如果人生的結(jié)果就是一個(gè)零，那所有的過程，所有對(duì)痛苦的忍受，所有的奮斗，又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中，我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切，我們的夢(mèng)想，我們?yōu)橹�努力奮斗的東西，或許在幾年后，幾十年后看來都不過是一個(gè)符號(hào)，一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做，依然為之奮力拼搏，只是因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果背后所體現(xiàn)的價(jià)值。或者是這樣的過程讓我們證明了自己的勇氣，或者是看到了自己的潛力，又或者是這一路的投入不計(jì)代價(jià)的付出讓我們體驗(yàn)到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹�付出什么。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價(jià)值，不斷發(fā)現(xiàn)新的自我，獲得新的體驗(yàn)，這才是我們不斷的尋找目標(biāo)，不斷追逐的原因。

　　培訓(xùn)十天帶給我的感受太多，太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂，任何的思考和言語都能打動(dòng)的只是最表層的內(nèi)心，而只有真正體會(huì)過，經(jīng)歷過，認(rèn)識(shí)才會(huì)變得真實(shí)深刻。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對(duì)生活和身邊的人。的確，短短的培訓(xùn)中，有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心。培訓(xùn)學(xué)院的老師，還有百忙之中抽出時(shí)間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo)，比亞迪所有的同事，我們就像一家人一樣，為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力著，為了我們自己，為了比亞迪，為了社會(huì)變得更加美好而努力著。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇12

　　為了提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)水平和專業(yè)技能，根據(jù)有關(guān)文件的精神要求，我院于20xx年5月開始對(duì)轄區(qū)已獲得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書的59名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃已圓滿完成了第一周期的培訓(xùn)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　萊山街道辦事處有人口3.8萬人，有31個(gè)村，村衛(wèi)生所40個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生60人，現(xiàn)取得鄉(xiāng)村醫(yī)生資格認(rèn)定59人。本年度應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為59人，實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)為59人。

　　二、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）針對(duì)這次培訓(xùn)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門開會(huì)研究討論，成立了由副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的在崗鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案、授課計(jì)劃。

　　（二）在培訓(xùn)前我院通知所有參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生開了鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的重要性，使參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生都深刻體會(huì)到此次培訓(xùn)切實(shí)關(guān)系到自己在以后工作中的`利害關(guān)系，使他們轉(zhuǎn)變思想方式。

　　（三）為了規(guī)范參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，此次培訓(xùn)實(shí)行了簽到制度，并實(shí)時(shí)記錄每名參加培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況。

　　（四）為了不影響衛(wèi)生室業(yè)務(wù)的正常開展及保證培訓(xùn)效果，我們采取小班培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生組織實(shí)施分批培訓(xùn)（共分2批），使每個(gè)衛(wèi)生室參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生錯(cuò)開培訓(xùn)時(shí)間，保證了衛(wèi)生室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、存在的問題和努力方向

　　1、存在管理力度不夠，要求不嚴(yán)格，培訓(xùn)流于形式。

　　2、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定的差距。

　　3、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的年齡、文化程度和知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，所以在教學(xué)上針對(duì)性還不夠強(qiáng)。

　　4、部份鄉(xiāng)醫(yī)的態(tài)度不端正，上課不認(rèn)真聽講，課后不看書復(fù)習(xí)。

　　培訓(xùn)工作意義重大，我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善各項(xiàng)管理制度，不斷地提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作達(dá)到要求及保證質(zhì)量。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇13

　　本次培訓(xùn)是首次新員工培訓(xùn)，人數(shù)最多，范圍最廣，效果最好、意義深遠(yuǎn)。這次培訓(xùn)也被喻為“黃浦一期”培訓(xùn)，這是省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上海起航企業(yè)管理咨詢有限公司教師對(duì)我們的認(rèn)可，視吾輩天之驕子，經(jīng)過這次培訓(xùn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在未來的工作中，我堅(jiān)信我們的不懈努力必將使我們成為信合精英。

　　一、收獲知識(shí)，轉(zhuǎn)變思維

　　首先認(rèn)真地學(xué)習(xí)金融知識(shí)和專業(yè)技能，將以后的工作中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)更好地指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作效率。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了金融基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)結(jié)算，金融市場(chǎng)等，同時(shí)學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔技能，翻打傳票，數(shù)據(jù)錄入等專業(yè)技能。異常是在禮儀教師的教導(dǎo)下，不斷提高自我的服務(wù)禮儀水平，同時(shí)也提高自我的職業(yè)素養(yǎng)。我結(jié)合自身的實(shí)際情景，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地理解專業(yè)的知識(shí)，并融會(huì)貫通。在未來的工作中我將經(jīng)過實(shí)踐更好的鞏固所學(xué)知識(shí)，更好地提升工作效果。

　　二、體味刻苦，感受奉獻(xiàn)

　　這次培訓(xùn)班同學(xué)們克服了學(xué)習(xí)、生活等多方面的困難。同學(xué)們都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。而給我們上課的教師們更是言傳身教，誨人不倦。為了我們能在有限的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)W到更多的知識(shí)，異常是省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，在百忙中擠出時(shí)間，冒著酷暑來看望和指導(dǎo)我們，這種奉獻(xiàn)的精神更激勵(lì)我們奮進(jìn)。

　　三、擴(kuò)大視野，拓展思路

　　這次農(nóng)信社新員工培訓(xùn)是上海起航公司授學(xué)的，給我們授課的大都是從事多

　　年銀行工作的領(lǐng)導(dǎo)、上海各個(gè)高校的教授、學(xué)者，除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，學(xué)院還請(qǐng)來高級(jí)的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。經(jīng)過多種形式使我們了解了相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)，更新觀念，擴(kuò)大視野，拓展技術(shù)創(chuàng)新思路，在必須程度上起到了提升我們創(chuàng)新本事的作用。

　　四、加強(qiáng)交流，收獲友誼

　　培訓(xùn)班教師還為我們安排了討論會(huì)，便于我們相互之間學(xué)習(xí)與交流，且提高

　　我們的業(yè)務(wù)知識(shí)。也安排了許多課外活動(dòng)。比如：拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學(xué)們都將自我最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。師生之間、同學(xué)之間由陌生到相識(shí)、到相知、到親密無間的良師益友。學(xué)習(xí)與生活中大家相互幫忙，一次次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，大家拼搏進(jìn)取，勇奪勝利，無不體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的

　　團(tuán)隊(duì)精神。收獲知識(shí)的同時(shí)，我們也收獲了友誼。知識(shí)雖然難得，友誼更為可貴。

　　我們必須會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。僅有不斷深入學(xué)習(xí)，以專業(yè)知識(shí)為主，以相關(guān)

　　知識(shí)為輔，不斷完善提升自我的綜合素質(zhì)，我們工作思路才會(huì)清晰有方向，才能找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，到達(dá)事倍功半的效果。

　　雖然培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是辛苦的，可是回味其中的過程是歡樂的;雖然培訓(xùn)的時(shí)

　　間是短暫的，可是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。感激省聯(lián)社、鐘山聯(lián)社為我們供給了寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感激單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和家人給予我們的理解支持，感激“起航”教師們給予我們的關(guān)心和所付出地辛勞!

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇14

　　為進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用，效勞學(xué)校、效勞同學(xué)，樹立學(xué)生干部遠(yuǎn)大的理想，增強(qiáng)學(xué)生干部自我教育、自我管理、自我效勞的意識(shí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院本著“自我管理，自我教育，自我效勞”的原那么，根據(jù)我院學(xué)生工作的新特點(diǎn)，組織召開了學(xué)生干部培訓(xùn)班，在全方面開展的素質(zhì)教育的同時(shí)充分發(fā)揮了學(xué)生工作的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真方案，高度重視，全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生干部的培訓(xùn)工作，要求各年級(jí)從培養(yǎng)人才、提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)的高度來認(rèn)識(shí)學(xué)生干部教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)地按照學(xué)校的培訓(xùn)方案，抓好培訓(xùn)工作落實(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)生干部的培訓(xùn)。為了真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部培訓(xùn)工作的全覆蓋、多層次、高質(zhì)量，我們根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)工作的要求和我院的實(shí)際情況，進(jìn)展了周密的方案和安排，將培訓(xùn)工作與學(xué)校教學(xué)工作有機(jī)地結(jié)合起來，利用學(xué)生的業(yè)余時(shí)間開展培訓(xùn)工作，保證學(xué)生們培訓(xùn)、學(xué)習(xí)兩不誤。

　　二、豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，提高干部培訓(xùn)效果

　　我們的培訓(xùn)工作既豐富內(nèi)容，按需施教，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，又創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。有的放矢的培訓(xùn)，使廣闊學(xué)生干部的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定的提高。通過培訓(xùn)，各級(jí)學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

　　在培訓(xùn)班開班典禮上，輔導(dǎo)員徐峰老師與大家一起總結(jié)了以往我院學(xué)生工作的成績(jī)與缺乏，部署了新學(xué)期的學(xué)生工作，并從“當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)具備的根本素質(zhì)”和“學(xué)生干部應(yīng)注意處理好幾種關(guān)系”幾個(gè)方面對(duì)大家進(jìn)展了學(xué)生工作指導(dǎo)。她指出：作為一名合格的學(xué)生干部不僅要具備較好的智育成績(jī)，還要有較高的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)，要善于處理與老師、同學(xué)以及其它學(xué)生干部之間的關(guān)系。她要求我們時(shí)刻以飽滿的工作熱情、良好的工作態(tài)度投身到平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，在緊抓學(xué)習(xí)的同時(shí)，做好學(xué)生工作，安康順利地成長(zhǎng)。

　　學(xué)生會(huì)還邀請(qǐng)了部分優(yōu)秀學(xué)生干部為同學(xué)們進(jìn)展工作指導(dǎo)和經(jīng)歷交流，大家認(rèn)真汲取經(jīng)歷，積極踴躍發(fā)言，在典范的引導(dǎo)作用下和自身的刻苦學(xué)習(xí)中達(dá)成共識(shí)：學(xué)生會(huì)是提高自我、效勞同學(xué)、協(xié)助學(xué)校的一個(gè)學(xué)生組織，學(xué)生會(huì)的宗旨是堅(jiān)決正確的政治方向，熱愛祖國(guó)，擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，遵紀(jì)守法，效勞同學(xué)，鍛煉自我，起表率作用。作為一名學(xué)生干部，必須以“尚德、敬業(yè)、敏學(xué)、求新”為總要求，做好各項(xiàng)工作。

　　三、加強(qiáng)管理，完善制度，建立干部培訓(xùn)工作的`保障機(jī)制

　　為使學(xué)生干部培訓(xùn)工作真正得到落實(shí)，圓滿完成學(xué)生干部培訓(xùn)任務(wù)，我們?cè)趯W(xué)生干部培訓(xùn)中，完善制度，加強(qiáng)管理，建立起了學(xué)生干部培訓(xùn)工作的保障機(jī)制。

　　我院領(lǐng)導(dǎo)老師高度重視培訓(xùn)工作，對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的安排、培訓(xùn)指導(dǎo)教師及培訓(xùn)內(nèi)容都進(jìn)展了認(rèn)真的研究和嚴(yán)格的審查。為在全院營(yíng)造教育培訓(xùn)的良好氣氛，我院領(lǐng)導(dǎo)利用會(huì)議等各種形式強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作的重要性，以推動(dòng)培訓(xùn)工作的有效開展。

　　為了切實(shí)保證學(xué)生干部教育培訓(xùn)實(shí)施意見的貫徹落實(shí)，由我系輔導(dǎo)員辦公室徐老師作為第一負(fù)責(zé)人，制定我院的實(shí)施意見，各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，有力地推動(dòng)了培訓(xùn)工作的開展。

　　在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了增強(qiáng)學(xué)生干部對(duì)培訓(xùn)工作的重視，確保教育培訓(xùn)工作的正常開展、圓滿完成，我們對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)都做出了嚴(yán)格的要求。

　　四、及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)歷，再創(chuàng)佳績(jī)

　　為提高培訓(xùn)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估，我們要求每一名學(xué)生干部們于培訓(xùn)完畢時(shí)以書面形式上報(bào)培訓(xùn)心得，并抽取各年級(jí)部分學(xué)生干部做學(xué)習(xí)心得交流，暢談“如何做一名合格的學(xué)生干部”的。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌聲熱烈，氣氛濃郁，新穎的形式，深刻的意義，誠(chéng)摯的情感得到了同學(xué)們的一致好評(píng)。通過本次的培訓(xùn)活動(dòng)，我院學(xué)生干部們豐富了知識(shí)，拓寬了視野，陶冶了情操，提高了思想認(rèn)識(shí)。大家深刻認(rèn)識(shí)到，身為一名學(xué)生干部必須樹立遠(yuǎn)大理想和宏偉志愿，肩負(fù)起報(bào)效祖國(guó)，為民族復(fù)興而讀書的崇高歷史使命。同時(shí)，全體學(xué)生會(huì)成員一致表示，一定要將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，立足現(xiàn)在，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛集體，踏實(shí)工作，時(shí)刻以一名學(xué)生干部的規(guī)定嚴(yán)格要求自己。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇15

　　時(shí)間一晃而過，如白隙之間。20xx年已接近尾聲，雖然我來到公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是工作中還是有很多事情值得總結(jié)的。在這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力。在工作上還是取得了一定的成果，但也存在著諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

　　一、培訓(xùn)工作情況概述：

　　20xx年我部共舉辦了公司內(nèi)部員工能力提升培訓(xùn)5次。基本達(dá)到了目標(biāo)要求。針對(duì)于特維的專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)三次，分別是虎石臺(tái)兩次，蘇家屯一次。培訓(xùn)效果特維感到滿意，基本達(dá)到個(gè)人預(yù)期效果。

　　1、初期來到公司的時(shí)候，以摸清公司的運(yùn)營(yíng)模式為主。在適應(yīng)戰(zhàn)略前提下制定人員的培訓(xùn)跟進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)有人員以及崗位的勝任力素質(zhì)模型建立了初期的培訓(xùn)體系架構(gòu)。形成了有戰(zhàn)略性的培訓(xùn)開端。

　　2、20xx年的培訓(xùn)工作基本是按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的。在培訓(xùn)體系中建立了縱向的員工能力養(yǎng)成計(jì)劃。并且按照階段和步驟以培訓(xùn)的最終意義為導(dǎo)向進(jìn)行實(shí)施。

　　二、未來一年的工作計(jì)劃及設(shè)想：

　　1、建立制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化。培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我將于李總進(jìn)行溝通，改變?cè)�有的培�?xùn)模式。將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司的培訓(xùn)工作中來。在總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)的重要性。重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升培訓(xùn)工作的制度化管理。

　　2、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。20xx年的培訓(xùn)工作我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作。讓員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，再投入到工作中。在20xx年中，我設(shè)想增加具體的培訓(xùn)形式。引入相對(duì)主流完成的沙盤演義、體驗(yàn)式教學(xué)、工作坊、世界咖啡屋等更加新穎并且容易接受的培訓(xùn)形式。在培訓(xùn)中深化公司理念，加強(qiáng)動(dòng)手環(huán)節(jié)，提升培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果。

　　三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

　　1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣。學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面。導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

　　2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽。”形式呆板、枯燥，提不起員工的興趣。導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

　　3、培訓(xùn)過于形式化，培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不足是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)。短短的幾小時(shí)或半天很難完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

　　四、要檢討的是部門各種規(guī)章制度。

　　那都是“聾子的耳朵擺設(shè)”。我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作。制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去。員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想。這對(duì)公司各部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙。更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

　　五、對(duì)來年的展望：

　　1、尋找更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，積累更多的培訓(xùn)素材，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。

　　2、完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干。樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，由于公司員工來自不同的地域，不同的崗位。各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同。更重要的是年青人可塑性大，但是可變性也很大。因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始終，常抓不懈。

　　4、優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。將實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們還有很長(zhǎng)的路要走下去。只有堅(jiān)持以勝任力素質(zhì)模型為核心，以員工靈活應(yīng)用為最終效果的培訓(xùn)理念貫徹和規(guī)范，我們的工作才能走上規(guī)范步入正軌。當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇16

　　xx年的工作已經(jīng)圓滿完成。在這一年的工作中，公司人力資源部認(rèn)真建立和完善了公司的人力資源管理體系，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，確保人力資源工作日益科學(xué)化和規(guī)范化，制定和實(shí)施人力資源部的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定月度預(yù)算和工作計(jì)劃，提前實(shí)現(xiàn)公司的年度總體目標(biāo)。公司xx年的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本沒有外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工的入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

　　1、實(shí)施并優(yōu)化“合作伙伴系統(tǒng)”

　　其實(shí)“伙伴制”和導(dǎo)師制差不多。“合作伙伴”的主要職責(zé)包括：

　　入職當(dāng)天，結(jié)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人和本部門所有同事;入職一周內(nèi)，“合伙人”會(huì)在第一周引導(dǎo)你與你共進(jìn)午餐，引導(dǎo)你熟悉公司周邊的交通、餐飲、購(gòu)物、醫(yī)療等生活設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi)，“合伙人”會(huì)引導(dǎo)你了解公司文化、制度、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求，可以在第一時(shí)間向“伴侶”求助。

　　員工入職前，會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)“合作伙伴”。今年在“合伙人”的.安排上，大多會(huì)選擇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，直接帶新人。以前主要和職位安排有關(guān)。此外，下半年，公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，每?jī)芍苷匍_一次。參會(huì)人員為試用員工及其“合作伙伴”，員工成為員工后不會(huì)參加本次會(huì)議。主要形式有：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和經(jīng)歷”、“主要問題和建議”三個(gè)方面;合作伙伴點(diǎn)評(píng)：評(píng)論本周新員工的工作和表現(xiàn)，并給予指導(dǎo)。Hr會(huì)記錄每個(gè)新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，并對(duì)其中提到的問題進(jìn)行跟進(jìn)。

　　2、為新員工定期舉行入職培訓(xùn)

　　新員工入職培訓(xùn)主要由入職當(dāng)天指導(dǎo)、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)和公司級(jí)強(qiáng)化培訓(xùn)三部分組成。

　　在xx年中，為新雇員組織了6次上崗培訓(xùn)，有48人參加。新員工入職培訓(xùn)原則上一個(gè)月進(jìn)行一次，但有些月份新員工不多，一般在8人左右，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)進(jìn)行一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。考慮到部分員工可能參加公司級(jí)培訓(xùn)一個(gè)月以上，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引會(huì)比去年更詳細(xì)，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

　　需要改進(jìn)的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇17

　　我非常榮幸能參加20xx年“國(guó)培計(jì)劃”貴州省農(nóng)村小學(xué)英語骨干教師置換脫產(chǎn)培訓(xùn)。20xx年x月x日我們開始了第三階段培訓(xùn)。我經(jīng)歷了從憧憬——聆聽——反思的心理路程。這一階段培訓(xùn)既有專題講座，討論互動(dòng)，觀摩研討，案例分析。

　　親近課堂體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐課。我們真是受益匪淺。這次培訓(xùn)很累，但我們覺得很充實(shí)。培訓(xùn)以來我們一直在聆聽專家的指導(dǎo)，有楊曉鈺專家的“故事教學(xué)研究”，有褚修偉教授的“小學(xué)英語語法教學(xué)”等，專家們從不同的角度闡述了他們對(duì)我國(guó)小學(xué)英語教育的獨(dú)到見解，對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的意見及建議。我們了解了最新的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，學(xué)到了新的教育教學(xué)理論。

　　這次培訓(xùn)相對(duì)于第一階段自修時(shí)間比較多，但我們收獲頗豐。有了第二階段的影子研修學(xué)習(xí)經(jīng)歷，再回到課堂聽專家的理論知識(shí)讓我們更容易理解。

　　一、理論培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)的日子里，我們聆聽很多場(chǎng)理論講座，給我們主講的大都是全國(guó)著名的英語方面教育專家，他們大都長(zhǎng)年從事小學(xué)英語教學(xué)研究，有些是西南大學(xué)著名的教授學(xué)者，還有一線名師。他們從理論上引領(lǐng)我們走在教育教學(xué)的的最前沿，更多的是用鮮活的案例給我們作具體操作的指導(dǎo)。例如楊曉鈺專家把她親自設(shè)計(jì)的一個(gè)案例搬到講臺(tái)上讓我們欣賞。我們真正感受到這些專家教授不光是夸夸其談的理論家，更是實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。他們的理論大都是通過自己的實(shí)踐得來的，我們真是受益匪淺。我們每天感受著不同分割的教學(xué)風(fēng)采，每天都在豐富著自己。

　　二、實(shí)踐培訓(xùn)

　　此次培訓(xùn)讓我們親近名師，讓我們感受到理論聯(lián)系實(shí)際的重要。前幾天專家們眾多觀點(diǎn)的灌輸著實(shí)讓我們應(yīng)接不暇，現(xiàn)在回過頭來仔細(xì)想一想，翻翻筆記，看看拷貝的文件確實(shí)讓人感覺受益匪淺。我們把在中山路小學(xué)聽的課與專家講座聯(lián)系起來，想想這些課讓我們真正感受到了課堂的美，讓我們看到了今后努力的方向。

　　培訓(xùn)工作即將結(jié)束，我們又將回到我們熟悉又陌生的環(huán)境中。說它熟悉，那是因?yàn)槟怯形夜ぷ鞫嗄甑娜�尺講臺(tái)，那里有我熟悉的學(xué)生，熟悉的教材；說它陌生，那是因?yàn)榻?jīng)歷了這次培訓(xùn)，我們應(yīng)該以一種選新的理念，全新的目光去看我們?cè)��?jīng)熟悉的學(xué)生，曾經(jīng)熟悉的教材，他學(xué)到的理論充分運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去。

　　說到這里，我突然感到自己的壓力很大，同時(shí)又覺得信心十足。“人生就像一場(chǎng)旅行，不在乎目的地，在乎的是沿途的風(fēng)景，以及看風(fēng)景的心情。”這句廣告詞道出了我們的心聲。國(guó)培計(jì)劃像一縷春風(fēng)吹進(jìn)了我們的心田，我們沿著培訓(xùn)的路一路走來，欣賞了無盡的風(fēng)景，對(duì)與我們來說這是一筆寶貴的財(cái)富，也是我們?nèi)松�中一段幸福的回憶。這一路走來我所學(xué)到的東西將伴隨我走完以后的教育教學(xué)生涯。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇18

　　任何一場(chǎng)成功的培訓(xùn)計(jì)劃要得到高效的實(shí)施，前提都離不開有一個(gè)成功的啟動(dòng)計(jì)劃。每年的年初是各大公司人才招聘和啟動(dòng)全年培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)刻。有幸在20xx年2月21日公司跟中國(guó)臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練師周明達(dá)老師就20xx年如何在集團(tuán)內(nèi)部推動(dòng)全年培訓(xùn)計(jì)劃召開了一次培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)示范了一場(chǎng)成功的培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)如何做？在此我做了如下總結(jié)。

　　步驟一：雙方明確會(huì)議目的

　　做任何一件事情或開任何一個(gè)會(huì)議都是有目標(biāo)才會(huì)有價(jià)值，所以培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)要成功舉辦，必須先讓講師和公司雙方都明白：我們?yōu)槭裁匆�開這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)？因?yàn)橹芾蠋熓峭馄钢v師，大家不了解周老師的培訓(xùn)是怎樣的？能給公司帶來怎樣的效益？周老師也不了解大家的培訓(xùn)需求和意愿。

　　所以開培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)的目的是為了讓雙方有更深入的培訓(xùn)前需求調(diào)研，互相了解，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，才能更有效的將計(jì)劃推廣執(zhí)行下去，最終達(dá)成共識(shí)雙贏的目的。

　　步驟二：主辦方發(fā)出會(huì)議通知

　　主辦方跟老師確定會(huì)議方向后，由主辦方對(duì)接人擬出會(huì)議流程，并向公司各部門主管發(fā)出召開會(huì)議通知（人、事、時(shí)、地、物、流程等）。

　　步驟三：講師做好充分會(huì)前準(zhǔn)備

　　講師與主辦方確定要召集公司各部門主管開培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)后，需做好如下方面的會(huì)前準(zhǔn)備：

　　1、先小范圍了解需求

　　比如先跟公司培訓(xùn)部主管及成員開個(gè)小會(huì)調(diào)研需求與了解公司現(xiàn)有的教材資料庫與講師資源。

　　2、與老板達(dá)成共識(shí)

　　講師將會(huì)議流程及講解重點(diǎn)、進(jìn)行方式跟公司老板及項(xiàng)目對(duì)接人三方一起溝通確認(rèn)無誤，先取得老板認(rèn)同，引起大家足夠重視，再集中宣導(dǎo)，執(zhí)行起來事半功倍。

　　3、根據(jù)需求制作報(bào)告資料

　　講師根據(jù)前期所了解的需求，制作出會(huì)議上需報(bào)告的資料比如PPT、視頻、過往成功培訓(xùn)案例等，將所有資料按照講解思路整合成一份PPT，讓大家完整的了解講師的價(jià)值所在。

　　4、提前熟悉開會(huì)場(chǎng)地

　　提前一天到達(dá)開會(huì)場(chǎng)地，檢查會(huì)議物資準(zhǔn)備是否齊全，比如：投影儀、筆記本電腦連接、音響、電源、椅子數(shù)量是否足夠等。以保證隔天會(huì)議的順利。

　　步驟四：不可或缺的啟動(dòng)儀式

　　儀式感，是某一天與其他日子不同，使某一時(shí)刻與其他時(shí)刻不同。在很多場(chǎng)合，儀式感是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，就如同結(jié)婚要舉辦婚宴，讓親朋好友見證新人的幸福一樣。

　　培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)議同樣需要儀式感，在啟動(dòng)會(huì)開始的第一個(gè)環(huán)節(jié)是公司老板致辭，緊接著就是公司聘請(qǐng)儀式，眾主管員工面前由集團(tuán)董事長(zhǎng)親自給外聘老師頒發(fā)「聘書」后合影留念，這樣的儀式會(huì)引起大家足夠的重視，從而更加配合后續(xù)的計(jì)劃執(zhí)行工作。不可或缺的儀式感。

　　步驟五：我講你聽,讓大家了解我

　　講師的簡(jiǎn)報(bào)講解如同招商會(huì)上招商課程，目的都是要讓大家清楚的知道跟你合作后對(duì)我有何幫助？能夠發(fā)揮怎樣的效益或價(jià)值？

　　所以講師在啟動(dòng)會(huì)上的簡(jiǎn)報(bào)講解非常重要，關(guān)鍵掌握幾個(gè)重點(diǎn)：一是清晰的講解思路，比如：先自我介紹（學(xué)、經(jīng)、歷等）、再講我有什么？我的特色是什么，其中穿插過往成功案例、最后講我能為你們做什么？計(jì)劃怎樣做？整個(gè)講解可用的方式有：現(xiàn)場(chǎng)講解、音頻、視頻、現(xiàn)場(chǎng)示范等等。

　　步驟六：你講我聽，讓我了解大家

　　當(dāng)講師講解完自己的優(yōu)勢(shì)和資源之后，確定大家都清楚了解后，接下來的環(huán)節(jié)是讓各部門主管暢所欲言的發(fā)表各自的培訓(xùn)需求，講師做好記錄并投影出來，讓大家都可以看到自己的需求被重視。

　　步驟七：現(xiàn)場(chǎng)制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表

　　整合所有人的需求匯總后，再?gòu)?fù)查整理，去蕪存菁，標(biāo)識(shí)出最緊急的需求，按輕重緩急來排訂培訓(xùn)工作計(jì)劃，讓大家很清楚，計(jì)劃已排訂，接下來就是執(zhí)行，體現(xiàn)出講師的執(zhí)行力及大家的需求被滿足，講師的價(jià)值即可體現(xiàn)出來，培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)圓滿成功。

　　總結(jié)成功關(guān)鍵點(diǎn)

　　回顧整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)流程，我總結(jié)提煉出成功的關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1、提綱挈領(lǐng)，先取得老板的認(rèn)同和重視，并要求老板全程參與。

　　2、會(huì)議流程設(shè)計(jì)很關(guān)鍵，充分運(yùn)用儀式感和老板的影響力來影響大家。

　　3、有準(zhǔn)備就不狼狽，講師在會(huì)前的萬全準(zhǔn)備非常重要。

　　4、平時(shí)修煉內(nèi)功很重要，老師（或團(tuán)隊(duì)）本身的能力足夠體現(xiàn)其價(jià)值。

　　總結(jié)：

　　成功的啟動(dòng)會(huì)議是整個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目推廣的關(guān)鍵因素。

　　好的啟動(dòng)是成功的開始，任何活動(dòng)都需要有完美的啟動(dòng)會(huì)議，比如市場(chǎng)上常開的代理商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會(huì)、店銷會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、招商會(huì)、沙龍會(huì)……等，活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)是讓計(jì)劃快速落地執(zhí)行推廣的關(guān)鍵因素！

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇19

　　回顧過去xx年的培訓(xùn)工作，我們堅(jiān)持貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)期投資，是員工最大的發(fā)展后勁和最大的福利”，為推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。過去一年來，總結(jié)了以下培訓(xùn)工作：

　　一、培訓(xùn)工作

　　xx年共舉辦24次內(nèi)部培訓(xùn)，其中46%為質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，50%為專業(yè)技能培訓(xùn)，4%為規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓(xùn)，共57：85課時(shí)，27人參加。

　　培訓(xùn)課程主要集中在以下幾類：

　　1、員工必修類別：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德、管理制度; 2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試、開發(fā)與管理、CMMI3 3、新員工的崗前培訓(xùn)

　　二、培訓(xùn)成本

　　x年總培訓(xùn)費(fèi)用22397、50元，是下半年，因?yàn)樯习肽隂]有培訓(xùn)費(fèi)用。

　　三、培訓(xùn)工作分析

　　(a)成就：

　　1、與分鐘的培訓(xùn)相比：

　　2、建立機(jī)構(gòu)培訓(xùn)體系。過去，公司的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)的體系，培訓(xùn)管理的范圍和力度薄弱，培訓(xùn)資金沒有保證，員工的培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作非常困難。今年，質(zhì)量管理部在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，投入大量精力優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)體系。重點(diǎn)是加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面完善公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

　　3、公司在ISO 9001：xx00認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引進(jìn)ISO10015、GB/T19025—xx01和MQMS體系知識(shí)，逐步掌握符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)管理體系和工作程序，建立和完善員工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

　　4、不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法，積極探索新的訓(xùn)練模式。

　　(二)存在的問題和不足

　　1、缺乏訓(xùn)練評(píng)估導(dǎo)致“參加與不參加，學(xué)得好與學(xué)得好”的消極局面，導(dǎo)致訓(xùn)練的被動(dòng)性。

　　2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味采用“上說下聽”的形式，枯燥乏味，不能引起學(xué)生的興趣，導(dǎo)致學(xué)生注意力不集中，影響訓(xùn)練效果。

　　3、原理不強(qiáng)。未能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者視而不見，按規(guī)定辦事，是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈和秩序混亂的.主要原因。

　　4、在年中做的培訓(xùn)中，不難發(fā)現(xiàn)，有的人覺得培訓(xùn)過于頻繁，有的人卻得不到相應(yīng)的培訓(xùn)。這是一個(gè)無法回避的問題。作為一個(gè)致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是讓所有員工樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展負(fù)責(zé)。但是訓(xùn)練水平的不平衡需要xx年才能改善。

　　5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高。課件制作水平不足，缺乏自主研發(fā)課程的能力。因此，以上需要改進(jìn)，內(nèi)部講師管理需要進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)部講師教學(xué)水平需要提高，內(nèi)部講師認(rèn)證需要提升，才能真正打造一個(gè)合格、稱職的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

　　四、改進(jìn)措施

　　(一)有利條件

　　1、公司改制后，改制企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整后，改制企業(yè)員工綜合素質(zhì)和工作技能的提高，企業(yè)文化的重建，必然是下一階段工作的重點(diǎn)，培訓(xùn)的任務(wù)必然會(huì)增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量會(huì)越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　2、隨著MQMS系統(tǒng)《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司的教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作受到系統(tǒng)的引導(dǎo)和約束，這將大大有利于今后的工作。

　　(2)具體措施

　　1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

　　《培訓(xùn)管理程序文件》雖然已經(jīng)發(fā)布，但是具體實(shí)施過程中會(huì)有各種困難，需要我們不斷總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。具體工作流程需要進(jìn)一步理順，管理制度需要多方面補(bǔ)充。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)教材的收集和培訓(xùn)設(shè)備的配置，加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

　　2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

　　公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了更好地滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，分配合適的培訓(xùn)資源，我們必須獲得大量及時(shí)準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與實(shí)力雄厚的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，掌握前沿動(dòng)態(tài)信息

　　企業(yè)培訓(xùn)需求的多樣性與培訓(xùn)資源的有限性之間的矛盾日益突出。建立一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉實(shí)際情況的講師內(nèi)部團(tuán)隊(duì)變得越來越重要。培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，可以大大節(jié)省公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為公司培養(yǎng)一批各個(gè)領(lǐng)域的專家，在員工中樹立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)他們獨(dú)立學(xué)習(xí)的想法。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工，可以感覺到，高級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的深刻理解和透徹講解，大家更容易接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)管理人員為培訓(xùn)工作樹立好榜樣。具體措施上，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員的各種培訓(xùn)，同時(shí)要從制度上明確并選拔優(yōu)秀的管理人員擔(dān)任企業(yè)講師。并建立企業(yè)講師日常管理、激勵(lì)和考核制度。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇20

　　實(shí)訓(xùn)第一天的拓展訓(xùn)練上，培訓(xùn)師問了大家一個(gè)問題，如果以成功和失敗來評(píng)價(jià)你自己的大學(xué)生活，你心里的答案是什么?實(shí)訓(xùn)最后一天總結(jié)演講的時(shí)候，我回答的答案是，我是失敗的。

　　這次哈爾濱之行作為我大學(xué)生活的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，用來審視總結(jié)過去，拓展規(guī)劃將來。關(guān)于過去，大學(xué)近三年時(shí)間我感覺我自己并沒有什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，因此在面臨畢業(yè)的時(shí)候倍感壓力。關(guān)于將來，雖然今后做什么工作并不一定，但如果有能力從事嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)的話，對(duì)著電腦敲代碼，對(duì)我來說也真是一事情，因此在一段時(shí)間總是被這樣的迷思糾結(jié)住。但其實(shí)只是被不確定的未來所帶來的焦慮困住了。

　　但是我的大學(xué)生活還沒有結(jié)束，還有些時(shí)間為我的規(guī)劃做些事。楚老師后來總結(jié)說，嵌入式系統(tǒng)行業(yè)雖然不是什么朝陽產(chǎn)業(yè)，不敢說前途光明但是至少不黑，工作也還算體面，你們有什么好迷茫的呢。

　　再回到實(shí)訓(xùn)開始的第一天，那天拓展訓(xùn)練，我們x個(gè)人分兩組玩了足競(jìng)速游戲，我所在的組練習(xí)時(shí)候的速度不如另一組，但最后卻是我們組贏了。作游戲總結(jié)的時(shí)候，說了一句話很具有啟發(fā)性，他說我們贏了并不是因?yàn)槲覀儽人麄冏叩目欤�走的整齊。我們組在走亂了的時(shí)候，并不是像另一組那樣只顧停下來整隊(duì)，而是繼續(xù)掙扎著向前走，在前進(jìn)中不斷調(diào)整，所以我們獲勝了。

　　我想現(xiàn)在的我也應(yīng)該擁有這樣的心境，雖然前面的路并不清晰明朗，但也無需糾結(jié)迷茫，只要繼續(xù)努力，專心做好當(dāng)下最該做好的事，我相信時(shí)間會(huì)幫我理清思路，慢慢的步入職業(yè)的正軌，我相信會(huì)有一個(gè)美好的職業(yè)未來。此次實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)了行業(yè)，但更重要的是，這次實(shí)訓(xùn)是我對(duì)自己職業(yè)思考的一個(gè)開始。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇21

　　xx年6上旬到xx年11月中旬，我有幸參加了xx大學(xué)舉辦的xx年數(shù)控中級(jí)培訓(xùn)。通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使我對(duì)數(shù)控中級(jí)的掌握從當(dāng)初的朦朧不懂到如今的熟悉并會(huì)操作機(jī)床，加工零件這次數(shù)控中級(jí)培訓(xùn)對(duì)我來說，這是一次提高、一次借鑒、一次實(shí)踐，使我在大學(xué)的學(xué)習(xí)中深感收獲巨大，這將受益終生。

　　這次數(shù)控中級(jí)培訓(xùn)，主要是對(duì)pa系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，內(nèi)容有車床，銑床。暑假之前主要練習(xí)數(shù)控編程，而這個(gè)學(xué)期偏向于機(jī)床操作。通過電腦編程模擬和下車床操作，以及加工零件。我對(duì)數(shù)控中級(jí)的學(xué)習(xí)有了一定的掌握。

　　對(duì)于剛開始的編程理解，我個(gè)人還是比較感興趣，從當(dāng)初的一知半解到現(xiàn)在熟悉運(yùn)用每個(gè)命令，并理解其含義，都是自己每天不斷的摸索和老師耐心的教導(dǎo)息息相關(guān)。主要總結(jié)以下幾點(diǎn)：

　　一、對(duì)數(shù)控編程和模擬的理解和運(yùn)用

　　我很榮幸能有這么好的老師來教我們數(shù)控編程，其實(shí)學(xué)習(xí)最主要的還是靠自己去多練，但關(guān)鍵的時(shí)候有老師指導(dǎo)，這樣還是進(jìn)步快點(diǎn)。特別是剛開始接觸編程和機(jī)械加工的時(shí)候，有老師指導(dǎo)進(jìn)步特別快。記得8月9日那天，老師開始講編程的過程，特別對(duì)經(jīng)常使用的代碼給介紹出來，然后對(duì)點(diǎn)位的理解和計(jì)算。對(duì)模擬好的零件進(jìn)行模擬加工。通過這些知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，我才漸漸的理解數(shù)控編程的一些基本要領(lǐng)。機(jī)床上對(duì)刀是我之前遇到的最大難題，這是由于命令使用不習(xí)慣，和基本感念理解不夠透徹，不過通過后面的反復(fù)練習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉掌握了模擬系統(tǒng)。如今已經(jīng)能夠看懂圖，知道走刀路線。以及涉及到的點(diǎn)位能夠進(jìn)行換算。

　　二、實(shí)際加工的學(xué)習(xí)方法和掌握程度。

　　對(duì)于機(jī)床的操作，我總感覺自己練習(xí)不夠，特別是對(duì)零件加工花的時(shí)間比較多，還有實(shí)際對(duì)刀也掌握不夠好，雖然現(xiàn)在已經(jīng)能把零件給加工出來，而且尺寸也把握得當(dāng)，但時(shí)間控制方面還是不夠好。這主要還是自己的操作熟練程度不夠。

　　車床上，對(duì)刀和加工現(xiàn)在我已經(jīng)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了，并且尺寸也能達(dá)到所要求，但我認(rèn)為還是因?yàn)樽约夯ㄔ谲嚧驳臅r(shí)間多點(diǎn)。而銑床，相對(duì)來說，熟練程度不夠好，盡管知道怎么去加工，但尺寸的控制和時(shí)間的把握不夠好。不過在后面的不斷實(shí)踐和練習(xí)中，我得到了很好的提升，能夠進(jìn)行零件的加工，對(duì)機(jī)床出現(xiàn)的小問題也會(huì)去解決。特別是在最后那段時(shí)間，我已經(jīng)能夠加工零件。而且尺寸已能把握好，達(dá)到了圖紙上的要求。

　　三、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解

　　對(duì)于老師發(fā)的資料，我已經(jīng)認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，當(dāng)然，相對(duì)要記住每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還是有一定的差距，但我有信心能把理論知識(shí)學(xué)習(xí)好。我認(rèn)為最主要的是去理解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而不是死記硬背，因?yàn)樵S多的理論知識(shí)都會(huì)在實(shí)際操作中用到，而且必須掌握。只有完全的理解理論上的知識(shí)，才能更好的去完成實(shí)際的操作。比如機(jī)床上的按鈕，走刀路線，刀補(bǔ)等。都涉及到許多理論知識(shí)。只有把理論知識(shí)吃透了，才能在加工過程中認(rèn)真的去遵守規(guī)則，更安全的完成零件的加工。

　　四、最大的收獲

　　對(duì)于數(shù)控編程和加工學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，我認(rèn)為最大的.并不是自己所學(xué)到的知識(shí)，而是學(xué)習(xí)的方法，很榮幸得到老師的幫助，在我學(xué)習(xí)感到困惑和吃力的時(shí)候，他們能更好的與我溝通，當(dāng)他們對(duì)我講到學(xué)習(xí)這門課程的用處，以及以后工作的方向時(shí)，我感到非常值得。進(jìn)入大學(xué)后，已不再是高中時(shí)代的應(yīng)試教育。每個(gè)人都應(yīng)該找到適合于自己學(xué)習(xí)方法。只有掌握好的學(xué)習(xí)方法，才能夠?qū)W好自己的課程。而在數(shù)控學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，我也不斷的去摸索，感覺收獲不少。

　　五、存在的不足以及個(gè)人期望

　　雖然如今已經(jīng)掌握了數(shù)控中級(jí)的知識(shí)，能夠進(jìn)行零件的加工。掌握了相關(guān)理論知識(shí)和操作技能。但是，具體到一些特別的.零件，還要花時(shí)間去思考加工路線等。長(zhǎng)時(shí)間不去編程和下機(jī)床，也會(huì)把原來的知識(shí)給淡忘掉。所以我將在今后的日子里，珍惜每次操作的機(jī)會(huì)。把握時(shí)機(jī)，更好的運(yùn)用自己所學(xué)到的知識(shí)。相對(duì)數(shù)控知識(shí)的海洋，我只是學(xué)到了冰山一角，我知道我要學(xué)的還有很多知識(shí)。我將在原有的基礎(chǔ)上，努力去學(xué)習(xí)數(shù)控這門知識(shí)。能夠從事機(jī)械加工行業(yè)，能學(xué)友所有，學(xué)友所獲。希望能更好的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)來服務(wù)于這個(gè)社會(huì)。同時(shí)我希望通過自己的努力，以及老師的教導(dǎo)，使自己學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí)。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇22

　　公司對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證

　　安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長(zhǎng)沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時(shí)兩天半，共有_名員工參加，基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際

　　這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司施工實(shí)際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

　　三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明

　　培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績(jī)和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。

　　四、深入調(diào)查，收集意見

　　在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表_份，收回_份，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對(duì)意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

　　通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

　　五、存在的問題和建議

　　本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：

　　1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。

　　2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。

　　3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

　　安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇23

　　為期兩天半的總部新員工培訓(xùn)結(jié)束了，在這個(gè)培訓(xùn)班中自己是以學(xué)習(xí)如何操作整場(chǎng)培訓(xùn)班為目的，參與了整個(gè)培訓(xùn)班的開展。現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理：

　　一、針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估

　　1、本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動(dòng)。

　　2、學(xué)員的心態(tài)變化；本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑�整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

　　3、本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對(duì)自己的信心，對(duì)我們公司的信心，對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想，都可以看出來。

　　二、對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)

　　1、可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

　　2、通過總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式

　　3、可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。（如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化。）

　　三、從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么？

　　1、用心做事，誠(chéng)心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。

　　2、我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。

　　四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么？

　　1、在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

　　2、人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇24

　　為貫徹落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行分期例會(huì)培訓(xùn)，切實(shí)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　　　一、基本情況：

　　我鄉(xiāng)人口3024人，轄7個(gè)自然村，6個(gè)衛(wèi)生所，每月例會(huì)及培訓(xùn)一同進(jìn)行，為強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作的重要性，并把此項(xiàng)工作作為我鄉(xiāng)為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生基本知識(shí)、基本技能、基本素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，親自參加并督促每次例會(huì)培訓(xùn)的安排和落實(shí)，正是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和重視，才使鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。 在每期培訓(xùn)結(jié)束后組織考試，今月6人參加考試，全部及格，培訓(xùn)合格率為100%。

　　通過培訓(xùn)，大大提高了學(xué)員的知識(shí)水平，提高了應(yīng)用較新診療技術(shù)手段的能力，使他們的知識(shí)得到了充實(shí)和更新，知識(shí)結(jié)構(gòu)上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　二、存在的問題和努力方向：

　　1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定的差距。 2、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的年齡、文化程度和知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，所以在教學(xué)上針對(duì)性還不夠強(qiáng)。

　　總之，培訓(xùn)取得的成功并不一定代表十全十美，我們將再接再勵(lì)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善各項(xiàng)治理制度，不斷地提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，為我縣的衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才。 20xx年我院根據(jù)《浚縣進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》的要求，結(jié)合上級(jí)部署，組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行集體培訓(xùn)和輔導(dǎo)，取得豐碩成果。具體培訓(xùn)情況，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)基本情況

　　鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的`醫(yī)療衛(wèi)生工作者，群體特殊、責(zé)任重大，在培訓(xùn)內(nèi)容上，我院精心安排，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織具有中級(jí)以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對(duì)有針對(duì)的對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為：正常冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求培訓(xùn);健康檔案、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)、兩個(gè)系統(tǒng)、重癥精神病，慢性病工作實(shí)施、危機(jī)管理培訓(xùn);農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設(shè)、急診急救知識(shí)、血液生理知識(shí)和無償獻(xiàn)血、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點(diǎn)、傳染病的防止和報(bào)告、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策和知識(shí)，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，還增設(shè)了微機(jī)管理講解，很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓(xùn)形式上，不拘泥于室內(nèi)講授，還分別到各個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)行了實(shí)考察和現(xiàn)場(chǎng)示范，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)期間，184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容，考勤率每次都在95%以上。培訓(xùn)班的課間，授課老師身邊常常被圍得水泄不通，咨詢請(qǐng)教的學(xué)員絡(luò)繹不絕。培訓(xùn)班期間，大家就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言，提出了許多切合實(shí)際的寶貴意見。

　　二、培訓(xùn)的初步成效

　　1、是進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn)，廣大學(xué)員紛紛表示認(rèn)識(shí)到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，感謝上級(jí)政府對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。

　　2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實(shí)用的，參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。

　　3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓(xùn)期間考察標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)。

　　4、是促進(jìn)了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn)，不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對(duì)象的交流平臺(tái)，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。

　　5、是為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)

　　三、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議和打算

　　1、是建立新農(nóng)村建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)。

　　2、是要科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需、最實(shí)用的內(nèi)容入手，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿，科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

　　3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔(dān)負(fù)著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責(zé)任，也是新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力量，要充分發(fā)揮其作用，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，讓其立足做好醫(yī)療工作的同時(shí)，在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中發(fā)揮更大的作用。

　　20xx年，我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，切實(shí)重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作，合理安排培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力，適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生，為廣大農(nóng)民群眾提供及時(shí)方便、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全快捷的衛(wèi)生服務(wù)，滿足農(nóng)村日益增長(zhǎng)的基本醫(yī)療、預(yù)防、保健需要。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇25

　　在美容培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)美容的每一天都很快樂，剛來學(xué)校的時(shí)候我就感覺這里的老師，前臺(tái)都很有親切感，讓我有一種溫馨的感覺，同學(xué)之間互相學(xué)習(xí)，互相幫助，就如一家人一樣。

　　首先作為一個(gè)美容師，更重要的要善于學(xué)習(xí)，因?yàn)槊廊輲煹娜粘９ぷ鳎瑢?duì)顧客的的護(hù)理手法以及跟顧客如何溝通，都是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，做到工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，讓我們的手法和口才有進(jìn)一步的提升，我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到形形色色的顧客，遇到挑剔的顧客，我該如何處理，那么通過處理這樣的顧客，應(yīng)該總結(jié)出一套專門應(yīng)對(duì)這類顧客的方法，美容師是美容行業(yè)的一線人員，是顧客帶來美的天使，所以作為美容師應(yīng)該放心浮躁，踏實(shí)前進(jìn)，通過不斷的提升，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　來美容培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我想每個(gè)人都有自己的理想，我也一樣，我的理想就是希望在不久的將來有一間化妝品店，我以前一直在工廠里面打工，雖然工資待遇還可以，但我不甘心就這樣在工廠里一輩子，我想學(xué)一技之長(zhǎng)，有自己的事業(yè)，預(yù)算我今年堅(jiān)決把工作辭了，周圍的朋友，親戚都不怎么看好，連我的老公也不怎么理解支持我，但是他還是尊重了我的選擇，我知道我是一個(gè)有家，有孩子的人，而且還欠了房款，辭掉工作對(duì)我老公有很大的壓力，在這學(xué)習(xí)的過程中，老師除了教我們美容知識(shí)，還教我們做人和成功的道理，我堅(jiān)信，我學(xué)了這三個(gè)半月后會(huì)比現(xiàn)在更自信，更堅(jiān)強(qiáng)!

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇26

　　在今后的工作中，首先，要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵，完成。我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。其次，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。再次，要進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)的工作意識(shí)。

　　工作中積極的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。后，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。

　　我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇27

　　20xx年xx月xx日，在中心小學(xué)召開了全鎮(zhèn)小學(xué)教師半年工作總結(jié)會(huì)議及教師培訓(xùn)活動(dòng)，代表著新的學(xué)期拉開了序幕。會(huì)議由教研室李主任主持，在半年總結(jié)會(huì)議上，教委劉主任、尹主任和李主任分別就如今的教育形勢(shì)、師德培養(yǎng)及教學(xué)管理方法作了講話。 劉主任用實(shí)實(shí)在在的話語，向我們闡述了如今教師所面臨的環(huán)境及應(yīng)做的努力。教育質(zhì)量仍是我們要緊抓不懈的重中之重，人往高處走，我們需要將自己的能力鍛煉地越來越強(qiáng)，在新一輪的縣城教學(xué)招聘中能夠得到一席之地。想獲得好的開展，就要求教師要對(duì)自己嚴(yán)要求，工作累，要能吃苦；想上進(jìn)，就要能戰(zhàn)斗；為了學(xué)生，要能奉獻(xiàn)。做到這些的同時(shí)，也不要忘記時(shí)刻為自己補(bǔ)充知識(shí)的能量，時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)，教師的開展也同樣如此，只有不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己做好工作的責(zé)任心、信心與勇氣，才能在一批又一批地教師中占據(jù)一席之地。

　　另外，劉主任還對(duì)當(dāng)前我們所面臨的問題提出了很多建議。如今學(xué)校的迎檢意識(shí)還不夠強(qiáng)，教師的工作狀態(tài)和責(zé)任心有待加強(qiáng)，面對(duì)綜合檢查時(shí)，材料的準(zhǔn)備不夠充足，導(dǎo)致綜合督導(dǎo)成績(jī)不高，劉主任要求教師，要時(shí)刻以教學(xué)質(zhì)量為核心，同時(shí)兼顧各項(xiàng)檢查。加強(qiáng)平安意識(shí)，保證師生平安，注重師德培養(yǎng)。教師要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，要時(shí)刻注意自己的言談舉止對(duì)他人的影響，盡職盡力做好人，做好工作。他用很多篇幅強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)對(duì)于一名教師的重要性，只有不斷加強(qiáng)自己，才能具備往高處走的能力。

　　接著，尹主任針對(duì)加強(qiáng)教師師德建立，向我們宣讀了我鎮(zhèn)師德建立教育月的建立方案，強(qiáng)調(diào)了師德建立對(duì)于教育工作者的重要性，并提出了提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；聯(lián)系實(shí)際，豐富內(nèi)容；狠抓典型，力促暢銷的`詳細(xì)要求。之后，李主任對(duì)于教學(xué)管理方法的有關(guān)問題，向新一學(xué)期的教學(xué)工作提出了新的詳細(xì)要求。尤其是對(duì)于本學(xué)期大膽的教師備課改革做了很詳細(xì)的解釋，使用歷史備課的大膽措施，解放了教師將時(shí)間大量用在書寫教案的時(shí)間，用于一心鉆研課堂教學(xué)、學(xué)生管理及作業(yè)批改，更是一種以學(xué)生為本的改革方式。王主任就網(wǎng)絡(luò)教研問題，向我們講明了現(xiàn)代教育技術(shù)的使用。

　　總結(jié)會(huì)議完畢后，我參加了由韓老師主講的語文教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。韓老師主要針對(duì)備課及精心批改作業(yè)方面做了詳細(xì)闡述，為語文教師規(guī)定了工作努力的方向。另外，韓老師向全體語文教師提出了“美麗轉(zhuǎn)身”的概念，以學(xué)生為本，希望老師們能夠以學(xué)生能力的開展為重，將語文的人文性與工具性相結(jié)合，讓學(xué)生在每一節(jié)語文課上都獲得技能，獲得開展，有所收獲。

　　之后本校培訓(xùn)中，袁校長(zhǎng)對(duì)于我校教師上學(xué)期的工作做了充分肯定，但我們的缺乏之處也是明顯的，希望在新的學(xué)期，老師們能夠齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　這次的培訓(xùn)，讓我充分感受到了新的學(xué)期真的已經(jīng)到來，我們需要十分的干勁和充足的準(zhǔn)備來迎接新學(xué)期，而這次學(xué)習(xí)也賦予了我們這種精神能量，讓我們明確了新學(xué)期的道路，也為自己的開展和學(xué)生的開展，去做足思想功課，做好這學(xué)期的方案。新的學(xué)期，新的開始，在熟悉的老地方，繼續(xù)努力。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇28

　　為了有效推動(dòng)我轄區(qū)民辦教育的改革和發(fā)展，規(guī)范校（園）的辦學(xué)行為，全面提高辦（園）質(zhì)量，根據(jù)區(qū)局會(huì)議精神，我們及時(shí)制定了《鐵路東辦事處清理整頓民辦教育機(jī)構(gòu)實(shí)施方案》。由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組成了清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我轄區(qū)的民辦短期培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了全面摸底排查和清理整頓。

　　一、清理整頓的資料

　　（一）嚴(yán)格審查短期培訓(xùn)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)審批手續(xù)。包括：

　　1、各類培訓(xùn)人數(shù)的基本狀況。

　　2、審查各民辦教育機(jī)構(gòu)的舉辦資格辦學(xué)許可證（籌設(shè)批準(zhǔn)書）等。

　　3、短期培訓(xùn)班各項(xiàng)章程的建立狀況。包括：短期培訓(xùn)班管理人員工作制度、聘用合同、衛(wèi)生制度、安全制度、食堂及操作人員規(guī)章制度等。

　　（二）嚴(yán)格管理民辦教育機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的資質(zhì)。

　　1、依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行民辦學(xué)校教職工的資格準(zhǔn)入制度，實(shí)行持證上崗。對(duì)不貼合從業(yè)資格的人員，堅(jiān)決予以清退。

　　2、對(duì)在崗人員的安全培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r，有無安全事故發(fā)生。

　　二、存在的問題

　　通過對(duì)轄區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中摸底排查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

　　一是六所短期培訓(xùn)班都是無證辦班；

　　二是炊事員的《健康證》不齊全，體檢不及時(shí)；對(duì)櫥柜、消毒柜、水池等衛(wèi)生用具消毒清理不及時(shí)；被褥晾曬不及時(shí)；進(jìn)貨渠道不明確，沒有簽訂食品安全協(xié)議等；

　　三是門衛(wèi)管理有待加強(qiáng)，監(jiān)控設(shè)施有待完善；

　　四是個(gè)別教職員工的《勞動(dòng)用工合同》不規(guī)范或未辦理等。

　　針對(duì)存在的問題，我們對(duì)轄區(qū)六所短期培訓(xùn)班全部立即停辦。

　　通過對(duì)民辦教育機(jī)構(gòu)非學(xué)歷教育全面排查和清理整頓工作的開展，極大地改善了民辦教育的辦學(xué)環(huán)境，促進(jìn)了民辦教育事業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇29

　　今年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)“大教育、大培訓(xùn)”工作，取得了必須的成效。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、基本情景

　　全縣共有干部x人，其中中共黨員x人，大學(xué)本科以上學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人，中專學(xué)歷x人，高中及以下學(xué)歷x人。20xx年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)x期，培訓(xùn)在職干部x人，占在職干部總數(shù)的x.x%，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部x人，其中：舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)代表”重要思想專題學(xué)習(xí)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦婦女干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各x期，培訓(xùn)x人，到達(dá)了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。

　　另外，上派了x名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加省、市委黨校的培訓(xùn)，有x名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級(jí)的調(diào)學(xué)任務(wù)。

　　二、主要做法

　　（一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《20xx年度黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部“大教育、大培訓(xùn)”學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實(shí)職責(zé)，縣、鄉(xiāng)財(cái)政安排預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。

　　2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。按照“兩擴(kuò)一縮”的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。“兩擴(kuò)”，一是擴(kuò)大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴(kuò)大為培訓(xùn)科級(jí)及科級(jí)以下公務(wù)員和中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當(dāng)擴(kuò)充辦班時(shí)間，將以往每期培訓(xùn)班x天左右培訓(xùn)時(shí)間改為x―x天。“一縮”，即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原先的每個(gè)班次x人左右，縮減為x―x人。

　　3、創(chuàng)新培訓(xùn)資料和方式。按照“加強(qiáng)理論、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的.要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)工作，又注重貼近學(xué)員的需求，把經(jīng)濟(jì)法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點(diǎn)課程，著重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本事。同時(shí)，進(jìn)取探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。

　　4、創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)。建立了督學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會(huì)，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對(duì)號(hào)入座，每一天安排一名教員值班，上課前點(diǎn)名，強(qiáng)化考勤制度。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行理論考試，并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。

　　（二）切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)

　　組織了全縣x名公務(wù)員參加更新知識(shí)第三、第四階段的考試，并按照市委組織部的要求，組織了干部在崗自學(xué)教材《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論》和《英語x句》的征訂工作。為檢驗(yàn)自學(xué)效果，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書筆記進(jìn)行了一次抽查，共抽查x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想心得體會(huì)文章，對(duì)抽查的讀書筆記和心得體會(huì)文章，組織縣委黨校的教師進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)閱，并在全縣進(jìn)行了通報(bào)。

　　（三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉

　　1、以外出招商引資為契機(jī)，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)。全縣x個(gè)招商組，共外派干部x余人。同時(shí)，選派平都鎮(zhèn)村x名農(nóng)民到福建廈門種蔬菜、打工學(xué)習(xí)，選派嚴(yán)田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農(nóng)民x名到湖南長(zhǎng)沙市郊區(qū)打工學(xué)習(xí)花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來后，利用所學(xué)技術(shù)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到目前為止，平都鎮(zhèn)向陽村x戶村民，戶戶都種植了蔬菜，僅此一項(xiàng)，戶均增加純收入x余元；嚴(yán)田鎮(zhèn)種植食用菌的有x戶，種植花卉苗木的有x多戶，楠橋村x戶農(nóng)民就種植花卉苗木x多畝，規(guī)模比較大，農(nóng)民的收入得到明顯提高。

　　2、結(jié)合縣直單位包村掛村工作，挑選了x名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫忙工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

　　三、存在的問題和不足

　　我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在一些問題和不足：一是少數(shù)單位和部分干部對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的進(jìn)取性不高，存在應(yīng)付的思想；二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，異常是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有必須的難度。這些問題和不足，有待地我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信�力研究�?duì)策，切實(shí)加以解決。

　　四、20xx年干部教育培訓(xùn)的思路

　　20xx年，我縣干部教育培訓(xùn)工作將進(jìn)一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵(lì)機(jī)制，努力爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成新特色，全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

　　1、繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)工作。縣委黨校（行政學(xué)校）計(jì)劃全年舉辦主體培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)干部x人，其中：舉辦科級(jí)干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；專業(yè)技術(shù)人員理論學(xué)習(xí)班x期，培訓(xùn)x人；基層團(tuán)干培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；科級(jí)后備干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人；農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人。縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局會(huì)同各單位對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)要到達(dá)x人。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內(nèi)，擬選派x名左右年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉和謀職招商，選派x名左右科級(jí)后備干部到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，提高綜合素質(zhì)。干部在崗自學(xué)主要是學(xué)習(xí)《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論》、《英語x句》和計(jì)算機(jī)知識(shí)，并要組織考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記進(jìn)行一次以上抽查，并認(rèn)真組織評(píng)閱，對(duì)調(diào)閱讀書筆記的情景進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。并逐步擴(kuò)大抽查面，機(jī)關(guān)一般干部的讀書筆記也要抽查。

　　3、強(qiáng)化措施，著力解決調(diào)學(xué)難的問題。今年將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的管理辦法，切實(shí)解決部分干部異常是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員調(diào)學(xué)難的問題。

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇30

　　緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程，總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，感想頗多，真是滴滴香濃，意猶未盡!

　　感想一：進(jìn)一步、學(xué)幾招，海闊天空。

　　學(xué)會(huì)總結(jié)規(guī)劃自我的人生，將工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，規(guī)定自我需要完善目標(biāo)的時(shí)間，進(jìn)行量化考核，做到細(xì)節(jié)決定成敗!

　　感想二：我們不能夠改變環(huán)境，但能夠改變自我。

　　同樣是梅花，在毛澤東的筆下就是，待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是，驛外斷橋邊，寂寞開無主。同樣是江水，毛澤東說，大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物;而李后主卻低吟，問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。同樣的情境，不一樣的是人，人的心境，就有截然不一樣的2個(gè)心境。就像那個(gè)撕紙的游戲——我們假定此刻是40歲，預(yù)期活到70歲，我們把一張紙，折成7份，每份代表10年，我們剩余的30年，再細(xì)分，除去睡覺、與家人朋友團(tuán)就、一些應(yīng)酬，那么實(shí)際屬于工作的又有多少呢?可是知其中我們能夠這樣理解，我們不能改變我們生命的長(zhǎng)度，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度，我們僅有在有效的時(shí)間內(nèi)，加強(qiáng)自我的修養(yǎng)，歷練自我的言行，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的營(yíng)養(yǎng)，增加我們的才干，才能等于無限的延伸了我們生命的長(zhǎng)度，這樣的人生才有意義，當(dāng)我們很平庸的生活和工作，那么我們回首自我走過來的路時(shí)，會(huì)是一片空白!

　　感想三：發(fā)散思維，突破瓶頸。

　　曾有一位教授，他發(fā)現(xiàn)自我汽車的輪胎被人卸掉一個(gè)，并且卸掉輪胎的四個(gè)螺絲也被卸掉了，教授雖有備胎但很無奈，這時(shí)過來一位農(nóng)民，看出了教授的心里，就決定教授。農(nóng)民將其他三個(gè)輪胎每個(gè)上頭卸下一個(gè)螺絲，然后用這3個(gè)螺絲把備胎安裝好，使教授能夠順利開車在路上飛馳。這個(gè)故事告訴我們，無論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識(shí)，發(fā)散思維，突破瓶頸，就會(huì)收到不一樣的效果。在我們的生活中也許會(huì)遇到很多的門檻，過去就是門，過不去就是檻，那么門檻高怎樣辦?我有3個(gè)答案，1、找個(gè)凳子;2、繞個(gè)彎子;3、調(diào)頭。我想經(jīng)過我們學(xué)習(xí)以后，我們不會(huì)選擇調(diào)頭。

　　感想四：夢(mèng)在遠(yuǎn)方，路在腳下。

　　在北戴河學(xué)習(xí)的5天，我們都去散步，要圍著海濱繞一大圈，很多朋友都說那么遠(yuǎn)，不累嗎?其實(shí)你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣，就像工作和學(xué)習(xí)以及散步一樣，有事很單調(diào)、枯燥、乏味，但當(dāng)我們觀賞一路的風(fēng)景、欣賞一路的歡聲笑語之后，就會(huì)忘記那些單調(diào)、枯燥、乏味，取而代之的是開心、歡樂、意蘊(yùn)悠長(zhǎng)……

　　下頭我用一句話結(jié)束這次的發(fā)言：一筆唐，一筆宋，一筆元明清，一筆下去三千年，天地雖老，我還年輕!就讓我們永遠(yuǎn)堅(jiān)持年輕的心態(tài)，用我們的雙手鑄就唐百完美的明天，用我們的汗水描繪大樓更加壯麗的明天!

　　我的發(fā)言贏得大家的熱烈掌聲!

井樓采油培訓(xùn)工作總結(jié)范文 篇31

　　月嫂行業(yè)是一個(gè)新興的朝陽行業(yè)，是家政服務(wù)行業(yè)的重要組成部分。下面是有20xx月嫂個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎參閱。

　　在過去的這兩個(gè)月里，月嫂部門的工作還算順利，超額完成了任務(wù)量，雖然今年是兔年，大家都說龍寶寶多，月嫂供不應(yīng)求，但是實(shí)際看來，也不是像想象的那么火爆。這兩個(gè)月的任務(wù)也是我們經(jīng)過多方努力，集思廣益和大家的幫忙才完成的。我們每周都要去各大醫(yī)院和婦幼保健站派發(fā)宣傳單，加大宣傳力度；動(dòng)員月嫂帶來更多的和他們相熟的月嫂好手來中心登記，作為人力資源的儲(chǔ)備；我作為部門新任負(fù)責(zé)人，也是基本上放棄了休息日，從年后到現(xiàn)在從未休過雙休；另外我們還積極了解月嫂市場(chǎng)的價(jià)格浮動(dòng)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示調(diào)控價(jià)位，以保證最大化用戶群體。

　　在1、2兩個(gè)月里，我們部門共簽定了46份合同，同比去年增加了20余份。之所以今年的合同簽訂數(shù)量大量增加，最主要的是我們部門同心協(xié)力，為了留住更多的用戶，改變了以往的工作方式，以往一般提前一、兩個(gè)月左右才安排月嫂和用戶見面，這樣雖然會(huì)保證最大化的月嫂工作時(shí)間，但是也會(huì)造成一部分心急的用戶放棄等待，去別的家政公司找月嫂。而今年，我們?cè)诒M量安排好月嫂時(shí)間的同時(shí)，盡快安排月嫂和用戶見面，基本是來一個(gè)用戶安排一個(gè)，這樣就大大的減少了用戶的流失；另外，我們?yōu)橐恍┐_實(shí)有困難，不便出行的用戶提供了一定的上門服務(wù)，僅這兩個(gè)月，我們就上門服務(wù)3次，特別是去旅順那次，那天很冷，一二月正是數(shù)九隆冬之時(shí)，我們?yōu)榱斯?jié)約成本，小賈帶著月嫂親自乘公交去旅順，到中午一點(diǎn)多才回來，沒舍得在外面吃飯，到單位吃了點(diǎn)涼飯。只要能夠讓用戶滿意，我們風(fēng)吹日曬，迎風(fēng)冒雨也毫無半點(diǎn)怨言。

　　其次，這兩個(gè)月中新進(jìn)登記的培訓(xùn)學(xué)員38人次，同比增加30余人次。我們認(rèn)為，新登記人數(shù)的大幅增加，一方面離不開學(xué)校的大力培養(yǎng)和推薦，另一方面也和我們加快工作進(jìn)程有直接關(guān)系。新登記的月嫂，我們都會(huì)盡快在一周內(nèi)安排他們上崗工作，這樣他們不再擔(dān)憂自己的食宿，還能在更多的老鄉(xiāng)和朋友面前幫我們宣傳“婦聯(lián)月嫂培訓(xùn)完就能上崗”，使更多的人會(huì)來我們中心培訓(xùn)、登記，形成了良性循環(huán)，樹立了我們中心的良好形象，真正的達(dá)到了部門之間的雙贏效果。但是今年對(duì)育嬰嫂的需求相比往年，呈現(xiàn)了大幅下降的勢(shì)頭，因此育嬰嫂的安排也是有著極大壓力的，正所謂一手托兩家，我們?cè)诒M快安排好工作的同時(shí)，也肩負(fù)著極大的責(zé)任。

　　另外，在這兩個(gè)月中還發(fā)生了一件我們非常不想看到的事情。前不久，一位用戶來到中心，強(qiáng)烈譴責(zé)我們委派的月嫂工作不負(fù)責(zé)任等問題。在這里，我說明一下，第一，每個(gè)月嫂上崗后我們都會(huì)及時(shí)做反饋，這名月嫂上崗后2周之內(nèi)，我們做了7次反饋，之所以做這么多次反饋，是因?yàn)檫@個(gè)用戶的母親前來中心反映過對(duì)月嫂有所不滿，但是我們每次反饋時(shí)，產(chǎn)婦都是說非常滿意，不需要換人。盡管產(chǎn)婦沒有提出換人，但是本著讓用戶全家都滿意的原則，我們應(yīng)產(chǎn)婦母親的要求，還是更換了月嫂，后期又做過4次回訪，用戶都非常滿意；第二，我們的月嫂上崗之前，用戶家就有過一個(gè)月嫂，并且用戶也知道自己的孩子有黃疸等問題，我們的月嫂只能說建議用戶去醫(yī)院檢查，并不能通過肉眼判斷孩子的黃疸是生理性的還是病理性的，用戶沒有去檢測(cè)而造成孩子黃疸高沒有及時(shí)治療不能歸罪于我們?cè)律�；第三，更換月嫂后，月嫂也提出了孩子是不是應(yīng)該去醫(yī)院看看黃疸，用戶也沒有采納，滿月時(shí)，注射乙肝疫苗，醫(yī)生也沒有提出黃疸過高，不能注射。等我們?cè)律┮呀?jīng)撤崗5天，用戶才來說孩子到醫(yī)院檢查黃疸過重。綜上這些，如果非要說我們的月嫂有責(zé)任，那就是沒有堅(jiān)持要求用戶去醫(yī)院做檢查。盡管用戶的母親在我們中心大聲質(zhì)問，甚至辱罵，無理取鬧，我們都沒有怨言和不耐煩，始終都是細(xì)心、耐心的給用戶解釋。最后通過一番調(diào)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的介入，這件事情也算暫時(shí)解決。日后我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，一定會(huì)吸取這次的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)月嫂的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，避免這樣不必要的糾紛出現(xiàn)。

　　上火所引發(fā)的種種危害，不僅觸及到孩子生理，同時(shí)還會(huì)波及心理，因此處理孩子“上火”問題，要從食療、藥療及心理調(diào)理三方面入手。在食療方面，兒童由于臟器嬌嫩，器官發(fā)育尚未成熟，直接導(dǎo)瀉祛火會(huì)嚴(yán)重傷害兒童的腸胃功能，造成腸胃菌群失調(diào)。專家也建議對(duì)于容易上火的孩子，要注意飲食習(xí)慣的調(diào)整。要鼓勵(lì)孩子多喝水、多吃蔬菜水果，也可以給孩子喝些綠豆湯或綠豆稀飯。卷心菜、菠菜、青菜、芹菜等蔬菜中所含的植物纖維，利于排便通暢。同時(shí)家長(zhǎng)也要協(xié)助小孩養(yǎng)成良好的作息生活習(xí)慣。

　　事實(shí)上，除了成年人在飽受上火困擾之外，兒童在遭遇上火的時(shí)候，更加容易受到傷害。孩子上火常會(huì)引發(fā)扁桃體炎、口角起皰、便秘、小便發(fā)黃、不肯吃飯、煩躁不安、眼屎增多等狀況。在人體自然免疫過程中，還易受到外部侵?jǐn)_，如風(fēng)寒以及各類病毒，從而引發(fā)感冒、腮腺炎、水痘等病癥。所以說，上火問題會(huì)導(dǎo)致兒童呼吸系統(tǒng)、腸胃系統(tǒng)、甚至對(duì)肝腎功能都會(huì)產(chǎn)生危害。

　　首先，兒童，尤其是6歲以下的嬰幼兒，他的脾胃功能還不健全，而生長(zhǎng)發(fā)育很快，需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)較多，如果飲食不合理，就易引起上火，上火易引起兒童挑食，如果挑食，則會(huì)引發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)不良的問題，是兒童生長(zhǎng)發(fā)育受阻的主要原因之一。

　　其次，上火，它不僅對(duì)孩子身體有一方面的影響，還有一個(gè)我們經(jīng)常忽略的“心理”影響。上火對(duì)于3歲以下的小孩來講，在心理上容易產(chǎn)生排便抗拒，在身體上有便意，心理上因?yàn)榕判故茏瓒�抗拒排便行為，缺乏按時(shí)大便的習(xí)慣，不能形成排便的條件反射，形成隨意大小便的惡習(xí)。而對(duì)于3歲以上上火的孩子，因?yàn)樯�病�?huì)在這一時(shí)期對(duì)父母會(huì)有心理依賴，一旦父母處理不當(dāng)，就很可能會(huì)引起孩子更嚴(yán)重的心理和性格方面的依賴。

　　最后，上火引起兒童的食欲不佳，進(jìn)食太少；導(dǎo)致食物成分結(jié)構(gòu)不良。如果進(jìn)食太少，大便隨之減少，引起腹肌和腸肌瘦弱，蠕動(dòng)無力，引發(fā)頑固便秘；再如用含鈣化酪蛋白較多的牛奶喂養(yǎng)的小兒，更容易引發(fā)小兒便秘，這也是人們認(rèn)為喂食奶粉易上火的原因。

　　除此之外，因?yàn)樯匣饐栴}沒有受到正確對(duì)待或沒有處理不及，孩子會(huì)加重炎癥，誘發(fā)其它疾病導(dǎo)致住院，更是要飽受針、藥的折磨，這時(shí)候就是孩子和家長(zhǎng)一起受苦了。

　　居家養(yǎng)老服務(wù)中心在20xx年1月2日舉辦了家政、保姆、月嫂的免費(fèi)培訓(xùn)班，給我們培訓(xùn)的是從北京總部專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師，培訓(xùn)了三天，參加培訓(xùn)的人員大概有28人。

　　在短短三天的培訓(xùn)中，我們都學(xué)到了很多以前沒接觸到的知識(shí)，讓我們知道了，月嫂是集家政員、護(hù)士、廚師、保育員為一體的工作人員。并且家政服務(wù)員的心態(tài)是王牌，心態(tài)好，一切的工作就會(huì)很順利，人脈是金牌，有強(qiáng)大的人脈才會(huì)有用戶的消息。技能是銀牌，技能的熟練是我們勝任工作的重要之重。學(xué)歷是銅牌，不管你的學(xué)歷是什么，只要你的心態(tài)好，并且你的技能過關(guān)，就可以勝任這份工作。

　　為什么說當(dāng)一名合格的月嫂是家政員，因?yàn)橹挥懈珊眉艺�，才知道產(chǎn)婦的房間應(yīng)該怎么打掃，產(chǎn)婦在月子期間，房間一定要干凈，溫濕度都要適中，只有好的家政員才可以輕松做到；月嫂又是一名護(hù)士，因?yàn)樵律┑谜疹櫺律鷥汉彤a(chǎn)婦，在這期間，新生兒的護(hù)理及其重要，要給寶寶洗澡，要知道臍帶怎么護(hù)理，寶寶發(fā)燒了用什么降溫，還要觀察產(chǎn)婦子宮的恢復(fù)情況等，所以月嫂是一名護(hù)士；月嫂又是廚師，這是因?yàn)椋�在月子里，產(chǎn)婦的身體很虛弱，在用餐方面是很講究的，生產(chǎn)前幾天應(yīng)該以什么為主，中期又要吃些什么，什么湯下奶又營(yíng)養(yǎng)，用鹽量的大小，這都是嚴(yán)格控制的，所以說月嫂又是一名廚師。為什么說月嫂又是育兒嫂呢，因?yàn)樾律鷥旱淖o(hù)理是需要很細(xì)心的，月嫂要觀察新生兒的黃疸，體溫，還有新生兒的神經(jīng)系統(tǒng)，吃奶時(shí)間，還要定期給寶寶三浴，陽光浴，水浴和空氣浴。陽光浴就是要經(jīng)常讓寶寶曬太陽，增加鈣的吸收，并且在曬太陽的時(shí)候要吃維生素AD；水浴是要洗澡，早洗澡中要注意觀察寶寶臍帶，不要發(fā)炎；空氣浴就是要經(jīng)常讓寶寶接觸空氣，觀察外界環(huán)境的變化，增強(qiáng)寶寶的觀察能力和適應(yīng)能力。老師還給我們講了很多關(guān)于寶寶以后的飲食方面的注意事項(xiàng)，還有寶寶在成長(zhǎng)時(shí)期，什么時(shí)候添加輔食，添加的輔食都應(yīng)該添加什么，例如，在寶寶出生4—6個(gè)月的時(shí)候要添加泥糊狀食物，像米湯，蘋果泥，胡蘿卜泥等，在6—12月份是換乳期，要喝配方奶，這時(shí)期就要注意孩子鈣的吸收和維生素的攝入量，寶寶吃飯只要七分飽就可以，不要給孩子吃的太多等等。

　　在這次培訓(xùn)中，老師還給我們講了怎么保養(yǎng)電器，像冰箱和墻面要隔離多遠(yuǎn)才行，用小蘇打能除霉，洗衣機(jī)怎么放，電飯鍋?zhàn)鲋嗖荒芨粢狗牛�空調(diào)的除塵，電磁爐怎么樣用壽命長(zhǎng)，這些都是我們以前注意不到的。老師還教我們跳育兒操，這都是月嫂要用到的，有助于寶寶的早期教育。

　　老師講解的很細(xì)心，參加培訓(xùn)的人員也聽的津津有味，認(rèn)真做好了筆記。并且把自己很多以前不明白的事情向老師詢問，老師也耐心的一一解答，例如在護(hù)理產(chǎn)婦的時(shí)候，什么地方打掃，什么地方不打掃，都洗什么衣服等等問題。老師和學(xué)員也進(jìn)行互動(dòng)，讓學(xué)員自己動(dòng)手增強(qiáng)記憶力，老師還把自己20多年家政的寶貴經(jīng)驗(yàn)告訴學(xué)員，讓學(xué)員了解從事家政工作的重要性和注意事項(xiàng)。

　　通過這次培訓(xùn)，大家都看到了自己的不足，也都會(huì)運(yùn)用自己所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)自身的不足。保姆、月嫂、小時(shí)工都是朝陽工種，是社會(huì)家庭離不開的，通過這次培訓(xùn)，使工作人員更好的增強(qiáng)自己工作的技術(shù)性，認(rèn)識(shí)到自己的重要性，調(diào)整好自己的心態(tài)，更好的為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。