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質檢科個人工作總結

發布時間:2024-10-18

質檢科個人工作總結(精選6篇)

質檢科個人工作總結 篇1

  轉眼間我來xx項目部實習快半年了,在項目部領導教導和幫助下,我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知,到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間,少不了主任和同事的教導和幫助,下面我從三個方面作實習總結

  一、工作

  在工作中熱愛本職工作,能遵守項目部的各項管理制度,服從領導在工作中的安排,能夠積極的學習試驗的相關規程、規范。在不懂得地方,不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的`各項技術,如:水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等,深入施工現場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料,收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規程及儀器維修保養。

  我在學校學的是水電廠機電設備運行,來到xx項目部沒有與我學的專業對口的工種,項目經理只好把我放在質檢科做試驗員,剛開始對試驗一竅不通,通過看各種試驗規程、規范,知道了許多有關試驗的相關資料。比如說,做水泥試驗時,要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間,還有就是水泥取樣,水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗,砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組,按人工四分法縮分試樣,將每組樣品至于平板上,在潮濕狀態下拌和均勻,分成互相垂直的兩條直線,取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過程,直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗,碎石和卵石的試驗:篩分析,含泥量,泥塊含量,針、片狀顆粒的總含量,壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣,每一鋼筋的原材取樣長度為50公分,每三根為一組。學習試驗有很多的技巧,能從工作中收獲快樂。要做好一份工作,我以為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會拿了去完成它,并完成好。愛上你的工作,項目常宣導大家都要做到:認真做好自己的本職工作,這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。

  二、生活

  來到項目后,項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會,反而很照顧我,問我有什么困難就找他們,我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單,只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說:我可以、我能行,我能做。

  三、思想

  從新做好本職工作,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起并持之以恒,<>在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習,工作中我始終保持謙虛謹慎,虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。

  總結自己的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著很多的不足,個別工作做的還不夠完善,我會更加的努力,不斷提高自己的試驗技術水平,這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務,拓寬思路,深化細化本職工作,積極的為項目部付出更多的貢獻。

  總結人:

  時間:

質檢科個人工作總結 篇2

  XX年已向我們悄然走來,現將我部XX年的工作情況做一個概要的總結:

  XX年,廠內完成生產任務噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架噸;地腳螺栓1噸;基礎鋼筋噸)。外協單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務,以達到質量、產量雙收為目的,我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

  《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制,嚴把材料進廠質量關,積極做好質量信息的收集、反饋工作,確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的.生產需要。XX年全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料并及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產品原材料質量,也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次,總計退貨5批次,合計噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計x元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經質量管理體系審查時深得審查組好評。

  對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度,多次對檢驗發現不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產品的質量。

  《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產品質量負責,做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平,合理調配現有質量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產一線服務的意識,快速反應,妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題,加強和相關部門的溝通聯系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質量,提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程序執行,采取糾正措施,并每月進行數據統計,分析原因,確保今年生產中產品質量穩定,有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監控,及時、準確的出具檢測數據上報相關部門;為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為噸(其中報廢x噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次,處罰金額x元。有效的增強了生產車間的質量意識,杜絕了車間“將就”的工作態度。

  《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗,全年累計檢測外協件共計批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協檢驗任務,我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難,按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業,從不馬虎,經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次,對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量噸,扣除結算金額x元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。

質檢科個人工作總結 篇3

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下,全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規章制度,通過質檢科各位同仁的努力協作,使得科室順利完成了20xx年的工作,現將質檢科今年各項工作總結如下:

  今年建筑市場消遣,資金緊張的雙重壓力下,針對市場現狀在管理上進行整體:嚴抓內部,對外開拓。新開工工程及跨年工程總建筑面積約為萬平方米,集團公司碧水錦苑新開工程為萬平方米;瑞豪嘉園新開工程4412平米。跨年工程為萬平方米;(含銀杏廣場、佳弘2099、晨光綠景公建樓、玉城欣居)。

  一、工作完成情況

  銀杏廣場1#、2#完成竣工驗收,晨光綠景1#、2#、7#完成竣工驗收,佳弘2099、3#、6#、15#、16#、17#,已完成節能分戶驗收,因甲方手續問題未做竣工驗收。玉城欣居已完成節能分戶驗收,碧水錦苑小區已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。在施工中,與甲方協調解決的問題未及時得到回復,要求科室人員及時上遞工作聯系單,確保工程順利進行。

  在華爾茲、中央公館、統建樓及瑞豪家園住戶反映的質量問題下,我科室及時與住戶協調并組織項目人員進行質量維修,使問題快速解決,保證事態最小化,減少質量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。

  二、科室工作開展情況

  今年公司承建的基本都是高層建筑,公司領導對我科室的質量管理提出更高的標準及要求,除了公司制定的安全→質檢→監理制度外,質檢科還根據施工現場實際情況制定了相關的管理制度,如:工程質量自檢,鋼筋二次報驗、剪力墻鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題,要求科室人員在抹灰及外墻保溫施工前,配合安全科做好安全、質量技術交底,每天下午進行抹灰檢查,發現問題及時整改,減少材料的損耗,并對房間開間尺寸做好記錄,將尺寸控制在1cm范圍之內;對外墻保溫材料進行進場檢查,嚴禁不合格產品進入施工現場,在保溫粘貼中,上吊籃檢查粘貼面積、錨釘數量、垂直平整度;對室內防水的防水性能逐一檢查,確保無滲漏現象后方可進行下到工序施工;嚴格控制室內地面的平整度、凈空高度及感觀度;雖然采取了相應制度及管理措施進行施工現場日常的質量管理。組織科室人員對公司所屬項目,每月進行兩次實體檢查及資料檢查,組織項目施工員及班組長開會,對發現的問題下發整改通知,對不合格部位做返工處理,跟蹤落實、今年室內地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。

  在今年的工程質量管理中,仍然存在著以下問題:

  1、檢查有不及時到位,存在漏檢,少檢現象,沒得到有效的控制,現場不合格材料管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制;

  2、驗收制度程序存在問題,對項目部的驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位;

  3、日常施工項目質量監督和巡檢過程中,發現質量問題不徹底不到位,特別是分項工程:外墻飾面磚、樓梯抹灰、電器安裝等裝修工程有待提高。

  三、日后工作開展情況

  為今后更好的開展工作,針對20xx中存在的問題,按照公司更高的目標要求和質量工作的實際情況,我科室20xx年工作目標及措施計劃如下:

  ①完善質檢科和各項目的機構設置及質量體系建立健全,明確質檢科和項目部質量體系設置及質檢員職責,進一步細化工作內容;

  ②確保質檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點和工作內容,保證質檢各項工作正常有序展開;

  ③加強日常監督檢查,確保及時準確地掌握材料的質量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格產品進入下一道工序,防止質量事故的發生,提高質量標準能嚴格執行。

  回顧以上幾個方面的工作,作為科室的領頭人,我深感肩頭責任重大,同時也清醒地認識到自身在管理方面能力還需提高。日后將加大質量監管力度,執行力,更深入、細致地做好質量檢查及控制工作,嚴格落實各項質保措施,總結經驗的同時,更要明確日后的工作目標,在今后的工作中我會取長補短,加強理論知識的學習,增強管理意識,學會用制度辦事,在得失之間靜心定位,激發自己在本崗位上更大的潛力,為公司今后的發展貢獻自己的綿薄之力。

質檢科個人工作總結 篇4

  20xx年,廠內完成生產任務噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架噸;地腳螺栓1噸;基礎鋼筋噸)。外協單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務,以達到質量、產量雙收為目的,我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

  《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制,嚴把材料進廠質量關,積極做好質量信息的收集、反饋工作,確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產需要。20xx年全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料并及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產品原材料質量,也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次,總計退貨5批次,合計噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計x元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經質量管理體系審查時深得審查組好評。

  對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度,多次對檢驗發現不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產品的質量。

  《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗,全年累計檢測外協件共計批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協檢驗任務,我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難,按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業,從不馬虎,經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次,對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量噸,扣除結算金額x元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。

質檢科個人工作總結 篇5

  下面給大家帶來文章——20xx工廠質檢科員工個人年終工作總結

  20xx年已向我們悄然走來,現將我部20xx年的工作情況做一個概要的總結:

  20xx年,廠內完成生產任務噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架噸;地腳螺栓1噸;基礎鋼筋噸)。外協單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務,以達到質量、產量雙收為目的,我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

  《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制,嚴把材料進廠質量關,積極做好質量信息的收集、反饋工作,確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產需要。

  20xx年全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料并及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產品原材料質量,也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次,總計退貨5批次,合計噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計x元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經質量管理體系審查時深得審查組好評。

  對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度,多次對檢驗發現不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產品的質量。

  《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產品質量負責,做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平,合理調配現有質量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產一線服務的意識,快速反應,妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題,加強和相關部門的溝通聯系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質量,提高處理問題的效率。

  對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程序執行,采取糾正措施,并每月進行數據統計,分析原因,確保今年生產中產品質量穩定,范文寫作有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時,及時、準確的出具檢測數據上報相關部門;為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在20xx年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為噸(其中報廢x4噸)。全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次,處罰金額x元。有效的增強了生產車間的質量意識,杜絕了車間“將就”的工作態度。

  《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗,全年累計檢測外協件共計批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協檢驗任務,我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難,按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業,從不馬虎,經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次,對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量噸,扣除結算金額x元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。

  為完善工程資料滿足用戶需要,我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程,170多份數據資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時,我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現場抽包,滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次,對發現的差錯件,嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。

  為使我廠產品質量逐月提高,讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性,為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,增強責任感,提高工作效率和工作質量,范文網我部根據實際情況定制了《部門管理制度》,從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議,由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結,也對下月工作進行安排。還根據各小組長反映的各種工作情況,對每個質檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001-20xx版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

  當然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業中立于不敗之地,趕超同行業先進水平,成為同行業中之佼佼者,還需我們將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多不足,用戶反饋質量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生,這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續努力。

  展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產品質量要求將更嚴格,我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大,效益也將會更好!我質檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質量關;同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度,使其進一步提高專業技術水平和責任心,使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創業,求實奉獻”的企業精神,堅持“發展創新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續改進為核心、以產品質量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標,為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章。

質檢科個人工作總結 篇6

  進入20xx年來,對于某某煤業基建井來說,是至關重要的一年,從地面到井下,主體工程都在有序的進行中,而煤礦的質量標準化建設,關系到礦井今后發展的命運,為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求,現特對我礦三至五月份的工作進行總結:

  礦井井下工作情況概述:

  1、從三月復工開始至今,行人斜井掘進199米,巷道成型符合設計要求。

  2、總回風維護工程進展順利,廣大的干部職工克服重重困難,完成了96米的高冒區維護工作,為礦井通風風路的改造節約了時間。

  3、主水倉工程進入正常軌道,工程施工隊面對施工地段條件復雜,施工難度大,在保證工程質量的前提下,趕進度。

  4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工,現在進入刷大澆筑階段。

  5、3300皮帶巷維護513米,按巷道規格要求進行成型砌筑。

  6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲,巷道精噴進行中,巷道成型效果好。

  7、3310回風巷新掘110米,巷道成型符合要求。

  8、3310材料巷維護進度139米。

  工作情況總結:

  1、按市局質量標準化要求,成立了質量標準化領導組,實行責任分工,領導包點。制定了安全質量標準化建設實施方案。

  2、制定質量標準化考核辦法,規范職工操作行為,提高了工程質量。

  3、取長補短,學習其他礦井先進的管理經驗,推廣使用H架碼放材料,材料分類管理,各作業點文明生產大大提高。

  4、樹立崗位標兵,推行行業競賽,實行績效管理。工作的不足之處:

  1、職工的安全質量意識不強,總認為工作干個差不多就行,對實行質量標準化管理不理解。

  2、現場作業人員的崗位操作熟練程度不夠,工程質量不高。

  3、現場管理人員業務素質還有待提高,特別是班組長,既是質量標準化工作的具體實施者,又是現場管理者。

  今后工作的計劃:

  1、制定崗位標準和專業標準,實行煤礦全面精細化管理,使礦井管理上檔升級。

  2、加強全員培訓,提高職工的質量意識,端正職工安全態度。特別是加強班組長的培訓,使其能成為優秀的操作者和管理者。

  3、加強崗位培訓,提高職工的操作技能,使職工都能上標準崗,干標準活。

  4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習,吸取其先進的管理經驗,揚長避短。

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