化工員工個人總結范文（精選6篇）
化工員工個人總結范文 篇1
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
一、20xx年工作目標完成情況：
作為20xx年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
二、在問題及改進方向：
存在的問題有：
1、部分設備詳細結構不清楚；
2、電器儀表知識欠缺；
3、生產操作經驗不足；
4、部分事故判斷不清；
改進方向：
1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；
2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；
3、學習和鞏固工藝生產知識；
4、善于總結事故經驗；
三、20xx年度工作心得
緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業。
在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現場學習，經常向老師傅發請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這半年中，各項能力都有很大的'提高。當然，還有許多不足之處，化工企業生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態度，不斷提高自己的綜合能力。
每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發展，使設備能夠發揮最大效率，爭取為公司創造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那么公司就能夠持續生產，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發展。
四、xx年
1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉變態度，不驕不躁。
3、爭取協助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。
5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。
6、樹立安全意識，解決安全隱患。
化工員工個人總結范文 篇2
時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協作下，使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作如下：
一、落實安全規章制度，強化安全防范措施
作為蒸發、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的'重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考，解決生產問題
四、節能降耗，控制成本
在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率
蒸發裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長時間在外作業，易發生凍傷事故，在對周邊同行業的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！
化工員工個人總結范文 篇3
時光荏苒，歲月如梭，再次調回到龍宇煤化工檢修廠工作已經九個月了，20xx年度轉瞬之間又到了歲末，回想再次回到老單位這九個月來的點點滴滴，不由得思緒萬千。
目前我在檢修廠負責乙二醇區域的設備檢修工作，在即將過去的一年里，主要做了以下工作：
一、20xx年主要工作完成情況
（一）組織完成了裝置日常檢修維護工作，5月份和十月份兩次裝置停車大修工作；
在公司及分廠的正確領導下，在兩個乙二醇廠的各位同事的大力支持下，我帶領乙二醇檢修班及維保隊伍齊心協力、奮勇拼搏，圓滿完成了公司和分廠交給我們的各項檢修工作，全年累計接到檢修工作票2175張(其中一廠927張、二廠1248張)，全部在確保安全的前提下保質保量的完成了檢修任務。
5月份是全公司停車大修，在本次停車大修中，乙二醇區域共發生大小檢修項目234項。其中原定計劃內項目151項，計劃外新增項目83項；在本次檢修中，乙二醇檢修班組共計50人（龍宇正式員工5人和義馬協力維保人員45人），檢修持續時間為52天，時間長、任務重，天氣炎熱，在保質保量完成本裝置內檢修任務的同時，抽調精兵強將支援二期氣化檢修。
10月份乙二醇一廠因合成催化劑失效進入裝置大修，總計完成檢修工作53項（其中既定項目45項，計劃外增加項目8項），較大技改項目1項（羰化汽包低低壓蒸汽改造）；本次大修相對于5月份的大修來說要順利很多，人員組織、項目推進、過程把控以及工作效率都有了較大提升，全部按照公司網絡節點計劃完成檢修任務。
不管是在日常檢修或是裝置停車大修中，每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠房二樓召開碰頭會，協調解決當日現場檢修工作中存在的問題，梳理第二天準備實施的檢修項目以及根據檢修項目進行需關注重點分析和勞動力分配等工作。
�。ǘh建學習方面
按照檢修廠黨支部關于召開黨史教育專題組織生活會的安排和部署，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局” 的主題，開展交流談心、 廣泛征求意見建議，認真查擺自身存在的差距與不足，針對查擺的問題和不足，我從自身做起， 認真抓好問題整改落實，切實加強自身建設，更好的履行崗位職責。
二、工作亮點
任現職以來，狠抓日常安全培訓和檢修現場安全管理，堅決制止各種違章行為，把“不安全不檢修”做到實處；明確要求大中型檢維修項目必須有技術員以上管理人員到場進行過程監控和技術把關，一方面保證檢修質量，另一方面保障人身安全。在確保安全的前提下，圓滿完成了兩個乙二醇兩個廠的日常檢維修工作和裝置停車大修工作。本著小缺陷處理不過班、大的缺陷處理不過天的基本原則，實現了日常檢修工作完成率100%、技改項目完成率100%，為兩個乙二醇廠的安、穩、長、滿、優的穩定生產做出了顯著貢獻。
結合本區域的實際情況，組織制定了《檢修廠乙二醇班組20xx年停車大修優秀員工評選方案》、《檢維修過程易受傷害的作業注意事項》、《安全文明檢修管理考核辦法》、《乙二醇廢舊物資分類擺放管理規定》等相關制度及規定，有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作積極性和安全文明檢修意識、作業過程中安全防護意識以及檢修廠房區域面貌整潔狀況。
三、工作中存在的不足
在即將過去的20xx年，我雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但自查仍存在一些不足，總結起來主要有以下兩點：
�。ㄒ唬﹤�人政治學習的主動性、學習深度不夠，專業技能知識儲備不足。主要表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
�。ǘ┕ぷ髯黠L和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；管理水平仍需提高，管理工作缺乏新的'突破；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
四、存在問題的原因分析
作為檢修管理人員，創新意識較差，管理水平、專業知識仍需學習提高，管理工作缺乏新的突破。
五、20xx年工作計劃
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我將繼續端正工作作風，發揚黨員模范帶頭作用，團結互助，頑強拼搏，以樂觀、積極的工作態度迎接新的挑戰。
1、加強學習，提高理論修養。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。學理論抓實質，在提高理論素養上下功夫；學管理，在現代化管理知識方面下功夫，解放思想，與時俱進，使自己能夠適應形勢發展的需要；學業務，在專業知識方面下功夫，努力提高自己的專業技能和現場管理、黨員服務意識。
2、進一步提高認識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，使自己思想能有大的提高，作風能有大的轉變。自覺遵守各項規章制度，規范自己的行為，在各項工作中切實起到領導干部、黨員的模范帶頭作用。
韶華不負，未來可期！在新的一年中，認真帶好設備檢修團隊，切實做好裝置安全、穩定、長周期運行的保駕護航工作。
化工員工個人總結范文 篇4
化工員工個人工作總結1不知不覺間，來到公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問題有
1、由于幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉
在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。
3、工作不夠精細化
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結
在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實踐。
化工員工個人總結范文 篇5
20xx年即將結束，展望未來的20xx年，為能在新的一年當中取得更為優異的工作成績，現特將本年度工作總結如下：
一、完善各項制度，確保安全生產
煤場管理：
針對煤場小、來煤濕、存煤難的現實情況，我工段結合車間制定的煤場管理方案即：
1、對來煤進行分區堆放（商家與商家的分區、干煤與濕煤的分區）
2、對煤場存煤進行合理化管理（干煤及時入棚、濕煤及時晾嗮、下雨及時蓋煤）
3、對上煤嚴格要求（上煤時有干煤不上濕煤、棚外存煤不上棚內存煤、惡劣天氣實施干濕煤配比上煤）等。
總結方案實施效果，在各班組共同的努力下，通過以上方案，輸煤工段實現了上煤上好煤、上干煤的工作目標，完成了鍋爐全年安全生產、放心用煤的工作任務，共同為鍋爐正常運行奠定了基礎。本年度直至今日未發生一件因煤場管理失誤造成的生產影響事件。
設備管理：
為保證生產任務的順利進行，加強現場設備巡檢，及時消除設備隱患成為我工段本年度工作中的重中之重，根據車間要求以及現場情況，車間工段級制定了一系列相關制度及要求，并進行了一整年的實施、監督等工作。在本年度工作當中，各項設備相關制度在執行方面雖然順利，但依然存在一些問題例：巡檢不仔細，走過場，設備定期切換不到位（根據設備定期切換要求設備切換定期為每月的15號及30號各切換一次）。設備維護保養方面雖未出現過問題，但設備衛生方面較差，未能達到要求標準。
設備缺陷管理：
根據車間要求，我工段在各個專業操作室都放置有設備缺陷臺帳統計表，并要求各專業人員根據實際情況認真填寫，不得出現作假亂填亂寫現象。在后半年公司制定新的設備缺陷管理以后，工段對于設備缺陷管理工作的態度更加嚴謹、認真，對于現場發生過的各中關于設備方面的問題，我們都會認真分析，開展學習，讓每個員工都清楚知道設備缺陷所發生原因，下一步預防措施，認識到設備安全運行的重要性。
現場管理：
以樹立員工思想為根本，以限制員工行為為手段管理原則，工段結合車間相繼所制定的各項現場管理方案即：《勞動紀律管理制度》《班組量化考核細則》等，在實施方面，為使員工能夠充分理解以及從想方面能夠得到轉變，發現問題首先都是從教育，思想工作做起，但對于頑固不化，屢教不改的員工依然實施處罰手段。輸煤工段在本年度的工作當中有大部分人員都已認識到了工作的本質概念，大部分人員達成了服從指揮，積及參與的工作理念。
安全管理：
針對我專業所屬設備裸露的傳動部分多，煤場管理來煤濕，干煤儲存空間小等問題，給我燃料班組人員的人身安全和設備正常運行造成威脅的現狀，根據車間制定的專業全年安全目標和防止人身事故和設備誤操作等相關措施和規定進行了布置和實施。截至12月01日，我燃料工段雖發生過一些人身安全事故，但值得慶幸的是未釀成大禍，所以在現場安全管理及人身安全意思方面我們做的.還不夠。在生產事故預防方面，我輸煤工段也存在管理不到位之處例：在本年度中就發生過兩起較大設備事故即：1、輸煤系統B路皮帶上煤過程中被撕裂。
2、震動給煤機在運行當中整體脫落。雖未引起影響生產的嚴重后果， 但事故發生后，我燃料班組人員及時汲取了事故教訓，并對事故進行了認真的分析且總結了相關經驗，并及時的制定了相應的防范措施。
二、加強工段專業培訓，提高員工操作水平
�。�1） 員工的培訓工作是保證安全生產，促進節能降耗的一個很重要的前提。因此在本年度，對本車間員工的培訓教育也分為幾大塊進行了相應的工作（安全培訓、技術培訓、設備培訓等）。
對待新崗人員首先讓他對本車間有一個初步的認知，生產任務與主工藝流程，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段有哪些安全方面的問題，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。
�。�2） 員工掌握操作技能是工段安全生產的主要前提，為能使每一個員工都能夠達到獨立操作水平，車間在年初便制定了一系列培訓計劃，整理了完善的培訓內容，并且認真落實“三級培訓”即：廠級培訓、車間級培訓，班組級培訓等，制定培訓時間，定于每班組的第一個白班下班進行培訓并在月底作出考核總結。嚴格要求班組積極參與廠級培訓定于的周三培訓，做到受益到全員，受益到個人的精神理念。截止于本年度的今天我工段大部分員工都已達到獨立操作水平，但有個別人員還需再接再厲加強培訓，爭取在明年完成全員共同進步的工作目標。
三、嚴格落實廠級下達工作任務：節能降耗，技術創新等工作。
在本年度中，我輸煤工段本著“節約從點滴做起”的原則，對現場布置了各項關于節能降耗的工作任務：
�、�、突出重點，抓好節約用電
�、啤⑶袑嵔档涂照{能源，加強照明節電管理
⑶、強化管理，大力推進節約用水
�、�、合理技改，節約能源
�、�、認真做好修舊利廢工作等。并在實施方面進行了嚴格的監督與指導，尤其是在合理化節能，提高技術創新工作中，在車間的大力支持與配合下工段實施了一系列的有效技改項目，順利的完成了技改工作，并及時的進行了投用例：
1、增加爐內脫硫設施，安裝爐內脫硫設備（星型卸料裝置），根據煤中的含硫量，利用變頻器進行調整就有效的控制了鍋爐生產所排放的二氧化硫指標，減少了氫氧化鈉的投用量，節約了因脫硫所消耗的費用。
2、改造犁式卸料器擋煤板，由原來的鋼板更換橡膠材質擋板，不僅能順利的完成上沒、卸煤工作，更有效的保護了卸料皮帶，延長了皮帶的使用壽命，從而節約了成本。
本年度工作當中存在的問題
1、設備管理方面存在較多缺陷，現場員工培訓不到位，員工對設備安全運行的認知不夠，不能認真的完成設備完好保養工作。
2、針對班組管理執行力度不夠，導致現場開展工作困難。
3、現場培訓工作不完善，存在個別人員敷衍現象。
4、現場衛生管理工作，大題基本完善，但依然存在有死角區域。
5、車間各項規章制度的執行不完善，有待改進。
20xx年工作計劃
加強員工的安全教育，確保設備人身安全，爭取在20xx年的基礎上認真開展好廠級及車間布置的各項安全生產工作。加強員工技術培訓，提高員工實際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。加強煤場管理工作，繼續做好來煤接卸晾嗮煤工作，確保輸煤皮帶、煤泥系統、脫硫數據的正常安全穩定運行。加強現場管理工作的監督，爭取各項管理工作在明年更上一個臺階。
化工員工個人總結范文 篇6
根據集團“六五”（20xx-20xx年）普法規劃實施方案，以及國家和兩級集團公司“六五”普法規劃有關精神，為進一步提高煤化工工程事業部員工的法制意識，增強本部門法律風險防范能力，秉承勇于創新、結合實際、狠抓落實的精神，我部門在20xx年度開展了全面系統、重點突出的普法工作。經過一年的努力，部門領導依法決策、規范經營的能力顯著增強，全體員工法律意識及素養有所提升，本部門法律管理工作體系及法律風險防范能力進一步完善，并逐步了形成部門員工人人知法、懂法、用法的文化氛圍，為本部門快速、健康、有序發展提供了堅實保障�，F將主要工作總結如下：
一、強化組織領導，落實責任意識，確保普法工作有序開展。
�。ㄒ唬┘訌娭贫雀M，確保普法學習制度化、經常化。20xx年度是“六五”普法工作有序推進的第二年，本年度我部門始終把普法工作做為一項重要的基礎性工作來抓，列入我部門年度計劃中，并著手做好規劃、人員、經費等方面的落實，認真按照集團公司的“六五”普法規劃方案組織開展普法活動，使普法學習活動有序進行。
�。ǘ┨岣哳I導重視，專門成立領導小組。我部門成立了專門的普法工作小組，由白建明總經理任組長兼普法工作負責人；周偉副總經理、寇惠武副總經理、周云山副總經理為副組長；杭春娟、韓強為普法工作骨干，汪志勇、馬傳彥、李勇、吳瓊、戴旭、代彩華、林虎、單小勇等為組員的普法工作小組，全面負責部門普法工作的指導、協調、監督、考核、驗收、表彰工作。并定期召開會議進行研究部署，嚴格按照集團的“六五”普法規劃及具體實施方案，分年度逐步實施，注重工作開展的時效性和連續性，確保了“六五”普法扎實有效開展，完成年度階段目標。
二、根據集團“六五”普法要求，制訂部門“六五”普法計劃并組織定期學習細則，全面統籌規劃部門普法學習工作。
�。ㄒ唬┐罅﹂_展法制宣傳工作�！傲濉逼辗ㄖ卦谛麄髌占�，我部門發揮“六五”普法小組普法負責人和骨干成員的作用，調動部門同仁的積極性，組織開展多種形式、多種內容的法律知識宣傳。結合實際工作需要，本著與公司人財物、產供銷的制度和流程，資金管理、財務管理、合同審批、物資采購、工程管理、項目執行等業務關連性強為原則，著重展開了公司法、合同法、物權法、招投標法、安全生產法、產品質量法、突發事件應對法等多部法律條列的強化學習與討論，均取得顯著成效。
（二）按照普法規劃和年度實施計劃要求，確定重點學習內容、抓好重點對象。
1、抓好部門領導及負責人學法。部門領導既是“六五”普法的中堅力量，同時還肩負著向部門同仁宣傳有關法律法規的重要職責，因此在普法工作中我們著重抓好部門負責人的學法工作，使其起到模范帶頭作用。
2、抓好技術工作人員、現場人員的法制教育。部門技術工作及現場人員通過法律法規知識培訓，以訓促學，收到較好效果。進一步增強了員工的`法制觀念和法律意識，并從源頭上為安全生產、守法生產保駕護航。
3、加強對于部門新生力量的法律培養，展開對于新入職本部門的員工的相關法律知識培訓，使其能夠快速地適應崗位。
4、確保學習的時效性，確保學習內容及時更新。密切關注國家相關政策法規的新發展、新動向、新規定，根據公司實際工作出現的新情況、新要求，及時有效地開展普法工作。
三、通過開展“六五”普法工作,20xx年度部門普法成效顯著。
�。ㄒ唬┓梢庾R明顯提高。進一步增強了部門職工學法、用法的積極性，提高了依法管理、依法辦公的水平，并養成了部門人人依法辦事的好習慣。
�。ǘ┩ㄟ^法治宣傳和實踐活動，進一步提高公司全體干部員工的法律意識和法律素質。法治觀念深入人心，形成自覺學法守法用法的氛圍，提高依法治企、依法經營的能力，提高公司內部規章制度、重大決策、合同評審的把關率，杜絕因企業自身違法違規引發的重大法律糾紛案件，為公司“十二五”規劃目標的順利實現提供有力的法治保障。
�。ㄈ┲鸩脚嘤⑿纬伞耙婪ㄖ纹蟆钡墓痉ㄖ挝幕９痉ㄖ挝幕ㄔO離不開制度的堅強支撐，而制度必須融入到文化中，才能真正深入人心，得到表里如一的貫徹與執行。在公司已經制定的基本規章制度的基礎上，以完善公司內部控制體系和公司信息化建設為契機，建立健全公司的各項規章制度和流程。通過普法工作，形成良好的法治氛圍和強大的工作合力，全員都來重視、支持和參與制度建設和法治文化建設，縱向到底、橫向到邊，努力實現全覆蓋，全員都有責任和權利防控風險和化解風險。
四、普法工作目前存在的問題和下步工作思路：
在本年度“六五”普法工作期間，我部門積極開展了一系列法制宣傳學習工作，“六五”普法任務全面展開，并取得了一系列顯著成效，但很多方面尚且存在不足，主要表現在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┢辗▽W習上存在著實用主義思想，對于工作、生活中涉及到的法條有學習興趣，而對基礎法律體系框架缺乏總體認識，整體普法學習缺乏系統性、連貫性。
（二）在學習用法的過程中主動性不夠。因為我被部門的大多數員工均為技術人員，對于本職工作熱忱較高，大多數員工把普法學習工作當成是應付性學習，存在走過場、應付的形式主義傾向。普法教育形式較為單一，大家的興趣不能被充分調動。
針對上述問題在接下來的一年中我部門將著重加強以下幾個方面的工作：
（一）進一步加強法律學習的系統性，真正在學法、知法、懂法、用法這四個環節上下功夫，力爭做到法律學習的系統性和針對性并舉。
�。ǘ┩ㄟ^展開更為豐富多樣的部門普法宣傳學習活動，例如座談會、專題片、專家講解會等等，使法律學習活動由枯燥轉化為生動活潑，從而更見實效。
（三）充分交流普法信息。在接下來的工作中應更加注重我部門普法負責人和普法骨干與公司法務人員及其他部門相關人員的聯系，同時應密切關注業務相關的政策新動向、法律新規定、熱點焦點問題及典型案例，通過電子郵件、提議召開專題會、不定期考試等方式交流和溝通普法信息。
�。ㄋ模┩晟破辗n案管理。普法骨干應負責建立各子公司、事業部、研發中心和職能部門的普法檔案，整理、歸檔本部門領導及員工的普法工作和活動相關文件。
�。ㄎ澹┍Ｕ掀辗ń涃M。普法工作所需經費應列入公司年度財務預算，確保購買普法教材、舉辦法律培訓、舉辦各類普法活動的工作實際需要，確保普法工作正常開展。
�。┘{入考核體系。爭取在20xx年度制定一系列標準，細化、量化普法學習考核指標，將平時參加學習活動次數、學習積極性、上交普法作業情況、普法學習考核成績等指標一并算作個人年度業績的參考測評要素，計入年終總考核成績。