光華辦事處控煙工作總結（通用3篇）

光華辦事處控煙工作總結 篇1

　　吸煙是危害人類健康的重要因素之一。隨著工作的不斷深入，人們對吸煙的危害有了更深的認識，對健康、文明的生活方式有了新的理解。在貫徹落實上級文件精神的同時，采取人性管理和剛性制度相結合的辦法，營造無煙環境，樹立健康理念，使部分煙民盡早擺脫煙害。我們還把禁煙工作納入社區精神文明建設的軌道，圍繞“無煙單位標準”開展了一系列活動，取得了較好成效。

　　一、貫徹精神，達成共識

　　首先，我們圍繞“開展創建無煙單位活動”進行專題研討。大家一致意識到：無吸煙也是精神文明的一個組成部分，應該抓住契機，認真開展。

　　其次，利用學習機會，全面的傳達了無煙單位創建標準。為使大家在無污染的環境里健康成長，營造無煙環境，創建無煙單位刻不容緩。

　　二、成立了控煙工作領導小組，明確各自的工作職責，不定期檢查貫徹落實情況，及時做好工作，保證創建活動有序開展。

　　三、 用健康教育講座、宣傳欄、宣傳活動等各種渠道，廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使無煙行為成為居民的自覺行動。

　　四、宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規勸吸煙者戒煙、禁煙。

　　經過不斷努力，我們的禁煙活動健康正常地開展，并受到了明顯的效果，控煙活動已蔚然成風。但我們還將繼續努力，力爭早日成為合格的“無煙單位”。

　　XX街道真教寺社區衛生服務站

　　20xx年12月25日

光華辦事處控煙工作總結 篇2

　　在這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激xx公司領導，自從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部分的工作努力，我們貴陽辦事處到達了20xx年全年目標，這是貴陽辦全體部分的工作的努力的榮譽，誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽全體各部分仍然面臨巨大的挑戰，現在我們誰讓我領先，我們會仍然往努力抗戰這些困難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作。

　　1、上半年公司關于PET的上市和展市計劃及銷售任務，在公司的規劃和認真貫徹，這樣往做好公司的PET的上市，執行了公司市場操縱和策略方針，這樣往展好PET的上市規劃。

　　2、公司爭取專場的權利，勤儉用度，壓抑競品進場的機會，維護終端客情，做好生動化擺設及店內廣宣，讓我們的產品多和消費者見面，利用公司好的促銷品與終端客戶的消費，進步銷量。

　　3、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交換，只有這樣，才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作，在平時中我們將相互往交換往分享他人和自己的市場，讓我進步的很快的往和他人溝通.。

　　4、在5月份的上市，我們的壓力非常的大，我們就面臨往抗戰這一份困難，我不知道該如何往解決，誰讓今年我們往的了成功，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開全部分的共同努力。希看公司在明年有根好的方法往挑戰我門的競品。

光華辦事處控煙工作總結 篇3

　　上半年，北京辦事處在控股公司的領導下，基本完成了既定的工作計劃，同時在完善辦事處功能方面做了些嘗試性探索，現將我們的工作總結和下半年工作計劃報告如下：

　　一、 上半年工作完成情況

　　1，積極維護客戶關系

　　我們借助北京辦事處這個平臺積極保持與有關部委的重點司局、協會等經常性聯系，為獲得必要的政策和信息支持創造了較好的政企交流環境。在鞏固好老的客戶關系的基礎上，根據公司業務發展，我們逐步擴大了交往范圍，開拓和建立了新的客戶關系。

　　2，履行了公司勤務員、客戶聯絡員的職能

　　接待、服務、聯絡是辦事處日常最基礎的工作，我們上半年認真履行了對控股領導、公司來京同事的接待和服務工作。上半年，我們出車100多次，接送控股領導、同事及客戶共約200人次，車輛行程約2萬公里，協助并陪同控股領導參加各種會議等活動數十次，配合控股公司順利完成5月份總經理辦公會，協助相關部室向不同的中央部委遞交了文件、報告，并負責落實后續相關的跟蹤和服務工作。

　　3，精打細算、量入為出

　　按照控股的要求，我們嚴格做好財務預算和預算內開支的執行和資產統計、上報工作。嚴格控制財務支出，盡可能的把開支控制在預算范圍內。

　　4，探索完善辦事處的功能

　　參股后，我們發現其在企業文化建設、規范化管理等方面存在許多問題，如何通過我們的努力，注入xx企業文化，提高管理水平和盈利能力，我們就以上問題進行了梳理，并向控股公司提交了建議。

　　5，認真履行了工作移交任務

　　按照公司的安排，辦事處于5月份順利完成了人員和資產等移交工作。

　　二、 存在的問題

　　1，客戶關系密切度不夠，需加強與客戶的.溝通頻次。

　　半年來，我們雖然保持著與客戶的交流，但是與客戶關系的密切度不夠，需梳理好客戶關系，加大與重點客戶的溝通頻次。

　　2，服務意識需加強

　　半年來，我們雖然能按照控股領導的要求完成了各項接待任務，但是辦事處的服務質量和水平還有待進一步提高，服務意識需加強，需用心做好每一項工作，注重“細節服務”。

　　3，員工專業知識不夠豐富，需加強學習，提升專業素質。

　　辦事處員工的綜合業務水平有待提高,需多參與到各大區基地和公司組織的各類學習，在學習中提升專業素質。

　　三、下半年的工作計劃

　　1，繼續鞏固擴展客戶資源和渠道

　　精心梳理與我們業務相關的政府職能部門，并建立相應檔案，按照關聯度和權重的不同，制定聯系和匯報制度并認真執行，把政府關系納入制度管理的范疇。其次，利用各種機會和場合向各主管業務部門宣傳我們先進的文化、管理和機制，逐步加深這些部門對我們的了解、認同和支持。通過努力，力求在政策、業務、資金等方面獲得業務主管部門更多的幫助和支持。

　　2，堅持做好接待工作，提高服務質量

　　北京是全國的政治文化中心，控股各部門及各大區在日常工作中都會與相關政府部門發生聯系。北京代表處要根據各部門和各大區的實際需求，制定和完善相應的接待和服務制度及流程，為公司提供更為精細化的信息服務、更為貼心的接待服務。

　　3，加強費用管理，建立合理的費用管理流程，樹立節約意識和成本意識，提高辦事處財務管理水平。

　　4，安排好重點工作

　　加大與聯系和溝通頻率，深入企業進行實地調研，找出在企業文化建設和規范化管理方面的不足之處，提出我們的意見和建議，逐步落實參與實質性管理是我們下半年的工作重點。