招商個人工作總結(jié)（通用11篇）
招商個人工作總結(jié) 篇1
本人在今年上半年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負(fù)責(zé)科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，爭先創(chuàng)優(yōu)，注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展的觀點，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標(biāo)，堅持深入一線，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，認(rèn)真組織好各項工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進�，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下，請予評議。
一、工作情況注重加強學(xué)習(xí)，堅持片區(qū)科學(xué)發(fā)展
1、注重組織加強政治理論學(xué)習(xí)
組織片區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的觀點及市委、市政府重要工作報告。同時，注重學(xué)習(xí)先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點
將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。
具體工作情況如下：
（1）實施培強工程。抓好重點項目的建設(shè)，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。
（2）強化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為，為經(jīng)濟發(fā)展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”，即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。
�。�3）重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上，通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標(biāo)倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭先。預(yù)計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元，完成計劃的115.36%；規(guī)模投入16億元，完成計劃的114.85%；技改投入12億元，完成計劃的116.24%；增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元，完成計劃的101.25；規(guī)模工業(yè)銷售28億元，完成計劃的100.98；規(guī)模工業(yè)利潤1億元，完成計劃的100.56%；增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
（4）加大園區(qū)擴容力度。7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū)，10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
3、加大招商力度，強勢推進項目落戶
在駐點招商的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，推動天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機的研發(fā)。對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快新型工業(yè)化進程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成注冊外資6096萬美元，預(yù)計全年到帳外資1000萬美元（正在辦理）。分別引進了香港凱通基礎(chǔ)設(shè)施，香港同流合發(fā)物流園，德國高端印刷機械和生物添加劑項目、等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境
注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展，努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。
�。�1）加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢，加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，員工個人自評售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。
�。�2）加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè)，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風(fēng)電園區(qū)用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉(zhuǎn)土地近千畝，征用土地400多畝。
�。�3）強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點抓好項目落戶的同時，做好項目服務(wù)，促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)九鼎風(fēng)電項目、九鼎pla項目、風(fēng)力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項目，督促按照時間節(jié)點，做好工程推進工作，力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn)，實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項目的竣工投產(chǎn)，積聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、加大推進力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和諧新農(nóng)村
東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發(fā)展目標(biāo)，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。
招商個人工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天我演講的題目是“等風(fēng)來，不如追風(fēng)去”。
轉(zhuǎn)眼間來招商局工作已快半年了，很榮幸能走進并融入這個朝氣蓬勃、團結(jié)互助的團隊，在此首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志半年來的關(guān)心、幫助、支持和包容表示衷心地感謝!結(jié)合梅勇局長新的一年“打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”主題講話提出的“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”八字標(biāo)準(zhǔn)，我在此談三點體會：
一、干好招商事業(yè)，必須知道如何選擇。
作為縣委，縣政府的“一號工程”，招商引資是縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的“路由器”，是縣域經(jīng)濟社會全面發(fā)展的“助推器”，是縣域經(jīng)濟融入全國經(jīng)濟體系的“連接器”。內(nèi)陸縣域經(jīng)濟要融入全國經(jīng)濟，最根本途徑就是參與全國產(chǎn)業(yè)分工和資本配置。縱觀全國100強縣市，且不論沿海的昆山、江陰，僅看省內(nèi)的大冶、宜都，無不是在找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上通過招商引資發(fā)展、壯大支柱產(chǎn)業(yè)，入圍中國100強縣市俱樂部。黃梅作為欠發(fā)達的內(nèi)陸縣，更要主動順應(yīng)國家乃至全球產(chǎn)業(yè)分工和資本流動的大趨勢，堅定不移地走大開放、大招商之路。某某年，縣委、縣政府明確了重點招工業(yè)，科學(xué)引市場，致力活旅游，關(guān)鍵抓落地的工作思路;提出了創(chuàng)新方式抓招商，優(yōu)化環(huán)境抓招商，健全機制抓招商，強化保障抓招商的工作舉措;創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)招商，資本招商，校友招商，以商招商，委托招商的工作方法。作為一名招商人，將牢固樹立“項目為王”理念，既當(dāng)“裁判員”，更當(dāng)“運動員”“先鋒隊”，重點服務(wù)于縣政府打造石膏產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略目標(biāo)，在招引項目上，干字當(dāng)頭，實字打底，沖鋒在先，勇挑重?fù)?dān)，充分利用好我縣蘊藏著亞洲第一的優(yōu)質(zhì)石膏資源，組織專題招商，實施精準(zhǔn)招商，積極招引以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶黃梅下新和小池，力爭用5-10年打造千億級支柱產(chǎn)業(yè)―石膏產(chǎn)業(yè)�！笆坎豢梢圆缓胍�，任重而道遠(yuǎn)”，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只能風(fēng)雨兼程……”，既然選擇了招商這個事業(yè)，那就無怨無悔、昂首向前、爭創(chuàng)佳績，為黃梅招商事業(yè)貢獻力量。
二、干好招商事業(yè)，必須明白如何堅持。
林語堂先生說過一段話：人生之旅就似一杯茶，把真誠與執(zhí)著揮灑在人生之路上，浸泡進入人生這杯茶里，人生的苦澀就會變成滿口的清香。招商工作對于我來說的確是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，半年多來，我和我的廣東團隊吃了不少苦，流了不少汗，但沒有大的突破。參加工作二十多年來，印象中最忙的一個春節(jié)就是在招商局，和周洋、李立、高興一起從臘月二十六到正月初三加了一個長長的跨年班，雖然辛苦，但企業(yè)家新春懇談會暨招商推介會圓滿結(jié)束后的那份輕松與快樂無以倫比。這個世界上沒有白費的功夫，任何事情只有堅持下去才會有收獲。人生的道路上，要么拼命的去體現(xiàn)價值，贏得別人的尊重，要么默默的混日子，讓別人內(nèi)心瞧不起，按現(xiàn)在的一句流行語，只有奮斗的人生，才是幸福的。某某年，將重點抓好信息中心工作，全面收集好項目信息，做好項目儲備，分析，跟蹤，突破，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。向志軍局長等先進學(xué)習(xí)，牢固樹立“大服務(wù)”和“第一窗口”理念，增強“店小二”和“五星級服務(wù)員”意識，為重大項目和廣大客商服好務(wù);深入企業(yè)，深入基層，深入一線，加強調(diào)研，懂商情，抓商機，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)、取信于投資者，并在大家的共同幫助下，帶領(lǐng)我們的廣東(武漢)招商團隊努力開創(chuàng)新局面。
三、干好招商事業(yè)，必須懂得如何珍惜。
說句心里話，我很幸運加入招商局這個團隊。我們這個團隊有以梅勇局長為首的團結(jié)奮進、年富力強的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一批在座以80、90后為主的朝氣蓬勃的干部隊伍;有正逢全國上下招商引資一號工程的熱潮;有小池開放開發(fā)、高鐵時代等多重機遇疊加的風(fēng)口，可謂天時、地利、人和。我們都應(yīng)該珍惜這大好的機遇，發(fā)揮才智，建功立業(yè)。17年有一篇很火的文章，叫《善待你所在的單位》在這里與大家一起分享一下：單位是你和社會之間和他人之間，進行交換的橋梁;單位是你顯示自己存在的舞臺;單位是你美好家庭的后臺;單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學(xué)校;單位是你提升身價的增值器;單位是你安身立命的客棧;單位是你在家庭和社會上的發(fā)言權(quán)。沒有單位，你也許什么都不是。我們都要珍惜我們共同的團隊，要學(xué)會珍惜三點：一是珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是價值。要感謝那些讓你獨當(dāng)一面的人，感謝那些給你壓力的人，感謝那些給你平臺的人，因為那是機會，是信任，是平臺，是發(fā)言權(quán)。要在工作中體現(xiàn)價值、展現(xiàn)自我、超越自我、成就自我。二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于單位關(guān)系。三是珍惜已有的。在單位已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，會感到厭煩。要學(xué)會及時調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺。已經(jīng)擁有的，往往失去了，才會感受到價值;而一旦失去，就不會回來，這往往讓人抱憾終生。
陶淵明有首詩：盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。做一件事情，重要的不是所有的條件是否完備，而是有沒有干事的決心和干事的激情!有決心，有目標(biāo)，一切都不是問題!目標(biāo)在遠(yuǎn)方，路在自己腳下!每邁出一步，都是一點點收獲!只有努力去做了，才能真正知道它的意義。等風(fēng)來，不如追風(fēng)去。勇敢去追，勇敢去做，我們將在招商事業(yè)中，開辟人生的新天地，創(chuàng)造招商工作的新輝煌。
謝謝大家!
招商個人工作總結(jié) 篇3
20xx年以來，我們駐招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當(dāng)前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
進駐xx市xx區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用籍在x工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細(xì)匯報發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)�。著眼向大范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識，了解，并親自到考察投資情況。僅今年，就篩選邀請了x批xx人次客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位xx鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批xx人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個。
招商個人工作總結(jié) 篇4
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細(xì)纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計劃的22.1%；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務(wù)的90.9%；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52%；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務(wù)的79.2%；實際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9%。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的.。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責(zé)任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認(rèn)真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。
在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
招商個人工作總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫，是安陽師范學(xué)院人文管理學(xué)院的一名本科生。不知不覺，我參加南京融觀天下資產(chǎn)管理公司已經(jīng)48天；在這48天當(dāng)中我從未放松過對自己的要求，我有一個信念就是：踏實做事、誠信做人。我會感謝每一個給我時機去鍛煉自己，提升自己的人，因為我知道在當(dāng)下這個弱肉強食的社會中只有自己變得足夠的強大，才可以在社會中有自己的立足之地。所以，我堅信：“努力不一定成功，但放棄一定是失敗�！�
實話說，在參加融觀天下之前，我是一個對于畢業(yè)后就業(yè)前景比較迷茫的學(xué)生；因為如此現(xiàn)實的社會，是我們都無法去改變的，而且大多數(shù)的大學(xué)生都面臨一種畢業(yè)就意味著失業(yè)的殘酷現(xiàn)實。然而，就是在這個迷茫的時期，融觀天下向我敞開了大門，使我可以有幸的成為一名——融觀人。我會好好的珍惜這份來之不易的工作時機，我不會只在口頭上這樣說，最后我會用實際行動來證明一切。融觀天下，使我首次接觸到商業(yè)地產(chǎn)這個以前沒有太多概念的工作類型；我從第一天步入本工程售樓部開場的茫然無知，到48天后的初步理解，其中我已經(jīng)感覺到獲益匪淺，是融觀天下的指導(dǎo)們教會了我如何去認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)、如何去理解商業(yè)地產(chǎn)、如何去定義和把握招商專員這個職位；我非常感謝指導(dǎo)們對我這個沒有工作經(jīng)歷和社會閱歷學(xué)生的耐心的、認(rèn)真的培養(yǎng)和指導(dǎo)，使我可以消除剛踏入這個領(lǐng)域的顧慮和迷茫；我已經(jīng)確定了工作的目的和方向，我會一步一個腳印，踏實穩(wěn)步的走好每一步，在指導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)和幫助之下，為我的將來打下堅實的根底。
在這48天的工作時間之中，我一直都在嚴(yán)格的要求的自己。從剛開場的說辭演練中，我在有限的時間中，盡可能的去掌握和記憶說辭上的內(nèi)容；只是因為話語上的轉(zhuǎn)換才能欠佳，每次都像是在背一樣，我通過一次又一次的練習(xí)，到如今已經(jīng)可以流利完好的向客戶去介紹本工程，而且也可以答復(fù)其提出的大部分問題。在查找品牌商家和聯(lián)絡(luò)商家中，我從開場到如今每天都會堅持聯(lián)絡(luò)商家在30組左右，雖然會碰壁、會遇到挫折，但是我堅信只要努力總會有收獲；不拋棄、不放棄每個潛在的商家客戶，我會用我的努力和堅持去打動他們，相信成功就離我不遠(yuǎn)了。而且，我知道良好的開端是成功的一半；但是，我更清楚的理解堅持不懈的可貴之處。所以，我不會放松對自己的要求，我要做好自己的典范，我知道其實每個人最大的對手就是自己，我會用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當(dāng)中，使自己可以學(xué)到更多的知識，豐富和完善自己的人生閱歷。
上述這些是我在48天工作經(jīng)歷當(dāng)中的總結(jié)，希望可以得到指導(dǎo)的指點和批評，我會虛心的承受并改正。相信在將來的工作當(dāng)中，有指導(dǎo)們的帶著會使我們少走很多彎路，用最短的時間使自己的工作才能得到提升，最后可以把本工程的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成。近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確指導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶著全縣干部群眾堅持施行優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建立為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中獲得了較好的.成績。已招商引資工程34個，到位資金8.384億元。
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
�。ǘ┰鰪娡顿Y者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，分開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和缺乏的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)工程在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
（三）主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的根底。在招商引資工作中，加強交流，增進理解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此理解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探究中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)絡(luò)。
（五）搞好后續(xù)效勞是推動招商引資和經(jīng)濟開展的有效手段。
（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均獲得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商工程達9個，引資額達3億多元。
（七）在“招大引強”上下功夫，獲得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的根底。
�。ò耍┮再Y源優(yōu)勢進展招商。××縣有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個工程在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。
招商個人工作總結(jié) 篇6
剛到阿思家時，對阿思家各方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司指導(dǎo)及同事的幫助下，很快理解到公司的性質(zhì)及其開展現(xiàn)狀及市場的一些情況。作為公司的一員，知道自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛理解整個阿思家的網(wǎng)絡(luò)市場的動態(tài)，走在網(wǎng)絡(luò)市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的網(wǎng)絡(luò)招商人員，并且努力做好自己的本職工作。針對近幾個月的工作，從四個方面進展總結(jié)：
公司的招商系統(tǒng)隨著公司的銷售工作的開展，客戶越來越多，招商系統(tǒng)也在不斷的擴展，招商信息管理系統(tǒng)隨著客戶信息的增多，一直在更新和擴大完善，由原來不完善的系統(tǒng)完善為可以自動導(dǎo)出的管理系統(tǒng)，更加的方便快捷。讓們向信息化、自動化方向開展。期間幾次出現(xiàn)信息系統(tǒng)不顯示的都已經(jīng)解決。并及時的維護更新。
公司的招商平臺也在隨著我們公司的新產(chǎn)品、新動向、新活動而不斷的更新中，將公司的最新產(chǎn)品消息和動態(tài)及時給予發(fā)表，讓更多的客戶收錄到我們的招商信息。繼而進展投資。
家紡網(wǎng)上半年的招商情況一般，由于官方網(wǎng)站的新改版和運作思路上存在磨合，舊的官方網(wǎng)站新聞信息等產(chǎn)品信息沒有僅及時更新更換，無人管理，導(dǎo)致客戶資源非常稀少，營銷部的資源量少，大部分通過外來客戶資源支撐工作，是銷售部工作壓力很大，通過前段新網(wǎng)站的改版工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到進一步的解決。網(wǎng)站施行運作之后客戶資源就會漸漸跟上，公司的銷售業(yè)績也會突飛猛進的增長。公司的知名度還是不高，很多加盟商都沒有聽說過我們的品牌，百度的推廣工作，及廣告沒有見成效，剛來公司是邱主管簽的百度推廣及擴大知名度的合同，詳細(xì)的情況也不知道，對招商加盟客戶流量還是沒有什么大的改善，需要進一步的落實。
我負(fù)責(zé)將信息的收錄與導(dǎo)出并及時的將客戶信息傳達給各個銷售部門，與銷售部門的溝通也是很重要的配和他們的招商銷售工作，盡可能的為他們提供更方便更快捷的完善的信息及系統(tǒng)錄入表，為招商工作盡力。營銷部銷售人員比較年青，工作上充滿干勁、有激情和一定的親和力。通過前期的工程運作，銷售人員從才能和對工程的理解上都有了很大的進步，今后會通過與銷售人員的交流和工作內(nèi)容上面的調(diào)整來更好的做好本職工作。
根據(jù)各個區(qū)域劃分到各個部門的負(fù)責(zé)人，將客戶信息及時傳達，營銷部的很多工作都很自覺，及客戶及時的跟進這一方面需要努力，銷售部得配合，及時的將客戶信息給予反響，是我的工作責(zé)任，我有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，大家都很和諧，也很配合工作，我們正在積極努力的完善工作，力求目的一致、簡潔高效。以后我們會通過完善規(guī)劃和思想上多交流，使工作更好的完成，進步效率。
軟文及新聞稿的都是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。但是無論我們公司內(nèi)部的新聞和活動，還是新產(chǎn)品的新聞及活動，我都不能及時的知道，公司內(nèi)部的新聞和活動的告知率很低，過于封閉，不利于公司的新聞活動及時的告知客戶及有意向加盟我們公司的加盟商，效果都不是很理想，這與我們公司在新聞和活動動態(tài)的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今想通過不同的.形式，及時的將銷售及我們公司的新聞動態(tài)及時的告知公司人員，好找公司內(nèi)部團結(jié)，來解決這一問題，關(guān)鍵還是在于溝通，這樣會更有利于問題的解決。
博客論壇的發(fā)稿及與新聞和軟文一樣，也是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，也可以更加知名度和收視率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。已經(jīng)有自己的博客，還是要及時的跟進和更新的，論壇的發(fā)稿及也是進步知名度的方法。目前剛開場，正在努力形成于完善中。是一份長期的工作。總之，今年公司的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，堅強指導(dǎo)和全體員工上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的打破。營銷中心網(wǎng)絡(luò)招商：
加盟阿思家模塊，主要指加盟頁面的所有內(nèi)容、店鋪形象、招商地圖，加盟列表等子模塊的維護、招商QQ在線答復(fù)顧客問題以及招商QQ賬號信息維護等。
新官方網(wǎng)站的已經(jīng)根本上完善，招商工作也準(zhǔn)備就緒，網(wǎng)絡(luò)招商還是處于初級開展階段，很多地方都不完善，需要一步一步，細(xì)心地維護，日積月累就很見到他的成效。
搜索引擎只是網(wǎng)站上一個普通的訪客，對網(wǎng)站的抓取方式、網(wǎng)頁網(wǎng)站的價值判斷，也都是從用戶的角度出發(fā)的。
面向搜索引擎的網(wǎng)站建立，主要分為三個部分：如何更好的讓搜索引擎收錄網(wǎng)站中的內(nèi)容、如何在搜索引擎中獲得良好的排名、如何讓用戶從眾多的搜索結(jié)果中點擊你的網(wǎng)站。簡單來說就是收錄、排序、展現(xiàn)。將好的有關(guān)我們家紡的一些信息收錄到我們自己的網(wǎng)站里面，更加我們的流量。
以上只是粗略的工作總結(jié)，可能會有很多不是之處，希望能給于指正及建議，我會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝合作愉快、招商工作順利。
招商個人工作總結(jié) 篇7
20xx年，我作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點招商工作組的一員，帶著組織的期望，帶著加快一方經(jīng)濟發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，奔赴南京，進行駐外招商，至今已經(jīng)三年了。三年來，在蹲點主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負(fù)重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績。我深入地了解當(dāng)?shù)氐纳鐣⒔?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，積極認(rèn)真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進一步擴大了與客商的接觸范圍，結(jié)交了眾多企業(yè)家，洽談了一批項目，截止到目前，共邀請客商近500多人次來泰考察，簽訂合同3項，合同引資額6億元;落地項目2個，實際到位資金2億多元;協(xié)議2個，協(xié)議資金30億元;在談項目4個。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收獲：
一、上下求索，在駐外招商中提高水平。
首先，樹立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領(lǐng)導(dǎo)下從事招商工作，而我作為開發(fā)區(qū)招商局工作人員，又在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)關(guān)懷下工作。因為工作的關(guān)系，經(jīng)常直接受到市領(lǐng)導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)面指導(dǎo)，他們高瞻遠(yuǎn)矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領(lǐng)導(dǎo)X部長的言傳身教，使我在思想認(rèn)識上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開闊。我體會最深的是，我所做的工作既是代表高新區(qū)，更是代表泰安市的，服從服務(wù)于泰安市經(jīng)濟發(fā)展是工作大局。幾年來能為我市的發(fā)展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。
其次，樹立職業(yè)招商意識，工作中實行三個轉(zhuǎn)變。
切實樹立職業(yè)招商意識，堅定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務(wù)于招商的思想，明確招商工作就是當(dāng)前工作的重中之重，把自己從公務(wù)員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應(yīng)經(jīng)濟最前線的工作，努力在招商工作上實行轉(zhuǎn)變：
一是工作思路的轉(zhuǎn)變。通過兩年多來的招商工作，我們發(fā)現(xiàn)過去的廣撒網(wǎng)、遍登門式的招商方法已不再適用。當(dāng)前大型現(xiàn)代化的成熟企業(yè)在總部普遍設(shè)有投資發(fā)展部，企業(yè)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與方向，一般都是由這些部門進行論證和選擇。他們是企業(yè)的開路先鋒，要想獲知一個企業(yè)是否有向外擴張的意向，首先要與他們接觸和溝通，中小型企業(yè)都是由老總決策，而不是由遍布各地的工廠、企業(yè)決策，這就是所謂的總部經(jīng)濟。在獲知企業(yè)準(zhǔn)確的發(fā)展動向后，還要進行政府、商會、企業(yè)自上而下的推動，而不是過去那種從基層工作人員向上式的推進，既費時費力，效果也不甚理想。
二是工作方法的轉(zhuǎn)變。工作中我們采取機動靈活的招商辦法，緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時調(diào)整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應(yīng)萬變的老一套，這在當(dāng)前的招商引資工作中是非常不適應(yīng)的。我們的做法是：緊跟時代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準(zhǔn)不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素發(fā)生改變，則馬上調(diào)整戰(zhàn)略，及時剎車，及時掉頭。
三是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。剛到南京時，人生地不熟悉，我們也曾經(jīng)存在過畏難發(fā)愁的情況，但伴隨著角色身份的逐漸進入、招商工作的逐步展開，更加堅定了克服困難的信心和決心，敢于面對困難，掌握招商引資工作的主動權(quán)，在充分聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣�、商會和企業(yè)的前提下，努力站穩(wěn)腳跟，逐步向周邊地區(qū)進行滲透，使我們的工作越來越順利。
二、不懈努力，在駐外招商中增長才干。
首先是做個有心人。工作中注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，突出重點，強化聯(lián)絡(luò)，熟悉和把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟運行狀況。
通過了解，整個江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距，經(jīng)濟發(fā)展方面存在江南強江北弱的現(xiàn)狀。作為省會城市的南京，經(jīng)濟發(fā)展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大，其投資受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控，且江蘇省為帶動蘇北落后地區(qū)的發(fā)展，明確要求具有政府或國資背景的企業(yè)對外投資時優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。另外，江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國的民營企業(yè)大集團可以說以江蘇為最多，且規(guī)模最大、實力最強，同時又具備對外擴張的意向，且總部多數(shù)在南京和蘇南。我們經(jīng)過認(rèn)真地分析后認(rèn)為，把工作的重點放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員，同時積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進行招商的摸底工作。我們抓住機遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的`優(yōu)勢，把這些有對外擴張意圖的企業(yè)吸引過來，投資興業(yè)。
其次，以點帶面地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟圈。所謂的經(jīng)濟圈，實際上很多是按照區(qū)域來劃分的，伴隨著中央經(jīng)濟政策的調(diào)整，經(jīng)濟工作逐漸北移，企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會相應(yīng)調(diào)整，不是所有的大企業(yè)都會到我們這里來投資的，凡是前來的企業(yè)都有自身的考慮。為此，我們深入了解政府、民間商會、企業(yè)三個經(jīng)濟圈，認(rèn)真研究政府產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準(zhǔn)吃透企業(yè)的實際情況，對癥下藥，有的放矢地開展工作。
1、政府經(jīng)濟圈。主要是把握全局，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟格局和特征，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本流動的特點和趨勢，了解當(dāng)?shù)胤龀�、限制、和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動權(quán)。
2、民間商會圈。主要是利用民間商會這個平臺，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴大聯(lián)絡(luò)范圍，積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，讓客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。
3、企業(yè)圈。主要是抓住重點企業(yè)、知名企業(yè)，以點到面，連環(huán)式擴大交往范圍，積極做好兩地結(jié)合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。
第三，確定重點區(qū)域，擴大輻射范圍。通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經(jīng)濟為主、以大型集團為重點的工作思路。在南京，我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團、江蘇力聯(lián)集團、江蘇高力集團、江蘇順天集團、斯威特集團、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團、南京鴻國實業(yè)集團、南京福中集團、南京華潤蘇果、天地集團、金浦集團、宏圖高科、紅太陽集團、石林集團、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強企業(yè)。以南京為中心，我們積極走出去，通過各種關(guān)系和渠道，到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動，結(jié)識了揚子江藥業(yè)集團、康瑞集團、泰開電氣、遠(yuǎn)東控股、天地龍集團、隆力奇集團、紅豆集團等一些大企業(yè)集團，結(jié)交了一大批政府經(jīng)濟界、商會和企業(yè)界朋友，獲得了大量有價值的信息線索，尤其是無錫，我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會、企業(yè)圈，為做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止到目前，我們共接觸企業(yè)1000余家，邀請500多名客商來泰考察。
三、磨煉意志，在駐外招商中提升境界。
在南京蹲點三年，對我來說是一個極大的考驗和挑戰(zhàn)，遇到了不少困難。先說工作上的困難，首先要過人生地不熟這一關(guān)，有時去一個企業(yè)談項目、作介紹，反反復(fù)復(fù)十幾次，尚不能得到理解和答復(fù)，這的確是對一個人的自信心和意志的磨煉。好歹經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經(jīng)適應(yīng)了。
對于生活上各種各樣的困難，可以說說不盡、道不完。一個年輕人離開家庭，常常處在孤獨和寂寞中，如何面對和克服形形色色的生活困難，這又是對一個人品質(zhì)的考驗。我的父母只有我這一個兒子，他們都是軍人出身，父親患有糖尿病、冠心病，母親是二級乙等殘廢軍人，二老年齡不高，但體弱多病，需要照顧;我是20xx年剛剛結(jié)婚半年即赴寧蹲點招商，三年來沒有在家里給父母妻兒和自己的過過一次生日。20xx年元旦期間，我身患麻疹，全身65%的面積起紅疹，按要求需要住院治療，但是有項目要談，一想到項目是駐外招商人員的首要工作，就顧不得那么多了，毅然奔赴南京開展工作。雖然我80多歲奶奶就住在南京，應(yīng)該說隨時看望老人、盡盡孝很方便，但是整天忙于走訪、洽談等，三年里只去看望三四次，為此心里覺得十分歉疚。20xx年為了在春節(jié)前走訪客商，一直堅持到臘月二十八晚上才回到家;20xx年我愛人生孩子，我在家呆了三天就返回了南京;到現(xiàn)在兒子一歲了，每次回來總要端詳許久，才能認(rèn)出我是他爹……�？傊陙�，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動，感觸最深的是，往往看起來象山一樣難以撼動的困難，由于家庭的理解和支持，頓時煙消云散，我深深感到他們是理解我的事業(yè)，更是理解高新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，以致整個泰安市的大發(fā)展。尤其是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關(guān)心照顧，使他們倍感親切，使我倍感溫暖，總覺得在外蹲點招商干不出成績，對不起家庭，對不起領(lǐng)導(dǎo)，因此更增添了我做好這一工作的動力。
蹲點三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進步，強化了學(xué)習(xí)的意識，錘煉了務(wù)實的作風(fēng)，開闊了工作視野，增強了適應(yīng)能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，給我這么一次鍛煉的機會，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。
幾點體會
1、要用心，要敬業(yè)。用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟運行規(guī)律、經(jīng)濟分類狀況，然后對掌握的情況進行認(rèn)真地分析論證，在此基礎(chǔ)上確定工作目標(biāo)，然后想方設(shè)法地找準(zhǔn)工作切入點，爭取融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟圈。
2、要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商招商等等，但我們認(rèn)為最根本的是以誠招商。客商投資，圖的無非是穩(wěn)定的利潤和回報，而招商引資也不是一項短期的工作，打一槍換一個地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動;沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。
3、要時刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時刻牢記自己的本職工作是招商引資，時刻牢記自己代表泰安。我們在了解、融入當(dāng)?shù)厣鐣�、工作、文化和生活的同時，必須要保持自己的特色，用我們扎實的作風(fēng)、豪爽的性格來影響他們，讓對方了解我們、接受我們，進而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學(xué)步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。
總之，三年來，駐外招商使我學(xué)到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進更多大高外名項目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地，爭取做出更大貢獻。
招商個人工作總結(jié) 篇8
通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點也已經(jīng)明確，接下來20xx年我也將針對問題逐一改善：
一、加強品牌資料的收集
市場品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個品牌顧客，或許只有一個能進行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點評、贏商網(wǎng)中提取需要的資源，進行走訪和電話溝通，同時，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃。
二、品牌的溝通
通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過程。同時，通過溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導(dǎo)技巧，傳遞項目優(yōu)勢點和對方興趣點，多關(guān)注市場，提高自己專業(yè)知識的累計。
三、流程和進場施工細(xì)節(jié)方面的學(xué)習(xí)
由于項目為16年開業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進場，流程方面也有許多細(xì)節(jié)需要招商人員進行協(xié)調(diào)和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細(xì)節(jié)方面問題，保證處理過一次的不會忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進一步提高自我認(rèn)識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的`熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。
招商個人工作總結(jié) 篇9
今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、招商引資一年工作成績
�。ㄒ唬┳フ猩桃Y，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作；從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量；推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變；安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課；積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標(biāo)，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標(biāo)實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港――歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的'招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
（二）抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
招商個人工作總結(jié) 篇10
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天在這里召開鄖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)暨工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)推進會。會議的主要任務(wù)是，通報情況，研究問題，再添措施，再鼓干勁，推進園區(qū)發(fā)展，努力把園區(qū)打造成鄖縣經(jīng)濟發(fā)展的新高地和經(jīng)濟增長極。剛才，學(xué)國、宗啟、立新同志通報了有關(guān)情況，安排了工作，他們講的都很好，我完全贊成。一會兒，柳書記還要做重要講話，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見：
一、肯定成績，正視問題，從講政治和“保、促、爭”的高度，加快推進開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐
經(jīng)過幾年的努力，開發(fā)區(qū)和工業(yè)園建設(shè)取得了明顯成效，項目聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯，對全縣經(jīng)濟的拉動作用已經(jīng)顯現(xiàn)。xx年，僅開發(fā)區(qū)和民營工業(yè)園區(qū)就實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值3億元，分別占全縣規(guī)模以上企業(yè)的54%和54.5%;實現(xiàn)稅收3900萬元，占全縣財政收入的15%。成績主要反映在以下幾個方面：
一是園區(qū)特色開始彰顯。按照“一江二橋三鎮(zhèn)”的城市規(guī)劃要求，開發(fā)區(qū)正在朝以加工業(yè)基地、水體旅游、居住及行政文化中心為一體的鄖縣新城區(qū)發(fā)展;民營園區(qū)依托現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，重點發(fā)展機械、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟總量不斷增加，經(jīng)濟規(guī)模日益擴大;和工業(yè)園，主要依托當(dāng)?shù)刭Y源進行深加工，實現(xiàn)礦產(chǎn)就地加工升值。
二是園區(qū)工作機制已經(jīng)建立�？h委、縣政府先后出臺了支持園區(qū)發(fā)展若干意見，建立了園區(qū)發(fā)展基金，從政策上保證了園區(qū)的快速發(fā)展;組建了專門機構(gòu)和專門班子，從組織上保證了園區(qū)建設(shè);完成或正在編制園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，保證了園區(qū)建設(shè)方向。
三是園區(qū)建設(shè)如火如荼。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已經(jīng)通過了城市規(guī)劃和控制性詳規(guī)，開發(fā)區(qū)水廠建設(shè)已經(jīng)于去年動工，xx大道一期路基工程已完工，二橋已于去年9月動工，返鄉(xiāng)工業(yè)園的場地平整已經(jīng)完成70%以上的工作量;石材城園內(nèi)道路已完成50%，入駐企業(yè)7家;綠松石工業(yè)園基礎(chǔ)工作基本完成，廠房建設(shè)即將動工。
四是園區(qū)經(jīng)濟初具規(guī)模。隨著園區(qū)建設(shè)的不斷推進，開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)對全縣經(jīng)濟的帶動效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。新引進的水泥、泡菜等一批企業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)能，神河改裝、佳恒液壓、義興鍛造、興升氮氣彈簧及一批擴能改造項目開始發(fā)揮效益。園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達25家，占全縣規(guī)模企業(yè)總數(shù)的47%，其中產(chǎn)銷過億元的企業(yè)有4家，占全縣億元企業(yè)總數(shù)的57%。
在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我縣園區(qū)建設(shè)工作中存在的問題。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)園區(qū)建設(shè)的意識還不濃。少數(shù)部門和單位還沒有真正把支持園區(qū)建設(shè)擺上單位議事日程，個別部門把園區(qū)發(fā)展與本單位的利益對立起來，缺乏自覺為園區(qū)建設(shè)服務(wù)的意識。平時考慮部門利益多一些，支持服務(wù)園區(qū)建設(shè)少一些。二是園區(qū)建設(shè)缺乏整體推進計劃。目前，園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共設(shè)施項目建設(shè)、土地開發(fā)利用計劃等方面還沒有形成統(tǒng)一的開發(fā)建設(shè)計劃;項目建設(shè)銜接也不夠緊密，影響了開發(fā)建設(shè)的整體性推進。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。水、電、路尚不配套，直接影響入駐企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。四是招商引資工作滯后。缺乏好項目和大項目支撐。
園區(qū)建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟的發(fā)展，是全縣經(jīng)濟發(fā)展的重點、亮點、興奮點、增長點，是全縣經(jīng)濟發(fā)展的龍頭;園區(qū)建設(shè)的水平，是對全縣干部執(zhí)政能力的直接檢驗。全縣各部門要增強建好開發(fā)區(qū)、建好工業(yè)園區(qū)的責(zé)任感，認(rèn)真研究園區(qū)建設(shè)工作存在的問題，切實提高園區(qū)建設(shè)的自覺性，努力加大園區(qū)建設(shè)步伐。
二、以項目建設(shè)和招商引資為突破口，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的階段性目標(biāo)
縣委、縣政府已經(jīng)制定了園區(qū)發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過三年努力，四個園區(qū)的工業(yè)產(chǎn)值要達到50億元以上，財政收入達到3億元以上;經(jīng)過五年的努力，四個園區(qū)產(chǎn)值及財政收入要實現(xiàn)翻一番。四個園區(qū)三年的工作目標(biāo)是：開發(fā)區(qū)產(chǎn)值要達到35億元以上，財政收入2.2億元以上;民營工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值要達到12億元以上，財政收入5000萬元以上;石材城加工貿(mào)易收入要達到3億元以上，財政收入3000萬元以上;綠松石加工貿(mào)易收入要達到3000萬元以上，財政收入500萬元以上。實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須狠抓項目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化環(huán)境。
(一)狠抓項目建設(shè)
第一，要在機遇面前動腦筋。我們的差距是項目上的差距，特別是大項目的差距。今年全縣計劃總投資完成23億元，計劃安排新建或續(xù)建項目73個，其中工業(yè)項目18個，農(nóng)業(yè)項目18個，基礎(chǔ)設(shè)施項目19個，社會發(fā)展項目18個。全縣上下要在投資年、項目年和拼命年里，搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，爭取主動，扎實工作，全力對上爭取國家投資項目。在機遇面前，不能坐等，不能空談，只能搶拼。是否真正在搶拼機遇，要用爭取政策、爭取項目的實效來檢驗。全縣上下要旗幟鮮明地大抓項目、大建項目，發(fā)揮項目的拉動作用，堅持把科技含量高、綜合效益好、投資強度大、就業(yè)容量多的項目作為項目建設(shè)的重點，促進投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。對符合國家投資政策方向、能夠促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、有效提升綜合競爭力、改善人民生產(chǎn)生活條件的項目，要抓緊完成各項審批程序，盡快使項目前期工作達到國家的要求，以爭取國家投資。
第二，要在“提前”二字上下功夫。時間是速度、是效率。全縣項目工作必須往前趕，工作能干多快就要多快。要圍繞國家投資方向和重點，結(jié)合我縣規(guī)劃，提前編制項目規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)項目儲備和資金爭取�？偟囊笫牵豪m(xù)建項目必須提前完工;新建項目必須提前開工;儲備項目必須提前立項;項目前期工作必須提前完成。對已經(jīng)儲備的重點項目，要篩選一批，提前爭取列入國家和省市規(guī)劃盤子;同時要搞好項目規(guī)劃、論證、可研、設(shè)計、招商、征地拆遷等前期工作，抓住時間進度，確保如期開工。
第三，要在項目推進上作文章。一要完善項目推進機制。抓機遇，跑項目，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一個項目一套班子，一個項目一個主體;要明確分工、明確職責(zé)、明確任務(wù)、明確要求;要協(xié)同作戰(zhàn)，時間倒推，工期倒排;要跟蹤督察，嚴(yán)格考核，過硬獎懲。二要排除影響項目推進障礙。堅決克服怕風(fēng)險、求保險的思想，克服怕?lián)?zé)、求平穩(wěn)的觀念，以非常之為干非常之事，建非常之功。在項目建設(shè)上，只能開“綠燈”，不準(zhǔn)開“黃燈”，更不準(zhǔn)開“紅燈”。在項目落地手續(xù)辦理上，只能說辦，不能說不辦;只能快辦，不能慢辦。三要形成項目推進合力。推進項目工作必須密切配合，團結(jié)協(xié)作。要用項目來檢查工作和推動工作;用項目工作實效來評價干部和檢驗干部。各部門、各單位要協(xié)同作戰(zhàn)，絕不允許相互推諉、相互扯皮，多做加法乘法、不做減法除法，形成全縣上下齊心協(xié)力抓項目的良好氛圍。
(二)突出招商引資
分析一季度的投資情況，我們看到，不但投資總量很小，而且投資結(jié)構(gòu)不優(yōu)，民間投資不足。加快經(jīng)濟發(fā)展首先要解決大量的資金問題。各級各部門要樹立靠國家投資太難、靠原始積累太慢、靠招商引資最好的意識。緊盯全年11億元、半年5.5億元的招商引資目標(biāo)，進一步創(chuàng)新招商引資方式，加大工作力度，集中精力、集中智慧，抓好招商工作。
一是突出重點招商。抓住產(chǎn)業(yè)重點、區(qū)域重點和項目重點主動出擊，外出招商。在招商引資工作中，要打破“遍地開花”和“饑不擇食”的思維定勢，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為項目建設(shè)的新目標(biāo)。我縣確定的四大支柱產(chǎn)業(yè)，是助推全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐;離開了四大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，鄖縣的發(fā)展就會盲目無序，就不可能在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位。因此，全縣招商引資工作必須以汽車及汽車零部件、礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、文化旅游業(yè)為重點，以配套促聚集，著力引進與四大支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的大項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，還要明確招商引資工作的區(qū)域重點和項目重點。區(qū)域招商要以十堰城區(qū)和正在尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東部沿海地區(qū)為重點;項目招商要以漢宮天圣醫(yī)藥工業(yè)園、十堰·東盟工業(yè)園、凱琦工業(yè)園、鄖陽返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為重點。抓住上述重點，全力實現(xiàn)今年招商引資工作的新突破。
二是強化措施招商。在充分運用資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招商等多種形式招商的基礎(chǔ)上，要強化措施，繼續(xù)發(fā)揮小分隊招商的作用，強化更大招商項目跟蹤協(xié)調(diào)機制，以增強招商的針對性、實效性;健全招商引資機制，把招商引資作為干部業(yè)績的評價標(biāo)準(zhǔn)，特別是對已有意向投資的重大項目，要強化責(zé)任、提高效能、求真務(wù)實、狠抓落實。全縣要圍繞招商引資工作，定任務(wù)、定責(zé)任、定專班、定目標(biāo)，將任務(wù)層層分解到專班、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭實現(xiàn)全年招商引資工作目標(biāo)。
三是優(yōu)惠政策招商。廣泛宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，嚴(yán)格執(zhí)行招商引資激勵政策和招商引資中介人獎勵規(guī)定，動員全社會力量共同參與到招商引資工作中來。
(三)全力優(yōu)化環(huán)境
環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力。沒有好的環(huán)境，引進項目難，項目發(fā)展壯大更難。當(dāng)前，經(jīng)濟全球化趨勢不斷增強，人才、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素在不同地區(qū)之間流動的規(guī)模越來越大，速度越來越快。而在市場經(jīng)濟規(guī)律的作用下，資源一定會往發(fā)展環(huán)境好的地區(qū)集聚。因此，各級各部門一定要增強環(huán)境意識，以落實政策、加強監(jiān)督為手段，努力營造親商的社會環(huán)境、良好的政策環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境、公正的市場環(huán)境、透明的法治環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的外部條件。
一是認(rèn)真抓好“企業(yè)服務(wù)年”活動。今年是縣委、縣政府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，縣委、縣政府即將出臺《關(guān)于企業(yè)服務(wù)年工作實施意見》，政府將以最大的誠意、最大的決心、最有力的舉措、最優(yōu)的環(huán)境支持服務(wù)企業(yè)。各級各部門要以“企業(yè)服務(wù)年”為抓手，認(rèn)真研究支持幫助企業(yè)的辦法，拿出實實在在、有含金量的舉措，盡快出臺支持服務(wù)企業(yè)的文件，按照縣委、縣政府的要求，切實為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)前要重點落實每月一次的解決企業(yè)問題的協(xié)調(diào)會議制度。要實行企業(yè)“直通車”制度，企業(yè)需要哪個領(lǐng)導(dǎo)、哪個部門出面解決問題，就通知哪個領(lǐng)導(dǎo)、哪個部門當(dāng)場解決，同時企業(yè)也不要有什么顧慮，可及時向縣委、縣政府反映問題，依法保護自身發(fā)展。
二是提升行政服務(wù)中心的服務(wù)功能。要提速、提檔，不能只當(dāng)收發(fā)室。進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)，充分發(fā)揮已成立的在建工程報建中心和即將成立的招商引資代辦中心作用，建立制度、完善機制、創(chuàng)新方式、規(guī)范審批程序，為外商投資企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、項目建設(shè)等提供一條龍服務(wù)，竭力營造“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍繞業(yè)主轉(zhuǎn)”的'工作局面，努力提升為企業(yè)服務(wù)水平。
三是加快擔(dān)保服務(wù)中心建設(shè)。為了解決企業(yè)融資擔(dān)保難題，更好地為企業(yè)提供金融服務(wù)，縣政府研究決定新組建投資擔(dān)保中心。縣財政局要按照縣政府的要求，積極行動，迅速組織實施，盡快將中心組建到位。擔(dān)保中心實行市場化運作、企業(yè)化管理、鼓勵企業(yè)以會員身份投資入股資本金，入股企業(yè)享受優(yōu)先擔(dān)保貸款權(quán)。擔(dān)保服務(wù)中心要切實履行服務(wù)職能，最大限度地支持企業(yè)發(fā)展。
三、以“能力建設(shè)年”活動為抓手，苦練“五手”功夫
加強能力建設(shè)，是政府抓好工作落實、提高執(zhí)行力的保障和基礎(chǔ)。能力建設(shè)不僅是履好職、盡好責(zé)的內(nèi)在要求，也是當(dāng)前共克時艱、加快發(fā)展的客觀需要。政府部門要抓住深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時機，深刻認(rèn)識加強能力建設(shè)的重要意義，切實增強政府能力建設(shè)的緊迫感和自覺性，苦練“五手”功夫。
第一，要忠于職守不甩手。忠于職守是政府工作人員最基本的職業(yè)道德要求。我們每一位同志無論處在何種層級、何種崗位上，都應(yīng)當(dāng)干一行、愛一行、鉆一行、精一行，認(rèn)真履行工作職責(zé)，從自身的崗位職責(zé)出發(fā)，多想解決問題的點子和辦法，多謀有利于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的思路和對策，真正做到份內(nèi)的事情主動辦、能辦的事情馬上辦、困難的事情創(chuàng)造條件辦。要通過一系列職業(yè)道德教育，做到“四個決不”：決不能讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在我這里延誤，決不能讓工作差錯在我這里發(fā)生，決不能讓企業(yè)、基層和人民群眾在我這里受氣，決不能讓機關(guān)形象在我這里受損。
第二，要履職盡責(zé)當(dāng)能手。履職盡責(zé)是對人生義務(wù)的勇敢承擔(dān)，也是對生活的積極接受，更是對自己所擔(dān)負(fù)工作的忠誠和信守。首先，要有履職盡責(zé)的精神。有些同志喜歡搪、空落實，熱衷于紙上談兵、坐而論道、做表面文章;眼光短、不敢闖，滿足于“成績不大年年有、步子不快慢慢走”;繞道行、不敢碰，推諉塞責(zé)，不敢迎難而上。凡此種種，都是沒有盡職盡責(zé)的精神。其次，要有履職盡責(zé)的能力。能力和素質(zhì)是一個完整的概念。素質(zhì)反映的是內(nèi)涵，能力是素質(zhì)的外在要求。沒有能力的素質(zhì)表現(xiàn)為“不作為”，沒有素質(zhì)的能力表現(xiàn)為“亂作為”。要提高能力，一靠調(diào)研，二靠學(xué)習(xí)，三靠實踐。要認(rèn)真開展調(diào)查研究，盡量減少接待應(yīng)酬，擠出時間多思考、多學(xué)習(xí);要勤于鉆研，精益求精，在平凡的工作崗位上提升自己的工作能力，做出更加突出的業(yè)績。再次，建立履職盡責(zé)的機制。要高效履職，全面盡責(zé)，必須建立“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”機制�！按_責(zé)”就是確立崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各單位內(nèi)部行政責(zé)任體系;“履責(zé)”就是嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，將工作目標(biāo)、任務(wù)進度，細(xì)化、量化到崗位和個人;“問責(zé)”就是將公務(wù)員年度考核與履行職責(zé)有機結(jié)合起來，不斷強化公務(wù)員的責(zé)任意識。
第三，要做到攻堅克難快出手。今年，金融危機持續(xù)加重加深，要實現(xiàn)“保大局穩(wěn)定、促經(jīng)濟增長、爭工作先進”的工作目標(biāo)，必須搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，必須搶抓積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，行事要早，出手要快，不能一步三搖，不能蕩秋千。要有爭分奪秒的時間觀念和時不我待的危機意識，立足一個“早”字，搶抓一個“快”字，奮力實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo);以蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、共克時艱的勇氣，開拓工作新局面。
第四，要團結(jié)和諧緊握手。團結(jié)協(xié)作是有效執(zhí)行的保證。團結(jié)凝聚力量，和諧成就大業(yè)。要增強協(xié)作意識和團隊意識，在工作中互相支持、互相補臺，在危難危重面前互相面對、互相幫助;要爭做團結(jié)協(xié)作的表率，共事共心、同心同力，努力營造一個觀念一致、步調(diào)一致的良好氛圍，齊心協(xié)力建設(shè)一個風(fēng)順、心齊、勁足、團結(jié)、和諧的統(tǒng)一整體。全縣干部要像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，同唱一首歌，同演一臺戲，擰成一股繩，共同推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
招商個人工作總結(jié) 篇11
在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺已經(jīng)工作了近兩個月，回顧這兩個月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強實踐和深入學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點進行了總結(jié)：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中，各類都有一點，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎(chǔ)上進行招商，業(yè)績和未來發(fā)展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現(xiàn)在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現(xiàn)在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場，投資也比較謹(jǐn)慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項目、發(fā)展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于現(xiàn)在的項目，更多被限制的.并不是品類，而是適合，品類只要和項目定位適合，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過培訓(xùn)，但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對后期施工中會遇到的問題，自己卻心里沒底。