檢驗工年度工作總結報告(精選3篇)
檢驗工年度工作總結報告 篇1
半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:
一、職業道德
進入公司以來,我遵守公司各項規章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業共發展”理念的深刻內涵,明白了個人的發展離不開公司的發展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協力,公司才能不斷發展,同時在公司的發展過程中,也帶動了個人的發展,提高了個人的工作能力和生活水平。
二、專業知識、工作能力和具體工作
1.專業知識
在這半年中,我更加充分的了解了公司產品的性質及檢測方法,學習了肥料的檢測,使我的專業知識更加豐富,檢測水平也有所提高。
2.工作能力
這半年里,我的管理能力有所提高,感謝領導對我的信任和支持,讓我一直擔任組長這一職務,讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。
3.具體工作
(1)、日常檢測工作
________年的上半年,我一直在做檢測工作。1-4月份,我負責進廠物資、生產過程以及倉庫調配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,還經常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產。5-7月份,檢驗工作人員進行了重新分組,我被分到了進廠物資組,只負責進廠物資的檢測,其后因為進廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統計、旬報、月報、加班總結及登記、質量報表、組內成員考評、下個生產季度實驗室工作安排、統計一層玻璃器皿、找相關人員處理u8升級后遺留問題等。
(2)、檢測實驗
這半年中我做了2個檢測實驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結論。
(3)、新疆員工以及二車間員工培訓工作
5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓,這期間我負責了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓及考核工作。他們在短時間內基本掌握了實驗室的常規檢測,達到了培訓的目的。
總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經驗,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學習,提升自己的各方面素質,跟上晨光公司的發展步伐,為公司的發展貢獻自己的一份力量!
檢驗工年度工作總結報告 篇2
尊敬的領導、同志們:
金秋將至,丹桂飄香。轉瞬之間20____年上半年工作已經結束,我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績、存在的問題、以及下半年的工作計劃及建議,
通過統計下面對20____年上半年的工作進行以下總結;
流程方面
原料采購質量情況;
花生米的進貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸,共檢驗樣品39個,檢驗平均雜質為1.67%,最高雜質6.7%,最低雜質0.27%,檢驗合格率為30.77%其中雜質超標的扣重后,全部讓步接收。
花生餅的進貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸,共檢驗樣品39個,檢驗平均雜質為1.67%,最高雜質6.7%,最低雜質0.27%,檢驗合格率為30.77%其中雜質超標的扣重后,全部讓步接收。
油脂進貨檢驗;上半年共采購大豆油60.5噸,共檢驗樣品8個,檢驗平均av:0.153mgkoh/g,最高0.190mgkoh/g最低0.20____7mgkoh/g平均pv為0.67mmol/kg,最高1.02mmol/kg最低0.27mmol/kg,接收合格率為100%
共原煤進貨檢驗19車,平均水分9.14%已超出內控標準8.0%,最高水分15.62%,最底水分4.25%合格率為31.58%,其中水分超標,全部降級使用。
小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)
生產過程控制質量
共檢驗車間生產花生餅4679噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)
共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)
清油車間二級油(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)
灌裝車間質量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)
庫存質量情況
出廠檢驗情況
共檢驗出廠油腳57噸,生產處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。
學習與能力方面
組織運行iso9000質量管理體系的實施與運行
在法規宣貫與實施方面,積極配合銷售公司的計劃,送檢“______”濃香花生油、調和油,取得合格檢驗報告避免了市場風險。
培訓與提升方面
組織三名檢驗員參加市質檢局的檢驗員培訓,并分別取得了市質檢局搬發的檢驗員資格證書。
檢驗工年度工作總結報告 篇3
在項目部的領導、試驗中心的支持和業務指導下XX項目部金屬檢驗人員努力工作、與時俱進、嚴格執行檢驗標準、保質、保量、及時完成了現場的金屬檢驗任務。現總結如下:
一、生產完成情況
(一)無損探傷情況:完成鍋爐受熱面焊口無損檢測4466道,其中完成射線探傷2512道;超聲波檢驗1954道;
(二)理化檢驗情況:完成光譜分析79150(件);完成厚度測試48件、硬度測試196件(點)。
二、安全生產方面,
(一)加強分包人員管理和安全培訓
工作重點是加強了分包單位人員的現場安全監督管理。由于金屬檢驗是外委,檢驗人員對公司的各項管理一時無法適應,為此,就采取靈活多樣的安全教育模式,不分時間、地點進行安全教育和培訓,使他們很快適應現場條件。堅持站班會的“三教三查”管理制度;堅持開展每周一下午安全活動和安全學習。針對現場實際制定了“現場放射事故應急處置預案”。對到場的各類檢驗人員進行了安監部門組織的入場考試。
(二)加強射線探傷作業的人員防護
在射線探傷工作前,將射線作業人員、作業時間、地點、控制區范圍、射線安全注意事項、防護方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴建端主通道、現場辦公室外墻等人員容易觀察到的位置;在射線探傷作業現場,根據現場具體條件劃定控制區和監督區;在射線作業監督區設專人監護,保證檢驗人員和社會公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗開工至今沒發生一起安全違章作業的現象。
(三)加強射線夜間作業和射源的日常管理
將反習慣性違章作業作為探傷安全工作的基礎。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業的重點。
三、檢驗質量和進度方面:
嚴格按照電力行業和有關標準進行檢驗和評定,對完成的檢驗項目,按系統和部件進行歸類整理,使檢驗項目和安裝同步進行。在射線檢驗過程中,發現外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題,我們對存在問題的底片進行原因分析,提出處理方案,對不合格底片進行重新拍片,以保證檢驗質量,杜絕誤判和漏檢。同時,對評片中存在漏評、誤判問題及時指出并重新按規定處理,堅持評片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監督的重點部位。將探傷中發現的問題及時和焊接委托部門溝通。焊接質量好的以及非常的都及時進行信息交流,好的質量繼續保持、存在的質量問題查找原因及時糾正。保證焊接質量始終處于良好狀態,為提高焊接質量、確保水壓試驗及設備投入商業運行提供必要的技術支持。
四、存在問題、困難及改進措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來說是一項艱巨的任務,解決途徑就是防止材料用錯和發現焊接缺陷以及保持管內的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強的責任心和積極的'工作態度,同時要有較高的檢驗水平和實踐經驗。
(一)存在的問題
本工程外委單位,目前存在檢驗人員數量不夠、技術水平不高、射線檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時現象有發生;射線探傷設備γ射線源沒有到位,存在中管無法檢測的問題,將會影響后續工作及時進行。
(二)存在的困難
如果鍋爐承壓設備即將到齊,鍋爐尾部的受熱面承壓設備吊裝會存在24小時作業,勢必會減少射線探傷作業的進場時間,存在檢驗時間不足、會存在不能按時完成檢驗任務而影響鍋爐水壓試驗的情況。
(三)改進措施
針對檢驗人員技術水平不高、數量足的情況,應通過增加技術熟練、檢測水平高、責任心強的檢驗人員來充實施工現場,增加檢測面確保水壓試驗工期的要求;對γ射線源未落實的情況,采用γ射線源租賃的方式,來解決X射線無法檢測的問題,以滿足水壓工期。
五、20xx年工作計劃
將繼續完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統的金屬檢驗以滿足1月底的鍋爐水壓試驗;完成汽機“四大管道”及中低壓系統的金屬檢驗任務;以及整個工程的金屬檢驗的資料整理及移交工作。
(一)無損探傷:
完成鍋爐省煤器系統、水冷系統、過熱器系統、再熱器系統、鍋爐附屬管路系統的無損探傷;完成四大管道及汽機中、低壓管道的無損探傷;完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測;汽機高溫緊固螺栓的超聲波檢測。
(二)理化檢驗
完成鍋爐受熱面系統的理化檢驗;汽機四大管路及汽機中、低壓系統的理化檢驗;完成高溫緊固件的理化檢驗。
(三)資料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理,迎接水壓試驗;完成整個工程金屬檢驗資料整理,迎接機組整套檢查,迎接168試驗;完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規章、制度要結合實際,以利于充分調動員工的生產積極性。現在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業年金取消,與兄弟單位及社會其他單位無法相比。在近10年國民生產總值增加近4倍的情況下,其收入還停留在10年前的水平,與整個社會的發展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術力量并不強的施工單位,其管理及施工陳本并不低,公司盈利很難,這樣勢必形成惡性循環,不利于公司的發展。因此,好的管理辦法應該堅持、不利于公司發展的、不利于員工利益的應該改進。