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化工操作工個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-19

化工操作工個(gè)人工作總結(jié)(精選8篇)

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  為鞏固與提高學(xué)校現(xiàn)有信息化教育水平,建校三年來,我校的電教工作以教育信息化為主線,緊緊抓住教育信息化大發(fā)展的契機(jī),進(jìn)一步完善電教設(shè)施,深入研究電教理論,廣泛開展電教活動,三年來,我校為加快基礎(chǔ)教育課程改革的進(jìn)程,提高教育現(xiàn)代化的辦學(xué)水平,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、完善電教設(shè)施,提高電教品位

  隨著信息化的普及,給教育的形式、方法和內(nèi)容都帶來一系列的變化,為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,我校優(yōu)化了教育的形式與方法,率先在全縣實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)化,辦公自動化,實(shí)現(xiàn)通知網(wǎng)上發(fā)布,語文、數(shù)學(xué)教案統(tǒng)一打印,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)校信息化教學(xué)。同時(shí),為了滿足教師備課、查教學(xué)資料的需要,根據(jù)我校的實(shí)際情況,建立了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的電子備課室,計(jì)算機(jī)19臺,使每個(gè)教研組都擁有自己的備課電腦,每個(gè)教研組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)需要制定自己的教學(xué)設(shè)計(jì),從而設(shè)計(jì)自己的教學(xué)方案。20xx年秋,我校投入了近二十萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算機(jī)教室一個(gè),擁有計(jì)算機(jī)56臺,極大的滿足了學(xué)校教育教學(xué)的'需要,極大了調(diào)動了學(xué)校老師工作的積極性。

  二、完善制度,加強(qiáng)常規(guī)管理

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校電教工作管理力度。這是本學(xué)期電教工作重點(diǎn)。“管理出效益”,要充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的投入效益,就必須嚴(yán)格電教工作的各項(xiàng)管理。

  1、完善各項(xiàng)電教常規(guī)的記載。各班的電教課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,計(jì)算機(jī)教室學(xué)生上機(jī)等記載進(jìn)一步完善,各項(xiàng)電教資料的登記、借用記載好。廣大老師在一個(gè)學(xué)期中主動使用電教手段,尤其是電教設(shè)備的使用提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,取得了一定的成績。

  2、電子備課室管理制度,計(jì)算機(jī)室管理制度,辦公室計(jì)算機(jī)等各項(xiàng)規(guī)章制度完善。電教設(shè)備的使用做到了有記錄,有統(tǒng)計(jì)。

  3、根據(jù)我校的實(shí)際情況我校引進(jìn)了電信數(shù)字校園,建立了林西鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)校園網(wǎng),學(xué)校建立了監(jiān)控室,做到了學(xué)校各個(gè)角落全監(jiān)控,為我校的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,20xx年,我校建立了具有我校自身特點(diǎn)的林西鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)博客及鎮(zhèn)小群,這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺為我校教師更好的投入到教育教學(xué)奠定了良好的教育基礎(chǔ),在博客上可以瀏覽到自己所教學(xué)科的最前沿教育導(dǎo)向及名師名家的講座,極大的滿足了各學(xué)科教師教學(xué)的實(shí)際需要,有什么疑問和不解可以通過外鎮(zhèn)小交流群進(jìn)行交流和溝通,同時(shí)加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)和管理。雖然在使用過程中出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題,但各種儀器都得到一定的維護(hù)。在出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)修復(fù),確保教學(xué)的正常使用。確保校園網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù),最大限度發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)的功能。

  三、增強(qiáng)服務(wù)意識,做好服務(wù)工作。

  電化教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是為學(xué)校教育教學(xué)、全體師生服務(wù),服務(wù)到位將有利于電化教育教學(xué)工作的開展,因此我們總是努力為學(xué)校教育教學(xué)、全體師生做好服務(wù),并將之作為和學(xué)校溝通的橋梁。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),牢固樹立電教為學(xué)校教育教學(xué)、為全體師生服務(wù)的思想。努力做好學(xué)校電教設(shè)備的維修工作,只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時(shí),電教教師總是主動幫助制作課件。進(jìn)一步完善電教設(shè)備的使用和保管制度。每學(xué)年,學(xué)校都組織骨干教師示范課、教導(dǎo)主任上演示課、青年教師展示課、教學(xué)能手競賽課。通過這樣的課,讓教師不但提高了教學(xué)水平而且使用多媒體的技能也提高了。多媒體使用每天都在二課時(shí)以上。

  四、努力推進(jìn)我校信息技術(shù)課的建設(shè)

  20xx年,我校建立計(jì)算機(jī)教室以來,我們本著開足上好計(jì)算機(jī)課程,加快信息技術(shù)課程建設(shè)。在全校四六年級都設(shè)了信息技術(shù)課程,平均每班每大周都有二節(jié)信息技術(shù)課,讓學(xué)生通過信息技術(shù)課學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù),掌握簡單的電腦操作方法,教材目前以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主,通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)的基本知識和技能,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和應(yīng)用信息技術(shù)的能力以及利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、探討的能力。

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年農(nóng)電工作會議精神,落實(shí)國家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司、市公司“抓基礎(chǔ)、上臺階,大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作的總體部署和要求,努力提升農(nóng)電管理水平,我公司將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為20xx年的一項(xiàng)極其重要的工作進(jìn)行開展。

  20xx年5月份,根據(jù)省、市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,公司下發(fā)了農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)文件,成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會和技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)分委會,各部門設(shè)立了專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員。

  6月份,公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃和20xx年工作計(jì)劃。6月下旬開展了標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)“五清理”工作,對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律法規(guī)、基礎(chǔ)資料、技術(shù)文件、目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了全面、徹底地清理,共清理出規(guī)章制度287項(xiàng),法律法規(guī)46項(xiàng),基礎(chǔ)資料389項(xiàng),技術(shù)文件1713項(xiàng),目標(biāo)指標(biāo)34項(xiàng)。

  7月下旬,公司印發(fā)了農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)培訓(xùn)教材,對各部門專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員進(jìn)行了農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)培訓(xùn),貫徹了上級文件精神,部署了今后的標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識、企業(yè)流程管理及流程軟件的應(yīng)用等。通過培訓(xùn),使各部門專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)初步的認(rèn)

  識,明確了其職責(zé)和公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體要求,為下一步公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展打下了基礎(chǔ)。

  8月份,公司根據(jù)集團(tuán)農(nóng)生[20xx]18號、19號、25號文件要求,結(jié)合公司實(shí)際制訂了《突泉供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃,明確了公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審、廢止、實(shí)施、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查以及考核等方面的要求。

  9月份,公司完成了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作并已發(fā)布實(shí)施。《突泉供電公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》,該體系表收錄了法律、法規(guī)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件共計(jì)1757條,涵蓋了縣供電企業(yè)各個(gè)專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工作,是我公司全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作的階段性成果。

  10-12月份,公司完成了管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)布、實(shí)施,根據(jù)“縣供電企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系框圖”確定了9個(gè)大類、28個(gè)小類,106個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了公司管理的各個(gè)領(lǐng)域。在建立管理標(biāo)準(zhǔn)體系過程中,我公司管理標(biāo)準(zhǔn)的編制注重與流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同。堅(jiān)持以流程為主線制定標(biāo)準(zhǔn),流程、標(biāo)準(zhǔn)充分做到與實(shí)際工作相結(jié)合,使之具有更強(qiáng)的實(shí)用性。廣大職工積極參與流程和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制,親自動手優(yōu)化與自己日常工作密切相關(guān)的流程,明確了提高工作效率的最佳步驟,每個(gè)流程都按照PDCA閉環(huán)管理的思想編制,確保了管理上的閉環(huán)。結(jié)合流程的順序流向,按照

  新的管理思路和嚴(yán)格的編寫要求,運(yùn)用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)中說清楚了每個(gè)工作步驟應(yīng)該遵循的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使管理在建標(biāo)過程中不斷規(guī)范,在規(guī)范中不斷完善,實(shí)現(xiàn)了要建立有用、能用、管用、好用標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

  12月份,根據(jù)“縣供電企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系框圖”和公司崗位設(shè)置確定了工作標(biāo)準(zhǔn)目錄。

  20xx年我公司將嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃》開展工作,按時(shí)完成農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  我叫,是一名化工廠的應(yīng)屆畢業(yè)生。自xx年xx月份參加工作至今已近xx年,經(jīng)過這xx年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我受益匪淺。

  回首xx年來的工作,我認(rèn)為:作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我沒有過高的知識水平,也沒有過低的技術(shù)水平,過于平庸。自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自己犯過錯(cuò)誤,也曾多次批評過領(lǐng)導(dǎo),從中學(xué)習(xí)處理協(xié)調(diào)能力。但我并不滿足這些,而是在以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真完成自己的工作,積極改正自己的缺點(diǎn),同時(shí)向前輩學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn),以不斷提升自己。

  在公司的統(tǒng)計(jì)工作中,我勤奮學(xué)習(xí),積極參加各種統(tǒng)計(jì)活動,仔細(xì)記錄筆記,認(rèn)真填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)資料。能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。并能積極主動的參與各類統(tǒng)計(jì)工作,從中發(fā)現(xiàn)問題,提出建設(shè)性的建議,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。在統(tǒng)計(jì)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待提升,在今后的工作中,我將加倍努力,為統(tǒng)計(jì)工作作出自己貢獻(xiàn)。

  在統(tǒng)計(jì)工作中,我深知:在工作中,一定要做到認(rèn)真細(xì)致,不能出任何差錯(cuò),這一點(diǎn)是決定做好一切統(tǒng)計(jì)工作的'基礎(chǔ),也是我一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣!我認(rèn)為,要做好一份工作,一定要做到:認(rèn)真收集數(shù)據(jù),全面分析,對比,找出差距,制定措施,用正確的工作態(tài)度來說話。只有這樣,才能做好一個(gè)組的統(tǒng)計(jì)工作。我首先從自身做起,從小事做起,要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致,并具有較強(qiáng)的責(zé)任心。也只有這樣才能更好的完成自己的工作任務(wù)。

  在統(tǒng)計(jì)工作中,我一直在提醒自己,要認(rèn)真對待每一個(gè)數(shù)據(jù),不能出現(xiàn)任何差錯(cuò),這一點(diǎn)我自己是有切身體會的。在以后的工作中,我一定要再接再厲,做好數(shù)據(jù)的整理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  這xx年以來,我一直在努力,我一直在向前輩們學(xué)習(xí),努力讓自己做到最好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我成長很多,也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),但也有很多不足的地方,在今后的工作中,我一定要繼續(xù)努力,把工作做到最好!

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  本人于xx年xx月份任職于機(jī)械廠檢驗(yàn)室,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的大力支持配合下,經(jīng)過自己的不懈努力,較好的完成了自己崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)自我總結(jié)如下:

  在自己的工作中,能按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠積極主動的參加各項(xiàng)工作,工作勤勤懇懇,遵紀(jì)守法,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  我們檢驗(yàn)科在本年度內(nèi),能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,能夠積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來的各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高檢驗(yàn)科的工作效率和工作質(zhì)量,對上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)能夠及時(shí)完成并做到質(zhì)量合格,能夠積極貫徹到實(shí)際工作中去。

  在工作中積極主動,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

  在繁多的檢驗(yàn)工作中,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按規(guī)章制度辦事。能夠顧全大局、服從安排,努力工作。

  總的講,在這xx年的工作中取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍然存在一些差距,我們將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。

  一是在工作中與上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,緊密圍繞醫(yī)院中心工作和檢驗(yàn)科室工作目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過自身的.不懈努力,不斷豐富知識,提高工作能力,在具體工作中鍛煉成長,增強(qiáng)解決問題的能力。

  二是在平時(shí)工作中,始終保持積極向上的工作狀態(tài),努力開展工作。要堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

  三是在檢驗(yàn)工作中,堅(jiān)持做到“嚴(yán)于律己,寬以待人”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各個(gè)專業(yè)的檢驗(yàn)知識和工作方法,使自己在最短的時(shí)間里適應(yīng)檢驗(yàn)工作的要求。

  在今后的工作中,我們會加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,使自己工作做得更好。

  以上為我的xx年的工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),指點(diǎn)我工作上的缺點(diǎn)和不足。我會虛心接受,不斷學(xué)習(xí),從而成為一名合格的檢驗(yàn)員。

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  化工操作工年終總結(jié)在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)常

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交-班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們:

  你們好!

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個(gè)自由工作的舞臺,在這里我們認(rèn)識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的能力與才華,一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有機(jī)會回報(bào)企業(yè),回報(bào)社會。

  在車間我們要時(shí)刻警惕,將安全落到實(shí)處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗(yàn)尚淺,對一些危險(xiǎn)意識還不夠。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),合理操作控制,第一時(shí)間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從安全開始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長?因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作對個(gè)人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個(gè)車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

  在車間建設(shè)方面,我時(shí)刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,愛心點(diǎn)播,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個(gè)人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個(gè)人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團(tuán)隊(duì)意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會。我們要好好把握機(jī)遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻(xiàn),上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀。

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  在忙忙碌碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長足進(jìn)步,不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié):

  一、20xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,同時(shí)還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長時(shí)我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、20xx年存在問題及20xx年改進(jìn)措施

  盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一勝作上還不夠細(xì)致,對化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)不足,亟待改進(jìn)。

  一方面,我在工作中將嚴(yán)格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護(hù)團(tuán)體利益。

  另一方面,面對24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表,我將加強(qiáng)日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的.運(yùn)行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當(dāng)然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識,持續(xù)提升自己的工作水平。

  在20xx年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域當(dāng)一面。

化工操作工個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的`辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交-班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

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