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物流部員工工作總結

發(fā)布時間:2024-10-21

物流部員工工作總結(精選3篇)

物流部員工工作總結 篇1

  回顧來的工作,在領導的正確領導下,積極開展了物流市場開發(fā)等一系列工作。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,真誠服務,較好地完成了自己的本職工作。在公司工作來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經驗,也從中也取得了一點收獲,也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這來工作方面的總結:

  一、物流市場開發(fā)工作

  應努力做好物流市場的開發(fā)工作。物流部是總領導直接領導下的部門,是開展物流業(yè)務的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對物流業(yè)務工作,須自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項物流業(yè)務,積極拓展物流市場業(yè)務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  1.在前期工作中沒能及時對物流市場進行全面了解,下一步工作中應及時全面了解物流市場情況,為領導決策提供依據。作為物流專員,積極拓展物流市場工作,采取有效措施,有關物流人員交流、溝通,及時了解的物流信息、并將信息反饋到領導,領導在短時間內了解物流信息工作的進展,并在此基礎上進一步做出相關工作。

  2.加大對外宣傳的力度,誠信履約,發(fā)揮X地地域優(yōu)勢,積極開拓X地周邊大型生產企業(yè)物流市場,力爭取得更多的物流業(yè)務,做出X地物流的品牌。

  ⒊積極響應公司號召,深入開展物流市場調研工作。根據公司物流工作要求,針對目前物流市場的發(fā)展情況及物流成本、市場需求、發(fā)展趨勢等做出詳細市場調查。先后到和等公司詳細了解企業(yè)物流外包業(yè)務現狀,走訪了一些大型停車場了解物流車輛現狀情況。

  ⒋必須要遵守公司各項規(guī)章制度,認真盡職盡責,才能履行好自己應盡的崗位職責。對工作要具有較高的敬業(yè)精神和高度的責任感。崗位職責是自己的工作要求,也是衡量自己工作好與壞的評分標準,自己在從事業(yè)務工作以來,必須要始終以崗位職責為衡量的標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己的行為。努力做到讓領導滿意,得到領導的首肯和信任。使自己在工作中的價值的到最大化展現。

  ⒌要樹立服務意識,加強溝通協(xié)調的能力。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,才能把分內的本職工作做好。工作中自己時刻提醒自己,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在接受任務時,一方面積極完成并達到領導的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,才能更好的協(xié)助其他同事的工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向書本學習、向同事學習,這樣下來感覺自己來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了物流市場開發(fā)工作能力,能夠處理日常物流市場開發(fā)工作中出現的問題,在組織能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位工作的運行,能夠以正確的態(tài)度對待物流市場開發(fā)工作,熱愛本職工作,認真努力貫徹領導指示,落實到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  來,本人能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業(yè)務不熟練;不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的物流市場開發(fā)水平還不能滿足公司工作的要求。

  在今后的工作中,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司物流發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:

  第一,加強學習,拓展物流市場開發(fā)。加強對物流市場行情了解,加強周圍物流外包企業(yè)及同行業(yè)發(fā)展的了解;

  第二,本著實事求是的原則,積極開展業(yè)務,真正做好領導的助手;

  第三,注重本部門的工作作風,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進市場部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

物流部員工工作總結 篇2

  為有效保證我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作高效有序運轉,縣物資保障組認真貫徹落實《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室工作方案》相關工作部署,切實履行物資保障職責,現將相關情況匯報如下:

  一、總體情況

  疫情防控工作開展以來,我縣居民生活必需品供給和物價相對穩(wěn)定;疫情防控衛(wèi)生清潔用品因我縣藍威消毒藥業(yè)公司持續(xù)加大生產得到一定的保障,隨著東陽光南嶺好山水公司的復工復產,居民家庭日常使用消毒用品需求也得到了全面滿足;疫情防控藥品在經歷短時間缺貨后,隨著藥企、物流等復工復產逐步恢復正常;口罩前期大面積、長期間缺貨,后期隨著不斷拓展口罩進購渠道,外縣、外市的新口罩企業(yè)全面投產等,逐步恢復正常供應。

  二、主要做法

  (一)制定了工作方案,召開了工作會議

  按照職責分工,第一時間制定了《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作物資保障組工作方案》,召開了全體小組成員工作會議,強調了疫情防控物資保障工作的重要性和必要性,部署了各成員單位的職責分工,并對各成員單位提出的問題困難、意見和建議進行了充分地討論。

  (二)建立了信息溝通機制

  縣物資保障組成員之間建立了良好的信息溝通機制,日常信息定時通過郵件等形式進行匯報,突發(fā)情況、異常變動等信息即時進行溝通聯(lián)系,以便能夠迅速掌握物資保障的最新情況,確保信息的時效性和準確性。

  (三)積極協(xié)助生產企業(yè)復工復產

  我縣東陽光電化廠、藍威消毒藥業(yè)公司是此次疫情防控物資的生產企業(yè)。縣物資保障組全力協(xié)助企業(yè)加大生產,為藍威消毒藥業(yè)公司協(xié)調解決了防護口罩300多個,包裝紙箱1000多個,支援叉車2臺,同時上報市工信部門為其協(xié)調解決上游企業(yè)原材料供應問題;為東陽光電化廠協(xié)調解決用工、運輸等問題;協(xié)助企業(yè)做好員工疫情防控工作,保障企業(yè)能夠開足馬力、恢復生產,保障疫情防控物資供應。

  (四)持續(xù)關注物資保價穩(wěn)供情況

  積極為商貿企業(yè)提供疫情防控物資的購買渠道,指導企業(yè)做好疫情防控工作,保證企業(yè)正常運營,保障居民生活必需品的供應,定期組織人員到我縣各大商場超市、藥店調查居民生活必需品和疫情防控藥品等的供應和價格情況。自1月27日起,每天統(tǒng)計我縣各大商場超市、農貿市場、藥店等生活必需品和疫情防控醫(yī)藥用品的保價穩(wěn)供情況,進行全縣物資保障分析研判。

  三、經驗總結

  (一)做好物資及物資生產力儲備工作

  此次新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)突然,造成消毒藥劑、應急藥品、口罩等物資缺貨、斷貨,居民防控需求得不到有效保障,一定程度上引起了社會的不安。因此,我們除了要做好糧油等生活物資和應急救援物資的儲備外,還需要做好藥品等物資的儲備工作,特別是對物資相關生產企業(yè)生產力的儲備。

  (二)積極協(xié)助本地企業(yè)的正常生產

  堅定企業(yè)發(fā)展信心,指導企業(yè)做好疫情防控工作,切實做好疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓”,及時幫助企業(yè)解決生產困難,如招工、原材料供應、疫情防控物資等,讓企業(yè)能夠盡快復工復產,讓群眾能夠就近就業(yè),盡快投入正常的生產生活。

  (三)及時關注市場物資供應情況

  疫情的發(fā)展牽動億萬人民的心,我們需要時刻關注市場上的物資供應情況和價格變動,保障居民的正常需求。同時,也要時刻留意疫情的最新信息,及時調整物資保障工作的具體對象和范圍,做好、做實應急物資的保價穩(wěn)供工作。

物流部員工工作總結 篇3

  20xx年是公司成立并投入運營的一年,也是我個人職業(yè)生涯的新起點。如果我在工作的前兩年主要是在學習,那這一年就要求我花相當多的時間在觀察、分析、思考和行動上。

  首先,回顧過去。從年初到4月,是建立4月下旬開始擔任后勤部門經理,主持部門工作。 4月和5月,部門完成流程和崗位職責建設,與財務部合作完善公司文件,建成苯乙烯和成品的道路運輸通道。6月份,根據銷售部的需要,開始設立外部倉庫,建立水路運輸渠道,配合財務部開展erp系統(tǒng)的工作,建立部門的基礎檔案和相應的管理措施,配合行政部重新組織外包工作。7、8月份總結前期工作,車輛管理、sm運輸銜接、道路運輸催收、財務支付等流程。鑒于這些問題都解決了。針對8月份庫存偏差中的人為因素對團隊進行教育,并結合公司的安全教育進行部門的安全檢查,分配外部倉庫派駐人員的工作。9月份,我們與行政部合作完成了部門的工作評估表,根據評估內容建立了部門的工作檢查制度,啟動了重要崗位的培訓計劃,建立了外部倉庫的休假制度,對一些外部倉庫點進行了抽查,開始準備運輸供應商評估。10月加強了部門衛(wèi)生工作,規(guī)劃了如何進一步推進道路運輸工作。建立了部門報表的.集成和細化,分析了部門費用,在部門內部嘗試了辦公軟件的培訓,培養(yǎng)了部門的學習氛圍。11月,宣講企業(yè)文化,前期規(guī)劃接觸條碼管理項目,通過完善部門庫存制度,進一步提高部門數據的準確性,加強部門數據保護,提出嚴格備份、無紙化報表,針對評估工作前期存在的問題,量化細化評估規(guī)定。12月,條形碼項目的初步調查和硬件安裝開始。部門利用任務登記簿加強執(zhí)行力,強調執(zhí)行效率和結果,開展部門禮儀培訓,編制年終總結。回顧過去,過去一年的種種情況依然歷歷在目,很多問題的處理和解決還有很大的改進空間。然而,當時,該部門非常努力地取得了最好的結果。

  第二,加強思想認識,學以致用我們的行為是由我們對環(huán)境和自我的判斷決定的。我個人認為今年所有的工作變動首先來自于思想上的變化。思想上的懷疑、抱怨、冷漠、懶惰,對工作是致命的。意識到工作首先是我們家自己的事,畢竟我現在三分之一的生活都是工作,衣食住行都靠它。第二個重要的理解是工作可以做好。我聽過很多“不可能”這樣的話,但最后都說完了嗎?所以要敢于對工作提出很高的要求。三是這個社會是不斷發(fā)展進步的,需要認真分析,大膽嘗試。今年,我加強了對物流、生產和管理知識的學習,并在m

  把這個目標詳細分解后,前三個月重點解決流暢度和安全性的問題。在總行貿易管理部的配合下,經過嚴格審核,建立了11個外部倉庫。為了防范運輸風險,我司簽約的成品承運商大多有相應的保證金。對于前期沒有收到保證保證業(yè)務的,采取供應商資質審查和貨運停滯一段時間的形式來保證風險。目前我們運輸公司已經出現了6起交通問題,共損失10萬元。沒有貨物保險,一切風險無一例外都由運輸公司承擔。與此同時,對運輸問題也處以罰款。協(xié)助銷售部門做好卸貨錢,外倉收款,運輸途中收款工作。成品、五金、槽區(qū)在生產部安全員的指導和配合下做好了各項安全工作,并頒布了嚴格的安全管理操作規(guī)程。

  從8月到10月,將解決經濟、準確、高效的目標。運輸服務采購采用承包競爭原則,通過房地產抵押增加擔保總額,減少現金金額,從而降低公路運輸成本20%。車輛稱重系統(tǒng)有效降低了交付錯誤率。針對前期催收不及時,8、9月份運輸不及時,采用嚴格的承運人評估。目前不存在物流催收拖欠或不合時宜的情況,對不合時宜的運輸采取罰款和停運措施后有較大改善。

  11月份開始分析調整之前工作中的目標沖突,爭取專業(yè)化的目標。鑒于以往任務完成較晚,結果不理想,部門開始實施任務登記,并通過詳細的部門評估加強目標控制管理。加強部門報告的細化和深化,為領導決策提供更多信息。erp系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后,開始構建條碼管理,使部門逐步走向現代化。

  第四,大膽思考,仔細驗證,我們可以做得更好

  社會一直在變化,尤其是在擴張時期的中國。在這片熱土上,只有做得更好,才能獲得更多,甚至生存。

  作為一個服務部門,降低運營成本,提高服務質量是我們不斷追求的目標。然而,降低運輸和儲存價格

  俗話說,只有通過實踐而發(fā)現真理。參加實習能夠拓寬我們的視野,當我們結束實習工作后,我們需要寫一份實習總結,實習總結可以使從我們感性認識上升為理性認識。那么,實習總結有哪些可以參考的格式呢?或許你正在查找類似"物流部年終總結"這樣的內容,相信你能從中找到需要的內容!

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