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小學學校期末的工作總結

發布時間:2024-10-23

小學學校期末的工作總結(通用9篇)

小學學校期末的工作總結 篇1

  本年度我校教師18人,全校學生300人,開設7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

  一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

  上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

  學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系,經常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

  加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

  在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設文明校風

  德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

  1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

  3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

  4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

  5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓茶話會”,和各周邊村領導共同協商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

  四、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。

 、睂W校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《湘鄉市義務教育學校財務管理制度》。

 、矊W校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  ⒊學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

  4.學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

  5.學校與叮當網絡助學及社會愛心人士取得聯系,解決了學校代課老師的問題、20名貧困學生雜費的問題,并為學校捐書數千冊,建立了愛心閱覽室。

  五、存在問題

  回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環境建設有待改建、改善。

  回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮中心小學努力譜寫教育新篇!

小學學校期末的工作總結 篇2

  韶華乍轉,又是半年!

  在行將過往的一學期里,XX小學在中心學校的領導下,沿著期初制定的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續遵守以學生為根本,以質量為中心的原則,在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下工夫。一學期來,我們腳踏實地上好每天班,勤勤奮懇做好每件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面予以小結,向各位領導匯報。

  一、抓師德工作,建設教師團隊

  進步教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,回根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。

  我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》為契機,展開一次了師德教育。要請教師愛崗敬業。學校要求,每位教師都要建立作為一位人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生建立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當作樂趣。

  這學期,我校教師在沉重的工作任務眼前,任勞任怨。在我們學校很多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師…但是他們都能夠勤勤奮懇地做好本職工作,很多教師為了及時處應當天作業,常常要遲放工四五十分鐘。

  另外,為了激起教師的主人翁意識,營建團結的校園氛圍,我們非常重視校務公然。只要是學校的重大事情,我們都嚴格依照民主管理的程序,在教師例會上公然討論,讓每個教師都參與到學校的管理事務中來。正由于如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動往燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生往撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上往制止教育,發現某些不良現象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師心往一處想,勁往一塊使,各項工作能得到大家的響應,展開起來也就順利很多了。

  二、抓常規管理,進步教學質量

  教學質量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心學校的同一布置下,我們繼續一絲不茍抓常規,想方設法提質量。為了更好地進步教育教學質量,我們主要采取了以下措施。

  1、狠抓教學常規,強化進程管理。教學常規的落實是進步教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要請教師嚴格依照教學常規的要求,備課、講課、布置與批改作業。學校訂任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點,屢次得到中心學校檢查組的肯定。

  2、堅持校本教研,進步課堂效力。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而進步課堂教學效力關鍵是依托教師的業務素質。這學期我們的公然課活動要求每一個教師認真做好四個一寫一篇教案,說一課設計,上一節公然課,寫一篇反思。教師在聽課評課進程中,推心置腹地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵守教育規律,研究業務,進步業務能力。非常榮幸,中心學校組織的教壇新星送教下鄉在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學,引發了教師對本身教學的新一輪思考。另外,我校認真組織備好課專題校本培訓,引導教師走專業成長道路。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是如何教書,怎樣進步教學成績的題目,還常常出現相互爭辯的現象。本學期,年輕教師都撰寫了教育教學論文,并在上級主管部分組織的論文評選中獲獎。

  3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由于種種緣由,我校各個班級都不同程度地存在差生較多、優生群體小的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持只講主觀,不談客觀的原則,建立沒有教不好的學生,只有教不好的老師的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地進步學生的學科成績。

  由于措施得力,我校在這次期末會考中整體成績穩中有升。

  三、抓班級管理,強化安全衛生

  班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。依照中心學校的要求,我們從這學期開始,以紀律、安全、衛生教育為抓手,強化班級管理。

  1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。

  班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校顯現出了團結緊張、嚴厲活潑、舉止言行規范文明的大好局面。

  以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生平常行為規范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,盡大部份學生育成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

  3.利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理。

  本學期在班主任的配合下,做了很多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較明顯,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。

  四、抓活動展開,豐富校園文化

  這學期我們根據實際展開了以下活動:

  1.血防健康教育活動。采用上血防課、看血防宣傳圖片、聽血防醫生講座、出血防?⒀乐R測試等情勢對學生進行血防教育,學生在生動活潑的活動中了解了血防知識,構成了預防血吸蟲病的能力。

  2.愛國主義讀書教育活動。根據中心學校工作方案,我們學校制定了教育方案,并踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書比賽打下良好的基礎。

  3.結合節慶和其他重要光陰,因地制宜地展開慶;蚪逃顒,例如,各班都出了國慶?,有班級舉行了慶元旦迎新春文藝活動;12.4學校展開了法制宣傳日教育活動,向學生宣法律知識。

  五、存在的主要題目

  我們學校是薄弱學校,存在很多題目,最突出的表現在以下兩方面:

  1、從學生數來看,我們學校是東流鎮范圍最大的農村小學,但是辦學條件十分落后,是徹徹底底的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現出明顯的發展不均衡。突出表現在:還在使用的d級危房岌岌可危、學生操場坑坑洼洼、校園圍墻滿目瘡痍……硬件方面的這些題目在中心學校布局調劑的大局眼前,在長嶺私立學校異軍崛起的勢頭眼前,表現得更加突出,已到了不解決就不行的地步。

  2、教師年齡結構老化,教師數目不足。教師個體的專業素質、身體素質、心理素質發展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的進步。

  六、20xx年工作思路和工作重點

  1.在中心學校的同一領導下,加快危改步伐,完全消除d級危房,改善辦學條件。

  2.抓好教學、安全、衛生工作,全面進步教育教學質量。

  3.進一步強化班級管理。以班級為單位,側重抓好班風學風建設,培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。

  4.營建良好的互研互學氛圍,扎實展開校本教研活動,鼓勵教師走專業成長道路,,以研促教,以研興校。

  一學期已過往,駐足回首之間,有喜也有憂。展看明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們深信,有中心學校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤奮踏實,明天一定會更好!

小學學校期末的工作總結 篇3

  本年度我校教師18人,全校學生300人,開設7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

  一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

  上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

  學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系,經常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

  加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

  在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設文明校風

  德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

  1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

  3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

  4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

  5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

  6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

  7、學校教導處根據實際情況,調整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。

  四、狠抓教育教學。

  教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

  1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

  2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

  (1)嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。

 。2)做好學籍管理工作。

 。3)進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后,教導處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

  (4)以“學生”為中心點,規范學習行為著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

 。5)積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。

 。6)加強畢業班的'教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。

  (7)加強寄宿學生的管理。第二學期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。

  五、加強家訪和安全管理工作

  為進一步加強學校與家庭的聯系,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的'安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

  1、學校期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。

  2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

  3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯系。

  4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

  5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓茶話會”,和各周邊村領導共同協商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

  六、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。

  1、學校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《義務教育學校財務管理制度》

  2、學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  3、學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

  4、學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

  5、學校與網絡助學及社會愛心人士取得聯系,解決了學校代課老師的問題、20名貧困學生雜費的問題,并為學校捐書數千冊,建立了愛心閱覽室。

  七、存在問題

  回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環境建設有待改建、改善。

  回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為我校努力譜寫教育新篇!

小學學校期末的工作總結 篇4

  校長述職教學工作永遠是學校的中心工作,教學質量的提升是學校工作的永恒話題。我們秉承“以科研帶動教研”的理念,以校本教研為抓手,以規范教學管理為保障,以構建“高效課堂”為中心,懷揣讓每一位孩子都得到不同發展的教育理想,在理想與現實間健步前行,走出了一條“讀書潤校,質量立校,科研興校,特色強!钡霓k學之路。

  一、創新教研方式,讓質量在實效中高揚。

  教研形式的創新性和務實性不僅能激發教師參與教研的熱情,也直接影響著教研的效果。因此,我們對傳統的教研活動形式進行了大膽的改革與創新,切實提高了教研實效,有效促進了教學質量的提高。

  1.區域式集體備課。

  由于教師平時事務性工作多,聚到一起的時間往往得不到保證,即使備課活動按時進行,因為內容多,時間短,非主講老師又沒有充分的準備,而使得討論不能深入,不能得到有效的交流,結果使集體備課變成了教師的新負擔。學校參加了香坊區進修學校組織的區域集體備課活動,每一次有主題、有內容安排、有人員分配,同時實行“論壇式”備課,將備課主講人變為論壇主持人,集體備課時,全組老師人人有備而來,個個發表意見,最后由主持人將討論結果進行總結梳理,形成比較完善的教學設計。同時教師們在名師的指導下虛心學習。主動參與研討,大家互相取長補短,每次都有所得,并運用到教學中。

  2、1+4式的管理模式

  我校教師在中心校的集團化管理下,教師在各自的團隊里參加網上研討、各抒己見,聘請香坊區進修校數學教研員劉雅蘭、語文教研員祁靜偉,英語教研員張宇來校聽課研討和講座指導,有效的推動了教師的專業化成長。

  3.課題式聽課評課。

  在本學期開展的第三屆“幸福杯”教學大獎賽中同時開展課題式聽評課活動,教研組先梳理出日常教學中主要存在的問題,如課堂提問的有效性、師生交流的有效性等,讓每個教師選擇一兩個研究的“點”作為自己的研究小課題,作為自己研究課題,進行說課、上課、聽課、反思和議課,從而帶著問題有針對性地聽、有選擇性地評,加深了對有效教學與品質課堂的理解,有效促進了聽課者與授課者以及備課參與人員的多向交流與互動,切實提升了教學研究實效。

  4.導學式教學設計。

  我們本著“為學而教”的理念,變“教案”為“學案”。強化二次備課,不斷增強備課的有效性。教學組劉金梅主任每周按時檢查教案,給予真誠的幫助和發自內心的贊賞,極大地激發了教師超前備課的積極性。

  二、打造幸福課堂,讓生命在課堂上激揚。

  為了切實減輕學生課業負擔,提高課堂效率,在狠抓常規教學工作的基礎上,我們開展了“基于生命理念下培養學生自主學習能力的研究”的課題實踐研究,也積累了一些研究經驗:如低年級的識字寫字教學,在進修校祁靜偉老師的指導下已整理出識字寫字歌訣集;中年級圍繞有效閱讀教學,我們初步研究出30條詞語教學策略,正在構建一個的高效課堂模式,逐漸形成“簡明而豐富,靈動而扎實”的課堂風格。有效促進了教師的專業素養和學校教學質量的提高,同時努力構建幸福課堂,

  1.名師引領,在名師式跟蹤輔導中把握高效課堂理念。

  與名師結對子,鄉村教師進名校,在進修校教研員的帶領下進行有效的集體備課。

  2.一題三研,在實踐中提升教學水平。

  本學期老師們通過集體備課、一題三研,不斷提升自己教育教學的水平和研究的能力。集體備課形式自主,內容集中,都是老師們平時課堂中提出的共性問題,一起交流,說說好的做法,做到了好方法一起共享。一題三研層次分明,從不同角度層面對授課內容去分析理解,更深入的對方法的總結策略有所收獲與研究。

  3.研訓一體,在實戰式課堂演練中提升教學藝術。

  開展骨干公開課、青年展示課、新教師匯報課“三課研訓”活動。全體教師人人對照幸福小學課堂教學評價標準原則上好每一節課課,基本上達到每位教師每學期至少上2節公開課或研討課。

  三、構建學習型團隊,讓精神在書海里徜徉。

  一個組織是否是學習型組織,是否具有學習能力,是決定這個組織是否具有生命力的首要因素。所以,我們一直把建設學習型組織作為教學工作的重點之一,倡導學習工作化,工作學習化。

  1.對話式學習,實現理論“著陸”。

  我們的業務學習、專項培訓改變了一人讀大家聽的理論學習方式,推行“對話式”學習。由學科組長帶領團隊教師圍繞學期教研主題做深入研究;教師們暢所欲言,各抒己見,讓教師在對話式學習中提高了理論素養,轉變了施教理念。

  2.科研帶動教研,凝煉理論精髓。

  全體教師圍繞各自的關注“點”和科研方向制定個人小課題計劃,在實際教學工作當中結合課題計劃進行課題實踐,寫出相應的教學反思,在教研活動中大家結合個人課題和實踐中的疑難交流研討,進行思維碰撞,在反思中形成對研究專題的再認識、對教育的深理解。在不知不覺中實現從經驗型教師向科研型、智慧型教師的蛻變。

  四、開設校本課程,讓個性在活動中張揚。

  學校本著“學生在畢業前人人學會一項技能”的原則,弘揚黑土文化,實現促進學校特色發展,促進學生個性發展,促進教師專業發展、促進課程多元發展的目的,開發設置了系列校本活動課程,以豐富學生的課余生活,讓學生在活動中張揚個性,增長本領。

  1.校本活動,讓孩子們在自由創新的發展時空中放飛夢想。

  校本課程老師編印了校本課程《古詩詞吟頌》、《有趣的紙漿畫》、《黑土種植》、《秧歌教材》,并以此為載體開展了一系列活動,秧歌在大課間活動中全校普及,還有校舞蹈隊各年級校本課程形成體系一、二年級:古詩詞;三年級紙漿畫;四年級:黑土種植;五年級:秧歌,并開展興趣小組秧歌隊、電鋼琴、紙漿畫、舞蹈隊、布藝花制作。讓孩子們在自由廣闊的創新實踐中放飛科技夢想。

  2、為深化課程改革,激發學校師生開發校本課程的積極性,深化我!吧,規范,發展,培養合格小公民”的辦學思想,突顯學校辦學特色,不斷提高我校校本課程的研究水平,20__年6月我校向區申報進行校本課程展示活動受到與會領導的好評。

  3、每月活動有計劃,穩步推進各項工作

  三月份我校開展推門課活動,針對青年教師和科任教師的進行不定時聽課,并及時進行交流和再聽課,促進了年輕教師的快速成長,科任課更加有序。

  為了加強領導班子的觀議課能力,學校多次請祁老師來校指導教師上課、領導評課,使領導班子的觀課議課能力得到很大的提升,更加有效的指導教學。

  迎接了香坊區教育局教師隊伍建設年的檢查指導,領導們對我校的工作很滿意,也給予了業務上的指導。

  我校對校本課程進行梳理和總結,馬校長在教育局初教業務科進行校本課程開展情況的匯報。

  四月份香坊區教育區在我校進行了第四批迎檢學,F場會,我們的一節觀議課受到王海山局長的高度贊揚,教師講得精,語文團隊評議的準。

  同時在四月還開展了第三屆“幸福杯”教學大賽,及表彰活動,通過這次大賽,每位教師的課堂教學能力都有不同程度的提升。在課堂中基本體現了4個字:趣、實、活、新。每位教師都相應的使用多媒體進行教學。我們都及時進行了交流,促進教師更快的成長。

  迎接了香坊區教育局初教二科關于“三開”情況的教學常規檢查,在我校聽課科任科8節,涵蓋所有小科,給予了6節優秀,2節良好的評價。特別對我校老教師的敬業精神給予了極高的贊賞。

  五月份我校迎接哈爾濱市教育局派來的依蘭縣教育局一行40多人的參觀學習活動,觀看了一節課堂教學和團隊議課,受到參觀者的好評,可謂掌聲一片。

  同月在幸福中心校組織的邀請進修學校教研員來校指導中,鄒曼代表幸福數學團隊上了一節數學課,同時在各個團隊的我校教師積極發言,得到數學語文英語教研員的嘉許。

  學校迎接了香坊區教育局初教二科的第二次教學常規檢查,期間聽課4節,檢查了全校教師的所有教案和全校學生的作業,對劉金梅班的學生寫字和薛敏班的作文批改給予了很高的評價。也以材料齊全,裝訂規范而獲得好評。

  六月我校向區申報進行校本課程展示活動,紙漿畫、秧歌舞、種植園內的各種農作物植,讓與會領導欣喜不已、贊不絕口。

  教師們積極參加幸福中心校組織的團隊網上教研活動,大家踴躍參與,發言有針對性,贏得劉校長的夸獎。復習有計劃,有教案,有反思。

  我校教師已將每周的反思裝訂成集、人人有三年完整的教師成長檔案、多本摘抄本、同時準備將在迎檢中涌現的感人教師事跡整理成《講述幸福人自己的故事》,材料已收集完畢,現正在審閱整理之中,不日將印刷成集。

  20__年充滿挑戰和機遇的一年,是艱辛的一年,更是收獲的一年,這一年歷練的是能力,提升的是品質,呈現的是精彩。我們辛苦而幸福的工作著,在各級領導的關心和支持下健步行走在幸福教育的路上!

小學學校期末的工作總結 篇5

  我校根據宋主任創新管理模式,挖掘管理潛能,以教科研為抓手,全面提高教育教學質量的要求,確定了xx3的管理理念即一個理念:知行教育;兩個抓手:高效課堂達標活動和八證書達標活動;三個保障:全員日查管理是學校管理的保障,對接知名學校是學校發展的保障,邀請課是教師自我提升的保障。圍繞xx3的管理理念,我校狠抓落實不斷推進學校管理水平再上新臺階,扎實開展學校的管理教學安全等工作。

  1、團結協作,開創工作新局面。

  工作中,校委會一班人,認真落實宋主任提出的加強管理,務實創新的要求,明確分工,團結協作,和衷共濟,互相補臺,統籌協調,做到了學校事務時時有人管、人人有責任,處處有監督,事事有反饋的要求。團結是一個班子發展的命脈,團結是一所學校發展的根本,只有人盡其才,物盡其用,一所學校才能有前途才能有提升。

  一年來,我們這個校委會班子時時通氣、事事協商,不斷凝聚力量與智慧,不斷提高溝通協調效率,不斷學習先進管理理念,不斷爭論學校發展思路,不斷形成學校發展新的動力引擎,達到了1+1大于2的集體效應。團結產生力量,團結凝聚力量,我校領導班子呈現出的了時時處處講團結、方方面面抓落實的良好局面,為學校下一步發展夯實了良好的基礎。

  2、拓展視野,謀取發展新空間。

  在學校管理創新方面,全體校委會成員不坐井觀天、不茍安現狀與20xx年10月9日,主動聯系農村小學辦學特色學校辛寨中心小學,到該校參觀考察,考察過程涵蓋了學校管理、教學特色、發展途徑等方面。

  考察結束后認真我們撰寫了考察報告,深入分析了農村學校發展的長處與不足,并借鑒其領導監督管理方法,根據我校實際,制訂了《薦家學區小學全員管理每日檢查辦法》,結合安全值班人員安排,發動部分少先隊員參與學校日查管理,日查管理由帶班領導和值班教師填寫管理表,管理表把每日班級紀律、衛生、兩操、放學等情況記錄在案,有當日值班領導負責反饋,表格上傳學校數據庫存儲。

  這一管理措施的出臺,統籌了學校管理和班級管理,體現了學生的自主管理的主人翁意識,強化了學生的集體意識和責任意識,收到了明顯的效果。

  在做好內聯的同時做好外引文章。找好榜樣是成功的開始。通過與濟南勝利大街小學對接,我校已經先后派出三批教師參與其組織的教學教研、課題研究、專家講座等活動。以上活動開拓了老師們的眼界,激發了老師們積極研究教學、學習先進教育理念的信心,為下一步,全面深入開展全市組織的《開展高效課堂建設活動》注入新的活力。

  xx月6日,我校舉辦了對接知名學校,強化校本教研為主題的教學年會。年會邀請了濟南市勝利大街小學的全國知名教師來校送課。我鎮各科相關的骨干教師認真進行了觀摩,送課教師帶來了先進的課堂教學理念和高超的教學藝術,進一步引領和提升了我鎮廣大教師的課堂教學水平,進一步促進了我鎮教師的個人專業發展。

  3、創新媒介,拓展教育新平臺。

  建設學校博客,鼓勵教師利用網絡資源建立教學資源庫,為學校發展引入現代技術支撐。學校博客涵蓋學校規劃,教師風采,教育故事,班級論壇,教育日志,他山之石等十五個項目,截至目前訪問量達到一千三百多次。

  下一步我校將把學校博客打造成更新教師觀念,整合學校資源,展示學校風采,推介學校知名度的重要渠道。教師個人網站以辦公室為單位正在積極建設中,成熟后,我校將利用這一平臺,共享網絡資源,拓展教研新視野。

  4、狠抓常規,夯實發展硬基礎

  常規教學是教育發展的基礎。集體備課、高效課堂,作業批改,辦學特色是評估一所學校的四項重要指標。我校在常規教學的實施過程中發揮教師集體備課的優勢,學習辛寨中心小學的語數外高效課堂教學模式,研究學生作業批改方式,形成自身的辦學特色。

  我校積極申請濟南市德育工作先進學校,在申請過程中以申請促管理,以管理促發展,學校向管理要效率向管理要成績,不斷加大管理力度,強化辦公紀律要求,提高辦公效率標準,要求全體教職工大練基本功,夯實業務基礎,提高課堂效率,增強課改的主動性與積極性,力爭早日獲得審核通過。

  學校的中心工作在課堂,只有緊緊圍繞提高課堂效率、提升課堂質量這一主題,緊緊抓住打造高效課堂這一中心,才能實現學校真正的發展。我校統籌謀劃,在提高教師專業水平,打造高效課堂,塑造學校學科立標人方面,把三案規范化建設工作與我校申報課題相結合,把聽大師講課與年輕教師展示課相結合,把遠程研修與自我磨課相結合,把常規教學工作落實與教師個性化發展相結合,把骨干教師培養與教師隊伍整體提升相結合,把八證書達標發放工作與提高教學質量相結合。

  下一步,我校將在培養名師方面下苦功,做實功,練內功,充分拓展他們的發展空間,著力解決他們發展上的難題,讓他們提升自己的同時,帶動一批教師,從而促進全校的發展。

  5、狠抓養成教育,促進學生發展。

  按照注重養成學生的生活習慣、學習習慣、良好的人際關系、良好的意志品質等四個方面的問題,加大養成教育力度,利用學校管理論壇、國旗下講話,少先隊活動、全員管理檢查、班級文化建設等渠道,繼續強化學生良好行為習慣的養成工作。

  6、拓展思路,開展多彩校本課程建設。

  目前,我校正在實施的中午課前十五分鐘練字計劃已經開展了四個多月,效果明顯。下一步我校將根據老師們的特長,相應開展寬范圍,多小組的多彩校本課程建設。讓孩子在薦家小學完成國家規定的課程學習的同時,拓展眼界、開啟心智,用靈巧的雙手充實自己多彩的童年。

  7、做好安全工作,提高師生全意識。

  安全工作是學校一切工作的重中之重。沒有安全做保障,學校工作就是紙上談兵。我校積極貫徹教育局、教育辦的安全工作精神,認真做好1530教育工作,針對不同年級,不同季節、不同情況做好安全教育工作,做到教育無縫隙,安全有保障。針對學生乘車安全問題,我校認真做好安全教育流程化管理工作,帶班領導與值班教師強化意識加強監管,確保學生的乘車安全。

  8、做好支部工作,發揮帶頭作用。

  各位領導,學校的發展離不開老師們的付出,更離不開教育辦領導的大力支持。衷心希望各位領導經常蒞臨檢查指導學校發展,經常關注關心薦家小學的發展。

小學學校期末的工作總結 篇6

  在行將過往的一學期里,xx小學在中心學校的領導下,沿著期初制定的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續遵守以學生為根本,以質量為中心的原則,在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下工夫。一學期來,我們腳踏實地上好每天班,勤勤奮懇做好每件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安,F在就從以下幾個方面予以小結,向各位領導匯報。

  一、抓師德工作,建設團隊

  進步教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,回根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。

  我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》為契機,展開一次了師德教育。要請教師愛崗敬業。學校要求,每位教師都要建立作為一位人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生建立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當作樂趣。

  這學期,我校教師在沉重的工作任務眼前,任勞任怨。在我們學校很多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師…但是他們都能夠勤勤奮懇地做好本職工作,很多教師為了及時處應當天作業,常常要遲放工四五十分鐘。

  另外,為了激起教師的主人翁意識,營建團結校園氛圍,我們非常重視校務公然。只要是學校的重大事情,我們都嚴格依照民主管理的程序,在教師例會上公然討論,讓每個教師都參與到學校的管理事務中來。正由于如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動往燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生往撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上往制止教育,發現某些不良現象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師心往一處想,勁往一塊使,各項工作能得到大家的響應,展開起來也就順利很多了。

  二、抓常規管理,進步教學質量

  教學質量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心學校的同一布置下,我們繼續一絲不茍抓常規,想方設法提質量。為了更好地進步教育教學質量,我們主要采取了以下措施。

  1、狠抓教學常規,強化進程管理。教學常規的落實是進步教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要請教師嚴格依照教學常規的要求,備課、講課、布置與批改作業。學校訂任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點,屢次得到中心學校檢查組的肯定。

  2、堅持校本教研,進步課堂效力。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而進步課堂教學效力關鍵是依托教師的業務素質。這學期我們的公然課活動要求每一個教師認真做好四個一寫一篇教案,說一課設計,上一節公然課,寫一篇反思。教師在聽課評課進程中,推心置腹地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵守教育規律,研究業務,進步業務能力。非常榮幸,中心學校組織的教壇新星送教下鄉在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學,引發了教師對本身教學的新一輪思考。另外,我校認真組織備好課專題校本培訓,引導教師走專業成長道路。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是如何教書,怎樣進步教學成績的題目,還常常出現相互爭辯的現象。本學期,年輕教師都撰寫了教育教學論文,并在上級主管部分組織的論文評選中獲獎。

  3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由于種種緣由,我校各個班級都不同程度地存在差生較多、優生群體小的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持只講主觀,不談客觀的原則,建立沒有教不好的學生,只有教不好的老師的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地進步學生的學科成績。

  由于措施得力,我校在這次期末會考中整體成績穩中有升。

  三、抓班級管理,強化安全衛生

  班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。依照中心學校的要求,我們從這學期開始,以紀律、安全、衛生教育為抓手,強化班級管理。

  1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。

  班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校顯現出了團結緊張、嚴厲活潑、舉止言行規范文明的大好局面。

  以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生平常行為規范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,盡大部份學生育成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

  3.利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理。

  本學期在班主任的配合下,做了很多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較明顯,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。

  四、抓活動展開,豐富校園文化

  這學期我們根據實際展開了以下活動:

  1.血防健康教育活動。采用上血防課、看血防宣傳圖片、聽血防醫生講座、出血防專刊、血防知識測試等情勢對學生進行血防教育,學生在生動活潑的活動中了解了血防知識,構成了預防血吸蟲病的能力。

  2.愛國主義讀書教育活動。根據中心學校工作方案,我們學校制定了教育方案,并踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書比賽打下良好的基礎。

  3.結合節慶和其他重要光陰,因地制宜地展開慶;蚪逃顒,例如,各班都出了國慶?,有班級舉行了慶元旦迎新春文藝活動;12.4學校展開了法制宣傳日教育活動,向學生宣律知識。

  五、存在的主要題目

  我們學校是薄弱學校,存在很多題目,最突出的表現在以下兩方面:

  1、從學生數來看,我們學校是東流鎮范圍最大的農村小學,但是辦學條件十分落后,是徹徹底底的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現出明顯的發展不均衡。突出表現在:還在使用的d級危房岌岌可危、學生操場坑坑洼洼、校園圍墻滿目瘡痍……硬件方面的這些題目在中心學校布局調劑的大局眼前,在長嶺私立學校異軍崛起的勢頭眼前,表現得更加突出,已到了不解決就不行的地步。

  2、教師年齡結構老化,教師數目不足。教師個體的專業素質、身體素質、心理素質發展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的進步。

  六、20xx年工作思路和工作重點

  1.在中心學校的同一領導下,加快危改步伐,完全消除d級危房,改善辦學條件。

  2.抓好教學、安全、衛生工作,全面進步教育教學質量。

  3.進一步強化班級管理。以班級為單位,側重抓好班風學風建設,培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。

  4.營建良好的互研互學氛圍,扎實展開校本教研活動,鼓勵教師走專業成長道路,,以研促教,以研興校。

  一學期已過往,駐足回首之間,有喜也有憂。展看明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們深信,有中心學校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤奮踏實,明天一定會更好!

小學學校期末的工作總結 篇7

  伴隨著時代的進步與時光流逝的步伐,轉眼間,一學期的學校工作已近尾聲,在這短暫忙碌且充滿喜悅的學期中,我校在上級各級的領導下,認真貫徹黨的教育方針,深刻領悟并學習會議精神及內容,全面實施素質教育,努力加強學校德育工作,狠抓學校安全工作、教育教育工作等方面,不論結果如何,都必須坦然面對,欣然接受,現將我校一學期的工作總結如下:

  一、學校德育工作方面

  學校德育工作是反映一所學校發展前景的一個重要內容,德育工作抓不好,何談教學及其他,因此,在這方面,我校首先著力抓教師的職業道德,認真學習《教師職業道德規范》,通過學習,要求教師在實際工作中做到:敬業、好學、愛生、愛校。大大提高了教師自身的素養。在提高了教師隊自身的認識的條件下,要求各班老師利用晨會、班隊會、少隊活動、校園廣播、國旗下的講話等形式對學生進行思想品德教育,經過一學期的堅持,學生在對各方面的思想意識都有所提高,凝聚學生的學習氛圍,使得學生有了更高漲的學習激情,同事加強學校在安全方面的管理力度。

  二、教育教學方面

  教學質量是學校的生命線。本學年是我鎮的教學質量提高年,為讓我鎮、我校的教學質量邁上一個新的臺階,我校根據鎮中心校的要求,結合學校實際,在完成了各級教育管理部門交給的各項任務的同時,我校為提高本校教學質量水平,特采取了以下措施。

  1、狠抓教學常規,強化管理過程。

  教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、布置作業與批改作業,在備課方面我們以教學研究的形式集體備課,在授課過程中,向40分鐘要質量,學生自學為主、教師講解為輔,講練結合,布置作業有針對性、層次性,少而精,批改作業及時有效,反饋迅速。

  2、堅持校本教研,提高課堂效率。

  課堂教學的優劣是反映教學質量高低的決定因素,而提高課堂教學的關鍵是依靠教師的業務素質。這學期我們在學校教研活動會上,要求每個教師做好“三個一”即寫一篇好教案,上一堂好課,寫一篇好的教學反思,并要求每位教師在沒有課的情況下,每學期聽課不少于10節,以“互聽互評互議”的形式開展了多種形式的教研活動,給我校教師提供了一個展示、切磋、交流的平臺。

  3、抓好單元檢測和課外輔導,注重學生個性差異,轉化后進生。

  由于多種原因,我校各班都或多或少存在差生,雖然轉化后進生一直是教育界的一大難題,但我們始終堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元檢測,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。

  三、安全衛生方面

  班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是重要的管理單位。本學期,我校以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,以此來強化管理。

  我校每周課時安排了安全教育課,針對水、火、電(電器、電源和雷電)、攀爬高處、管制刀具、打架斗毆、地震、山洪暴發、泥石流滑坡、性和毒品、交通等方面對學生進行教育,經過一學期的教育,學生的安全意識逐步增強了,自我保護的能力提高了。除了在課時上有所安排,另外我校利用國旗下講話、班隊會、晨會、少隊活動等形式對學生加強安全教育。

  學校衛生工作,是反映一所學校面貌重要工作,話雖是概念菜,可它同樣決定一所學校發展的方向。為此,我校在除了抓好安全、教學方面的工作以外,同樣狠抓學校衛生工作,具體做法:一是積極配合好上級教育部門和衛生系統的檢查;二是做好學校傳染性疾病的宣傳和預防工作,采取“預防為主,防治結合”的方針,及時有效地將突發性傳染疾病控制到最小范圍;三是定期或不定期對學校學生廚房、廁所、教室等人群常到之地進行消毒;四是采取“一日三掃,一周兩換兩洗”制,“一日三掃”即一天內對園地、教室進行打掃三次,早、中、晚各一次,如遇到不能打掃的'情況下,都必須做到揀三次,并在各班成立“衛生監督小組”!耙恢軆上磧蓳Q”即每一個星期內不少于兩次換衣服、兩次洗頭洗澡。一學期下來,絕大部分學生能做到勤剪指甲,勤洗勤換,同樣這也為傳染性疾病的預防奠定了基礎。

  四、紀律考勤方面

  在考勤方面我校教師做到嚴謹認真、嚴于律己,從不早退、不遲到,嚴格按照規定的時間范圍準時到校、離校,堅持“無大病,無要事,不請假”的原則,在工作中都能認認真真、任勞任怨、兢兢業業、愛崗敬業,熱愛學生,真誠對待每一個學生。

小學學校期末的工作總結 篇8

  20xx年上半年,我校認真落實學校發展行動綱領,強化學校內部管理,著力奏響“品牌發展、內涵發展”的戰略號角,努力創建“高品位、高質量、高水平”的現代化優質品牌學校。

  一、秉承立德樹人,關注生命教育,塑造健全人格

  (一)細化文明教育,培育美德少年

  學校全方位精細化落實《實驗小學學生文明標準》,從家庭文明、安全文明、乘車文明、交往文明、入校文明、衣著文明、行走文明、課間文明、課堂文明、桌洞文明、學習文明、路隊文明等貼近學生學習生活實際的十八項行為習慣作了具體明確規定,校園紅領巾文明督察崗負責規范管理,形成了一套集指導、感化、督查、評價于一體的自律化管理機制。3月份開展了20xx年首批校園文明禮儀標兵評選活動,全校660名同學獲此殊榮。范、謝、劉被評為諸城市20xx年文明禮儀標兵。3月底,有700名同學被評為校級“十佳孝星”。學生的文明習慣如春風化雨般得以滋養,拾金不昧、助人為樂現象蔚然成風,一股清正爽朗、生動活潑的校園文化浸潤著孩子們的心靈。在諸城市“最美學生,最美作品”評選活動中,劉、初、姜**同學獲得“最美學生”稱號,相、范等同學表演的舞蹈劇《雪天里的故事》,范、武等同學表演的舞蹈劇《國家》,王**同學的兒童畫《元旦》獲得諸城市優秀藝術作品獎。

  (二)落實安全措施,加強生命教育

  一是強化安全教育,學習安全常識,敲響安全警鐘。二是層層簽訂安全管理責任書,逐級落實安全責任,形成家校聯手、齊抓共管的安全管理格局。三是有計劃地進行安全疏散演練,每次演練有計劃、有目的、有評價,力求組織嚴密,效果突出。四是重點強化防溺水安全教育和監管。學校下發《防溺水致家長的一封信》,與每位學生簽訂了防溺水安全責任書,學生人人撰寫防溺水安全保證書。雙休日、節假日在學校附近水域扶淇河、濰河南岸安排干部、教師輪流巡查,禁止任何學生在任何時段私自或結伴下水游玩或洗澡。近日,諸城電視臺對我校防溺水安全做法進行了新聞報道。暑假期間,學校希望家長仍將此項工作作為安全管理的首要大事來抓。五是充分關護特殊群體學生成長。對因種種原因導致心理、生理上不健康的特異體質生以及家庭經濟貧困生、留守學生、進城務工子女,學校均進行摸底排查,全面落實上級的救助、幫扶政策,本學期有70余名學生受到不同方式的救助或捐贈。讓每一位學生享受到了公正、平等的教育權利。

  (三)開展實踐活動,錘煉學生素質

  清明節,學校舉行了一年級新隊員入隊儀式;四月份體育節開展了“律動暢游”大課間校園大展評活動;六一節前夕,部分班級學生前往諸城恐龍世界地質公園,參加了山東省五星級科普教育基地授牌儀式,并參觀了恐龍澗; 5月份藝術節期間,各年級部開展了“藝術節歌詠比賽”暨慶“六一”文娛聯歡活動,孩子們身著節日的盛裝,人人登臺演出,快樂地慶祝自己的節日;6月1日上午,學校隆重舉行實驗小學第四屆年度十大卓越學生和優秀學生頒獎儀式,10多名校外輔導員為獲獎學生頒發了證書和獎品,諸城電視臺對此項活動給予了報道。6月8日,諸城市硬筆書法大講堂走進我校,硬筆書法家們現場給學生作了中國書法史沿革略要和漢字部分偏旁部首書寫要領講座,深受孩子們的喜歡。一學期來,有310名同學先后參加了上級有關部門組織開展的征文活動,取得良好的成績的同時錘煉了孩子們的素質發展。

  二、開展學習競賽,激發學習興趣,培養學習習慣

  為促進學科教學質量,激發學生學習興趣,提高學生綜合素養。本學期,學校舉行了語文、數學兩大學科班級競賽活動。語文學科進行了寫字競賽、查字典比賽、作文競賽;數學學科進行了口算、筆算競賽。在競賽過程中,學生們個個屏息凝氣、全情投入,一張張嚴肅認真的小臉,體現了孩子們對活動的重視,更展現了實驗小學的學子風范。學校隆重舉行了各班“團體獎”的頒獎儀式,班級內進行了“優秀學生”表彰儀式。本次競賽是對全校的語文、數學教學的大檢閱,更在活動中掀起了孩子們你超我趕的學習熱潮。

小學學校期末的工作總結 篇9

  本年度我校教師18人,全校學生300人,開設7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入嚴師工程,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

  一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

  上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

  學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系,經常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

  加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入嚴師工程。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

  在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設文明校風

  德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

  1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育: 2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。 3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

  4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容; 5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

  6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

  7、學校教導處根據實際情況,調整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。

  四、狠抓教育教學。

  教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

  1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20xx,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

  2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

  (1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。

  (2)、做好學籍管理工作。

  (3)、進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后,教導處針對在檢查教案、作業批改中存在的.問題,在周前會上公布,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

  (4)、以學生為中心點,規范學習行為著力抓好學生的規范教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

  (5)、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。

  (6)、加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。

  (7)加強寄宿學生的管理。第二學期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。

  五、加強家訪和安全管理工作

  為進一步加強學校與家庭的聯系,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

  1、學校期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。

  2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

  3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、 訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯系。

  4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

  5、利用慶六一的機會,召開特邀領導嘉賓茶話會,和各周邊村領導共同協商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

  六、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。

 、睂W校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《湘鄉市義務教育學校財務管理制度》。

 、矊W校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

 、硨W校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

  4,創建平安和諧校園。

  5,解決了學校代課老師的問題、20xx貧困學生雜費的問題,并為學校捐書數千冊,建立了愛心閱覽室。

  七、存在問題

  回顧一年來,我校本著以人為本的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環境建設有待改建、改善。

  回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮中心努力譜寫教育新篇!

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