藥劑科藥房工作總結(精選3篇)
藥劑科藥房工作總結 篇1
一年的時光就這樣過去了,回顧一年的工作,想說的真是太多太多。
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
1、每個工作日按時上班工作,不遲到,不早退;
2、努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;
3、嚴格執行產品的入出庫手續;
4、嚴格遵守公司各項規章制度;
5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
6、完成領導交辦的其他工作
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責作為行為標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照規范職責中的條款要求自己的行為,在日常工作中首先自己要從藥品知識入手,在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他同事勤溝通,勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
二、正確對待客戶投訴并及時妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品,盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人,用專業知識和銷售技巧使顧客信服藥效,避免退換藥品之類的事情發生。
三、認真學習我公司相關藥品知識
堅決做到合理指導顧客用藥,組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經營質量管理制度》、《產品質量法崗位制度》等相關法規,在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監局的gsp認證。
四、市場前景分析
1、在市場經濟的環境里,不論各行各業都避免不了競爭,醫藥行業也如此,現代藥品零售業的競爭主要有四種手段。
(1)、規模競爭
(2)、服務競爭
(3)、價格競爭
(4)、產品競爭
我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫保,很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷售。但是我們公司的優勢是高端品種齊全,尤其市場緊缺的生物制品,可以利用本公司的這些優勢來帶動其他產品的銷售。盡量在服務,價格上努力,爭取使流動客戶變為穩定的客戶群。
2、營銷模式分析:見機行事+說明技巧=化解異議
在藥品推薦中,顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質量、包裝、價格、售后服務等方面有不清楚,而需要進一步解釋的較深入的問題,或是對藥品不信任而產生的某種疑義,也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產生的異議,店員需要見機行事,并掌握一定的說明技巧。
3、首營品種聯盟為中小型藥品零售企業能夠與大企業競爭提供了實力,讓中小企業有資本向廠家要更低的供貨價格,爭奪更多的產品。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉為廠家,誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產企業達成戰略合作協議,將是藥品零售業競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經將杭州地區的藥價壓到了最低,并且短時間內急劇擴張連鎖門店。我公司目標在于高端緊缺藥品,對于以上的藥店會產生一定程度的競爭,急切需要總公司的大力支持,爭取代理到更多更好的品種。
五、20_年工作設想
總結幾個月來的工作,存在很多問題和不足之處,在工作方法和技巧上有待于向金經理,及其他同事和同行學習,計劃在前半年的工作基礎上取長補短,重點做好藥品知識,性能,及其用法用量的學習,更好的服務于廣大顧客。早日申請加入醫保,抓住機遇,盡快申請到藥房門診,更方便合理的方式銷售藥品,維護好客戶,形成穩定客戶群,突擊挑戰更高的銷售戰績。
六、對公司管理辦法及服務的建議
1、希望領導能購在英特的網站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,為發展以后的電子商務做好準備。
2、對于事情要獎懲嚴待,多鼓勵進步同事。
3、希望公司人事部門要加強員工培訓,強化團隊精神,平時多組織一些團體活動。
藥劑科藥房工作總結 篇2
回首這一年我們藥房日日夜夜,在院黨委高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥房全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的'工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:
一、加強理論學習,進步職工的政治思想覺悟。
全科職員加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院工作精神和各階段的工作重點,在平常繁忙的工作中,不拘情勢,結合科室的實際情況展開學習和討論,鼓勵職工積極參與推動醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,進步了科室職員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀遵法,自覺抵制行業不正之風,全心全意為人民服務,做好一線窗口藥學服務工作。
二、提高業務收入,加強日常管理。
1、20xx年藥品業務收入有較大提高,藥械科西藥收入:1217.5萬元,中藥飲片:91.7萬元,比去年同期增長西藥21.1%.中藥飲片124%,首先應歸功于院領導的正確領導和大力支持?其次要感謝全院兄弟科室的積極協作和全科同志的努力工作。
2、接收處方嚴格執行處方調配工作流程,為患者核方、調劑、發藥,嚴格執行“四查十對”保證處方調劑質量。進一步落實醫院處方書寫規范的相關細則。嚴格執行《處方管理辦法》,每月展開處方點評工作,對有問題的處方上報醫務科進行處理。
3、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全,由于藥劑科承當著全院的藥品供給工作,是醫院的重要的臨床輔助科室。在花溪區區局開展創建“規范藥房”管理工作,我科依照《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規范》等相關的法律法規管理醫院購進的藥品。在進一步規范藥品購進驗收、在庫養護等環節的質量工作管理上成立了藥品質量管理小組,管理小組成員每個月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并催促科室工作人員認真執行各項質量管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。因而榮得了區局創建“規范藥房”的稱號。
4、藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部份,不但是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔當著保障人民群眾用藥安全的重大責任。嚴格要求藥房的工作人員遵守以下服務原則:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領導滿意、一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者;把各種藥品的服用方法及留意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;接待患者的來訪和查詢,為患者排難解紛;宣傳公道用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心;接受各類批評建議,使工作不斷向優良、快捷、制度化、規范化方向發展。
三、積極展開藥品不良反應的監測。
將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的情勢。在平常工作中,主動到臨床搜集藥品使用后的信息反饋。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找緣由,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。依照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,我科及時做好藥品不良反應/事件的網絡直報報工作,我科今年年初因在藥品不良反應和醫療器械事件報告工作做得成績突出,榮獲區局頒發的榮譽證書。本年度我院藥品不良反應和醫療器械不良事件報告工作已經完成上級下發的任務。
四、加強了品、的管理工作。
為嚴格品、管理和使用?我科不斷健全各項管理制度,完善毒麻第一類使用管理制度、麻醉各項檢查制度、品使用規范、使用規范、麻醉第一類采購運輸、驗收、保管破損管理制度、管理精麻人員每月核對品、使用管理情況,對存在安全隱患及不合理使用情況及時登記。上報給科主任并且提出持續改進意見,反饋給相關科室,要求進行整改。我院能將特殊藥品使用情況上傳至貴陽市特殊藥品網上監管系統,做好了品、的網上采購及已使用的特殊藥品處方的網上登記和上報工作。
五、存在的不足。
1、主動服務意識欠缺,藥房是醫院的窗口服務科室,服務的好壞直接關系到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技能方面還有待進步,因此面對我院門診病人救治量的增加,各個部分的工作量隨之增加的情勢,我們對如何優化服務流程,進步服務質量,應做更細致的工作。
2、藥劑科職員專業素質還有待進一步進步,由于藥劑科的員工個人的素質和專業技術參差不齊,應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,學習內容。
3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的展開還有待進一步全面及深進;與其它部分之間配合溝通還有待加強等等。
六、針對不足,確定我科20xx年的工作計劃:
1、加強質量管理,增強藥房服務工作的活力,樹立科室新形象。進步窗口服務的技能和改善服務態度,提高患者滿意度。
2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,在調劑工作中增強責任感,要更加的認真仔細查對每張處方,盡量減少差錯的出現。對醫療用藥要嚴把政策關,杜絕差錯事故發生。進一步完善處方的點評工作,及時發現、糾正醫生分歧理用藥現象。
3、做好藥品管理工作,嚴格執行各項操作規定,做到帳、物、卡相符。
4、日常工作中,一旦發現問題,出現問題要及時糾正解決購,進藥品做到“勤進快銷”,及時檢查藥品有效期,保證患者用藥安全。
5、積極盡快展開臨床藥學工作,加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作,定期進行匯總上報。
6、加強藥品平常管理,保證臨床用藥,保證藥品供給,限度減少藥品的供給脫節現象。
綜上所述,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務。
藥劑科藥房工作總結 篇3
XX年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,結合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實,團結協作,成績斐然!
現將XX年度藥劑工作情況總結如下:
一、管理方面
(一)認真履行藥物與治療學委員會職責
1、組織修訂了藥劑科動態管理制度,并全面落實到位,進一步規范了我院的藥事管理;
2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。
3、與醫務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。
5、修訂了我院XX年基本用藥目錄和處方集;出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。
(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品 多種,停止長期不用藥品 個。按物價局要求,完成藥品調價 次,涉及藥品 個。想方設法滿足臨床急需藥品的供應,如 等。
2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分,我科配合醫院his管理系統的切換,使得藥品流動有序運轉。
3、嚴把藥品采購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采供提供質量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。
二、業務方面:
(一)業務增長量:
1.隨著醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止XX年底,門診藥房收入**萬元、急診藥房收入**萬元、病房藥房收入**萬元、中藥房收入**萬元。藥品銷售金額增長%,
2.處方調劑增長量:全年門急診處方量共139799張,其中西藥處方115209張,中藥飲片處方24590張,中藥飲片處方數占門診處方百分比為17.6%,達到了山西省中西醫結合醫院三級評審中中藥飲片處方比例占門診處方15%以上的要求。住院處方數173330張,其中西藥處方數167582張,中藥飲片處方數5748張,發藥床位數為148614,其中西藥為142283,中藥飲片為6331。處方調配數量較去年增長%。
3.作為省內唯一一所三級中西醫結合醫院,我們注重充分發揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用,在今年一年中共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富,極大地滿足了病人的需求。
(二)開展的新業務
在醫院領導的支持下引進了膏方制劑,目前各項設施已基本完善,即將生產。中醫歷來推崇秋冬進補,膏方是中醫中藥劑型的一種,傳承了中醫“扶正補虛、辨癥施補”的精髓,而且可以“補虛扶弱、糾正亞健康、預防疾病及調理體虛”。據了解,無論是南方還是北方,膏方市場需求不斷增長,制備膏方既有利于促進患者康復和普遍提高人群身體素質,有利于對傳統中醫藥的進一步傳承與發揚,也可為醫院創造新的經濟增長點。
三、臨床服務方面:
(一)窗口服務
藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,增進醫患溝通,構建和諧醫患關系上做了一些嘗試。
在會診部內設立了中藥調劑臺。為了能使患者更加方便地、及時地取到中草藥,本著一切服務于患者的態度,在會診部設立了中藥調劑臺。
對住院藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區取藥多、處方多,給工作上帶來諸多問題,做出了由急診藥房分擔部分配送任務的調整,得到了醫生和患者的認可。
為了進一步加強對藥品的合理化管理,方便患者取藥,成立了中成藥房,實行了中成藥和西藥進行分類管理。
(二)臨床藥學服務
全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了五名臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫務科組織的全院病歷聯合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生提供咨詢和藥療服務信息。
新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。
根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應 例。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。
四、教學與科研方面
(一)業務學習和帶教工作
通過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業務學習,XX年度共有 人參加全國或省內學術交流會議。積極認真的參加我院組織的各種講課,以及每兩周的科室業務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科增添投影儀等教學設備,提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,使我科室成員都能積極參與,及引進新藥進一步科學化、合理化和民主化;
我科根據學校的實習要求,制定 名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業務水平也得到了提高。
(二)科研工作
1、科研工作順利進行,申請到《災難醫學的整合性架構研究》和《降脂飲顆粒的質量控制及生物效應研究》兩項院級課題。3、本年度全科發表學術論文 篇,參與編寫專著 本。
科室工作人員整體業務水平大幅度提高。至XX年我科共有職工25人(兩人見習),其中專科以上19人。25人中有高級職稱2人,中級職稱9人。全科有7人通過國家職業藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成。
在優化人員結構與鼓勵措施方面:
一、優化了科室人員結構
鑒于中藥房工作量的不斷加大,為了加強中藥體系的管理,同時優化我科室人員結構,為中藥房增加副組長一名;
二、改善了科室人員的待遇
為進一步體現了工作待遇的公平、公正性,給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發窗口風險金。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協調,及時的為我科室待聘人員續簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調動了人員積極性和工作熱情。
仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;;
在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升,整體發展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業素質還有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。
針對不足,展望來年,確定今后我科工作重點:
一、臨床用藥指導,增強臨床干預力度,
二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險,避免細胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害,并優化使用現有人員,提高臨床工作效率。
二、發展中藥制劑:我院為中西醫結合醫院,依托眾多中醫名醫的平臺,發掘療效好、安全性高的中藥制劑。通過整理驗方、協定處方等途經,逐步開發我院自己的中藥制劑。
三、培養和引進人才:提供高水平、全方位的藥學服務需要高素質的藥學人才,實施在崗培訓,采用培養現有人才和引進人才相結合的方式。
四、積極開展科研工作,將科研工作重點確定為圍繞臨床需求,科研項目要來源于臨床并能夠充分服務于臨床。
五、更多地參與學術交流: 為了更好的接觸新知識,新觀念,希望醫院能定期批準我們參加技術方面的交流,掌握藥事管理的新知識。