房產管理個人工作總結（通用6篇）

房產管理個人工作總結 篇1

　　一年來，在縣住建局的正確領導和上級房產管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，強化管理、規范服務，銳意進取，嚴格執行《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《--省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現將本年度房產管理工作情況匯報如下：

　　一、重點工作完成情況

　　1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律法規大型宣傳活動次，印發宣傳資料余份，組織全縣各房地產開發企業相關人員政策專項培訓--次。

　　2、全年辦理房產證共計--宗，建筑面積為--平方米。

　　3、全年辦理房產交易(商品房、存量房)--宗，建筑面積為--平方米。

　　4、全年辦理抵押(在建房、現房)共計--宗，建筑面積為--平方米。

　　5、全年辦理商品房預售許可證共計--，建筑面積為--平方米。

　　6、全年共收取住房公共部位維修基金共計--萬元。

　　7、規范物業管理，全年新批物業公司--家。

　　二、主要工作措施

　　1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學習房地產管理有關政策法規、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關文件精神，進一步統一干部思想認識，促進嚴格依法依規辦事。

　　2、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作。

　　3、嚴格按照有關法律法規的要求，建立起較為完善的產權產籍管理機制，有效的維護了產權人的合法權益。

　　4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內容詳實、完備，管理規范。

　　5、全體干部繼續發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風，團結一致，切實為前來辦事的群眾提供優質服務。

　　三、存在的問題

　　回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調了2名干部開展保障性住房建設工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關電子信息不夠健全，制約了房地產信息化管理工作進程。

　　四、來年工作打算

　　一是：進一步抓好干部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明、執法公正的隊伍作為推動房地產管理的首要任務來抓。

　　二是：深入開展業務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質。把《物權法》、《城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《--省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規作為重點加強學習。

　　三是：加快房地產管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關要求，全面做好房地產信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

房產管理個人工作總結 篇2

　　今年以來，我中心在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，按照“情系萬家，建人民滿意的房管隊伍;誠信房管，做人民滿意的房管事業”的工作理念，緊緊圍繞全縣經濟發展大局，堅持抓班子帶隊伍，抓服務上水平，以打造人民滿意的房管事業為目標，開拓創新，積極進取，各項工作都邁上了一個新臺階。

　　一、規范程序、嚴把關口，房管業務成績顯著

　　(一)房產業務有序開展。今年以來共完成房產測繪209.31萬平方米，為配合農村社區建設，克服時間緊、人員緊張的困難，放棄節假日休息，為劉橋洪州社區、華店華中社區、晏城南北社區等5個社區測繪房屋7066套，面積99萬平方米。辦理房屋權屬登記2361戶，發放《房屋所有權證》2361戶，(其中，辦理二手房交易848戶)，房屋確權登記發證準確率達到100%;辦理抵押登記3945宗，抵押面積118.71萬平方米，抵押金額32.26億元。

　　(二)房地產市場監管繼續加強。今年以來，繼續嚴格實施房產預售許可及物業質量保修金等一系列規范房地產市場秩序的法規制度，市場秩序得到有效控制和規范。嚴肅查處邐景置業、弘盛國際城、慧遠房地產策劃公司等房地產開發企業違規預售案件，辦理商品房預售登記3177套，建筑面積43.11萬平方米。

　　(三)廉租住房建設穩步推進。一是對發放租金補貼的低收入家庭實行常態化核查制度。目前，納入全縣廉租住房補貼和實物配租的達到229戶，659人，保障面積8892.36m2,已經發放廉租住房補貼資金296188.46元。二是對已分配39戶廉租住房家庭進行常態化管理，確保使用的合法有效性。三是今年9月份將__套廉租住房通過公開公正原則分配到戶，全部分配過程均邀請縣直有關職能部門及縣公證處全程參與，實現了合理公平分配。

　　(四)鄉鎮房屋確權工作更加規范。與農村信用社等金融機構繼續合作，給予辦理抵押貸款優先優惠的政策。工作更加細致，程序更加嚴謹。今年共辦理鄉鎮房屋登記確權15宗，確權面積1.2萬平方米。

　　(五)中介業務在創新中穩步展開。我中心繼續與幾家銀行聯合，二手房貸款業務井然有序開展，抵押貸款手續更加方便快捷。成立了--縣存量房交易資金監管中心，對存量房交易進行網上簽約和交易資金監管，中介市場一房多賣、代收代付客戶交易資金、騙取、挪用客戶交易資金等行為被杜絕，既規范了市場交易行為，又保障了交易過程的安全，維護了交易雙方的合法權益。房產交易26宗，1442.91平方米，1159.3萬元;網上簽約交易716戶，20__.87萬元，9.3萬平方米;協助辦理貸款754萬元。

　　(六)加強物業管理，營造宜居環境。一是嚴格按照標準對新建小區足額征收物業維修資金，以確保居住小區公共設施設備能夠得到長期維護。二是做好物業服務企業資質年檢工作，對新申請的物業服務企業嚴格初審和備案，并加強物業管理從業人員繼續教育崗位培訓工作，使物業從業人員素質不斷加強。我縣共有物業服務企業16家，今年新審批齊河明珠置業有限物業服務公司。三是物業提升年活動認真有序開展。在各小區集中組織開展了完善物業服務規范、安防設施改造、專營設施設備移交、環境綜合整治、精神文明建設等專項活動，督促各新建小區盡快成立業主委員會，使物業管理與業主達到兩位一體，努力實現共管共贏。

　　在指導督促全縣物業管理工作的同時，房管中心對直管的永安、永樂共761戶兩個老舊住宅小區的設施設備加大投入，使環境面貌有了較大改觀。自20--年5月份至今，已投資210多萬元，對兩個小區種植草坪20__平方米，種植大葉女貞、小龍柏、月季等花木4000株，修建了占地450平方的健身廣場，新安裝了四個小區大門，硬化小區路面1460平方米，加高院墻110米，新建16盞新穎、美觀的庭院燈，更換了兩臺大容量變壓器，永樂小區于20--年冬季實現了統一供暖，今年永安小區供暖管網全部更新，天然氣全部入戶。全職保潔員增加至4名，小區環境有了質的提高，受到了居民的一致好評。

　　二、強化管理，注重細節，房管工作開拓創新。

　　(一)強化制度建設，確保服務質量。一是狠抓各項規章制度的落實。我們實行了服務承諾和收費標準公告上墻，成立“一站式”服務機構，使用服務規范用語。同時加強首問負責制、掛牌上崗制、崗位責任制、政務公開制、離崗報告制、監督考評制、限時辦結制等規章制度，不斷簡化工作程序，提高辦事效率，打造“情系萬家、誠信房管”品牌。向社會公布房管熱線電話和網站，接受監督，解惑釋疑，進一步暢通了聯系群眾的渠道，增加了工作透明度。二是實行工作例會制度。每周一上午召開工作例會，由各科室匯報總結上周工作落實情況，提出本周工作任務安排。以確保整個房管工作系統高效運轉，有效落實。三是嚴格稅收協管制度，把開具不動產發票、契稅單據等相關稅收憑證，做為確權登記的前置要件，保證了稅收的足額征收。四是實行會審制度。每周三、五下午的會審制度主要是對手續不完備，前置條件缺失的招商引資項目，我們實行會審會議制度，及時受理，查尋依據，達成共識，共同負責，最大限度地為項目提供產權登記及抵押登記服務。

　　(二)擴展服務項目，開辟“綠色通道”。一是針對年老體弱、因病臥床及住院治療等行動不便不能來房管服務大廳辦理業務的群眾，開通上門服務通道，房管工作人員上門進行登記服務，并做到業務辦理完畢后送證上門;二是針對正常工作時間不能來房管服務大廳辦理業務的群眾，開通八小時工作時間之外的預約定點定時服務通道以及星期六全天值班上班制。并向社會公布熱線電話：---，接聽、解答群眾咨詢，接受監督，及時為群眾解決“熱點”、“難點”問題，進一步暢通了聯系群眾的渠道，增加了工作透明度。

　　(三)不斷完善升級，提升辦公科技含量。20--年9月建成匯智房地產綜合管理軟件系統并正式投入使用之后，房產信息化系統在工作中不斷充實、完善，業務辦理更加快捷方便。老檔案的電子錄入工作全部完成。房產登記、抵押登記等房管主要業務的95%以上實行了網上自動化審核審批。

　　(四)貼心服務群眾，服務環境溫馨便捷。為實現管理的規范化，給辦理房產業務的群眾營造一個良好的服務環境，我中心對一樓服務大廳進行了全面改造，將所有業務窗口全部遷至一樓，配備的吧臺椅、沙發等，工作人員可與群眾面對面平等交流，拉近了與群眾的距離;制作了精美的業務指南和服務卡片，工作流程一目了然，節省了群眾辦理業務的時間;配備了飲水機、電視機、報刊雜志、急救箱等，使等候辦理業務的群眾像到了家一樣的溫暖舒適;設置的群眾意見箱和意見簿，提供了群眾對我們的工作及時提出寶貴意見、建議的有效途徑。

　　三、公開透明、便民快捷，房管工作實現了廉政高效

　　自廉政效能管理工程開展以來，我們緊緊圍繞公開透明，便民快捷，依靠現代科技，真正實現了房管工作的廉潔高效，創新發展。

　　(一)科學定效，健全制度，確保廉政效能工作落到實處。為實現房產管理既廉潔又高效的目標，根據各科室職責，我們認真梳理各科室的工作流程，明確每個工作崗位的職責和權力，細化權力運行程序和節點，繪制出每項業務工作的權力運行流程圖，初步找出可能出現廉政風險的節點。通過科室自查、相互查、領導點、群眾提等方式，確定出機關重點崗位，經支部班子召開專題會議研究確定，并上報縣紀工委批準，查找出各級風險點47處(其中10個一級風險點，22個二級風險點，15個三級風險點)。對查找出的風險點，我們制作出《房管中心廉政風險防范圖》及重點科室廉政風險防范圖并張貼上墻。切實做到了防患于未然，各項業務規范有序開展。

　　(二)實施網絡化辦公，打造方便快捷、陽光安全的“電子房管”。在科學制定房管工作流程的基礎上，我們按照房管工作實際，組織有關人員到外地考察學習，最后選定了--市房管局使用的匯智房地產綜合管理軟件系統。該系統將房產登記、抵押登記等房管業務從受理、初審、審批、繕證等一系列業務流程以及所有材料的錄入直至生成，全部實現了網絡化辦公。系統根據審核中已確定的事實，按照法律法規及有關政策規定，充分利用房屋登記機構現存的各項資料及測繪圖件進行核對，以確保權屬審核的準確性，之后傳遞到登簿環節。各層級審核責任人只需在網上審批，符合條件的則逐級上傳，最終自動生成權屬證書的.打印信息。匯智房地產綜合管理軟件系統的使用使業務流程更加流暢、規范、嚴密，這種網上審核材料、網上審批的工作程序，環環相扣，每項程序都要求前置條件齊全、規范，從而達到了既明確崗位職責又提高工作效率的目的。

　　四、存在問題

　　一是在業務辦事流程上還有待于進一步的簡化;二是在服務招商引資項目上還需加大力度;三是招商引資工作力度還須進一步加大;四是干部職工整體素質有待進于一步提高。

　　五、明年工作打算

　　一是繼續強化房產市場監管力度，堅持依法行政，進一步提高執法水平;

　　二是進一步完善落實服務承諾制，簡化辦事流程，確保服務質量;

　　三是嚴格稅收協管制度。把開具不動產發票、契稅單據等相關稅收憑證，做為確權登記的前置要件，保證稅收的足額征收。

　　四是做好廉租住房項目扶助資金的爭取和廉租住房的分配工作，堅決把好事辦好;

　　五是繼續強化政治和業務學習，不斷提高房管隊伍的整體素質;

　　六是加大招商引資工作力度，努力完成招商引資任務，最大限度地為企業和人民群眾搞好服務。

　　在以后的工作中，房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署，精神再振奮，措施再加大，努力做到讓領導放心，群眾滿意，為全縣經濟社會發展盡心竭力做貢獻。

房產管理個人工作總結 篇3

　　在市委、市政府的正確領導下，我局班子帶領全局干部職工緊緊圍繞“扭住發展不放松、改善民生不惜力”的總體要求，扎實開展各項工作，把解決好民生問題作為各項工作的出發點和落腳點，突出抓好住房保障、物業管理等民生工作，不斷加強房地產市場監管，促進房地產市場平穩健康發展，我市房地產開發水平和檔次不斷提升，群眾住房環境明顯改善，保障性住房建設等各項工作穩步推進，圓滿完成了年度各項目標任務。

　　一、20--年工作完成情況

　　(一)緊扣民生民計，不斷完善住房保障體系。

　　住房保障工作牽涉面廣，連續性、政策性強，是一項復雜的系統工程，并上升為一項政治任務。我局認真落實中央、省、市住房保障工作的各項要求，把解決群眾住房困難作為一項核心工作來抓，全市住房保障工作得到顯著提升，保障能力大幅提升，我市城鎮低收入家庭、剛就業學生、進城務工人員等住房困難問題正在逐步解決。一是保障性安居工程建設工作全面展開。其中：20--年續建項目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外電、地面硬化等配套設施;20--年新開工建設廉租住房152套，7600平方米，已于20--年8月開工建設，目前已建至3層;20--年新開工建設公共租賃住房307套，建筑面積10752平方米。項目已完成，部分已投入使用;20--年新開工建設經濟適用住房600套，--54000平方米，已于20--年9月開工建設。截止目前，已按照上級規定的時間，完成了各項保障性安居工程建設任務。二是廉租補貼發放工作及時到位。我們嚴格按照先搞好摸底調查，再申報、初審、復審、公示，最后發放專項補貼資金的工作程序，做好廉租住房補貼資金的發放工作。全年共發放補貼資金108.57萬元，保障家庭1115戶，3237人。

　　(二)強化市場監管，房地產市場保持健康穩定發展。

　　面臨房地產市場發展的新形勢，我們進一步強化監管，努力促進房地產業的穩定發展。一是定期開展房地產市場調查。定期對我市房地產企業經營狀況和房地產開發項目施工、銷售情況進行調查，全面掌握市場狀況，及時發現和解決相關問題。目前，全市房地產開發企業達到50家，20--年完成房地產開發投資9.85億元，商品房施工總面積189.91萬平方米，其中：新開工面積119.86萬平方米，竣工面積56.37萬平方米。商品房銷售備案3214套，面積41.91萬平方米。實現銷售收入9.63億元。二手房交易310套，面積6.12萬平方米，成交金額4033.39萬元。二是嚴格實行商品房預售許可證制、商品房預測預評、預購商品房預告登記三項制度，從銷售環節規范市場行為。20--年，辦理商品房預售許可證35宗，批準預售面積102.51萬平方米，發布房地產市場運行報告4期。三是加大房地產執法監察工作力度，對全市房地產開發企業情況、開發項目預(銷)售等情況進行全面整治清理，嚴格查處無資質開發、無證銷售等違法違規行為，市場秩序逐步規范。四是精心舉辦房地產展示交易會，為房地產企業展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺，引導市場開發和群眾理性購房，促進市場發展。20--年9月我局承辦的全市第--屆房展會，吸引了眾多房地產企業參展，展出項目30多個，參展樓盤總面積200萬平方米，展會規格和規模均超過了往屆。展會期間共吸引2萬余人次到場參觀，簽約購房意向單1801套，現場辦理房產登記手續95套，成交商品住宅916套，成交總面積10萬平方米，成交金額3.2億元。取得了良好的社會效益和經濟效益，在全市引起了強烈反響，得到了社會各界的一致好評。

　　(三)加強行業指導，物業管理逐步走向規范。

　　我們把物業管理工作作為一項重要的民生工作，不斷強化行業監督，積極推進和諧物業、和諧小區建設。一是組織進行了全市物業公司經理和從業人員培訓，提高物業行業隊伍素質。二是大力推行小區物業管理，20--年進行資質申報的物業企業5家，目前全市物業公司增至25家，成型小區100%實行物業管理。對取得預售許可的所有開發項目，全部督促實施了前期物業管理。三是通過預售許可環節把關，加大住宅專項維修資金征收力度，擴大征收范圍，20--年征收住宅專項維修資金1000萬元，房屋后期維修問題得以逐步解決。四是按照--市宣傳部評選“五個十佳”的工作部署，積極開展了--市“十佳住宅小區”的評選推薦工作，我市兩個小區被推薦為--市“十佳住宅小區”。

　　(四)堅持依法行政，房屋登記規范化管理水平不斷提高。

　　一是按照《房屋登記辦法》的規定，對房地產交易與權屬登記工作操作細則進一步完善、細化，制定了《房屋登記工作暫行規定》，登記工作規范化管理水平不斷提高。20--年辦理房屋所有權登記1350件，登記面積43.26萬平方米，發放《房屋所有權證》12__本。二是全面開展預告登記新業務，積極開展房屋抵押權登記工作，進一步完善了房屋登記管理體系，增加了電腦等硬件設施配置，工作效率進一步提高。辦理各類房屋抵押登記498件，抵押金額5.19億元。辦理商品房預告登記1524件，面積16.21萬平方米。三是進一步加強產權檔案信息化管理，增加設備，聘用專業操作人員，對房屋產權檔案進行信息化掃描，為以后的信息化管理打好了基礎。四是順利通過了省住建廳房地產交易與權屬登記規范化管理單位復檢，規范化管理能力水平得到了省住建廳檢查組的一致認可，并被推選為全省房地產管理先進單位。

　　(五)強化工作措施，租賃、裝飾、房屋安全管理等項工作穩步推進。

　　一是進一步加強了房屋租賃管理，加大房屋租賃登記備案工作力度，強化房地產市場協稅護稅工作，辦理房屋租賃登記備案230宗，征收房產稅140萬元。二是進一步加大房屋裝飾裝修執法檢查力度，打擊不規范裝修及擾亂市場秩序行為，促進行業規范化發展。三是進一步加強了房屋安全管理，積極開展人員聚集場所房屋、裝修改造改變結構房屋的安全鑒定工作，完成房屋安全鑒定3.16萬平方米，確保了人民群眾生命和財產安全。四是評估所、測繪隊等服務性機構按照“堅持原則、嚴格標準，服務大局”的工作宗旨，刻苦鉆研業務知識，不斷提高自身素質，大力拓展業務范圍，完成各類房屋外業測繪334宗，涉及產權面積56.9萬平方米;辦理房地產評估725宗，評估面積149萬平方米。為房管工作的整體推進奠定了基礎，取得了較好的經濟和社會效益。

　　(六)深化作風建設，營造良好的政務環境。

　　一是通過強化機關作風效能建設，堅持依法行政，規范各項業務辦理，工作中嚴格實行首問負責、限時辦結、責任追究等制度，提高辦件質量，提高服務水平。二是進一步加強房管隊伍建設，提高人員素質。8月份在全局范圍內開展了崗位練兵活動，通過基礎知識測試和實踐操作演練，在全局掀起了新一輪的學習高潮，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。11月份，組織全體干部職工進行拓展訓練，進一步提升了干部職工團隊意識、大局意識，增強了凝聚力和干事創業活力。全年開展作風紀律整頓活動，嚴格實行上班簽到和工作期間查崗制度，嚴肅工作紀律，提高工作執行力。

　　(七)堅持齊抓共管，促進各項工作全面協調發展。

　　一是在全局大力開展文明創建活動，要求干部職工做到施禮有策、施禮有體、施禮有形，實行掛牌上崗，推行文明用語，提倡文明服務，樹立了良好的社會形象。二是綜治維穩工作成效明顯。我們結合本單位工作實際，堅持技防與人防并重，安裝了電子監控系統，做到防患于未然。我們本著“熱情周到、實事求是、便民快捷”的原則處理每一起來信來訪，保質保量地解決好群眾反映的問題。三是計劃生育工作常抓不懈，確保了無違反計劃生育現象發生。四是工、青、婦工作及文體宣傳活動有序開展。并積極參加了全市組織的文體活動、資助留守兒童獻愛心活動，在全市青年健身操比賽和慶祝建黨__周年紅歌演唱會上均榮獲一等獎。通過這些有益的活動，營造了我局奮發向上、積極健康的精神氛圍。

　　二、存在問題和下步打算。

　　一年來，按照市委、市政府的要求，結合我局工作實際，通過全體干部的共同努力，全面完成了年度各項工作，在內部管理、職能履行、行業監管和服務社會等方面的能力和水平都有了明顯的提高。但整體工作與市委、市政府的總體要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些問題，比如房地產行業監管能力、規范化管理水平以及房管隊伍整體素質都有待進一步提高，創新意識、發展意識有待進一步加強。

　　20--年，我們局班子將在市委、市政府的正確領導下，按照市委經濟工作會議精神和要求，帶領全局干部職工，著眼大局，立足本職，務實進取，重點抓好保障、提升、規范和服務四方面工作：

　　一是抓好保障。要進一步加大住房保障工作力度，精心組織公共租賃住房、廉租住房、經濟適用住房等民生工程建設，有效解決我市低收入家庭的住房困難問題，不斷提高城鎮居民住房水平。

　　二是抓好提升。要進一步提升我市房地產開發水平和檔次，引導企業創新開發理念，高起點規劃設計，推進現代化住宅小區建設，打造宜居環境，提升城市品位。

　　三是抓好規范。要進一步規范房地產開發建設和銷售行為，嚴厲打擊違規開發、違規售房行為，維護市場秩序，支持實力強、信譽好的房地產企業做大做強;進一步規范物業企業服務行為，提高物業企業服務水平;進一步規范房屋登記行為，維護房屋產權管理秩序。

　　四是抓好服務。要進一步創新工作思路，完善工作機制，提高行業管理水平，不斷深化房管隊伍作風建設和效能建設，提高服務質量，為長葛的經濟發展做出新的貢獻。

房產管理個人工作總結 篇4

　　20--年，房產管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，積極落實全縣各項中心工作，以抓好房產市場管理和住房保障為重點，認真履行房產管理職能職責，各項工作取得明顯成效。

　　一、全年主要工作情況

　　(一)房地產市場總體較好。今年截止目前完成房地產開發投資1.5億元，比去年同期增長7%;新建房屋施工面積6.5萬平方米，比去年同期增長8%;商品房共銷售13.32萬㎡，與去年同期相比銷售面積增長41%，其中住宅銷售面積11.66萬平方米，與去年同比增長66%;商業營業用房銷售面積1.53萬平方米，與去年同比下降29%;完成銷售額4.9億元，銷售額增長32%;商品房銷售均價為3678元/㎡(含住宅和商鋪)，比去年同期下降7%;住宅銷售均價為3296元/㎡，比去年同期增長12%;商業銷售均價為6680元/㎡，比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發預售許可17本，預售面積8.7萬平方米。年內續建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態小區，新開工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設規模共計約22.7萬平方米，這些項目的啟動即將推動炎陵房地產市場的快速發展。

　　(二)"民生100"工程扎實推進。1、棚改項目持續推進。一是認真做好了棚改項目前期準備工作，對40多個項目點進行調查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個小區99戶優先列入;二是積極督促協調，完成改擴翻項目30多個小區50多棟樓的現場測量、改造設計文本以及項目預算;三是抓緊完善項目前期手續，做好項目開工、安全管理等工作，確保開工率100%。2、住房困難租賃補貼足額發放。20--上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶、6人，退出不符合保障條件家庭18戶，38人。截止目前，我縣今年累計發放住房困難補貼保障家庭330戶、619人。按照80元/人.月標準發放，共計發放住房困難補貼41.78萬元。

　　(三)產業項目建設深入開展。一是緊抓縣重點項目天和東郡工程進度，目前外墻裝修已完成，內裝基本完成，水、電完成申報并已進場施工，電梯正在安裝中。同時準備啟動火車站37號地塊開發;二是完成神農大道延伸段綠化工程驗收移交;三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務為20__㎡，簽約面積已完成4010㎡，占任務的200.5%，已拆除面積2300㎡，占任務的115%。

　　(四)行業管理不斷深化。一是加強房地產行業監管，著力規范房地產開發市場行為，上半年對違規開發的2處房地產項目下發整改通知;二是完成商品房預售(現售)合同網簽備案361件，商品房預售(現售)合同網簽備案變更27件，商品房預售(現售)合同網簽備案撤銷25件，存量房轉讓合同網簽備案170件，房屋抵押合同網簽備案430件，交易租賃備案6件;三是完成房屋測繪240套(棟)、建筑面積37萬平方米(其中預測30萬平方米)，完成白蟻預防施藥面積達6.39萬平方米，施藥戶數109戶，回訪42次;四是協助各物業企業加強管理，提升行業素質。對各轄區物業企業進行了社會信用評估定級，對業主和物業企業的矛盾進行協調，處理回復縣(市)長熱線投訴近200起，回復省委巡視組交辦函8件。受理房屋維修資金使用申請115起，維修支出共計70萬元。

　　(五)脫貧攻堅順利過關。我局結對幫扶為船形鄉同睦村黃洞片區，該片區納入精準脫貧建檔立卡戶共46戶124人，今年局領導班子帶頭落實結對幫扶責任制，派駐工作隊駐村幫扶，扎實開展"三同、五好"活動，把時間表、任務書、路線圖落到實處，從而確保了貧困戶脫貧，國務院驗收順利過關。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進。

　　(六)安全生產不斷加強。上半年與縣內各開發企業、物業企業、下屬二級機構簽訂了20--年安全生產責任狀，制定了單位安全生產"一崗雙責"等系列文件，組織行業安全隱患排查共16次，認真組織收看湖南省安全生產警示教育片。按時報送安全生產打非治違10天一報、月報等報表。二季度安全生產工作考核獲第六名獎勵。

　　我們雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題:一是商業房地產銷售"去庫存"壓力較大;二是棚改工作推進難;三是因行政改革收費職能取消造成運轉困難。

　　二、20--年工作計劃

　　(一)總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，以落實市局和全縣各項中心工作為重心，以抓好房產市場管理和住房保障為工作重點，深化改革、優質服務，狠抓作風建設，主動適應經濟新常態和作風建設新常態，為建設美麗幸福新炎陵作出房產部門應有的貢獻。

　　(二)主要工作目標。完善多層次、多渠道住房分類供應體系，引導形成合理的住房消費結構。穩步增加中低價位、中小套型普通商品房供給比例，滿足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和安全性，把炎陵建成"宜居、宜業、宜游的山水園林旅游縣城"。

　　(三)工作舉措。一是穩定住房消費，促進房地產業平穩健康發展。做好房地產業市場細分，培育新的消費熱點。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和.錦繡前程、畫眉灣、華苑農貿商業住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬平方米的商品房開發管理，全年預計總投資約5億元。適時啟動火車站36號地塊開發，以點帶面，推動住宅產業化發展，增加中小套型普通商品房住房供應，拉動商品房消費升級。二是抓好住房保障，扎實推動棚戶區改造。結合上級相關政策，因地制宜加快我縣城市棚戶區改造工程建設，分類推進棚改項目，完成低收入住房困難家庭租賃補貼發放，改善居民居住條件和生活環境。三是加強物業管理，著力化解矛盾糾紛。積極培育資質合格、管理規范、服務到位的物業企業，擴大物業管理覆蓋面，爭取引進兩家外地規范的物業企業;組織召開物業企業協會，對物管從業人員加大培訓力度，提升從業人員素質，提升我縣物業管理服務水平。四是整合行政職能，完善"最多跑一次"改革。做好不動產登記與房屋交易、房產測繪職能整合、人員選調，切實解決群眾多跑路問題。積極與政務中心對接，授權設置業務集成受理窗口，落實"兩集中兩到位"改革工作，提高行政服務效率。

房產管理個人工作總結 篇5

　　20xx年是“十二五”開局之年，惠州市房產管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，以“三個年”活動為契機，緊緊圍繞“促房地產業健康穩定發展，全面提升房產管理工作科學化水平”的總體目標，科學部署，扎實推進，各項工作進展順利，為和諧幸福惠州建設做出了積極貢獻。

　　20xx年上半年房產管理工作回顧

　　一、房地產業發展基本情況

　　商品房新增供應量小幅增長。1-5月，我市新建商品房批準預售面積288.81萬平方米，同比增長9.58%。其中，新建住房267.72萬平方米,同比增長15.49%。總體市場新增供應充足，供求關系緩和。

　　新建商品房成交量穩步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交266.84平方米，同比增長14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬平方米，商品房成交保持穩定增長態勢。

　　新建商品房成交價格平穩增長。隨著中央調控政策的進一步貫徹落實，房價過快增長勢頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價為5630元/平方米，與去年下半年相比增長7.81%。其中，新建住宅均價為5463元/平方米，與去年下半年相比增長8.43%。

　　二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積76.95萬平方米，同比下降5.52%；成交套數6232套，同比下降0.81%。其中，二手住房成交面積63.63萬平方米，同比下降0.62%；成交套數5626套，同比基本持平。

　　二、主要工作及成效

　　（一）完善服務，產權產籍管理工作邁上了新臺階

　　以創建“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”為契機，不斷完善服務，強化管理，窗口建設水平進一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽稱號。

　　改善服務環境。加強部門間協同合作，對房產交易大廳進行了合理設置和調整，為稅務部門進駐開辟了專門場所，同時與稅務部門實行聯網，極大地方便了群眾辦理相關業務。

　　創新服務方式。進一步改進業務流程，將原來的三級審批改為二級審批。對部分業務實行快速辦理，外地前來辦事的群眾，可憑回程飛機票、火車票時間，申請加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設了延時服務和節假日預約服務，為行動不便的特殊群體提供電話預約，免費上門服務，1-5月，共辦理此類業務10宗，收到群眾感謝信5封。

　　強化服務質量。完成了以來積壓的60000份房產檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產檔案的基礎整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產檔案基礎信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務質量。

　　1-5月，共辦發各類權證39040份，面積942萬平方米，其中《房地產權證》21042份，面積297萬平方米，《他項權證》6569份，面積268萬平方米，商品房預告登記11134份，面積163萬平方米，房產測繪5206宗，面積490萬平方米，房產檔案查詢30118宗，接受產權檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協助法院查封、解封共1100宗。

　　（二）強化監管，房地產市場秩序進一步規范

　　按照市政府《關于進一步做好房地產市場調控工作的實施意見》，結合房管部門職能，積極采取措施，強化市場監管，全力推動房地產市場朝規范化方向發展。

　　1.加強新建商品住房預銷售管理

　　一是全面加強商品房預售資金監管。認真履行商品房預售款監管職責，會同市金融工作局、市銀監局召集在惠的18家商業銀行召開了商品房預售資金監管工作會議。按照會議精神迅速向各商業銀行和房地產開發企業印發了《關于進一步加強商品房預售款管理的通知》，對商品房預售款的繳存、使用作了進一步細化。分5批次組織9家商業銀行、100多家開發企業召開座談會，對《通知》逐條進行講解，就具體的實施細節進行了深入溝通。4月1日起全面組織實施，目前監管工作已步入常態化階段。有效地確保了新建商品房預售款用于后續工程建設。1-5月，共核撥商品房預售款用款580宗。

　　二是積極配合物價部門做好新建商品房銷售明碼標價工作。向各房地產開發企業印發了《關于進一步加強商品房預銷售管理和規范使用<二書>的通知》，要求房地產開發企業取得商品房預售許可證或商品房現售備案證明書后，先到物價部門辦理新建商品房銷售明碼標價監制手續，再憑經物價部門批準確認后的商品房銷售價格表到我局申請，將價格信息導入該項目樓盤表相對應的房屋信息中去。有效規范了商品房銷售價格行為，切實建立和維護了公正、公開、透明的市場價格秩序。

　　三是健全項目備案管理。改變以往作法，要求開發企業必須于申請預售前一個月進行項目備案，為銷售、監管、監督收集前期情況，及早介入管理，做到有的放矢，防微杜漸。嚴格按規定從嚴從細審核商品房預銷售備案資料，觀察現場，把握政策，不符合條件不發證，手續不齊不發證。進一步建立和完善了商品房預銷售管理系統，目前開發企業成功注冊并納入網上預售系統管理的增至220家。1-5月，共辦理房產項目備案64宗；核發商品房預售許可證65宗，發證面積133萬平方米；核發現房備案證8宗；受理商品房預售許可證延期140多宗。

　　四是加大法律法規宣傳和市場檢查力度。今年開始要求開發企業在開盤前對銷售人員進行培訓，學習相關法律法規以及具體的交易操作知識，防范發布虛假信息、違規亂收費等行為發生。并加大現場巡查和違規處罰力度，每周增加半天時間進行樓盤巡查，了解工程進度和銷售狀況，發現問題及時糾正，對違規情況依法進行處罰。

　　2.加強二手房交易管理

　　一是建立了二手房交易評估報告價格管理體系。與市地稅局、市房產中介協會制定了評估報告價格備案管理系統。運用信息傳輸和管理軟件對各房地產評估機構實施網點式分布管理。具體由主管單位根據市場情況設立出惠城區范圍內各住宅商業片區的二手房價格下限，評估機構不可超出價格下限出具評估報告，同時結合原有的評估報告備案辦法再次加強了評估報告備案管理。有效預防了二手房交易中虛報漏報等違法違規行為的發生，切實維護了市民的合法權益。

　　二是做好二手房交易資金資金監管。進一步優化二手房交易資金監管工作流程，基本上做到了程序規范，便捷高效，管理科學，工作窗口得到了社會的高度認可，資金監管已成為二手房交易中不可缺少的重要環節。今年1-5月，我市交易結算資金監管帳戶累計現金流1.17億元，促成交易281單。至此，中介協會共監管現金流計6.80億元,促成交易2150單，有力地保障了二手房交易安全運作。

　　3.加強中介市場管理

　　堅持做好中介機構備案管理。加大中介機構年檢審查力度，今年4、5月份完成了惠城區、仲愷高新區范圍內220家房地產中介服務機構及專業人員條件檢查，將初步檢查結果在中介協會網站予以公示。對于不符合規定的單位要求限期整改，最終結果將于6月份通過媒體公示。積極推進中介行業誠信建設。開展十佳誠信中介企業評選活動，樹立行業誠信榜樣，增強行業自律意識；建立誠信檔案制度，將違約行為及處理情況記入中介機構或從業人員誠信檔案，及時通報信用情況。認真貫徹落實年初新出臺的《房地產經紀管理辦法》，向各中介機構印發了《關于貫徹落實〈房地產經紀管理辦法〉的通知》，要求全面學習，及時總結，嚴格落實，并將學習實施情況與年檢掛鉤，有效促進了房地產經紀行業規范發展和人員素質的提高。

　　4.加強房屋租賃市場管理

　　繼續做好房屋租賃登記備案管理工作，各房管所結合轄區房屋租賃實際，大力宣傳，積極走訪轄區辦事處和居委會，爭取支持配合，全面摸底調查，耐心做好咨詢工作，認真做好登記備案辦理、資料裝訂、歸檔等工作，取得明顯成效。1-5月，共完成房屋租賃登記備案787套，面積152萬平方米。其中河南岸房管所完成180套，水口房管所完成198套，接近于完成年度目標任務。

　　5.健全房地產市場監測機制

　　在去年工作的基礎上，進一步完善“城房指數”數據的采集、篩選、校核等工作。“城房指數”技術成果今年3月得到住建部城房指數工作技術支持單位（中國房地產估價師與房地產經紀人學會、清華大學房地產研究所）的認可并通過驗收。目前，城房指數”已進入常態運行階段，能夠全面、科學地反映房價走勢，為引導市民理性消費和投資提供了依據。

　　（三）規范發展，物業管理水平全面提升

　　以迎接全國文明城市復檢工作為契機，改進管理手段，強化市場監管，增強行業自律，切實促進了社區和諧與社會穩定。

　　物業管理信息化水平大幅提升。開發住宅專項維修資金管理信息系統，對維修資金的歸集、使用、利息結余等進行科學規范管理；開發“物業家園”數字物業服務信息系統，物業服務企業可通過系統辦理前期物業登記、業主大會產生業主委員會首次備案申請、異域資質備案申請、物業資質申請注冊等各項業務，業主可通過系統中的投訴平臺提出投訴和建議，真正搭建起物業管理部門、物業服務企業和業主交流溝通的平臺。

　　住宅專項維修資金歸集工作扎實推進。1-5月，共歸集維修資金7760萬元。截止目前，我市歸集的維修資金累計已達10.57億元。聯合市財政局印發了《全面開展住宅專項維修資金清理和追繳的通知》，采取業務聯動制約等措施，不斷加大維修資金追繳力度，1-5月，共追回開發商挪用專項維修資金457萬元。

　　物業管理市場監管工作全面推進。對全市338家物業服務企業進行了資質年檢、核準定級、資質變更和登記備案。對年檢抽考考評不合格的8家物業服務企業進行了責令整改。對全市多個重點住宅小區的物業管理情況進行了檢查和整治。召開了外來駐惠物業服務企業座談會，切實規范了物業服務行為。

　　業主大會成立指導工作依法進行。利用各種不同時機、場合向業主和城區各街道辦事處發放《業主大會和業主委員會指導規則》等法規條例1000余份。對11個住宅小區業主大會的成立工作進行跟蹤指導和協調，依法依規處理籌備工作中遇到的'矛盾和糾紛。1-5月，共有6個住宅小區依法召開了首次業主大會會議選舉了業主委員會，并完成了在我局的備案登記工作。

　　物業承接查驗行為有效規范。不斷加大對住建部《物業承接查驗辦法》的宣傳培訓力度。嚴格實行物業承接查驗備案管理，督促物業建設單位、物業服務企業按照《物業承接查驗辦法》的規定履行承接查驗義務，及時處理業主對物業建設單位和物業服務企業承接查驗行為的投訴，全力維護好物業建設單位、物業服務企業和業主的合法權益。

　　迎接全國文明城市復檢工作有序開展。制定了工作方案，成立了專門的工作小組，完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊和填報工作，認真做好復檢實地考察點的推選工作，完成了各住宅小區的簡易平面圖的繪制和其他輔助性材料的制作。

　　（四）關注民生，住房保障相關工作取得新進展

　　針對部分住房保障工作職能移交后，住房基金和住房補貼管理以及保障性住房后續管理仍由我局負責的實際，積極調整工作思路，不斷探索，認真總結，各項工作均取得新的進展。

　　住房基金管理工作嚴格按程序進行。規范了住房基金審批支取流程，保證專款專用。截止5月底，市直住房基金存款余額2.19億元。1-5月，審批支取住房基金84.55萬元，主要用于單位改制、退市和維修職工宿舍共用部分。

　　住房補貼管理工作更加規范高效。建立了住房補貼管理信息系統，對發放住房補貼來的紙質檔案進行了整理，全部輸入電腦，實行信息化管理。1-5月，共歸集個人住房補貼資金17674人次，金額1058萬元。審批支取個人住房補貼資金1373人次，金額1061萬元。

　　住房保障相關工作扎實開展。一是完成了住房保障信息系統培訓。專門聘請省住房信息專家，為各縣（區）住房保障部門相關人員進行信息系統培訓，強化了運用能力，提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后續管理的準備工作。加強調研和協調，起草了《惠州市區保障性住房交接和后期管理規定》，保證保障性住房交接和后期管理工作有章可循，充分發揮保障性住房的社會保障職能。

　　相關歷史遺留問題的解決有較大進展。惠州市安居工程有限公司退市工作取得了突破性進展，在清產核資的基礎上，對公司作清盤處理，公司人員按勞動法規定做好了補償安置，其他工作正在抓緊處理中。對惠澤南苑、南山花園遺留問題進行了全面核查，逐一列出存在問題，研究解決辦法，具體工作正按計劃有序進行。

　　（五）創新機制，直管公房管理展現新面貌

　　租賃管理更加規范。經過認真研究，反復修改，制定出了完整的直管公房租賃合同，已開始在網上下載簽訂。進一步完善了直管公房租賃審批程序，層層把關，確保符合住房保障條件的住房困難家庭租住直管公房。堅持實行直管公房租賃審查制度，堅決遏制轉租轉借等行為。1-5月，共收繳房租240多萬元，完成公房租賃更名78戶，租金減免審批7戶。另外，為12戶經濟適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續。

　　安全管理更加科學。負責公房管理的房管所對公房安全及其他突發事件的防范與處置意識進一步增強，積極采取措施加強安全管理。橋西房管所制定了《惠州市房產管理局橋西房管所安全管理制度》，對公房維修施工安全管理、公房日常安全管理進行了明確規范。橋東房管所完成了惠新東一棟樓梯改造，保障了公房住戶的生命財產安全，得到了群眾的好評。1-5月，共完成公房維修129宗，維修房屋面積13496平方米，使用金額37.4萬元。

　　非住宅公房市場化招租工作扎實推進。組織有關房管所對非住宅用房承租情況做了比較詳細的調查，主要對房屋情況、承租人、經營單位、房屋用途、經營項目、市場租金等方面進行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場化招租提租工作實施方案》，報政府批準后全面實施。

　　（六）注重協調發展，房產信息化建設取得新突破

　　按照《惠州市國民經濟和社會信息化第十二個五年規劃》的要求，進一步加大信息技術引進力度，不斷完善數字房產系統，切實提升信息化水平。

　　完成了局內部電腦及網絡的維護工作。做好局電腦的更新換代工作。不斷充實局公眾網站，通過各種渠道收集、匯總、更新網站房產信息100余條，為廣大市民提供了更豐富的內容和更便捷的查詢。

　　完成了數字房產系統的升級改造工作。按照局房產交易業務需求的變化，在系統中增加了經濟適用房模塊、現售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務減免證明模塊，進一步優化了工作流程，極大地方便了辦事群眾。1-5月，共協助稅務、司法、國安等部門查詢數據22次。

　　完成了與房管所的聯網工作。租用移動光纖數據專線，順利完成房產交易大廈與局屬房管所的聯網工作，保證各房管所辦理業務數據安全及線路暢通，實現了互聯互通，信息共享。

　　公房管理信息系統、住宅專項維修資金管理信息系統、數字物業服務信息系統的開發工作都在按計劃有序推進中。

　　（七）突出住用安全，白蟻防治和房屋安全鑒定工作穩步推進

　　認真按照建設部《城市房屋白蟻防治管理規定》和《惠州市城市房屋白蟻防治管理辦法》等有關規定，對全市白蟻防治單位的從業人員、經營場所、設備配置、經濟效益進行全面審查，嚴格落實好白蟻防治工程的各項監督管理工作，認真審查白蟻防治施工方案，專人專倉管理白蟻防治藥物，全程跟蹤管理白蟻預防工程，完善工程檔案及回訪復查管理工作，并發揮好白蟻防治協會的作用，加強專業培訓及技術交流，調處市場中出現的矛盾和問題。同時努力抓好房屋安全鑒定工作，及時宣傳房屋安全知識，耐心解答群眾提問，參照現行技術規程、規范，對申請鑒定的各類房屋，進行及時、科學、合理、有效的鑒定，確保房屋住用安全。1-5月，共辦理新建房屋白蟻預防工程備案67宗，落實繳存復查費用86萬元，完成預防工程驗收45宗。共完成房屋安全鑒定100宗，建筑面積47085平方米，同比增長16.38%，其中，a級（非危房）33宗，b級（危險點房）23宗，c級（局部危房）28宗，d級（整棟危房）16宗，鑒定費收入9.17萬元。

　　（八）狠抓行風建設，黨建工作和依法行政工作成效明顯

　　以“黨建工作創新年”和建設行政執法責任制示范市為契機，不斷改進工作作風，堅持依法行政，形成了廉潔務實、嚴格規范的行業氛圍。

　　1.多措并舉，黨建工作在創新中發展

　　一是精心組織中心組理論學習。擬定了《20xx年惠州市房產管理局黨委中心組暨黨員干部理論學習計劃》。堅持做到組織領導、計劃安排、制度內容“三落實”，創新學習方式，以檢查促學、測試考學、網絡宣學，確保學習成效。

　　二是認真指導支部建設。督促各支部按照“六有”達標要求，狠抓硬件建設和規范化管理，通過聽取匯報、查閱資料等方式，對12個在職支部“六有”達標情況進行了檢查,查漏補缺，推進各支部的黨建工作上臺階。5月，人民日報記者對陳江房管所支部建設情況進行了專訪。

　　三是深入開展創先爭優和換屆紀律教育活動。繼續開展創先爭優“雙示范”、“兩公開兩評議”、“三服務”主題實踐活動，取得了階段性成效。向黨員干部發放“換屆紀律明白卡”，簽訂承諾書”，營造了風清氣正的換屆環境。

　　四是扎實推進人事工作。完成了全局20個事業單位的崗位設置方案及人員定責定崗聘用工作。對機構設置、人員在編在崗情況與領導職數、實有人員對應情況進行了認真的核實，完成機關事業單位機構編制實名制信息管理工作。按照三類人員不同級別標準，完成工資調整工作。加大競爭性選拔干部力度，通過兩推一評方式產生了一名副科級干部。

　　五是工會的橋梁紐帶作用充分發揮。積極組織開展了迎新春聯歡晚會、勞動競賽、“五四”演講比賽等活動，進一步增強隊伍的凝聚力。按照市委的工作部署，組建了惠州市物業管理行業工會聯合會，目前該組織已開始運作，在維護職工合法權益，推動行業可持續發展方面發揮了重要作用。

　　2.注重長效，依法行政工作在變革中穩步前進

　　一是機制進一步健全。根據《惠州市建設行政執法責任制示范市工作方案》要求，建立健全了第二、三階段的行政執法崗位責任制度、程序制度、公示制度、重大行政處罰備案制度等16項行政執法責任制度。根據《惠州市行政執法案卷評查辦法》的規定，開展行政執法案卷評查工作，針對市法制局反饋的行政執法案卷存在的問題，組織人員到先進單位學習，制定相應的整改措施，完善受理、調查、聽證、審批、決定、送達、監督等行政執法工作流程。嚴格規范行政執法文書的種類、格式及內容，明確專人負責文書制作和案卷的整理歸檔工作。根據《關于開展行政規范性文件專項清理工作的通知》要求，組織相關科室對20xx年3月20日以前發布的現行有效的8件政府規范性文件及10件部門規范性文件進行清理，提出初步清理意見。1-5月，共處理行政訴訟案件2宗。其中申請撤銷房產證案件1宗，申請撤銷房屋抵押登記案件1宗。

　　二是業務進一步規范。在學習廣州、江門等外省市房產管理先進經驗的基礎上，對交易所、交易中心、檔案館和測繪所等業務開展情況進行調研，進而提出操作性強的優化方案，各項業務的辦理進一步規范。制定了《惠州市房產管理局房地產交易與權屬登記案件會簽、會審制度》，并于今年4月1日開始實施，1-5月，共組織會審會議2次，集體研究討論辦證疑難問題50多個，切實提高了業務辦理質量。

　　（九）堅持和諧為民，信訪維穩工作和扶貧工作扎實深入

　　圍繞迎接深圳“和諧大運”和扶貧工作“三年任務兩年完成”的工作目標，周密部署，全力推進，切實促進了社會和諧和農村困難家庭生活的改善。

　　1.信訪維穩工作扎實有效

　　一是民生問題得到及時解決。以“行風熱線”、“惠州市樓盤房屋物業信訪主題日”等活動為載體，集中受理群眾關心的熱點、難點問題，同時進一步改進網絡問政工作方式，增強互動溝通效果，極大地提高了信訪工作效率。1-5月，共接待來訪群眾25批次，受理群眾來信來電1700多人次，辦理人大政協提案19宗，市政府網上交辦事項和局長信箱信訪案件498宗，回復率100%，派發房地產法律法規宣傳資料800余份。

　　二是信訪難題得到積極破解。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進，安泰大廈主體工程已經基本完工，部分業主已經收樓，一些收尾工作正在進行當中。君龍雅苑首批19戶經市仲裁委仲裁法庭裁定，根據裁定書初步確認了14戶業主的產權。第二批仲裁，已與市公職律師事務所著手啟動。惠澤南苑、

　　南山花園的收尾工作也取得較大進展。

　　2.扶貧開發工作扎實有效

　　圍繞“村村有物業、戶戶有就業、年年有收入”的目標，出臺了《大豐村貧困戶種養獎勵辦法》,對貧困戶中養殖、種植、轉移勞動力等情況進行獎勵，充分調動了貧困戶的種養積極性。制定了大豐村貧困戶慰問標準，為貧困戶中因病去世、因病住院、車禍受傷5人發放了1萬元的慰問金。落實大豐村貧困戶獎學助學專項基金，激勵和幫助困難家庭子女接受教育。至目前為止，已發放專項獎學金6400元，并幫助一戶因貧困無法領出高中畢業證的貧困戶支付1000元，從學校領出了畢業證。今年5月18日，組織局里的青年團員10余人到大豐村開展“青春綠萬村”活動，在主要村道種植了150株綠化樹，美化村容村貌。1-6月，投入大豐村資金共計17.54萬元。

　　今年以來，在各科室的密切配合和共同努力下，我局的各項工作進展順利，但還存在以下問題：

　　一是部分公房過于殘破，且所處地段差，造成維修和出租困難。

　　二是由于檔案館窗口沒有安裝排號服務系統，導致前來辦事的群眾常為排序先后問題發生糾紛，不僅影響了工作質量，還給工作人員增添了壓力。

　　三是窗口業務量日趨增多，個別人員缺乏緊迫感、責任感，難以實現限時辦結的工作要求。

　　四是由于對房屋租賃管理認識不足，群眾對房屋租賃登記備案仍保持一種懷疑、抵觸、觀望的態度。

　　五是規范性文件制定發布程序有待進一步完善，需嚴格履行部門規范性文件制定程序，報本級政府法制機構進行合法性審查后再行發布。

　　20xx年下半年工作計劃

　　下半年，我局將按照年初工作部署，積極推動我市房地產市場健康平穩發展，不斷改善小區居住環境，切實提高住房保障水平，重點抓好以下九個方面的工作：

　　（一）全面提升業務管理水平。繼續推進“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”創建工作，以此為契機，充分利用“青年文明號”、“工人先鋒號”等抓手，完善工作制度，加強學習培訓，規范業務辦理，把各項工作做實做細，全面提升整體業務管理水平。

　　（二）全面提升房地產市場監管水平。加強商品房預銷售管理，對預售管理的各個環節全面優化，強化預售款監管，加大巡查和整治力度，對在建樓盤做到盡早介入管理，充分了解情況。加強中介市場管理，提高行業門檻，完善準入機制；加強年檢工作，提高年檢標準；完善信用等級評定管理制度；發揮房地產中介行業協會雙向作用，推進行業自律。加強租賃市場管理，加大相關法律法規的宣傳力度，加強與街道辦、居委會、物業服務企業的溝通，爭取支持和配合。加強對“城房指數”結果的研究和應用，進一步健全市場信息監測機制。建立起良好的房地產市場秩序。

　　（三）全面提升信息化建設水平。繼續抓好對現有的業務系統的升級改造；加大物業維修資金管理系統、個人住房管理系統的推進力度；加大檔案數字化的推進力度，繼續做好電腦掃描工作，逐步實現房產檔案數字化轉換；完善網站各項功能，為市民提供全方位服務；做好與地稅部門數據共享，業務聯網工作；做好測繪軟件升級改造工作，爭取下半年完成改造工作。

　　（四）全面提升物業管理水平。積極推動《物業承接查驗辦法》的貫徹實施，進一步規范前期物業管理，做好新建住宅小區物業管理用房的備案考查登記工作，加強前期物業管理檔案資料管理；培養和打造一批國家、省、市優秀物業管理示范項目，提高物業服務檔次。加大住宅專項維修資金監管力度，確保資金的歸集、使用、利息結余等方面管理科學規范；認真配合市委、市政府做好迎接全國文明城市復檢各項工作。

　　（五）深入推進績效考核工作。進一步明確崗位職責，完善考評標準，細化考評內容，統一評分標準，嚴格落實首問責任制、服務承諾制和限時辦結制等制度的執行情況，對各單位的效能建設情況進行全面的督促檢查，激勵干部職工盡職盡責積極工作，提高工作效能，更好地推動各項工作順利開展。

　　（六）深入推進直管公房管理工作。統一對我局管理的危舊公房進行安全鑒定，提出處置意見，建立危房檔案，進行動態跟蹤管理，切實保障危房住戶生命財產安全；有步驟地做好公房測繪和辦證工作；做好公房檔案清查建檔工作；做好公房租賃審查工作，堅決遏制轉租轉借行為；加大對被拖欠房租的追繳力度；進一步完善公房管理信息系統；按照工作方案，全面開展非住宅公房市場化招租、提租工作。

　　（七）深入推進依法行政工作。做好我局建設行政執法示范市的各項工作，繼續開展年度行政執法案卷評查工作；制定“六五”普法規劃，做好“六五”普法宣傳和實施工作，開展“幸福惠州·法治同行”法制主題宣傳教育系列活動；加強行政復議、行政應訴工作，結合具體案情做好案例分析，為我局房產業務提供法律建議，推進我局依法行政工作的順利進行。加快業務規范制度事項改革步伐，建立健全各種規章制度并督促貫徹落實。

　　（八）深入推進白蟻防治和房屋安全鑒定工作。進一步轉變思路，開拓視野，加大白蟻防治工作政策法規、白蟻防治知識和房屋安全鑒定知識的宣傳力度，積極運用新方法、新手段，確保白蟻防治工程施工高效率、高標準、高質量；積極推動房屋安全鑒定工作科學技術進步，提高工作效率和技術含量，確保房屋住用安全。

　　（九）深入推進黨建工作、扶貧工作和信訪維穩工作。積極推進黨務公開工作；做好“黨建工作創新年”的階段性總結、匯報工作；扎實開展好紀律教育月和萬眾評公務活動；開展廉政風險排查，進一步完善懲防體系建設；繼續推進“文化扶貧及智力扶貧”工作，做好轉移勞動力的跟蹤，實現“村村有物業、戶戶有就業，年年有收入”，切實幫出成效；繼續抓好網絡問政、群眾上訪、局領導接訪等工作，及時化解矛盾糾紛，維護社會和諧。

　　二○XX年xx月xx日

房產管理個人工作總結 篇6

　　為探索有效提升房產管理工作成效的新途徑，切實解決好當前房產管理工作中存在的主要問題，創新管理思路和舉措，促進我縣房地產業的長期、健康和穩定發展，今年4月5日-8日，湘潭縣房產管理局通過檢查二級機構和股室工作情況、走訪房產企業、召開相關部門及人員座談會等形式，圍繞我縣房產管理工作展開調研。現將調研情況報告如下：

　　一、主要工作成效

　　目前，參與我縣房地產開發的企業共有30家，物業管理企業33家，有房地產從業人員三萬余人。20xx年共完成商品房開發64.35萬㎡，為年計劃的107%;新建商品房買賣2828宗，銷售面積32.39萬㎡，銷售額10.04億元;協征營業稅4082萬元，契稅1673萬元;實現行政事業性收入1292萬元，為年計劃的 129%;累計歸集物業維修資金3950萬元，為年計劃的113%;辦理房屋所有權登記5295宗，登記面積144.87萬㎡;檔案整理成冊4888本;出具購房證明8741次。創建和提升示范性小區4個，有上水西郡、山水金庭兩個小區被評為物業管理示范小區。總體來看，我縣房產管理工作呈現以下四個方面的特點：

　　1.開發市場管理更加規范。為規范全縣房地產市場秩序，促進市場的健康有序發展，我縣先后出臺了《湘潭縣城市房地產開發經營管理實施辦法》、《湘潭縣商品房預(銷)售合同網上備案登記管理暫行辦法》、《湘潭縣商品房預售款監管實施辦法》等規范性文件。20xx年又出臺了《商品房預售款監管制度》，結合我縣商品房預(銷)售合同網上備案登記系統，進一步強化了對經批準預售的商品房預售款的收取、支付、使用等情況的監管。去年共有35個房地產開發項目納入預售款監管范圍，累計歸集監管商品房預售款5.1億元，審批使用4.52億元，有效防范了房地產開發項目 爛尾樓 情況的出現。通過加強對房地產市場開發、銷售以及資金等關鍵環節的監管，維護了我縣房地產市場的健康秩序。近年來培育壯大了旺和置業、唯盛置業、祖洪房產等一批房地產開發骨干企業，引進了大同世界、碧桂園、城郊房產等一批優秀外埠開發企業，建成了 山水金庭 、 銀杏家園 、 錦繡湘江 、 碧桂園 、 城郊、湘江國際 等一批高檔住宅小區。同時，我們嚴格落實國家有關房地產宏觀調控政策，使商品房價格上漲幅度控制在合理范圍，與我縣經濟發展水平基本相符。

　　2.數字化建設成效顯著。一是完成了房產圖文網絡信息管理系統(GIS系統)建設。通過三年努力，完成全縣城鎮40余平方公里的基礎測繪和導線測量、掃描建庫、系統開發等工作，該項技術在全國縣級城市中尚居領先地位。二是新建了維修資金繳存系統。購置了維修資金自繳系統軟件，與GIS系統對接，實行維修資金 陽光化 管理，實現專項維修資金繳存、使用及監管的標準化、網絡化和規范化，為業主帶來更安全、便捷的物業專項維修資金服務。三是建立并完善了商品房預(銷)售合同網上簽約和備案登記系統及商品房預售款監管系統，有效防范了的 一房多售 和 爛尾樓 現象發生。同時，打造了湘潭縣房產信息網，構筑了我縣城鎮數字房產電子商務平臺，為公眾及建設、國土、規劃、財政、稅務、房地產開發商、中介機構、牧業公司、建材銷售商、裝潢服務商等眾多單位提供ASP增值服務。如城市建設、稅收征管、在線交易、備案受理、廣告促銷、會員服務等，實現真正意義上的房地產管理信息化及房地產管理服務信息化。

　　3.物業管理水平不斷提升。目前，縣城實施物業管理的小區有50多個，管理面積近120萬㎡。近年來，我們加強對小區物業管理工作的指導和監督，嚴格按照國家《物業承接查驗辦法》規定，要求開發商在辦理權屬登記前必須先辦理物業承接查驗備案手續，此舉既保障了業主的合法權益，又有利于小區的后續物業管理。同時，我們加大了維修資金的歸集力度。20xx年累計歸集物業維修資金3950萬元，追繳滯留維修資金200萬元，并受理了8個小區維修資金的使用申請，撥付金額53361元。縣人大兩次對我局維修資金管理工作進行督查和審議，均給予了高度評價。近三年，我們創建和提升了上水西郡、山水金庭等示范性小區14個，小區管理正從粗放型管理向精細型管理發展。

　　4.政務服務工作成績喜人。為更加方便、快捷地服務廣大人民群眾，20xx年8月份，我局按照縣委、縣政府 全縣行政、服務項目集中到天易區創業大廈受理辦公 的要求，選派14名業務骨干進駐政務服務中心，并以此為契機，努力提升服務質量，全面落實服務承諾，全方位政務公開。政務服務窗口依托GIS系統信息平臺，實現了房產預登記、房產初始登記、商品房預售網上備案與確權、房產變更登記、他項權登記、查封登記、注銷登記等業務操作流程的一體化管理。20xx年，局駐政務中心服務窗口全年共辦理業務15336宗，占縣政務服務中心窗口業務總量的60%。在縣政務中心開展的窗口 服務明星 評選活動中，共有8人被評為窗口 服務明星 。我局駐政務服務中心窗口還獲得了縣 共產黨員示范窗口 、 巾幗文明崗 和全縣唯一市級 三八紅旗集體 等榮譽稱號。

　　5.其他業務工作齊頭并進。一是公房管理合理有序。20xx年，全縣有直管公房承租戶74戶，全年租金收繳到位，并催收往年欠款5000余元;有廉租住房承租戶53戶，全年收取租金29532元。同時，推行了電子政務管理模式，實現廉租住戶信息查詢、登記、審核工作的電子化管理。二是安鑒工作及時到位。配合相關部門做好了房屋安全檢查和直管公房的安全大檢查、危房改造督查及查勘工作。參與了農村危房改造督查、縣玻璃廠 7.10 廠房屋面坍塌事故的現場調查，以及小龍王檳榔食品有限公司和韶氮棚戶區改造項目上訪事項的調查，按上級要求對天易示范區進行了征拆業務指導，并提出了合理的處理建議。20xx年共出具房屋安全鑒定報告87份，鑒定面積約8.8萬㎡，無一例安全事故發生。三是白蟻防治成效顯著。對白蟻防治知識進行了多樣化宣傳，承辦了湘潭地區白蟻防治工作經驗交流會。積極推廣IPM技術，在部分白蟻危害嚴重的地區安裝了地上型餌劑系統，取得了良好的效果。20xx年共收取白蟻防治費160余萬元，簽訂白蟻防治合同 103份，合同面積69.7萬㎡。

　　二、存在的困難與問題

　　1.房地產市場受政策影響波動較大。去年以來，在 調結構、穩物價 大背景下，中(學生會部門工作總結)央政府繼續加強房地產調控，新 國八條 、房產稅試點改革等新政先后落地， 限購 、 限價 、 限貸 政策全面升級，加快了全國房地產市場投資、新開工商品房面積增速的回落步伐。受大氣候影響，我縣房地產市場暫時也由前段的火熱期進入調整期。今年1-3月，商品房新開工面積4.7萬㎡，同比增長95.02%;共銷售新建商品房261套，銷售面積3萬㎡，同比下降55.22%，銷售金額9924.65萬元，同比下降43.1%。

　　2.房地產開發市場管理秩序需進一步規范。無資質、超資質、掛靠資質、以集資建房之名行房地產開發之實等違規開發的現象仍然存在，且調查取證難;個別房地產公司土地長期閑置或將土地轉讓給多個企業或個人零星開發，這些企業或個人分散、無序的開發行為，導致我縣某些樓盤品質不高，小區配套設施不齊全，房屋質量和售后服務得不到保障。

　　3.小區規劃執行力度不強，建設品味有待提高。極少數開發商不按土地出讓合同開發建設，并隨意改變小區規劃，致使整個小區因綠化、小區道路、燃氣、排水、消防等配套設施與規劃不符而無法通過綜合驗收，由此引起業主對住宅平面設計、水、電線路設置、門窗洞口預留、墻體及樓地面平整等質量問題的投訴。

　　4.基礎工作、基礎設施建設跟不上開發建設步伐。少數開發項目的部門協調、房屋拆遷等基礎工作不到位，水電路氣等基礎設施建設明顯滯后，導致后續問題較多。如金霞美墅道路不暢、碧桂園拆遷難等問題。

　　5.開發企業資金瓶頸難以突破。不少房地產企業資金儲備水平原本不高，隨著國家信貸環境的趨緊和政策壓力的延續，以及目前房地產市場的降溫和商品房銷售量的下降，企業的融資渠道變得更為不暢，房地產開發企業普遍存在融資難、資金鏈壓力大等問題。

　　6.小城鎮開發建設過程中的遺留問題長期沒有解決。主要是上世紀90年代到20xx年間，在小城鎮建設中的私人建房遺留問題亟待有效解決。

　　三、有關對策和措施

　　1.加強我縣房地產市場宏觀調控。貫徹落實國家房地產市場宏觀調控政策，嚴格實行 限購令 等有關措施，進一步完善調控配套政策和措施，積極調控市場需求，遏制房價非理性上漲;同時，加快推進保障性住房建設，在資金支持、土地供應、稅費減免、補償安置等方面對保障性安居住房建設給予政策支持，確保我縣房地產市場平穩、健康發展。

　　2.注重抓好轉型，著力實施 三大戰略 。實施 大企業戰略 、 品牌戰略 及 數字信息化戰略 ，促進我縣房地產業轉型創新發展，進一步提升產業整體發展質量和效益。

　　一是實施大企業戰略。以 有底線的包容性發展 為原則，扶植優勢骨干房產企業做大做強，支持有活力、講誠信的規模企業發展壯大。指導企業樹立長遠戰略眼光，制定中、長期發展規劃及年度發展計劃;鼓勵企業間的兼并與重組，指導和幫助有條件的企業積極開展資質升級工作。同時，嚴把企業資質審查和申報關，提高房地產業準入門檻，提升企業開發質量和檔次，改變過去小打小鬧，不成規模、不上檔次的開發形式。引導企業強化內部管理，由以往粗放式管理向精細化、規范化和信息化管理模式轉變，增強企業綜合競爭力，有效提升產業集中度和資源配置效率。

　　二是實施品牌戰略。創新管理體制，探索房地產業科學管理模式。加緊建立房地產企業信用評價體系，制定收集和評價企業信用信息的統一標準，建立和完善誠信評價、警示制度，營造誠信經營的良好環境，打造開發企業誠信品牌;鼓勵優勢開發企業與大、中型建筑企業強強聯合，共創優質品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產企業創優評先的獎勵措施，將創優評先工作與企業年終考核工作掛鉤，提高企業創優評先的積極性，進一步提升企業的社會責任感和品牌形象。繼續加大對商務寫字樓宇、高層樓宇和各類專業市場開發的支持力度，借助樓宇經濟建設的成功經驗，在稅收與報建費優惠政策上對精裝房建設給予傾斜，引導企業加大精裝房建設的力度。

　　三是實施數字信息化戰略。以數據全面共享為基礎，以空間信息，特別是以樓盤表信息為核心，利用地理信息、管理信息、辦公自動化、工作流等先進技術，有機集成和利用已有的GIS系統、項目測繪計算系統、商品房預(銷)售合同網上登記備案系統、財務系統、辦公自動化系統等信息資源，實現房屋登記管理工作的準確、完整、便捷，提高我局對房產市場的指導和調控能力。重點加快維修資金自繳系統建設，繼續完善商品房預售款監管系統和房產圖文網絡信息管理系統(GIS)，年內實現維修資金自繳系統與 GIS系統的成功對接，完善房產綜合信息服務平臺。鼓勵有條件的房產開發企業加快推進數字化和信息化建設，將數字信息化管理模式廣泛應用于企業的材料采購、房地產營銷，以及房地產中介、物業管理等業務之中，努力實現低成本、高效率的房產開發、房地產市場分析、營銷策略研究、房產中介服務。積極開展數字化小區和信息化物業管理工作試點，積累管理經驗，提升小區的整體形象。

　　3.提升監管水平，規范市場秩序。一是營造公平、公正、有序的競爭環境。目前，我縣房地產業還處在初級發展階段，為防止開發企業在小區的基礎設施、配套設施、公共設施的建設上打折扣，應堅持把好市場準入關，利用資質動態管理手段以及不良行為公示制度，堅決取締非法開發行為，重點打擊無資質開發的行為。二是強化管理措施。認真落實《湘潭縣房地產開發經營管理實施辦法》，對房地產開發用地實行 統一規劃、統一設計、統一施工、統一管理、綜合驗收 ，對未按城市規劃要求和土地出讓合同約定進行開發建設的土地，不允許進入轉讓環節;同時，按 統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設 原則，堅持成片開發、嚴格控制零星建設，嚴厲打擊隨意變更規劃的行為。完善住宅小區綜合驗收制度，提高住宅小區總體質量，保障業主合法權益;進一步完善商品房預售款監管制度，防范企業抽逃預售資金引發社會矛盾;采取有效措施和辦法，分多個時段解決鄉鎮建設項目辦證歷史遺留問題。三是加大房地產企業誠信體系建設。倡導房地產業 注重品牌、注重質量、注重環境、注重服務 的理念，積極扶持一批誠實守信、行為規范、實力雄厚、品牌過硬的龍頭企業，重點支持一批有規模、有影響、有品位的開發小區和精品樓盤建設，積極引導我縣房地產開發從重數量到重質量的轉變，不斷提升我縣的房地產開發品質。

　　4.增強服務意識，規范物業管理工作。改變 重建設輕管理 的思想觀念，增強服務意識，提高物業服務層次，結合示范性小區的建設和提升工作，實現以點帶面，全面提升我縣物業管理水平。強化對物業管理單位的監督和業務指導，重點加強物業服務企業的資質管理和從業人員的素質管理，指導小區成立業主委員會，規范物業收費行為，嚴格物業專項維修資金的收繳、使用和管理，確保物業保修期滿后房屋公共部位、公共設施、設備的正常維修和養護，提高物業服務的專業化、規范化、市場化程度。同時，從沿海地區引進有經驗、信譽好、實績好的物業管理企業加盟我縣物業服務隊伍，將其先進的管理理念、方法融入到我縣的小區物業服務中來，帶動我縣物業管理企業步入科學、有序、規范的管理模式。

　　5.加強工作聯動，充分發揮工作合力。加強建設系統相關單位聯系，加強信息交流，促進信息共享，提高配合協調能力，建議成立房地產開發工作協調領導小組，進一步創新和完善房產開發建設工作協調機制，對房地產開發項目的水、電、路等基礎設施進行統一規劃，確保資金一次性投入，出現問題及時召開協調會議，有效解決建設過程中存在的各類矛盾;成立建設系統聯合執法隊伍，加大執法監管力度，嚴厲打擊擾亂房地產市場正常秩序的行為;進一步加強與各監管銀行的銜接，推進地產優質品牌與金融機構的深度合作，強化對企業商品房預售款的收取、支付、使用情況的審批管理;同時，加強局屬各部門工作聯動，創新工作制度和機制，建立高效、協調的運轉體系，形成全縣較完善的房地產監督與管理網絡。