保育員組長個人工作總結范文（精選3篇）

保育員組長個人工作總結范文 篇1

　　時間過的好快，不經意間一學期就要過去了，回顧這一學期里有汗水也有歡樂，有工作上的困惑也有各方面的提高，真是又喜又憂。現將這學期的事情總結如下：

　　一、一日常規的培養

　　在日常工作中認真按照一日常規流程要求孩子，從入園到離園8個環節都不能掉以輕心。

　　1、入園后堅持每一天開窗通風，用干凈抹布擦拭教室內外窗臺，做好餐前準備。

　　2、進餐時介紹食譜鼓勵孩子健康飲食，及時為孩子添加飯菜，要求孩子吃飯時做到不撒飯、不剩飯、不挑飯，桌子干凈、衣服干凈、地面干凈。針對進餐有挑食的孩子，給予引導，逐步培養幼兒良好的進餐習慣。

　　3、間操環節跟在隊伍的后面，及時提醒孩子增減衣物，上下樓梯不要打鬧，跟著教師一起做操。

　　4、室內活動環節，配合班級教師進行教育活動，跟孩子一起做一個學習者。

　　5、戶外環節，安全最重要，必須要讓每個孩子都在教師的視線范圍內活動，活動前后檢查場地和幼兒人數。根據天氣的變化給幼兒增減衣服，活動前注意提醒幼兒喝水；隨時攜帶毛巾和衛生紙為孩子擦汗，能做好幼兒活動的護理工作。

　　6、午睡環節，睡前要求孩子必須要去廁所尿尿，及時巡視為孩子蓋好被子以防感冒。

　　7、午點環節，和早餐一樣為孩子趣味的介紹餐點，幼兒吃完后迅速打掃完活動室。

　　8、離園環節，檢查孩子的衣物和鞋子并及時整理，堅持做到人卡不分離，認真完成職責，做好離園后的消毒工作。

　　二、安全教育的開展

　　孩子的安全是幼兒園工作的重中之重，沒有一個健康的身體何來完美的童年，所以幼兒的安全頗為重要。

　　我會在給孩子一個整潔舒適環境的同時配合班級教師開展一些安全教育資料的課程，并在幼兒戶外活動時及時提醒幼兒不做危險動作和不到危險的地方去玩耍，保證讓孩子每一天早上開開心心的來到班級并在午時健健康康快歡樂樂的回到家里。孩子的歡樂是對我工作的鼓勵，家長的滿意是對我的工作的肯定。

　　三、消毒工作

　　按時進行玩教具消毒，并按照醫務室要求的每周二、四開紫外線消毒燈管進行班級空氣消毒。尤其是在傳染病高發期必須按照醫務室指示做好全面消毒。

　　四、家園共育

　　由于是中間來到這個班級，對班級孩子和家長來說都很陌生，所以我更加應當呈現自己最好的一面讓大家看到，讓幼兒家長放心把孩子交到我們手里。利用每一天接送幼兒的時間和家長簡短孩子在園的情景，家長提出的問題必須要認真研究后在給予對方合理的答復。發現問題及時解決避免發生不必要的麻煩。

　　本學期的保育總結如上，半年來我雖然取得了一些提高，但也同時存在著這樣那樣的不足，我會做好自己本職工作同時做到三多：多向有經驗的保育教師請教、多學習相關業務知識、多反思自己的工作。繼續努力，力爭更上一層樓。

保育員組長個人工作總結范文 篇2

　　20xx年，在區委、區政府和市環衛局的正確領導下，XX區環衛局認真貫徹落實上級工作部署，按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，以中心城區環境提升為契機，創新思路，強化管理，狠抓質量，圓滿完成了各項目標任務。

　　一、凝心聚力，夯實群眾路線。

　　按照上級黨委的統一部署，我局把深入開展黨的群眾路線教育實踐活動作為首要政治任務。以解決“四風”問題為主要內容，堅持立足學習提高，加強黨性修養，著眼解決問題，建立長效機制，做到三個規定環節環環相扣。

　　1、深入學習，廣泛聽議，提高服務質量。

　　（1）高度重視，周密部署。第一時間成立了局教育實踐活動領導小組，落實了局黨組成員聯系點，在機關走廊設置教育實踐活動宣傳欄、意見箱，開辟學習園地。召開專題會議，對教育實踐活動進行全面部署，制定實施方案。

　　（2）加強學習，提高認識。先后組織全體干部職工認真學習了相關學習資料，集體觀看了《四風之害》、《焦裕祿》等學習專題片。聯系工作和思想實際，分析查找局黨組及領導班子成員在“四風”方面存在的問題，談認識、找差距、擺問題、明態度。

　　（3）開門納諫，收集建議。通過公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動，最大范圍征求意見。結合黨員干部下基層“四下四解四促”調研活動，召開不同層面的座談會3次，入戶走訪54戶，委托轄區各社區居委會向居民發放作風建設情況調查問卷600余份。共征集各類意見300余條，梳理匯總出我局職責范圍內涉及群眾利益和服務群眾方面的問題40余條。

　　2、從嚴要求，深刻查擺，確保達成目標。

　　在區教育實踐督導組指導下，我局領導成員間深刻嚴肅地進行查擺、開展批評，確保活動達到發現問題、解決問題的預期目標。一是“四風”問題找的準。局領導多次召開專題會，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對面進行談心談話，推心置腹地溝通思想，提出意見、尋求共識。三是剖析材料深刻。由局長主持撰寫領導班子對照檢查材料，確保材料剖析到位，態度端正、認識深刻。四是民主生活會求實。7月28日局領導班子召開專題民主生活會，以整風精神開展批評與自我批評，達到了“團結—批評—團結”的效果。

　　3、分類整改，建章立制，扎實取得成效。

　　針對群眾意見反饋和查擺發現的問題，局領導班子以高度緊迫感與責任感抓好整改。一是活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規定和21項專項細則，以硬制度和硬舉措反對“四風”。二是落實第三環節開展專門整改。提出多項整改落實、專項整治和制度建設任務，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。

　　這次教育實踐活動指導明確、領導有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著，有力促進了我局黨建工作的深入開展，推動了各項中心工作再上新臺階。

　　二、主動作為，優化中心城區提檔升級。

　　1、開展“衛生整治月”行動。4月份開展“衛生整治月”行動，對迎賓大道、黃河路、渤海路、經二、經四、清池大道、浮陽大道等10余條主干道兩側，60余處多年來積存的大量無主垃圾、頑固死角進行了徹底清理，耗資30余萬元，出動挖掘機、鏟車、自卸車、壓縮車等大型專業設備870余臺次，人員1600余人次，清理清運生活垃圾、建筑垃圾共計4300余方，明顯改善了中心城區環境衛生質量，得到廣大市民和各級領導一致好評。

　　2、開展“主次干道大清洗”活動。“五一”前夕開展了“主次干道大清洗”活動。主要針對轄區主次干道兩側磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進行徹底的大清除，并且延伸覆蓋到樹坑、墻根，清除各類垃圾800余方，同時對沿街果皮箱、垃圾桶逐個進行維護和清洗，確保設施完好、外觀干凈、整潔，擺放整齊，使轄區衛生面貌煥然一新。

　　3、整治景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中，區環衛局組織一線職工奮戰30余天對沿線兩側進行精細化清理，出動人員300人次，車輛100余次，清理垃圾500余方。清理后，極大改善了景觀帶環境面貌，對渤海路與海河路沿線放置垃圾容器，配備專人分片巡回清理，做到長效保持，為迎接我市園林城市初評檢查創造了有利條件。

　　三、多措并舉，力求環衛管理精益求精。

　　1、樹形象，提檔主次干道衛生質量

　　一是提升機械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機械化清掃保潔設備34臺，確保解放路、新華路、清池大道、浮陽大道等各大主干道全天候不間斷機械清掃，每天4次灑水降塵作業和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動三輪車全部補充到解放路，新增電動保潔車151輛，取代了落后的人力三輪車，分配到各主次干道，充分利用靈活機動的特性，提高整體保潔效率。

　　二是增強垃圾清運能力。新增1個單轉臂液壓樓中轉站，新增大型垃圾自卸車10部，垃圾清理快速反應隊在原有的基礎上新增挖掘機1臺，垃圾壓縮車一部，新設備的投入進一步完善了機械清理作業模式。同時為了提高作業效率、降低運輸成本，自行尋址新建建筑垃圾存放點兩處，方便建筑垃圾的集中存放和及時處理。

　　三是強化巡回清理。在保持原有機械化垃圾清理快速反應隊伍的同時，組建15人的人工突擊隊，配備1臺挖掘機，將主次干道可視范圍內垃圾死角納入日常巡查范圍，做到垃圾即時清理，平均日清理垃圾148余方，衛生死角日清點共12余處，結合數字平臺案件，出動快速反應小組完成各類清理任務，全年共清垃圾40、5萬方，清理垃圾死角970處次，平整垃圾5、8萬余平米，出動車輛6670余臺次。

　　四是合理調配人員。自3月份以來，相繼新招清掃保潔工300余人補充到一線三班作業，陸續新增御河路、清池大道、浮陽大道等12條主要干道實施16-24小時全天候保潔模式，并逐步向轄區各主次干道延伸，最終實現中心城區主次干道18-24小時全天候保潔模式全覆蓋。

　　2、惠民生，城鄉環衛一體化全面升級

　　在全區實現城鄉環衛一體化全覆蓋、生活垃圾日產日清的基礎上，創新工作方法，狠抓城托管區衛生托管質量，百姓幸福指數不斷提升。

　　一是組建精細化巡回清理隊伍。自一體化組建精細化巡回清理隊以來，對全部托管區域實行精細化巡回清理，重點普掃街巷、規整雜物和清理即時垃圾，清理隊伍和各托管區保潔員交叉作業，相得益彰，在低投入的前提下達到優質高效的目的。本年度共出動人員3000余人次，車輛近1100車次，共清理垃圾點4000余處，清除垃圾達3000余方，平整轄區路面15000余平方米。

　　二是提升作業品味。對路況基礎條件較好的12個村莊，自20xx年陸續投入5臺電瓶清掃車輔助清掃路面，實現村村通主干道機械化清掃全覆蓋，減少保潔人員15名，路面質量顯著提升。

　　三是配強環衛裝備。去年區財政投資800余萬元，購置垃圾壓縮車9臺，電瓶式垃圾運輸車18臺用于城鄉環衛一體化，今年購進小型道路清掃車7輛，挖掘機2臺，大型自卸翻斗車2輛，對溝渠、河坡、托管區干道等重點區域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，做到長效保持。

　　四是打造沿河景觀。由于兩岸的環境衛生工作責任不明確，臟亂差現象嚴重，經區政府研究決定交由城鄉一體化統一管理。按照統一部署，自2月底開始組織人員對溝渠及河坡兩岸等重點區域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，利用20余天的時間對沿岸進行精細化作業，出動人員50人次，車輛60余次，清理垃圾6000余方，完工后為兩岸沿線配備保潔員，實施常態化管理，兩側環境明顯改觀。

　　五是主動接管轄區干道。按照區政府主要領導指示，11月初開始，一體站對新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統一規劃管理的新建路段進行集中突擊，出動車輛140余車次，人員130余人次，清除垃圾450余方，普掃面積達80000余平方米，細化作業后配齊保潔人員，實施常態化托管。

　　3、亮窗口，打造家庭衛生間式公廁

　　一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始，組織對轄區138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進行全面消殺，同時專門配備機動消殺組，及時對部分居民區亂倒生活垃圾進行消殺。截至日前，共完成人工清掏1267車，機抽9852車。為提高工作效率，對市局配發的12輛電動三輪車，進行改裝升級，安裝水箱等工具，配發給保潔員，提高工作效能。

　　二是增強為民服務意識。在一類公廁內安裝市區交通導向圖，為來滄外地人員提供方便，更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務。對我區45個單位和社區的化糞池進行有償服務，同時義務為市政府、區政府、區人大等機關單位及困難社區居民提供無償服務，共計清理化糞池80多處，疏通管道5300余米。

　　三是開展公廁“洗臉”行動。定期為公廁“洗臉”，上半年共計為一類公廁洗臉567座次，為三類水沖公廁洗臉945座次，為無水公廁洗臉88座次。共計清理公廁內外墻廣告850座次，清理公廁外圍雜草雜物420座次。

　　四是集中修繕老舊設施。全年對公廁進行每月8次拉網式排查，發現各類安全隱患156處，及時進行上報維修整改，排除了隱患，改造危廁38座。

　　一年來，區環衛局立足本職，強化管理，在圓滿完成本職工作的同時，克服人員緊缺、工作任務繁重等困難，及時處理數字城管案件和群眾投訴，截至日前共接收城區數字城管案件9000余起，已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件，在區終端平臺月綜合評價中多次名列前茅。不折不扣地完成區委、區政府及市局下達的各項臨時性任務，在迎接“兩會”、“創建園林城市”及省市領導檢查等30余次大型活動中，得到上級領導的多次好評，處處展現了環衛廣大干部職工的良好形象。

　　四、再接再勵，力爭20xx再創佳績

　　經過全局廣大干部職工的共同努力，我局各項工作取得了一定的成績，但與廣大市民的要求和創衛城市標準還有不少差距，還存在垃圾死角重復反彈、作業質量有待提高等突出問題，在今后的工作中，我們將進一步鞏固已有成果，增強服務意識，加大管理力度，不斷提高環衛作業質量，力爭明年再上新臺階，再創新佳績，具體做好以下幾方面的工作。

　　1、抓好環境衛生質量提檔升級。認真梳理總結工作中存在的問題，采取切實可行的具體措施，確保主次干道、城鄉環衛一體化托管區、公廁環境衛生質量全面升級。

　　2、鞏固提升城鄉環衛一體化工作成果通過強化管理、創新服務等方式，促進托管區衛生質量不斷提檔升級。

　　3、配齊環衛設施。按照市環衛局規劃要求，做好垃圾收集站和公廁等基礎設施建設等工作。

　　4、密切關注季節變化，做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動預案，有的放矢。

　　5、不斷強化轄區道路揚塵治理，確保嚴管區條主次干道全部實現機械化清掃，堅決杜絕職工焚燒樹葉、垃圾，無倒垃圾等嚴重污染環境的行為，改善轄區內的空氣質量。

保育員組長個人工作總結范文 篇3

　　時光飛逝，我已經來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月里，我有過歡喜，也有過失落。我不知道專業知識學會了多少，但在與人的交往上我確實有了不少的進步。賣場的工作我也可以應付自如了，或許這話有些自滿，但當有狀況發生時，組里的人總是向我詢問，這使我心中不禁萬分感動。

　　這兩個月中我依然保持著剛上班時的激-情，心態上也是平和為主。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時，她總會向我傾訴一下，而后問一句：“丁丁同志，你的熱情什么時候才能減少一些?”這時我總以“我的熱情不滅!”來回答她。組里人說看著我好像沒有什么煩心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情感帶到工作中來。

　　顧客永遠是對的，這是我工作以來一直信奉的，所以我總會以會心的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧。比如說，有一次，一位女顧客對我說：“哎，那服務員你給我套一把這睡衣。”我說：“對不起，您可以自己套一下。您套沒關系，但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。”結果那位女顧客卻說:“真有意思，這東西也沒有洗過，我不愛往身上套，我嫌臟。”待那位女顧客離開，同事過來說：“有病吧，這人，她不愛套，她是人!”我說：“算了，顧客永遠是對的，咱們是服務行業。”

　　有的時候很忙，我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物，以至于到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了，但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條。同事對我說“別弄了，等一下別人就弄了!”或者“你現在弄它干啥啊。一會顧客一翻就亂了!”但我認為既然顧客一翻就亂了，我們為什么不可以在顧客翻亂之后就馬上整理讓它恢復整齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”，我喜歡現在事現在畢。

　　我其實很糊涂，經常犯錯，丟三落四，所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當日要做的工作，做完一項，劃掉一項，這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長說話很藝術，每當我犯了什么錯時，她總會安慰我說：“你做的事情太多了，所以會落下一兩樣。自從你來，我們大家的工作都變得很輕松。”

　　我感謝我的組長，我為我一踏入社會就遇到她這樣優秀的人感到非常的幸運。其實，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱。大概半個月前，我的思想狀態進入了低谷期，覺得前途渺茫，每天在賣場永遠重復這些瑣碎的工作，想想未來，突然覺得病木無春。

　　“屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個供貨商四百多件衣服，在收獲部時我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時，我卻忘記了哪個是哪個了!我急了一頭汗，同事安慰我說：“別著急，他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機會。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦?這種損失無人承擔。

　　這件事情使我成了沒有準備的人，所以銷售的機會悄悄地離開了。我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，給廠家打電話，幸運的是，廠家的人馬上就來了。晚上睡覺夢了一宿的區分童裝，還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。

　　我的壓力變得很大。

　　這種心里狀態持續了兩天，感謝我的同事和師傅，在我情感最低潮的時候，開導我、支持我、鼓勵我，給我以繼續前行的信心和勇氣。就在那個夜晚，我突然想開了，這又何必呢?雖然犯了錯誤，但還不至于否定自己，甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作?連這些基礎的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。秋衣進行反季銷售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子，做不了細致活。我從秋衣筐走過了兩次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，讓別人去整理它吧。

　　當我要下班的時候，再一次走過秋衣筐的時候，我發現堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復了原貌。店長這時走過來了，說：“這秋衣太容易亂了，這會兒都七點多了，你還沒走?”我說：“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的。”店長說：“你倒是挺誠實!”說完我們都笑了。想想這細致的活有什么啊?店長問我最近工作怎么樣，有所得嗎?我對她說：“我現在跟別人開玩笑說，我到達高境界了，我是已經不知道自己會什么了!”店長說：“其實賣場的工作還很多，改天你單獨按盤點流程做一下盤點。”店長這一席話對我啟發很大，我才哪到哪，對商海來說，我學到的不過是滄海一粟。所以革命尚未成功，同志仍需努力。

　　第二天我又以飽滿的熱情投入了工作。高興的是，現在我可以協助組長做一些力所能及的事情了，比如說查庫存、查銷量、分析負庫存、負毛利，以及各種日常工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句：“仰天大笑出門去，我輩豈為蓬蒿人。”人長大后就難免喪失生活的激-情，每個人都難以例外。我很喜歡西方文學批評中一個術語，叫做“陌生化”。小孩見到花會訝異于其美麗，而大人對此卻很木然。因為花對于小孩有陌生的效果，或者說，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心態，于是我依然見到同事都打招呼，無論她理不理我。對任何與我共同完成工作的人，我都誠摯的說“謝謝”，無論這是不是她分內的事情。成長是不容易的，從一個大學生到商業人、社會人的轉變也是帶著些許失落和疼痛的。但這痛苦就像鐵犁拉過心田，雖然痛苦，但那是在播種。

　　在這個大家庭，我收獲的遠遠超過我失去的。感謝工作帶給我的一切。下面的這些建議是我在工作中自己發現、思考和總結的，也許有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對顧客。

　　1.斷貨問題我們的電腦系統是否可以設置一下低庫存警戒。當庫存達到警戒線時，電腦會做出自身的提示。因為在日常的工作中，經常發生理貨員看貨架訂貨，經常經常發生價簽與貨物不符，訂錯貨或者庫房還有存活卻重復訂貨的現象。有了電腦的低庫存警戒線，相信這些問題就會迎刃而解了。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。

　　2.品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個大牌子，我日前對金原超市、家惠超市河北店進行了市場調研。比如說內衣區，蝶安芬算是內-褲行業的大品牌，金原和家惠都有，而且品種齊全，但我們店卻沒有。我們雖然引進了金利來，卻因為價格高昂，銷路不暢。對此，是否可以建議采購多采購一些敏感品牌商品，而且在品牌的效應上對此予以重視。品牌上去了，我們超市整體水平就必然有所提高。

　　3.客服退貨客服退貨應該提高效率，而且應該果斷。只要顧客的退貨要求是合理的，就應該及時簡單的予以退貨。我們現在的做法是，即使是我們的商品有殘缺，符合退貨的條件，仍然需要顧客再上樓退貨。這樣辦事沒有效率而且影響不好。

　　4.上崗培訓建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓。培訓可以使員工更有責任感，更有團隊意識。現在狀況并不樂觀，許多的員工團隊意識較差，習慣于以自我為中心。尤為嚴重的是工作不專業，比如一種商品斷貨，他們會直接把臨近的商品拉出一個排面，這是不科學的。應該分析一下，找出一種高毛利的又相對暢銷的商品來補排面。另外，訂貨時只是把該貨的dms寫在訂貨本上，但并不做分析。有時dms高，它可能是由于有促銷造成的，那接下來沒有促銷了就不能定太多貨。但有了專業培訓這一切將有所改觀。

　　接下來是我在超市工作的第三個月了，我會一如既往的努力工作，用心學習，與同事搞好關系。把零養到無窮，始終是我不懈追求的目標。以后的路，我將會還在超市工作，不過要工作多長時間我就不知道了。如果在超市工作時間長了，沒有任何進步的話，自己會選擇離開的，因為這不是一個有前途的職業，自己還是需要更多的努力，才能夠繼續工作下去。不過現在我還是要繼續在超市工作下去的，因為有很多的現實情況需要我去注意，我相信自己可以做的更好，我的超市工作!