中控員個(gè)人工作總結(jié)（精選3篇）

中控員個(gè)人工作總結(jié) 篇1

　　20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。

　　我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

　　一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、在裝修公司沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖，并根據(jù)宣武門大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；

　　2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈；裝修人員離開施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出；

　　3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動；

　　4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現(xiàn)場，檢查是否按規(guī)定開出動火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電，保證沒有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；

　　5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動報(bào)警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。

　　今年xx月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務(wù)。

　　二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；

　　2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫記錄；檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看各個(gè)屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況；同事們常常放棄休息換著吃飯；

　　3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，注意夏天新風(fēng)機(jī)組和排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能立即實(shí)地查看，如為誤報(bào)立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火；中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；

　　4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

　　在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。

　　三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；

　　2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

　　短短兩個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

　　10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內(nèi)容如下：

　　一、加強(qiáng)了對地下停車庫的監(jiān)督

　　由于B1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關(guān)注，但是隨著B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。

　　二、增加了新的同事新的力量

　　中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

中控員個(gè)人工作總結(jié) 篇2

　　在20xx年對于污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對于處理廠來說是一個(gè)全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前

　　進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、運(yùn)行概況

　　1、工藝控制

　　1-12月份處理廠累計(jì)處理水量X萬噸，平均日處理量為X萬噸，最高日處理量為X萬噸，累計(jì)去除COD為X噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量X噸左右，污泥含水率X%，污泥外運(yùn)X噸;1-12月份共用PAMX噸，PAC7噸，共計(jì)費(fèi)用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，1-12月份處理廠出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達(dá)標(biāo)率為X%;氨氮達(dá)標(biāo)率為X%;總磷達(dá)標(biāo)率為X%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為X%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為X%;總氮達(dá)標(biāo)率為X%。污泥總鉻含量Xmg/Kg、銅含量Xmg/ Kg、鋅含量Xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。

　　2、設(shè)備運(yùn)行

　　今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺數(shù)為

　　169臺，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺、離心式脫水機(jī)2臺、潛水泵20臺，還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率%，使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油XX00H /次，加油量/臺，用油專用羅茨機(jī)油;2臺反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油XX00H /次，加油量/臺，用油專用羅茨機(jī)油。2臺離心式脫水機(jī)軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油800H/次，加油/次。另外，潛水泵20臺，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

　　為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了、池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了、排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決池堵塞現(xiàn)象，新增45KW水泵對加壓進(jìn)水，對池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

　　3、化驗(yàn)分析

　　今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí)，1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象，對城西垃圾站、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與污水廠的7#、泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

　　4、其它

　　今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

　　1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

　　二、業(yè)務(wù)、技能

　　目前污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí))：行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工

　　作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

　　目前處理廠有多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

　　三、存在問題及困境

　　1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對水解池、池、池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

　　2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

　　四、20xx年工作思路

　　XX年污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在XX年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

　　新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

中控員個(gè)人工作總結(jié) 篇3

　　我進(jìn)入弘通物業(yè)公司已經(jīng)是第二個(gè)年頭了，在這一年中，我虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面是本人的個(gè)人年終工作總結(jié)：

　　一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　盡管有了去年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是今年上級賦予了我新的工作任務(wù)，為了盡快適應(yīng)新的設(shè)備，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的`基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

　　(一)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)金碼大廈的安危，

　　因此這一年來，我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來進(jìn)行工作，每班定期對消防主機(jī)進(jìn)行復(fù)位、自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做好上報(bào)和記錄工作。

　　(二)積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯(lián)系，做了三次電梯測試，二次消防系統(tǒng)檢測，一次系統(tǒng)調(diào)試。處置火警信息和故障，對于我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的適應(yīng)工作崗位;

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài);

　　(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，才能履行好中控職責(zé);

　　(四)只有樹立安全意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于對新的設(shè)備操作實(shí)踐少，缺乏設(shè)備處置故障經(jīng)驗(yàn)，x年的工作存在以下不足：

　　(一)對新設(shè)備了解不夠，特別是對通信系統(tǒng)了操作還不熟練;

　　(二)自己的設(shè)備維修技能還不夠全面和熟練，對設(shè)備終端出現(xiàn)的一些情況不能及時(shí)處理。

　　五、x年的打算針對x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，提高工作效益; dcv中國好文秘

　　(二)在x年要參加智能樓宇工程師培訓(xùn)和考試，并取得相應(yīng)的資格證書

　　(三)在x年要完成對北京物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)資格證書的復(fù)審

　　六、對公司建議和要求

　　(一)、隨著物價(jià)飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調(diào)一定比例

　　(二)、公司每年組織員工出游是好事，但對不能去的員工也應(yīng)該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并不是給買一點(diǎn)東西就算公平了。或者公司取消出游，誰都別去。他們不是不想去，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，需要有人值班，他們才不能去玩的。

　　總結(jié)人：