關(guān)于中學班主任教學工作總結(jié)范文（通用4篇）

關(guān)于中學班主任教學工作總結(jié)范文 篇1

　　班主任教育教學工作總結(jié)張玲時間過得真快，不知不覺中，這一學期又結(jié)束了。回顧這個學期，自己過得忙碌而充實，在匯賢要典的指引下，取得了一些無不足道的成績，當然也有不足。現(xiàn)在把這學期的工作總結(jié)如下:

　　取得的成績:

　　一、教學方面:

　　1、認真?zhèn)湔n，寫好教后反思。

　　備課時,我們六年級學科組結(jié)合教材的內(nèi)容和學生的實際精心設(shè)計每一張導(dǎo)學案,不但要考慮知識的相互聯(lián)系,而且擬定采用的教學方法,以及各教學環(huán)節(jié)的自然銜接;既要突出本節(jié)課的難點,又要突破本節(jié)課的重點。認真寫好執(zhí)行案教案和教后反思，特別是六年級的很多內(nèi)容都比較容易混淆，如分數(shù)的解決問題和百分數(shù)的解決問題等，所以課前必須認真?zhèn)浣滩摹�備學生，才能收到良好的課堂效果。

　　2、認真上課，注重師生之間生生之間的互動，并做好評價。

　　對于每一節(jié)課新知的學習，都讓學生們在生活中感知數(shù)學,學習數(shù)學,運用數(shù)學;通過小組交流活動,讓學生在探究合作中動手操作,掌握方法,體驗成功等，鼓勵學生大膽質(zhì)疑,做好學生的課堂捆綁競評。從而,把課堂還給了學生,使學生成了學習的主人，如六年級的《圓的周長》，導(dǎo)學案中就設(shè)計了這樣一個環(huán)節(jié)，探索什么是圓周率，從而得出任何圓的周長都是直徑的三倍多一些。如果不組織好，學生就會從《教學全解》中抄答案。這節(jié)課，我提前讓小組合作、對子合作做幾個大小不同的圓片，我讓學生充分在課堂中利用小組的力量去想辦法解決，雖然時間用的比較多，但學生興趣很高，課堂收獲很多。

　　3、認真批改作業(yè)。

　　我們沒有課外作業(yè)，對于學生假期作業(yè)的布置,大周日清如果是滿分，就獎勵學生不做作業(yè)，對于不能全對的同學，我們也只是布置完成日清上的錯題。對于規(guī)范作業(yè)本和糾錯本的批改，多采用面批的方式，給學生方面指出錯誤之處，有時由于時間的原因不能面批的，我就采用評語的方式，先肯定好的，再去委婉地指出錯誤或是不足。出錯率在50%以上的,我們會認真作出分析,并進行集體講評。另外，我們每天的日清過關(guān)都是課本中的題目。每天從基礎(chǔ)的練習開始抓起，布置一些基礎(chǔ)練習和學生容易混淆的題目，如簡便計算和解方程，另外還有分數(shù)與百分數(shù)的解決問題等。

　　4、做好課后輔導(dǎo)。

　　雖然現(xiàn)在提倡培輔在課堂，我們的課堂的幾個環(huán)節(jié)中，也確實穿插了培輔，例如，自研對學后，對子出題檢測，不會的當時進行培輔，展示新知后，做當堂反饋時，不會的在課堂上進行培輔。但是個別學生還是不明白的，就要進行課后培輔。當然課后培輔多是找學生談心，校長常說成績出問題的背后是思想出了問題，想辦法和學生聊天，找出問題的癥結(jié)，從而找到解決問題的辦法。

　　二、班級管理方面

　　班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。我連著三界擔任605新生班班的班主任工作。作為小學畢業(yè)班，又是新生班，大部分學生來自農(nóng)村，都是留守兒童，父母常年在外工作，沒有好的家庭教育，本班學生特點是中上層生少下層生多，多數(shù)學生學習情緒不穩(wěn)定、缺乏正確的是非觀念，沒有良好的養(yǎng)成習慣。

　　我主要做了以下方面的工作:

　　1、培養(yǎng)班級管理的小助手，抓好紀律教育。一個班級能否正常的發(fā)展，紀律的好壞起著很大的影響，因此開學之初就民主選好自管會干部，制定好班級公約、小組公約、對子公約，教會他們工作，使他們各施其責。培養(yǎng)他們的良好品質(zhì)。

　　2、落實衛(wèi)生區(qū)域到個人，落實“人人有事做，事事有人做”。

　　3、培養(yǎng)要典模范，要典承包到人。

　　4、開好并利用小結(jié)課和主題班會課，做好學生的思想工作和安全工作。學生有規(guī)可循。為良好班風的形成奠下基礎(chǔ)。

　　5、開展班級活動，引導(dǎo)健康發(fā)展作為六年級的班主任，我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng)，指導(dǎo)他們主動地、富有個性地學習，而且從多方面著手，力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。在所舉行的“一對一”互幫互助互學、“班級最人物評選”“夸夸我的學習對子”等一系列活動中，孩子們逐漸擁有了良好的心態(tài)、積極向上的心理。

　　6、重視養(yǎng)成教育。常規(guī)管理是德育的重點，只有常規(guī)管理跟上去了，才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作，而習慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。

　　（1）、勤于用自己的雙手給學生做出示范。在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。開學初，學生隨手扔紙片、將垃圾袋亂扔的不良習慣很普遍，我只是躬身一一撿起，送到教室外面的垃圾桶里。從此，教室地面開始逐漸清潔起來。學生工作面廣量大，要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅；放學隨手關(guān)上一扇窗；學生生病了遞一杯熱水……諸如此類的細節(jié)和動作，都能給學生以積極的心理暗示，成為學生仿效的榜樣，進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。

　　（2）、加強日常行為規(guī)范教育本學期我們小學部新發(fā)了《小學生常規(guī)管理90條》。我在班里組織學生認真學習，開展爭創(chuàng)“行為規(guī)范標兵”的活動，要求每位同學言語文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物、儉樸節(jié)約。這些方面的內(nèi)容就是同學們養(yǎng)成良好行為習慣的基本要求。這學期我們班學生的生活習慣、學習習慣以及行為習慣都有了比較大的進步。

　　（3）、對學生進行感恩教育。現(xiàn)在的孩子多是獨生子女，平時都被家里的大人溺愛慣了，大人做什么，他們都覺得是應(yīng)該做的，不懂得感恩。我就利用主題班會課和班務(wù)論壇的形式對學生進行感恩教育，并在月假時穿插布置一些感恩活動，例如:放假的時候給父母或是爺爺奶奶洗洗腳等。做這些就是讓學生懂得感恩。

　　7、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，不嫌棄不放棄，我們采用對子幫扶，高年級差生輔導(dǎo)低年級差生，目的就是讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

　　8、加強對學生安全教育，提高自我保護能力和安全意識。經(jīng)常利用小結(jié)課和班會課對學生進行安全教育；外出時的交通路隊；寢室防火；收繳管制刀具；做好每天的三檢記錄，學生生病及時帶去就醫(yī)。強調(diào)在校內(nèi)不能攀高、爬樹，課間不準追逐打鬧，不準做一些危險游戲。教給學生自我保護的小常識，熟記一些急救電話，特別是讓他們牢牢記住與父母聯(lián)系的電話等等。

　　不足之處:

　　1、關(guān)注女生不夠。我們班有19位女生，快占班級學生的一半了。每天在男寢陪學生，女生寢室只有生活老師陪伴。她們有的已經(jīng)步入青春期，有的也即將步入，心里或是生理上都要教她們一些知識，爭取以后多找女生聊聊，了解她們的心里，做女生的知心朋友。

　　2、學科會議上反應(yīng)的問題解決不夠及時。

　　3、高輔低落實得不夠好，有時候只是放手給學生，也培輔了，但是沒有及時去驗收培輔的效果。今后會更踏實、更認真地去落實要典，爭取讓自己沒有遺憾。

關(guān)于中學班主任教學工作總結(jié)范文 篇2

　　班主任是將原本散沙般的班級凝鑄成堅固堡壘的凝結(jié)劑，穿梭在每一個小小的顆粒之間，填補他們之間的空隙，讓他們的手互相緊握。班級的凝聚力、學習氛圍、整體目標，其坐標都由班主任帶領(lǐng)各科任課老師共同定位，由全班師生共同繪畫班級的斑斕畫卷。面對一個個腦海中有無盡求知渴望的孩子，我的班級工作也在不斷與時俱進、因材施教。下面我從帶班理念、工作思路、方法策略、實施步驟、教育成效及自我評價反思六個方面闡述我的帶班育人方略。

　　一、帶班理念

　　我曾擔任過三年級和四年級班級的班主任一責。談起三年級和四年級的學生，泵入腦海中的是求知、好動、活潑等這些充滿陽光、積極向上的形容詞，他們宛如這出生的朝陽，適應(yīng)了黎明前的黑暗，以自己的方式對這個展開在眼前的新生大地充滿求知和探索。三年級和四年級的學生已經(jīng)有充分的時間適應(yīng)小學的學習生活，他們既聽話，又不聽話，為適應(yīng)孩子們蔓延開來的創(chuàng)造力和探索能力，我所定位的帶班理念即：賞識與激勵并存，嚴格與溝通共贏。

　　二、工作思路

　　思路在于發(fā)現(xiàn)每個學生的特長和興趣，培養(yǎng)每個學生表現(xiàn)自己的信心，用嚴格的態(tài)度要求每個學生的行為規(guī)范，用溝通化解每個學生的問題和困惑。強調(diào)作為班主任與教師、學生、家長之間的潤滑和凝結(jié)劑，起到橋梁和標準的雙重作用。

　　三、方法策略

　　結(jié)合帶班理念和工作思路整體目標和框架的設(shè)定，我從以下三個方法策略入手進行規(guī)劃。

　　1、從“賞”入手，培養(yǎng)自信

　　學校成為孩子們的保護傘，不僅是因為它隔絕了社會中那些紛擾復(fù)雜，更是因為它始終用愛和發(fā)現(xiàn)鼓勵著孩子們不斷勇于踏出成長的一步。因此在帶班方法策略中，首當其次的是“賞”。賞需要的是老師和學生雙方之間的信任與發(fā)現(xiàn)，學生敢于在教師提供的平臺上展示自己，教師善于抓住機會即使為學生提供恰到好處的鼓勵和贊賞，并給予其一定的指引，才能將“賞”的作用發(fā)揮最大。作為班主任，需要將賞融于各科任課老師的教學理念中，融于班級的建設(shè)活動中，融于每位學生之間的相處過程中。

　　2、從“立”建設(shè)，樹立形象

　　在班級建設(shè)中，不僅僅需要各種激昂澎湃的目標建設(shè)口號，往往班主任的個人形象樹立更為重要。作為班級的主心骨，班主任對班級的凝聚力和整體氛圍建設(shè)影響深遠。“立”首先在于班主任的個人形象，結(jié)合小學生的學習特點，其較強的模仿能力和對班主任的崇敬使得班主任的個人形象極為重要，是否能做到“說話有號召力”、“行為有指導(dǎo)性”、“道德有規(guī)范性”，這是班主任形象建立的關(guān)鍵所在。其次“立”在于學生集體相處中的領(lǐng)導(dǎo)者，比如小組長、班長、紀律委員、學習委員等，這些都是學生與教師之間交流的直接橋梁，也是教師最快了解學生情況的媒介。學生中的“立”能在班主任不在時將班級凝聚在一起，在班主任在時將班級信息進行正確反饋。因此在帶班方法策略中，“立”的建設(shè)至關(guān)重要。

　　3、從“愛”溝通，換位思考

　　“當你在凝望深淵時，深淵也在回望著你”，學生與老師之間的相處永遠都是互相的，溝通是在目光和心靈的流動中進行的。班主任不僅承擔學生的學習任務(wù)教學，還承擔著學生心理的變化和成長。要想讓學生信任班主任，將班主任作為一個自己可以依靠的肩膀，就需要班主任能夠在班級建設(shè)中發(fā)揮自己對每一個學生平等的愛，保證不偏心、公正、關(guān)懷地對待每一位學生，了解問題學生的家庭情況，從根源入手，多多換位思考，才能彰顯教師的個人魅力，發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用。

　　四、實施步驟

　　結(jié)合以上三個方法策略，在班級建設(shè)中，作為班主任我主要從四個步驟進行策略落實。

　　步驟1、增設(shè)學生展示平臺，創(chuàng)造班級表彰空間

　　為增加學生展示自我、表現(xiàn)自己的平臺，我為班級開辟出“每周一說”的學生小活動，利用班會空余時間，我鼓勵學生以學號的排序輪流進行小故事講述，所涉體裁不限，可以是自己最新的發(fā)現(xiàn)，也可以是自己聽到的一個故事，還可以是自己所感興趣領(lǐng)域方面的知識要聞……但是講述的形式一定要是脫稿，如果有能力可以帶一些照片、模型等來進行輔助展示。其次在班級中，為表彰學生的能力，我開設(shè)出一處空間來進行“先進學生”展示，放置一些優(yōu)秀學生的試卷、聽寫批閱、特長展示等，盡量做到每位學生都有機會上榜。除此之外開設(shè)另一處空間作為學生的“夸夸墻”，每個學生都可以在上面寫上對自己的、或者是對其他同學的夸贊寄予。我會對學生進行一些引導(dǎo)，比如今天某某學生上課積極回答問題，我會鼓勵大家在夸夸墻上一起夸一夸這位同學。

　　步驟2、嚴格班規(guī)，以“嚴”訓人

　　班規(guī)的制定上我加設(shè)了更多的行為規(guī)范準則，以及相關(guān)懲罰措施，從“嚴”進行形象樹立。例如對于逃避值日、未規(guī)范完成任務(wù)等這些進行了詳細規(guī)范，并設(shè)立意見箱，讓學生對班規(guī)的制定出謀劃策，并在每周進行總結(jié)和評價。對于違規(guī)學生的懲罰，為保護學生的自尊心，懲罰的制定偏向孩童趣和懲罰性的結(jié)合，要求學生上臺進行2min展示讓其余同學大笑，并參與三天的值日活動。

　　步驟3、搭建多元平臺，同心共育學生

　　為了解學生的動態(tài)，我強調(diào)在同事之間、家校之間、師生之間建立多元溝通平臺。對于同事之間我更強調(diào)于各位任課老師的定時會議交流，及時捕捉每個學生的教育契機，找出問題所在。家校方面我不僅建立線上溝通平臺，同時鼓勵家長經(jīng)常性分享學生之間出現(xiàn)的問題，從班主任的角度多多描述學生的在校狀態(tài)，做到家校合作。在師生之間的交流中，我會每月兩次進行“師生吐槽大會”，以親切的態(tài)度讓學生能夠主動描述自己的感受和問題癥結(jié)所在。

　　五、教育成效

　　在我的班級中，學生有較強的班級凝聚力，不論是在重大活動中還是班級日常小事中，每位學生都有自己是班中一份子的職責積極參與。其次學生在遇到問題時能夠主動找我進行談話，認可并信任我的能力。在“每周一說”、“師生吐槽大會”、“生生吐槽大會”等活動的舉行下，學生之間的親近感和信任感更足，知識面也得到了一定的拓寬。在各科任課老師和家長之間頻繁的交流中，學生的問題總能及時被發(fā)現(xiàn)并進行效率指導(dǎo)解決，整個班級煥發(fā)出積極向上、凝結(jié)一心的活力。

　　六、自我評價反思

　　在我的帶班過程中，做到了師生、生生、家校、師師之間互相的溝通、理解、融合，班級有了一個整體的樣子，這對于學生的學習、生活都有著至關(guān)重要的積極影響。我注重了學生的心理發(fā)展和學習規(guī)劃，能夠?qū)�班主任的力量發(fā)揮最大，以充分的流動性簽上彼此之間的聯(lián)系。

　　作為一個合格的班主任，以愛作為核心出發(fā)點，以嚴作為律己、樹人要求，用不斷更新的教育理念和創(chuàng)新意識更新自己，才能不斷找到教育方針的突破點，將班級凝結(jié)為一個碩大而又堅實的堡壘。

關(guān)于中學班主任教學工作總結(jié)范文 篇3

　　一個學期的時光悄然逝去，期末備考、閱卷、分析、總結(jié)，一切都在緊張有序地進行。于無聲處，問自己本學期都做了哪些工作，《匯賢要典》在我的工作中起到什么樣的作用。坦然落筆，寥寥數(shù)語，也算給過去的自己一個總結(jié)。

　　一、認真執(zhí)行匯賢中學課改理念，做真正的課改下的新教師

　　課堂對每個老師來說都像工廠的生產(chǎn)車間一樣，我們要引導(dǎo)孩子們并把與學生有關(guān)的各種原材料塑造成我們期待的產(chǎn)品-----課堂。雖然每天都站在孩子們中間或是站在課堂上，貌似居高臨下的樣子，但在我的心里有個聲音不停地在鞭策自己，我們的課堂是當今傳統(tǒng)課堂的裂縫中堅強綻放的花，是真正師生平等、共同學習的課堂；更是將課堂放手學生，承認學生主體、教師主導(dǎo)的課堂。在日常教學工作中，我一直堅持在學生面前故意示弱，給學生更多的時間去展示自己的想法，讓學生的自信心得到提高，從而讓孩子們更加熱愛我們的課堂，在學生質(zhì)疑評價的過程中，認真傾聽孩子們的聲音，分享孩子們正確的想法，引導(dǎo)學生改正錯誤的思路。但絕不批評孩子錯誤的思考與展示。因為敢于思考并展示出來本身就是好的，即使出現(xiàn)錯誤，在我眼中也是美麗的錯誤，展示的態(tài)度本身就是值得表揚的。剛?cè)胄袝r前輩曾經(jīng)說過“展示者無錯”，所以我愿意像學生一樣虛心學習、教學相長，建立平等的師生關(guān)系，做新課改下的新老師。

　　二、嚴格落實“三定研備”流程，確保導(dǎo)學案的質(zhì)量

　　導(dǎo)學案是我們“五環(huán)大課堂”的載體，導(dǎo)學案的質(zhì)量直接決定課堂的質(zhì)量，最終直接影響學生的成績。每天上午的8:30—11:00是我們理化生集體備課時間。這個時間段我會放下手中所有的工作，認真研備將要使用的導(dǎo)學稿，具體備課流程為：

　　①自己先獨立被出翌日要使用的導(dǎo)學稿。

　　②將初稿與其它幾位同事交流，分享同仁們提出的建議。

　　③修改形成二稿。

　　④對二稿進行分析，立足學生的角度，先將導(dǎo)學稿做一遍，預(yù)測學生自研所需的時間和自研過程中可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數(shù)，適時適度地在展示環(huán)節(jié)幫助引導(dǎo)學生學習。

　　⑤逐字進行審核后教由文印室印刷。

　　三、以《匯賢要典》為方針，用《要典》指導(dǎo)實際工作

　　①多聽課，幫助組內(nèi)其他成員：課余時間我經(jīng)常參與901和902的課堂，并與范老師交流分享課堂中出現(xiàn)的問題，共同商討解決方案，保證三個班化學完全同步進行。另外，我們理化生組有張海波和戴輝兩位新老師，在高效課堂的操作過程中難免出現(xiàn)不足，我和牛德老師經(jīng)常觀摩張老師和戴老師的課堂，實地幫助他們解決課堂執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。一個學期下來，兩位老師的進步是很明顯的，這次的期末考試也取得了不錯的戰(zhàn)績。

　　②每周與范老師進行兩次換班上課：每次換班上課，學生的評價還是不錯的，為了每次換班上課，我們課下也做了大量的準備工作，真正做到因材施教，形成自己的教學風格，以不變的“教風”應(yīng)對各種學生的“學風”。記得，范老師曾經(jīng)開玩笑說過，換班上課壓力太大，換一節(jié)課比自己上三節(jié)課還累。其實，這種累正是我們進步的動力之源，也是我們前進的`動力之源。

　　③有困難找同事：課堂教學過程中遇到問題學生，我經(jīng)常向班主任尋求幫助，了解孩子出現(xiàn)問題的原因和家庭背景，并根據(jù)實際情況給出解決方法。

　　④巧用互考、反考，強化知識點的訓練：每個月考前復(fù)習是一項很繁重的工作，因為學習的內(nèi)容越多復(fù)習就越繁瑣，而我們又不能利用新課的時間，并且每個孩子遺漏的知識點又不同，如果僅靠教師系統(tǒng)復(fù)習，效果并不是很好。因此，每次月末我都是指導(dǎo)學生進行互考、反考，給學生自己命題的機會，讓復(fù)習面變得更廣、更有針對性。

　　⑤嚴抓基礎(chǔ)過關(guān)，讓過關(guān)成為一種習慣：每張導(dǎo)學案后面的當堂反饋都是針對本節(jié)課的知識點設(shè)計的訓練題，有基礎(chǔ)題、發(fā)展題和提高題。過關(guān)時采用小組捆綁競評方式，將本組所有同學綁定起來，實現(xiàn)組內(nèi)共同幫扶過關(guān)，以“兵教兵”的方式實現(xiàn)知能轉(zhuǎn)換，保證知識點的記憶最大化。

　　⑥定期、定時召開學科教研會：教學過程中每周召開3次學科教研會。參會人員一般情況是科研組長和學科代表，有時也邀請班里比較具有代表性的學生參與會議討論。

　　教研會的召開能夠幫助我明白教學過程中存在的問題，和學生一起討論解決問題的方法，優(yōu)化教學過程，可以讓課堂更加高效，讓學生更加熱愛課堂。

　　四、培養(yǎng)自己的悅讀習慣，做思想高尚的教育者

　　以書為伴，不在閑談時論他人是非，傳遞正能量。閑暇時，多看一些書籍，做孩子最好的榜樣，用書籍給自己充電，少點抱怨，多點思考，做最有范兒的老師，做合格的母親。

　　五、時刻提醒自己懂得感恩，做個快樂的人

　　這一年對我而言有些特殊，因為我剛經(jīng)歷了由人女到人母的轉(zhuǎn)變，也完整的送走了上一屆903班的孩子，中考的賽場里他們表現(xiàn)的不錯，我也得到了學校的獎勵。我也立誓做革命生產(chǎn)兩不誤的戰(zhàn)士。但這一切離不開我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵與支持。對于身邊的一切，我的內(nèi)心充滿著感恩，是大家讓我們一家在蒙城這個地方感受到了溫暖，所以未來我會更加努力做好各項工作。

關(guān)于中學班主任教學工作總結(jié)范文 篇4

　　隨著學校人事制度的進一步深入，學校賦予班主任選擇科任老師的權(quán)力，這給班主任搞好班級工作以很大的主動權(quán)。隨著權(quán)力的改變，班主任的工作也注入了新的內(nèi)容，班主任所擔任的職責要求體現(xiàn)了新的牲特征：1、領(lǐng)導(dǎo)核心性；2、超前計劃性；3、主動創(chuàng)造性；4、總結(jié)提高性。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)核心性

　　科任老師由班主任招聘，決定了班主任在班級工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。科任老師的教育教學要向班主任負責，班主任也要負責領(lǐng)導(dǎo)科任老師了解學情，鉆研教育教學規(guī)律，提高教學研究水平；負責為科任老師提供良好的教學環(huán)境；負責協(xié)調(diào)各科之間的關(guān)系，保證各科均衡發(fā)展，全面提高學生的素質(zhì)。班主任要制訂一些規(guī)章制度，以保證領(lǐng)導(dǎo)核心作用到位。一是制訂《學生評教管理辦法》，每月進行一次評教活動。對科任老師的課堂效果、作業(yè)測試、課內(nèi)外輔導(dǎo)、教育方法四項進行評比，使科任老師能及時了解自己的教學情況，總結(jié)工作自己的成績，不斷規(guī)范自己的教學，提高自己的教學水平。二是每期召開兩次科任老師會。班主任要向科任老師介紹班級情況，提出來班級管理目標和管理措施，分析科任老師的教學情況，讓科任老師心往一處想，勁往一處使，共同搞好班級管理和教學。

　　二、超前計劃性

　　班主任每接受一個班級工作任務(wù)之初，在迅速了解學生情況的基礎(chǔ)上，要制訂學生初高中三年的德育管理目標和教學管理目標，安排三年的系列活動來保證目標的實現(xiàn)。每個學期，要在認真總結(jié)上學期工作的基礎(chǔ)上提出新學期的管理目標和措施，安排好每周的工作，用計劃的形式印發(fā)給科任老師和學生，讓老師、學生對照制訂的目標，一周一周地、一步一個腳印地落實。班主任若做到計劃在前，干起工作來就有頭有緒，忙而不亂，有更多的時間研究班級管理和教學；班主任若做到計劃在前，學生的一系列規(guī)范訓練，就可呈螺旋式上升到位，真正使學生既學到了文化知識，又培養(yǎng)了各種能力，能保證每一個學生成為一名合格的中學生

　　三、主動創(chuàng)造性

　　為保證班級順利完成學校布置的各項任務(wù)，班主任工作的主動性則表現(xiàn)在對學校的各周工作安排，班主任要提前一周作好準備。對于一些重大活動，要提前半個月或一個月組織訓練到位。如一些重大節(jié)日活動的文藝匯演、運動會參賽項目、復(fù)習考試組織安排、學生鑒定、民主評定、寒暑假學生作業(yè)及活動安排等。創(chuàng)造性主要表現(xiàn)在調(diào)動科任老師的積極性，調(diào)動學生自我管理的自覺性，用制度保證學生形成強烈的競爭意識和集體主義觀念，做到有老師在和沒有老師在一個樣。

　　四、總結(jié)提高性

　　要使班主任工作不斷適應(yīng)形勢的變化，就要不斷地總結(jié)探索。總結(jié)包括期中、期末總結(jié)。總結(jié)一定要用書面的形式認真寫，既要寫出取得的成績，更要找出存在問題及原因，還要寫出工作體會和今后的打算。只有這樣嚴格要求自己，分析取得成績的原因，找出存在的不足，尋求搞好今后工作的新方法、新措施，不斷提高自己的管理水平，才能使自己成為一名適應(yīng)新形勢的合格班主任。