車間生產助理年度工作總結范文（通用5篇）

車間生產助理年度工作總結范文 篇1

　　在xx年的這xx年里，我從一個對工作一無所知的新人，逐漸的成長為一名專業知識性很強，責任心比較強的員工。從他們身上我學到了很多東西,讓我受益匪淺！就這xx年的工作我做一簡要的總結。

　　一、x年我負責的統計報表工作

　　每年的這xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的積極努力下，在新的xx年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地

　　接下來，我們會做好xx年的工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

　　二、過去的xx年中，在很多前輩的關心指導下，使我取得了很大進步。工作中我也出現過很多差錯，這些都有賴于領導的批評和同事們的指導。但這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。現在的我同老員工相比，在經驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事們請教學習，以不斷充實自己。

　　三、在過去的xx年中，我腳踏實地做好自己的本職工作，認真地完成領導交辦的工作，并從公司的'全局出發，不斷提高自己的專業水平。同時，也通過自己的努力，使工作水平有所提高，工作并能完成。在以后的工作中，我要繼續努力，加強學習，拓寬知識面，努力學習統計業務知識和有關工作法律常識。同時在工作中發揚樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做事，勤勤懇懇做人，認真履行自己的工作職責。

　　總之，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和法律的學習不夠，工作缺少創新精神，學習的系統性和深度還不夠等。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神努力做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望！

車間生產助理年度工作總結范文 篇2

　　20xx年過去了，迎來了挑戰自己的20xx年。回顧過去的20xx年，我感謝領導們的信任和支持。7月，我從一線副車間主任晉升為二線車間主任。在這一年里，我從領導那里學到了很多，也收獲了很多。角色轉換后，我開始和車間主任一起工作，然后自己負責，這讓我壓力很大，知道自己的責任比以前更重了。因為不熟悉工作性質的變化，工作中有很多困難。然而此時，正是領導的幫助、關心和鼓勵，讓我一點一點克服困難，提升自己。過去一年的工作總結如下：

　　第一、欲望到位，“心”第一

　　任何工作的關鍵都是“心”到位。一個人只有有責任感，才能有積極主動的態度，有深沉扎實的工作作風，有認真負責的精神。想要在工作中有新的突破，找到關鍵點是非常重要的。我覺得我的重點是豐富自己的知識，特別是對于像我這樣的半道和尚，對生產管理知識了解不透徹，缺乏解決問題的方法的人。7月份晉升為車間主任，這是我提升和充實自己的好機會。在過去的幾個月里，我根據自己的實踐經驗，學到了更多的東西，問了更多的問題，盡可能多地了解了我以前從未接觸過的生產資料。這次學習機會激發了我的學習熱情，為以后的工作打下了基礎。

　　第二、腳踏實地，不要好高騖遠

　　任何重大事件都是由幾個小細節組成的。那些能在小范圍內努力工作，把每一個細節都做好的人，一定會成就大事。同樣，每一個粗心的小疏忽都會導致大事故。立足現實做好當下，結合當前生產設備提高工作效率。隨著公司設備的老化和各方面的限制，產品更難進一步完善。因此，今后要從設備變小、提高作業精益求精的工作入手，做好巡檢工作，提高制造部員工的作業能力，更好地完成生產任務。每一份工作，每一次進步，都需要我們從小處做起，不斷進步。正陽可以進一步提高生產任務和產品性能。

　　第三、樹立全局觀念，做好工作

　　一個成熟的企業就像一個正在運行的設備，各種組件的配合才能保證設備的運行。公司各部門之間的聯系是否順暢，也決定了公司的效率。回顧過去的一年，我還有很多不足需要加強，新的一年對我提出了更高的要求。在保質保量完成工作的前提下，還有很多新的任務需要去執行，尤其是把產品質量提升到一個新的水平，這是我在之前的工作中沒有足夠重視的一個領域。我會在這方面多下功夫，盡力配合技術部門嚴格控制產品質量。為了將產品質量提高到一個新的水平，除了改進設備之外，還需要一流的操作員。新的一年，根據現有的生產情況，結合理論，及時組織員工多學習生產線的操作規程，提高工作效率，穩定生產，從而為提高產品質量鋪平道路。

　　第四、善于溝通，加強協助和協調

　　溝通一直是我的軟肋，工作之外還行，工作中特別不擅長溝通。在今天的崗位上，溝通很重要。尤其是員工的思想必須通過深入了解才能掌握。只有掌握了員工的思想，才能知道管理的重點是什么，未來要做什么工作。在這方面我需要加強很多。

　　我在過去的工作中獲得了一些經驗，心態在工作中非常重要。我通過不斷學習新知識來保持對工作的熱情，努力在日常工作中做出新的發現和改進。

　　回顧過去一年的工作，我在思想上、學習上、工作上都有了新的進步，但也認識到自己的不足，對遇到的新情況、新問題研究不夠，創新意識亟待加強。針對存在的問題，在今后的工作中，我會立足本職工作，從自身找原因，采取有效措施進行整改。

車間生產助理年度工作總結范文 篇3

　　20xx年是集團發展的關鍵一年，也是我們集團的效益年、質量年。20xx年，在集團各部門的大力支持幫助下，通過全國100多家分公司同仁的不懈努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，金工車間認真做好以下幾項工作。

　　一、保證工藝貫徹率

　　將加強員工的生產工藝培訓，尤其是我負責的金工車間，在增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。在3月份到四月份之間，做關鍵零件的生產流程，做到責任到人，出了任何的質量問題能找到源頭。還專門從技術中心申請到工藝技術員專職車間加工工藝的控制和改善。

　　二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高半成品合格率

　　認真吸取產品售后反饋，把減速機零件質量作為車間管理工作的重中之重來抓，采取多種措施確保產品質量的穩定。

　　一是堅持開展生產培訓工作。對車間現有的人員進行技術上和理論上的培訓，在鞏固老員工的技能的同時培養一批優秀的新員工。

　　二是突出安全重點，在培訓過程中以產品質量為重點，在進行衛生、標準化、量化和生產安全的培訓。安排公司安全科對全體車間員工進行安全培訓教育。三是堅持日常管理，對生產中填寫的表格、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，和生產過程記錄在案，便于分析查找問題。培訓工作大至分為4次。

　　三、加強設備管理

　　針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定，普通數控車床是生產的主力，在這方面首先是制訂設備保養及管理辦法，引導員工運用正確的方法進行設備保養。確保車床的正常運行。按上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

　　四、旺季生產的籌備

　　在5月和6月份的生產旺季，對出貨的產品質量加強管理，對生料和成品用表格和數據加以合理的控制，保證節日的產品質量。

　　五、抓車間的衛生和公共區的衛生

　　車間的衛生和生產的工藝流程是確保產品質量的重中之重，在20xx年中對每個月的車間衛生和公共區衛生做出記錄，對各班組的衛生區進行監督，同時要建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保獎罰分明，抓衛生是長期的工作，希望能在一年的工作能使車間的衛生能得到有效的改善。

　　六、加強現場管理，推進管理制度

　　在20xx年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進各項管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　七、整理車間現場和在制品管理

　　為集團年底的搬遷工作提前做準備工作，對機床及車間在制品現場規范管理，并整理有序，并適當安置在制品貨物框。

車間生產助理年度工作總結范文 篇4

　　20xx年立刻就要過去，20xx年即將到來。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，緊密圍繞公司總體部署，帶領車間全體職工圓滿地完成生產任務9586噸，比往年產量提高了20xx多噸，到達歷年最高水平，同時實現了職工隊伍穩定，安全生產穩定。

　　一、提高運行質量，努力完成生產任務。

　　運行車間是全公司的生產核心部位，運行質量的高低關系到全年生產任務能否順利完成。為了提高運行質量，年初，透過增加窯口護板等措施對窯頭設施進行了改造，不僅僅有效提高了窯口筒體使用壽命，而且使得連續性生產得以保證。同時針對外部電網帶負荷斷電和瞬間電網失壓現象，用心配合生產部研究出一套斷電不斷產、電氣設備無損毀的《安全生產事故災難應急救援預案》，并組織車間職工及時應對，有效解決了間斷性生產嚴重影響產品產量的問題，同時規避了人員燙傷、電氣設備損毀等現象的發生。

　　二、加強學習，不斷提高綜合素質。

　　思想是行動的先導，作為一名領導干部，我始終實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，我自己不但加強思想政治學習，而且結合公司黨委要求，帶領車間職工定期開展政治學習和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。同時要求職工用心投入到崗位創先爭優活動中，認真按照班組自主管理標準化要求開展工作。今年燒成班先后榮獲二、三季度局先進班組榮譽和“工人先鋒號”稱號，這些榮譽的取得，不僅僅是車間職工認真工作的真實寫照，更是提高了職工愛崗敬業的工作熱情。

　　三、強化安全管理，順利實現安全目標。

　　牢固樹立安全第一的思想，始終把設備安全和人的安全行為治理當做頭等大事來抓。

　　一是充分利用《安全第一：員工意識手冊》向職工進行宣傳教育，全面提高車間職工的安全意識和職責意識。

　　二是深化安全質量標準化建設。認真對照標準化各項標準經行認真自查，建立安全質量標準化考核臺賬，對安全質量標準化項目進行分解，落實職責人，及時對存在的問題進行整改。

　　三是認真開展安全隱患排查治理工作。每周經行一次隱患排查，并對排查問題立即整改或限期整改。

　　四是落實各項安全制度，做到制度管人、管事、管安全生產。這些有力保證了20xx年安全生產的奮斗目標的順利實現：全年無重傷以上人身事故發生;全年無重大設備事故發生;全年無重大污染事故發生。

　　回顧自己一年的工作，在總結工作成績的同時，感到與公司領導的要求還有差距和不足。在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。一是要克服抓工作制度落實不完全到位的狀況，解決好個分管班組工作發展不平衡的問題;二是改善工作中還存在的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;三是注意發揮和調動每一職工的用心性，加強協調，提高業務素質。

　　總之，我將繼續按照公司的目標要求，認真履行崗位職責，全力做好分管工作，爭取取得更好的成績。

車間生產助理年度工作總結范文 篇5

　　時光荏苒，20xx年曾經悄悄離我們而去，回顧回頭曩昔的一年，心田不由感觸萬千。一年去，正在公司帶領及列位同事的撐持與贊助高，我寬格請求本身，依照公司及車間的請求，較好地完成了本身的本職工作，而且經過勤奮，使本身正在工作形式上有了新的沖破，工作方法有了較年大的改善。現將20xx年的工作狀況總結以下：

　　1、重要完成的工作

　　1.班組的扶植與管理獲得增強

　　沖壓車間建立的時光長，因其前身“XX公司”的管理對照雜沓，故正在班組中存正在著很多亟待處置成績。為了處置那些成績我采與了標準履行正鼓勵軌制的步伐。關于班組浮現較好的員工賜與減審核分，而關于浮現較好的員工則脆決扣除必然的審核分。因為采與了那種賞罰清楚，公允公道的審核方法，班組員工的履行力獲得了很年大的進步并且進步了班組的凝結力。

　　2.狠抓平安管理

　　沖壓車間絕對于公司其他車間來講平安隱患較多，對照輕易失事故，正在曩昔的20xx年里也產生了幾起龐大的工傷變亂，那些變亂給公司與車間帶來的喪失是宏大的。“笨者用陳血換與教導，智者用教導幸免變亂”。身為一班之長，固然所具有的權利是很年大，但負擔著全班十幾名員工的性命平安的重擔。是以，關于平安工作我從已抓緊過，月月講，每天講。

　　3.包管產物量量

　　跟著公司范圍的'擴展與品牌著名度的日趨晉升，花費者對汽車的量量請求也愈來愈高，是以，公司高層對產物量量的看重水平也被提到了一個亙古未有的高度。做為整車財產的龍頭工藝，沖壓車間所負擔的工作也愈來愈年大。我深知做為車間班組長，本身的工作曲接影響車間的工作量量。出于對公司的背工作，我正在量量掌握圓點一向敢有所緊懈，主動與磨練班的同事實時停止疑問的相同與交換，關于消費進程中涌現的成績件，缺點件從容易放過。同時增強員工對證量的緊張性的熟悉，請求大師當真做好自檢互檢工作，確保讓一個成績件從本班組流進高一講工序。

　　4.主動到場車間改進舉止

　　沖壓車間就像一個大師庭，我天天糊口工作正在那個暖和的大師庭里，做為那個大師庭中的一員我感到我有責任與工作將她扶植的加倍好好協調。是以，一年去，我主動到場車間的改進舉止，并變更班組員工的主動性，應用散體的聰慧對車間提出了很多有代價的改進。

　　5.增強本身進修，進步營業火仄

　　因為感覺本身身上的擔子很重，而本身的教識、才能與經歷與一位優秀稱職的班組長皆有必然的間隔，以是總敢漫不經心，一向正在進修，向書籍進修、向四周的帶領進修，向同事進修，主動進步本身各項營業素養，勤奮進步工作服從與工作量量，爭與工作的自動性。經過那一年的勤奮感到本身照樣有了必然的提高，可以對照沉著地處置平常工作中涌現的各種成績，正在構造管理才能、綜開剖析才能、調和處事才能與筆墨言語表達才能等圓點皆有了很年大的進步，包管了本崗亭各項工作的一般運轉，可以以準確的立場看待各項工作聘請，具有較強的專業心，工作心。