人事年終工作總結匯編（精選4篇）

人事年終工作總結匯編 篇1

　　今年以來，我科在院黨組領導下，認真貫徹落實區委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實發揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：

　　一、上半年工作情況

　　（一）以黨建工作為重心，建設學習型黨組織。

　　我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機關黨建、政工科全面協調指導黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創先爭優為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內涵，持續提升黨建工作水平，多路徑強力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發揮。具體做法是：

　　1、強化隊伍建設，在“帶”字上下功夫

　　按照黨建工作要求，我院強化教育，創先爭優，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面，隊伍整體素質不斷提升。

　　堅持領導示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀律上不碰紅線，做人上嚴守底線，帶頭遵守紀律，帶頭學習授課，帶頭當審判員，帶頭勤儉節約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎。院黨組書記、院長任春芳以創先爭優做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務的水平、司法職業形象和執法公信力打下了堅實的思想基礎。

　　黨員示范表率，挖掘活力。我院創新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務審判工作有機結合，充分發揮優秀黨員法官的典型示范和帶動作用，在全院形成學先進趕先進的熱潮，進一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

　　2、強化機制創新，在“解”字上下功夫

　　在黨建工作的推進落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機制創新，將黨建工作成果及時轉化為推進司法工作的動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務，為人民司法”中發揮核心、堡壘、先鋒作用。

　　高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚。

　　延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規劃。

　　服務基層，走訪幫扶。春節期間，我院結合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負責人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷。

　　能動司法，服務大局。我院秉承“區中心工作就是法院的工作中心，區重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。

　　3、強化廉潔執法，在“守”字上下功夫

　　我院堅守寬是害、嚴是愛的信條，把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求，讓黨建工作為公正執法、廉潔執法提供有力的組織保障。

　　規范步驟，認真履行。一是把握程序，規范步驟。黨組織和黨員嚴格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展，并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網上“曬”出來等多種形式，將事項公之于眾，接受監督。先后召開座談會3次，征求到意見和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點，豐富內容。組織引導支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務開展履諾活動。三是嚴格評議，狠抓兌現。建立了“臺賬”制度，按照黨組織隸屬關系，定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”。在廉政賬本的基礎上建立司法廉潔風險防控機制，開展排查司法廉潔風險點活動。春節期間，開展家庭助廉活動，制作發放了《家庭助廉倡議書》、春節致家屬的慰問信等，把監督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發揮干警家屬在法院廉政建設中的守門員、監督員作用。自覺接受區人大及其常委會的法律監督和區政協的民主監督。向社會各界聘請特邀監督員，設立舉報電話、舉報箱、監督崗，發放“案件監督卡”，廣泛主動接受監督。

　　4、強化績效考評，在“管”字上下功夫

　　實踐證明，實現法院黨建工作常態化、長效化重在管理機制，只有把制度健全起來，把責任落實下去，才能有效提升黨建工作的執行力。我院主要健全“三項機制”：一是健全目標責任管理機制。實行機關黨總支、黨支部和黨員三級目標分解制度，細化責任分解，優化責任考核，強化責任落實。形成院黨組統一領導、機關黨總支負總責、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規范運行管理機制。相繼出臺了《加強機關黨建工作的意見》及《黨務公開制度》等制度，健全和完善了機關黨總支和各支部工作職能，通過定期開設黨課和召開黨總支、支部會、黨內民主生活會等形式，嚴格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面，將黨建工作經費列入全院年度預算，并從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質兩個方面激勵黨員干警勇挑重擔、爭當先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養”，把業務能手培養成為黨員，把黨員培養成為業務能手，上半年認真做好組織發展工作，吸收了3名積極分子成為預備黨員。并把素質高、思路清、作風正、德才兼備的年輕黨員干警選配到黨務工作崗位上來。

　　5、強化理論指導，在“學”字是下功夫

　　根據院黨組中心組學習意見和計劃以及全院政治理論學習計劃、“加強學習型黨組織建設的實施意見”的要求，積極組織中心組的學習和全院干警的政治學習，有針對性地開展理論學習，以促進全院各項工作的順利進行。政工科負責安排好理論學習的內容、時間，確保理論學習在時間、內容、人員、效果上落到實處。每次學習前政工科都制定好《學習安排》下發到各支部、各部門，便于參學人員掌握學習內容和做好學習記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴大）學習會議，學習內容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關業務知識。以中心組學習帶動“建學習型法院、黨學習型法官”建設，在全院倡導終身學習、全員學習的理念，全院干警人人參與在線學習，積極完成學習任務。

　　另外，今年四月，我院開展了加強學習型黨組織建設“學習月”活動。在“學習月”里，一是認真組織了對全國“兩會”精神的學習，通過學習、討論，全院干警進一步深刻領會了全國“兩會”精神，并表示在審判執行工作中切實貫徹落實。二是認真組織學習新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學習熱潮。切實把思想認識統一到《刑事訴訟法》的貫徹執行上來，注重加強崗位練兵，增強業務素質，學好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監督工作政策法規集中教育”活動，認真學習了《學習材料》，通過組織干警集中學習和參加在線知識測試等方式的學習活動，全院干警特別是領導干部進一步理解、掌握了干部選拔任用監督工作政策法規的內容、實質和要求。

　　（二）以主題教育活動為主線，強化干警思想政治建設。

　　思想政治建設是隊伍建設的首要任務，我院在開展干警思想政治建設工作中，堅持以各項主題教育為主線，注重通過各項主題教育活動，確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年，根據上級的部署和安排，我院深入開展了創先爭優、社會主義法治理念再教育、政法干警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設年、加強學習型黨組織建設“學習月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”（“兩評查”活動）、雨山區“三大活動”（雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務基層大走訪活動）等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中，根據上級部署和安排，政工科都能結合我院工作實際，做到精心謀劃，制定“實施方案”，政工科在組織實施中堅持高起點、高站位，確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中，政工科做到提前準備，精心安排，周密組織，認真督查，并及時做好文件起草、信息報送、經驗交流總結、活動資料收集整理工作，并注重各項活動的時間節點，搞好統籌結合。通過各項活動的開展，全院干警加強政治修養、道德修養、作風修養、紀律修養，進一步增強了對人民法院人民性的理論認同、感情認同、實踐認同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價值觀，堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導思想，圍繞大局，把握方向，勇當中國特色社會主義事業的建設者、捍衛者。

　　在開展創先爭優活動和基層組織建設年活動中，我院突出育典型創特色，加大黨建工作聯系點和黨建工作亮點培育探索力度，每個支部都建立了聯系點，深入實施“規范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續推進“立足崗位講奉獻”活動，充分發揮其示范、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺，推廣黨員設崗定責、黨員“學雷鋒”志愿服務者爭做人民滿意公務員等做法，充分發揮基層黨組織領導核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強黨建工作實效，實現基層組織建設整體推進。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區創先爭優先進基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎勵。

　　在開展政法干警核心價值觀教育、“兩評查”活動中，我院遵循“領導帶頭、全員參與；正確引導、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結合、務求實效”的原則，條塊結合，上下聯動，采取司法能力建設、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點，在服務大局上主動作為，借助司法能力建設踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學習，認真學習了《人民日報》2月25日發表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應群眾期待、深化司法改革》，學習了十一屆全國人大五次會議和全國政協十一屆五次會議精神，學習了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》，學習《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學習》等教育讀本，對上述學習內容各支部在支部組織生活會上認真學習討論；深入開展理想信念教育，進一步增強法院干警建設和捍衛中國特色社會主義事業的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結合黨風廉政建設和工作紀律作風整頓活動，以政法干警核心價值觀教育為契機，積極開展文明教育，廉潔教育，重點查找司法活動中不規范、不嚴格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認真加以整改。促使干警堅定公正執法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進一步遏制“人情案”、“關系案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。

　　另外，庭審和裁判文書制作，作為人民法院審判工作的兩個關鍵環節，根據上級法院的部署安排，我院認真開展庭審評查和裁判文書評查活動，注重以開展“兩評查”活動為載體，強化司法能力的訓練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學習領域，創新法官培訓方式，著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進法官教法官、崗位練兵等活動，發揮資深優秀法官的傳幫帶作用，切實增強法官的司法能力。樹立全員學習、終身學習的理念，全院干警都參加了干部在線學習，形成了學理論、鉆業務、練技能、強素質的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網絡直播的工作，均取得良好的效果。

　　今年一季度，根據區委安排，我院認真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務基層大走訪”（簡稱“三大活動”）全院上下根據“實施方案”的安排，全面落實，整體推進。

　　一是在春節慰問時開展“三大活動”。春節前，我院組織班子成員、黨組織負責人、工會干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷，同時，利用此時機，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關的政策法規。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領其他黨組成員來到孫底社區，與社區工作人員進行了廣泛交流，并與他們一起學習了有關政策法規，之后，又與社區部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，并給予500元現金幫扶。

　　二是在辦理司法強拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動。春節伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當事人家中，有針對性地開展征遷政策宣講活動。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規。對相關政策進行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結。宣傳我區以進一步改善城鄉居民居住和生活環境，保障重點項目順利推進為目的，以查處違法建設為重點，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設力度。同時，認真宣傳我市、我區發展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區政府“征遷政策大宣講”專場報告會現場，就司法強拆在征收拆遷工作中的能動作用給區轄鄉鎮街道、村社區兩委、雨山開發區、區直機關領導干部130余人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的征遷氛圍和法治環境。

　　三是在加強審判管理中開展“政策法規宣講‘五進’活動”。組織民一庭、民二庭、執行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機走進機關、社區、農村、學校、企業集中宣講經濟建設、城鄉發展、土地征遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區委、區政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關心、支持參與加快雨山發展的良好氛圍。

　　四是在做好“六五”普法工作中開展“機關干部聽庭審”活動。在充分準備的基礎上，2月16日和3月22日，在我院的主動邀請和區政法委、區直機關工委的大力協助下，雨山區直機關共120余名機關干部走進我院旁聽了一起破壞電力設備和一起侵犯著作權刑事案件的審理。通過邀請機關干部現場觀摩庭審，以鮮活的`法律事例進行現場法制教育，有效地提高了他們學法、用法、守法的緊迫性和自覺性。

　　“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區進行了經驗交流，并在雨山區“三大活動”總結評比中獲得“先進集體”榮譽。

　　一是圍繞“立足強區富民，實現趕超跨越，建設更加幸福美好的新雨山”這個目標，激發了全院干警投身雨山大開放、大建設、大發展的積極性、主動性和創造性。

　　二是進一步增進了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務群眾的工作能力。三是強化了院全干警遵紀守法和開拓創新精神。

　　（三）積極參與文明創建，培育司法文明風尚。

　　20xx年，我院立足蟬聯五屆全省精神文明單位這一新起點，以提高干警整體素質和文明創建程度為目標，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創建的內涵，積極培育司法文明新風尚，使文明創建工作取得了長足進展，有力地促進了審判、執行和其他工作的順利開展。

　　一是加強思想教育，構建核心價值體系，打造文明司法隊伍。

　　1、把文明創建與堅持政治學習制度相結合，通過文明創建促進學習教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價值觀，通過學習教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創建，人人創先爭優”的良好氛圍。

　　2、加強黨建工作，實行黨建工作與審判目標“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。

　　3、強化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”。

　　二是以創建促審判，發揮職能優勢，推動法院創新發展。

　　1、始終堅持“圍繞審判抓創建，抓好創建促審判”的工作思路，把文明創建融入審判工作的各個環節。

　　2、通過審判工作體現人民法院公正高效、文明和諧，為轄區經濟發展和社會穩定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

　　3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協委員參與典型案件的審理和執行，大力改善司法環境。

　　4、推行審判流程網絡管理，實行審判績效考評，狠抓案件質量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質量。發揮審判職能作用，全省保障社會穩定和諧。

　　三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。

　　1、通過集中開展政法干警核心價值觀教育等系列主題教育活動，下大力氣整治群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風。

　　2、制定文明優質規范服務標準，推行文明用語和忌語，進一步規范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。

　　3、組織法官開展進鄉村、進社區、進企業、進學校、進機關的“五進服務”活動，為企業、群眾提供優質周到的法律服務，受到社會廣泛贊譽和好評。

　　4、建立執行救助基金制度，對特困群眾實行必要的司法救助，讓更多特困群體的當事人得到救助，充分體現了社會主義法治的人文關懷。推行司法公開。

　　5、積極開展“法院開放日”活動，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區直機關干部100余人走進我院旁聽了刑事案件的審理，增強審判工作的透明度。同時自覺接受區人大及其常委會的法律監督和區政協的民主監督。

　　6、積極參與社會管理創新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規劃，以法庭審判為平臺，充分發揮審判職能，達到審判和普法效果的統一結合。

　　四是豐富創建載體，開展特色文化創建，務求取得實效。

　　1、開展“建學習型法院、當學習型法官”活動，形成了學理論、鉆業務、練技能、強素質的良好氛圍。

　　2、深入開展學習道德模范和身邊好人活動，注重宣傳身邊的先進典型。

　　3、開展志愿者服務活動，組織干警在重大節假日走上街頭參加志愿服務，為群眾提供訴訟服務、扶貧濟困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務便利，展示了法院干警的風采。

　　4、積極參與全國文明城市創建活動，落實“四城同創”活動部署，扎實開展創建迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區“四城同創”先進集體。

　　5、開展庭審觀摩、精品案件和優秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術比武活動，進一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。

　　6、結對幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動”為載體，多次深入孫底社區、向山鎮陶村村、佳山鄉超山村開展結對幫扶工作。

　　7、開展創建文明庭室、文明干警活動，全面提高干警的文明素質。

　　8、開展“我們的節日”傳統文化教育活動，弘揚中華民族優秀傳統文化。

　　9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強干警的凝聚力和戰斗力。

　　五是加強基礎建設，美化辦公環境，奠定創建物質基礎。

　　1、狠抓硬件建設，優化創建環境。

　　2、加強創建陣地建設，對原有的榮譽室、圖書室、活動室、文明學校進行了改建。

　　3、加強內部管理，完善規章制度。常年保持樓內辦公設施整齊規范，環境衛生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環境優美。

　　4、堅持經常性安全檢查和節假日重點檢查，及時排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責任事故發生。

　　（四）妥善處理政工事務，傾心為干警服務。政工科是黨組決策的執行機構，更是干警群眾的服務機構。長期以來，我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達，傾心為干警、群眾服務。

　　一是廣泛開展談話談心活動，掌握全院干警和工作人員的思想動態。堅持談話制度，及時掌握全院干警和其他工作人員的思想動態，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動，并受到良好的社會效果。三是抓好業務培訓，提升干警業務素質。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓機構參加培訓共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學習工作。政工科主要搞好培訓服務、保障工作，及時登記培訓檔案、了解培訓情況，認真督促檢查，抓好落實，并就培訓工作開展經常性調研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動、職務任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調整、聘用人員續簽聘用合同及調資手續、保險增減手續、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作，上半年在區委的關心下，我院提拔了1名正科領導干部和3名副科干部。加強對人民陪審員的規范化管理。做好退休干部的管理與服務工作。

　　二、隊伍建設和政工工作中存在的主要問題

　　一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務倍增，在現有編制下，影響到法院職能作用的發揮。

　　二是個別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案，案件多、任務重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數限制職級問題長期得不到解決，工作進取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。

　　三是聘用人員工作經費得不到解決，影響聘用人員的穩定。目前各基層法院在現有編制不能滿足實際需要的情況下，只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經費目前還沒有列入財政預算，只有靠擠占辦公經費解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職，全院的工作運行也相對受到影響。

　　三、下半年工作安排

　　一是繼續深入開展創先爭優、政法干警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，切實加強領導、強化氛圍營造、注重統籌協調、落實整改措施、增強活動實效。

　　二是進一步加強黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進、協調發展。

　　三是進一步加強黨風廉政建設，建立符合法院特色的“公共權力規范運行預警機制”以及其配套規定，經常性開展廉政教育，加強監督管理工作，確保隊伍廉潔。

　　四是大力加強法院文化建設、文明創建工作、“六五”普法和發展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新臺階。

人事年終工作總結匯編 篇2

　　XX年是xx有限公司經過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷完成各項生產經營任務的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面

　　一、建立了法人治理結構，員工結構日趨合理

　　公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

　　1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業務水平高的管理人才脫穎而出。

　　2、打破員工身份界線，優化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

　　3、公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數的84%。

　　二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作

　　對公司人事勞資業務流程進行再造

　　根據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個，下發文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。

　　2、認真做好員工工資和獎金的發放工作

　　面對公司生產人員分散，工資發放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

　　XX年共發放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元, 安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

　　XX年共發放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元, 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

　　3、認真做好員工工資的套改工作

　　根據總公司的要求,XX年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7、1萬元,第二次補發工資39、5萬元。

　　三、加強績效考核，制定了合理的辦法

　　為了充分發揮xx有限公司整合重組的優勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考核掛鉤。

　　考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年核定完成產值1、5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714、6萬元。考核分有經營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。

　　四、認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂

　　為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的`聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時向領導進行匯報, 使人力資源為公司的生產經營起到的保障作用。

　　加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業觀念，自覺提高技術業務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

　　2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

　　3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

　　4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

　　總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

　　五、認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質

　　為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

　　為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際,制定了XX年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38、7%。

　　六、建立了新的薪酬與績效考核體系

　　公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創造力，提高企業競爭力，盡快實現公司中長期戰略目標,公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。

　　七、存在的問題和明年的工作思路

　　當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

　　2、需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

　　3、愛崗竟業的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。

　　面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

　　2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。

　　3、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。

　　4、繼續學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

　　5、加強和各部門、各單位的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個秀的團隊。

　　1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作，經公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。

　　培訓及員工的入、離職手續的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協調工作等行政工作。2、人力資源方面：負責招聘需求的收集和分析，發布招聘信息，簡歷篩選、預約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務;伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。

　　人力資源和社會保障局xx年工作總結改革創新促發展 提升服務惠民生努力開創人力資源社會保障事業新局面人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一有利契機，積極落實市委、市政府打造陽光政治的總體部署，不斷加大優化。

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。

　　工作總結是對過去一年工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的回顧、評價和結論。毛主席曾指出：人類總得不斷地總結經驗，有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。 這段話精辟地闡述了總結的作用和意義。

人事年終工作總結匯編 篇3

　　小康大業，人才為本。今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在市人事局的具體指導下，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局和加快縣域經濟發展的需要，根據新時期人事人才工作重點，發揮工作職能，狠抓工作落實，堅持按照提高執政能力建設的要求加強國家公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求加強專業技術人才隊伍建設，按照“三強”班子“四好”隊伍的要求加強人事部門自身建設，人事人才工作取得較好成績。現將全年工作總結如下。

　　一、嚴格國家公務員制度，全面加強公務員隊伍建設

　　一是著力強化考核，促進作風轉變。全面完成了20xx年度1569名國家機關工作人員、7685名事業單位工作人員的年度考核評獎工作，共評出優秀1266人、稱職7973人、基本稱職3人、不稱職10人、不定等次2人，報市政府審批記二等功20人，縣政府審批記三等功164人，受嘉獎獎勵1074人。二是圍繞重點工作，實行獎優罰劣。組織完成了經濟工作會議大會表彰工作，對評選出的全縣60個計育、綜治、重點項目建設、農業產業化建設、工業建設等方面的先進單位，評選出的21名招商引資、種養大戶等方面的先進個人，進行了表彰并頒發榮譽證書和獎金。通過表彰對發揮考核獎懲機制，促進作風轉變，推進全縣重點工作起到了積極作用。三是強化公務員綜合管理。完成了20xx年度選撥的5名高校畢業生到農村基層煅煉的工作安排，44名依（參）照公務員管理事業單位中工人考試錄用公務員的轉正定級工作，1名軍轉干部家屬安置任務，24名公安“兩校”生的錄用審批、轉正報批、檔案整理移交等工作。四是認真按照桑發（20xx）10號文件規定，嚴把人員調配關。配合縣財政、計生部門完成了鄉鎮站所人員的調整工作，共辦理106人次的人員調配，5批次縣人民政府任免干部和縣人民政府提交縣人大任免議案的行文工作，完成了35名退伍軍人和1名軍轉干部安置工作。五是認真梳理情況，積極推進改革。我們把處理好上輪機構改革人員定崗分流工作遺留問題作為推進機構改革工作的重點，通過對全縣學歷教育對象進行全面的清理，積極處理好上輪機構改革遺留問題。同時還積極圍繞新一輪政府機構改革做好人員定崗工作，既保持了新機構運行的穩定，又進一步理順了工作關系。六是大張旗鼓營造氛圍，開展《公務員法》學習宣傳。《公務員法》已頒布并將于明年1月1日起實施，對此我們圍繞貫徹落實該法狠抓學習宣傳。通過采取自學與集中培訓相結合、專題講座、交流會等形式，認真組織全縣2132名國家公務員開展了《公務員法》培訓考試工作；通過網站、媒體等渠道對《公務員法》的核心條款進行了解疑釋惑，為明年1月1日實施《公務員法》打好了基礎。

　　二、強化綜合管理，全面加強專業技術人員隊伍建設

　　一是狠抓考試培訓工作，加大人才培養力度。積極推行專業技術職務任職資格考試制度，組織開展了各類專業技術職務任職資格考試報名工作，共完成17人的經濟系列任職資格考試報名工作。加強能力建設，認真組織開展專業技術人員計算機應用能力考試，共完成了120名專業技術人員的計算機培訓考試工作。根據湘人發（20xx）40號文件精神，組織全縣4862名專業技術人員開展了“權益保護”和“職業道德”兩門公共知識的培訓考試工作。二是強化崗位設置，推行合同管理。積極推行評聘分開，認真開展了中小學專業技術職務崗位職數清理工作，完成了121人次的聘任合同鑒證工作。三是積極推進職稱改革。行文轉發了省職稱改革領導小組、省人事廳《關于進一步完善我省職稱工作有關政策的通知》的文件，組織召開了戰線政工人事干部會議，傳達貫徹了省、市有關職稱改革工作的精神。四是堅持證書制度，強化資格管理。我們堅持專業技術人員資格證書管理制度，完成了20xx年度、20xx年度評審通過的496人的資格證書發證工作。五是認真實施“科技平臺規劃”項目。積極開展實用人才工程培訓工作，緊緊圍繞加快我縣農業產業化建設的需要共推薦我縣4名人員參加了2期省人事廳、省扶貧辦組織的農業產業化龍頭企業高層管理人員、農業新技術培訓班。六是認真做好20xx年度職稱評審工作。通過審核，共推薦上報參評高級職稱51人，參評中級職稱150人，評審通過初級職稱73人，初定任職78人。

　　三、嚴格執行政策，確保各項待遇落實

　　一是認真落實退休干部職工生活補和誤餐費待遇。完成了全縣機關事業單位2310名退休干部職工生活補和誤餐費納入財政統發的審批工作，全縣財政月增資525502元，其中全額撥款單位20xx人，月增資428012元，差額撥款單位234人，月增資48745元。二是繼續做好企業軍轉干部維穩工作。完成了全縣72名企業軍轉干部的信息采集工作，同時積極配合相關部門落實各項待遇，先后通過縣財政解決349062元用于解困工作，其中用于解決醫療保險116880元；用于解決各項補助160600元，其中生活困難補助65人、達不到本市退休人員最低養老金標準的6人，53年12月以前入伍養老金不足700元的16人；用于支付企業軍轉干部醫藥費7人18885元；用于補繳養老保險費6人8969元；用于補發工資7人43728元。在工作中，我們熱情接待來訪的企業軍轉干部，認真做好政策解答和待遇落實，突出集體問題和個案問題的解決，先后5次參加答復企業軍轉干部問題的專題會議

　　，我縣企業軍轉干部工作比較穩定。三是認真組織開展工人技術等級考核工作。完成了47名工人報考技師的報名和理論考試工作，143名機關事業單位新聘用的工人技術等級定級考試工作。四是做好工資日常管理。共完成了332人的級別工資調整，162人的工資轉移審核，113人的工資定級審批，8020人的職務工資晉檔審批，2314名離退休人員增加離退休費，134人的浮動工資審批工作。五是認真開展津補貼的清理工作。按照上級的有關要求，會同縣財政局對全縣機關事業單位的津補貼進行了認真的清理，并完成了匯總上報工作。六是認真做好其他工資福利工作。共辦理了正常退休手續167人次，死亡撫恤補助手續65人次，2100戶行政機關家財保險手續。

　　四、完善爭議仲裁工作，完善人才市場建設

　　一是認真圍繞人事人才工作的難點、熱點問題，加強仲裁員政策法規學習。同時做好來訪人員的政策解釋工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態，一年來共接待、回復來信來訪20余人次。二是完成了20xx年度全縣人事統計的各項工作任務。三是積極配合推進事業單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作，為新聘用的29人實行了人事代理。四是認真做好高校畢業生就業服務工作，接管學生檔案400余份，累計共接管檔案1100余份。

　　五、強化督促考核，整體推進8件實事

　　為民辦8件實事是縣委、縣政府的莊重承諾。為了確保把實事辦好，把好事辦實，我們會同有關部門加大了對8件實事工作的考核督。

人事年終工作總結匯編 篇4

　　新年獻辭

　　各位同仁：

　　送走了年，我們迎來了年！在此，我祝行政人事系統的各位同仁工作順利，萬事如意！擁有更多的健康、平安、快樂、財富！！

　　20xx年我們的戰略是：

　　1 人才戰略。各位人力資源工作者，都應該清楚誰是公司的人才，誰是公司的支柱，他們的績效如何？他們的待遇如何？如何做好服務？

　　2 學習型組織。這是一個老話題，也是一個永恒的話題，但對于天海還是一個新問題。我們必須通過學習和培訓提高企業的整體素質。

　　3 職業發展計劃。要讓人知道自已如何努力，如何發展？要通過比武的方式，而不是相馬的方式去發現人。比武、比武，選拔、選拔！人才脫穎而出！

　　4 團隊建設。在行政人事系統打造一個平臺，讓大家在這個平臺上交流、協作、促進、發展，最終實現企業和個人雙贏！

　　為實現以上戰略，我們設置了一些項目，通過實現這些項目來達成我們的戰略。希望大家關注這些項目：

　　1 KPI及績效研究報告；

　　2 如何建立以客戶為中心的企業文化； 宣傳和鼓動、激勵員工激情； 創新大會； 組織結構及流程研究報告；研究百年老店、汽車行業、同行業的組織結構和業務流程；

　　3人才戰略計劃

　　4 人力資源計劃，特別是建立人力資源數據庫的工作；

　　5 職業發展計劃；

　　6 勞動效率計劃；

　　7學習型組織方案；

　　8 殘疾人補償金方案；

　　9行政人事系統團隊建設。

　　相信，經過我們共同的努力，天海集團的企業文化和人力資源工作將會登上一個新的臺階！ 謝謝！！