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2024年護理部主任個人工作總結

發布時間:2024-10-30

2024年護理部主任個人工作總結(通用6篇)

2024年護理部主任個人工作總結 篇1

  為了更好的完成之后的工作,現在我對我20xx年的工作做如下的一個總結:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、x名被提升為病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓報、每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達x%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分x,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。

  作為護理部主任、一名光榮的xx黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到x余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

2024年護理部主任個人工作總結 篇2

  20xx年護理部在醫院領導的帶領、關心、支持下,在護士長的團結協作及全院護士的`共同努力下,緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,完善各項規章制度,積極參與“醫療質量萬里行、三好一滿意”活動,開展護理技能崗位練兵及優質護理,已圓滿完成今年護理工作任務,現總結如下:

  一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平。

  1.強化護士長的管理意識。護士長先后參加省市培訓學習,擴大知識面,更新觀念,抓好管理。使護士長注重護理質量的改進,在科室管理、團隊精神、主動樂意服務有了改觀。

  2.堅持護士長總值班制,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,對年輕護士上班遇到難題得到及時解決,碰到突發事件起到及時調配參與應急處理。工作中發現護理問題,及時給予糾正處理。

  3.堅持每月定期召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,確保護理質量及護理安全。科室護士長根據醫院及護理部安排,做到每月有計劃,周有重點,日有安排,加強環節質量控制,督促檢查護理工作的落實,減少了護理缺陷及醫療糾紛的發生。

  二、加強護理質量控制,提高護理質量。

  1.護理部每月組織護理質量檢查,對存在問題在護士長例會進行反饋,科室整改,要求一周內得到改進。并作為考評科室的依據。

  2.進一步規范護理文件書寫,強化護理人員法律意識。

  護理部按照省護理文件書寫規范要求,及時完善護理文件記錄,保護護患雙方的合法權益。簡化護理記錄單的格式,讓時間還給病人,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義。及時準確評估病人給予記錄,規范護士的行為,保障護理安全。對書寫不合格的記錄,質控組及護士長把關,給予糾正完善,每份病歷終末缺陷質控,做到不合格病歷不歸檔。

  3.加強了消毒供應室的管理。無菌物品確保質量和安全,改變了原來的洗滌方法和流程。按消毒供應室達標標準內容,抓好落實,在今年通過了市級專家組對院消毒供應室達標驗收。

  三、重視護理人員培訓及考核,提高整體素質。

  1.新聘用護士入院后進行崗前培訓,掌握醫院規章制度、法律和法規、服務禮儀、職業道德規范、技能操作培訓及考核等。使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識等,在崗位上認真遵守各項規章制度及操作規程,履行自己的工作職責。

  2.在職培訓按不同階段及職稱進行有效培訓,護士長參加省市級業務及技能培訓,學習回來后給予講課和技術操作演示。護理部組織人員現場示教、現場學習,科室再次培訓,做到人人掌握,每月護理部抽考人人考核通過并記錄護理個人檔案。因此今年全市舉行護理技能操作競賽:我院由市衛生局隨機抽取3名護士參賽,在競賽中獲得全市綜合護理組技能比武三等獎。

  3.全院護理人員積極參與護理繼續醫學教育培訓。護理部按計劃組織護理業務學習講課,開展護理查房。護理人員總結經驗撰寫論文數篇,護理科研課題市級科學技術局鑒定通過三項。

  四、加強護理人力資源管理,重視人才培訓。

  1.今年醫院選派10名護理骨干到省一附院進修專科培訓(骨科、兒科、ICU、急診科),派出護士長和護士參加短期培訓班學習,掌握多學科知識,提高護理人員的素質和技術水平,為本院重點學科及專科建設培養人才,推進我院護理理論和技術更新創造了有利條件,也應對新形勢下醫院發展護理工作需要。

  2.重視護理人力資源管理,實現全院一盤棋。上半年全院病人持續增高,各科加床,兒科病人住院人數每天創歷史新高一百多人。全院護理人員服從調配,使有限的人力資源得到有效發揮,加上兒科護士相互協作,在護士長的帶領下,利用休息時間加班加點,實行了彈性排班,做到了忙而不亂,累而不叫,一切為了病人的康復,忘我工作精神值得大家學習和敬佩。特別是今年七月一日一場車禍造成幾十人受傷,幾位生命危在旦夕病人一起接入我院治療,全院各科緊密配合,發揮最高效能,有條不紊安置病人,搶救病人全力以赴,在護理人員最緊缺、工作最繁忙中,派出人員排特護班,把最精干又到省一附院進修ICU的護士精心護理危重病人,使生命垂危病人從死亡線上搶救過來,得到了病人及家屬贊賞和敬佩。

  3.護理人員合理安排。對一些健康狀況差、有特殊情況、孕產婦和哺乳期的護士,醫院根據情況給予適當照顧,安排在稍輕閑一些科室工作(或上長夜班科室)上班。使她們兼顧工作、家庭兩不誤,調動護士的主觀能動性,營造和諧的氛圍。

  五、抓好病房管理,營造良好環境,提升服務質量,改善服務理念。

  全院護理人員按照等級護理內容,做好晨晚間護理,使病人在有限的條件下享受著安靜舒適的環境,規范病房管理,力爭做到周到、溫馨服務,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  六、繼續配合院感科共同抓好醫院管理。

  嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施的落實,操作中執行無菌操作規范,一次性物品正確使用和處理,重視手衛生,加強消毒監測管理,控制醫院感染管理,學習新消毒技術規范,努力做好醫院感染管理工作。

  七、加強實習生帶教工作,開展“5.12”護士節慶祝活動。

  1.今年“5.12”護士節舉辦了多種形式的文體活動,晚上舉行晚會,組織人員參加市護理學會舉辦的夾珠子比賽,獲得二等獎。激發了全院護士積極參與,陶冶情操,增強集體活動興趣和愛好。

  2.完成了教學計劃。接納各院校大專、中專班護士實習生79人,對實習生進行崗前教育,按教學計劃安排好各科實習,各科選派年資高有經驗的護士帶教,要求做到放手不放眼,放眼不放心,言傳身教,每個科室護士長做好科室崗前教育、小講課、出科考試、轉科前寫好科室評語。今年未因實習生帶教等引發護理不良反應及護理糾紛?剖揖C合管理比較好排序科室兒科、外一科、外二科、婦產科、內科、急診科、手術室、感染科、供應室。

  全年工作已結束,護理方面還存在許多不足,需要全體護理人員共同努力,團結協作,在新的一年里取得優異成績,得到社會和病人的認同和尊重。

2024年護理部主任個人工作總結 篇3

  20xx年護理部在醫院領導的帶領、關心、支持下,在護士長的團結協作及全院護士的共同努力下,緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,完善各項規章制度,積極參與“醫療質量萬里行、三好一滿意”活動,開展護理技能崗位練兵及優質護理,已圓滿完成今年護理工作任務,現總結如下:

  一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平。

  1.強化護士長的管理意識。護士長先后參加省市培訓學習,擴大知識面,更新觀念,抓好管理。使護士長注重護理質量的改進,在科室管理、團隊精神、主動樂意服務有了改觀。

  2.堅持護士長總值班制,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,對年輕護士上班遇到難題得到及時解決,碰到突發事件起到及時調配參與應急處理。工作中發現護理問題,及時給予糾正處理。

  3.堅持每月定期召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,確保護理質量及護理安全?剖易o士長根據醫院及護理部安排,做到每月有計劃,周有重點,日有安排,加強環節質量控制,督促檢查護理工作的落實,減少了護理缺陷及醫療糾紛的發生。

  二、加強護理質量控制,提高護理質量。

  1.護理部每月組織護理質量檢查,對存在問題在護士長例會進行反饋,科室整改,要求一周內得到改進。并作為考評科室的依據。

  2.進一步規范護理文件書寫,強化護理人員法律意識。

  護理部按照省護理文件書寫規范要求,及時完善護理文件記錄,保護護患雙方的合法權益。簡化護理記錄單的格式,讓時間還給病人,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義。及時準確評估病人給予記錄,規范護士的行為,保障護理安全。對書寫不合格的記錄,質控組及護士長把關,給予糾正完善,每份病歷終末缺陷質控,做到不合格病歷不歸檔。

  3.加強了消毒供應室的管理。無菌物品確保質量和安全,改變了原來的洗滌方法和流程。按消毒供應室達標標準內容,抓好落實,在今年通過了市級專家組對院消毒供應室達標驗收。

  三、重視護理人員培訓及考核,提高整體素質。

  1.新聘用護士入院后進行崗前培訓,掌握醫院規章制度、法律和法規、服務禮儀、職業道德規范、技能操作培訓及考核等。使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識等,在崗位上認真遵守各項規章制度及操作規程,履行自己的工作職責。

  2.在職培訓按不同階段及職稱進行有效培訓,護士長參加省市級業務及技能培訓,學習回來后給予講課和技術操作演示。護理部組織人員現場示教、現場學習,科室再次培訓,做到人人掌握,每月護理部抽考人人考核通過并記錄護理個人檔案。因此今年全市舉行護理技能操作競賽:我院由市衛生局隨機抽取3名護士參賽,在競賽中獲得全市綜合護理組技能比武三等獎。

  3.全院護理人員積極參與護理繼續醫學教育培訓。護理部按計劃組織護理業務學習講課,開展護理查房。護理人員總結經驗撰寫論文數篇,護理科研課題市級科學技術局鑒定通過三項。

  四、加強護理人力資源管理,重視人才培訓。

  1.今年醫院選派10名護理骨干到省一附院進修?婆嘤枺ü强、兒科、ICU、急診科),派出護士長和護士參加短期培訓班學習,掌握多學科知識,提高護理人員的'素質和技術水平,為本院重點學科及?平ㄔO培養人才,推進我院護理理論和技術更新創造了有利條件,也應對新形勢下醫院發展護理工作需要。

  2.重視護理人力資源管理,實現全院一盤棋。上半年全院病人持續增高,各科加床,兒科病人住院人數每天創歷史新高一百多人。全院護理人員服從調配,使有限的人力資源得到有效發揮,加上兒科護士相互協作,在護士長的帶領下,利用休息時間加班加點,實行了彈性排班,做到了忙而不亂,累而不叫,一切為了病人的康復,忘我工作精神值得大家學習和敬佩。特別是今年七月一日一場車禍造成幾十人受傷,幾位生命危在旦夕病人一起接入我院治療,全院各科緊密配合,發揮最高效能,有條不紊安置病人,搶救病人全力以赴,在護理人員最緊缺、工作最繁忙中,派出人員排特護班,把最精干又到省一附院進修ICU的護士精心護理危重病人,使生命垂危病人從死亡線上搶救過來,得到了病人及家屬贊賞和敬佩。

  3.護理人員合理安排。對一些健康狀況差、有特殊情況、孕產婦和哺乳期的護士,醫院根據情況給予適當照顧,安排在稍輕閑一些科室工作(或上長夜班科室)上班。使她們兼顧工作、家庭兩不誤,調動護士的主觀能動性,營造和諧的氛圍。

  五、抓好病房管理,營造良好環境,提升服務質量,改善服務理念。

  全院護理人員按照等級護理內容,做好晨晚間護理,使病人在有限的條件下享受著安靜舒適的環境,規范病房管理,力爭做到周到、溫馨服務,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  六、繼續配合院感科共同抓好醫院管理。

  嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施的落實,操作中執行無菌操作規范,一次性物品正確使用和處理,重視手衛生,加強消毒監測管理,控制醫院感染管理,學習新消毒技術規范,努力做好醫院感染管理工作。

  七、加強實習生帶教工作,開展“5.12”護士節慶;顒。

  1.今年“5.12”護士節舉辦了多種形式的文體活動,晚上舉行晚會,組織人員參加市護理學會舉辦的夾珠子比賽,獲得二等獎。激發了全院護士積極參與,陶冶情操,增強集體活動興趣和愛好。

  2.完成了教學計劃。接納各院校大專、中專班護士實習生79人,對實習生進行崗前教育,按教學計劃安排好各科實習,各科選派年資高有經驗的護士帶教,要求做到放手不放眼,放眼不放心,言傳身教,每個科室護士長做好科室崗前教育、小講課、出科考試、轉科前寫好科室評語。今年未因實習生帶教等引發護理不良反應及護理糾紛?剖揖C合管理比較好排序科室兒科、外一科、外二科、婦產科、內科、急診科、手術室、感染科、供應室。

  全年工作已結束,護理方面還存在許多不足,需要全體護理人員共同努力,團結協作,在新的一年里取得優異成績,得到社會和病人的認同和尊重。

2024年護理部主任個人工作總結 篇4

  忙碌而充實的一年即將結束。在醫院領導和護理部主任的支持和指導下,各項任務順利完成。結合本部門實際情況,有計劃地開展工作,合理安排時間,總結如下:

  一、加強護理人員醫德醫風建設:

  1、繼續貫徹護士行為規范,在日常工作中貫徹護士文明用語。并實施淡妝貼,微笑服務。

  2、繼續開展健康教育。

  3、向體檢者發放滿意度調查表,對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強指導服務等。

  4、新分配護士崗前培訓,包括專業素質、規章制度、護士行為禮儀、基礎護理知識、?浦R、合格上崗人員。

  二、提高護理人員的專業素質:

  門診導醫人員要按照三基三嚴進行培訓,每周學習兩次,晨會提問,每月進行護士培訓和考核。對護理制度和應急預案進行再培訓,通過晨會對醫院護理核心制度進行質疑,讓每位護士熟練掌握,認真執行。

  三、加強醫院感染及相關傳染病知識的學習;

  門診大廳不僅實施指導工作,還面臨傳染病的初步分診工作,帶領大家學習傳染病診斷和預防的相關知識,嚴格執行消毒隔離制度。

  四、實施優質護理,勇于創新,完善護理服務

  貫徹“細節服務,急人所急”的服務信條,實施優質護理。護士從細節出發,一點一點為患者著想。協助年老體弱患者掛號取藥,幫助行動不便患者辦理住院手續,加強與患者溝通,為患者提供人性化服務。同時,通過完善工作制度、優化服務流程、創新工作模式、豐富工作內涵、加強安全管理等措施的實施,使護理工作更加貼近患者、臨床和社會。

  五、護理質量的.持續改進

  針對今年的醫院評估工作,按照《二級綜合醫院評估標準及細則》對各項工作進行了規范,以規范日常工作。經過專家初步評估,發現了許多問題,根據存在的問題和實際情況進行了整改。每月按照PDCA管理模式,制定門診導醫質量考核計劃,每月進行考核、評價、分析和改進,以不斷提高導醫質量。

  六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規避風險,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。

  不斷加強安全意識教育,重新學習門診常見的不安全因素,演練應急預案,將不安全因素降到最低。

  七、協助護理部做好壓瘡管理和墜床安全管理。

  做好不可避免壓瘡報告的登記和監督工作,對壓瘡護理相關問題及時提出整改意見。

  八、20xx門診年度工作計劃

  根據二級醫院的評價要求,改進和不斷完善指導醫師工作。繼續加強醫學指導人員的專業素質和服務培訓。傳染病與醫院意識綜合研究。

  加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎。優化服務流程,更好地為人民服務。

  在未來一年的工作中,我們將克服不足,改進方法,加強管理,改進服務,大膽探索體檢的新思路和新方法,把工作推向一個新的水平。

2024年護理部主任個人工作總結 篇5

  今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級、會議論文及綜述。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的`各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

2024年護理部主任個人工作總結 篇6

  20xx年是xx醫院具有歷史意義的一年。經過一年多的精心準備,我院與20xx年x月順利搬遷新院區。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領導周圍,結合本院實際情況,不斷調整工作思路,參考上級醫院老師的指導建議,制定了一些切實可行的方案。經過大家的共同努力,取得了一定的成績。當然,也有工作中的不足,F將下半年工作內容總結如下:

  一、規范護士行為,提高服務意識

  護士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發網、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務和微笑服務活動,提高了大家的服務意識和主人翁意識,使病人滿意度得到不同程度的提高。

  二、全面提高護士素質

  針對我們護理隊伍年輕化問題,狠抓護士素質教育。全體人員從零做起,對基礎護理知識進行了全方位學習和考核。每位護士自購《基礎護理學》書一本。分別在五月份進行護理基礎知識摸底考試一次。x月考試前x章,x月考試x章,x月考試最后幾章。每次考試優秀人員進行了獎勵,對不及格人員都進行了補考。

  使大家系統的對基礎護理知識進行了掌握,并取得了很好的成績。在技術操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓和考核。通過大家操作技術的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與,從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進行。

  三、規范護理文書

  進一步規范了護理文書的書寫,根據衛生廳《xx省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論,對書寫的細節進行了規范,每月對環節病歷和終末病歷護理部進行抽查,每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

  新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術患者交接單,轉科病人交接單、手術患者安全核查表、一級護理床旁觀察單,心電監護記錄單等新的護理文書,增加了護理書寫內容,提高了大家的法律意識,使病歷質量得到提升。

  四、提高護士長管理水平

  針對我院護士長都是今年新上任的護士長,管理經驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓,并帶領護士長到濟寧市人民醫院進行參觀學習。我們醫院也對護士長管理作了培訓。護理部每周五召開護士長會議,總結本周工作內容落實情況,發現問題及時解決,并布置下周工作內容。護理部根據護士長需求下到科室,了解科室內容,根據科室實際情況,給護士長出謀獻策,做好護士長參謀。

  五、做好護理人力資源管理

  針對我院實際情況,護理隊伍人員嚴重缺乏,新進護士多,結婚,生育請假多的問題,為確保臨床工作的順利進行,護理部多次和人事科、院長聯系,在x月進行了護士招聘,共招收新護士x名。并對新入職護士進行了嚴格的考核和崗前培訓。并多次進行了人員調整。各科室工作有條不紊。

  六、完善各項制度,規范科室資料夾

  護理部陸續修訂了護理核心制度,護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實各科室文件夾內容,為申請二級醫院做準備。

  七、加強質量管理,體現護理質量持續改進

  護理部對全院護理質量每月有計劃的進行檢查,并對各項檢查結果進行總結分析。每月選出優秀科室兩名,并對優秀科室進行了x元獎勵。針對檢查發現的問題在護士長會上進行原因分析,并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點監督內容。

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  • 2024護理部主任年度工作總結范文(精選7篇)

    20xx年我院護理工作主要圍繞迎接“二級乙等綜合醫院”復評審工作進行,同時繼續深化優質護理服務工作,全面提升護理質量,加強護理人力資源管理,保證護理安全目標的貫徹落實,積極完成院部安排的臨時性任務。...

  • 護理部主任的個人工作總結(精選6篇)

    一、提高護士長管理水平1、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。...

  • 護理部主任年度考核總結(精選7篇)

    在院領導的支持下,護理部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至12月底,完成...

  • 2024年護理部主任年度考核總結范文(精選7篇)

    一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實沒有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質量考核標準和醫院感染考核標準,進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準,按照制度嚴格執行。...

  • 2024年護理部主任年度考核總結(精選7篇)

    一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實沒有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質量考核標準和醫院感染考核標準,進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準,按照制度嚴格執行。...

  • 護理部主任年度個人總結(通用7篇)

    護理部主任工作總結匯報年,本人本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,做了能上能下幾點工作、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞例、一次性物品質量漏洞例,從...

  • 護理部主任年度考核總結范文(通用10篇)

    一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實沒有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質量考核標準和醫院感染考核標準,進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準,按照制度嚴格執行。...

  • 個人工作總結
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