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工程維修年度工作總結

發布時間:2024-11-04

工程維修年度工作總結(精選7篇)

工程維修年度工作總結 篇1

  就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習。

  努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的'整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收獲。

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

工程維修年度工作總結 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  在緊張忙碌中20xx年已經過去,新的一年已經開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優質供水的正常地運行,保證了各管網的正常供給,同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路,請給予幫助和指導。

  一、本科室管理工作

  根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

  二、完成的主要任務

  河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優質供水提供了重要保障。

  20xx年工程維修科完成主要工作項目:

  1.改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

  2.配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。

  3.配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。

  4.根據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。

  5.全年維修大小管網、水表井300余處,確保了公司優質供水的正常運行。

  三、材料管理

  通過全年來的節約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值,但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓,把節約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的.特殊性,本科室員工經常要接觸用電器具,下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時,確保有人在場監護,全年部門人員無安全事故發生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調,注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

  五、存在的問題

  1.科室內部協調不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。

  2.安全生產意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。

  3.大型管網開口工作有待提高,帶水作業不精。

工程維修年度工作總結 篇3

  20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,將資產管理理念落實到實際工作中。保證了小區所有設備的安全運行。

  今年是我從事物業工作以來一個新的挑戰。以往的物業都是服務類型,現在的項目是資產管理。和物業管理比起來資產管理涉及面更多。承擔的責任更大。雖然在每一個環節、每一項工作都是比較謹慎地,認真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失,但也應該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經驗,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作質量。

  20xx年是物業公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉型的一年。作為資產管理型的物業公司,在這一年里擔負著更多的責任。首先業主股權的轉讓;物業公司要配合業主對轉讓的工程環節進行跟進。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業配合。尤其是工程部。一方面要跟進前期遺留問題的整改工作,一方面要保證小區設備設施正常運行。在此基礎上配合業主相關部門對所有設備進行查驗、記錄。并對整改完成的項目及時消項更新記錄,并向業主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關因素的影響圓滿的完成了領導交給的工作。另外小區所有的設備設施、供貨合約均已到了質保結算期。由于物業的服務性質,物業要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認,并給出專業的意見。工程部管轄著所有設備設施,工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業公司。因此各專業工程師、主管都是本著嚴謹的工作態度認真仔細的審核,到現場逐一查看。充分體現了專業的公司應有的素質。

  日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照"四個凡事"的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,完善了機房管理、為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

  電氣專業嚴格遵照公司安全手冊,嚴格執行配電系統運行維保的規范要求、參照年度工作計劃,完成小區核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,同時對各樓層配電豎井內母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進行了保養。其中除小區配電室以外的配電設備全年內保養次數均超過四次。檢修保養過的配電柜總數在300面次以上,配電箱達500多面次,維修單報修除了1000張以上。針對供電、供水、電梯、通風、排污、照明、消防、安全、監控、樓宇等系統故障隨時處理300多項以上,提高設備運行完好率,為業主提供良好的環境奠定了基礎。

  根據周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性,及時性。根據工程部的有關規定和年度維保計劃,電氣專業安排日常巡檢,對相關設備,變配電室、應急發電機系統、各類風機、照明系統、強弱電豎井、抽風系統、電梯機房動力設備、消防、樓宇自控、安防監控、衛星和有線電視、電話和網絡、停車管理系統、等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和有效運行。在沒有簽署消防維保合同,電氣專業在下半年又加大對消防設備的檢測力度,每月對部分消防聯動系統進行分區檢測。發現問題及時整改,從而保證了小區消防報警系統及消防聯動系統始終保持在良好的運行狀態,對小區的消防廣播系統進行檢修及整改,保證了年底的消防疏散演習順利完成。全年聯合保安部對小區消防報警系統及小區消防聯動系統進行全面檢測兩次,對小區公共區域和業主單元內檢測煙感探測器總數約650多個左右,手動報警器約70個左右,消防電話50個以上、聲光報警器、電梯五方對講系統及地下庫的消防卷簾門,溫感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設備的系統聯動。使整個小區的消防設備工作處于正常狀態,保證小區的消防安全。

  本年度培訓情況:加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態度為了提高電氣專業知識技能,根據公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節及如何提高執行力等專題培訓,今年公司共進行專業培訓十余次,請廠家培訓二次,其中安全操作和專業知識占培訓總時一半以上,做到把人身及設備安全放在首位,力爭部門每個員工都能從思想上重視、并落實到實際工作中。為了配合工程部部門建設,工程部內部加強多元知識的培訓,爭取培養出一專多能的技術骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項目:在沒有影響小區正常運行維修的前提下,強電專業還配合甲方完成了新增電表改造項目,并應業主需求完成了市征水調改壓力工程,保障了客戶及時入住和水壓正常。

  跟進小區前期遺留問題整改:在保證小區電氣設備正常運行的前提下,電氣專業還長期不乏余力的跟進小區前期接管驗收時的遺留問題,消防系統施工缺陷問題、安防監控系統的盲區覆蓋問題、樓宇自控的不完善、比較嚴重的高壓電房經常跳閘,嚴重影響運行安全,隨時可能造成設備財產損失,電氣專業對此事項長期跟進和督促廠家進行整改。對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

  二次裝修施工管理方面:小區今年二次裝修業主不多,但工程部從客戶使用角度考慮,結合小區的系統設備安全,幫助減少或消除不必要的安全隱患,替業主把關,依據裝修規范嚴格控制。日常增加巡檢人員。加大對二次裝修的管理力度,共查出須整改項目約8余項,施工違章2余次,勒令停止施工3次以上。同時,加強對電氣等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對小區電氣系統的破壞,協調業主電力進戶線路敷設到工程驗收全進程,嚴格控制施工質量,消除消防隱患,為業主營造一個安全舒適的環境。

  在能源管理、降低消耗方面。我們對小區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,并對每月的能耗進行統計。由于目前住戶使用率低,我們采取減少空置樓層公共區域照明、合理的減少大型設備使用臺數等辦法降低能耗。

  1、將車庫照明在保證合理的照明前提下,通過樓宇系統分時段進行控制。

  2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的起停次數,降低功耗。

  環境衛生和設備衛生方面。將小區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。定期清潔個人管轄范圍衛生,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

  一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為小區做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在明年的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

工程維修年度工作總結 篇4

  歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊急的形勢下,我們即憧憬明天,也展望將來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設施設備、公共區域或業態內部檢查巡察、應急搶修、高峰用電等各個方面都表現出了超強的工作責任心。在接近春節之際,本部門對本年度內所做的工作準時進行了總結并進行了自我表揚和自我批判,以下是工程修理部在幾個方面的工作總結匯報:

  一、安全工作,確保用電、用水、設備安全及質量,嚴防水、電、設施設備事故發生

  1、發覺問題,解決問題,大力幫助在質保期內公司支配的施工單位對遺留工程質量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩等狀況。

  2、由于業態經營改變,用電需求促步增加,為確保專變戶內線路供電安全。對用電線路進行評估,對超負荷線路進行增容或調整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩渡過6-9月用電高峰期。

  3、遺留問題,今年5月17日由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發生,對各業態供電產生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發生,已具體書面報告其供電安全隱患存在。置業總公司領導特別重視,后經查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質量問題等等。

  4、嚴格修理電工工作流程,對其他零星修理工程。

  如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設備房、水泵房、電梯機房照明更換,空調安裝,配電房設備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,主動完成電工、水工、電梯操作工應完成的更換、修理工作。在電氣調試問題上,為不影響業態經營和顧客使用,我們盡量將時間支配在晚上進行,保證了設備的正常使用。

  5、協作弱電設備修理工作:

  如:更換物業辦公用電話線、網線布線工作;要求相關單位對樓內弱電井進行了全面清潔、整理工作;協作電信移動、聯通公司進行設備的安裝修理和保養工作。

  6、幫助業態解決一些技術問題。

  我們克服了人員少,工作量大時間長的實際困難,非科學合理支配人員狀況,但是,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,仔細對待每項工作。建議:為準時處理業態報修,辦公室由客服負責對每天業主報修處理和巡查工作。做到接報準時、處理準時,提高服務滿意率。

  當報修工作較多時,準時增配人員支持,如:今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業態的正常經營工作,接業態來電請求幫助后,經現場認真的排查,最終發覺掉閘緣由是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。

  并要求業態對其負荷重新安排、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業態用電的安全性和可靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

  二、現場培訓、落實安全工作責任。

  1、實現安全工作目標在于技術培訓,雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全工作,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康進展。

  安全管理是一個系統性的工作,建立安全搶修應急預案,相對員工來說專業技術學問還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素養,日常維護的業務技能,增添處理突發事故的能力;在現場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、相互溝通、相互學習、取長補短,不斷增添自身業務學問和技術水平。

  為保證員工有時間進行技術溝通和學習,每周五我們都抽1小時作為“技術學習”時間,鼓舞大家相互溝通、相互商量、相互提問、多方面解答問題,介紹自身的工作閱歷。

  很大程度上提高了員工的技術水平和自信念,進一步提高了員工的工作主動性。在出現安全事故時,均能第一時間關閉相關掌握閥門和相應掌握電源,準時排除安全事故,提高員工的整體素養和日常維護的業務技能,增添了處理突發事故的能力。盡可能在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

  2、實行巡回檢查,對供電供水以及機電設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改狀況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。

  3、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區域照明正常同時還要進行一些突發事件的應急處理!對現有設備進行了安全評估檢查,對發覺的`問題準時整改,使事故防患于未然。

  對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴格執行有關規定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特殊注重對公共區域及經營商戶進行安全檢查。

  4、誰當班誰負責,嚴格安全自查和值班監督檢查,發覺各種供電隱患準時處理解決,全年里未因修理發生人身、供電線路及設備、火災等一切事故。

  對存在的嚴重供電質量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草預備可行性方案報告;配電值班工作看似輕松,但事實上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班閱歷,才能保證發覺隱患后,準時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業態正常經營提供電力保障。

  因此,工程修理部每位配電工都能遵守配電制度,仔細巡察設備,按時抄錄各種表計,仔細核算每日用電狀況,為公司用電分析和管理提供了可靠根據,同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡察工作、服務于業態技術問題的相關處理、以及各種設施緊急狀況處理的協調服務等工作。

  如:值班人員對消防水泵房及排污巡察;每日夜間路燈、水泵房設備巡察和電梯維護保養跟進監督工作等,使業態得到全天的、不間斷的修理服務,保證了電氣設備的安全運行,為業態創造一個良好的經營和辦公環境。自6月份以來,為確保高溫高峰期安全用電及用電質量,工程修理部配電房始終堅持配電值班制度,準時排除設備故障并每日對供電設備進行6次運行抄表記錄,確保各回路運行可靠。

  三、仔細開展日常檢查工作。

  1、每日對管轄內外水電常規巡察,發覺狀況準時處理。

  日常修理派出100余次。工作中,我們對轄區內全部電氣設備設施的進行巡察檢查,發覺可能隱患準時進行處理,以保證它們能夠正常運轉。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。

  因此,每天都會支配專人按時巡察轄區公共電氣設備、設施,以便準時發覺設備缺陷和異樣狀況,準時進行處理,如不能準時處理的,也會在實行相應的措施后,準時上報并列入修理打算。在日常工作中,員工依據檢修打算、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發覺并去除潛在的設備隱患,削減設備故障率。

  在換季檢修工作中,因修理工作量大,人員缺乏,既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參加檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有埋怨、沒有偷懶,都任勞任怨、主動投入檢修工作,仔細完成各項工作任務,仔細填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

  2、協作消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風機等方面有隱患的事項準時整改和修理處理。

  3、定期對夜景照明定時斷電掌握系統、夜景燈、機電設備、公用設施等進行檢查,并作好日工作檢查記錄。

  今年共計更換各類照明150余盞,發覺異樣狀況隨時調整處理并向領導匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質量狀況等等。

  4、定期對給水排水管網檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開準時搶修,杜絕管轄范圍內因水趙成的滴、漏、跑、冒現象發生。

  5、依據氣象預報準時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發覺問題準時處理解決,做到未雨綢繆。

  四、嚴格操作規程,加強設備維護保養,全力協作維保單位調試檢修以及維護保養工作。

  1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監督管理。檢修中準時發覺2號變壓器溫控器不行操作準時聯系廠家修復;無功補償開關、電容、接觸器損壞準時更換(質保期內)。同時,對配電房低壓設備進行分批次緊固保養處理,消除了因接觸不良引發供電事故發生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

  2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目實行來年年檢時進行改造。以降低全年修理整改本錢。

  五、做好本職工作,建立水、電、設施設備臺賬及技術資料管理工作。

  1、建立業態表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把撤除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量建賬在案。

  2、日常工作中,工程修理部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠仔細傳達、貫徹物業列會的各項指示精神,完成各項工作任務。仔細對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,仔細整改和執行。

  在各級領導的關心下,我們建立水電抄表記錄,每月對水電總表及業態水電表實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電表抄度,規范了各種表格、記錄的填寫,為日常支配工作和用電數據分析提供了有效、精確的根據。每次的數據登記歸檔交由辦公室保管。

  3、做好供電設備修理保養記錄。建立主要設備專戶對每次修理的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行狀況記錄存案。

  4、嚴格掌握修理本錢、做好修理材料管理工作。

  定期申請修理材料打算,嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應保證肯定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進行修理,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,削減新件的使用。

  5、在能源管理、降低消耗方面。

  對轄區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改良的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造。如:將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下,盡量削減燈具使用數量,如將25W節能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

  以削減公用電量的分攤。對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的原樣子態,提高效率。加大掌握設備的維護,削減大功率設備的超停次數,降低功耗。對新增業態必需加裝預付費計量電表,以避開用電拖欠電費狀況發生。

  6、對選購有異議的項目如:防輻射膜實行放一放,進一步了解查證后再做滯后反應處理等。

  7、環境衛生和設備衛生方面。將轄區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。定期清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干潔凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

  一年來,工程修理部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不管是分內還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在缺乏,與公司的要求存在差距。

  我們將在今后的工作中,仔細地去彌補缺乏,進一步提高每位員工的思想素養及個人的技能,為公司的進展做出更大的奉獻。

工程維修年度工作總結 篇5

  20xx年已經過去,自20xx年進入歐式雅筑中鐵物業公司工作以來,我們一直都是認真工作,努力學習,積極思考。伴隨著中鐵物業公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業介入的每一個細節,每一項系統工程都決定著小區建成后的運行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業公司的利益出發,從源頭把握好成本關。緊張忙碌的工作使一年的時間很快過去。一年來工程部在管理處領導下,取得了一定的成績但是也有不足之處,我部人員文明禮貌服務,在前期裝修階段認真巡查避免不必要的事故發生。同時也得到眾多業戶的認可,值得認真總結工作經驗。

  一、做好設備設施的日常維修保養工作

  制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,對相關設備,各類風機,照明系統,強弱電井,樓宇消防系統,電梯機房動力設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

  二、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收:

  業主室內包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業主頒發施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點在于外墻違章打孔、違規拆墻、衛生間防水層破壞、屋面躍層違章作業,外墻設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業主解釋室內裝修應注意的事項。

  三、業主室內工程建設遺留問題處理:

  工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產公司批準后由業主自行解決或物業公司派人處理。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內墻邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

  四、及時解決業主合理的要求:

  水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數,及時解決業主的心中疑惑,為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上,我們既要維護業主的合理要求,也要了解開發商的難處,協調事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

工程維修年度工作總結 篇6

  時光飛逝,20xx轉瞬就過去了,回顧20xx的工作,總結如下:

  一、供暖期間,準時排除了供暖中出現的各種問題;并實行分段供暖,為公司節約了資源。供暖結束后,對地熱井及深井泵進行了養護。

  二、協作電梯維保人員對各區片電梯進行養護,并協作辦公室對電梯進行報檢,并協作鍋檢所檢測。

  三、協作公司領導對水晶城二期、三期、B文園、C社區進行驗收及交接。

  四、支配修理人員對各區片自來水管道及泵房進行維護。

  五、供暖前對A、B、C泵房內地熱井及深井泵進行調試,并支配人員對泵房看管人員進行現場培訓,以便出現問題準時排除。

  六、供暖期間,對A花園暖氣管道滲漏進行了修理,并在此期間也發覺B育新組團2#樓暖氣回水也出現滲漏狀況。經公司領導確定協作施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

  七、供暖期間支配人員準時對各區片泵房進行查看,并對供暖中出現的問題準時處理,堅持“小修不過夜”的服務宗旨,得到了廣大業主的'一致好評。

  以上為20xx工作總結,有缺乏之處,敬請領導給予指正。在新的一年里,我會加倍努力工作,為公司的美妙明天奉獻我的一份力量。

工程維修年度工作總結 篇7

  20xx年,也是本人在物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,仔細學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的看法對待本職工作,在運維崗位上發揮了應有的作用,作出了奉獻,總結主要如下幾方面:

  一、愛崗敬業,扎實工作,幫助領導完成接收工作

  今年,依據公司工作的按排,本人在xx月份由調至新聞中心運維組,從事電工修理。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執行領導的指示,對所負責的交接項目進行仔細檢查,對異樣,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業準時處理,幫助領導做好接收工作。

  二、熟識地理位置以及各區域機房,電房設備

  初來新聞中心,對這里的環境,設備都是完全不熟識,而原百花物業也不協作,所以許多東西都是靠自己以往的閱歷通過摸索,思索和總結,再加上主管、主管的親自講解,培訓以及按排一些有特別豐富閱歷的師傅前來講解,如今對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟識,可以獨立上崗。

  三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

  中央空調方面,依據客戶的需求,季節、天氣狀況,合理掌握中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數仔細看,發覺異樣仔細分析緣由并上報,通知保養單位快速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,依據領導的按排,嚴格執行領導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立即處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

  而另一方面,在主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的外表進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的.保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發覺問題準時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,依據領導的按排,嚴格執行領導要求,對全部電房的電容補償柜內全部的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房〔沒有空調〕的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對全部電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

  四、對運維組人員進行中央空調培訓

  在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡潔的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信念等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調學問進一步加固,在此多謝主管、主管等領導對本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,仔細做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,快速處理。對新聞中心的來電報修,仔細聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,快速調動班員快速處理,對較大的故障或不能處理的問題仔細向客戶解釋并上報處理。

  以上主要是這一年來的主要工作狀況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理閱歷,而且在這個接收過程中也學會了許多學問,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我肯定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

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