建筑行業年底個人總結范文(通用32篇)
建筑行業年底個人總結范文 篇1
20xx年即將離我們而去,20xx年已向我們揮手,在此,我先祝福公司的各位領導和同事在新的一年中工作順利,萬事如意!我很榮幸能夠成為xx公司這個大家庭成其中的一員,由衷的感謝各位領導和同事對我的關心、幫助。
20xx年在公司領導和全體同事的關心、支持和幫助下,我取得了不小的進步,完成了公司交給的各項工作任務,現將全年的工作總結如下,請各位領導和同事對不足之處給予批評指正!
我于20xx年3月份進入xx公司工作,剛到公司初期,按照公司工作分工,我分在了《事務部》,主要負責涉及工商的業務辦理。在此期間,我對工商業務流程完全屬于朦朧狀態,頓感壓力倍增,緊接著就接手辦理新公司注冊,陌生的業務,真不知道從哪里下手,猶如丈二的和尚摸不著頭腦。在同事的耐心幫助下,從做資料開始一步一步的學習,功夫不負有心人我終于成功的辦理了公司的營業執照,拿到營業執照后去國稅、地稅局做稅務登記,開立銀行賬戶、簽訂三方協議,這樣新公司注冊流程才算完畢。三個月后我轉到《財務部》,負責賬務處理工作,除本職工作外我從中又學會了股權變更和公司注銷,最值得驕傲的是學會了辦理《許可證》等。同時也完成了每個月的收單、收費、納稅申報填報各類月度、季度、年終財務報表、開票、認證、記賬、結賬和賬務處理等常規工作,及時的配合稅局提交相關資料,以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。在所辦理的業務中,都得到了客戶的肯定及認可,切實維護好了公司的利益和形象,當然這些收獲都離不開公司領導和各位同事的幫助與支持,再一次說聲謝謝你們!
隨著公司的快速發展,一年以來,我努力學習業務知識,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作,嚴格按照公司的經營理念,從小事做起,從點滴積累,自覺加強自身的業務學習和業務能力,并且一直在學習稅收方面的各項規定及涉及公司業務的相關專業知識,在此期間,我不斷改進學習方法,“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力得到不斷提高,更好的為公司創造利益實現價值,更好的服務于客戶。
建筑行業年底個人總結范文 篇2
20xx年10月,我在浩云工業設備安裝工程有限公司實習,負責公司的電子工程設備計算機應用項目。初出學校的我,對工作的認識是片面的,有許多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學習和磨練,同時也要加速適應項目部的工作方式和工作節奏。
在相關的計算機應用項目工作的過程中,我充分認識到自己對各種設備軟件應用環節存在著許多不足的地方,所以在工作過程中,我都能積極主動地跟主管技術的領導和各位同事學習,憑著自己的這股鉆勁和好學的性格特長,自己變壓力為動力,處處留心,處處在意,對自己不是很懂的地方,虛心向各位老技術工程師們學習,對工作中比較重要的事項,我都做工作記錄一一記下。經過一段時間的工作學習,自己的工作技能得到了相當大的提高。
畢業之后,我繼續留在蘇州浩云工業設備安裝工程有限公司,這時我的業務水平和專業技能已經非常熟練,并能夠帶領新員工開展工作。這個階段,我的組織能力得到了充分的鍛煉,經過自己的不懈努力,我的能力得到了公司領導的認可,在20xx年初,我被提升為施工員,以后我要更加努力,為公司創造更大的經濟效益。
本人20xx年7月畢業于南京經濟學院,大專學歷,現任蘇州AA工業設備安裝工程有限公司資料員一職,主要負責電子工程設備計算機應用工程資料的數據采集、整理和制作。
在公司領導和單位同事的指導和幫助下,我注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作于生活中言行一致,作風端正,實事求是。
從20xx年7月至今,我一直擔任電子設備工程計算機項目資料員一職,雖然工作性質并沒有發生變化,但卻給了我一個更廣的發展空間,除了能夠獨立完成各工程上的資料整理與制作之外,還能協助給為總監做好安全資料的管理工作,參加工程的技術的編制探討工作等。
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,我要繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,為更好的做好工作而繼續努力!
建筑行業年底個人總結范文 篇3
20xx~20xx年度年是我教研室任務艱巨一年:學生數量增加,教學工作繁重,教學質量不容忽視。 建筑設計教研室在認真堅持教研室活動制度、加強專業和學科建設以及師資隊伍建設,一切以提高教學質量為核心,力求提高教學工作的質量。并認真進行教學建檢查,獲得了一些成績,但也發現了不足,現總結如下:
一、在教學改革上,我們主要做了這些工作:
1、我們申報《建筑設計》為學院精品課程,經過教研室教師共同努力,在第二次評審中獲得通過。在申報過程中完善了教學文件,提高了教案與課件的水平。
2、我們同時申報建筑設計專業為自治區級品牌專業并獲得順利通過,在申報過程中及完善了教學管理文件,同時也對我們幾年來的辦學進行了思考與總結,對于提高今后的辦學水平具有較大的意義。
3、我們申報了新專業《中國古建筑設計與修繕》為新專業,在【評審中未能通過,我們將思考教訓,繼續對該專業的申報進行準備工作。
二、在切實履行教研室職能上,我們主要做了這些工作:
。ㄒ唬┌凑諏W院要求,開展教研活動,教研活動制度化 本學期,圍繞提高教學質量的中心,緊密結合教學實踐,開展教研活動。
。ǘ┱J真抓好聽評課,使聽課成為教師的自覺行動l、組織公開課教學。 由于我專業的特殊性,實踐性教學環節在整個教學體系中占有很大比例,因此于第十一周周三1—2節課組織了建專 班公開課教學(建筑設計,主講教師為徐燕),課后對公開課進行討論、分析,總結;
2、組織互相聽課、學習。我專業教師完成了聽課任務,并做了詳細的聽課記錄。
3、檢查了教師的教案、教學進度、學生作業,有效地推動了學期工作,提高了教師的質量意識。
。ㄈ┘訌妼π陆處煹纳险n指導。 年輕教師通過聽課,輔導教學輔導等手段提高了專業水平與教學水平,已經取得了較大進步。
三、上述是本學期的成績方面。
不足的方面是:
一是評課的廣度、深度不夠。雖進行了一次評課,但深入的程度不夠,沒有體現出探索性。
二是教研室活動還有流于形式的地方,有效性、深入性不夠。 對于上述不足,下學期將努力改正。 建筑設計教研室
建筑行業年底個人總結范文 篇4
碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。
一、完成工程項目及產值
20xx年開工以來我項目完成了樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。
二、積極推進項目科學化管理
科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
三、20xx年年工作目標
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年年是建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復工建筑面積將突破x億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們而言,加強企業管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及xx市20xx年年興建的工程,繼續發揚我質量方針、環境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我良好形象,為我們在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!
最后,我代表xx項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。
建筑行業年底個人總結范文 篇5
碩果累累的20x年已悄然過去,充滿希望的20x年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20x年的工作情況和20x年的工作計劃。
完成工程項目及產值
20__年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用600x600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383、48元,公司成本核算統計利潤349,7628、68元。
在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。
2、積極推進項目科學化管理
科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。
學習應用新技術
定期進行先進個人評選、做到以點帶面
只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。
2.2完善工序交接制度、責任到人
我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。
2.3強化成本管理、嚴把材料關
我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
2.4安全生產與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2.5總結20#樓的施工經驗,保證21#樓穩步提高
20#樓工程我們取得了“結構長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩扎穩打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應繼續發揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。
3、20x年工作目標
20x年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20x年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20x年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及北京市20x年興建的工程,繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!
最后,我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。
建筑行業年底個人總結范文 篇6
建筑系黨總支現有黨員37人,其中,教職工黨員12人,學生黨員25人;設教工和學生兩個黨支部。兩年來,在“以人為本”、“管理即是服務”和“求真務實”的思想理念指導下,力求把黨建和思想政治工作做到實處,在實踐中也取得到了一定的成效。現以此為著眼點,把我系黨總支兩年來的工作做簡要總結匯報。
一、以公平和公正營造師生員工認同的思想政治工作氛圍
兩年來,黨總支和系行政達成共識:要在涉及到全系師生員工利益的方方面面,切實體現“公開、公平、公正”,以此營造師生員工“認同”的思想工作氛圍。在教職工職稱、津貼評定,獎金發放,年度考核,評優評先,職務安排和推薦上;在學生黨員發展、獎學金評定、學雜費減免、困難救助、勤工儉學崗位安排、違紀處理上,尊重事實,堅持原則,公平公正,一視同仁,從不摻雜主觀好惡,更不謀求一己私利。因此,在建筑系,學生不需要刻意考慮與老師的親疏,因為他們利益的得失與和老師的親疏沒有關系;教師也不需要刻意考慮與系領導的親疏,因為他們利益的得失也和領導的親疏沒有關系。多年來,我系無論是教職員工還是廣大學生,沒有出現過因為系里處理問題不公而產生矛盾和意見的,也沒有因為處理問題不公向學校職能部門及學校領導反映和舉報的(有關職能部門曾反饋過該信息)。在20__年目標責任制考核中,我系教職員工對領導班子的滿意和基本滿意率為100%;學生對發展的學生黨員的滿意和基本滿意率也是100%。雖然這兩個100%我們受之有虧,但從一定意義上說,這既是對我們過去工作的認可,又是對我們今后工作的期望,也是我們自己工作的目標。
二、以真誠和愛心把思想政治工作做細做實
一是通過提供必要的客觀條件推動和強化面上的宣傳輿論導向。如:為了動員學生學習英語,提高四級英語通過率,黨總支和系行政不僅經常對學生進行思想灌輸,而且組織英語水平高的黨員教師和骨干教師成立業余輔導小組,為低年級學生進行免費英語輔導,并提供資金用以購買英語輔導的音像和圖書資料,使學生變被動為主動,在一定程度上激發了學習英語的積極性。20__年的四級英語通過率,我系雖然總體水平仍然不高,但是全校進步幅度最大的院系。為了倡導學生考研,黨總支和系行政組織專業水平高的黨員教師和骨干教師成立業余輔導小組為高年級學生進行考研輔導,通過廣泛收集名校考研資料,進行理論和設計輔導,幫助聯系報考學校等,使我系20__年的考研比例達到了學校規定的12%的任務指標,這對我們系來說是歷史上少有的。為了促成畢業生就業,提高一次就業率,20__年,我們在就業和考研之間尋找結合點,黨政領導出面,幫助97級考研不就業的同學聯系掛靠就業單位,既尊重了學生考研的愿望,又把就業率提高了15個百分點,使我系畢業生就業率達到87。9%,為全校最高。為了提高學生課外文化活動品味,我們每年都提供資金并安排美術教師指導同學的作業作品展、實習作品展、漫畫展、書法展等各種展覽。為了鼓勵學生進行學術研究,我們正在全力提供資金支持學生籌辦建筑系學生學術刊物。近期,為了宣傳動員預防“非典”,我們給全系每個學生宿舍都免費配發了1支溫度表,給每位教師免費配發了口罩,體現對師生員工身體健康的真心關注。
二是通過解決具體問題做好個體思想工作。如:去年上半年大一學生去大連實習前,因宣傳解釋工作不細,部分同學不愿去,有情緒。做思想工作時發現,確有3名同學因家庭拿不出600多元的費用而不能去,我們黨政主要成員商量主動為這3名同學借錢,最后促成全體同學愉快地參加了實習。又如,大二有個陜西籍農村同學,家境困難,其父去世后,情緒低落,精神恍惚,并萌生了退學的念頭。我們既從思想上開導他,鼓勵他,又幫助他聯系勤工儉學崗位,給予困難補助,暑假通過書信進行家訪,使他振作精神,發奮學習,努力工作。再如,大三有個其父親正在監獄服刑的男生,平日內向、沉默,不愿參加集體活動,很少與同學接觸,雖然家境非常困難,但從不申請減免和補助。知情后,我們主動為他考慮減免和補助,想辦法安排其勤工儉學崗位,輔導員胡大鵬和系領導郝曙光同志還給予了資助,F在,同學們普遍感覺這名同學性格變的得開朗了。
三是多渠道解決困難生問題。由于專業特點,我系學生學費高,花費大,加之農村學生多,因此,困難生的比例也比較高。為了解決這個問題,我們做了以下幾個方面的工作:
首先,積極幫助困難生聯系系內、校內、校外各種勤工儉學崗位。經過多方努力,我系1—4年級已有13%的同學獲得了固定勤工儉學崗位,其中0221—1班在班主任趙亞萍老師的努力下,22%的同學獲得了勤工儉學崗位,使特困生基本上都有了固定勤工儉學崗位。
第二,積極為困難生尋求用人單位的資助。經過主動做工作,煙臺市第二設計院已經從我系三、四、五年級中資助了10名品學優秀的困難生,每人每年資助5000元,并且以后每年從大三學生中選擇資助對象進行資助(條件是獲資助的同學畢業后去該院服務3—4年),徹底解決了這些同學經濟上的后顧之憂。
第三,愛心捐助特困生。20__年,001—1班有個患腦瘤的同學,僅住院花費就達6萬多元,使原本并不富裕的農民家庭陷入了困境。在黨總支和系行政的倡議下,師生員工開展了愛心捐助活動,包括困難生在內的全體師生全部參與了愛心捐助,短短的三天時間,共捐款15000余元。加上校醫院領導和學工部領導的關心和幫助,極大地緩解了這個同學的經濟困境,鼓起了戰勝疾病的勇氣,樹起了學習和生活的信心。
第四,全系教職工放棄春游的機會愛心資助23名特困生。今年3月份,1個特困生向輔導員借錢吃飯,引發了我們對特困生問題的進一步的關注。經黨政領導提議,全體教職工一致贊成,放棄今年春游的機會,用這筆錢解決全系特困生的生活問題。經過全面摸底了解,對全系最困難的23名同學每人給予1000元的資助,達到能夠維持他們一年的基本生活的目的。四是關心教職員工的生活。教職員工過生日,送去生日蛋糕;生病,送去慰問品;結婚、生小孩、父母去世送去慰問金。通過關心和撫慰,實現快樂共分享,憂愁共分擔的愿望,體現大家庭的溫暖。
由于導向的作用,在我們的周圍形成了一個關心他人、奉獻愛心的小環境。系領導郝曙光,輔導員胡大鵬,班主任趙亞萍、孫俊、董貴晗、李明同、張巍、董雪峰等人,私下里都向困難生提供過資助,從100元到600元不等;系領導陳吉吉、杜永吉,班主任王一平、魯慧敏、任書斌等人,都給困難生提供過借款,總數超過10000元。20__年開始,黨員教師李輝、98級全體同學分別自愿資助了1名和6名甘肅貧困家庭的小學生上學,至初中畢業。汽車學院的王艷霞老師也愛心資助了我系1名特困生,每年資助1000元。兩名獲國家特困生優秀獎學金的同學,主動表示:只接受學雜費減免,把4000元獎金捐給“建筑系特困生基金會”,用來解決其它特困生的困難。
三、以規范和措施把黨建和學生管理納入制度化軌道
首先,建立和完善各種學生管理規范和實施措施。分別制定了《預備黨員發展程序》、《預備黨員評議標準》,《團總支職責》、《班委會職責》、《團支部職責》、《學生會干部管理制度》,《學生宿舍衛生管理條理》、《各班固定教室管理規定》、《學生早操檢查制度》、《教室勤工儉學管理制度》,《獎學金評定辦法》、《學生綜合測評辦法》,《困難生資助委員會章程》、《勤工儉學管理委員會章程》等。
其次,根據管理規范和實施措施進行制度化管理。如,每個學期對學生黨員進行評議,督促黨員發揮模范作用。每個學期對班委團支部、團總支、學生會干部進行評議,督促學生干部做好工作,并將評議結果作為獎勵、留任、勸退和撤換學生干部的重要依據。
第三,規范化管理學生檔案。對學生的各種考核材料進行歸類管理,為評價學生和各種總結評比提供客觀依據。20__年在全校目標責任考核中,我系的檔案管理得到了考核組成員和校領導的一致好評。四、存在的問題政治理論學習不到位,尤其是中心組的學習計劃執行不嚴。黨總支配合行政抓大事、謀發展不夠,局限于認真做好常規工作。思想政治工作創新不夠,主要延續傳統的思想政治工作模式。
建筑行業年底個人總結范文 篇7
我是_X,現任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現,上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發房地產尚豐水苑工地,F將20_年度的工作情況大致總結一下,以繼續發揚工作中的優點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現在以下幾個方面:
一、 勤字當先,控制質量,兢兢業業:
20_年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協調員,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規定時間內必須完成計劃任務,多工種又穿插作業,在保障安全的基礎上,發揮更好的工效。在質量上即保障高質量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質量及進度不是能待在辦公室內就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現場指揮及發現問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發區內和武清質量監督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區、生活區、食堂、到衛生間的搭設,安全生產,進場的安全教育,都體現出管理層的文化素質,工人管理水平,企業的文化,在質量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質量方面都到了好高的評價。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優質優量的好工程。所以武清開發區和武清質量監督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。
二、 新地點新面貌 新的概念, 精心設計,統籌協調:
應工作需要,今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區、辦公區、鋼筋加工區、木工加工區、材料存放區、攪拌站、進物的循環路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現在樓座的放線,都是衛星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據總平面圖和紅線坐標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現場我親自定位,支經緯儀和水平儀,做到心中有數。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現場時刻關注著每道施工環節,作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規劃局驗線,西青質檢站基礎驗收都一次性通過,未發生返工現象。
三、 學習理論基礎,指導施工不斷努力。
記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現社會發展變化,建筑市場發生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發生的變化,就需要不斷地學習。直至現在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經成為一種習慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發展你才有工作,我愛崗敬業,認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質量。通過技術理論學習,提高專業知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業務能力。在這一年中,我不僅在業務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,我將揚長補短。
四、 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經驗,但距領導和同志們的要求還有不少的差距。在結束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業;共同發展,讓我們齊心協力把我公司經濟效益搞上去。
建筑行業年底個人總結范文 篇8
我來五公司已有x個年頭了,在這x年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領導我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗,落實到底。施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低于天,甲方在就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術交底不容忽視。技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
三、加強管理能力。協助安全生產一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己己的力量。
建筑行業年底個人總結范文 篇9
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫---,是20--年-月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責----二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容:
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的的方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也的到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用,F場臨時用電嚴格執行JGJ46-20--規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安全網300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,的到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
建筑行業年底個人總結范文 篇10
工程項目審計的范圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。
當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題,并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:
一、招標工作中存在的問題
存在回避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標,由于競標的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。
存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由于收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。
存在個人借建筑資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建筑資質證來投標,中標后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。
二、在施工過程中存在的問題
一些施工單位中標后,以種種理由增加工程造價,常見的有:
變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標后,以種種借口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙于情面,同意變更設計,從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由于不了解行情,簽證價格高于市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不注明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。
建筑行業年底個人總結范文 篇11
一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求。
公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合實際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。
經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3萬元,建筑面積1247平方米,有效跟蹤項目5項。
三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好
質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發,使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》3本發至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。
通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優良,5月份,市建設局組織的檢查評比中,制藥廠制劑車間項目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為市文明現場工地,其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值158萬元,工傷事故為零?⒐ろ椖6個,均已申報市優,預計優良率可達8%以上,已申報省優質工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉變觀念,促進就業,大膽勞務輸出的償試。
公司現有職工1722人,到去年底上崗人數只有31多人,絕大多數職工下崗待業,給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗5多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。
五、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。
公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業,另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發工資,優先給癌癥病病人,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。
六,存在的主要問題
在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:
1、承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標3%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持公司正常運轉。
明年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
建筑行業年底個人總結范文 篇12
在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
一、一年來,我們著重做了以下幾項工作:
1、在公司領導和支持下,對20--年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20--年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。
5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。
督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。
7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。
8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。
與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。20--年共組織各類檢查100余次,下發《安全隱患整改通知單》100余份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。
9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查,F場動火作業,必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的?偨Y全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故后,未發生任何火災事故。
10、在加強現場安全管理的同時,著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大干部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全生產活動。
在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關心安全的良好氛圍。
二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實際情況,組織全員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。
三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動,堅決杜絕“三違”現象。
四是以“安全生產月”為契機,落實整改,注重實效。為了將本次活動落實到實處,各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查,及時指導、督促,并認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中,積極報名參與,并取得了較好的名次。
12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神,從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎。
公司成立了以主管安全生產的副總為組長的安全防汛工作領導小組,并下設防汛辦公室,同時,從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。
各施工項目同時建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、物資的統籌安排。
在此基礎上,公司和項目部分別制定了防汛預案,并進行了演練,做到切實可行,遇突發汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預報,落實了汛期領導帶班值班制度,信息傳遞報送聯絡機制等措施,確保安全防汛度汛。
13、20--年APEC會議期間,落實貫徹執行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關于建設工程施工現場消防安全管理的有關要求,切實做好APEC會議期間建筑工地火災防控及安全管理工作,會議期間,未出現任何安全事故。
14、按照公司部署,積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考核辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進行綜合考評。其中分為兩部分,即現場管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項,199個子分項。
檢查考評結果,依據月末考評,結合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定,以應得分和實得分比值,計算得分率,并對所有分項管理情況寫出評語,注重分析各分項管理工作中存在的問題,借此總結經驗、找出差距,持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,從部門管理績效到項目管理績效,根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效,認真分析,量化考核,有效推動了安全管理工作的進一步落實。
15、公司安全部在公司領導的關懷支持下,積極落實公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動態,及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務和相關工作,在完成本職工作的同時,與公司其他部門協調合作,積極落實完成公司領導布置的各項工作,-完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、匯報資料等,得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。
二、存在的問題和不足
一年來的安全管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。
年初至今出現的幾次較大安全事故,就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
建筑行業年底個人總結范文 篇13
自xx年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了工程、xx大修改造工程、工程,通過這幾個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。
作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為項目部的發展貢獻自己的力量。
建筑行業年底個人總結范文 篇14
一年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!
今年,我在工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的管理工作,后因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對于工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:
一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。
二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。
三是物業環境管理:物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理,使其達到國家規定的標準,具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;
四是物業管理安全:物業公司應當采取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。
根據集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的`主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。
從當前的情況來看,政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產市場轉型,引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上,應該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長,通過131號文件對房地產采取一系列過度優惠的信貸及稅收政策,結果導致全國房地產價格失控飚升,房地產泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產宏觀調控關鍵期,政府不會重舊轍,而且宏觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產投機炒作,估計政府已經不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯政府對房地產宏觀調控決心。
建筑行業年底個人總結范文 篇15
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內零安全事故,無重復違章,安全促生產的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:
一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的鐵的紀律。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是安全第一。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事,F場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中安全這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的`獎勵。
三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到工完料凈場地清。
四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為優秀。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神。
建筑行業年底個人總結范文 篇16
畢業到現在已經半年了,在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。
一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
二、態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。
整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
三、學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處:
因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。
公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司美好的明天做出自己的貢獻!
建筑行業年底個人總結范文 篇17
20_年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,堅持“精誠所至、金石為開”為發展理念,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。公司實現產值:6000萬元,比去年同期增長25%,超額完成全年計劃指標;實現稅收:3342萬元,比去年增長25%,超額完成全年計劃指標。
一、20_年工作成績,主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:
(一)積極調整經營開拓思路,搶抓市場先機。20_年,公司繼續把經營開拓放在首位來抓,一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經營戰略,以建筑市場為產業龍頭,全面實施“穩拓業務,穩增效益,穩步推進”的三穩工作方針。年初明確的重點大項目,由董事長親自督辦,全過程跟蹤,促使經營開拓保持穩步推進的態勢。20_年,經營預算部頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加各省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務
參與拓寬至山東、海南、貴州、內蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,20_年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,其中,中標14次,中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,其中較大的項目有:“銀城·山水華庭建設工程”、“南京環亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。
(二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平。狠抓項目管理,提高工程項目管理水平是公司的工作重點,長久以來,我們堅持以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹GB/T19001質量體系標準,嚴格執行施工技術規范,實行公司“兩級管理”專職監管機構監管重大項目及工作聯系點制度,確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優。今年公司新開工面積達49.45萬㎡,在建工程面積71.5萬㎡,竣工面積23.9萬㎡。在工程施工管理中,質量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、安全生產活動月、安全認證檢查等各類專項安全大檢查,毫不松懈地
抓好項目施工管理工作。20_年,接受各級主管部門的質安檢查十多次,工程一次性驗收合格率達100%,施工現場合格率100%,在“創優、質量、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,在生產一線也涌現出了一大批不怕苦、不怕累,愛崗敬業的優秀建筑工人,他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。今年五月,公司一線工人的杰出代表,優秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。
2、為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司還組織專業技術骨干編寫了《安全生產管理制度》,保證司屬各項目部施工操作過程有章可循,保障員工在生產過程中的安全和健康,進一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保公司安全生產管理目標的實現。
3、全力以赴通過了湖南省安全質量標準化認證考核。在董事長和總經理的正確領導下,為確保公司早日通過省級安全質量標準化認證考核,質安部加大了對在建項目的質量安全檢查力度,嚴格按照省級安全質量標準化要求,發現問題及時提出整改意見,并督促各項目部一一落實。通過各部室的共同協作,省安全認證專家組進行了資料初審、現場核查、項目抽查、社會評價等層層審核,最后經省住建廳審定,我公司成為益陽市唯一一家通過省級安全質量標準化認證的民營建筑施工企業。4、通過GB/T19001—20_/ISO9001:20_和GB/T50430—20_、GB/T19001—20_/ISO9001:20_質量管理體系、GB/T28001—20_職業健康安全管理體系、GB/T24001—20_、idt ISO14001:20_環境管理體系等認證體系版的換版和監督復查。今年5月份,按照換版工作計劃,經過對公司有關部門和主要在建工程項目部的考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過中質協質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。
(三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理。
1、上半年針對公司的管理工作,擬訂了《崗位責任考核辦法》、《項目經理責任制》、《請銷假規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。
2、加強學習,提高素質。為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行多種多樣、注重實效的業務、管理等多方面知識的學習和培訓。組織觀看了《建筑安全生產知識》視頻講座,圍繞建筑行業的特點以及相關法律法規、施工人員的權利和義務、安全生產中常用術語、勞動防護用品的使用、施工現場作業安全須知、現場急救常識等7大方面,提高全員安全生產意識;觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,教育員工如何加強施工管理,規避風險,以及對安全的重要性有了更進一步的認識和體會;通過《企業文化培訓》專題課,宣傳公司企業文化,提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執行力》,闡述員工與企業目標一致、利益一致,思想一致的重要性,增強員工深層次的責任感;組織《學習心得交流會》讓員工提交并分享執行力心得體會,在一定程度上提高培訓及學習的實際效果,還對把握并了解企業員工在執行力意識方面的認識現狀有很大幫助。通過一系列的培訓、學習,切實有效的提高了員工隊伍綜合素質,培養了員工的主人翁意識,營造了愛崗敬業的良好氛圍。
3、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力,為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎。公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過“AAA”企業資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,公司當選為益陽市建筑業協會第四屆常務理事,李雙林總經理任益陽市建筑業協會副會長,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點,爭創國家房屋建筑工程總承包特級資質等級奠定了堅實基礎。
建筑行業年底個人總結范文 篇18
20xx已經過去,這一年中有收獲也有失落,通過這一年自己也從一個剛畢業的大學生成長到工作一年的職場新人,學習到了職業技能和社會上的人情世故,通過這次總結也給自己已經過去的20xx一個交代。
工作方面,自今年9月來到黃山項目部參加工作,這四個月來,一直在項目部擔任技術資料員一職,通過工程現場實踐工作的鍛煉,自己成長了很多,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助和諄諄教導。
作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人、工程技術資料的整理,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。這四個月的現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這四個月的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛開始時覺得技術資料工作、測量工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
這四個月來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
為了提高自身的技能水平,在今年的6月份申報了助理工程師,也在平時的空余時間內學習二建有關的考試書籍,為今年的二級建造師考試做好準備。通過這一年的鍛煉,認識到自己在工作中存在著很多問題,清楚自身還有許多不足之處,如經驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、嚴格準守公司規章制度,團結同事,按時完成領導分配的任務。
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為中建公司的發展貢獻自己的力量。
建筑行業年底個人總結范文 篇19
一、專業技術工作簡歷
1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。
5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。
二、業務學習與培訓
“未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如ERP軟件學習與應用、ISO9001質量管理體系等各種培訓。
三、工作成績
1、商住樓。
2、公寓樓。
四、申報理由
1、我于20xx年畢業于河北城鄉建設學校,取得中專畢業證書,在安全管理崗位上工作已經滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件。
2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件。
3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱評審條件,F按照要求擬進行初級職稱評定申報。
以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
建筑行業年底個人總結范文 篇20
時光荏苒,2___年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中,這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結。
一、工作情況及項目施工完成情況
1、__項目施工前期準備工作:在前期的準備工作中本人積極的與業主、總包、監理方溝通,進場施工準備工作已完善。后期因業主方原因導致我司施工沒能按原計劃進場施工,商業樓暫時擱置未施工。
2、A項目施工完成情況:A區施工主要以外墻金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因導致施工過程中工作開展不是很順利,但經過我司各方面的支持和配合后,項目施工完成后總體項目情況良好,已達到預期要求并交付業主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經驗。
同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點,為公司的發展道路上增添了輝煌的一筆,成為公司后續發展的墊腳石。
3、B項目施工完成情況:B進場施工后因為業主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場,直至再次進場施工完成所有合同內的施工內容并驗收合格交付。
4、C項目施工完成情況:C是我司與__簽訂戰略集采的第一個施工項目,對我司未來發展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業主項目部百般刁難,但是我司各領導及現場管理人員頂住壓力,在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項目驗收合格并交付,同時為我司贏得了好的聲譽。
5、__項目施工完成情況:由于年前各項準備工作做的比較充分,我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格,現場整體進度較慢。到年末現場完成合同量的20%左右。
二、工程質量完成情況
作為項目經理,每個項目的開始我都會根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系。工程開工以后,嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了施工班組人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,對施工質量認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,整體質量較好,達到了驗收合格并交付業主的質量目標。
三、工程生產及進度控制情況
每個項目自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。在施工過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程施工進行了控制管理。從整個完成的.工程進度來看,施工進度沒有拖延并且都是在業主要求的時間驗收交付的。
四、安全管理情況
施工進場的準備期間,我都對全場的施工作業區進行了分析。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。今年整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。
五、材料使用情況
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據公司施工涂布量制定材料的需用計劃。材料使用中,我要求各施工班組堅持限額領料制度,根據施工預算,及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。
六、全年工作存在的不足
1、工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
2、材料使用:在材料的使用方面整體都在控制范圍之內。但個別項目的材料使用可能稍微比公司的施工預算要高。為了節約成本,我還需分析原因,加強管理。
建筑行業年底個人總結范文 篇21
本人198_年_月參加工作,先后參加了:__公司綜合樓的建設;涪陵__大化肥工程造粒塔的技術準備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;__工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆__工程造粒塔的滑模施工工作;貴州__工程H=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆__電站的施工管理;云天化__煙囪的施工管理;新疆__電站煙囪的施工管理;新疆__會展中心的施工管理;貴州__硫酸工程的技術管理及貴州__磷酸工程的技術管理;__供熱工程的施工管理工作。
無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從__煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20__年和20__年施工的貴州__工程的2個煙囪和__供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。
總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。
建筑行業年底個人總結范文 篇22
隨著時間的流逝,--年馬上就要離開我們了。對于我來說,--年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
--年-月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學到,什么都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,對建筑構造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,至少我現在知道怎么去了解建筑,我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。
建筑行業年底個人總結范文 篇23
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。
整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑行業年底個人總結范文 篇24
,20xx年7月畢業于山西省太原理工大學陽泉學院建筑工程系工業與民用建筑專業,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、 政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建公司發展,切身想到電建公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建公司會不斷的發展、壯大,對電建公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入---,但我也將以-員的標準嚴格要求自己,自覺接受-員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、 工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、 崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。
建筑行業年底個人總結范文 篇25
從x月份到公司的報到,到工作到現在,半年的時間馬上過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的半年,我經歷了從學生時代到步入工作的模式轉換,這半年中我有很多要總結的東西。下面結合我個人和工作中的情況,現將有關情況總結如下:
一、公司檢查方面:
從我進入公司起,參加了公司安全環境部組織的4次項目安全檢查,并且參與了4次公司安全生產月度例會?偟膩碚f公司的項目安全情況基本可控,安全生產基本平穩進行。未有重大事故發生,但對于安全生產形勢依然嚴峻。下面是我對檢查中總結的一些關于安全方面的幾類問題:
1、項目管理人員安全意識薄弱。會有對待安全問題的懈怠,避重就輕,也會有事不關己高高掛起的心態。不同部門應該協同工作,共同解決項目上的問題,不能總是認為這項工作好像不是我管的就不去管不去問。安全生產,人人有責。
2、現場動態管理的能力較差。這方面問題是較難解決的,因為有些防護設施影響施工工作的進行,會出現反復拆除反復安裝。應該根據實際情況,重點部位重點巡查,加強動態管理與協調工作。
3、安全資料缺乏完整性和關聯性。我個人認為安全資料可以分為幾個大的體系,把資料的體系劃分的好,自己就容易發現各體系中資料缺少的內容。掌握安全各體系資料的關聯性就容易發現安全資料的漏洞和不足。
4、項目專職安全管理人員業務素質參差不齊。由于中國關于安全方面的工作起步較晚,缺少專業性強的專職安全管理人員。這樣的問題在我們的項目上顯現尤其明顯,專職安全管理人員的缺乏和業務水平不高嚴重阻礙了安全生產管理。
二、個人工作方面:
1、通過半年在工作中的適應和學習,我已逐漸適應了現在的工作和生活,也會通過繼續的努力為以后的工作內容去學習。
2、關于安全資料方面,逐步對項目的安全資料有了全面的了解,以后會對資料的收集和制作加強學習,逐步提高制作安全資料的操作性,為以后的工作積累經驗。
3、關于大型機械方面,F已對大型機械招標流程有了初步的認識。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些注意事項有了初步認識,特別是對塔吊的重點檢查部位現場檢查的知識會繼續多加學習,對于這方面會繼續的加強努力。
4、對項目上的檢查,漸漸的對項目有了更多的了解,不會再像剛到項目時的盲目,但我還有很多需要向項目上學習的。
三、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:
在20--年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
1、居安而思危應該是安全工作者應該一直保持的心態,我還缺少一些對事故發生的處理思路和處理能力,對事故大小的處置方式應該有不同的方式對待,從公司的立場把損失降為最少,這事以后肯定會要面對的事情,也是對于初來乍到的我還是不熟悉的。
2、無論是在公司里的大型機械和腳手架的招標,還是在項目上做安全管理,少不了和分包商的接觸,我還缺少跟他們的聯系能力,以后的工作會慢慢的涉及到,也會得到逐步的加強。
3、在日常工作中。對相關規范要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,以后會多看規范中的規定的里量,在工作中能量化的就量化。
四、未來職業規劃:
最希望走公司和項目結合路線。接下來的工作中,在公司工作時,去貼近項目工作,只有充分了解項目的各方面需要才會一項目實際出發去工作,不然會與項目脫節工作就會出現大量疏漏。做項目工作時做好細節,從細節中做好每一項任務。公司好比宏觀管理,那項目必然就是細節管理,兩者的兼容會進步更大。
希望自己會把大型機械招投標做好,盡可能的做的更全面?傊谖磥淼墓ぷ髦形乙粩嗟倪M步,生活繼續,奮斗不止!
建筑行業年底個人總結范文 篇26
白駒過隙,歲月如流,恍然之間這一年又不得不去了。
設計師行業如同一個大大的果汁機,每個不同類別的水果都會不斷的壓碎、打磨最后流出鮮濃的果汁。設計師又如一部電影的總導演,了解設計內容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等,是一套繁瑣系統的過程。
照例每當這個時間總結是不變的主題,昨天今天明天是亙古不變的思路。以下將從設計師的幾個專業素質方面來分析一下得失。
對于設計人員,能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年,對大量方案的制作,有了大量的積累,對方法、流程也有了更深刻的認識。對規范也有了進一步的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,有些思路可能做到了,而有些可能還有一定地間隙,具體表現在以下幾個方面。
一、對凈化方案深刻理解
這一年,通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個凈化方案的制作,我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解,具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通,我更多地了解了無塵室的各個級別檔次,用心揣測達到的設計效果。作為設計師,主要通過國家現行規范和甲方的思路來宏觀控制;其次,材料的確定,主機選用何種系列、品牌,管網的組織規劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。
二、裝飾預算的理解
預算作為甲方投資的規劃,是方案設計作品能否完成的最直接表達方式,它決定著設計方案中材料的運用,優秀技術人工的選擇,設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因,所以我認為方案預算是整個設計系統中相當重要的組成部分,也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來,通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作,更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本,利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙,還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。
三、施工圖設計的理解
施工圖是方案設計的后續,它將設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對規范的透徹理解。通過又一年多的大量施工圖的設計,更進一步具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。又一年走來,在施工圖設計的難點特別是節點大樣,在這些方面,自身有了一定的積累但還需更進一步詳細圖紙規范,節點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對立面、剖面繼續更加深入下去,對大樣節點更加仔細深入等等。
建筑行業年底個人總結范文 篇27
建筑安全生產工作指導思想是:以重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。
一、全市建筑安全生產工作的主要目標是:
按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99),建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到--年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是--年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
--年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。
充分利用網絡優勢,--年在--市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于--年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題
--年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。
一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。
七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的注冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作
依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
建筑行業年底個人總結范文 篇28
崮冬末春初,萬物復蘇。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項目工程又迎來了一個嶄新的開始。
三民村安臵樓項目部全體職工通過20--年的艱辛努力,即將完成本年度的各項任務,上交公司一份滿意的答卷。本人于20--年8月份上崗以來,在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己,自覺服從項目管理,較好地完成了本職工作。
一、20--年工作回顧:
(一) 施工組織管理
在工程開工之日起,項目部就以“省級文明工地”為目標,施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。從整體項目開工至今,逐步完成了《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規范、標準,強化質量、安全、文明施工意識,落實由項目部關經理全面負責、項目部成員組成的質安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責,挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前,組織他們認真學習安全知識,使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針,落實總公司、項目部、基層管理的三級管理制度。
(二)施工技術、質量管理
組織總包項目部技術部對其管轄范圍內的工作進行深入學習和實施:
1、熟悉圖紙,組織圖紙預審,參加圖紙會審,及時解決設計與施工之間存在的問題。在8月23日進行由三方參加的圖紙設計交底,并形成紀要。作為施工依據。
2、編制施工組織設計和施工方案,報總公司和監理審批。
3、根據工程需要加密現場的平面和高程控制點,并且加以保護。順利完成了A、B區域基礎、基坑、建筑物放樣,并多次核實無誤后交由各施工區技術總工簽字認可。
4、制定質量管理制度及保證措施。
5、在工程質量管理方面,,嚴格按照標準,執行規范條文、規程,按設計圖紙和業主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術交底。在施工過程中,由項目部專項質安員跟班監督作業,各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。
6、各項隱蔽工程在完成后,必須經過監理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。
7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經過監理見證、取樣復試,對未經復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。
8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質量保證。
9、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質量。
10、與監理單位、業主、設計單位等各部門通力合作,協商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。
11、積極配合甲方、質監站及各部門和主體責任單位對所有棟號、地下地基、基礎樁基、各項施工項目的分部分項工程驗收,合格率為100%。
(三)進度目標管理
根據施工組織與施工部署,結合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總
進度計劃。
進度計劃控制是實現各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制
點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,
加強對各施工區的協調與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監控,確?傔M度計劃的實現。
因本工程場地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無臨水臨電的情況下適時調整方案,
利用原來的供電系統,加班加點。同時用限電的方式定時定量合理分配各施工區加緊施工。針對特點,項目部還按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工,為保證該工程優質、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協調不同的勞動力間流水施工。
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術交底和施工現場的檢查,并由安全員進行安全監督巡視,檢查落實各項安全設施,提高作業班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。公司生產部對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設施符合要求。
在文明施工方面,嚴格按經批準的場地總平面進行布臵,材料分類規格堆放整齊,消防設施要求配臵,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內容涉及具體,工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。
(五)、施工過程中的不足之處
1)、 質量方面管理
我項目部對質量目標要求高,必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
1、各施工區下屬勞務公司部分工人思想素質差、質量意識淡薄,項目部已責令各施工區將不服從管理的工人做了調整。
2、施工過程中三檢制度執行力度欠缺。
3、現場管理人員技術力量應增強,管理水平需提高。
4、內部協調碰頭會應堅持召開:總結工程當日施工的進度、質量、安全情況,安排次日的生產節點時間控制以及技術質量方面的細部要求,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。
5、在施工過程中,1#和2#樓由于技術力量比較薄弱,出現一系列質量問題,我協同技術部長王亮對其所屬施工區進行了多次技術管理專題會議,深入各個基層。尤其對鋼筋、模板、砼、外架的施工過程不間斷的進行巡查、技術指導。對違規操作的施工予以糾正。并重點排查施工工序和施工方法。嚴格控制材料質量,適時報驗、取樣、復檢,對不合格的材料堅決進行退場。
2)進度方面控制
1、各施工區存在內部溝通、協調、配合不到位,出現窩工。
2、各施工區對勞務公司進度目標管理措施不力、制度不健全,導致每次澆筑砼時間拖延。
(非勞動力因素,過程中抓得不緊,部分工人出現窩工、間歇現象)。
3、本項目20--年施工進度目標個別樓號較原計劃進度略為滯后,出現這一原因主要由
于外在因素(供電原因、村民所負責的土方運輸原因),由于已近年關,以上兩項主
要因素直接影響工人士氣,現場管理難度加大,對進度目標的實現造成影響。
(六)、總結
我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報公司對我們
的支持和信任,在今年的工作中要求以更務實、更團結、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協力,確保本工程“省級文明工地”目標的實現。
二、20--年工作展望
(一)工程質量
1、認真執行、落實項目部各責任人對本工程質量的管理職責,并能對此進行量化考核。
2、建議多組織參觀學習,兄弟單位之間可以取長補短。
(二)工程進度
本工程為確!皟炠|、高速、安全、低耗”完成施工任務,根據項目部制定施工總進
度計劃,20--年施工任務非常艱巨,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴密的組織施工,合理的安排工序交接。總體來看,三民村安臵樓項目施工處于正常狀態,并且在來年的施工中做了詳盡的施工部署安排,包括材料計劃,人勞配臵、加強中層管理主觀能動性、風險防范等措施。
總而言之,通過全體同志的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個臺階。這是我們努力的結果,更是關經理英明領導的結果。我們一定再接再勵,爭取在20--年更上一層樓,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益。
本年度的工作,我已盡了全力。起到了團隊精神的發揮作用,只是本人要求項目部對我的工作進行考評,做出來年的去留決定,待回答。
最后,愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上,蓬勃發展。
建筑行業年底個人總結范文 篇29
從08年到現在,跟隨我們的王經理也差不多5年了吧,F在我簡短的描述一下自己在這5年里的工作經歷:08年大學畢業,下午從臺州回到舟山,第二天便到了我們王經理和陸總的工地(建設大廈),那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方,那個挖機啊,12點準時開挖,這個太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和舟斌熬了一個月,我現在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證啊!
在那個時候我知道放樣定點、標高測量到底是怎么回事,同時也知道了試塊的基本做法,坦誠的說學的不是很多,想想那個時候的我也只能學點皮毛了啊。轉眼到了08年的6月,我工作的第二站(朱家尖職教中心二標段),那個工程聽老板說沒賺到錢,還虧了很多,每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時的我還是小菜,但那份自責之心還是一直涌在我的心頭,一個工程經濟的虧損有很多很多,有現場管理人員的能力引起,也有工程本身的報價比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了150W,我們按照定額人工取費的),更有自己的管理不到位引起。在這個問題上,我是吸取了十足的教訓。對于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現場管理和經濟管理緊緊的聯系在一起。
很明顯,我們朱家尖工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯系單很不及時,導致最終的結算難以執行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現場,堅決杜絕聯系單、簽證單不及時的現象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責任落實制放在首位,要保證工程的每一項管理都要有人負責,在工程質量管理上分工明確,誰出錯,誰負責。堅決不用那種出了事情就推卸責任的人。在安全管理上,也積極執行責任落實制,安全問題無需小事,安全問題每個現場施工員、材料員等管理人員都應管理,這個理念跟責任落實制是沒有沖突的,責任落實制不是說這是誰負責,我們別人都不用過問,而是以責任人為主導的管理模式。我承認自己在現場的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個工程去嘗試著管理,我堅信自己絕對不會是一個“扶不起的阿斗”。我認為自己只要給自己定好位,確立個目標,然后堅決的走下去,不退縮,我想一定會有成功的那天。至少我的經歷是這樣告訴我的。在朱家尖期間,我學會了做工程資料,到現在為止還記得第一次驗收,被質監站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經過自己不斷的學習和請教,也算是把工程做好了。
在那期間,也認識了普陀質監站和測試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關系跟他們也近了,我堅信這也關系會成為我以后寶貴的人身財富,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠相待,多為別人想一想,那你就一定會有很多收獲和朋友,就像陳田忠說的那樣,在和別人談生意時,多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會做的很OK,其實本質是一樣的。不扯開去了,直到09年底我在朱家尖的工作結束。
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在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下,--工程得以順利進行。本人在--公司項目工程部工作過程中,嚴酷遵守法律律例,遵守公司的各項規章軌制,日常普通嚴酷要求自己,清廉自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系現實的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20--年工作目標,F將今年工作總結如下。
一、項目投資環境
在公司的領導下負責項目標成本節制、工程進度、質量管理的手藝支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施計劃。組織、協調、節制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴酷按設計要求、驗收規范、規定,監視檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。
二、項目組織管理環境
起首明白項目組織管理系統、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目標任務,制定工程四大總體目標施工過程節制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開辟公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得--工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展環境以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地節制好工程的質量、進度、成本、平安文明。
三、工程質量節制環境
公司提出“建精品工程、樹--品牌”質量目標,項目部環抱這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監理及單分包單位明白目標、驗收標準等。并核定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的虧弱環節提出改進要求,協助其完美施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位教學材料的特征、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料機能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。
目前建筑產品主要仍是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的誤差。而產品形成的過程節制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。在過程節制上,我們發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監視。嚴酷按照監理合同上明白的權力與義務,監視基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。
嚴把原材料質量關。公司起首對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,削減中間環節,防止流通過程中可能出現的假充偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監視現場取樣送檢,以檢查到場材料是否合適合同要求。
四、加強材料檢驗
通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監視;對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,解除疑點方可利用;做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限制時間在監理人員監視下清理出場。對總分包單位加強質量管理。
總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技術基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主如果管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保系統建設,發揮質保系統在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目司理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思惟上重視質量管理。
--工程項目規模大、體量大、施工共同面廣。若何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是本公司房產開辟的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴酷按照質量安保系統運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。
建筑行業年底個人總結范文 篇31
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20X年的日歷即將翻開全新的一頁。進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好"三人行必有我師",在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以
后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20__年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
四、總結與展望
20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量進入辦理結算階段)。
建筑行業年底個人總結范文 篇32
一、質量管理方面
根據201x年年初現狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區經歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質量安全大檢查制度。
3、建立樣板領路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質量意識,加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。
通過以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質量全部達到合同規定的質量要求。
二、安全及文明施工管理方面
由于鄂爾多斯地區上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結1、督促監理單位加強對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。
2、2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單
位每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對檢查存在的問題及時要求監理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產會,督促監理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學習安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學習安全生知識,用來指導安全管理工作。
5、要求監理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要進行登記,接受安全技術交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例
7、要求監理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規范系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進度方面
工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。
全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著
公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:
第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。
第三,確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、 “三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。
第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。
第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定
有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。
第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。
從整個201x年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。