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化驗室科室年終工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-11-12

化驗室科室年終工作總結(jié)(精選33篇)

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇1

  在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報告。

  上半年,化驗室人員少,但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事,平均每個月,化驗室本身的業(yè)績是5萬多,送艾迪康的業(yè)績是。

  下半年,撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期,分流了我院一些病人,化驗室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動,我們化驗室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴大檢驗項目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價格由34元提升至65元,凝血三項檢測變成凝血四項檢測,價格由29元提升至44元,各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動配合我們,化驗室的工作量明顯增大,每個月的業(yè)績明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績達到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測業(yè)績達到2.7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績顯著。

  展望20xx年,我們化驗室有信心、有決心,在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下,動腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇2

  新的工作年度即將開始,回首20xx工作年度,在礦山領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,化驗室的工作得到順利開展,化驗室所有員工團結(jié)一致,盡職盡責(zé),最終圓滿完成各項化驗任務(wù)。同時,為順應(yīng)礦山的發(fā)展,化驗室根據(jù)自身的實際要求,做出了一系列的改革措施。現(xiàn)本人將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡單匯報:

  一、員工技能的學(xué)習(xí)及工作成績

  由于探礦工作量的加大,化驗人員也隨之增加,為確保新員工能盡快適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境,我們實施一帶一的援徒辦法,從實際操作到專業(yè)理論對新手進行言傳身教。與此同時,加強崗位練兵,增加每個員工對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;定時對部分樣品進行抽檢,抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對比抽檢,以確保分析結(jié)果的可靠性。加強內(nèi)部人員的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,由此推行了三班倒制度,以確保短時間內(nèi)得出化驗結(jié)果。配合礦山生產(chǎn),做好相應(yīng)礦石的各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,去協(xié)助其他部門完成各項緊急任務(wù)。

  經(jīng)過全體化驗員的共同努力,本年度共完成個礦樣、約兩千個堆場水樣的工作量,并定時對每批次車間煉金水樣進行普檢。在工作上認(rèn)真細(xì)心,要求精益求精,從而降低了化驗誤差范圍,化驗合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高,每批次的礦石樣品化驗時間減少了20%。對儀器進行合理保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,并能對部分故障進行維修處理。

  二、工作紀(jì)律的加強及化驗數(shù)據(jù)、資料的管理

  沒有規(guī)矩不成方圓,因此,在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作,并出臺一系列相關(guān)的規(guī)章制度,而且隨著時間的推移,這些制度還將不斷完善、加強。采取獎勤罰懶的措施,提高員工的工作主動性和積極性。做好各類文件、資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。對危險化學(xué)藥品的入庫、出庫都做有詳細(xì)的統(tǒng)計工作,領(lǐng)用人簽字,再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,方可領(lǐng)用。對每班實際工作量進行統(tǒng)計,以便今后查看。及時上報有關(guān)化驗數(shù)據(jù),從每個人抓起,做好數(shù)據(jù)的保密工作,對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,實施“誰泄密,誰負(fù)責(zé)”的強制措施。

  三、存在問題及今后發(fā)展方向

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。同時,個別員工雖然已經(jīng)具備獨立工作的能力,但仍然缺乏獨立工作的信心,在技能學(xué)習(xí)方面自動性還不夠。礦山在快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,碰到的困難也更加多,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,在以后在工作中,化驗室所有員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時,還需刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)理論知識,努力提高自身文化素質(zhì),把自己鍛煉成一個多技能的技術(shù)型人才,為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇3

  一、加強內(nèi)部培訓(xùn)

  對人員進行了質(zhì)量管理的專業(yè)知識培訓(xùn)。專業(yè)知識的培訓(xùn)讓員工對化驗工作有了深入了解,提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)。例如:對化驗室試劑的分級和分類;油品及液化氣物理性質(zhì)的分析;煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及測定;氣相色譜的相關(guān)專業(yè)知識;樣品的制備、檢測及記錄管理;作業(yè)指導(dǎo)書的編寫;QC知識等。

  二、加強設(shè)備管理

  對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識責(zé)任人、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、狀態(tài),并由責(zé)任人定期的進行檢查維護,加強設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進行了期間核查,減小由設(shè)備引起的誤差。

  三、加強樣品管理

  加強了化驗室的樣品管理,制訂了《樣品的管理規(guī)定》,對樣品的檢測流程作了詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標(biāo)識樣品名稱、編號、取樣時間等,對樣品檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進行分類存放,有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的`錯檢,漏檢。對煤質(zhì)分析使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進行了期間核查,保證了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的可靠性和溯源性。

  四、完善檢測方法和提升工作技能方面

  對檢測方法進行完善,減小測試過程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,逐步完善檢測方法,依據(jù)國家最新檢測標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo),做到檢測方法有法可依,有據(jù)可查。與最新檢測方法和判定標(biāo)準(zhǔn)接軌,并深入進行學(xué)習(xí)和實踐。實驗過程中保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性,是一名分析檢測人員的基本素質(zhì)。針對化驗室工作人員較多沒有工作經(jīng)驗這一現(xiàn)狀,為了提高化驗員的操作技能,減少誤差,對油品分析室及色譜分析室兩個檢測室分析人員進行了不同人員間比對;對水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個檢測室進行了不同實驗室間比對,測試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  五、工作環(huán)境方面

  為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室測試環(huán)境的管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到各室,做到班前清潔,班中維持,每個人都要為化驗室的環(huán)境清潔和保持貢獻力量,該項措施的實施及保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合努力下,經(jīng)過這一段時間的總結(jié)和積累,化驗室工作有了一定的進步。下一階段我將從完善化驗室管理細(xì)節(jié)做起,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑好各類數(shù)據(jù)的管理工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計工作,加強內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。打造專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強的分析檢驗團隊。為了保證原輔材料,生產(chǎn)過程,產(chǎn)品的質(zhì)量,化驗車間一定會嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)肅對待每一次檢測任務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”,為實現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇4

  隨著時光的流逝,20xx年又過去了,接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞,總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去。

  一、檢驗

  1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。)

  2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;

  其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。

  3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

  4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

  5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細(xì)菌)。

  從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節(jié)約了成本。

  二、發(fā)展

  在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

  三、淺談

  在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應(yīng)對眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。

  四、工作中的不足

  在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié)。一點一點的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

  五、明年之計

  找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。

  在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇5

  一、以學(xué)促干,努力適應(yīng)崗位新要求

  在年初立志學(xué)會所有試驗和儀器的操作,上半年在工作中對自己不會的一些試驗留心學(xué)習(xí),首先可以接觸到的是模擬評定這一塊,在工作之余去現(xiàn)場學(xué)設(shè)備儀器操作,結(jié)合試驗方法和儀器操作規(guī)程邊問邊學(xué),在班長小賀的監(jiān)護下學(xué)習(xí)儀器操作,最終達到獨立完成試驗的水平進而提高熟練程度。

  其次要學(xué)習(xí)新試驗的一些指標(biāo)和試驗條件,不同的油品試驗條件有所不同,例如在磨斑試驗中不同的油品有不同的試驗溫度、施加的壓力對轉(zhuǎn)速的要求也不同,試驗前必須要清楚。在做柴油噴嘴是要清楚試驗的沖程來設(shè)置脈沖次數(shù)等等。

  以我個人的能力、經(jīng)驗和水平,面對新崗位的要求,自己獨立操作感到自己的業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)驗不足,接觸不廣,擔(dān)心不能及時地出色地完成工作任務(wù)。所以,在平時我比較注重向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,抓緊時間學(xué)習(xí)新崗位的知識點和更加了解與潤滑油相關(guān)的知識,努力提高自己的工作水平和能力。

  具體在以下幾方面:

  一是利用集中培訓(xùn)端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)。

  積極參加化驗室每月舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),參加有部門組織的化驗安全知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),能夠遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。利用每月集中學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了自己還沒有掌握的試驗方法努力提高自己的在崗操作的實際操作和理論水平。

  二是廣泛收集資料務(wù)求實效強化學(xué)習(xí)。

  通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,擠時間重點學(xué)習(xí)了關(guān)于潤滑油油品方面的相關(guān)知識、以及來源加工用途性能等,做了大量歸納記錄。在工作閑余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)油品的質(zhì)量指標(biāo)和檢測項目,對有規(guī)律的油品項目進行歸納,以便學(xué)習(xí)記憶。在學(xué)習(xí)過程中歸納了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)速查表,以便自己學(xué)習(xí)記憶。

  在設(shè)備維修方面我留心每一次設(shè)備維修,就是在廠家來專家維修或儀器故障內(nèi)部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的原因和排除故障的方法,從而學(xué)到一些儀器的常見小故障排除,在儀器發(fā)生故障要嚴(yán)格崗位操作,不能排除故障時堅決不私維修儀器,即使一些小的機械故障要請示領(lǐng)導(dǎo)后在自己確保可以處理的情況下謹(jǐn)慎處理。例如,在有一段時間液繡儀器經(jīng)常掉皮帶,那次在我們班也發(fā)生掉皮帶的事,我就重行安裝仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點高所以經(jīng)常掉皮帶,我就請示班長給調(diào)整了活動輪的高度和水平,從此再沒發(fā)生掉皮帶的事。

  三是虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

  在從事油品分析在實際工作過程中,遇到許多從沒接觸過的問題,如分析出的各項數(shù)據(jù)能說明油品中的那些理化性能;例如

  (1)殘?zhí)渴桥袛酀櫥偷男再|(zhì)和精制深度的項目。潤滑油基礎(chǔ)油中,殘?zhí)康亩嗌伲粌H與其化學(xué)組成有關(guān),而且也與油品的精制深度有關(guān)。

  (2)灰分對不同的油品具有不同的概念,對基礎(chǔ)油或不加添加劑的油品來說,灰分可用于判斷油品的精制深度。對于加有金屬鹽類添加劑的油品,灰分就成為定量控制添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗室領(lǐng)導(dǎo)和同事請教外,還向調(diào)合部門的專業(yè)技術(shù)人員,咨詢了解相關(guān)的'調(diào)合知識和專業(yè)術(shù)語,釋惑解疑,取到了不少真經(jīng)。

  同時在設(shè)備的維護和國產(chǎn)儀器的小故障能夠用所學(xué)專業(yè)知識解決。特別是經(jīng)常出故障的儀器,以及帶故障工作的儀器我就在平時學(xué)習(xí)中特別注意查找這些儀器的資料,研究儀器參數(shù)的設(shè)定意義,從而全面了解儀器的原理,為排除儀器因參數(shù)設(shè)置不但而出現(xiàn)的故障;例如液相銹蝕儀器的溫度顯示不真確,故障是因在xx年更換故障的溫度傳感器后沒對相應(yīng)的溫度補償,剛開始我請教同事原因他們給的結(jié)論是溫度補償沒反應(yīng)可能是程序的問題,后來我看一些專業(yè)的資料發(fā)現(xiàn)既然能顯示溫度說明程序和傳感器是沒問題的,問題就在溫度補償上,但為什么60度溫度補償沒用呢?經(jīng)我?guī)状卧囼灠l(fā)現(xiàn)大家給傳感器溫度補償只補償了60度的,其它20、30、40、50、55這幾個溫度段沒補償,所以我嘗試給其它個幾溫度段都補償溫度,結(jié)果溫度補償能補進儀器,所以我就在試驗正常的情況下給能顯示溫度的幾個傳感器因溫度顯示不正確進行了溫度補償,結(jié)果現(xiàn)在只有3號因傳感器故障外其它的幾個位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學(xué)到了傳感器的補償規(guī)律。我在學(xué)習(xí)思考和實踐的過程中,進一步增強了責(zé)任意識、機遇意識和做好工作的信心與決心。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇6

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

  1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

  2、20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。

  這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢w化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

  3、為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  ⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  ⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

  ⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇7

  20xx年水質(zhì)化驗室在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20xx年度各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、日常化驗工作完成情況

  全礦區(qū)4個區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠(站)和5座油水分離間污水、中水日常化驗工作,其中,日常污水全年累計化驗水樣9533個,監(jiān)測項目共計35770項次;

  日常清水全年累計化驗水樣1575個,監(jiān)測項目共計13986項次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗監(jiān)測工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。

  為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,我部門會及時將當(dāng)日化驗結(jié)果整理后報送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報,以配合檢查組對各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進行了解打分。

  另外,對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次,全天二十四小時混合水樣進行監(jiān)測,以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。

  二、自行監(jiān)測工作完成情況

  水質(zhì)化驗室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計劃,順利完成了監(jiān)測任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計12次,累計化驗各類項目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時編寫報告上報到節(jié)能環(huán)保部,達到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報。并及時聯(lián)系設(shè)備運維單位進行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

  三、井工礦井下水質(zhì)化驗工作完成情況

  按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺,礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過對設(shè)備的維修、化驗員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測井下水水樣32個,共監(jiān)測項目672項次,保證了礦井水及時準(zhǔn)確化驗,解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。

  四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況

  水質(zhì)化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎,該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白。科技進步項目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測項目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費用。

  五、管理模式創(chuàng)新情況

  水質(zhì)化驗室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的'定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

  按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗工作則由原有的水質(zhì)化驗員來承擔(dān),每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務(wù),每天對清水進行監(jiān)測一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。

  六、安全管理及培訓(xùn)教育工作開展情況

  1、安全管理情況

  水質(zhì)化驗室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求。進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任。

  2、培訓(xùn)教育情況

  水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn),同時,從培訓(xùn)的針對性、實用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對20xx年4位新進人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識培訓(xùn)共計12次,水質(zhì)監(jiān)測化驗專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計12次。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇8

  X年XX月我非常榮幸的加入了藥業(yè)有限公司,成為了公司的`一員。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我進入化驗室工作的這時間里,給予的悉心關(guān)懷和熱情幫助。

  化驗室作為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗檢測的重要部門,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和科學(xué)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)起著至關(guān)重要的作用。回顧X年,我們化驗室在處理日常生產(chǎn)的各項質(zhì)量管理活動記錄審批,對取樣方法,實驗方法,以及保證GMP在公司的運行等方面都取得了一定的進步和成績。20__版《中國藥典》的頒布和實施,尤其關(guān)注了中藥安全性的檢測指標(biāo)的制定和增加,對各類藥品質(zhì)量檢測雜質(zhì)種類和限度要求也明顯提高。為了適應(yīng)這一變化,公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織我們參加了藥檢所的培訓(xùn)和認(rèn)證,大家努力克服了工作中的諸多困難,針對新版藥典中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做了相應(yīng)配套文件的修改和升級,變更了部分實驗分析方法,使各項工作得以有條不紊的實施。

  新年伊始,新的起點,在實踐具體中攻克工作中存在的問題,提高化驗室的實戰(zhàn)能力,完善實施執(zhí)行新版《中國藥典》的標(biāo)準(zhǔn)要求,努力減少檢驗結(jié)果與檢驗方法與藥典規(guī)定的差距,縮小實際生產(chǎn)與藥典標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,關(guān)注對二氧化硫、重金屬、農(nóng)藥殘留等檢測的限度控制,提高企業(yè)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),是我們化驗室的工作的目標(biāo)方向。我們將嚴(yán)格要求自己,同心協(xié)力相互協(xié)作,提升協(xié)同工作能力和業(yè)務(wù)能力,和生產(chǎn),質(zhì)量,供應(yīng),倉庫實現(xiàn)緊密合作,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的檢驗數(shù)據(jù)報告;對內(nèi)加強對化驗室設(shè)備的保養(yǎng)和維護,嚴(yán)格遵守危險化學(xué)藥品的管理條例,完善標(biāo)準(zhǔn)原始記錄的書寫和管理。細(xì)化工作流程明確工作中的關(guān)鍵點,對工作試驗進行總結(jié)和分析,從節(jié)能降耗、降低成本、提高質(zhì)量效益和工作質(zhì)量入手,遵循PDCA原理盡量使工作程序標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,條理化,縮短GMP質(zhì)量體系的實施周期,為企業(yè)GMP實踐常態(tài)化打下堅實的基礎(chǔ)!

  X年我信心百倍,我將認(rèn)真遵守公司的各項制度,嚴(yán)以律己努力學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

  最后祝大家在新的一年里身體安康,家庭和睦,工作順利!

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇9

  化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗室進行工作和管理。充分認(rèn)識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求,通過多種途徑強化學(xué)習(xí),初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

  第一步:強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基礎(chǔ)素質(zhì)。

  化驗室班組面對新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗不足的實際情況,在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日,讓業(yè)務(wù)技能強、經(jīng)驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗中出現(xiàn)的錯誤進行分析、討論、研究,怎樣排查故障,分析化驗中存在的錯誤和不足,從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗中存在的錯誤,在化驗過程中能夠及時的進行改正,確保化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  第二步:營造學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)自學(xué)成才

  化驗室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”,為座右銘,只要有時間,他們就對照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí),仔細(xì)分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗設(shè)備故障了如指掌。

  第三步:結(jié)成幫扶對子,互相學(xué)習(xí)提高

  在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子,讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實踐,把先進的理論知識充分運用到實踐當(dāng)中,同時也是為老員工“充電”,充實先進的理論知識,更新技術(shù),相互學(xué)習(xí),取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機制。有效調(diào)動了師傅教、新工學(xué)的積極性。

  第四步:堅持科技創(chuàng)新,促學(xué)習(xí)出成果。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點,研究解決工作中遇到的困難,營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇10

  本人自從進入公司化驗室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設(shè)備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、認(rèn)真實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗員,始終以高度的責(zé)任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真

  實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

  三、加強安全教育,提高安全意識。

  在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題等。

  四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè):我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  最后總結(jié)多年來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的需要。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇11

  時光穿梭,一轉(zhuǎn)眼XX年已過半,我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員,應(yīng)當(dāng)從思想到行動,從理論到實踐,進一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié):

    一、工作內(nèi)容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進行檢驗,在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

  在五個月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

  例如剛開始的時候并不會儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

  在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達標(biāo),在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,我想這也是我的一進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的助下學(xué)會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

  二、下年度的工作計劃

  在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

  另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。

  對于XX年我充滿信心,相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有助的知識。

  7、化驗室化驗員年終工作總結(jié)

  在試用期中,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情助,在此表示衷心感謝。

  下面,我將一年來的工作情況以總結(jié)如下:

  1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了很的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗室的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  在化驗室工作期間,化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向主管請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。在這一個月里,我本著把工作做好這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)國標(biāo)與客戶標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程,仔細(xì)觀察同事操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  (2)協(xié)助化驗室主管做好各類文件資料的.記錄與整理。

  (3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室管理的相關(guān)工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

  總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心,性格比較內(nèi)向,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗室,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項操作流程與管理制度,深入了解各種儀器的工作原理與維護措施,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為化驗室的發(fā)展做出更更多的貢獻,一定努力打開一個工作新局面!

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇12

  1、對來樣的標(biāo)簽、來樣量、物理特征進行檢查;

  2、染化料和助劑來樣分開登記,要求記錄完整;

  3、根據(jù)染化料助劑標(biāo)準(zhǔn)對其進行檢測,且檢測要及時;

  4、將檢測結(jié)果寫成書面報告上交主管確認(rèn),一式兩份;

  5、對檢測后的樣品貼標(biāo)簽,妥善存放。

  6、對染化料助劑換批的檢測工作

  7、對客戶來樣坯布的PH值、色牢度等檢測

  8、根據(jù)工藝要求,負(fù)責(zé)對相關(guān)面料的加料處理工作

  9、完成上級交代的其他突發(fā)性事件

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇13

  20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去,回顧上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門配合及質(zhì)量部的支持下,在全體檢驗室員工的共同努力下,我們克服困難,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將上半年的工作從以下幾個方面做一總結(jié):

  試驗室;上半年檢驗量共計:6695批次,同期減少xx9批次。

  進廠原輔料:包材、分裝、小樣:692批次。20xx年上半年732批次 -40批次

  制劑品種及小樣:698批次。 834批次 -136批次

  原料藥成品、半成品:xx51批次。 2106批次 -355批次

  留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液:581批次。 473批次 +108批次

  微生物檢查及驗證:1406批次。 939批次 +467批次

  無菌及無菌驗證:71批次。 xx2批次 -111批次

  細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境:410批次。 544批次 -134批次

  純化水、注射用水:915批次。 909批次 +6批次

  試劑配制:158批次。 165批次 -7批次

  10、儀器維護保養(yǎng):13次。 15次 -2次

  二、完成新購進儀器旋光儀的安裝、調(diào)試,并投入使用,同時建立了儀器設(shè)備檔案,為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

  三、根據(jù)新版GMP的要求,相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗記錄的有關(guān)修訂工作。

  四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車間片的加速實驗工作,并出具檢驗數(shù)據(jù)至技術(shù)部。

  五、完成散儲存期的微生物數(shù)據(jù)檢測試驗工作;

  六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容:

  1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;

  2、檢驗室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;

  3、檢驗管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;

  4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);

  5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);

  6、無菌操作過程培訓(xùn);

  7、3名化驗員通過藥品檢驗所的培訓(xùn)并取得檢驗員上崗證;

  8、上半年日常檢驗工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;

  9、對新進廠的實習(xí)生進行實驗室安全知識培訓(xùn);

  七、完成集團等公司對我公司的審計工作。

  八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢分析圖(部分)。

  九、完成三樓留樣室的整理工作:清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。

  十、我部門上半年人員流失6人,在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點加強上半年的培訓(xùn)工作,積極倡導(dǎo)一次檢驗成功率,提高檢測工作效率,降低檢驗成本。為做好檢驗工作,在過去的基礎(chǔ)上,強化檢驗員的相關(guān)知識重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識,學(xué)以至用,使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化,從而融會貫通,使檢驗專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實習(xí)人員盡快進入角色,來擬補檢驗崗位的缺失,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,在崗位相對固定的情況下,培養(yǎng)多樣型人才,遇到特殊情況,人員可以隨時調(diào)配,確保各項工作不間斷。一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對檢驗室的所有人員進行優(yōu)化分組,各顯其能,充分發(fā)揮個人長處,準(zhǔn)備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

  十二、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展:

  企業(yè)的發(fā)展,少不了天時、地利、人和。團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事,努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,不計較個人得與失,默默無聞做好本職工作,為企業(yè)分憂解難。

  十三、樹立安全防范意識:消除安全隱患就是創(chuàng)造價值。

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗室的工作與電、水、氣密是密不可分的,要作好高壓鋼瓶的管理,易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨存放,熟悉簡單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實,加強安全教育,提高安全意識。

  十四、20xx年上半年費用支出情況:共計:80850元

  1、液相色譜柱:4支共計5200元;

  2、液相抽濾用真空泵:1200元;

  3、試驗耗材:一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;

  4、更換儀器零部件費用:1150元;

  5、新增儀器費用:旋光儀32300元;

  6、標(biāo)準(zhǔn)品、對照品:20000元;

  7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水:10000元;

  十五、外檢費用收入7700元。

  十六、針對微生物、無菌室的改造問題及房間設(shè)置與有關(guān)部門共同協(xié)商進行了多次的圖紙修訂與改進工作。

  十七、20xx年上半年存在的問題與分析:

  1、新版GMP的實施問題:檢驗工作的'“量”與“質(zhì)”在不斷變化,檢驗內(nèi)容有增無減,要求俞來俞細(xì),難度不斷加大,必須增加檢驗人員的全員質(zhì)量意識。

  2、檢驗報告有些滯后問題:檢驗人員流動頻繁,有些檢驗員技術(shù)相對來講較全面,福利待遇付出及社會的物價上漲有一定的關(guān)系,分配比例失調(diào)時是造成人員流動性大的原因之一。到目前為止,上半年先后有6人離開檢驗崗位。人員的頻繁流動使得檢驗工作有些斷檔,致使檢驗時間有所增加,加之新來的人員不熟悉,使檢驗報告有些滯后。

  3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準(zhǔn)人員,造成在審計過程中對方多次提出玻璃儀器校準(zhǔn)人員的資質(zhì)問題。

  十八、20xx年下半年工作重點及目標(biāo)

  1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;

  2、加強完善檢驗人員的全員GMP質(zhì)量意識;

  3、加強對員工的培訓(xùn)與考核,努力提升業(yè)務(wù)技能、工作責(zé)任心和檢驗工作能力水平;

  4、完成微生物、無菌室的改造及房間設(shè)置與最后的房間性能確認(rèn)等工作。

  5、在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針,對檢驗室的所有人員進行優(yōu)化分組,各顯其能,充分發(fā)揮個人長處,準(zhǔn)備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

  6、加強對檢驗人員的下半年培訓(xùn),特制定如下培訓(xùn)內(nèi)容

  序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)員

  1 旋光儀原理操作、

  維護保養(yǎng)及相關(guān)知識 現(xiàn)場培訓(xùn)+考核 20xx年7月

  2 液相操作、

  維護保養(yǎng)及相關(guān)知識 現(xiàn)場培訓(xùn)+考核 20xx年8月

  3 新員工崗前操作技能培訓(xùn) 培訓(xùn)+考核 20xx年8月

  4 電子天平的使用、校準(zhǔn)維護及保養(yǎng) 現(xiàn)場培訓(xùn)+考核 20xx年8月

  5 原子吸收原理操作、

  維護保養(yǎng)及相關(guān)知識 現(xiàn)場培訓(xùn)+考核 20xx年9月

  6 新版GMP實驗室控制 培訓(xùn) 20xx年9月

  7 氣相原理操作、

  維護保養(yǎng)及相關(guān)知識 現(xiàn)場培訓(xùn)+考核 20xx年9月

  8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場培訓(xùn)+考核 20xx年10月

  9 無菌及微生物相關(guān)知識 培訓(xùn)+考核 20xx年11月

  注:1、根據(jù)工作需要培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)員可能會有所變動。

  7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕,下半年準(zhǔn)備對以上一起進行采購,微波消解儀費用約8.5萬元,旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬元,高壓滅菌鍋約1.2萬元,氣浴振蕩器約0.6萬元,電子天平(感量百分之一)約0.08萬元,錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺1.5萬左右,共計約12萬元。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇14

  本人自從進入 公司化驗室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)已成為公司的化驗室 組的一員。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設(shè)備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  三、曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年。

  

  20xx年12月31日

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇15

  一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第xx屆大運會在深圳舉行,水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況

  設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

  專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標(biāo)最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的.新舊交替。

  六、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

  為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

  七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績

  在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇16

  一、貫徹落實公司20xx年安全工作1號文件

  在新的生產(chǎn)年度羿始,公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號文件,制定落實《化驗室關(guān)于貫徹落實公司20xx年安全1號文件的通知》,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,順利完成了上半年安全工作,保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。

  二、開展“安全競賽”活動

  認(rèn)真組織化驗室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實公司開展“安全競賽”活動。為了進一步調(diào)動大家的安全工作積極性,我們利用各種手段,板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束,我們化驗室在全體干部職工的配合下,順利地完成了公司“安全競賽”活動的即定活動目標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  三、建立、建全化驗室各種安全機構(gòu),安全組織

  為了發(fā)確保化驗室的安全工作順利進行,我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,由化驗室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓,主要負(fù)責(zé),確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織,發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應(yīng)的工作,發(fā)揮監(jiān)督作用。

  四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)

  化驗室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家,并且整體素質(zhì)薄弱,在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓(xùn),為了更好的適應(yīng)本職工作,組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí),加強化驗室整體水平。安全工作亦是,職工工作中的安全意識淡薄,最明顯的原因是安全知識的潰乏,所以安全培訓(xùn)在化驗室工作中顯得尤為重要,我們對安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí);針對式的安全工作學(xué)習(xí),工作中相應(yīng)的操作安全講解,從各個方面對安全工作進行保駕護航。

  五、制定并實施各種安全制定,應(yīng)急預(yù)案等安全措施

  根據(jù)安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求,我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度,并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應(yīng)急預(yù)案,并組織部分職工進行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動的時間里,我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,把各種危險應(yīng)急的措施都做好了計劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。

  六、舉行消防演戲,開展消防專項治理

  隨著高溫天氣的到來,各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生,我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災(zāi)事故時能正確面對災(zāi)難和正確使用消防器材,我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動。通過消防演戲,讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神,五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動,消防器材責(zé)任到人,確保清潔,保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。

  七、針對化驗室危險藥品的管理

  化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學(xué)藥品,為了確保化學(xué)危險藥品的安全使用及存貯安全,我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施,對危險藥品加大了管理力度,責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé),安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù),所有藥品管理空間上鎖,使用監(jiān)督等手段,來保證化驗室藥品管理安全。

  八、對安全巡查制度的加強

  管理制度的建立,必須有執(zhí)行力的加強來保證,在我們化驗室從2月份開工以來,我們對制度的執(zhí)行加強了管理,在各個分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄,對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄,同時,也加強了管理人員的考核,確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查,發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患,從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時,我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保化驗室各危險源點正常工作。

  九、貫徹落實學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)

  公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實,讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī),做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。

  十、創(chuàng)環(huán)評,加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識

  今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年,各單位都在為環(huán)評驗收工作努力,我們化驗室也是如此,為了環(huán)境保護工作順利進行,為了凈一片天,一方土,我們加大宣傳監(jiān)督力度,加強對化驗室廢料排放的管理,減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后,將物料返還給生產(chǎn)流程,限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。

  十一、對安全理念,安全規(guī)定及措施的宣傳工作

  安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念,是我們公司對安全工作的基本要求,我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育,讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響,再者,充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用,利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當(dāng)中進行安全知識的宣傳教育,和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境,針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識,確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且,僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn),從而,保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇17

  20xx年,化驗室的安全生產(chǎn)工作,在xx公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作總結(jié)如下:

  一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神

  化驗室成立并完善了安全管理機構(gòu),齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執(zhí)行情況。

  二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面落實

  1、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,使每一個人都明確自己的安全職責(zé),加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認(rèn)真,圖省事操作、習(xí)慣性違章等進行嚴(yán)肅處理。

  2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程;化驗室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運行。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇18

  20xx年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是提高和成熟的標(biāo)志。

  化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。所以,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。

  2、認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  20__年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以,各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責(zé)心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴(yán)格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。常言道:安全高于生命,職責(zé)重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。僅有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一齊商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

  六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一齊學(xué)習(xí)。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順利,化驗室構(gòu)成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20__年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1、裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2、20__年度進廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。

  我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們在總結(jié)過去的同時,為了使新的.一年有一個更好的發(fā)展,主要有以下幾點想法:

  1、繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻。

  2、進一步強化員工隊伍管理,堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳,進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)交流,鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。

  3、關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關(guān)心幫忙,營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  二零x年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們二零x年取得的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng)造比二零x年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇19

  xx年的工作已接近尾聲,新年的鐘聲即將敲響。一年來,公司頂著各種困難和壓力,面對各種機遇和挑戰(zhàn),迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個原則性很強的的工作,蘊含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,顧客滿意度提升,質(zhì)量檢驗穩(wěn)中求快,及時指導(dǎo)生產(chǎn),按照年初計劃,通過加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,合理分工,狠抓落實,強化質(zhì)量意識,堅持不懈,嚴(yán)格監(jiān)督,使質(zhì)量管理和檢驗工作取得了比較好的成績,全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故,為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展,銷售市場的開拓做出了積極貢獻,奠定了堅實的基礎(chǔ)。就公司來說,今年質(zhì)量工作的困難就在于:一是主要原燃材料質(zhì)量波動大且沒有均化措施;混合材、緩凝劑來源復(fù)雜、品種較往年多,二是散裝水泥量大且集中,又增加了高鐵低堿水泥,除去正常的散裝庫和包裝庫外,幾個品種水泥共走一條包裝線,給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度;三是今年立窯熟料強度低變化較大,安定性合格率低,加之是一邊拉運一邊粉磨,均化難做到;這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度,需要特別注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就會造成事故,必須做到精細(xì)化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。總之,通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào),質(zhì)量管理工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、強化原燃材料進貨檢驗,保證原燃材料質(zhì)量。

  原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來,我們與物資供應(yīng)部密切合作,加強溝通,特別是主管的經(jīng)理、時常詢問和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查,掌握質(zhì)量動態(tài)和供應(yīng)情況。針對原燃材料供應(yīng),成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動較大等因素,增加檢驗頻次,特別是對進廠原煤、脫硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小鋼廠礦渣,我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗,及時掌握質(zhì)量動態(tài),把檢驗結(jié)果以及在進貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應(yīng)部,以便物資供應(yīng)部對進廠原燃材料的質(zhì)量及時進行調(diào)整,和物資供應(yīng)部的密切協(xié)作和溝通,確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤,立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化,原煤供應(yīng)存在著一定的困難,物資供應(yīng)部多次外出取樣,通過檢驗,根據(jù)質(zhì)量,調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多,進廠礦渣水份大,易磨性差,我們加大了水份檢測頻次,與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時溝通,水份低的先進磨,為水泥磨提高臺時產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。

  二、不定時的深入生產(chǎn)現(xiàn)場,加強現(xiàn)場管理。

  在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施,調(diào)整工藝控制參數(shù),督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗,并保證所取的樣品具有很強的代表性;熟料入庫、配比原煤時,堅持到現(xiàn)場指揮,不同質(zhì)量熟料、原煤搭配,保證搭配比例的準(zhǔn)確性和混合的均勻性;加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作,保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端,加強對出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制,提高樣品的受檢率和檢驗的及時性,年初,在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器,所取樣品更有代表性,改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端,完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點,使出磨水泥安定性合格率達到了99%,從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量。克服工藝條件的局限性,如:均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難,現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗,統(tǒng)籌安排,合理化組織生產(chǎn),保證了正常的供貨,滿足了銷售的需要。

  二、增加檢驗?zāi)浚瑖?yán)格工藝管理制度。

  從年初開始,為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量,合理的摻加混合材,既能保證產(chǎn)品等級品種強度,又能最大限額的摻加混合材,嚴(yán)格出磨水泥的一天強度檢驗項目,增加水泥fcao檢測,這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài),及時調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時,根據(jù)出磨水泥的一天強度增長規(guī)律,運用數(shù)理統(tǒng)計和分析方法,推導(dǎo)出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關(guān)系,這樣就可以利用1天強度結(jié)果預(yù)測3天和28天強度結(jié)果,從而達到確認(rèn)出廠水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求,在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定,這一項目的增加,完善了產(chǎn)品檢測指標(biāo),既增強了對水泥質(zhì)量的可控性,又滿足了顧客的需求。

  三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)和物料配比。

  針對我公司水泥磨機細(xì)度粗,致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端,從今年年初開始,我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細(xì)度(由原來的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%),提高了比表面積(由原來的≥300調(diào)整為≥320),這一措施效果很明顯,在實際生產(chǎn)控制中,不摻微硅粉的情況下,28天強度也能達到商品標(biāo)號。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。通過化驗室小磨試驗,提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量,使水泥強度的增進達到最佳效果,即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏(氟石膏和脫硫石膏)參入比由原來的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固體工業(yè)廢渣的利用量,同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時,提高了水泥微硅粉的摻入量,由原來的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的摻加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)強度。為了拓寬銷售市場,增加銷量,積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知,西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料,磨制低堿水泥對原材料要求相對提高,熟料屬外購,沒法做到低堿,只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗,反復(fù)篩選,確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準(zhǔn),通過多次小磨試驗,確定了合理的物料配合比,在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量,選擇低fcao熟料,既保證了水泥質(zhì)量,又提高了水泥的和易性,同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入,改善了水泥的色澤,為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

  四、堅持協(xié)調(diào)溝通制度

  加強與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作,特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通(包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式),及時協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問題,按照銷售部提出的銷售計劃,積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào),組織生產(chǎn),不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端,積極簽發(fā)化驗室通知單,做到有章可循,有據(jù)可查,充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用,使各項措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個具體的崗位、具體的人,確保生產(chǎn)正常運行。

  五、狠抓內(nèi)部管理。

  配合績效工資的考核實施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù),重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎懲辦法》,把質(zhì)量管理工作納入到了每個管理人員的工作質(zhì)量中,并與工資收入相掛鉤,按月考核和兌現(xiàn),增加了大家的工作責(zé)任感,嚴(yán)格了工藝紀(jì)律,促進了過程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法,把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等各個環(huán)節(jié)和項目中,按照考試成績兌現(xiàn)績效工資,這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平,又把管理制度落到了實處,提高了員工的積極性和主動性,使大家心里有想頭,工作有奔頭,生活有靠頭。心往一處想,勁往一處使,助長了主人翁思想,提高了自我約束能力,從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大,技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢,采取主要依靠老員工,培養(yǎng)新員工的原則,將一些能力好,責(zé)任心強的同志放在重要崗位和班組長位置,讓其發(fā)揮特長,起到模范帶頭作用。

  六、加強與用戶的溝通

  對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因,盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥,由于儲存條件、試驗條件、檢測設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響,特別容易出現(xiàn)檢驗結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響,凝結(jié)時間容易變長,而夏季氣溫高則凝結(jié)時間容易變短,流動性變差。針對用戶提出的問題,及時與銷售部門溝通,多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理,到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現(xiàn)場對樣,互相交流,查找出現(xiàn)問題的原因,考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響,調(diào)整出磨水泥控制指標(biāo),按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異,適當(dāng)延長出磨水泥的凝結(jié)時間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。

  七、加強外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對比制度。

  與省建材質(zhì)檢站的對比驗證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作,通過大家的努力,取得了一定的成績。內(nèi)部抽查對比合格率達到了95%以上,外部抽查對比合格率達到了82%以上,提高了工作效率和檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,促進了檢驗工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。

  八、心系公司,積極配合。

  完善各種管理制度,修訂化驗室工作質(zhì)量手冊,整理各種記錄臺帳,由于一些檢驗設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品,老化嚴(yán)重,加之標(biāo)準(zhǔn)的變化,已不能滿足檢驗的需求,需增加或更新設(shè)備,所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀,在分析室與控制室安裝了兩臺大風(fēng)量排氣扇,對已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修,既強化了硬件設(shè)施,又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認(rèn)征中心進行的三標(biāo)一體認(rèn)證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策,與省質(zhì)檢機構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求,結(jié)合小磨試驗,制作內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品,反復(fù)檢驗論證,確定了符合要求的原材料與配合比,在全員的共同努力下,有關(guān)部門支持與配合下,順利完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。

  九、加強安全教育,提高安全意識,全面推進5S管理。

  安全第一,預(yù)防為主。是公司遵循的原則,把安全工作做實做細(xì)是每個員工義不容辭的責(zé)任。常言道:安全重于泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放,建設(shè)立了一定的程序制度。建立了嚴(yán)格的交接班制度,履行班前班后會,堅持三不放過、四不傷害原則,不定時排查安全隱患,把安全操作做為重中之重來抓。響應(yīng)公司開展5S管理活動,首先以清掃、清理為切入口,與生產(chǎn)無關(guān)的物品及時清理干凈,對所用設(shè)備及儀器必須見本色,檢驗過程中能回收利用的堅持回收,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約,做到舊的能用,新的堅決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程,用制度規(guī)范管理,在實踐中加以完善,以標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則,保障生產(chǎn)安全運行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。

  總之,在公司經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力,我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質(zhì)量,一年來,沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故,事故率為零。現(xiàn)場施工方面也沒出問題,比較穩(wěn)定,表現(xiàn)良好。截止xx月底,共檢出廠水泥22.75萬噸,出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa,比去年Mpa,32.5級水泥28天平均強度Mpa,比去年MPa,其中32.5水泥混合材摻入量41.1%,比去年(43.6)降低2.5%,42.5水泥混合材摻入量19.6%,比去年降(20.2%)低0.6%,出磨水泥SO3合格率80.1%,比去(73.5%)年提高6.6%,比表面積合格率72.9%,比去(71.5)年提高1.4%;立窯熟料平均標(biāo)號46.1Mpa,比去年(48.4)降低2.3Mpa,立窯平均fcao3.54%,比去年(3.27)增加0.27%,進廠熟料平均強度53.6mpa,比去年(52.9)提高0.7MPa,進廠fcao%,比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤,平均配煤14.9%,比去年(14.14)每噸生料增加0.76%。從全年指標(biāo)完成情況看:水泥混合材摻量下降,一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn),活性低,二是所生產(chǎn)的立窯熟料標(biāo)號降低,三是從7月份以后因微硅粉缺乏,致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入,因為質(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定,不但出磨水泥SO3合格率提高,穩(wěn)定了水泥質(zhì)量,同時降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進,水泥比表面積合格率提高,使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%,比去年(74.2)提高3.2%,礦粉的粗細(xì)程度,決定著水泥強度的高低,同時也關(guān)系到水泥的制造成本,因此,生產(chǎn)部門應(yīng)本著合理、經(jīng)濟的原則,做好這項工作。通過各級領(lǐng)導(dǎo)各和全體員工的共同努力,今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  成績固然可以肯定,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。

  1、質(zhì)量管理工作的力度不夠,有時甚至疏于管理,具體工作做的不夠精細(xì)和扎實,缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的`利用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準(zhǔn)確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

  2、由于技術(shù)力量薄弱,磨頭配料計量有不準(zhǔn)確現(xiàn)象,致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準(zhǔn)確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴(yán)格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細(xì)致,使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動。

  3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題,執(zhí)行有偏差,存在著一定的隨意性。計劃管理(主要是成本管理),檢驗設(shè)備管理、檢驗頻次等方面,缺乏持之以恒的監(jiān)督落實,管理深度和力度不夠。導(dǎo)致我室計劃成本增加。

  4、職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有待于加強,方法標(biāo)準(zhǔn)的更新,技術(shù)的改進,由于本室職工年齡普遍偏大,知識結(jié)構(gòu)老化,一些檢驗數(shù)據(jù)與上級技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  明年工作的重點和打算。

  1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神,認(rèn)真做好生產(chǎn)檢驗工作與內(nèi)部管理工作,繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量,特別是普通硅酸鹽42.5水泥,在確保產(chǎn)品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下,精細(xì)管理,從嚴(yán)管理,質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督,提高產(chǎn)品受檢率和檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確率,最大限度提高混合材摻量,加強和與用戶的溝通,做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當(dāng)前市場所求。

  2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作,完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。

  3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作,按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式,規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約,向管理要效益,維護保養(yǎng)好各種檢驗設(shè)備儀器,把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān),做到舊的能修能用,新的堅決不領(lǐng)用,最大限度降低生產(chǎn)成本。

  4、抓好安全管理,確保人生安全、質(zhì)量安全零事故,促進安全生產(chǎn)。定期進行安全知識和培,加強安全操作意識,提高員工的安全防范能力,加強員工操作技能與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),確保檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對公司的建議:

  1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求,對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴(yán)格要求與規(guī)定,所配制空調(diào)已十多年(1999年配置),夏季溫度高時故障率頻發(fā),經(jīng)過了多次維修,但制冷效果已不能滿足要求,建議公司能配備一臺。

  2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對本室計量器具的校正,我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機,經(jīng)兩年校正,已屬性能不合格器具,并頒發(fā)了不合格器具證書,為了提高檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率,希望公司考慮。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇20

  本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把度各項工作完成情況總結(jié)如下:

    一、承包指標(biāo)完成情況

  度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。

  1、出廠水泥

  出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

  2、出廠熟料

  商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達95%。

  3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。

  4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

    二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

  (一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況

  1、水泥

  出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計劃合格率≥%,實際合格率%;出磨水泥SO3計劃合格率≥%,實際合格率%;出廠水泥袋重

  平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窯熟料三天強度計劃Mpa,計劃合格率>%,實際合格率;出窯熟料f-CaO計劃≤%,計劃合格率≥%,實際合格率%;熟料28天強度平均值≥Mpa,實際合格率%。

  (二)未完成計劃指標(biāo)的'項目及原因

  除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。

  PO42.5R水泥計劃摻量x%,實際%,超計劃%;POR水泥計劃摻量%,實際%,超計劃%;

  PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量%,實際,低計劃%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量%,實際%,低計劃%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:

  (1)度從x月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

  (2)冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

  (3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在—m2/kg,影響了混合材的摻量。

    三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

  1、圍繞公司度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。

  2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。

  3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  (1)度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

  分析組在度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強度)達到100%,其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達到95.6%。

  (2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

  4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。

  用戶一致反映度熟料質(zhì)量好于。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。

  5、做好售后服務(wù)工作。度x月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

  6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

    四、其它工作

  1、做好免稅工作。度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

  2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥噸,人均噸。

  3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

  4、完成了PC、PO、PO水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

    五、xx年度工作中存在的問題

  (一)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、商品熟料質(zhì)量有波動。

  2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。

  (二)質(zhì)量管理方面

  1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

  2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。

  度工作中存在的問題,本人將在工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成的各項工作任務(wù)。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇21

  化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。所以,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。

  2.認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以,各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責(zé)心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴(yán)格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。常言道:安全高于生命,職責(zé)重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。僅有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一齊商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

  六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一齊學(xué)習(xí)。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順利,化驗室構(gòu)成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.20xx年度進廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。

  我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們在總結(jié)過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,主要有以下幾點想法:

  1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻。

  2.進一步強化員工隊伍管理,堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳,進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)交流,鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。

  3.關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關(guān)心幫忙,營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇22

  過去的xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,作為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就xx年工作體會總結(jié)如下:

  1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付諸實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

  2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮能量。

  3、迎接挑戰(zhàn)、履行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的`工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。

  同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查車輛存在車身刮痕的問題,特別是新痕,車窗未關(guān)等,及時通報車主或等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,工作順利進行,較好地履行了工作職責(zé)。

  4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇23

  一、安全管理:

  1、實行安全管理層層責(zé)任制,科室一把手為科室安全第一責(zé)任人,值班主任為班組安全第一責(zé)任人,教育每位員工樹立“安全在我心中”的主人翁意識。

  2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,總結(jié)上半年安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),樹立典型案例,開展警示教育,提高安全防范的有效性。

  3、規(guī)范季度安全評估制度,及時梳理服務(wù)流程中各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患,探索“事前控制”的有效途徑。

  4、進一步完善服務(wù)室安全臺帳,使服務(wù)室安全管理逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  二、質(zhì)量管理:

  1、力爭下半年有效投訴為零,重大工作差錯為零。

  2、完善ios9001質(zhì)量體系,及時增補新的內(nèi)容,以適應(yīng)新的模式。

  3、進一步完善科室監(jiān)督檢查制度,細(xì)化并完善考核制度,堅決貫徹“四不放過”原則。

  4、定期開展旅客投訴分析,制定相應(yīng)應(yīng)對方案,有效降低旅客投訴率。

  5、下半年采取有效措施杜絕人為原因的低級差錯,

  8、公司調(diào)度室上半年工作情況總結(jié)

  上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

  (一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

  1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

  2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成產(chǎn)量10萬噸,進尺6200米,開拓進尺4200米,完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作,加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運行。

  3、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的`救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。

  4、加強變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對重點變化重點監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

  5、調(diào)度裝備管理。安裝并運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

  6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

  (二)調(diào)度匯報

  1、事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。

  2、采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

  3、班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

  4、月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施,內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時間進行了上報。

  6、標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

  7、專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

  8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。

  9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇24

  一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點,有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力;三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法、努力提高自己的實際操作和理論水平,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  二、加強安全教育,提高安全意識。在化驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的樣,集中分類處理,不隨意亂倒。

  三、擺正位置,認(rèn)真實干,客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗員,始終以高度的責(zé)任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作做到實事求是、細(xì)心審核,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗室的規(guī)章制度,儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

  四、團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇25

  20xx年上半年完成了如下工作:

  一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線

  1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置,耗材庫整理,價格核對,醫(yī)保編碼匹配;

  2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

  3、藥品編碼匹配,根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù),,共更新目錄xx次,調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

  4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;

  二、推進醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設(shè)置提醒,并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。

  三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對x年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析,測算,整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。

  四、維護基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔〕號)要求,根據(jù)《醫(yī)保基金監(jiān)管手冊》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費例,共計xx元,并按要求退回至醫(yī)保基金賬戶。

  四、根據(jù)物價管理要求,對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目,按流程上報院委會并進行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。

  五、對醫(yī)保剔除費進行整理,根據(jù)具體情況進行分析整改,對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置,個別易錯項目設(shè)置跳窗提示,共計社保剔除費:城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除x元,實際剔除x元;職工醫(yī)保首次剔除x元,實際剔除

  六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。

  七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇26

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

  本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下:

  一、承包指標(biāo)完成情況

  20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。

  1、出廠水泥

  出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

  2、出廠熟料

  商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達95%。

  3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。

  4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

  二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

  (一) 質(zhì)量指標(biāo)完成情況

  1、水泥

  出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重

  平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 Mpa,實際合格率76.08%。

  (二) 未完成計劃指標(biāo)的項目及原因

  除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%; PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;

  PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:

  (1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

  (2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

  (3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。

  三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

  1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。

  2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、

  管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。

  3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  (1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

  分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強度)達到100%,其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達到95.6%。

  (2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

  4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。

  用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。

  5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

  6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

  四、其它工作

  1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

  2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。

  3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

  4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

  五、xx年度工作中存在的問題

  (一)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、商品熟料質(zhì)量有波動。

  2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。

  (二)質(zhì)量管理方面

  1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

  2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。

  xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務(wù)。

  技術(shù)質(zhì)檢部

  20xx-12-22

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇27

  1、本學(xué)期開展的實驗數(shù)量能達到《物理實驗》的要求。

  2、演示實驗和分組實驗在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。

  3、積極完善實驗室各項規(guī)章,加強實驗室財產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實驗都能要求有關(guān)教師填寫好《實驗通知單》

  4、做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到整潔、規(guī)范,項目清楚。在實驗前后對儀器性能進行認(rèn)真檢查,做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

  5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護。

  6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充,對儀器破損及時登記,填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進行處理。

  7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實驗及學(xué)生探究性分組實驗,積極為實驗教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進行儀器調(diào)配、改進工作,努力適應(yīng)實驗需要,提高實驗課教學(xué)質(zhì)量。

  8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強化對學(xué)生的安全教育,發(fā)現(xiàn)有問題,及時進行批評教育,及時關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實驗教學(xué)正常進行。

  9、準(zhǔn)備好各項待查材料,填寫好各項報表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,改進實驗室管理工作。

  當(dāng)然實驗室在改進中也存在一些問題:

  實驗室工作還應(yīng)細(xì)化,如碰到學(xué)生在實驗室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實驗完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時溝通,以加強對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作,實驗結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

  總之,物理實驗教學(xué)是物理學(xué)科實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑,這學(xué)期來,我們積極主動的為物理教師和學(xué)生服務(wù),開展好實驗教學(xué),為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇28

  20xx年是不平常的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

  寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進的雷達體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

  1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

  2:20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。

  這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢w化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

  3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  ⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  ⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

  ⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇29

  xx年化驗室工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________ xx年化驗室工作總結(jié)隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;

  隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

  xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  xx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一.化驗室檢驗工作的管理二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設(shè)備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

  在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇30

  化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2.認(rèn)真查隱患積極反三違夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行20xx年化驗員工作總結(jié)20xx年化驗員工作總結(jié)。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責(zé)任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴(yán)格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的`安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展

  六、服務(wù)奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二○xx年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇31

  20xx年上半年,檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求,堅持內(nèi)強質(zhì)量,外抓防控,在醫(yī)院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗10.79萬人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎(chǔ)檢驗同比下降10.9%,生化檢驗同比下降7.1%,各種免疫檢驗同比下降4.1%,微生物檢驗同比增長36.9%,各項基因檢測共計3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。

  2.臨床用血情況

  檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份,發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通,通過與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質(zhì)量明顯提高,臨床用血指標(biāo)把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,其中紅細(xì)胞制品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個單位,成份輸血率100%,參與危重癥患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫(yī)療安全。

  3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

  上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次,加大了對科室工作人員的防控培訓(xùn)力度,從實戰(zhàn)出發(fā),模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時可投入疫情防控工作。

  4.實驗室質(zhì)量管理

  在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范實驗室管理,完善工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,理順科室發(fā)展,充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能,繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效,進一步明確實驗室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調(diào)動人員主觀能動作用,按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價,重點做好各實驗室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制,優(yōu)化檢驗項目,提高檢驗時效。

  二、工作中存在問題與不足

  1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后,嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受

  檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后,經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集,存在安全風(fēng)險,今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項,但仍未落實到位。

  2.實驗室布局欠合理,就醫(yī)環(huán)境亟待改善

  檢驗中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,經(jīng)過10年的快速發(fā)展期,現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計60余臺,但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)

  不合理,不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗中心窗口,同時也是我院門診的窗口,其設(shè)施破損嚴(yán)重,布局陳舊,亟待拓寬實驗室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。

  3.工作人員綜合能力不強,人才隊伍建設(shè)仍是短板

  科室要發(fā)展,尤其是從量到質(zhì)的跨越,人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵,科室不能滿足于現(xiàn)在取得的'成就,想要突破,我們必須在質(zhì)的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況,不考不學(xué),不問不學(xué),新進員工理論基礎(chǔ)薄弱,實踐操作經(jīng)驗不足,綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。

  4.新項目開展難度大,耗材成本居高不下

  檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在于其單項目臨床意義較為局限,通常需通過幾個相關(guān)項目綜合評價方能給予臨床診斷支持,但我院現(xiàn)在控費形勢嚴(yán)峻,新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險,且單開項目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān),多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認(rèn)知有限,支持度差。

  三、下半年工作計劃

  1.加快PCR實驗室建設(shè)步伐,加強相關(guān)人員能力培養(yǎng)

  檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇,我們要迎接這種挑戰(zhàn),也要抓住這個發(fā)展機遇,努力做好這項工作,逐步發(fā)展分子生物學(xué)實驗,補足檢驗短板。由科室主任牽頭,抽出業(yè)務(wù)骨干,專門負(fù)責(zé)PCR室日常管理操作,做好前期評審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作,盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。

  2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力,努力發(fā)掘科室潛力

  針對新進員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度,調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力,鼓勵員工肯思考、勤思考,從實際工作出發(fā),挖掘自身潛力,多為科室發(fā)展出謀劃策,在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫,調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性,每個專業(yè)組由組長牽頭,形成以科研帶動業(yè)務(wù),以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目,為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。

  3.進一步規(guī)范科室管理,完善質(zhì)量體系建設(shè)

  逐步完善質(zhì)量體系文件,明確人員分工,強化梯隊建設(shè),形成老中青、高中初團隊,高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任,保持人才隊伍不斷層,保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。

  20xx年留給我們的時間已然不多,檢驗科將奮起直追,不斷提升工作效能,優(yōu)化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇,爭取奪回被疫情耽誤的工作時間,為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇32

  一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人潛力

  要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗人員,深知這個在容易但是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實,不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時光,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  二、提高環(huán)保意識和安全意識

  在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要到達實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的`污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自我都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。

  四、認(rèn)真做好各項工作

  化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自我摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。

化驗室科室年終工作總結(jié) 篇33

  一、主要工作

  1、__年11月初進展對拉伸試驗機、金相分析協(xié)助設(shè)備的維護和保養(yǎng)、 ICP光譜儀的維護保養(yǎng)、T360帶鋸床維護保養(yǎng)。

  2、中旬3系、5系、8系合金鋁板帶性能退火試驗及3004合金、5052合金冷軋試樣性能退火試驗。水油分析室的軋制油運動粘度的操作培訓(xùn)。

  3、3003合金、5052合金5754合金鑄坯料做了金相制樣晶粒度的分析,4、對廠新進原輔材料鎂錠的鋸切、鉻、錳等原輔材料的成分分析下旬水油分析室新進設(shè)備旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器的調(diào)試

  二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制:

  1、檢驗剛好率達101%;

  2、檢驗合格率95%以上;

  3、確保化驗數(shù)據(jù)的精確率和真實率在101%;

  4、交接班制度執(zhí)行率101%,并謹(jǐn)慎填寫交接記錄。

  三、存在的缺乏

  1、化驗人員專業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時,工作效率不高,工作的`質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。

  2、對相關(guān)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。

  3、與其它部門的溝通還是不夠剛好,沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。

  四、下月工作打算

  1、謹(jǐn)慎做好各項檢測工作,為生產(chǎn)供應(yīng)精確、剛好的檢測數(shù)據(jù)。

  2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異樣和各種波動剛好反應(yīng),的確為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好效勞工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)視作用。

  3、完善公司質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量檢測目標(biāo),并制定完整的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施。

  4、同心協(xié)力,接著努力,加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作實力和綜合素養(yǎng)

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