精選生產個人工作總結（通用28篇）

精選生產個人工作總結 篇1

　　在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將工作情況具體總結如下：

　　一、生產任務完成情況

　　我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成臺柴油發電機組生產任務。

　　二、全年采取的主要工作措施

　　(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

　　我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

　　(二)加強設備管理，確保生產正常進行

　　設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

　　(三)加強質量管理，確保產品質量合格

　　我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。

　　開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

　　通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。

精選生產個人工作總結 篇2

　　自X年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

　　一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下。

　　使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。

　　在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。

　　二、從思想政治表現.

　　品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。

　　三、從事黃磷生產操作工工作。

　　我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細致、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。

　　1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。

　　2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

　　3、完成對百日安全相關資料的學習環境保學習

　　4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料

　　5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標

　　6、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生

　　7、嚴格執行交制度，要求交xx人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不，不，防止因交不清楚而危機生產安全。

　　9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。

　　四、存在的缺點和不足：

　　一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

　　1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

　　2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

　　3、對自己要求松懈，沒有充分發揮好一線工人的'作用，出現工作落實不到位的現象。

　　五、今后的工作方向：

　　1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

　　2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。

　　3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

　　4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

　　5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

　　總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

精選生產個人工作總結 篇3

　　20xx年，xx市財政局安全生產工作在市委、市政府及主管部門的正確領導下，從加強宣傳、完善制度、規范管理、落實責任制、改進服務等方面入手，認真落實科學發展觀，深入貫徹安全有關方面的法律法規努力夯實安全生產工作基礎，認真部署全年工作和階段性任務，通過扎實有效的工作，安全生產取得了很大的成績。現就我局20xx年安全生產工作情況報告如下：

　　一、領導重視，機構健全

　　我局始終把安全生產工作列入重要議事日程，堅持在局務工作會議上研究安排我局安全工作。同時，根據人員變動情況，及時調整了安全生產領導小組等機構，補充充實了領導班子，專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全，制定了切實可行的安全措施，設置了專職保安，負責重建辦公場地的安全保衛工作。

　　二、嚴格落實責任，確保安全生產形勢穩定

　　一是切實落實屬地監管責任。按照上級安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產宣傳日等，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全知識。20xx年，我局沒有任何安全事故發生。

　　三、加強防范措施，防患于未然

　　我局歷來重視安全值班工作，在“春節”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產進行檢查，分析安全生產形勢，重點查找薄弱環節和問題，強化監督和管理，把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環節、部位和人員。制定節日值班制，明確責任，加強節日期間的安全值班工作，節假日安排干部職工輪流值，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節日期間的生產安全。

　　在今后的工作中，我局將加大力度，把安全生產工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監督管理機制，為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎。

精選生產個人工作總結 篇4

　　xx年，在農業局的.直接領導和市級相關業務站個的支持下，我科與各業務站一道，圍繞社會主義新農村建設，以糧食增產，農民增收為主線，扎實開展了以下工作，并取得了可喜的成效。

　　一、主要成績

　　(一)糧油生產態勢良好

　　1.小春糧油作物全面豐收

　　據各街鎮鄉農服務中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產量5.555萬噸，豌葫豆總產量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產可達0.82萬噸，同比增加12.3%。

　　2.大春實現滿栽滿插，增產有望

　　全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩定。

　　(二)多種經營走勢較強

　　1.多經生產

　　一是蔬菜生產產銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產量為10.5萬噸，總產值為16700萬元。其中商品菜生產面積為3.82萬畝，產量9.55萬噸，產值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優品種種植面積為0.6萬畝，產量1.32萬噸，產值2640萬元。農民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個，產量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實現了增產增效。

　　二是水果生產獲得豐產。截至6月底，預計全縣水果產量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現產量0.08萬噸，柑橘產量0.39萬噸，其他伏淡季水果0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。

　　2.水產品養殖總量增加

　　xx年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農村山平塘0.78萬畝，江河網箱養殖面積8.8萬平方米。全縣水產品總產量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優品種2502噸，占總產39.6%。

　　3.蠶桑生產效益提高

　　全縣春季發放蠶種1612張;產繭48000公斤(含外流繭);單產29.8kg/張。提高單產2.35公斤/張，單張養蠶收入增加50余元。夏季發放蠶種1662張，目前正在飼養期中。

　　二、主要工作

　　(一)抓好技術培訓，開展科技下鄉活動

　　xx年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優質枇杷生產、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農業實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次;鄉鎮級技術培訓41次，培訓鄉、村、社干部12200人次;村級技術培訓64次，培訓村社干部及重點示范戶90800人次。印發技術資料12萬份。3月份，組織了300余名縣鄉兩級農技人員，開展了“科技下鄉進村入戶”活動，結合農業科技入戶工程，采取了專家+技術指導員+示范戶+示范內容的工作機制，每個鄉鎮農技人員面對面直接指導20個農戶，與農民同吃同住同勞動，確保科技入戶到位。

　　(二)強化科技示范與推廣，提高農業科技含量

　　1.糧油生產科技示范與推廣

　　(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農業局直接在金山、智鳳、高升等八個農業科技入戶示范鎮、9個村集中成片建立1100畝核心示范片，由縣農技人員親自把關，指導實施。目前各個示范片，長勢喜人，實現700公斤畝產滿有把握。農業部和市領導已多次親臨現場檢查，并予以充分肯定。

精選生產個人工作總結 篇5

　　光陰似箭 ，歲月如梭，轉眼間20xx年滿載著北方水泥人生產經營的豐碩成果，項目建設，兼并重組的輝煌業績向我們揮手告別，更加燦爛美好的20xx年向我們招手。回顧一年來的工作，真是感慨萬千，鴻基人從小到大，從弱到強，從輝煌的頂端到 面臨破產的邊緣。自從我們搭上中國建材集團這艘航母，給我們企業注入了新的生機和活力，道別鴻基，北方水泥人如同雄 鷹展翅，生產經營蒸蒸日上，項目建設如火如荼，兼并重組一個企業，北方水泥不斷地發展壯大，作為北方人我們感到驕傲和自豪。

　　我是20xx年9月1日從北方水泥有限公司來大慶的，今年我的工作變動了三次，先是接收鶴崗北方水泥有限公司，在那里工作才兩個多月，各方面的情況剛了解的差不多，剛進入工作角色，又把我調到公司水泥公司，在公司工作了26天，又把我調到大慶北方水泥公司，說實在的，工作單位調的離我家越來越遠。環境，待遇一個單位比一個單位差，在說了，新到一個地方，首先是克服水土不服和人與人的相互了解，工作環境的熟悉，與外部的溝通上都要付出正常工作的幾陪努力，是非常鬧心的問題。但是作為 我有著37年工齡，20多年黨齡的水泥戰線上的老兵，黨的利益高于一切，個人利益服從組織利益。所以我就無條件的服從了。

　　新重組的這三個公司都是個人私企，無論是從管理上，員工的素質上，生產環境上，安全生產的設施上，與國企有著天淵之別，更不能相提并論。重組后最大的困難就是員工的思想和隊伍的穩定。私企在管理上隨意性很大，不按國家的法律法規辦事。工作時間8小時，10小時，12小時不等，工資待遇也三，六，九等。員工流動性大，有的崗位三天換了兩個人。造成員工業務水平低，素質也差，設備運轉率上不去。質量也不穩定。我們北方水泥針對這些矛盾。

　　首先讓員工了解我們國企的管理模式和發展遠景，講國企是嚴格遵守國家的法律法規辦事。讓員工對企業有了一定的了解。員工的隊伍穩定了。

　　這還遠遠的不適應生產的要求。我們又請集團技術中心，安全辦的工程師講生產技術，質量管理，安全生產等各方面知識，讓業務骨干傳，幫，帶，提高員工的技術和素質。與此同時我們又投入大量的資金，改造企業的基礎設施，改善員工們工作，生活環境。改造增加安全設施。通過我們一系列的努力，企業的面貌有了很大的改變。生產也就穩定了。

　　隨著企業生產形勢的好轉，我們又開始了整章建制，企業管理，是粗放型的，以權治人，隨意性大。我們按照國有企業的管理模式，各項組織機構，規章制度，工作標準，操作規程，獎懲條例都制定出來了。員工們的責，權，利都清晰了，他們知道自己該干什么，不該干什么，做錯了知道自己 該受到什么處罰。

精選生產個人工作總結 篇6

　　時間過得真快，20__年已將成為過去，新的一年已經到來。回顧20__年的工作，我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下，全體員工共同努力下，在產量，質量上較過去都有了很大一步的提升。優秀的企業需要優秀的團隊，作為這團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責。此刻我代表生產車間將20__年的工作做一總結匯報，期望大家多提寶貴意見。

　　一、生產情景：

　　20__年全年生產釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸，總電耗24824703度，噸產品耗電6472.0896度噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨噸，單耗平均1.3843.所有指標與前幾年生產情景相比有了一個很大的提升，產量提高，各項消耗指標普遍下降，生產成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面：

　　1;新增7#，8#生產線的投運為全年產量的提高供給了可靠的保障。生產車間協同設備廠家完成了整體生產線的系統配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔，循環水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統管線連接與調試;9#---11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常運行的情景下，經過反復調整，反復論證，改善，改造自主創新，使得生產運行，環境污染治理都到達了一個夢想化狀態。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。

　　2;生產運行過程中，經過全年15次對爐窯的搶修，對出現的問題進行綜合分析，在公司領導班子的帶領下經過技術改造，改變爐窯的內部結構，加氣排放量，減少了窯內煙氣結塊時間，延長了爐窯使用壽命。經過改善將原先的園坩堝，改為方坩堝，使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗，對降低成本消耗起到極大作用。

　　3;在公司總經理的領導下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，進取配合施工單位，順利完成了這次改造任務，與8月13號順利通電正常運行。為企業今后的發展打下了基礎。

　　20__年所取得的成績大家是有目共睹的，這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.

　　二、生產管理方面：

　　1，在班組建設與管理上得到進一步加強。經過車間班前會，周例會等多種形式，將公司的會議精神及時傳達通報，使員工真正領會到公司的發展要求，提高員工愛崗敬業，團結互助，以廠為家的良好道德風尚。

　　2，加強員工的技能培訓工作，組織多次培訓活動，經過理論考試，實操考試，使員工能夠了解設備性能和工作原理，做到懂操作、會保養，減少了設備故障率，從而提高設備運轉率。

　　3，車間各工段根據各自的工作崗位制定了現場管理制度，巡檢路線，要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標，嚴把質量關提高產品質量，經過巡查及時發現運行中存在的問題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態。對生產起到了進取地推動作用。

　　4，實行了工段長帶班制，對設備分片包干職責到人。及時處理運行中存在的問題，為設備的維護保養供給了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經過對少數違紀員工的處理，是大家的工作態度和職責心有一個新的提高和認識。

　　5，提倡厲行節儉，反對浪費。抓好產品物料的回收工作，降低損耗，加強清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。經過對修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復。為企業節儉一大筆材料消耗費用。

　　6，對磨粉，壓球，包裝崗位實行了記件承包制，充分體現了多勞多得的分配政策，調動了員工的工作進取性。改變了以前大鍋飯，出勤不出力的不良局面。

　　三、安全禮貌生產：

　　經過安全培訓，技能培訓和各項勞動管理制度的學習，使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重，總體來講全年未發生重、特大不安全事故。但還是出現了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發生。

　　在20__年的工作中，涌現了一大批優秀的管理干部和優秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，職責心強，能急企業所急，將企業的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數管理干部和部分員工工作不負職責，斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多，主要體此刻以下幾個方面：

　　1，勞動管理制度的執行力度不夠，檢查、督查處理不及時，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制。

　　2，由于設備的不斷老化，設備保養維護跟不上，沒有健全的設備維修保養計劃記錄，只當坐診醫生。

　　3，工作主動性不高，機械的做事，工作拖拖拉拉。

　　4，上下工序配合不到位，各行其事。

　　5，員工的操作技能較差，還需進一步加強培訓。

　　6，勞動保護意識淡薄，安全環保意識較差。

　　新的一年要有新的氣象，保留發揚以前好的工作作風，改正不足之處。20__年車間工作目標是：

　　1，進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。

　　2，全面實行產量，質量，安全掛鉤的承包制。

　　3，加大培訓力度，提高全員操作技能和思想素質。

　　4，強化細節管理，控制好各項指標，不斷提高產品質量。

　　5，加大設備維護保養力度。建立健全設備維修保養計劃、記錄。

　　6，加快新生產線的建設，完善系統配套工程建設。

　　火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產車間全體員工，會在公司領導的正確帶領下，各部門領導的共同協作下，去迎接各項挑戰。我們要用全部的熱情和智慧為企業創造更高的效益。在工作中不斷學習、總結，提升個人素質，為企業不斷發展壯大貢獻力量。

精選生產個人工作總結 篇7

　　時光荏苒，很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結過去的，展望充滿希望的。我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領導的正確指導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高。現將的工作情況向公司領導匯報如下：

　　一、績效指標完成情況

　　1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數沒有增加的情況下，大力提高生產效率和產能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達到170.7萬美金。

　　2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。

　　3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現了控制在1200萬美金以內的目標。

　　4、安全生產。全年工廠沒有發生任何重大安全事故，只有2次300元以內的輕微安全事故。

　　5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現了全年的品質目標。

　　二、取得的成績及主要工作事項

　　1、制度建設

　　1)對公司原有流程、制度進行修改、完善先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規物料承認程序、品質異常責任判定管理制度等。

　　2)建立新的流程、制度

　　根據公司的發展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如KONNOC優秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規定、財產盤點制度等。

　　3)完善公司主管級以上人員績效考核制度

　　和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內容，加強考核結果應用。優化現有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。

　　4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度

　　和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。

　　2、產品品質不斷提升。

　　通過建立車間AUDIT制度等方式，不斷改善產品中存在的問題，大大減少了我公司現在產品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現重大質量投訴事件，除ME移動電源的插頭用錯外。

　　3、提高電子電器部生產效率

　　生產效率的提升主要從4M1E五個方面(即人、機、料、法、環)入手進行改善。

　　1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率

　　(1)提高員工作業的熟練度

　　新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等)必須經過培訓且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的'壓力，對品質和效率的影響也可降至最低。

　　完成時間：新員工到崗時

　　(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間

　　人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業時只有具有充沛的精力和良好的心態才會創造更高的效率。

　　完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

精選生產個人工作總結 篇8

　　已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。

　　作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。

　　車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。

　　一、班組管理

　　1、素質管理

　　由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。

　　2、紀律管理

　　要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。

　　3、思想管理

　　思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

　　4、培訓、考核與激勵

　　建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。

　　部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。

　　二、生產管理

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責車間各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　三、質量管理

　　1、生產主管對本車間的產品質量負責。

　　2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。

　　3、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

　　4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。

　　5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。

　　四、成本控制

　　1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。

　　2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。

　　3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

　　4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。

　　5、加強質量管理，控制質量成本。

　　6、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。

　　五、設備管理

　　設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

　　各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

　　1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。

　　2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

　　3、抓好輔助設備管理的基礎工作。

　　4、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

　　5、穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。

　　6、認真做好特種設備年的年檢工作。

　　7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。

　　8、積極推進設備應急維修管理工作。

　　9、認真組織開展清倉查庫工作。

　　六、安全管理

　　1、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的.指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”（安全生產、文明生產、有效生產）工作負責。

　　2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。

　　3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業和工藝規程，做到符合勞動安全衛生要求。

　　4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。

　　5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執行。

　　6、定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生發現問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。

　　7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業人員要按規定進行培訓，堅持有證操作的規定。

　　8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執行。

　　七、環境管理

　　為了改善職工身體健康的衛生環境，防止職業病和職業中毒，保證環境達到生產要求為目的的一切設施

　　1、為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

　　2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。

　　3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。

　　4、對有害健康的地點實行隔離設施。

　　5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。

　　6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

　　八、存在的問題

　　1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

　　2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。

　　3、缺乏工作計劃性。

　　九、明年工作計劃

　　，我們將在總結今年工作經驗的基礎上，繼續加強生產管理，提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進生產管理規范化、專業化建設。

　　1、建立健全安全生產機構，加大安全生產管理力度和安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

　　2、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改進基礎管理，奠定公司發展根基。

　　3、繼續開展6S體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。

　　4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。

　　5、繼續做好科技創新相關工作。

　　6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。

　　7、樣板培育工作。

　　8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。

精選生產個人工作總結 篇9

　　自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來，我鄉迅速行動，精心部署，多管齊下，采取切實有效的措施，使全鄉的安全生產形勢得到進一步的好轉，現將前一階段開展工作的情況匯報如下：

　　一、全鄉非煤礦山生產基本情況

　　經深入實地調查核實，在開展整治活動之前，全鄉共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。

　　二、全鄉“打非治違”專項整治活動開展情況

　　1、強化領導，明確職責。

　　根據摸底情況，針對我鄉礦山非法開采、違法生產情況有所抬頭的實際，成立了由我任組長，由12名干部組成的專門領導小組具體負責這次整治活動，及時制定了工作方案，明確了整治的步驟和措施，并從財政撥出專門工作經費4000元，確保這次整治活動順利開展。

　　2、強化宣傳，營造氛圍。

　　及時召開全鄉礦山負責人會議，傳達相關整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發動。

　　3、強化紀律，整頓隊伍。

　　針對我鄉本地干部較多的實際情況，在活動開展之初，我鄉即對以前曾發生過徇私包庇行為的干部實行誡免談話共計2人3次，并制定了專門的管理制度，確保本次整治不受干擾，扎實開展到位。

　　4、強化執法，嚴厲打擊。

　　對持證礦我鄉采取規范安全生產行為，開展安全隱患大排查方式進行，確保達標一家生產一家，不達標的堅決停產停運。目前，全鄉4個持證礦，除一個經檢查驗收達標在正常開采外，其余3家仍正在停產整改。

　　對無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產設備的方式進行重拳打擊，截止目前，共依法關閉釩礦生產2座，磷礦生產6座，封閉開采洞口3個，強行拆除洗礦臺3個，沒收電動機4臺，柴油機1臺，達到了整治停產的目的。

　　5、強化巡查，鞏固成效。

　　采取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉各個礦山礦點進行重點盯守，并隨機進行路檢，對檢查出來存在問題的礦山礦點，重點進行補火，確保整治到位，不走過場。

　　三、存在的問題及下步的工作打算。

　　存在的問題：

　　1、非法開采形式多樣。一些礦主利用農民農閑時的多余勞動力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進行生產，讓鄉鎮難以監管，疲于應付。

　　2、個別礦主安全責任意識不強，檢查時思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識缺乏。

　　下步工作打算：

　　1、建立信息情報收集制度。

　　充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點，對全鄉范圍內的無證非法開采、違法生產行為實行有獎舉報制度，對經查屬實的信息，給予500元的現金獎勵。

　　2、建立定點路檢機制。

　　在出鄉主路口征溪口村抽調兩名干部專職蹲守，對所有過境的礦石進行檢查，對檢查出正在起運的，凡屬非法生產的礦石一律從嚴進行打擊。

　　3、完善安全培訓機制。

　　加大安全生產和防范安全事故先進典型的宣傳，形成講安全、抓安全的氛圍。同時舉辦結合實際各類礦山安全知識培訓班，加大對特種作業人員的培訓工作，努力提高非煤礦山企業各類人員的安全技術素質和防范事故的能力。

　　4、完善保障機制。

　　加強安全生產和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實和工作所需車輛，確保安全生產工作順利開展。

精選生產個人工作總結 篇10

　　在20__年中，綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產階段，不斷完善生產工藝，在公司領導和安全健康環保部的指導下，使安全環保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在分廠范圍內開展安全生產大檢查，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進分廠安全生產工作的開展，將20__年1至8月份安全生產工作總結如下：

　　一、安全生產事故情況

　　1～8月份分廠未發生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況：死亡事故、重大環境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。

　　二、職業健康安全方面

　　①對新上崗轉崗員工進行技術操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70余人次。

　　②6月份，按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動，根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現場作業人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。

　　③根據公司安排職業衛生管理工作，完善了分廠全體員工職業健康監護檔案的臺賬。

　　④3月，分廠動員現場作業人員參與公司人資部組織的特種作業培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬于無證上崗。

　　三、環保方面

　　在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

　　四、主要工作

　　1.加強組織各工段，嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執行公司分廠安全生產管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產形勢，并對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產，全面落實安全生產責任。

　　2.安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我分廠安全生產形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發隱患整改17條，下發安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查)，完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

　　3.加強完善建立危險化學品臺賬。

　　4.在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業危害告知卡。

　　五、針對分廠本年度1～8月份安全生產工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：

　　1.進一步完善措施，加強監督管理。

　　2.加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作扎實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。

　　3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執行技術和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。

　　4.加強員工的專業技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發生。

　　5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。

　　6.針對系統工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案，并定期執行與理論相結合的實踐演習。

　　7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業風險評價工作，已達到在事故狀態下能正確認識、防護、處理、施救。

　　8.對所屬設備的運行參數進行控制整理，集中分析，對發生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。

　　9.對涉及環境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規范，以杜絕泄露現象。

　　10.對員工進行安全理論培訓和環境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統一，對行為規范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

精選生產個人工作總結 篇11

　　在20__年度安全生產工作中，行政管理中心采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據實際，明確責任，加大力度，嚴格執行安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育定期培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產過程監控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩定。

　　20__年度中，針對我公司的具體實際，在安全生產方面重點做了以下工作：

　　一、針對安監消防局的要求，根據公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標準存檔。

　　二、完善消防安全戶籍化管理系統內容，并且按時輸入各項資料。

　　三、組織完成安全三級安全教育培訓體制，使新進員工在受到安全教育培訓后進入崗位工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責任事故的發生。

　　四、每日對廠區車間進行巡查，把發現的安全消防隱患問題和部門進行溝通，并要求整改。按照檔案內容進行相關安全隱患匯總及處理和通報。

　　五、消防器材配置情況匯總的統計及每月的檢查維護，

　　1：對滅火器定點進行擺放，并制定消防器材配置平面圖。

　　2：對滅火器，應急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。

　　3：每月對消防器材進行檢查，并進行記錄，把損壞的消防器材進行更換。

　　六、對工傷事故，特種設備，職業危害及安全責任制度進細致整體規劃，把相關詳細資料及現場跟進工作做到實處。

　　七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結果及處理意見，通過消防警務室驗收。

　　20__年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強員工工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。20__年度安全工作計劃為加強安全管理，強化安全意識，實行安全標準化管理。預防各類事故的發生，建立一個“安全的工作環境”，以安全標準化建設為工作核心，制定20__年安全工作計劃。

　　20__年度安全目標：

　　1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

　　2、火災事故為零;爆炸事故為零;

　　3、治安、刑事案件為零。

　　4、輕微安全工傷事故率不超過6起。

　　5、目標分解值：(根據20__年工傷記錄)

　　20__年安全工作計劃及實施要求：

　　一、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

　　1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到實處，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

　　2、健全并落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，要求各單位要制定安全生產工作目標，并對責任人逐級簽訂責任書和承諾書。各級負

　　責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

　　3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　二、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

　　1、在20__年度把三級安全教育培訓落到實處，針對新進員工進行三級安全教育培訓，使員工了解安全知識，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，各車間及班組把三級安全教育培訓落到實處，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄，建立員工安全教育培訓檔案。

　　2、積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　　3、開展急救相關知識培訓，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　4、加強對危化品使用人員的職業健康預防知識培訓，使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

　　5、對生產崗位開展危險預知活動培訓，通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

　　三、嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2、制定危險作來管理制度，嚴格執行危險作業審批制度，按規定辦理各種作業票證，確保作業安全。

　　3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

　　四、在20__年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習。加強員工在危險狀態下能夠快速的逃離現場,做好消防設施設備的檢查保養工作。

　　1、做好每月一次的消防設施檢查并記錄。

　　2、制定詳細的消防設備清單，及保養記錄。

　　3、增加火災報警系統的跟進工作。

　　4、對保安隊伍及義務消防隊進行相關知識的培訓和演練。

　　五、上半年度完成對安全制度系統的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。

　　1、按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全生產體系建設。

　　2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發現的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

　　3、對各部門的安全隱患，嚴格按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。

　　20__年度安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中還存在一些薄弱環節，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發展，增強人的安全素質，減少安全生產事故為水平，以此建立起科學化、規范化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。

精選生產個人工作總結 篇12

　　今年第一季度，在區委、區政府的領導下，按照安全第一、預防為主、綜合治理的方針和政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，社會監督支持的安全生產工作格局，以繼續深化安全生產年為重點，落實職責，狠抓整治，強化監管，穩步推進全區安全生產工作，實現了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標，為全區經濟發展帶給了良好的安全環境。

　　一、安全生產事故控制狀況

　　截止3月底，我區未發生安全生產事故，事故控制指標執行良好。

　　二、安全生產工作完成狀況

　　(一)落實安全生產職責制，建立安全生產長效監管機建立安全生產長效監管機制。

　　在月日召開全區安全生產工作大會上，全面部署今年安全生產工作的同時，與8家街道辦事處，18家區直屬部門和單位以及24家企業簽訂安全生產工作目標管理職責狀;切實落實了一崗雙責和一票否決制度，指導督促有關街道辦事處、區直屬部門和單位與轄區或下屬單位落實安全生產職責簽約工作，構成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產職責網絡體系;企業與職工也相應簽訂了安全承諾書。透過擴大簽約的覆蓋面，開展層層安全生產職責簽約活動，進一步完善了安全生產職責網絡，確保了我區安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

　　(二)深化安全生產專項整治工作。

　　一是突出監管檢查的重點。在抓好安全生產隱患治理工作的基礎上深入開展安全生產年活動，全面排查治理各區域、各行業(領域)安全生產事故隱患，透過近一個月的摸排，梳理出26家重點監控單位，下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作，結合政府掛牌整治安全隱患，進一步深化重點行業(領域)安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎建設，提高安全生產監管水平，推動安全生產職責制和職責追究制的落實。

　　二是突出監管檢查的力度。區安監局聯合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監科的配合下，對轄區76家煙花爆竹經營業戶進行了檢查。對違規銷售存儲非法煙花爆竹業戶進行了處罰，暫扣了經營許可證，吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經營戶存在的安全隱患當場進行了整改，同時，組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議，傳達學習相關的文件，對全體經營業主進行安全再教育。春節期間，組成由安監、公安、工商、城管組成的聯合稽查隊伍，對全區煙花爆竹市場實行不間斷的執法檢查，查處兩處煙花爆竹私存窩點，沒收非法煙花爆竹120余箱件，價值20余萬元。

　　三是突出監管檢查的深度。組織安排了元旦、春節期間及兩會期間的安全檢查，由區政府領導帶隊，分組對分管職責單位進行安全督導。相關單位能堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，進行安全大檢查。組織和配合區政府領導對街道、部門及基層單位開展節前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫院等專項安全檢查，督促職責單位及時整改隱患，進行了零距離跟蹤監管;區安委會牽頭協調有關部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎上繼續跟蹤深化，鞏固整治成果;會同公安、消防、規劃建設、文教、農工、水務等部門開展聯合執法檢查，一季度區安委會共組織相關職能部門開展安全生產監察檢查45次，出動526人次，檢查單位320戶，查出各類隱患750余條，發出各類監察文書78份，其中責令改正通知書16份，監督檢查意見書25份，整改意見書27份。

　　三、存在問題

　　一是安全隱患依然存在。一些高危行業雖經多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決，個別企業負責人安全意識薄弱，安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。

　　二是安全生產監管落實有待進一步加強。一些政府行業監管部門工作任務繁重，必須程度上淡化了區域性、行業性安全監管。一些企業主體職責還沒有真正落實到位。

　　三是教育培訓工作相對滯后。隨著城市化速度加快，超多的農村勞動力向城市轉移，而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高，是事故誘發因素，也是事故傷害的主要對象。

　　四是雙基工作仍需進一步加強。安全監管力量相對薄弱，安全生產投入相對不足。監督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角，三違現象時有發生。我們對各街道辦事處雖然進行了執法授權，但工作起來沒有牢固的抓手，必須程度上直接影響了安全生產雙基工作的穩固性。

　　四、下一步工作要點

　　下一步我們將根據年度工作計劃和上級指示精神，結合我區安全生產工作實際，主要抓好以下幾個方面工作：

　　1、加強對轄區所有行業(領域)的企業，重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監管工作。根據區政府《關于加強全區重點行業場所安全生產工作的意見》，突出我區人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位，重大隱患實行政府掛牌督辦，強化監控，明確職責、明確時限、落實措施治理隱患，對重點行業和單位實施零距離監管。

　　2、加強五一期間安全生產工作。對全區所有的工商貿企業和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查，覆蓋率100%。組織好節前、節中的安全檢查及區政府組織的安全生產督查工作。

　　3、組織好安全生產管理人員及特種作業人員培訓工作，確保培訓持證率到達100%。根據年初工作計劃，在5月初組織全區安監執法人員進行安全執法培訓。

　　4、配合我區農工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產工作，配合水務抓好汛期安全。

　　5、擬定關于進一步加強全區安全生產行政執法工作的意見，并貫徹執行。

　　6、做好安全生產月活動工作部署、督查和總結。組織開展安康杯知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產宣傳資料的發放，做好安全生產月和上半年工作總結。安排部署下半年安全生產工作。

　　工作總結范文四：

　　在區安委的正確領導下，我處認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，職責落實到位，確保了安全生產各項目標的實現，穩定水利工程管理和生產安全秩序，取得了必須的效果。現將我處本年度的安全生產工作狀況匯報如下：

　　一、明確安全生產的指導思想

　　以三個代表重要思想和黨的十八大精神為指導，堅持以人為本的科學發展觀，認真貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產職責制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產大局，為保障北京奧運會、第五屆中國―東盟博覽會和自治區成立五十周年大慶期間安全、穩定，推動我處安全生產形勢持續穩定好轉帶給強大的精神動力和輿論支持。

　　二、加強領導，進一步落實安全生產職責制

　　為了加強安全生產的領導，我處重新調整了安全生產領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作，各單位第一把手為本單位的安全生產職責人，按照誰主管、誰負責的原則，落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產職責制，構成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，職責落實到人。

　　三、認真做安全管理和隱患治理工作

　　(一)嚴格落實20__年安全生產隱患治理年的各項要求，確保我處20__年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產區、生活區的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發現的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩定。

　　(二)在區人民政府的大力支持下，我處完成了___作，確保__安全運行。

　　(三)根據《__處屬各單位工作目標管理職責制》的規定，管理處各單位都對安全生產常抓不懈，對在單位檢查中發現的問題提出整改措施，構成文字材料，上報自治區__管理局，并落實職責到各單位，如果發現整改措施沒有落實到位，將按照目標管理職責制的要求追究職責。

　　(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。

　　四、加強安全生產宣傳和培訓教育

　　安全生產，不僅僅是領導的職責，也是每位職工的職責。我處以安全生產月活動為契機，進一步落實以人為本的科學發展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發生，構建一個安全和諧的生產、生活環境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規，發給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。透過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規范安全生產行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。

　　(一)組織征訂安全生產宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產法規讀本17本)，并在安全生產月活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理職責制》規定，如果哪個單位出現職責安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。

　　(二)組織遵章守規教育活動，根據不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產規章制度和操作規程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規章制度和操作規程學習班，參加人員達582人(次)，考試合格率達97。2%。

　　(三)為做好我處安全生產管理工作，在自治區dd安委的關心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區dd安委的組織的全區水利系統安全生產資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試。

　　(四)用心與當地交警部門聯系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20__年，我處無任何交通安全事故發生。

　　(五)進一步完善管理處安全生產制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度，而且逢會必講安全，已構成一種制度。

　　五、下一年主要工作計劃

　　我處將繼續認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發展觀，加強安全生產工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發生;以求真務實的工作態度，全面夯實安全生產的思想基礎，營造全處良好的安全生產工作氛圍，防范重特大安全事故的發生;加強對sg水庫的水資源監控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

精選生產個人工作總結 篇13

　　一.任務完成分析：本周屈臣氏2家店鋪， 289、353店分別完成：65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%

　　二、各店新老會員人數;

　　新老會員;本溪華聯3人，華瑞2人

　　三、藥店銷售完成情況，廣場店本周銷售5286.8新會員18人，本周完成的很好，與比上周銷售增長幅度很大，明顯有所上升，新會員掌握的很多，幾乎都是大單，連帶銷售做的也很好，促銷員對銷售的積極性認真度很高，與店內藥店員工關系處的也很好，幫助推薦顧客，積極給我們帶來銷售。

　　北園店本周完成的不是很好，完成3196.7，沒有提升，沒有提升業績分析，本周15、16元的面膜賣的很多，成交率也很高，就是沒大單。我們的美導也很著急，尤其廣場店賣的超越北園店，期待我們的美導把壓力轉換為動力，下周超越廣場店。

　　人員情況：人員情況很穩定，每個店鋪都是2名美導。

　　四、培訓情況，月初開會，講解美導職責、作為優秀美導要遵守一些制度，每天必做的工作，要準確與落實。分配每個人月目標。

　　五、建議：我建議我們的美導的工裝穿藥店的隔離衣，穿上隔離衣能與顧客的距離又進了一些，很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導去了解藥店里的藥品，她們員工忙時，我們還可以幫助顧客找藥品，這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離，更方便我們與顧客拉近距離。

精選生產個人工作總結 篇14

　　20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，經過深入開展“安全生產月”、創立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下：

　　一、安全生產目標完成情景

　　(一)安全生產職責制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，構成安全生產的長效機制;

　　(二)安全生產零死亡。未出現安全異常重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

　　(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

　　(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

　　(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

　　(六)無職業病發生;

　　(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

　　二、安全生產工作開展取得的成績

　　(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部經過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產職責制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一職責人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執行情景，發現問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執行力來加強安全禮貌施工管理，杜絕事故發生。

　　(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質

　　20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部經過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其職責心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

　　(三)細化安全技術交底，規范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業務本事參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了必須的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情景，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底資料，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

　　(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

　　項目部根據不一樣時期的安全生產工作重點的不一樣，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

　　(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

　　安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

　　1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

　　在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全禮貌管理變得井然有序。

　　2.有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全禮貌施工

　　在施工現場，為確保安全施工、禮貌施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

　　3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

　　我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

　　我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。經過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中理解安全生產教育。

　　(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情景，安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求，經項目部安委會討論一致經過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

　　項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

　　三、項目部安全生產存在的問題

　　我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

　　(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

　　(二)部分管理人員安全意識有待加強;

　　(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

　　在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉可是來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情景制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

　　四、20xx年工作計劃

　　(一)工作目標

　　1.項目部建立健全安全生產職責制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，構成安全生產的長效機制;

　　2.安全生產零死亡。杜絕職責生產安全異常重大、重大和較大事故;消滅職責生產安全一般事故;消滅職責重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

　　3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

　　4.特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

　　5.在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

　　6.現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

　　7.有毒有害作業場所監測率100%;

　　8.無職業病發生;

　　9.作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

　　(二)工作重點及措施

　　1.繼續加強監督，保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員職責基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。

　　2.繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

　　3.結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　4.加大施工現場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

　　5.繼續深入推進“安全禮貌工地”建設。

精選生產個人工作總結 篇15

　　摘要

　　電子廠流水線生產是生產組織的一種形式，他是把生產過程劃分為在時間上相等或成倍比的若干工序，并將其分別固定于按工藝過程順序排列個工作地，勞動對象按一定的節拍或速度順次流過個工作地進行加工。該生產方法使用通用的設備，使生產線上的每項任務都有穩定的時間，并按照加工工序的順序，使產品能夠迅速地由一個工序“流動”到下一個工序。經由控制系統使產品生產率與最終裝配線上的使用率相符合。 放暑假了，為了增加社會經驗，提高實踐能力，同時增加學費收入，并豐富假期生活，所以我趁假期進入一電子廠，作為一藍領階層工作了四十天，對電子廠的生產模式感觸很深，也對自己這次經歷感受頗深學到了好多學校學不到的東西。

　　我工作的廠區分為管理部、財務部、制造部、人事部、后勤部、安保部等著幾個主要部門，個部門分工明確，各司其職，確保了整個公司健康運行。由于是短期工沒學歷，我只能面試到了制造部加工車間流水線生產線上從事各種電腦的前框、后殼、底座、鍵盤、鼠標、的加工工作，一條生產線就是一個整體，他需要團隊的合作，任何一道工序出有問題都不能生產出合格的產品，剛開始在加工車間由于自己是個新手，在流水線上不能適應將近900r/min線速，老跟不上就在旁邊堆了一堆，線尾包裝的收不下產品讓我很著急，通過近半個月的磨合，我就覺得適應了流水線的各種工作（全檢的除外，至少有兩年工作經驗才可有資格）從線頭的投線、印刷、前到檢驗、貼保護膜、貼麥拉、打螺絲、熱熔、裝按鍵、打包裝箱這線尾，我幾乎都已干過，已經被他們培養成了一個加工車間流水線上的合格員工了。現在不僅可以跟上900r/min的線速，而且還能挑戰1200r/min的線速。

　　我完成前半個月的適應后，同時也更近一步地了解了制造部的組成及其各個職能。制造部分為成型車間、加工車間、無塵車間和精密車間四大車間，成型車間主要是把原材料加入成型機臺制造出最簡單的半成品然后簡單包裝后送至加工車間進行

　　第二次加工，經過加工車間的加工后一部分產品可以送至外廠，另一部分則送至無塵車間，進行簡單的組裝，最后一步到精密車間進行最后的加工和組裝然后就有成品的電腦造好了。然后由公司的專車運至各大商場，然后那些電子產品就進入到我們消費者手里。

　　當然我最最熟悉的還是加工車間，該車間的主要職能就是對各種前框后殼進

　　行簡單加工，例如，給前框貼保護膜，貼麥拉，裝按鍵，熱按......或給后殼裝熱鐵片，貼保護膜，或給底座貼腳墊、打螺絲、包裝等等，具體流程可如下概括：投線————印刷————前道檢驗————組配件（貼保護膜、貼麥拉、貼腳墊、打螺絲、組裝、裝按鍵等等）————全檢————打包封箱通過一段時間的工作觀察，我發現我們車間真的可以。首先，有這樣的明確的安全目標：

　　1、工作安全，員工安全。

　　2、無污染、無危害、無傷害。

　　3、員工安心，老板放心。

　　4、努力創造一個安全無慮的工作場所。

　　其次要求每個員工都能做到5點，這是流水生產線最基本的基本：

　　1、整理（sort out）

　　2、清掃（clean up）

　　3、清理（check up）

　　4、素養（attainment）

　　5、安全（safe）

　　生產車間可以分為三類：

　　1一流的工作場所，無人亂扔垃圾有人清理。

　　2二流的工作場所，有人亂扔垃圾有人清理。

　　3三流的工作場所，有人亂扔垃圾無人清理。只有爭創一流工作車間，才能達到預期的結果，即提高生產、提升品質、降低成本、嚴守交期、確保安全、獲取可觀效益。

　　通過近四十多天的工作，我對車間出勤規律和制度都有了全面的了解，一線員工上班時到車間看請自己所排定那個的線別和工作崗位，到規定地點去集合，排好隊等線長和領班講解作業點后再上線作業。到產線后，先閱讀自己崗位上的生產指導說明書（sop），有問題向線長提出，不可與其他作業員聊天。

　　一線員工離線也有好多規范，每個崗位的員工，如為接線的情況下需將作業時碰到的問題交接給下一班的作業員。將自己使用過的物料進行登記填寫，主動交給物料員進行核對。將自己工作場所的5s進行清理干凈后再離開生產線。到規定的地點集合后，到八點鐘準時下班離開車間。

　　流水線的生產思想就是：前道工序為后道工序服務，后道工序為前道工序把關。把前道產品檢驗好，把本道工序做好。還有印刷，字體字母不可有偏位，發毛、漏底、重影、斷字、漏墨、靜電等不良。組裝配件要檢驗產品是否有不良，如變形、缺料、臟污、斷柱、斷溝等。將配件組裝到產品的相應位置，不可錯裝漏裝反裝，等異常發生。將熱熔后的產品小心取出，自柱外觀的熱熔點，不可有高出或偏位，不可壓傷至產品周邊。鎖螺絲不可自行調試電動起子的扭力，扭力起子上貼附的圓圈必須完全吻合圓圈上標示公斤數，如需調整，按緊急鈴找工務。包裝好的產品放到棧板上時要輕放，疊放整齊，且需標簽朝外。 正因為有了比較健全的流水線生產制度，才是公司能正常運行的保障，可我一個月干下來，覺得流水線進一步加大了工人的勞動強度，因為他高密度、高強度作業，但他確確實實是一種既有效率的生產方式。

　　由于勞動單位不用移動，流水線生產有極高的效率，他是大規模批量化生產成為可能。同時，因為生產單位只用對勞動對象進行部分加工，而無需像以前對勞動對象進行整體負責，因此是工人技術進一步專業化。流水線加強了對分工的要求，而分工又可促進勞動生產力，原因有以下：

　　一、勞動者的技能因專業而提高；

　　二、有一種專業而轉換到另一種專業損耗不少時間，分工可免除時間損失；

　　三、簡化勞動和縮短勞動的機械發明因為在分工的基礎上才得以實現分工

　　是先于流水線的，而流水線又促進了分工，使分工更徹底；流水線中每個人的速度都在變，有時快有時慢，但是想做的比平均速度快的能力卻受到了限制，工作的速度必須取決于前面隊伍的速度，不能同步，達不到傳統意義上的均衡，但他的搞生產效率仍是毋庸置疑的。

　　通過這次實踐，我賺到到不僅僅是幾千塊的工資，更重要的是接觸到了社會學到了好多書本上學不到的知識。在打工的生活中，我也明白了好多：在日常工作中上級欺壓責備下級是不可避免的聽取他人意見是要心平氣和。只有這樣才能表現出你在聽他說話。雖然批評是很難受的，而且要明確表示你在誠心接受他的批評，因為這樣才能在失敗中吸取教訓為以后的成功鋪路。我們要學會從哪里跌倒就要從哪里爬起，這才是我所應該做的。

　　我也從工作中學到了人際交往和待人處事的技巧，在人與人的交往中我看到了自身的'價值，對待朋友切不可斤斤計較，千萬不能強求對方付出與你等同的真情，要知道給予比更令人開心，做人河間市都比需積極主動，要有信心成功要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。打工的日子有喜有憂有累有苦......這次打工生活是我邁向人生的重要一步是值得回憶的，現在想起來四十多天的打工生活收獲還是挺大的。我所學到的生活道理是在學校里無法體會的這也算我得到的一種額外財富吧。

　　現在人才市場上大學生已不算什么“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都必須有工作經驗，所以大學生不僅要有理論知識，工作經驗的積累對以后的找工作同樣重要。

　　同等學力的簡歷去應聘同一個工作，公司當然更看重個人經驗，就業形勢不容樂觀，競爭日趨激烈面對就業壓力，于是許多像我一樣的大學生選擇了暑期打工，這個打工經歷是作為一個大學生的無形的資產，真正到了關鍵時刻，它的作用就會顯現出來。

　　很多大學生都清醒地認識到“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的不再是現代社會所需要的，大學生要在社會實踐中培養獨立工作、獨立思考、獨立解決的問題能力，通過時間來鞏固一下書本上所學的理論知識，增長一些書本上上學不到的知識和技能。因為只是要真正的轉化成真正的能力是要靠實踐經驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業壓力和日新月異的社會，我覺得大學生不要簡單地把暑期打工簡單的作為掙錢或者積累社會經驗的手段，更重要的是階級培養自己的創業和社會實踐能力。現在的招聘單位越來越看重大學生的時間和動手能力以及和他人的人際交往能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把我所有機會，正確衡量自己，充分發揮所長以便以后進入社會后可以更快地進入軌道，在這次工作中，我懂得了理論與實踐相結合的重要性，獲益良多，這對我以后的學習和工作都有很大程度上的啟發。這次打工是一個開始也是一個起點，促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。

　　大學生畢業后，只有極少一部分的人可以做與自己專業相一致的工作，因而在這次工作中，我都在不斷地提醒自己，把手上的活當做自己的本職工作，而老板經常強調的是把自己的工作要以認真負責的態度去完成我也覺得這是以后無論在任何一份工作上都會收到的一份要求。

　　在這種地方看得到的機遇和挑戰，有時會把自己與那些出入辦公樓的同樣的年輕人作比較，當然這種差距并不是一朝一日早成的，所以在外面一個正確的心理定位尤為的重要，不然因為自己的心里不平衡迷失自我，那些我們前面的人可以當做我們的榜樣，應該對自己能做到何種程度有一個明了中性的認識，不能過于攀比更不能自以為時。 通過這次打工我明白了社會和自己所需的要求，因為現在畢業求職，特別是現在像我一樣的，現在的社會是社會選擇自己，而不是自自己選擇職業，就應該以后先就業后擇業。 這次經歷我感觸很深并總結了以下幾點：

　　1、在社會上要善于與別人溝通；

　　2、深感自己所學知識的膚淺，和在實際運用中，專業知識的匱乏，急需多實踐；

　　3、克服自己的膽怯心理，要自信。

　　4、工作中不斷學習，豐富知識，提高自己動手能力。 這次實踐，總的來說，還是挺成功的。期待下次社會實踐我會更加成熟，更加自信地走進社會。

精選生產個人工作總結 篇16

　　云南龍瑞高速公路建設指揮部：

　　關于開展安全生產隱患大排查大整治工作情況總結范本

　　按照《云南省政府辦公廳關于開展安全隱患大排查大整治的通知》(云府辦明電〔_____〕4號)和《關于加強全省綜合交通和城建等領域安全生產確保春運安全的通知》我項目部結合指揮部《關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》，立即組織開展安全隱患大排查大整治工作。現就排查整治工作的文件要求，本項目部根據要求做了以下工作，懇請各位領導給予批評指導：

　　一、排查整治工作內容為：

　　消防安全隱患排查整治;我項目部對生產、生活區域的安全防護。油庫、配電間、監控室、危險品倉庫，辦公區域、工地鋼筋加工棚等處都配備消防器材，健全了消防制度。

　　公路建設中腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、起重器械等方面的隱患排查整治;

　　特種設備隱患排查整治包括起重設備、壓力容器、附著式電梯等隱患排查治理。

　　二、排查整治重點為：職民工駐地、拌和站、鋼筋加工場、爆炸物品倉庫消防安全隱患，根據《省政府辦公廳關于開展安全隱患大排查大整治的通知》中重點排查整治消防安全16個環節隱患的要求進行排查整治;特種設備的檢驗、檢查維修保養、現場使用安全現狀;腳手架的搭設規范、驗收掛牌;高空作業的作業平臺、臨邊安全防護、個體安全防護、人員上下通道;現澆箱梁方案的評審和現場的搭設情況;跨線施工方案的審批、現場安全措施的落實;隧道值守、應急救援系統有效運用、開挖及支付安全現狀;梁板吊裝后濕接縫的及時澆筑、邊梁的安全防護、運梁設備的安全狀況;深基坑的臨邊防護、警示;梁板預制場存梁的臨時支撐;施工現場各施工點的臨時用電的規范情況。

　　三、各單位對此次安全隱患大排查中查出的'隱患要落實責任，落實整改措施，能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的，要做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”，將隱患整改跟蹤督促落到實處。

　　四、基本情況：

　　本次檢查采取聽取匯報、查閱資料、抽查持證、現場檢查等方式進行，全面檢查了K32+400~K37+540橋梁施工、鋼筋加工、高邊坡防護、土石方施工、棄土場、攔砂壩等在建工程。

　　五、安全生產工作現狀;

　　1、安全生產意識有了進一步增強。項目部成了安全生產領導小組，落實了責任人，明確了專職安全員，安全生產教育逐步成為主要工作。

　　2、安全生產責任目標進一步明確、具體、細化，制度逐步健全。

　　3、施工組織設計中安全生產技術措施得到落實，臨時用電、腳手架、高處墜落、提升設備、模板工程等專項施工方案，較有可操作性和針對性。

　　4、提升設備實行安全檢測準用制度。施工現場的1臺塔吊及2臺龍門吊都已通過市技術監督部門的檢驗檢測并辦理了使用登記。

　　5、安全職責有所加強。項目部能正確履行安全監理職責，對存在安全隱患的局部部位采取責令整改和暫停施工措施。

　　6、特種工持證上崗情況較好，模板、腳手架搭設及驗收情況基本符合相關規范。

　　六、存在的問題及整改措施;

　　通過此次安全隱患大排查大整治工作，本項目部并無重大安全隱患，施工現場偶見不安全用電，不按要求佩戴安全帽，穿拖鞋等情況。橋梁施工安全防范網和標志不到位，個別施工隊的材料堆放不規范等。根據這些情況，我項目部加強了現場施工管理，加大施工現場安全檢查力度，并對施工現場施工人員進行了安全教育，讓其認識到安全的重要性，從而做到不傷害自己，不傷害別人不被別人傷害。

　　七、下一步工作計劃;

　　1、繼續嚴格安全生產管理，使安全隱患排查整治工作成為常態，落實安全生產責任。

　　2、加強安全生產防護用品的專項整治工作，為施工從業人員提供有效保障。

　　3、對于整改不到位和逾期不整改的責任單位給予不良行為記錄進行上報公示，直至停工和處罰。

　　4、加強對施工單位的督促檢查。對于不作為、不履行職責的施工單位責令更換現場負責人或上報不良行為記錄、直至進行處罰、清退出場。

精選生產個人工作總結 篇17

　　根據XX市農業局關于印發《農業行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》，我局進一步加強農機安全監管，全面貫徹落實上級“打非治違”工作部署和要求，嚴格履行“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，集中打擊、整治嚴重影響農機安全的違法違規行為，進一步規范安全生產法治秩序，及時發現和整改農機安全隱患，有效治理農機安全生產領域的違法違規行為，大幅減少因非法違法行為造成的事故，促進農機安全形勢持續穩定好轉,現將我區“打非治違”工作情況總結如下：

　　一、領導重視，制定工作方案

　　根據市農業局文件精神，為有效治理農機安全生產領域的違法行為，防范農機安全生產事故，促進農機安全形勢持續穩定，結合我區實際，制定了《XX區農林局集中開展農機安全生產領域“打非治違”專項行動工作方案》，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，農機安全監理站工作人員為成員的XX區農機安全生產領域“打非治違”專項行動領導小組，負責組織開展我區農機安全生產領域“打非治違”專項工作。

　　二、采取多種形式，加強農機安全宣傳，提高廣大群眾安全防范意識

　　1、強化日常安全宣傳。對前來農機監理站窗口辦理業務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟;

　　2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節假日、圍繞《農業機械安全監督管理條例》和“安全生產月”活動，深入田間地頭、農機操作場所，農貿市場、社區利用宣傳展板、橫幅、發放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平臺群發手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動;

　　3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主(駕駛員)較為集中的時機，廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規，農機事故典型案例，農機安全生產知識等，營造良好宣傳氛圍，提高監管人員和廣大群眾安全防范意識，我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區、海口辦事處的中灘、里仁社區以及區農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次，培訓人數463人，發放培訓宣傳資料1080余份，完成計劃數350人的132%;

　　4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關愛生命 關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊(市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊)，設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方，反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

　　三、明確安全責任，層層簽訂安全生產責任書

　　市農業局、XX區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書，將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份，簽訂率達100%。

　　四、強化服務，送檢下鄉集中檢驗拖拉機，提高拖拉機及駕駛人的“三率”

　　4 月、8月，在各辦事處農科站的支持配合下，農機監理站聯系保險公司工作人員一起，深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會)，為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續齊全的現場核發檢驗合格標志，辦理簽證手續，實行一條龍服務，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育，在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定，道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序，并以近年來發生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓。

　　五、規范農機監理業務，嚴格拖拉機的檢驗、落戶

　　嚴格按規定辦理各項農機監理業務，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發等工作，切實做到嚴把四關(培訓關，考試發證關，牌證放發關，檢驗關)的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。

　　對參加年檢的拖拉機，按有關規定，逐臺進行安全檢查，做到見人見機，查驗證件，校驗機車，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，對達到要求的，給予核發檢驗合格標志，對達不到要求的，一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患，預防和減少農機事故的發生。

　　拖拉機的注冊登記，嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《XX市農業局關于認真貫徹執行云南省農業廳等五部門聯發關于印發〈云南省運輸型拖拉機行業管理規范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標準、超范圍機型落戶。

　　嚴格規范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發證關，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

　　六、強化農機安全宣傳檢查、確保農機安全生產

　　按照區政府的安排，積極參與春運等道路交通安全聯合執法檢查。我站還組織農機監理員在農村趕集日、節假日、深入田間地頭、農機操作場所，農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段，開展農機安全執法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規違章現象，加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴格執行法律法規，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規定檢驗的農業機械投入生產使用，近年我區農機安全生產形勢平穩，沒有發生大的農機安全生產事故。

　　七、對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，做到底數清、情況明，并建立健全了規范化基礎工作臺賬

　　在原有臺賬的基礎上，在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下，開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作，建立健全了區級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監督管理臺賬》及《微耕機及所有人監督管理臺賬》，并與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規承諾書》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監督管理臺賬。

精選生產個人工作總結 篇18

　　今年以來，我公司堅持落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作總結是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

　　四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我工廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位

　　我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間，二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

　　我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變，努力實現從事后查處向強化基礎轉變，努力實現從被動防范向管住源頭轉變，努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

精選生產個人工作總結 篇19

　　安全生產關乎到公司的發展，安全也是我們工作的前提，根據公司的要求，在工作中安全生產做好安全防護工作。安全問題一是我們關系的問題，在工作中做到安全生產，防止工作中出現安全事故，時刻注意公司的安全也一直是我們的工作內容之一。

　　一、做好設備的更換和檢查

　　在工作中我們用到的一些工作設備，比如電腦，電源插座，生產機器等由于長時間的工作，在我們沒有留意的時候就會悄悄埋下安全的隱患，這些隱患往往我們會不注意道，在工作的工程中機器也會產生損壞，想一些線路也會出現老化現象發生，一些電源接口處接觸不良，一旦到了雨天潮濕的空氣，一些雨水的滲透，都會對他們造成影響，嚴重的影響到了我們安全，出現這些問題會引發一系列的反應，電路短路，電災等。為了防止這些事故的產生我們每天同坐之前都會對這些機械設備及時的進行檢查，一旦發現問題及時進行修復，對一些安全線路問題我們會及時的更換這些有問題的電線等，做好安全工作的預防，提前排除安全隱患，讓公司能夠有一個安全的生產環境。

　　二、工作認真細心

　　我們在生產工作的時候時刻細心認真工作，很多的安全問題是由于在上班時間工作的時候粗心，或者不小心碰觸到了一些地方引發的安全問題，在工作的時候我經常會提醒自己，時刻牢記安全，時刻注意自己的工作，寧可求穩也不要盲目的求快，一點工作過快自己跟不上節奏打亂很多的細節就會被忽視，一點這些問題在我們不經意間釀成，將早晨巨大的破壞嚴重的威脅到我們的生產，經常保持足夠的精神做到早睡休息好，不然由于休息不好會在工作的時候睡覺一睡著機器不會停止，沒有精神動作就會變慢，就會在這過程中犯下大錯從而影響到自身的安全，這些問題我們多需要時刻的去規避他們，去約束自己，畢竟我們的生命很寶貴，一旦我們遇到了危險想要去避免那就很難了，只有在工作的時候做好工作，認真細心，不犯錯，不粗心大意，也不毛毛躁躁，踏踏實實的去做好才是根本。

　　三、加強安全管理

　　在工作的時候要時刻提醒大家工作認真注意工作的細節，利用工作之余對大家進行安全生產培訓，通過培訓加強大家對安全生產的認識，每班每組做好宣傳時刻提醒時刻監督，把安全工作做到位，進行到底，保護大家的人生安全，避免以為一些原因引發安全事故，對工作情況每天檢查，做好大家的日常監督管理工作，把工作分工，大家分工合作去完成，保證安全的情況下去生產。

　　安全工作一直是我們關注的，沒有一刻放松對安全生產的關注，時刻提高警惕，保護自己保護大家的安全，讓我們能夠有一個安全的環境。

精選生產個人工作總結 篇20

　　今年XX月，我來到XX工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：

　　一、思想上與集體保持高度一致。

　　在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

　　二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。

　　1、抓住車間倒班學習。

　　俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

　　在見習期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場的艱苦環境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。

　　2、抓住車間每個四點班的學習。

　　不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容，并將其與實際生產緊密聯系起來，努力做到學以致用。

　　3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術。

　　為了確保生產安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意生產上的細節問題。

　　精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精制成產品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內使醛發生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。

　　4、抓住車間培訓工作的學習。

　　實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

　　加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業如果要生存、要發展，員工的培訓是缺一不可的。

　　在這3～4個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業務能力是基礎。在工作崗位上，有著良好的業務能力是一種重要的基礎能力，而理論學習是業務實踐的基礎，因此，對于剛邁入社會的大學生，掌握好牢固的專業知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創新精神。

　　5、積極參加工廠車間組織的活動

　　一年來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第xx屆消防救護技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績；20_年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節目。可以說在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。

　　三、要揚長避短，不斷完善自己

　　20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。

　　2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

　　總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

　　蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，現在我想我是真的懂了。

精選生產個人工作總結 篇21

　　為了使鄉鎮企業工會發揮職能作用，各工會把抓制度建設作為主要工作。以下是第一范文網小編整理的安全管理個人年度工作總結，歡迎參考，更多詳細內容請點擊第一范文網查看。

　　*年，**地區鄉鎮企業工會在地區工會和局黨組的領導下，以重要思想為指導，認真貫徹執行xx大及xx屆四中全會有關精神，督促各縣(市)鄉鎮企業工會，充分發揮基層工會在社會主義現代化建設事業中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯系職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協調勞動關系，使鄉鎮企業得以健康平穩地發展。現將工會XX年上半年工作總結

　　一、加強工會組織建設

　　鄉鎮企業建立工會，是新時期經濟建設的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著協調勞動關系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業的正常生產才會得到保證，企業的運行才會平穩，企業才會發展。因此，加強鄉鎮企業工會組織建設，是推動鄉鎮企業發展的一項重要工作。

　　針對鄉鎮企業組建工作難度大，入會率偏低的現象，我們采取地縣(市)鄉鎮企業工會主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調研的機會，對企業主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：xx年，全區鄉鎮企業基層工會數已發展到149個，會員人數達7402人，比xx年分別增長了58.51%、58.16%。

　　二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》

　　為了使企業職工了解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權益，各縣(市)鄉鎮企業工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉鎮企業工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的了解。

　　三、抓制度建設，發揮工會的職能作用

　　為了使鄉鎮企業工會發揮職能作用，各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協調企業為工會安排辦公室，解決辦公經費，修建廠務公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業完善各種現行規章制度，把有關法律法規和規章制度規范上墻。

　　通過行業工會與企業工會的努力，廠務公開逐漸為企業主與職工所接受，通過廠務公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業的健康發展。

　　為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉鎮企業工會把抓安全生產作為工作的重中之重，號召企業要堅持生產必須安全，安全為了生產，牢牢記住先安全后生產的原則，把抓好安全工作作為企業工會維權工作的重點，確保安全生產。

　　四、存在的問題

　　1、許多企業主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。

　　2、由于鄉鎮企業行業工會主席及委員從地區到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現時間沖突的現象。

　　3、對于鄉鎮企業來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經費成了問題。

　　五、下半年工作計劃

　　1 、繼續加強工會組織建設，壯大畢節地區鄉鎮企業工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。

　　2、做好企業工會工作計劃，加強宣傳工作，繼續深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業主和職工所了解。

　　3、加強工作力度，通過宣傳與協調，使的企業接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。

精選生產個人工作總結 篇22

　　歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉眼又到年末，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，充實自我的態度，我無時無刻都在鞭策著自己，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自己嚴格要求，團結同事，以身作則，揚長避短，更好地做好本職工作。自進入公司至今，從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，工作中我領會了責任與嚴謹，生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關愛和溫暖，繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。現就個人一年來的工作情況做以下總結：

　　一、 日常工作：

　　自進入公司，我便一直從事資料員工作，主要負責：

　　1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

　　1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位、部門和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對工程圖紙進行分類管理。

　　2、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，查看文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細備注，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。

　　2、參加分部分項工程的驗收工作

　　1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。

　　2、根據現場實際情況進行施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行整理歸檔，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

　　3、按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

　　4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

　　3、負責工程項目的內業管理工作

　　1、負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。

　　2、嚴格履行借閱手續：應建立建完善的關于文件及資料的收

　　集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應記錄文件名、文件摘要、發放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字;借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應當簽字認可，到期應及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后，應在文件夾的內附目錄中做上標記。

　　3、負責現場施工進度的統計，記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和

　　各節點工期完成時間，并定期匯總上報至工程部，方便領導查閱及進行施工調整。負責施工中影像資料的收集整理工作，根據影像內容進行分類篩選歸檔。

　　二、學習心得體會：

　　資料工作看似輕松，實則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。公路工程內業資料是直接反映施工過程工程質量控制的重要載體，是日后公路通車運營管理的重要依據，施工階段的內業資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內業資料的管理和工程外業的管理一樣，都是工程施工管理的重要組成部分，要真正提高內業管理水平，實現內、外業同步，做到內業資料邊整理邊歸檔的目的，就要針對工程內業資料的特點提高重視程度，提高內業管理人員的業務素質，切實做到在內業資料管理中的“全”、“準”、“嚴”。“全”就是在內業資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現缺少文件和頻率不足等現象。“準”就是在內業資料整理上嚴把準確關，確保資料填寫的內容和數據的準確性，經得起推敲和檢查。“嚴”就是在內業資料格式和組卷上，嚴把審查關，不合格的內業資料嚴禁進入工程檔案室。

　　三、存在不做：

　　1、未能給自己一個明確的定位，認為資料員只是收集整理資

　　料，對于能不能交檔，自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少，不能及時的配合項目部其他部門的工作。

　　2、工程實施過程中，未能及時結合現場，資料編制與現場實

　　際施工較為滯后，未能如實反映現場實際情況，平時不重視內業資料的管理，沒能正確認識到工程資料的重要性，且對內業資料的整理階段性的進行，只“整”不“理”，導致內業資料邏輯性、數據性錯誤“百出”。

　　3、剛出校門，對工程資料業務不熟悉，對整體施工概念不了

　　解，工作責任心較差，好高騖遠，實際動手能力較差，導致內業資料整理中的重復返工現象經常出現;未能加強自身學習，認為學會了資料軟件的使用，就是學會了工程資料的編制。

　　四、20xx年工作改進：

　　1、明確職責、協調配合。

　　根據工地項目部應制定資料、文件管理制度，明確內業資料的管理目標要求的基礎上，明確自身工作職責，給自己一個正確的定位，加強工程資料檔案的管理工作，定期檢查內業資料的整理，提交工程竣工文件資料，對各類文件的收發建立明確的臺賬，業務水平有待提高。

　　2、加強自身檢查，規范檔案管理。

　　在編制施工資料的過程中，結合現場及相關驗收標準，定期按照內業資料、文件管理的統一要求，對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質量等方面進行檢查評價，發現問題及時提示和整改，不斷規范管理。

　　3、學習業務、提高管理水平。

　　公路工程內業管理是一項專業性較強的技術工作，在即將到來新的一年，我將不斷加強自身學習，不斷汲取內業檔案管理的新知識，改進工作方法，以提高自身業務水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長起來，獨擋一面。

　　在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展要求，爭取為公司的發展貢獻自己的力量。

　　公路工程材料生產個人工作總結篇二：

　　我是*有限公司在20xx年8年下旬通過網絡招聘加入“家庭”，并成為公司的一員。長駐*項目，并擔任該項目資料員一職。回首加入公司的20xx年，嚴格執行公司規章制度，力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機會，并為公司發展做出的一點小小貢獻。現將20xx年的主要工作內容作如下匯總： 1月至3月因*項目冬季停工作業，暫時調至本公司*項目，完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項資料樣本。

　　4月至8月因天氣轉暖進入*項目部，完成該項目的資料和計量工作，在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業主，送審計等工作。

　　9月回到*公司總部上班，等候*項目部竣工結算審計，配合審計答疑。同時在公司總部向合同預算部長學習計量規范和相關計量預算應用軟件，提高自身專業技能和知識。

　　10月因審計推遲，公司安排到*項目部任職，根據項目部要求擔任質檢工程師。負責項目每項工序完成時向監理報檢，對出現的問題督促整改，加強工程質量。

　　11月至12月正式開始審計工作。回到公司總部配合審計，現場復核和答疑，提供相關證明資料和對原資料進行修改重新組裝。

　　經過領導的溝通和交流，審計工作圓滿完成。并學習配合經營部做好投標文件資料。

　　通過一年的工作，做了自己擅長的和不擅長的工作內容，邊學邊干，成長了不少，學習了不少。感謝領導的支持，包容工作上的不足，給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方：

　　1、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關規定，認真學習相關法律知識;愛崗敬業，工作有激情和熱度，傳遞正能量。不消極怠工，不抱怨，堅決支持領導工作，端正工作態度。

　　2、專業知識和技能。通過在*項目，公司合同部、預算部、經營部的短暫工作。進一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序，合同文件的分類和整理，預算文件的編制和修改，投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關部門的協作配合，對項目正常運行的重要性。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統，做到現場和資料的一致性，力爭有據可查、有理可依。根據工作的特殊性，經常編制一些方案和報告，因自身水平原因需加強文字功底，寫作水平。規范資料、變更和計量的流程，做到資料與現場基本同步，變更同步確認，計量和進度相符，以便工程正常結算，收回投資成本。

　　3、工作方面。熱愛自己的本職工作，認真對待領導交辦的每一項工作，盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間，并做到不遲到早退，按時出勤，堅守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極，保持一顆向上的心。

　　4、發展。通過上級部門和相關領導的檢查，在資料方面暴露出了許多需改進和低級錯誤。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學習好相關標準和規范，掌握好專業知識，增加工作責任感。在工作中不斷總結與反省，鞭策自己并充實能量，適應時代和企業的發展要求。

　　在今年下半年中，利用工作之余，考取了建筑工程九大員中的試驗員。 20xx年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師，希望通過自己的努力，不斷提高自己，可以為公司項目更好的服務。

　　20xx年即將到來，感謝公司領導的信任和栽培，我將繼續努力為公司的發展做出最大的努力和貢獻，為公司未來的發展錦上添花。

精選生產個人工作總結 篇23

　　20xx年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰”大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、辟荒墾地、改土筑梯、調引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經半年有余，同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統內抽調參加基地“會戰”的功臣們陸續凱旋撤回到歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續“留守”基地創業二、三年(多則三、四年)，分管場機關內務(辦公室、人事、黨務、后勤、綜合)管理，兼業茶葉生產技術指導實施(水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與職責之重大。

　　20xx年，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，后勤、綜合等事務外，并全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品采收、加工、營銷技術實施管理任務(其中二至七月初，廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作)。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，并取得了必須成效(無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎)。

　　一是堅持以“三個代表”重要思想為指導，凡事以國家、團體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節省成本支出近10萬元。

　　五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。

　　當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包包含本人堅守信念，無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現場指導、督促落實的“行僧”足跡。

　　回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責的'事項并未曾心存折扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業茶園管理，或是20xx年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品采收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應當說于基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期?

　　“留守”基地續戰，作為共產黨員，服從組織安排責無旁貸。能夠說，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質自然弱化，且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日后基地尋常的野外作業，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

精選生產個人工作總結 篇24

　　上半年以來，在市郊區工辦公室的正確領導和市安監局、市鄉鎮企業局的具體指導下，我鎮認真貫徹國家、省、市關于安全生產的一系列法律、法規、政策和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，切實加強對安全生產工作的領導，落實安全生產責任制，采取措施、有效防止了生產安全事故的發生。現將所做的工作總結如下：

　　一、高度重視，認真落實目標管理責任制

　　半年來，鎮黨委、鎮政府認真貫徹全市安全生產工作精神，全面建設小康社會的高度，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩定、促發展的大局出發，把人民群眾的生命安全和根本利益放在首位，把安全生產列入重要工作日程，尤其把鄉鎮企業、農業機械的安全生產工作作為全鎮安全工作的重中之重來抓。與各村委會和企業簽訂了安全生產目標管理責任書，各村和企業按照目標責任書的內容，每條每款抓落實，責任到人。從而，使我鎮各企業始終堅持管生產必須先抓安全，從組織上，從管理上，保證了安全生產管理機制的良好運行。

　　二、強化宣傳教育工作，認真貫徹《安全生產法》

　　為了提高全鎮人民群眾的安全生產的法制意識，規范社會的安全生產秩序。年初，結合市上開展的“三下鄉”活動與市農機監理所配合，采取張貼宣傳標語，發放宣傳材料等形式，在全鎮村民中開展了農機安全宣傳活動，宣傳了《道路交通安全法》和《甘肅省農機管理條例》，張貼農機安全生產宣傳標語120余條，懸掛橫幅4次，開展農機安全咨詢3場次，在各村委會舉辦農機法規、安全生產知識講座7場次，參加人員3000余人次，受教育面達80%以上。發放宣傳資料20____余份，使廣大村民進一步明確了國家新頒布的道路交通安全法規，增強了安全生產的責任感。6月份，我鎮圍繞“綜合治理，保障平安”主題，在企業中開展了安全生產月活動。給企業下發安全生產法材料200余份，在鎮政府門前懸掛橫幅2條，張貼安全生產標語100余幅，出專題板報1期，大力營造安全生產氣氛。華奧炭黑公司利用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展安全生產宣傳教育。三級安全生產教育更是至關重要的一環，華奧炭黑公司和冶金礦山機械廠工作計劃明確規定職工沒有通過三級教育絕不能上崗，否則追究責任人的責任，有效增強了企業職工對安全生產的認識力度，使企業經營者和職工從“要我安全轉變到我要安全、我會安全”上來，從而提高了安全意識。

　　三、強化監管，排查安全隱患

　　安全生產工作重在預防，監督檢查就是最好的預防辦法，今年我們主要做了以下工作：一是年初，深入重點企業，在了解啟動生產情況的同時，對安全生產進行了檢查，掌握各企業安全生產的實際狀況;二是采取不定期的檢查制度，加大檢查次數密度，每月至少兩次，對企業中的生產環境、安全防護器材、安全生產制度的落實情況等多項內容一并檢查，對于制度不全、存在的安全隱患詳細記載，限期整改;三是加強節假日期間的安全生產管理，要求企業做好值班、生產檢查，及時消除各種隱患和各種不安全因素;四是對永利脫水蔬菜廠搬遷擴建工程按照“與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”的原則進行建設，確保工程安全。在對某某造紙廠的檢查中，發現氯氣設備無安全標識，責令企業負責人安裝警示牌，防止事故發生。五是抓好拖拉機及駕駛員年度檢審驗工作。三月份開始，下村入戶，廣泛宣傳年檢審驗的重要性和必要性，認真負責地對機具的安全狀況進行檢驗，對存在重大農機事故隱患、安全性能較差、不能繼續使用的42臺車輛進行了清理，并予以注銷報廢，收回號牌、行使證、達到了檢審工作的目的。六是開展路檢路查，消除農機事故隱患。為了消除農機事故隱患，減少農機事故，配合市農機監理所認真開展了路檢路查，重點在鄉村道路、農貿市場、田間場院等拖拉機作業場所進行安全檢查，嚴肅查處拖拉機違章行為，堅決做到了發現一起，糾正一起，對未報戶、未檢驗上路行使的拖拉機，無證人員進行了查處，并依照《道路交通安全法》有關規定做了嚴肅處理。期間共檢查車輛82臺次，糾正違章21次，處理15人次。七是抓好農機機械化作業生產。年初，站上及早安排做好春耕生產，包村人員進村入戶，深入田間地頭，督促農民保養車輛，維護農業機械，在今年的春耕生產期間共檢修各類農機、農機具1858臺，其中：檢修拖拉機884臺，農用三輪車38輛，拖車120余輛，懸掛耙520臺，播種機62臺，通過檢修，在春耕生產中，保持了機具的良好運行狀態，并全部投入在春耕生產中，完成了機械播種，耙壓保墑，機耕、農業機械運輸作業，期間未發生農機事故。

　　四、存在的問題和今后的打算

　　在全鎮上下的共同努力、齊抓共管下，我鎮安全生產形式總體來說是好的，但是，也存在不少問題。一是個別企業領導在生產過程中對安全生產仍不夠重視，存在僥幸心理，生產中存在著安全隱患，我們在檢查指導之后，對其進行了嚴肅的批評教育，同時責令企業限期進行整改，要求他們加強職工安全思想教育，加強管理，認真做好各項安全制度的落實。二是全鎮農戶經營的拖拉機無牌無證現象嚴重，部分農民買車后，不報戶，也不參加駕駛員操作技能培訓，存在重大農機事故隱患。三是年檢審驗率呈下滑趨勢，部分駕駛員認為拖拉機只耕田，又不上市參加檢審驗花錢不劃算，基于這樣的認識致使年檢審驗率逐年下降。四是農機安全管理工作抓的不夠扎實，今年1—3月泥溝村發生農機事故2起，死亡3人，給兩個家庭帶來的損失是巨大的，教訓也是深刻的，給農機管理工作敲響了警鐘。

　　下半年，我鎮要做的工作有：

　　一是認真落實安全生產責任制度，加大安全生產監督檢查力度，對各企業進行定期檢查和不定期抽查，尤其加大節假日期間的檢查力度;二是結合《安全生產法》及相關法律、法規，進一步完善全鎮企業安全生產監督管理體系;三是繼續宣傳學習安全生產知識，搞好教育培訓，提高企業干部職工的安全意識;四是強化管理，重點做好農機安全宣傳教育工作，加強路檢路查，排除農機事故隱患，做好拖拉機補檢工作。五是搞好農機駕駛員培訓，提高駕駛操作人員水平，是抓好農機安全生產，做好防火、防盜、防凍、防滑工作，確保“三夏”農機作業順利進行。總之，在下半年里，我們將貫徹實施好《安全生產法》，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾的生命和財產安全，為促進我鎮城鄉一體化建設和全面實現小康社會創造良好的發展環境。

精選生產個人工作總結 篇25

　　20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

　　一、施工安全生產形勢

　　今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發生任何安全事故。

　　二、施工安全主要工作情況

　　上半年，我項目部緊緊圍繞**集團關于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

　　一是抓現場防火

　　1、研發樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進行。

　　2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。

　　3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

　　二是抓安全生產

　　(一)、施工機械作業安全要求

　　1、 所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

　　2、 操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

　　3、 操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

　　4、 機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

　　5、 必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

　　6、 在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

　　7、 危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

　　(二) 、施工作業安全要求

　　1、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

　　2、 施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。

　　3、 多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

　　4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應采取必要的安全措施。

　　三是抓安全培訓

　　項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，**集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。

　　四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段

　　為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

　　五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的安全生產形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

　　六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹**集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。

　　在**集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及**集團領導蒞臨工業園進行了考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全度。

精選生產個人工作總結 篇26

　　今年以來，在上級安全主管部門的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關于抓好安全生產工作的重要指示精神，結合開展“創先爭優”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產工作。做到領導重視，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和各項安全規章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實現了安全、正常、穩定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結如下：

　　一、領導重視，職責明確

　　按照中央領導同志關于安全生產責任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產工作的指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識；二是結合單位的行業特點和工作實際，健全安全生產責任制和各項安全生產規章制度；三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產第一責任人；副組長為安全生產直接責任人，其他副職領導既要履行分管業務工作職責，又要履行分管業務的安全生產工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。

　　二、宣傳到位，意識提高

　　今年以來，我局注意結合各項活動和重大節日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施；積極開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發生。

　　三、結合實際，措施得力

　　我局能積極發揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規和有關文件，研究解決存在問題；組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作，結合開展“創先爭優”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

　　一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了上級的要求，全局未發生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發揮了積極作用。

精選生產個人工作總結 篇27

　　一年來，在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫忙下，在上級業務部門的大力支持下，圍繞種植業職能，以完成全年糧食生產任務，穩定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農業實用技術及新優品種，科學制訂農業階段性發展規劃，不斷提高指導農業生產的潛力和水平，圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務，總產到達13、1萬噸，完成計劃任務的109%，保證了糧食生產安全。

　　下面，就我個人今年工作狀況總結如下：

　　一、政治理論學習，全面提升自身素質

　　無論何時何地，我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎，并且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的潛力。春訓期間，認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領會其實質，把它作為干好各項工作的出發點，落實到為農服務的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業務知識的學習，對業務方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學活用，如今工作起來得心應手。

　　二、認真貫徹落實省市農業政策，在工作中加以落實

　　一是以小麥良種統繁統供為中心，重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務，透過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最后在全縣7個鄉鎮10個村確定10個田塊為今年的統供示范田塊，總面積2187、45畝，將統供良種及時、足量供應到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準備。

　　三、認真做好農業統計及上報工作

　　一是學習有關統計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統計時，感到整天與數字打交道，比較繁雜，還有點不適應，后經一段時間的學習和熟悉，很快就進入了主角。二是準確統計，及時上報。在統計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農業數字及時制表統計、匯總，力求到達數據真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業生產狀況，并按照要求及時上報上級業務部門，同時，做好上報狀況記錄，以便查詢。

　　四、開展調查研究，掌握生產動態，用心應對自然災害

　　今春對田間作物生產狀況進行了一次專題調查，全面掌握田間生產動態，完成調查報告一篇。夏收結束后，根據領導安排，設計制作了農戶種植結構狀況調查表，發放到機關全體同志，對我縣種植業狀況作了一次較全面的調查，構成分析報告一篇。個性是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊后，我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線，查看災情，研究討論，及時提出了開展生產自救6條技術措施，并下發到各鄉鎮，指導鄉鎮做好生產自救工作，把災害造成的損失降到最低程度。

　　五、設計制作了《農業》宣傳彩頁

　　今年在籌備第14屆農高會期間，我主要負責設計、制作了《農業》宣傳彩頁，在整個制作過程中，無論是從圖片選取、文字說明，還是從色彩搭配、藝術效果上，我都能反復比較，仔細斟酌，爭取到達效果。力求把《澄城農業》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關注、支持澄城農業的發展。

　　六、做好信息宣傳工作

　　今年9月14日在《XX日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。

　　總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有必須的差距，我決心在今后的工作中，繼續發揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：

　　1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業政策、方針，在穩定糧食供應種植面積的基礎上，努力提高單產水平，重點做好小麥良種統繁統供工作的實施。

　　2、結合具體工作狀況，做好對外宣傳報道，全年完成各類宣傳報道5篇。

　　3、做好重大災害性天氣預測預防工作，及時制訂減災抗災技術措施，降低損失。

　　4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作，探索新時期農民致富增收的新路子，新渠道。

　　5、樹立大局意識，完成領導交辦的其它工作。

精選生產個人工作總結 篇28

　　走過了輝煌的20xx，迎來了嶄新的XX年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。

　　xx日，終于迎來了我在公司的第二個轉折，因為工作需要，調到了技術研發部終檢站任長白班動平衡組長。現將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結：

　　1.包裝管理工作：

　　包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執行標準作業，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現了一系列如混包，動平衡高點不準等質量事故，給公司經濟信譽等造成影響。事后我總結責任，分析原因，我覺得和員工都無太大關系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的'管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關系處的不錯，出點小錯不嚴格執行標準作業等也不好意思深說考核。而使他們養成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。

　　2.動平衡管理：

　　到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機就有一定的保養及維護經驗，所以首先學習了檢輪，在站長和老終檢員的培訓幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質量異常的工作。平常積極配合站長及其他同事的工作，在平衡自動線來了以后，我認真和廠家學習操作及日常維護，并把所學毫無保留的教給平衡做業員。保證了平橫的正常檢測。

　　XX年平衡工作重點：

　　1、人員管理

　　我覺得人員管理應該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力。還有就是無論關系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

　　2、標準作業的嚴格執行

　　俗話說：“沒有規矩不成方圓”。XX年要嚴格執行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標簽，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區后，嚴格按打包工藝流程圖執行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領導監督檢查。

　　3、新員工的培訓

　　由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發展，堅決不出現任何問題。

　　4、自身管理

　　我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優秀管理干部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家讓包裝工作達到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發揚優點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！