基建處工作總結（精選8篇）

基建處工作總結 篇1

　　20xx年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

　　一、基本建設完成情況

　　20xx年我�；�建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

　　1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

　　●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

　　●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

　　●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。20xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

　　●教育科技中心

　　該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。

　　2）新建工程5項，完成投資5370萬元

　　● 圖書館

　　該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

　　該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。

　　該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。

　　該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。

　　● 青年教師公寓

　　該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。

　　3）今年完成零小基建工程20余項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施項目投資約1350萬元）

　　今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產與后勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。 由基建規劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：

　　●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.

　　● 育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

　　● 食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部分建筑面積723 m，維修改造部分建筑面積4063 m，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。 22

　　● 東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，20xx年4月下旬開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m，其中建設面積12571 m ，綠化面積6590 m，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。

　　● 機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700 m。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。

　　● 機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。

　　● 中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元㎡

　　● 20xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、

　　第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

　　4）北校區征地及土地確權工作

　　(1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。

　　(2) 孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘政國土發[20xx]50號，待市政府的'批準下發撥地文、撥地圖并辦理土地證 。

　　(3) 征北校區土地，該土地位于我校北圍墻以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支持下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。

　　目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

　　北校區征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。

　　(4) 北校區規劃：現已完成北校區征地項目建議書，可行性研究報告，并編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批準實施。

　　5)白銀校區征地工作進展情況

　　20xx年11月30日由甘肅省發改委立項批復后，計劃征用的20xx畝土地進入建設用地審批

基建處工作總結 篇2

　　x年是學院基本建設計劃和任務最集中的一年，建設工程數量最多，達到7個；建設規模最大，建筑面積近50000m2；工期時間緊，三棟學生宿舍工程僅用四個月時間交付使用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數最多的，5、6月份下雨40多天；建設標準最高，圖書館工程建設成學院標志性建筑。在學院領導的正確領導和大力支持下，全體同志共同努力與相關部門通力配合，分階段完成工作任務，確保了學校教學工作的順利進行。

　　一、樹立科學發展觀，加強政治思想工作和作風建設。

　　用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統一思想認識的基礎上，全體同志以科學發展觀指導工作實踐，在工程規劃、設計、施工等各個階段，提出科學合理的方案和要求，使工程建設既經濟實用又滿足使用功能。通過加強管理，不僅提高了工程質量，而且提高了全處同志為教學服務的意識。工程現場每天24小時有工作人員，對隱蔽工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質量和進度，為今年教學工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

　　二 、科學安排工程規劃、設計、施工等各個階段的工作。

　　今年基建工作任務重，工程時間緊。x年底和x年初，根據學院對基建工作的總體要求，開始對學生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規劃選址、工程設計、工程隊伍選定等工作科學安排，同步進行，爭取市政府的政策支持。同時，根據各工程的不同特點，及時進行工程設計、辦理開工手續、準備現場三通一平等工作，為工程盡早開工做好各方面的準備、組織和協調工作，為學生宿舍9月份學生入住奠定了堅實的基礎，確保新生準時入學，使教學工作有序進。

　　三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續

　　今年國家和地方政府進一步加強對建筑工程的檢查管理力度，特別是對建設單位工程開工前的審批手續的審查。根據省基建計劃下達較遲以及學生宿舍必須保證9月份學生入住的情況，爭取工程盡早開工和為學院節省資金的原則。主管領導親自到市政府相關主管部門爭取政策支持，安排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關政策，科學安排各工程的順序，為工程的及時開工盡最大的努力，同時，為學院節省工程配套費100多萬元。

　　四、高標準選定工程設計方案使之更加科學合理

　　選用建筑工程設計實力強的單位做工程設計，這樣可以保證工程設計出圖快，工程設計方案經濟合理，功能完善。同時，認真聽取已建工程的使用者，特別是教學一線廣大教師及建設、監理、施工等單位建議和意見，在向工程設計單位提交委托書時，提出許多更加適應教學工作的意見和建議，確保工程竣工后能發揮最大的潛能為教學工作服務。

　　五、嚴格工程質量管理，確保百年大計

　　把工程建設成為讓全院教職工放心的優質工程，這是學院領導對我們的要求，是確保全院教學工作有序進行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標。為了達到這一目標，基建處從影響工程質量的源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系，市政府主管部門抽查的監督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證，同時進行質量檢測復試；施工工藝必須符合規范要求，發現質量問題及時處理，充分保證了工程質量。

　　六、統籌安排新建工程周圍豎向工程

　　工程主體竣工后，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎設施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數工程地理位置距學院現有水、電、暖、消防道路等基礎設施網較遠，使基礎設施網延伸的工程量較大。盡早進行了基礎設施網延伸工程的現場調查論證工作，及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規劃設計方案，依據相關的設計規范、規定，做出基礎設施網延伸工程的施工設計，為配套工程施工作了充分準備。

基建處工作總結 篇3

　　X年是充滿生機和活力的一年，是學院的關鍵年和攻堅年，也是學院各項事業興旺發達的良好契機年。在院委會、黨委會的關心幫助下，在學院領導的正確指揮下，在學院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設項目于X年X月中旬全面竣工，學院基本硬件設施規模達到了一嶄新的高水平臺階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院X期征地工作也已經展開，土地權屬證書的辦理也已經進入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業人員不配套的情況下，力排萬難，積極開展各項工作，創新性地完成了學院交給的各項工作任務，為學院創建新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎。

　　一、X年學院基礎建設情況

　�。�1）X校區二期項目建設情況

　　二期工程于X年XX月初開始動工，X年XX月完成第一梯次建設，主要建設項目為：學生宿舍X棟、教學樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網球場X塊，總建筑面積約㎡；X年XX月完成第二梯次建設，主要建設項目為：實訓大樓X棟、學生宿舍X棟，總建筑面積約㎡，至X年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設完成，總建筑規模近X平方米，總投資額人民幣X萬元。

　　二期工程第一梯次建設項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認真總結一期工程、二期第一梯次工程的建設經驗，另一方面則積極籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設內容是我院的實驗實訓大樓、學生宿舍及室

　　外配套設施，其余如：實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設項目40余項。投資額人民幣萬余元。棟學生宿舍建設項目建筑規模㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為X度，建筑高度X米，結構形式為五層框架結構；新教學樓建設項目建筑結構形式為框架結構，總建筑面積㎡，建筑為層結構，局部層，建筑總高為XX米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為X度，耐火等級二級。

　　兩項目于X年X月進入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時在建設局辦理建設項目報建、報審等相關手續，X年底開工建設，X年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，于X年X月上旬正式竣工。X年X月XX日在質監站的相關機構監督下，此兩項工程順利驗收合格，質量等級評定為良好。

　　在院領導親自領導下，在直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質量，基建處人員團結一心，發揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現場每天24小時有我處工作人員，在監督工程質量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務，并確保在施工過程中，未發生一起安全事故。

　　二期工程第二梯次項目自X年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設過程中總結了前兩次工程的建設經驗，給予了比較嚴格的管理，使得問題比較少；另一方面由于竣工時間為學院的暑假期間，沒有大規模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現，增加了問題排查的`難度。我處人員積極會同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯系施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們提供一個美好的生活環境，給全校師生提供一個設計合理、功能齊全的訓作大樓。

　�。�2）妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設

　　一期工程圖書館和學生宿舍工程完工后，我處積極配合學院后勤部處理后續的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂情況最具有代表性，原施工單位先是推脫責任，不愿維修，我處委托質量監督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位終于愿意承擔大部分責任。二期工程第一梯次項目交付使用后，我處積極組織施工單位，會同學院后勤部、學生部等一起進入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學生宿舍工程交付使用后，出現了部分房間漏水滲水的情況，在親自關心指導下，我處積極與施工單位溝通維修問題，本著保后勤、做服務的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協商并達成協議，對后續將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，可以迅速的解決突發事件。

　　在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學生交流中心項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終給付X公司X萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓作樓項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終給付X公司X萬元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學樓項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終扣除X公司X萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終扣除X公司X萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍二標段項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定院方一次性支付剩余工程款及質保金，X公司支付我院X萬元作為工程后續維修款項，至此X公司工程款全部結清。

　�。�3）學院二期新征地情況

　　學院二期征地工作于X年XX月全面展開，于X年X月XX日與簽訂了《補充協議》，協議明確了地塊的面積為X畝為我學院土地，于X年X月XX日收到由下發的《核準的批復》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設項目名稱和地址等相關規劃指標。在此之后，我處積極配合設計院，完成了《征地修建性詳細規劃》，并報規劃建設局、國土資源局審批，并于X年X月X日收到由國土資源局辦公室下發的國土資發〔20__〕126號《關于建設項目用的預審意見》，預審意見中明確我院建設項目建設用地符合國家產業政策和供地政策，用地標準和總規模負荷有關規定，同意通過用地預審。預計于X年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

　　至X年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經全面修筑完畢，我院的新擴建校區的藍圖將在圍墻以內區域內一一成為現實。

　　（4）學院三期建設項目全面啟動

　　學院三期建設項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于X年X月全面啟動，至X年X月，新建項目場地已經平整完畢。在學院領導的大力配合下，

　　我院辦公樓建設項目的設計、審圖工作已經接近尾聲，單體的建設施工合同于X年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為X平方米，建筑設計層數為層，建設類型為框架結構，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度,以上單體預計共投資X萬元，預計建設工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標志性建筑。

　�。�4）工程款的資金支付情況。

　　工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和建議，以及時解決突發問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設。

　　二、建設工作總結

　　基建處做為學院的基本建設職能部門，對學院的建設發展，特別是學院硬件設施建設負有重要責任。如何切實有效的保證為教學,不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、現在和未來進行了認真的回顧、疏理和規劃。

　　1、強化責任意識。明確提出全處人員，特別是處領導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決應該做什么的問題。要求全處人員團結一心，不斷增強大局意識、強化質量意識、不忘危機意識、提高發展和服務意識。努力提高基本建設管理質量和服務水平。

　　2、重溝通，講效率。基建工作與學院各個部門的工作都息息相關，為滿足各個職能部門對基礎設施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會積極與相關部門負責人溝通相關問題，詢問相關意見，盡量在開工之前將方案調整到各方受益，避免開工之后又重復建設的無謂浪費。

基建處工作總結 篇4

　　20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作內容仍然是新建與維修兩方面。下面對基建處20xx上半年工作予以總結：

　　一、新建

　　近幾年的新建工作一直是學校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產權手續問題導致不能辦理工程規劃許可，無法如期開工，現經過學校領導的支持與幫助，相關問題已經解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時北京市發改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年9月份開工建設。

　　二、維修

　　上半年基建處的.維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。通過學校及部門領導的協調，目前基建處完成了如下維修任務：

　　1、紅樓樓道粉刷、宿舍改造工程

　　2、專業樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

　　3、專業樓外沿修復工程

　　4、西側宿舍防水工程

　　5、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程

　　6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

　　7、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

基建處工作總結 篇5

　　20xx年過去了，基建處的工作職責就是配合兩院校教學發展的需要，做好教學、生活用房和場地的規劃和建設，滿足師生學習和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領導的指導下，經各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達給我們的工作任務。在此我代表基建處向各位領導和同事們匯報我們一年來的工作：

　　（一）主要業績有以下幾大項工作：

　　一、新建和裝修項目：由于教學計劃的需要，20xx年內新開工和裝修總面積達62000平方米（西區42000平方米、東區20010平方米），工程總造價1885萬元（西區1003萬、東區882萬）。

　　其中：

　　1、西區體育綜合樓建設工程，面積2200平方米，5月底開工，12月31日基本竣工，工程造價230萬元；

　　2、西區運動場、籃球場、網球場、體育館的改造工程，總面積28500平方米，6月底開工，10月低全面竣工，工程造價568萬元；

　　3、西區圖書館裝修工程和電梯工程，面積6200平方米，7月中開工，8月底基本完工，工程造價約175萬元；

　　4、西區一號和二號教學樓的公共部位翻新工程，面積5000平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約30萬元；

　　5、東區4號教學樓建設工程，面積1800平方米，4月底開工，8月28日基本竣工，工程造價198萬元；

　　6、東區培訓樓裝修工程，面積4500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約258萬元；

　　7、東區綜合樓裝修工程，面積5500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約250萬元；

　　8、東區服裝樓裝修工程，面積1600平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約98萬元；

　　9、東區一號教學樓公共部位裝修及翻新工程，面積6300平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約78萬元；

　　10、東區運動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元； 上述多項工程都是在暑假期間開工，要求開學前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時按質完成任務，保證了新學期開學的使用。

　　二、維修項目：利用暑假期間對部分教學樓和宿舍樓進行系統性的維修，努力做到滿足教

　　學和師生生活需要為己任。

　　東、西兩校區的補漏補強維護工程，修補裂縫達1500米、工程造價約20萬元。

　　三、工程預結算工作：工程結算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責任心要強。除了負責基建處本身的`項目外，還協助后勤服務公司的部分工程結算，做到了為集團基建工作把好成本關而盡職盡責，全年總預結算金額達2187萬元。

　　其中：

　　1、本處負責預結算的項目有：西區運動場和圖書館等四大項改建裝修工程預算1003萬元，東區培訓樓、綜合樓等六大項改建裝修工程預算882萬元，西村教學部182萬元；

　　2、協助后勤公司審查預結算的項目有：西區二飯堂裝修改造工程120萬元。

　　四、新開發項目：20xx年新開項目重點仍然是圍繞鐘落潭新校區征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠遠超出我們原有的預計，因此征地工作進度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續。

　　（二）經驗與體會：

　　在這一年的工作，我們整個團隊能充分發揮各隊員的優勢和長處，充分發揮隊員的積極性和能動性，使他們有主動參與的精神，這樣才能將整個團隊的最佳狀態發揮出來，達到最強的戰斗力。

　　（三）存在的問題：

　　今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務急的工作環境下，容易造成工程交工時間的延誤。

　　（四）改進措施：

　　我們今后會吸取教訓，多熟悉原有建筑的圖紙、結構和當時的歷史環境，不斷增強自己經驗和提高自己的技術水平和專業能力。

基建處工作總結 篇6

　　XX年是學院發展建設極不平凡的一年，這一年， 我們學院在以基本建設為中心的指導下， 圓滿完成教學樓形象工程，實現學院新校區的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F將XX年工作總結如下：

　　一、統一思想提高認識加強施工的組織管理

　　全體基建成員以學院的快速發展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系著我們生物科技職業學院的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵：

　　一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。

　　二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開監理會議40余次。監理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。

　　三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

　　基建辦在一周內立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

　　四是發揮各自業務專長，明確任務。

　　根據基建成員的業務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現重大問題。

　　五是協調和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續。

　　建設局發下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。

　　二、本著勤儉節約，促進學院發展建設為原則

　　學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。

　　三、在工作中注重基建成員專業素質的提高

　　一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規范》等專業書籍，基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。

　　二是在實踐中學：施工人員親自到施工現場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。

　　三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。

　　四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行

　　在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節假日，技術人員24小時工作在施工現場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

　　建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現了設計要求，體現學院的新特色。

　　施工中我們嚴把質量、技術關，技術員、施工員一道在施工現場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規范和驗收標準建設，使工程沒有出現質量技術問題。

　　五、建設規模和內容

　　在時間緊、任務重的情況下，配套設施的建設是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區的使用功能。

　　搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試；1739米管道建設，在10月7日正式向學生供開水；10月10日正式啟動洗，對學生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網建設時間緊、任務重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網工程，正式供氣，使學院全體員工和學生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

　　高壓開關柜10面、低壓開關柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電，并移交哈市郊農電局管理。

基建處工作總結 篇7

　　一、制定工作目標

　　今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務進行了分解細化，并根據我處的實際情況，對分解細化后的工作進行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責。并按照我局服務企業、服務項目推進活動的要求，為規范我處內部行政管理行為，對某些行政職責進行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務效率。

　　二、創新工作思路，提高水利工程建設管理水平

　　在中央“保經濟增長、促內需、保穩定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設任務，必須創新建設管理工作思路和工作方法。

　　為了全面推進全市重點水利工程建設，確保全年度工程建設任務的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設管理工作會議。同時在認真梳理和思考全年工作的基礎上，專門下發了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經濟發展的服務和保障能力。

　　三、加強項目管理工作，協調推進重點水利工程建設

　　加強項目建設管理，在保證“質量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎上

　　1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發揮效益，對已建設實施的工程項目進行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節點盡早完成竣工驗收。

　　（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。

　�。�2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。

　　2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標，已督促水利建設任務較重的區縣組建3個以上的項目法人�，F在這項工作已經完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進行水利技術、財務、監管等綜合能力的`培訓。

　　3、抓好安全生產工作和文明工地的創建工作。安全生產工作事關廣大人民群眾的切身利益，關系到社會穩定的大局。為更好地開展水利工程建設安全管理工作，下發了《關于上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產領導機構，落實安全生產責任制。

　　為確保所有重點水利工程達到安全生產零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產大檢查；4月份為做好施工現場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產和文明工地的創建工作，考核結束后，根據檢查情況和考核結果，下發了《全市水利重點建設項目市級文明工地考核情況的通報》。

　　四、加強制度建設，為水利工程建設管理工作提供保障

　　為進一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監管水平和服務保障能力，在充分調研和學習有關法律法規的基礎上，制定以下規范性文件，準備于下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監督實施細則》、《市水利施工企業資質管理辦法》、《市水利工程建設安全質量分類分級監督管理實施意見》和《市水利工程建設市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。

　　五、加強對重點水利工程建設管理工作的宣傳

　　今年我市很多重點水利工程是響應中央宏觀經濟政策拉動內需刺激經濟增長的重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機，在《南京日報》“三水統籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

　　同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發送信息，并及時更新水利網站的有關內容。迄今為止，我處在南京水利網站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網的市縣動態欄目錄用。

　　六、完成領導交辦的其他事項

　　配合做好監理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構調整工作。下一步，我們將繼續在局黨組的領導下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務為目標，團結努力，完成好全年工作。

基建處工作總結 篇8

　　20xx年，基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：

　　一、主要做法和成效

　　（一）建立健全規章制度，規范完善項目約束機制

　　以建立健全規章制度為抓手，規范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規范了財政投資評審工作；三是協助制訂了《關于印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發[20xx]4號），規范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

　　（二）強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率

　　工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。

　�。ㄈ�）強化項目資金管理，確�；�建資金安全高效運行

　　今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。

　　一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

　　1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；

　　2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元；

　　3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；

　　4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；

　　5、市財政預借市旅游開發公司景區建設工程款1720萬元。

　　二是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規范了工程備用金使用行為；

　　三是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據；

　　四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考；

　　五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；

　　六是針對市旅游開發投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發投資公司20__-20__年財務收支核查工作，就四大景區項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；

　　七是對下撥至林業局的20__年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的20__年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

　　八是對旅游接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。

　　（四）注重項目全過程監管，提升項目管理水平

　　為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

　　據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證140次、工程現場驗收143次。

　�。ㄎ澹┘訌娮黠L建設，提高團隊戰斗力

　　為提高團隊的戰斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規定，應做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的'廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規范審核行為；定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。

　　二、存在困難和問題

　　過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：

　�。ㄒ唬┕こ淘隽�、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。

　�。ǘ�）工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

　　（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

　�。ㄋ模┗�建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

　　三、20xx年工作思路和目標

　　20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。

　　（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規范的基建管理機制。

　　（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。

　　(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。

　　（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。