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控違拆違個人工作總結

發布時間:2024-11-18

控違拆違個人工作總結(精選3篇)

控違拆違個人工作總結 篇1

  為貫徹落實《**縣制止和拆除城鄉違法建設工作方案》和《**縣制止和拆除城鄉違法建設考核問責暫行辦法》,維護**鎮村鎮規劃建設的正常秩序,有效控制和及時查處各類違法建設行為,**鎮黨委、政府結合我鎮實際情況,積極組建拆違控違領導小組,明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓,分管領導具體抓,村鎮建設管理所、國土資源所,各行政村干部具體實施,上下合力,齊抓共管,使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下:

  一、加強領導,責任到位

  **鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作,專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,分析了我鎮拆違控違工作形勢,提出了嚴格要求,并安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀,明確了分工與責任。

  二、營造氛圍,宣傳到位

  我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式,加強對控制和查處違法建設的宣傳,使相關建設法律、法規和政策家喻戶曉,尤其是《中華人民共和國城鄉規劃法》的知識宣傳,更加深入人心,讓人人知法、懂法,從源頭上控制違法建設行為的發生,為營造良好的村鎮建設環境打下基礎。

  三、多措并舉,落實到位

  (一)村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度,全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮的每個村莊,預防和及時發現各類違法用地行為,依法給予制止和報告的工作制度。

  (二)動員社會力量,加大監管力度。全鎮建立了三級控管網絡,鎮、村、莊三級,各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人,負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作;自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作;分管領導、村鎮建設所和土地管理所負責全鎮拆違控違工作,實行日報告制度,一周一匯總。經多方努力,8月份以來我鎮無一例違法建設行為發生。

  (三)嚴格規范用地報告制度和用地程序

  四、長效管理,保障到位

  一是落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書,并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

  二是落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規范隊伍建設的措施,進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。

  三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄,耐心聽取,熱情服務,確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建筑控制在萌芽狀態,減少老百姓的經濟損失。

  五、20xx年工作打算

  20xx年我鎮將努力鞏固拆違成果,嚴格預防出現新的違法建設。

  一是繼續加大執法宣傳,提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度,防患于未然。利用鄉村各種傳統的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式,宣傳有關法律、法規,把違法建設控制在萌芽狀態。

  二是完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監管巡查,加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設第一責任人,要求各行政村做到早發現、早制止、早匯報,引導農民先審批后建房,自覺守法,以減少農民損失。

  三是強化屬地管理職能,實行聯合管理、共同執法,堅決狠剎違章建房的歪風。

  四是繼續加大源頭控制力度,采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式,力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態。

  五是長效管理,鞏固成果。違法建筑拆除后,要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,建立目標管理責任體系和長效管理機制,切實鞏固拆違控違工作成果,堅決杜絕出現新的違法建設,不斷提升城鄉建設管理水平。

  我鎮對拆違控違工作的不懈努力,依法管理村鎮規劃建設一定會得到越來越多群眾的理解支持,進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制,促進社會各界成員的積極參與性,為加強城鄉規劃管理,深入推進新農村建設,促進村鎮建設又快又好發展營造良好環境。

控違拆違個人工作總結 篇2

  為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉違法建設考核問責暫行辦法》,維護xx鎮村鎮規劃建設的正常秩序,有效控制和及時查處各類違法建設行為,xx鎮黨委、政府結合我鎮實際情況,積極組建拆違控違領導小組,明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓,分管領導具體抓,村鎮建設管理所、國土資源所,各行政村干部具體實施,上下合力,齊抓共管,使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下:

  一、加強領導,責任到位

  xx鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作,專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,分析了我鎮拆違控違工作形勢,提出了嚴格要求,并安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀,明確了分工與責任。

  二、營造氛圍,宣傳到位

  我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式,加強對控制和查處違法建設的宣傳,使相關建設法律、法規和政策家喻戶曉,尤其是《中華人民共和國城鄉規劃法》的知識宣傳,更加深入人心,讓人人知法、懂法,從源頭上控制違法建設行為的發生,為營造良好的村鎮建設環境打下基礎。

  三、多措并舉,落實到位

  加強日常監管和巡查,嚴格控制新增違法建設行為

  1、村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度,全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮的每個村莊,預防和及時發現各類違法用地行為,依法給予制止和報告的工作制度。

  2、動員社會力量,加大監管力度。全鎮建立了三級控管網絡,鎮、村、莊三級,各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人,負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作;自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作;分管領導、村鎮建設所和土地管理所負責全鎮拆違控違工作,實行日報告制度,一周一匯總。經多方努力,8月份以來我鎮無一例違法建設行為發生。

  3、嚴格規范用地報告制度和用地程序

  1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的規定,先申請,得到縣級政府批準后方可開工建設;村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮政府,村鎮建設管理所和土管所去人現場放線定位后方可開工建房,否則視為違法建設行為。

  2、企事業單位用地必須履行先申請、立項,待上級批文下達之后方可開工建設,否則視為違法建設行為。

  四、長效管理,保障到位

  1、落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書,并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

  2、落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規范隊伍建設的措施,進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。

  3、落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄,耐心聽取,熱情服務,確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建筑控制在萌芽狀態,減少老百姓的經濟損失。

  五、20xx年工作打算

  20xx年我鎮將努力鞏固拆違成果,嚴格預防出現新的違法建設。

  1、繼續加大執法宣傳,提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度,防患于未然。利用鄉村各種傳統的民間集會、文化活動等通俗、易懂的.方式,宣傳有關法律、法規,把違法建設控制在萌芽狀態。

  2、完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監管巡查,加大以村為主的'工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設第一責任人,要求各行政村做到早發現、早制止、早匯報,引導農民先審批后建房,自覺守法,以減少農民損失。

  3、強化屬地管理職能,實行聯合管理、共同執法,堅決狠剎違章建房的歪風。

  4、繼續加大源頭控制力度,采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式,力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態。

  5、長效管理,鞏固成果。違法建筑拆除后,要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,建立目標管理責任體系和長效管理機制,切實鞏固拆違控違工作成果,堅決杜絕出現新的違法建設,不斷提升城鄉建設管理水平。

  我鎮對拆違控違工作的不懈努力,依法管理村鎮規劃建設一定會得到越來越多群眾的理解支持,進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制,促進社會各界成員的積極參與性,為加強城鄉規劃管理,深入推進新農村建設,促進村鎮建設又快又好發展營造良好環境。

控違拆違個人工作總結 篇3

  一、思路提升,力量整合,控違拆違有新變化

  隨著縣域經濟的飛速發展,項目工程建設如火如荼,但由于多方面的原因,違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化,經認真調研和深入思考,今年4月17日,縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量,組建寧鄉縣控違拆違執法大隊,以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。

  1、工作思路由主拆向嚴控轉變

  大隊成立之前,對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門進行大規模的拆除行動,以達到清除違章建筑的目的,但受補償利益的驅使,部分群眾抱有僥幸心理,違章建筑仍不斷產生。大隊成立后,所屬7個中隊(分局)采取分組、分區域、包村等方式,堅持日常巡查,一旦發現違法建設行為,立即控制,防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度,僅4月17日至6月10日,控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規劃區內無新建違章建筑轉變。

  2、工作力度由弱勢向強勢轉變

  一是巡查力度進一步加大。經開區城管分局以三環路為界,分二個中隊、八個組進行巡查,制定考核細則和督查方案,建立臺帳,跟蹤巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風,已產生良好效果,目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地范圍內基本沒有在建的違法建筑。

  二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來,三管齊下,對違法建設戶進行了嚴厲打擊,對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先,分別對鳳形社區貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組,玉潭鎮通益社區、汪家沖村,歷經鋪鄉新寶塔村、金南社區,白馬橋鄉仁福村的違章建筑采取4次大規模強拆行動,共拆違章建筑150戶,拆除房屋面積達28000平方米,拆除圍墻近20xx0平方米,土地清表70余畝。其次,通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆,拆除面積達15619㎡。再次,借助城管110熱線平臺,接辦違法建設案件投訴112起,做到專人承辦、限時處理、件件有回音。

  三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉規劃法》,使“未經規劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心,特別針對違法建設戶,執法隊員至少上門6次,在依法依程序的同時,耐心細致地做好當事人思想工作,動員其自行拆除,減少自身損失。

  3、工作方式由強拆向助拆轉變

  大隊成立之前,對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除,破壞性大,群眾的損失大,因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后,積極探索“助拆”的人性化拆違方式,最大程度減輕群眾損失,最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村,組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶,不拿其一針一線,不損其一草一木,義務為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦,共計助拆32戶,面積4000平方米,贏得了被拆群眾的認同和理解。

  二、服務大局,服務中心,轄區環境有新面貌

  大隊在立足做好本職工作的同時,牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識,以凈化、序化、靚化為目標,認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環境秩序,使其呈現出新的氣象。

  1、切實加強日常管理,確保轄區環境秩序不落后。經開區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下,與轄區內各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份,并進行定時檢查,有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的支持下,先后二十多次整治汽車南站的市容秩序,清除流動攤販二十多起,沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,多次維護現場施工秩序,查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署,堅持對新區環衛清掃工作進行日常督查,組織清掃保潔突擊行動30多次,確保新區以潔凈、清新的環境迎接省、市、縣領導的視察和各項目工程的奠基。

  2、全力投入中心工作,確保轄區服務中心不落伍。大隊服從當地政府、部門和全局的統籌安排,積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,全身投入省級文明縣城的創建工作,確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來,分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現場,掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調查,下達整改通知。

  三、建制整章,嚴格管理,隊伍形象有新提升

  1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進行內部大調整,提拔3名素質較高的執法隊員擔任大隊的中層干部,選拔一批精兵強將進入控拆隊伍,進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優招聘了39名新隊員,4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓,專題學習了行政處罰、城鄉規劃、市容環境衛生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書制作以及執法人員的職業道德等,并進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓,使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質,進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室,負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作,逐步實現規范化管理。

  2、建立新制度。成立了督查領導小組,制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》,對大隊執法隊員行為規范、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規定,并由督查領導小組組織日常督查,確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊(分局)根據自身實際,制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等,并組織了新進隊員進行了學習,建立了一系列工作臺帳,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

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