機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文（精選17篇）

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

　　任助理工程師10年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化，但仍與機(jī)械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，對擴(kuò)充專業(yè)知識、提升業(yè)務(wù)能力、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實(shí)踐中，自己堅(jiān)持以6S為導(dǎo)向，以管理效益為中心、以服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理、狠抓落實(shí)，相繼完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定成績。

　　一、思想政治素質(zhì)得到提高

　　在10年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地充實(shí)自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

　　1、抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論思想指導(dǎo)工作；在工作中，自己利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)、參加過網(wǎng)絡(luò)知識講座等，有意識拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與公司保持一致；同時(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際，與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。

　　2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動中去。

　　3、在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé)，干好工作回報(bào)公司。在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己專業(yè)技術(shù)能力。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。

　　4、堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個(gè)工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí)，在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

　　從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。對一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。

　　三、工作業(yè)務(wù)有所進(jìn)展

　　在這四年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，修訂、完善了《設(shè)備、工程、能源管理考核辦法》，并按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核；督促各車間維修好設(shè)備，自己有維修能力的自己修理；在公司的支持下、加強(qiáng)設(shè)備管理人員、修理人員、操作維護(hù)人員的培訓(xùn)，使職工養(yǎng)成檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的習(xí)慣；加強(qiáng)修舊利廢的管理，降低公司成本；加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保公司設(shè)備完好率控制在總公司指標(biāo)之內(nèi)；加強(qiáng)對外修理管理；加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳的建立和檢查，使《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄》、《設(shè)備檢修記錄》記錄準(zhǔn)確，反應(yīng)設(shè)備實(shí)際狀況；

　　在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

　　《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)》這門課程這學(xué)期學(xué)的已經(jīng)接近尾聲了。通過了一學(xué)期的學(xué)習(xí)讓我更加明白了什么叫“課堂離不開實(shí)踐”。在課堂上聽懂了并不代表你能將它運(yùn)用實(shí)踐。

　　通過這門課程的學(xué)習(xí)使我明白了直桿拉伸與壓縮、直梁彎曲、圓軸扭轉(zhuǎn)、剪切等工程力學(xué)的基本知識；化工設(shè)備常用材料的性能、分類、牌號及選用；中、低壓化工容器強(qiáng)度設(shè)計(jì)方法，容器零部件的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)選用；塔器、管殼式換熱器及攪拌反應(yīng)釜等典型化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)方法等。再加上在課程結(jié)束時(shí)老師又讓我們自行設(shè)計(jì)一個(gè)化工設(shè)備與化工機(jī)械，這更讓我們將在課堂所學(xué)的得到很好的運(yùn)用。在設(shè)計(jì)中將所學(xué)的知識不斷運(yùn)用加以鞏固，找出設(shè)計(jì)中的困難，然后再經(jīng)過一次又一次的思考，一遍又一遍的學(xué)習(xí)和查找相關(guān)資料將問題解決。實(shí)踐出真知，在學(xué)習(xí)過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不斷改正，不斷領(lǐng)悟，不斷獲取。在學(xué)習(xí)過程中遇到的很多問題，最后在老師的指導(dǎo)下，終于迎刃而解。

　　在這學(xué)期的學(xué)習(xí)中，不僅培養(yǎng)了獨(dú)立思考、動手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在化工設(shè)備課程設(shè)計(jì)上，我學(xué)會了很多學(xué)習(xí)的方法。而這是日后最實(shí)用的，真的是受益匪淺。回顧起此課程的學(xué)習(xí)過程，至今我仍感慨頗多，從剛開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在對化工設(shè)計(jì)有初步的了解，對于我來說這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從理論的學(xué)習(xí)到最后自己設(shè)計(jì)，我學(xué)到了很多很多，不僅鞏固了在課堂上所學(xué)的知識，而且也學(xué)到了許多課本上沒有的知識。在做設(shè)計(jì)的過程中讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)隊(duì)間的默契融洽的合作才能換來最終完美的結(jié)果

　　雖然一門課程已經(jīng)結(jié)束了，但是伴隨著這門課程的歷練還遠(yuǎn)沒結(jié)束。只有在不斷地學(xué)習(xí)之中才能把所學(xué)的運(yùn)用到我們的切身實(shí)際當(dāng)中來。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

　　一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

　　1、安全保護(hù)裝置載荷裝置多臺塔機(jī)失效。

　　2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。

　　3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕

　　4、主控電源線未用瓷瓶固定。

　　5、操作司機(jī)無上崗證。

　　6、操作司機(jī)力矩限位，用鐵絲綁扎導(dǎo)致失效。

　　7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個(gè)別無備帽。

　　8、設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險(xiǎn)部位標(biāo)識。

　　二、塔機(jī)安裝存在問題：

　　1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個(gè)固定點(diǎn)，只有一個(gè)固定點(diǎn)）。

　　2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個(gè)別部位存在單帽，無防松措施。

　　4、套架操作平臺護(hù)欄安裝不到位。

　　5、塔帽上人爬梯護(hù)圈未安裝到位。

　　三、塔機(jī)選型定位存在問題：

　　1、與相鄰塔機(jī)、施工升降機(jī)及建筑物安全距離不足。

　　四、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題：

　　1、無專職操作司機(jī)存在誰用誰操作現(xiàn)象。

　　2、層門未及時(shí)關(guān)閉。

　　3、極限開關(guān)失效、

　　4、吊籠門機(jī)械聯(lián)鎖失效。

　　5、重量限制器不靈敏。

　　6、進(jìn)料口未設(shè)置防砸棚。

　　7、進(jìn)料平臺兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)。

　　8、司機(jī)室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。

　　五、施工升降機(jī)安裝存在問題：

　　1、附墻卡扣缺少螺栓。

　　2、上下運(yùn)行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個(gè)觸發(fā)元件。

　　3、項(xiàng)目部提供不出防墜落實(shí)驗(yàn)記錄。

　　4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。

　　5、上下運(yùn)行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。

　　6、傳動起升電機(jī)保護(hù)零線未壓接。

　　六、物料提升機(jī)實(shí)物存在問題：

　　1、料臺防護(hù)不嚴(yán)。

　　2、吊籠天窗防護(hù)不嚴(yán)。

　　3、重量限制器滑輪磨損嚴(yán)重。

　　4、操作司機(jī)無上崗證。

　　5、開關(guān)箱漏保失靈。

　　6、導(dǎo)向輪軸承固定不牢固（四個(gè)固定點(diǎn)，只剩下一個(gè)固定點(diǎn)）。

　　七、物料提升機(jī)安裝存在問題：

　　1、無重量限制器。

　　2、吊籠四門防護(hù)不全。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

　　機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在完善管理思路的同時(shí)，我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（20__）15號）文件要求，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查，現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)

　　項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)

　　二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識。

　　項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作

　　三、定期巡檢，消除隱患

　　搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備

　　四、完善防護(hù)，確保安全

　　機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。

　　整改責(zé)任人：李治國要求整改完成日期：12月30日

　　整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。

　　2、橋梁二隊(duì)清查2臺旋挖鉆機(jī),均無證上崗。

　　整改責(zé)任人：李新要求整改完成時(shí)間：1月15日

　　整改措施：對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。

　　3、橋梁二隊(duì)清查汽車吊1臺，無證上崗。

　　整改責(zé)任人：李新要求整改完成時(shí)間：1月15日

　　整改措施：對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。

　　在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵(lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

　　根據(jù)駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機(jī)械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)該有傷亡事故。

　　目前項(xiàng)目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個(gè)方面，涉及到的機(jī)械主要為沖擊鉆機(jī)和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機(jī)和灑水車也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。

　　一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個(gè)加寬段左側(cè)承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機(jī)，根據(jù)技術(shù)要求，項(xiàng)目部電工對每臺鉆機(jī)的用電線路進(jìn)行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機(jī)使用電機(jī)能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護(hù)油脂涂抹均勻。

　　二、目前項(xiàng)目部所有施工用吊車共有五臺，本次檢查分別對吊車的檢驗(yàn)證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備部專業(yè)人員對吊車進(jìn)行現(xiàn)場的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常。總體評價(jià)，目前五臺吊車狀態(tài)良好，工作正常。

　　三、用于清理現(xiàn)場裝載機(jī)目前有30型、50型兩種型號裝載機(jī)各一臺，檢查中主要對機(jī)械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機(jī)械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗(yàn)的駕駛員進(jìn)行試駕檢驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)兩臺機(jī)械存在機(jī)械問題。

　　四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務(wù)繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機(jī)械性能良好，檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。

　　通過本次大型機(jī)械檢查，總體來說本合同使用大型機(jī)械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，對于吊車這樣的特種機(jī)械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強(qiáng)檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

　　一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

　　1、主控電源線用鐵絲綁扎。

　　2、變幅小車?yán)K松動，操作司機(jī)用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。

　　3、附墻框固定螺栓松動。

　　4、轉(zhuǎn)臺節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動。

　　5、吊臂覆蓋高壓線路（空間限制器未接線使用）。

　　6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時(shí)填充。

　　7、起升制動摩擦片磨損嚴(yán)重未及時(shí)更換。

　　8、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕，未做潤滑保養(yǎng)。

　　9、附墻安裝操作平臺木板未加固。

　　10、安全高處過橋板兩側(cè)未防護(hù)。

　　二、塔機(jī)安裝存在問題：

　　1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。

　　2、上人爬梯未按照標(biāo)準(zhǔn)對接（應(yīng)對接2個(gè)點(diǎn)，實(shí)際對接1個(gè)點(diǎn)）。

　　3、上人爬梯固定螺母脫落（安裝時(shí)未緊固到位）。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個(gè)別單帽，無防松措施。

　　5、相鄰兩臺塔機(jī)頂升完標(biāo)準(zhǔn)節(jié)以后塔機(jī)存在打架現(xiàn)象。

　　三、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題：

　　1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動嚴(yán)重，導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。

　　2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)齒條螺栓松動（代租設(shè)備）。

　　3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。

　　4、操作司機(jī)人證不符。

　　5、傳動板頂部限位滑輪磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致失效（京龍）。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

　　根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20__）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。

　　1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。

　　2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。

　　重點(diǎn)對門式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場共檢查門式起重機(jī)8臺、變電站1臺、發(fā)電機(jī)1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機(jī)2臺和其他設(shè)備機(jī)具90余臺以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：

　　1、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

　　2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33-20__）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。

　　3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識，從而減少不必要事故

　　4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場李振華

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8

　　20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實(shí)上。按照周、月制定的檢查計(jì)劃表，定期針對車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下：

　　一、結(jié)合分公司實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備管理制度

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司、公司及分公司以往機(jī)械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機(jī)械設(shè)備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個(gè)部門的職責(zé)及相關(guān)工作。

　　2、完成《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實(shí)際情況做了詳細(xì)的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計(jì)。

　　3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對每本資料進(jìn)行編號，便于日后的查閱。

　　二、認(rèn)真落實(shí)管理制度中規(guī)定的各項(xiàng)工作

　　1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機(jī)、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運(yùn)輸車、81臺氣保焊機(jī)、48臺交直流焊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識（包括外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備），對門橋式起重機(jī)進(jìn)行了貼碼標(biāo)識，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。

　　2、每天對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查，對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，督促整改；對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫情況進(jìn)行記錄，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

　　3、及時(shí)制止檢查中發(fā)現(xiàn)的'違章作業(yè)情況，避免了機(jī)械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。

　　4、對設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析故障原因，統(tǒng)計(jì)易損件情況。

　　三、加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作

　　1、堅(jiān)持對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育工作，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。

　　2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機(jī)及時(shí)組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進(jìn)場的特種設(shè)備及時(shí)報(bào)特檢院檢測，并進(jìn)行備案。

　　20xx年安檢部將一如既往地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，使分公司機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇9

　　一、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備構(gòu)成情況

　　1、公司機(jī)械設(shè)備：

　　2、外租機(jī)械設(shè)備：

　　3、施工隊(duì)自帶機(jī)械設(shè)備：

　　二、設(shè)備管理規(guī)章制度情況

　　為了保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持機(jī)械設(shè)備狀況完好編制了一些規(guī)定和章程。主要包括：機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，機(jī)械設(shè)備更新管理制度，特種機(jī)械設(shè)備管理制度，機(jī)械設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度，機(jī)械設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，機(jī)械設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)考核制度，機(jī)械設(shè)備事故管理制度，機(jī)械設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程等。

　　三、機(jī)械設(shè)備核算情況

　　開累已發(fā)生機(jī)械設(shè)備費(fèi)用xx萬元，占實(shí)際開累完成產(chǎn)值xx萬元的%；外租機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)xx萬元、臨時(shí)租賃xx萬元；累計(jì)發(fā)生外租機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用xx萬元，占機(jī)械設(shè)備費(fèi)用總額的x%。

　　目前項(xiàng)目部變壓器共計(jì)臺套，現(xiàn)在三臺已滿足現(xiàn)場生活及施工用電。目前施工用電向供電局交納xx萬元，用電分?jǐn)倄x萬元，項(xiàng)目部承擔(dān)xx萬元。當(dāng)前租賃的常規(guī)設(shè)備勻達(dá)到每月工作小時(shí)以上。項(xiàng)目部外租機(jī)械設(shè)備費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

　　四、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理情況

　　1、機(jī)械設(shè)備操作人員經(jīng)過了專門的安全技術(shù)教育，持證上崗。上崗人員定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全部門和設(shè)備部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審。

　　2、機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制違章指令，不違章操作。

　　3、現(xiàn)場的大、中、小型機(jī)械設(shè)備在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，投入使用。

　　4、機(jī)械設(shè)備的安裝嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢后，都進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，由專業(yè)職能人員檢驗(yàn)、簽認(rèn)后，才投入使用。

　　五、項(xiàng)目部車輛管理情況

　　1、項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度工作，做好相應(yīng)的調(diào)度記錄，并負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。

　　2、項(xiàng)目部人員使用車輛須經(jīng)辦公室填寫派車單，注明使用部門、事由、行車路線及使用時(shí)間，臨時(shí)變動的，需通知辦公室，以便車輛合理使用。

　　3、項(xiàng)目部司機(jī)對車輛有維護(hù)和保養(yǎng)的義務(wù)，保證車況的良好和保持車輛的清潔。

　　4、項(xiàng)目部司機(jī)不得私自出車，不得私自將車交由他人駕駛。

　　5、車輛大金額的項(xiàng)修或大修，先提出書面申請，注明修理內(nèi)容，由辦公室審核，報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能修理。

　　六、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

　　1、設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平需要提高。

　　2、設(shè)備資金短缺，付款不及時(shí)。

　　七、下階段機(jī)械設(shè)備管理工作計(jì)劃

　　略

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇10

　　在局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為公司服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，三臺機(jī)械全年共完成產(chǎn)值40余萬元。

　　我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、膠輪壓路機(jī)。針對路面施工特點(diǎn)，設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。

　　一、合理組織，提高機(jī)械利用率

　　加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)�造成某些總成和零部件的永久性傷害。設(shè)備處建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　二、定人定崗，減少機(jī)械故障率

　　機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算。

　　三、機(jī)械設(shè)備的安全管理

　　1、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。

　　2、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間。公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　20xx年設(shè)備處仍立足服務(wù)公司工程建設(shè)為主，全力以赴做好機(jī)械的調(diào)度、人員安排，全力配合各項(xiàng)目部施工建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇11

　　20xx年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我處機(jī)械管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念，理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問題等方面做了一定工作。全年無機(jī)械安全事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就20xx年我處機(jī)械管理工作做個(gè)總結(jié):

　　一、 合理組織，提高機(jī)械利用率，加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育。

　　認(rèn)真組織機(jī)械操作手學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械的操作規(guī)程，認(rèn)真做好設(shè)備的技術(shù)交底;加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育，操作人員的工作態(tài)度和積極性、責(zé)任感對機(jī)械的使用性能具有很大的影響。一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

　　根據(jù)我處機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，加強(qiáng)平時(shí)的保養(yǎng)管理。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。全年車輛、機(jī)械使用情況良好。

　　三、機(jī)械設(shè)備的安全管理

　　我處依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，培養(yǎng)有關(guān)人員的安全意識，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常的工作。搞好機(jī)械設(shè)備的自身安全，定期、不定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在過去的一年，我們所做的工作即有一定的成績，也存在許多的不足。這就要求我們在新的一年里再接再厲，在機(jī)械設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇12

　　歲月匆匆，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠(yuǎn)去。回望20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。

　　20xx年是企業(yè)大發(fā)展趨勢的一年，動態(tài)性試驗(yàn)儀銷售市場優(yōu)良，開發(fā)設(shè)計(jì)四部的工作中是繁雜和嚴(yán)峻的，我還在數(shù)控車工和毛工的具體指導(dǎo)下，不錯(cuò)的融進(jìn)了這類焦慮不安和認(rèn)真細(xì)致的氣氛中，不錯(cuò)地完成了既定目標(biāo)，本身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。過去的一年，我參加了較多的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從這當(dāng)中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專業(yè)技能，對動態(tài)性商品擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具有的基本能力。另外，我堅(jiān)持不懈通過自學(xué)，學(xué)了當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)。實(shí)際匯總以下：

　　　　一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)

　　1.設(shè)計(jì)方案、調(diào)節(jié)出入口印尼的摩托試驗(yàn)儀印度之行是取得成功的，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家一行三人，在沒有漢語翻譯的狀況下，擺脫本地高溫天氣和飲食搭配不適合的艱難，在不上三周的時(shí)間內(nèi)將四臺機(jī)器設(shè)備調(diào)節(jié)結(jié)束，取得了客戶的工程驗(yàn)收會議紀(jì)要，它是非常值得毫無疑問的。但，我認(rèn)為也是有一些缺憾的地區(qū)。因?yàn)槭堑谝淮巫鲕囎由唐返某鋈肟冢��?jīng)驗(yàn)不足，大家的包裝和防銹處理做的不足好，機(jī)器設(shè)備發(fā)生了常見故障，讓歐洲人對大家的滿意率降低。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，用大家的商品開啟印尼這一工業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展的我國的大門口，那麼，我堅(jiān)信大家會從這當(dāng)中獲益。

　　2.負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)方案pws-j20b1此試驗(yàn)儀早已交檢結(jié)束，各類指標(biāo)值做到了技術(shù)方案規(guī)定，等客戶款到送貨。

　　3.參加設(shè)計(jì)方案pws-200b與毛工一起設(shè)計(jì)方案，對液壓機(jī)筒夾，氣液增壓泵等的原理擁有更深層次的了解，從毛工的身上學(xué)得了很多東西。例如，設(shè)計(jì)方案的認(rèn)真細(xì)致和權(quán)威性，此商品已送貨。

　　4.參加設(shè)計(jì)方案pws-250c與毛工一起設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)階段已根據(jù)客戶預(yù)工程驗(yàn)收。

　　5.做為技術(shù)性層面的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)方案nw-dyb200此新項(xiàng)目為新品，徹底是全新升級設(shè)計(jì)方案，并且設(shè)計(jì)方案時(shí)間較短，難度系數(shù)大，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對于我規(guī)定嚴(yán)格，找mts等商品的材料要我參照，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了設(shè)計(jì)方案。現(xiàn)階段，此商品機(jī)械設(shè)備一部分已安裝結(jié)束，等候控制板調(diào)節(jié)。

　　6.參加了qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)方案這兩臺商品一樣是新品，并且構(gòu)造繁瑣，逐漸時(shí)定我來為項(xiàng)目經(jīng)理，但設(shè)計(jì)方案中我顯著覺得本身工作能力的不夠，再加上新項(xiàng)目的關(guān)鍵期，家里有著急的事，我請假近三周，耽擱了設(shè)計(jì)方案時(shí)間，左工擔(dān)負(fù)了許多本應(yīng)我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。這三百多萬的商品，對于我是非常好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要謝謝左工教了我很多東西，由于這兩個(gè)商品，我成熟了許多。

　　7.參加了pnw-b5000的設(shè)計(jì)方案此商品我還在數(shù)控車工的具體指導(dǎo)下參加了

　　設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)階段工程圖紙已設(shè)計(jì)方案結(jié)束，等候客戶核查工程圖紙完出圖。我認(rèn)為自身很好運(yùn)，和數(shù)控車工、毛工及其貝工都協(xié)作設(shè)計(jì)方案過商品，她們?nèi)�是業(yè)務(wù)能力高、人緣好的動態(tài)性權(quán)威人士，是她們讓我還在短期內(nèi)內(nèi)對動態(tài)性商品擁有較全方位的了解。

　　8.參加了pnw-6000的設(shè)計(jì)方案現(xiàn)階段已經(jīng)焦慮不安的施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

　　9.與毛工一起調(diào)查了驅(qū)動器層面的實(shí)驗(yàn)臺驅(qū)動器層面的實(shí)驗(yàn)臺在我企業(yè)是空缺，我跟隨毛工來過北京市和濟(jì)南市的重汽開展調(diào)查，把握了很多材料，現(xiàn)階段，毛工正跟顧客談技術(shù)性層面的難題。

　　10.為市場銷售單位做技術(shù)規(guī)范，給予服務(wù)支持。

　　　　二、20xx年學(xué)習(xí)成果

　　20xx年，我融合機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了ansys、cosmos、pre等手機(jī)軟件，購書進(jìn)一步學(xué)了solidworks，把握了機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)今的新專用工具，寬闊了設(shè)計(jì)理念，提升 了設(shè)計(jì)方案工作能力。20xx年的情況下，我對有限元只滯留在基本的了解上。20xx年，我通過自學(xué)了cosmos有限元手機(jī)軟件，歷經(jīng)數(shù)次實(shí)踐活動，并與專業(yè)人員的有限元開展了比照，最后把握了這一有限元專用工具。如今，我對有限元充滿了自信心。

　　此外，我完成了有限元手機(jī)軟件上的超越。之前也曾想過要學(xué)習(xí)培訓(xùn)ansys這一更技術(shù)專業(yè)、運(yùn)用更普遍的有限元手機(jī)軟件，但由于這一手機(jī)軟件難度系數(shù)大，一直沒有努力學(xué)習(xí)。終究它是研究生、乃至博士研究生的選修課，之后，鄧總規(guī)定我學(xué)習(xí)培訓(xùn)ansys，并給專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我為此為驅(qū)動力，歷經(jīng)一個(gè)多月的勤學(xué)苦練，大部分把握了ansys，如今已可用它開展簡易的有限元，這是我本身的一個(gè)飛越。另外，我都通過自學(xué)了proe等三維軟件。盡管在現(xiàn)階段的工作上，solidworks早已足夠，但proe終究是機(jī)械設(shè)備層面較為有權(quán)威性的手機(jī)軟件，因此開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是為了更好地運(yùn)用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新技術(shù)應(yīng)用充足運(yùn)用，讓設(shè)計(jì)方案也是一層樓。例如運(yùn)用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬，做有限元這些。

　　　　三、20xx年工作態(tài)度層面的`改善

　　“三年磨一劍，現(xiàn)如今把示君”，歷經(jīng)三年多工作中的磨煉，我已經(jīng)完成了從院校到社會發(fā)展的徹底變化，已拋下了這些脫離實(shí)際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價(jià)值。我?guī)缀跞�是積極主動的，幾乎全是不甘人下的，我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這幾年的摸翻滾怕，我深入了解到：仔細(xì)、認(rèn)真細(xì)致是設(shè)計(jì)方案工作人員所應(yīng)具有的素養(yǎng)，而融匯貫通、融會貫通和與時(shí)俱進(jìn)是決策設(shè)計(jì)方案工作人員平凡或出色的首要條件。我想要我的設(shè)計(jì)理念愈來愈寬闊，我想保證享有設(shè)計(jì)方案，我想在機(jī)械設(shè)備行業(yè)大有作為。做事情的竭盡全力和認(rèn)真細(xì)致、細(xì)膩的工作責(zé)任心應(yīng)當(dāng)就是我20xx年工作態(tài)度層面較大的獲得。

　　　　四、做得不夠的地區(qū)

　　回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅(jiān)決地作出決策。左工得病的情況下，全部新項(xiàng)目落入了我的肩部上，一開始的情況下，感覺每日任務(wù)過重，對自身沒有自信心。之后自身對接回來，解決了一個(gè)一個(gè)的難題，才發(fā)覺事兒沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。也有，我的語言表達(dá)能力工作能力尚需提升。也許是性情的緣故吧，我不太喜歡說，只喜愛艱苦奮斗。

　　如今來看，那樣是還不夠的，我需要應(yīng)對顧客，必須與他人溝通交流。20xx年已匆匆忙忙離開，滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，企業(yè)20xx年的宏偉藍(lán)圖已擺放在大家眼前，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價(jià)值的完成而勤奮努力。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇13

　　公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級進(jìn)行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問，即：機(jī)械設(shè)備啟動前問自己是否對其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備；在運(yùn)行中問自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行；機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對其進(jìn)行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本

　　影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的.各種因素，才能在實(shí)際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對運(yùn)轉(zhuǎn)臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇14

　　在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在XX年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤增長點(diǎn)。

　　我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。

　　戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就XX年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下:

　　一、合理組織，提高機(jī)械利用率

　　1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

　　3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)�造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。

　　二、定人定崗，減少機(jī)械故障率

　　公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級進(jìn)行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問，即：機(jī)械設(shè)備啟動前問自己是否對其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本

　　影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對運(yùn)轉(zhuǎn)臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

　　三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情

　　我公司在本年度開展了一系列的評選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評選，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。

　　四、機(jī)械設(shè)備的安全管理

　　1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

　　3、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

　　4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險(xiǎn);場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

　　公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵(lì)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇15

　　時(shí)光如梭，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠(yuǎn)去。回望20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。今年是企業(yè)開拓創(chuàng)新發(fā)展趨勢的一年，有機(jī)肥料銷售市場優(yōu)良，有機(jī)肥料部的工作中是繁雜和嚴(yán)峻的，我還在領(lǐng)導(dǎo)干部與同事的具體指導(dǎo)下，不錯(cuò)的融進(jìn)了這類焦慮不安和認(rèn)真細(xì)致的氣氛中，不錯(cuò)地完成了既定目標(biāo)，本身的能力素質(zhì)和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。

　　過去的一年，我參加了機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)制造和安裝調(diào)節(jié)，從這當(dāng)中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專業(yè)技能，對有機(jī)肥設(shè)備擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機(jī)械設(shè)備檢修員所應(yīng)當(dāng)具有的基本能力。另外，我堅(jiān)持不懈通過自學(xué)，學(xué)了當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)。實(shí)際匯總以下：

　　一、20xx年的工作成績

　　1.安裝、調(diào)節(jié)出入口新加坡的有機(jī)肥設(shè)備

　　新加坡之旅，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家安裝精英團(tuán)隊(duì)，擺脫本地高溫天氣和許多麻煩的艱難，在不上四周的時(shí)間內(nèi)將全部可安裝的機(jī)器設(shè)備大致就安裝進(jìn)行，它是非常值得毫無疑問的。但我認(rèn)為也是有一些缺憾的地區(qū)。因?yàn)樵缙诳紤]到的不周到，經(jīng)驗(yàn)不足，大家的安裝準(zhǔn)備工作做的不足好，安裝設(shè)備時(shí)發(fā)生了許多難題，讓安裝過程遲緩了很多。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，一定會做得更強(qiáng).而后用大家的技術(shù)性,服務(wù)項(xiàng)目,商品的客戶五星好評,在新加坡有機(jī)肥設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展出更高的銷售市場。那麼，我堅(jiān)信大家會從這當(dāng)中獲益。

　　2.參加機(jī)器設(shè)備加工廠的跟單員生產(chǎn)制造

　　與加工廠老師傅們一起機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)加工，要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的物品許多，因此，我也謙虛向老師傅求教，多問，多動手能力，著眼于職位工作中，從基本上學(xué)起。從老師傅的身上學(xué)得了很多東西。例如，生產(chǎn)制造的認(rèn)真細(xì)致和權(quán)威性。而且對江蘇無錫的包裝系統(tǒng)軟件機(jī)器設(shè)備,龍巖市運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)軟件機(jī)器設(shè)備等的原理擁有更深層次的了解。

　　3.參加機(jī)器設(shè)備的安裝

　　機(jī)器設(shè)備當(dāng)場安裝時(shí)，我顯著覺得本身工作能力的不夠, 朋友擔(dān)負(fù)了許多本應(yīng)我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。在標(biāo)準(zhǔn)并不是非常好的狀況下安裝，也是對你很好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友教了我很多東西，由于此次的安裝，我成熟了許多。

　　4.做為安裝檢修層面的責(zé)任人

　　此有機(jī)肥料新項(xiàng)目，機(jī)器設(shè)備的整體還并不是很完善也有待產(chǎn)品研發(fā)健全，并且各層面要素多，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。加工廠生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),不明白的地區(qū),老師傅都是會從零的教我怎么做要我學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了工程驗(yàn)收出貸。現(xiàn)階段，龍巖市運(yùn)輸系統(tǒng)軟件拼裝件已在工程施工地儲放.在其中包裝系統(tǒng)軟件已安裝調(diào)節(jié)結(jié)束，等候總開關(guān)電源連接。

　　　　二、20xx年學(xué)習(xí)成果

　　20xx年，我融合機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了CAD,CAXA, solidworks等手機(jī)軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)了機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，寬闊了技術(shù)專業(yè)構(gòu)思，提升 了專業(yè)技能。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是為了更好地運(yùn)用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習(xí)培訓(xùn)的充足運(yùn)用，讓工作中做得更強(qiáng)。例如運(yùn)用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬等。

　　　　三、20xx年工作態(tài)度層面的改善

　　歷經(jīng)工作中的磨煉，現(xiàn)如今我已拋下了這些脫離實(shí)際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價(jià)值。我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這一年的摸翻滾怕，我深入了解到：一個(gè)人，要想出色，你務(wù)必要接納挑戰(zhàn);一個(gè)人，你要想盡早出色，就需要尋找挑戰(zhàn)。我想要我的路面愈來愈寬闊，我想在機(jī)械設(shè)備行業(yè)大有作為。

　　　　四、做得不夠的地區(qū)

　　回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅(jiān)決地作出決策。實(shí)際上事兒并沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。不可以積極的充分發(fā)揮自身的工作能力，只是處于被動消沉的融入工作中必須。工作中基本上都能進(jìn)行，但自身不容易積極牽著工作中走，很處于被動，因而也失去一些機(jī)遇，工作中沒有升高到一定高寬比。存有好高騖遠(yuǎn)，畏手畏腳動手能力的'問題，不可以致力于工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，許多專業(yè)知識雖掌握但卻不精，沒有徹底放寬自身。

　　20xx年已匆匆忙忙離開，工作中初中到許多專業(yè)知識，給自己之后的工作中更增加了驅(qū)動力，我很喜歡腳踏實(shí)地的精神實(shí)質(zhì)，"點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起，追求完美健全"，一個(gè)人就應(yīng)當(dāng)那樣，僅有從每一件小事學(xué)起才會積累起大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作上的挫敗和不成功是防止不上的，大家只需接受現(xiàn)實(shí)便會從這當(dāng)中領(lǐng)悟到許多大道理.經(jīng)不住挫敗的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是無拘無束的，在成功失敗的身后都能感受到一些物品。大家技術(shù)咨詢工作人員應(yīng)當(dāng)從各種各樣病癥的全過程中有吸取經(jīng)驗(yàn)，真真正正的為客戶搞好服務(wù)項(xiàng)目，另外在工作中的全過程中，大家能體會出德盛企業(yè)對大家的關(guān)注和期待，因此每一個(gè)人應(yīng)竭盡全力搞好做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展趨勢奉獻(xiàn)一份能量。

　　滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，將來還需不斷提升集中學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)應(yīng)用、新基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作勤奮，在具體工作上鍛練和發(fā)展，持續(xù)累積工作經(jīng)歷，提升 專業(yè)技能和工作中水準(zhǔn)，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價(jià)值的完成而勤奮努力。

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇16

　　時(shí)光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：

　　一、主要工作總結(jié)：

　　1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對與我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。

　　2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識、管理方法與規(guī)范制度，我購買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

　　3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

　　二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

　　1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

　　2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會的'大家庭里，要想時(shí)刻過的開心快樂，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

　　3.加強(qiáng)安全意識，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

　　4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

　　三、明年主要工作計(jì)劃：

　　目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場為導(dǎo)向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面。回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)范文 篇17

　　根據(jù)一年的勤奮，我來為能拿出令人滿意的考試成績而覺得引以為豪，另外也覺得到工作壓力。在將來的工作上我將以企業(yè)的各類管理制度為規(guī)則，嚴(yán)格管理自身，在堅(jiān)持實(shí)事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進(jìn)行工作目標(biāo)。

　　我出任機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一職，這看起來簡易的工作中卻沒有想像的那般非常容易。技術(shù)性工作中包含的內(nèi)容普遍。設(shè)計(jì)方案層面，我關(guān)鍵每日任務(wù)是測繪工程零件、齒輪參數(shù)提升、零件加工質(zhì)量管理。回望過去的一年，現(xiàn)將工作匯報(bào)以下：

　　一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)

　　參于SF6S-150、SF6S-1602個(gè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

　　這兩新項(xiàng)目為新品，并且構(gòu)造比較類似，因此在設(shè)計(jì)方案的分配工作上

　　二、在工作上關(guān)鍵存在的不足有：

　　在開發(fā)設(shè)計(jì)中，碰到到許多新的難題，因?yàn)殚_發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)間急促，發(fā)覺的難題不可以立刻處理;可是開發(fā)設(shè)計(jì)的全過程，另外也是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的全過程，根據(jù)持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。

　　在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀，對工作中精準(zhǔn)定位了解不夠，進(jìn)而對工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅(jiān)信，在之后的工作上，我能持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思索，進(jìn)而提升對工作中的思維能力進(jìn)而作出工作中的最佳步驟。

　　三、工作感悟

　　1、在這一年的工作中實(shí)踐活動中，與同事的交往十分密切和諧，在這個(gè)全過程中我加強(qiáng)了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)精神。在信賴自身和別人的基本上，觀念統(tǒng)一，行動一致，大伙兒相互之間提示和填補(bǔ)，進(jìn)一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團(tuán)隊(duì)一定會戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

　　2、工作中的每一步都需要精確細(xì)膩，務(wù)求精細(xì)化管理，在這類心理狀態(tài)的具體指導(dǎo)下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績。可以積極主動自信心的行動起來是這一年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展。

　　現(xiàn)在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少;時(shí)刻還記得工作職責(zé)要精細(xì)化管理定量化

　　3、在一年的工作上，歷經(jīng)具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會了工程項(xiàng)目上每一次變動、每一次時(shí)間的滯延全是對企業(yè)非常大的損害，這就必須我們在實(shí)際開發(fā)設(shè)計(jì)以前，一定要對工作流程很掌握，在開發(fā)設(shè)計(jì)以前，多艱辛一下，降低由于變動和改動的緣故，而再次返修的痛楚。

　　在一年的工作上，我學(xué)得了許多技術(shù)性上和業(yè)務(wù)流程上的專業(yè)知識，也加強(qiáng)了工程項(xiàng)目的品質(zhì)、成本費(fèi)、進(jìn)展觀念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀，從她們的身上學(xué)得了許多專業(yè)知識專業(yè)技能和人生道理，也十分幸運(yùn)在剛上道的情況下能有她們在身邊。我一定會和她們凝聚力成一個(gè)出色的精英團(tuán)隊(duì)，作出更強(qiáng)的考試成績。

　　四、工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　歷經(jīng)一年的工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因?yàn)槲野l(fā)覺了自身離一個(gè)專業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續(xù)磨煉和提升自己的地區(qū)。細(xì)心匯總一下，自身在一年的工作上關(guān)鍵有下列層面做得不足好：

　　1. 工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次; 在開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的方案，什么必須馬上進(jìn)行，什么能夠慢慢加班加點(diǎn)進(jìn)行，20xx年在方案上自身發(fā)展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內(nèi)空間。

　　2.工作中不足精細(xì)化管理;

　　平常的工作中間距精細(xì)化管理工作中缺乏一個(gè)隨時(shí)隨地自我反思隨時(shí)隨地升級改動的全過程，盡管工作中也常常回頭巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動等隨時(shí)隨地有升級的內(nèi)容就很有可能造成別的的地區(qū)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專業(yè)留一個(gè)時(shí)間去匯總和思考，那樣才可以完成精細(xì)化管理。

　　3. 欠缺工作經(jīng)歷，尤其是當(dāng)場工作經(jīng)驗(yàn);

　　20xx年的當(dāng)場工作經(jīng)驗(yàn)擁有非常大的提升 ，對全部新項(xiàng)目逐漸剖析到開發(fā)設(shè)計(jì)擁有了解，但在一些關(guān)鍵點(diǎn)上還欠缺認(rèn)知能力，實(shí)際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí)幅度。

　　4. 缺乏平常工作中的專業(yè)知識匯總;

　　這大半年在工作匯報(bào)上擁有發(fā)展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉(zhuǎn)過頭來思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會更快的發(fā)展。在之后的工作上，該項(xiàng)也做為關(guān)鍵來提升自己。

　　5. 辦事不足堅(jiān)決，拘于關(guān)鍵點(diǎn)，有拖拉狀況;

　　拖拉狀況就是我非常大的一個(gè)缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會防止工作方面的許多多余的不正確。實(shí)際上有時(shí)，不一定要把工作中保證細(xì)才算是最好是的。進(jìn)展、品質(zhì)、成本費(fèi)綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關(guān)鍵難題，隨時(shí)隨地調(diào)整。諸事做細(xì)通常會把自己局限于細(xì)微末節(jié)中，學(xué)好有缺憾也是工作上的一個(gè)發(fā)展，也是對精細(xì)化管理工作中的一個(gè)規(guī)定。

　　在之后的工作上，我一定每時(shí)每刻留意調(diào)整自身不夠的地區(qū)，一定會培養(yǎng)優(yōu)良的工作習(xí)慣，發(fā)展為一名企業(yè)出色的專業(yè)化優(yōu)秀人才。

　　五、工作規(guī)劃

　　下年，企業(yè)要發(fā)展新的`行業(yè)，壓力會較為大，要任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項(xiàng)工作中，解決好每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全面提高自身的專業(yè)能力和執(zhí)行能力，盡早的發(fā)展和發(fā)展。

　　在其中，以下幾個(gè)方面就是我下年關(guān)鍵要提升 的地區(qū)：

　　1、 要提升 工作中的自覺性，辦事索性堅(jiān)決，不拖拖拉拉;

　　2、 工作中要以問題為導(dǎo)向、重視結(jié)果，一切工作中緊緊圍繞著總體目標(biāo)的進(jìn)行;

　　3、 要提升 全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標(biāo);

　　4、 掌握一切機(jī)遇提升 專業(yè)技能，提升平常專業(yè)知識匯總工作中; 5、 精細(xì)化管理工作方式的思索和實(shí)踐活動。

　　實(shí)際上做為一個(gè)新員工，全部的地區(qū)全是必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，多聽聽、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個(gè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的身上的出色工作習(xí)慣，豐富多彩的專業(yè)能力，相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展，無論在什么自然環(huán)境下，我還堅(jiān)信這兩個(gè)方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。

　　在工作中的這一年中，有時(shí)深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進(jìn)來，技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術(shù)性工作中太復(fù)雜，新項(xiàng)目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。

　　匯總是最好的老師，沒有匯總就沒有發(fā)展，匯總是一面鏡子，根據(jù)匯總能夠全方位地對自身考試成績與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、優(yōu)點(diǎn)與不夠、艱難與機(jī)會的開展客觀性評定，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定對策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領(lǐng)導(dǎo)干部看的，也是對自身開展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢，填補(bǔ)不夠，持續(xù)提升 。