設備檢修工人工作總結（精選3篇）

設備檢修工人工作總結 篇1

　　20__年的物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業維修也有了更高的要求。

　　為了適應市場要求，我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能，使xx市物業維修在整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

　　因此，20__年上半年是簡單而不平凡的半年，為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成下半年工作再上一個新的臺階，現將20__年上半年工作總結如下：

　　一、主要工作匯報：

　　1、完成樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

　　2、xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。

　　3、安裝xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

　　4、安裝xx小區1#商場5戶商戶供水管道。

　　5、東墻欄桿修補.。

　　6、安裝公寓太陽能管道。

　　7、xx小區南墻欄桿更換。

　　8、c4#樓井蓋更換。

　　9、安裝花園減速帶。

　　10、xx小區路燈桿加固。

　　11、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

　　12、焊制垃圾車三輛。

　　13、xx7#樓排水管修理。

　　14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

　　15、積極參加公司組織的集體活動，認真完成了水系、衛生清理工作。

　　二、日常設備維護保養情況

　　目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，目前都處于良好的工作狀態

　　三、目前存在的問題

　　1、專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。

　　2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

　　3、養護單寫的不是很規范，字跡不夠工整。

　　4、倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽。

　　5、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高。

　　6、和各部門工作銜接還不是很完美。

　　四、下半年xx市物業公司維修工作重點設想。

　　針對以上提到的問題和薄弱環節，20__年下半年對我們xx市物業公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”等幾個方面開展：

　　1、計劃：主要對20__年的下半年工作做一個計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

　　2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對xx市物業公司維修部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

　　3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄。

　　4、落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

　　以上就是我20__年上半年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正!

　　最后真誠的期望以后的物業維修工作中，在領導的帶領下，在同事的幫助中，齊心協力把xx市物業公司維修工作做到更完美，爭取更上一個臺階。

設備檢修工人工作總結 篇2

　　型鋼設備檢修為期15天，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

　　1、車間所有區域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

　　2、現場所有護欄進行加固。

　　3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉吊、大軸及固定框進行除銹并刷漆。

　　4、碼垛A B區、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。

　　5、對精整區域所有的輸入輸出輥道補焊62個。

　　6、對于冬季鋸間輥道經常結冰堵塞影響生產，車間進行了改進，把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理，確保今年冬季不再影響生產。

　　7、對各車間需求人員做到有求必應，做到相互協調共同為興華服務。

　　通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足，在工作與安排方面存在不協調及安全監護問題上，今后一定吸取以前的教訓結合各車間好的優良作風，彌補自己車間的不足，嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施。

　　1、認真發揮自己在斑組管理中的職能作用，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理。

　　2、在以后的檢修作業過程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

　　3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態，及特長優勢，要給班組人員樹立一個長遠的奮斗目標，對一些有特長的人員要積極給予發展的空間。

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇及新的挑戰，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平，打開一個新局面，為軋鋼廠作出更大貢獻。

設備檢修工人工作總結 篇3

　　一、機組20xx年度檢修計劃完成情況

　　（一）機組檢修情況

　　1、計劃xx項，實際進行xx項，完成xx項，未完成xx項，未完成原因是。

　　2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷、處理過程及結果。

　　3、檢修后存在的問題及處理方案。

　　（二）公用系統檢修情況

　　1、計劃xx項，實際進行xx項，完成xx項，未完成xx項，未完成原因是。

　　2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷和隱患、處理過程及結果。

　　3、檢修后存在的問題及處理方案。

　　二、 20xx年度設備缺陷統計與分析

　　（一）設備缺陷及消缺統計數據

　　1、截止11月30日，全年發生設備缺陷xx項，其中二類缺陷xx項，三類缺陷xx項。缺陷及時消除xx項，占總數的%；由于各種原因本周消除xx項，占總數的%；本月消除xx項，占總數的%；隔月消除xx項，占總數的%。

　　2、未及時消除缺陷原因統計：因備件未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數的%；因設備運行方式未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數的%；其他原因未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數的%。

　　（二）設備缺陷及消缺統計情況的分析

　　1、典型缺陷分析：根據統計確定主要缺陷類型并說明控制措施。

　　2、未及時消除缺陷的分析：對全年發生的設備消缺情況進行分析(從運行方式、機組檢修、設備質量、管理、備品配件等方面分析)，針對存在的問題提出主要措施等。

　　三、技改及特殊項目完成情況

　　（一）逐項簡單總結全年完成的技改和非標項目（項目名稱、改造原因、改造后效果、資金使用情況，并注明是否上級公司批準的項目）。

　　（二）簡單總結技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策。

　　四、設備評級（年度）分析

　　1、設備健康評級統計數據（以11月份統計為準）

　　2、設備存在的`重大設備隱患及缺陷

　　五、檢修管理方面

　　1、簡述各專業管理組織機構及管理制度的執行情況，存在的問題及建議。

　　2、簡述本專業物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金、實際發生資金、生產及非生產浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。

　　3、本專業人員情況（含外委單位）、問題分析及建議

　　六、20xx年的重點工作

　　1、設備方面

　　2、管理方面