十二月份員工工作總結(jié)（精選28篇）
十二月份員工工作總結(jié) 篇1
20xx年的最后一個月過去了，12月份依然是忙碌和充實的。12月份的工作除了常規(guī)的班級管理還有負責20xx屆畢業(yè)班的畢業(yè)相關(guān)工作。靜下心來思考還是有很多需要改進的地方。
在班級常規(guī)管理中我缺少對男生的關(guān)注。我所帶的.高專6班和.高專7班分別有2個和1個男生，男生在班級里缺少存在感，有時候甚至會脫離群體。本月學前教育系舉辦的創(chuàng)編操比賽的參與對象是學前教育系每一個班級全體同學，但是6班和7班的男生顧慮創(chuàng)編操的動作不適合男生而沒有參與。我知道后立即找他們談心，但由于臨近比賽，時間上不允許他們現(xiàn)在開始練習。最后我和他們達成協(xié)議，他們做班級的后勤和攝影師。比賽非常精彩，每個班級都精心編舞、認真比賽，有些班級男生也參與其中，雖然動作沒有女生自然，但參與其中的精神是值得肯定的。我看見6班的劉和賈、7班的呂很認真得拍攝6班、7班和其他班級比賽的全過程，之后還上傳到群里，女生們也很感謝男士的一直關(guān)注。男生這次沒有參與創(chuàng)編操比賽、沒有參與班級的集體活動非常可惜，這也是我工作中的疏忽。以后的教育中我會多關(guān)注男生，鼓勵他們參加班集體活動，也鼓勵班級女生多關(guān)注他們。男生是我們班級的一份子，我們要一起努力，讓班級里的每一位同學都感受到集體大家庭的溫暖。12月28日晚，學前教育系每一個班級都舉辦了迎新年的元旦晚會，我清楚得記得7班的同學推選呂當主持人，而那天他自己還特意去理了個非常帥氣的發(fā)型，主持得也特別賣力。我想就算自己是班里唯一的男生，還是希望能融入班級，為班級做點事情的。呂茂祥開始尋找自己的存在感，我很欣慰。這一切離不開班長鮑努力，從一開始讓呂協(xié)助紀律委員的工作到嘗試讓他當班長（開學初他非常想競選當班長），她一直都很關(guān)注班級里這唯一的男生。鮑說以后會盡量讓呂幫助大家、分擔班級里的事物。她做的努力也讓我反思自己，我也應該關(guān)注班級的男生，讓他們愉快地度過大學生活。
除了班級的常規(guī)管理，我們還負責系部的常規(guī)管理，比如早檢查，主要檢查有無同學遲到、帶早飯到教室、曠課等。我們每天很認真的檢查并記錄，但是沒有及時反饋給相應的輔導員，后續(xù)的教育工作沒有跟上。系書記張敏定期會集中反饋給各個輔導員，但是張書記說我們應該當天就及時反饋。這也是我們工作的失誤，考慮不夠全面。現(xiàn)在，我們每天都會及時跟各個輔導員反饋早檢查的情況，并定期跟張書記反饋。
12月份10級和12級畢業(yè)生開始找工作，我和曹XX老師負責學前教育系的就業(yè)工作，經(jīng)過這段時間對就業(yè)工作的接觸，我感覺自己就業(yè)方面知識儲備不夠、工作方法欠缺。12月28日幼專舉行了大型的就業(yè)洽談會，很多用人單位到我校來招聘人才，很多同學也在當天就確定了工作單位。但是她們對于如何選擇工作單位、哪些幼兒園是公立的、四聯(lián)單如何填寫等還不是特別清楚。我覺得自己對于相關(guān)知識了解不夠、事先對畢業(yè)班輔導員相關(guān)知識培訓不夠，我想自己在今后的工作中應該時刻提高自己就業(yè)方面的知識和工作能力，為學前教育系、為合肥幼專的學生的就業(yè)工作做好服務。
十二月份員工工作總結(jié) 篇2
一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高整理文章由層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
十二月份員工工作總結(jié) 篇3
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計程序?qū)靖魃a(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務活動按照適當?shù)氖跈?quán)進行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準則的相關(guān)要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符；
二、本月工作內(nèi)容：
1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計（續(xù)8月）
2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計
3、公司對外投資業(yè)務專項審計（協(xié)助）
4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務專項審計（協(xié)助）
5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計
三、本月存在的問題：
1、在公司對外投資業(yè)務專項審計和公司購買資產(chǎn)業(yè)務專項審計中：
公司存在嚴重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的'操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執(zhí)行控制；4.對外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產(chǎn)部門審計中：
三賬兩表的檢查：設備工量具臺賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設備的生產(chǎn)工時和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。
工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。
設備保養(yǎng)沒有嚴格執(zhí)行，設備點檢表過于簡單，每臺設備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責說明過于粗略，沒有具體的職責和權(quán)限，責權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標不具體。生產(chǎn)計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。
生產(chǎn)機能方面的問題有：
①生產(chǎn)均衡性差。
②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設備閑置嚴重，如固體膠6臺設備閑置3臺，液體3組閑置1組，絕緣平板機4臺全部停產(chǎn)且設備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，apg設備5臺閑置2臺。epdm所有設備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設備，一般情況下使用8至10臺，設備利用率在44.44%到55.55%之間，設備臺賬及設備工時沒有完善，在設備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。
生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：
①車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。
②日常作業(yè)缺乏計劃性。
③進度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。
管理人員對生產(chǎn)管理認識不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識，憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時間花費在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導和示范作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要，但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個好的制度和規(guī)范，應該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨著審計的進程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障，作為市場為導向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干（核心骨干有幾？）：
部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點報表。問：為什么不找熟手盤點？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產(chǎn)，班長開好單交給物料員領(lǐng)料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車，找計劃部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計劃部物控：物料什么時候能到？（這樣需要花費多少時間？）目前計劃的管理方式：計劃員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計劃與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導致反應緩慢，再加上計劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)，很少一次能找到。（又要花多少時間？）生產(chǎn)管理又有幾個高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計劃部辦公室里上班，總看見幾個領(lǐng)料的人員在等待簽單，而計劃人員總是在高管領(lǐng)導下開會或在車間控制進度查單去了
十二月份員工工作總結(jié) 篇4
像往年一樣，新學期開始了。我們在學期初期是對孩子進行常規(guī)教學，孩子接受的快，忘得也快，孩子在家休息了一段時間很多良好習慣都有所下降。需在學期初，老師對他們進行強化訓練。
我們的孩子是大班的孩子了，所以很多方面都是比較好教育教學的，但是任何事情有利也有弊。需要老師不斷地重復地嚴格抓的，由于孩子年齡都在6周歲左右，孩子個人的思維也在不斷增長，再加上孩子在園的時間又是最久的，所以孩子會有不聽老師教導，自己做出偏激的行為。我針對這些方面，特別強調(diào)各班老師在開學初期重點開展此項工作，給孩子多一些愛心、耐心、細心，多與孩子溝通、談心。同時，我們兩位老師針對班上出現(xiàn)的問題進行及時反饋，及時調(diào)節(jié)，及時找到合理的處理方法。另外我們還著重對孩子進行安全主題教育教學，在這一項教育課題中我感觸很深，孩子是需要鼓勵和提醒的，老師的一個鼓勵的話，一個親切的舉動，對孩子來說都是至高無上。他們幼小的`心靈對我們老師的一言一行很敏感，把我們老師對他們的態(tài)度看的很重。所以我們當老師的應該熱情地對待每一個孩子，應給孩子一些鼓勵和關(guān)心，老師多一份愛撫，孩子就多一份溫暖，多進步一點。同時也相信這樣的教育方式會贏得更多家長的信任與支持。
我們會好好延伸這份關(guān)愛，讓孩子在幼兒園的最后一個學期里健康快樂成長。
十二月份員工工作總結(jié) 篇5
本月車間緊緊圍繞內(nèi)部市場化運作方按，積極致力于盡快與班組建立買賣關(guān)系，并且認真做好年終總結(jié)工作，以“車間主任是第一責任人，班組長是質(zhì)量第一執(zhí)行人”的工作態(tài)度。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分認識到管理上沒有小事，真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實處，達到創(chuàng)新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20__年車間工作的全面開展打下良好的基礎(chǔ)。
一、生產(chǎn)計劃完成情況分析
為了保障生產(chǎn)的順利進行，車間在“兼顧公平，按勞分配”的原則下，合理安排班組生產(chǎn)，充分調(diào)動職工勞動積極性保證計劃的按時完成；同時創(chuàng)新的開展生產(chǎn)組織管理工作，帶動生產(chǎn)能力的提高。并且對班組重新進行優(yōu)化組合，為班組更換了新鮮血液，平衡了各班組的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力。為車間生產(chǎn)的順利進行打下了基礎(chǔ)。
十二月份車間生產(chǎn)任務飽滿，員工干勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機械總公司銷售業(yè)績大好的形式下，車間員工加班加點、齊心協(xié)力，在保質(zhì)保量的前提下，產(chǎn)量工作又取得了可喜的成績，本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績，為公司的各項工作再上一個新的臺階貢獻了自己的力量，為年底目標的順利完成提供了有力的保證。
二、搞好宣傳競賽工作促生產(chǎn)
本月車間按照機械總公司的統(tǒng)一部署，開展了“市場、名牌與我”大討論活動。車間組織全體員工對總裁自20__年以來的重要講話定時定期進行學習和討論。特別是開展了針對四會精神和《雙星二十年巨變》的學習。骨干員工通過學習，各自寫出了學習心得和體會，紛紛為公司和車間的發(fā)展獻計獻策。在大討論活動中組織廣大員工對照過去和現(xiàn)在發(fā)生的變化，清醒的認識到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進一步認識到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領(lǐng)導和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統(tǒng)的學習了集團下發(fā)的2號文件和26號文件，將集團黨委的決策和總裁的講話精神及時的傳達給每一位員工。通過學習討論，進一步團結(jié)了職工隊伍，提高了企業(yè)的人氣和凝聚力，也從根本上提高了企業(yè)的競爭力。
為更好的提高工作質(zhì)量，促進服務質(zhì)量，建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務人員存在著一種錯誤的“優(yōu)越感”，一線員工普遍反映他們工作質(zhì)量不高。為了敦促他們提高自己的工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想認識，我們在組織二三線人員開展服務質(zhì)量勞動競賽的同時，建立民主評議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶，通過評議讓二三線人員對自己的工作質(zhì)量有客觀的認識，以增強他們的責任心。本月車間又創(chuàng)新性的開展了“二
三線工作質(zhì)量零投訴”的競賽活動，服務人員每被投訴一次考核50元，月內(nèi)被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調(diào)動了二三線服務人員的積極性，提高了二三線服務人員的服務質(zhì)量。
三、質(zhì)量在創(chuàng)新中提高
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作的好壞，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是質(zhì)量的競爭，自從機械總公司成立以后，更是加大了質(zhì)量工作的力度，質(zhì)量面貌得到了極大的改觀，長期以來車間一直將質(zhì)量工作作為一切工作的重中之重，并且不斷的完善質(zhì)量制度。本月車間共進行了質(zhì)量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質(zhì)量要求，并隨時開展不定時的質(zhì)量抽查，對質(zhì)量意識差的職工，堅決進行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開質(zhì)量分析現(xiàn)場會。分析了焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對以后的質(zhì)量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內(nèi)部市場化運作的進行，車間開展了“人人爭當質(zhì)檢員”的勞動競賽。通過競賽的開展，職工的質(zhì)量意識高了，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。車間的質(zhì)量工作有了質(zhì)的提高。
四、創(chuàng)新挖潛增效成果顯著
面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，鈑金車間一直把挖潛增效作為一項重點工作來抓，面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，車間的挖潛增
效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計算，可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司采納7 條，為車間創(chuàng)造效益13.847萬元，截止本月合理化建議共創(chuàng)造效益142.357萬元 ，比90萬元的預定指標多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創(chuàng)造效益69.203萬元的指標增長了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。
本月主要創(chuàng)新項目有：
一、雙模墻板突破性工藝創(chuàng)新
長期以來由于雙模硫化機墻板受力較大（底座合模力達400噸），所以都是使用整板割制，根據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進行整形。雖然此規(guī)格的16MN材料屬于定尺進料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用。現(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起，然后使用數(shù)控切割機下料。這樣根據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接墻板五件，每件墻板重1500公斤，每拼接一件可節(jié)約5250元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值5.98元/公斤），五件節(jié)約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。
二、工藝創(chuàng)新下腳料拼焊雙模底座側(cè)板
橡機產(chǎn)品雙模硫化機底座的側(cè)板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，對板面的平直度要求高，一直以來都是使用整板下料，經(jīng)常因為整板板面不平也不能使用。由于板面的限制，每次都要余下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規(guī)格的板材，在造成浪費的同時還影響了現(xiàn)場的管理。現(xiàn)在通過工藝創(chuàng)新大膽使用下腳料拼接底座側(cè)板，依據(jù)板材的長度。每割六件側(cè)板余下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的控制，拼接的側(cè)板無論是強度還是板面的平直度都達到了技術(shù)要求，焊后加工效果良好。本次拼接側(cè)板一件，每件側(cè)板重1400公斤，每拼接一件可節(jié)約資金4900元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值4.7元/公斤）。通過拼接節(jié)約了資金，優(yōu)化了現(xiàn)場管理，而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%，達到了85%。
三、廢舊鋼板整形再利用
將制作Q3516時室體割下來的廢弧形鋼板，利卷板機矯正壓平達到良好的使用效果。通過矯正，鋼板平整，達到了使用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計節(jié)約資金434元。
四、雙模轉(zhuǎn)臂翻轉(zhuǎn)改平移
利用貨場上存放的廢舊翻轉(zhuǎn)式雙模硫化機的轉(zhuǎn)臂改制成平移式雙模硫化機的轉(zhuǎn)臂LL-B1525.1.5.1P， 每件轉(zhuǎn)臂成本核算價為75.75元，這次共改制五件合計盤活資金378.75元。
十二月份員工工作總結(jié) 篇6
時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼之間十二月份的工作又將結(jié)束，這也意味著我們社聯(lián)工作即將結(jié)束。在十二月份中我們沒有放松我們的工作，成員的工作熱情沒有絲毫退減，各項工作仍有序進行，有條不紊。
一、分會部分
我們與汽車社聯(lián)分會舉辦了一個小型聯(lián)誼，兩個協(xié)會的人員交叉坐在一起，在一起談心、交流并合影留念。這次活動不僅增進了社聯(lián)之間的了解，同時通過交流認識到朋友、認識到不足、看到優(yōu)勢、學到了經(jīng)驗，這次活動我們所獲頗多。在這個月我們還舉行了“關(guān)愛生命，從我做起”的問卷調(diào)查活動，這次活動面向機電工程學院大一全體學生，主要調(diào)查一下蹦蹦的好與壞，這次活動能夠得到了大一學生的.積極參與，取得了很大的成功，得到了老師和學生的好評。
分會內(nèi)部將進行了工作匯總，不僅包括對下屬協(xié)會例會、活動、值班情況的考核，也包括對分會內(nèi)部成員的考核，考核成績公開，有競爭才會有活力。
二、下屬協(xié)會
制圖協(xié)會在本月成功舉辦了“制圖大賽”，此次活動共設一、二、三等獎三個獎項，這次制圖大賽讓同學們在比賽中學到了知識、加強了交流，增加了同學們參加社團活動的興趣。乒乓球協(xié)會與12月6日在學校乒乓球館成功舉辦了“日職水利兩校乒乓球聯(lián)誼賽”，這為兩校球員提供了一個很好的交流平臺，加強了兩校之間的球風、球技交流，提高了乒乓球愛好者的競技水平和綜合素質(zhì)，展現(xiàn)大了學生風采。
三、結(jié)語
機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。我們將會站得更高、望得更遠、集思廣益、統(tǒng)籌全局把機電工程學院社聯(lián)分會辦得更好。讓我們攜起手來，在學院領(lǐng)導老師的指導和同學們的共同努力下，像海燕一樣搏擊吧！大家的努力一定會使機電社聯(lián)分會成為日照職業(yè)技術(shù)學院一顆閃爍的明星。
十二月份員工工作總結(jié) 篇7
時間飛逝，眨眼間本學期接近尾聲，在學生會這個無比寬闊的實踐舞臺上，我文藝部揮灑熱情，勇于挑戰(zhàn)，回顧這一學期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過，我們曾經(jīng)辛苦過，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內(nèi)，在院領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷和指導下，在廣大同學的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學期的任務。我們不斷改進工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域、為學校各方面活動的開展和學校的校風、學風建設做出了自己的貢獻。
本學期我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團結(jié)學生會各部，不分彼此互相幫助，聽從團學會的安排，盡了自己的一份力。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務同學,在此對本學期十二月份的總結(jié)如下：
一、 新年音樂會
為了迎接新的一年的到來，學院和相關(guān)部門在十二月底舉辦了新年音樂會，我部門積極的為這次晚會的節(jié)目做了充分準備，同時在此期間增強了部員之間的感情，鍛煉了他們各方面的能力，也讓他們認識到團隊精神的重要性，最后在大家的努力配合下成功的參加了此次新年音樂會!
二、 為期末考做準備
眨眼間本學期接近尾聲，大家都在為本學期的期末考試做準備，為了期末考取得一個讓自己滿意的成績，在部長的帶領(lǐng)下各個部員搜集各科復習資料，大家互相借閱，為期末考做好了充分準備。我相信每一位同學在自己的努力后最后一定會取得優(yōu)異的成績!
三、CET四級考試
對于每個大學生來說，CET四級考試時非常重要的，我部成員為了能通過這次考試都積極的參加了一系舉辦的關(guān)于四級考試的講座，很感謝一系的各位老師給了我們這次機會，我相信在老師的幫助和大家的努力下一定能通過此次考試的!
在這些工作中我們也還存在很多不足，不過我相信在部長的帶領(lǐng)下我們會認識到自己的不足之處并以改之!
以上是我們文藝部的工作總結(jié)，我們以后將會根據(jù)各部門的要求與需要，覓求配合學校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整，我們將以理解和信任為基地，熱情與才華做房住，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將文藝部的工作開展的有聲有色，能夠起到活躍校園文化的作用，位同學撐起一片快樂的藍天，共同繪制一片快樂的天空。
最后，在學生會工作中，積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的，態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動中，我們一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。最后,要感激我們的部長,對我們的精心教導和造就,在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾,學到很多書本里學不到的常識。
相信臨床一系文藝部的明天會更好!
十二月份員工工作總結(jié) 篇8
氣溫越來越低，但我部門在十二月份的工作熱情卻絲毫未減，雖然工作途中出現(xiàn)了一些小問題，但在老師與主席團的帶領(lǐng)下，在部門成員的共同努力下,最終順利的完成了上級布置的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：本月工作總結(jié)：
1、協(xié)助文藝部舉辦新生才藝大賽；
2、協(xié)助宣傳部舉辦書法繪畫攝影大賽；
3、協(xié)助生活部開展寢室設計大賽；
4、完成了第六屆團總支學生會成立大會視頻制作：
5、完成了十一月份的考勤總結(jié)。
下月工作計劃：
1、在晚自習對各班進行考風考紀宣傳；
2、加大晚自習、課堂的考勤力度，為期末考試的復習建立一個良好的氛圍，使同學們能全心全意的'備戰(zhàn)期末考試，考出理想的水平；
3、召集各班班委，對綜合測評相關(guān)條列進行修改。
以上便是我部門本月工作總結(jié)與下月工作計劃。一個學期即將結(jié)束，我部門會廣泛合理地聽取同學意見與建議，及時與老師反饋交流，從而更好的為同學服務。
十二月份員工工作總結(jié) 篇9
冬的腳步到了，冷的味道越發(fā)濃郁了；寒冷的季節(jié)，阻止不了我們前進的步伐。智慧在變換的天氣里閃爍著獨特的光芒，團結(jié)讓我們感受溫暖和力量，努力讓我們擁有飛翔的翅膀，進取讓我們收獲著成功的希望，我們的夢想在此刻依然帆起航。我們部門的工作伴著寒風的急劇漸入佳境，下面就簡單的介紹一下我們部門在這個月的工作情況：
一、日常工作
1、定期舉行了本部門的工作例會，加強各個成員之間的交流，同時互相監(jiān)督各項工作的完成，并對工作計劃、工作總結(jié)等材料做出進一步規(guī)范。
2、加強部門內(nèi)部的自身建設，各個成員定期作工作匯報，總結(jié)自己在近期的工作開展情況，并對接下來的工作的計劃與開展作出交代。
3、適時舉行與團總支其他部門及成員的交流活動，多向別人學習，取長補短，不斷提高個人素質(zhì)，加強個人修養(yǎng)，增強合作意識，注重在工作中不斷創(chuàng)新，這樣不但使工作形式更加多樣，而且也提高了整個團總支的凝聚力與自豪感。
4、積極準備我部門的`考核工作，并在本月對各文藝部的考核中取得了較好的成績。
5、積極配合院文藝部的各項工作，并且獲得了校領(lǐng)導和團委老師的一致好評。
二、活動開展
1、對活動禮儀小組進行培訓和指導，定期開展經(jīng)驗交流活動，積極分享工作經(jīng)驗，增強了禮儀小組成員的工作能力和該團體人員工作的專業(yè)性。
2、積極配合院團委的工作，認真完成所布署的任務，在我校學生社團聯(lián)合會舉辦第一屆“夢想·新星”才藝大賽前期，積極做好我系的宣傳工作，并推薦了一大批優(yōu)秀的學生個人與團體以高質(zhì)量的節(jié)目參與到該活動中去，為該活動的圓滿舉行做出了積極的貢獻。
3、從我系元旦文藝晚會的早期宣傳，到各班節(jié)目的收集，再到各項節(jié)目的排練，在每一個環(huán)節(jié)中，文藝部的每一個成員都傾注了極大的心血，認真而負責對待自己的工作，時刻保持著飽滿的精神狀態(tài)，以高漲的熱情投入到工作中去，最終確保了我系元旦晚會的順利進行。
寒意濃濃的十二月，不斷的挑戰(zhàn)著我們部門的每一位同事。我們部門在這個月的工作量雖然很大，但在繁忙中我們得到了鍛煉和成長，我們有了新的嘗試，無論在工作態(tài)度還是人際溝通方面。在接下來的工作中我們會再接再厲，認真總結(jié)工作中的成敗得失，彌補以前的不足，爭取在以后的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
十二月份員工工作總結(jié) 篇10
這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！
一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高整理文章由層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的.工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
十二月份員工工作總結(jié) 篇11
十二月份，培訓工作以抓新分配職工培訓學習以及迎接四季度檢查為重點，積極落實四級培訓基地申請、驗收工作，各項工作圓滿完成。現(xiàn)對十二月份工作總結(jié)及一月份工作安排如下：
一、十二月份工作
（一）培訓情況
1、培訓新分配職工161人；
2、組織集中培訓全礦工程技術(shù)人員學習、提高自身素質(zhì)；3、組織集中培訓科隊長、技術(shù)員礦井安全質(zhì)量標準化；4、根據(jù)集團公司12月份培訓計劃，安排電鉗工10人、安全員12人以及瓦檢員10人、爆破7人去職教中心參加培訓學習。
5、根據(jù)臨汾安監(jiān)局安排選煤廠機械隊20人培訓學習廠內(nèi)機動車輛操作。
（二）主要工作
1、四級培訓基地工作進展情況
完成了四級機構(gòu)審批材料的編印工作以及教室設施的完善工作。
2、狠抓基層隊組周三培訓學習，監(jiān)督檢查到位，從
嚴進行考核及排名；
3、做好全礦人員培訓及辦證工作，并對我礦各單位
特殊工種分布、持證情況進行摸底；
4、積極配合了勞資科對新分配職工進行文化課摸底考
試工作；同時重點抓好新分配職工的崗前培訓以及從業(yè)培訓工作；
5、與安全科一起對抽調(diào)參加倆級公司比武人員進行強
化培訓；并印制復習資料、人手一份，保證更好地學習。
二、一月份工作打算
1、四級培訓基地建設
（1）完成所有計劃內(nèi)的教學設施安裝調(diào)試工作并都投入使用，并聘請專家到礦進行培訓。
（2）完成基礎(chǔ)資料的準備工作，作好上報驗收準備工作。
2、全員分工種輪流脫產(chǎn)培訓，全年使每名職工力爭有一周的脫產(chǎn)培訓時間。
3、落實職教中心和礦下達的20xx年職工培訓計劃，做好外派特殊工種培訓的前期準備工作。
4、繼續(xù)完善各種制度及考核辦法，在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)時的情況不斷完善和修正各種制度和改進考核辦法。
5、做好各隊組統(tǒng)計匯報回來復訓人員的培訓學習、考試、辦證工作。
6、強化職工業(yè)余培訓工作，嚴格考勤和考核制度，促進職工自覺學習的積極性。
7、按照集團公司安全生產(chǎn)培訓管理規(guī)定的`要求，認真分析研究，制定科學合理的年度培訓計劃、月度計劃，逐月組織實施，確保從業(yè)人員按規(guī)定參加培訓。
8、認真做好周三學習的監(jiān)督檢查考核工作。根據(jù)安全生產(chǎn)需制訂學習計劃，下發(fā)各隊組進行學習。嚴格按照計劃學習、考核。
9、完成剩余A、B類安全生產(chǎn)管理人員的培訓。
10、積極完成領(lǐng)導臨時交辦任務。
十二月份員工工作總結(jié) 篇12
十二月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十二月一號來到男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
十二月份員工工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼間我們又進入到十二月份的尾聲。體育部十二月份的工作是自這學期以來最為輕松的一個月。這個學期的活動在前幾個月都已陸續(xù)圓滿結(jié)束。在十二月份中，我們體育不把工作重點放在了常規(guī)工作早操上來。同時又協(xié)助其他部門開張活動。在十二月份，我們體育部加強了對早操的檢查，重點抓11級各班級早操的出勤率和各班級的早操質(zhì)量。
對于11級各班級早操出勤人數(shù)，我們部門要求十分嚴格。我部干事如實回報各班級的出操人數(shù)，對遲到、請假及曠操的同學都作了詳細的記錄。我們把個班級的情況都落實到個人之上，并且按照學校及系里的'有關(guān)規(guī)定進行處罰。我們對于請假的同學都以請假條為依據(jù)，對于缺勤三次的同學進行通報批評。經(jīng)過我們體育部的嚴格治理，11級各班級早操請假程序得到規(guī)范，早操出勤率也得到了大大的提高。
對于11級各班級早操的質(zhì)量，我們體育部進行嚴格管理。我們部門針對早操質(zhì)量問題做了相關(guān)的規(guī)定。我們體育部干事對自己負責的班級進行嚴格管理，對不做早操的同學先進行勸說，勸說次數(shù)超過兩次且不改者，記錄下姓名扣除該班級的測評分，并對該同學進行通報批評。我們對于一次超過10%不做早操的班級進行通報批評。在這些措施實施后，11級各班級的早操質(zhì)量得到了明顯的改善。
我們體育部響應“團學”一家的號召，協(xié)助團總支文藝部舉辦“20xx元旦晚會”。我部門的各個成員都會盡力做好分配給我們的任務。希望在我部門的協(xié)助下，20xx元旦晚會能夠圓滿落幕。
十二月份的工作中，我們部門還存在著許多問題，但我們會努力改進為以后工作的順利進行做準備。
十二月份員工工作總結(jié) 篇14
一、安全管理（雙基建設）
1、學習三級公司安全1號文件精神，認真領(lǐng)會*0xx年安全的總體工作思路和工作目標。
2、分解*0xx年安全環(huán)保目標，并與班組簽訂目標責任書。
3、學習三星化工[*0]14號文件《雙基建設管理實施辦法》，并結(jié)合分廠實際進行分工，明確職責。
4、全面檢查連鎖保護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1*壓縮機報警儀故障進行消除。
5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對照標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，并配備捕鼠籠。
6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的`問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時外排。
7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。
8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。
9、對崗位定制管理進行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。
二、存在的問題及原因分析
1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，*月份整改結(jié)束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設考核標準進一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標準，沒有形成一對一檢查。
三、*月份工作計劃
1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴格執(zhí)行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設管理辦法，分解“雙基”建設考核標準。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責任到人，積極做好*0xx年雙基工作。
4、開展電氣設備隱患排查和安全大檢查。
5、落實1號文件精神，指導班組把安全環(huán)保目標分解到人
6、做好月度安全風險評估評價
7、做好安全裝置日常性檢查
8、現(xiàn)場安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實監(jiān)督
9、事故案例學習和崗位事故預想
10、按照安全質(zhì)量標準化自評整改落實
11、臨時性工作和日常檢查監(jiān)督
十二月份員工工作總結(jié) 篇15
加入紀檢部已經(jīng)一個學期，通過這段時間的學習和工作，我簡要談談對紀檢工作的理解。回顧過去的半個學期，我確實學到了許多東西。尤其是在與人打交道這個方面獲益匪淺。
紀檢部是大學學生會中不可缺少的一個部門，平常主要工作有蓋早簽、查早起、晚歸、配合生活部檢查宿舍衛(wèi)生、配合學習部檢查晚自習、在大型活動中維持秩序，并組織簽到考勤。
這一個學期我們主要組織參加的活動有:“校十佳歌手大賽”“金秋文化藝術(shù)節(jié)之舞蹈大賽”“外語系五個文明海報設計大賽”“外語系-水建服裝設計大賽”“校紀檢辯論大賽”“配音大賽”“創(chuàng)意宿舍大賽”“外語系夜訪活動”以及各種報告會。工作中的問題和不足：
1.從全學期的工作情況看，對于全體大一新生來說，對學生工作的認識問題還需進一步統(tǒng)一思想，進一步提高認識，把這項工作準確的認識清楚，并加強全系的大局意識，將使我們學生工作的水平進一步提高。
2.學生工作的基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固、不扎實。要加強班委與我們工作的協(xié)作力度，尤其是班委對紀檢工作的通知效率需要大力提高。部分學生思想中會存在一些不正確的思想如：“都大學了還管那么多干什么”等。我們一定要加強教育，糾正他們的這些錯誤認識，從而提高同學們對工作的配合熱情。繼續(xù)深化對各班考勤的檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
在這一學期我在紀檢部學會了如何將自己的工作做好：
用心做事才能把事情做對。紀檢部的工作很繁重，也很重要，具有一定的挑戰(zhàn)性，稍不留神就容易出亂子，所以要用心做事。用心做事既是要有責任心、信心和耐心，三者缺一不可。
作為一名部委，最重要的是虛心向大家學習，向師兄師姐學習如何做事，怎樣把事情做好，以及如何做人。紀檢部最核心的就是自己要有強大的自律能力、自強精神。
下學期我會借鑒以前，繼續(xù)向大家學習，更加用心工作，讓自律自強更深入人心。
十二月份員工工作總結(jié) 篇16
實習支教結(jié)束的鐘聲即將響起，12月份也漸漸走到尾聲。新課的腳步在12月份停住，學校的活動也紛紛結(jié)束，全校開始進入復習階段。
回想這個月，似乎所有的事情的進入了一個有序的狀態(tài)。
在班級管理方面，學生都自覺做好值日工作，嘮叨少了；前段時間調(diào)皮、愛唱反調(diào)的學生也沉住氣了；抄作業(yè)的現(xiàn)象變少了，自覺完成作業(yè)的學生多了；學會關(guān)心別人的學生多了…… 許許多多的方面，讓我看到他們的確在改變。他們心思縝密，可以看出我的心情變化，會跟我說冬至快樂、圣誕快樂、元旦快樂。或許是他們知道我即將要離開，紛紛向我表達不舍吧。雖然我臉上不會過多表達，但心里卻是暖暖的。
在學科教學方面，老師一句話讓我更有勇氣站在講臺上——比一開始站在講臺上的樣子完全不一樣，我也在成長。我不知道能不能用蛻變來形容，但我分明感覺到自己是真的有所改變。雖然自己還有許多不足的地方，但我還是有所進步的。每一次站在講臺上都是一次嘗試，都是一次鍛煉自己的機會。在12月份里，我全面接手了（1）（2）班的政治課。一個星期4節(jié)課，相對其他同學來說真的不多，甚至有點少，但是我會珍惜每一堂課，抓住鍛煉的機會。原本我以為新課上完了，自己的任務就完成了，但班主任的一句話點醒了我。我應更要學習怎么上好一節(jié)復習課，怎么總結(jié)知識點。加上那一次參加的復習教研活動，我想，復習課也很重要，上好一節(jié)復習課其實更難。因此，我更要去學習。
時間不會在12月份停留，該做好的要做好，該學習的要積極學習，不放過可以讓自己成長的機會。實習支教的時間不是長河，不會間流不息，它始終有它停住的一刻。但我卻不能因此停住腳步，我還要前進，成長，蛻變！
十二月份員工工作總結(jié) 篇17
隨著的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十二月，我了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和;在形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)和吸取教訓;在和同事配合工作過程中他們的工作和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將十二月份工作總結(jié)如下：
一、工作方面
1、做好基本的整理，及時向反映客戶的、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些;對的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。
這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的度和滿意度都大幅度降低。在以后的工作中，我會更好努力，做好工作，爭取將各項工作開展得更好。
十二月份員工工作總結(jié) 篇18
時間過得極快，十二月份已結(jié)束了，在十二月份中給予學生的行為規(guī)范是小朋友與小朋友之間該如何相處，下面就此來作個總結(jié)吧。
首先教育小朋友與小朋友之間要學會關(guān)心、幫助、夸獎身邊的`小伙伴，并主動與小伙伴們交朋友，具體教育細則如下：
見面主動打招呼，及時感謝別人幫助；會熱情夸獎你的小伙伴們（練習三次，并運用十次）；關(guān)心身邊小伙伴，并為他們做一、二件事；會用一、二種方式祝賀好朋友的生日。
以上可完整契合于學唱歌曲《新朋友，老朋友》和好朋友一起邊唱邊跳。能真誠地提醒小伙伴改掉一個缺點，幫助好朋友共同進步，邀請幾位好朋友來家做一次客。
為了讓小朋友有興趣地學做，特教學兒歌讓他們耳熟能祥，以便遵循：
和好朋友讀讀做做玩玩我們都是好朋友，見面主動點點頭：“你好！你好！”放學告別揮揮手：“再見！再見！”接受幫助拉拉手：“謝謝！謝謝！”我們小手牽小手，結(jié)成一對好朋友。
要想達到預期效果，組織小朋友說出好朋友的名字，并且學做賀卡夸夸小伙伴們，如：
靖少賀：你真棒！寫字又得了優(yōu)。你的好朋友：邰慶陽
以上的行為可多元化，鼓勵小朋友以信卡的形式傳遞小朋友之間的深情友誼，并留下紀念到永遠，值得珍藏！
讓小朋友們攜起手來，發(fā)揮團隊精神，激發(fā)班級凝聚力及榮譽感，平衡綜合素質(zhì)，加油！
十二月份員工工作總結(jié) 篇19
雖然這個月沒有要求寫總結(jié)還是想寫一下，十二月工作總結(jié)。
十二月在學生會干的最大的一件事是一二九藝術(shù)文化節(jié)閉幕式。閉幕式從準備工作開始一共用了四天，比較辛苦，但不是十分苦，只是"頹廢的身體緊緊踩住靈魂的后跟"我的身體有點不給力。在工作過程中最令我不Happy的是燈控(我只是實話實說沒有抱怨的意思)。我把自己解剖了一下，也把其他人解剖了一下，我覺得燈控的失敗原因不僅僅是我(們四個)，但主要原因絕對是我(們四個)。
第一，我們四個工作能力不夠。就拿我來剖：以前我負責的基本上是左邊的背景燈，對那個我比較熟悉一點。中間的燈控臺我就缺乏經(jīng)驗了，平時看著開俊弄確實也都會了，但是輪到自己時總感覺我和它有"代溝"。我想這是我的錯，我只關(guān)心自己卻忽視了對它的了解，因為我自以為了解它。看來"把平凡的事做好就是不平凡的"真的好對啊！在這里我只說自己就不說其他人了。我覺得以上是我的主要原因。
第二個原因是使我們四個人都糾結(jié)的十分的原因。(說到這兒我要聯(lián)想到政治了。我先舉個例子：文化和政治是要嚴格劃清界限的！否則就會出現(xiàn)"肥豬賽大象，就是鼻子短。全社殺一口，足夠吃半年。"這樣的文學。我國的好多政策原本都不因該是領(lǐng)導能決定的，因為人不可能什么都懂，所以即便身為領(lǐng)導也絕對不可能什么通曉，所以有些決定、政策，領(lǐng)導是絕對不能獨自完成的。領(lǐng)導，領(lǐng)導主要就是在大的方向上起引領(lǐng)和導向的作用。他們擁有很強的領(lǐng)導的能力，但是對具體問題的了解就不如專業(yè)人士那么深了。問題就出在這里。他們對專業(yè)問題不了解，但是又有極大的權(quán)利，又不了解"文化"和"政治"要劃清界限，或者根本就不想劃清界限，就會出現(xiàn)"三拍工程"這樣的由領(lǐng)導拍板的工程。而這些工程往往是拍板的時候豪情萬丈，實施的時候阻力重重，收尾的時候則是在一片罵聲中被淹死。結(jié)果是浪費了眾多的資源，還引起老百姓對政府的不信任，也影響百姓的生活。所以"文化"和"政治"是絕對要分家的。只是對這種現(xiàn)狀的不滿沒有其他意思)我們四個在燈控臺上的時候?qū)嶋H上是有三個領(lǐng)導的。冰洋學長，董老師和胡老師。而實際上我們是直屬于學長的，古羅馬有句話說得好"我的附庸的附庸不是我的附庸"我們四個是學長的"附庸"，而學長又是董老師的"附庸"，董老師又是胡老師的"附庸"。但結(jié)果是我們四個有了三個直屬的領(lǐng)導，我們因該聽誰的呢?總結(jié)一下就是：領(lǐng)導體制不夠完善；直屬關(guān)系不夠明確。這實際上不僅僅是學校里才有的問題。
第三點也比較令我們糾結(jié)。那就是晚會從彩排開始就不停地在小細節(jié)上變動，這些變動是要牽涉到燈光的，而我們無從得知這些變動。這也充分顯示我們的應變能力還不夠，對燈控這項工作還不夠熟練，彼此的默契和配合還不夠。這些是我們急需改進的地方。
最后，再強調(diào)一下燈控失誤主要是我(們四人)的錯。我必須得適應環(huán)境，在適應的基礎(chǔ)上做力所能及的改變。燈控的筒子們加油啊！
十二月份員工工作總結(jié) 篇20
十二月份，我科認真根據(jù)工作實際情況與擬定的計劃開展工作，充分發(fā)揮職能作用，為玉林煙草持續(xù)健康發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。我科在市局領(lǐng)導下的指導下以及相關(guān)部門的支持和配合下，我科室認真按十二月份工作計劃開展法規(guī)工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將十二月份法規(guī)工作工作總結(jié)如下：
一、主要開展工作
根據(jù)月度的工作計劃，我科主要開展了以下幾項工作：
（一）繼續(xù)做好三季度案卷評查通報工作
為提高我局行政執(zhí)法水平，加強行政執(zhí)法監(jiān)督力度，根據(jù)市局領(lǐng)導指示，由專賣科牽頭組織，我科配合開展三季度行政執(zhí)法案卷評查。我科積極協(xié)助專賣科，協(xié)助專賣科出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》（玉煙專〔20xx〕55號）》，并完成了《玉林市煙草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報》，案卷評查通過查閱有關(guān)文件制度、核對工作底稿、實地檢查等方式，評查了全市行政許可卷宗共計662份，行政處罰案卷297份，并從實體、程序、文書、證據(jù)等諸多方面開展集中評查，分別對各個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷逐一進行評查打分，對案卷存在的問題及時向被評查單位反饋，要求其及時糾正。通過認真開展案卷評查，切實提高執(zhí)法人員規(guī)范制作法律文書、調(diào)查取證的能力和水平，不斷提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平，促進執(zhí)法規(guī)范化，使行政處罰、行政許可案卷成為反映煙草執(zhí)法嚴格規(guī)范的標尺和窗口。
（二）做好物資采購工作
根據(jù)工作的安排，我科作為采辦的主要部門，先后對計算機桌面安全信息系統(tǒng)采購等業(yè)務開展了相關(guān)工作，比較及時地完成需求部門的業(yè)務，秉著認真負責的態(tài)度，規(guī)避企業(yè)法律風險，依法依規(guī)開展招投標。確保高效、順利完成采購工作。
（三）依法進行行政復議工作
本月我科按照《行政復議法》的有關(guān)規(guī)定，開展行政復議工作，對我局的行政許可和行政執(zhí)法工作進行事后監(jiān)督。十二月份未發(fā)生行政復議案件。根據(jù)區(qū)局成立了“依法行政領(lǐng)導小組”（《玉林市煙草專賣局關(guān)于成立依法行政領(lǐng)導小組的通知》玉煙人〔20xx〕114），明確了領(lǐng)導小組工作職責。
（四）繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作。
十二月份，我科共審查民商經(jīng)濟合同39份，審查合同金額高達1014815、39元，合同內(nèi)容主要涉及招標代理、物資采購、等方面的內(nèi)容，我科認真履行企業(yè)的法律顧問職責，并出具相關(guān)法律意見書，對合同的重點條款、違約責任等方面進行重點審核，規(guī)避企業(yè)風險。降低了我單位的違約風險。
（五）做好物流中心基建項目監(jiān)督工作
我科積極按照基建辦的要求，認真參與了物流中心基建項目的監(jiān)督工作，與施工方、監(jiān)理方以及區(qū)局領(lǐng)導一起召開了基建工作現(xiàn)場會，較好地履行了監(jiān)督的職責。
（六）組織開展12、4法制宣傳日活動
為加強對企業(yè)員工的法律法規(guī)宣傳教育，建設法治玉煙，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》，組織在全市范圍內(nèi)開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動，出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動的通知》（玉煙法〔20xx〕18號）。主要采取以下做法進行宣傳：
1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅，大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。
2、各縣級局在轄區(qū)城區(qū)設立宣傳點，向經(jīng)營戶以及群眾發(fā)放宣傳資料，并安排一輛法律宣傳車在城區(qū)主要街道巡游和散發(fā)宣傳單。每個宣傳點負責人要安排好人員在宣傳過程中發(fā)放宣傳資料、面對面對群眾進行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育。
3、由各縣級局自行聯(lián)系當?shù)氐男侣劽襟w做好宣傳報道。
4、聯(lián)合當?shù)卣嚓P(guān)部門要求聯(lián)合開展宣傳活動。
二、下一步打算
（一）抓緊完成20xx年四季度案件評查情況通報。按照市局領(lǐng)導要求，認真總結(jié)對各縣級局20xx年四季度的行政執(zhí)法工作的評查情況，及時出臺20xx年四季度案卷評查通報。
（二）做好行政復議工作
我科將按照行政復議申請人提出的申請，結(jié)合案件實際情況，分析申請人的申請理由，依照《行政復議法》做好行政復議工作。
（三）做好物流中心基建監(jiān)督工作
根據(jù)市局基建辦的要求，及時參與施工現(xiàn)場的驗收與監(jiān)督，結(jié)合目前基建材料、施工進度，施工質(zhì)量等方面履行好監(jiān)督職責。
（四）繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作，對各部門上交的合同進行會簽，糾正合同中存在的法律風險。本月主要對陸川局房屋采購，市局鋪面采購等業(yè)務，擬定比較安全穩(wěn)妥的采購合同，進一步將采購風險降到最低。
（五）做好物資采購工作。由于物資采購業(yè)務較多，我科本著積極負責的態(tài)度，將進一步提高工作效率，及時滿足需求部門的需求。
十二月份員工工作總結(jié) 篇21
1、教學工作
本月我們托二班開展了主題活動《冬寶寶來啦》，在這個主題中融入了節(jié)日的教育。讓幼兒了解冬天的特征，知道初步的防寒保暖方法，同時也初步地了解圣誕節(jié)的意義，班級里布置了圣誕的環(huán)境，認識了圣誕樹，還通過圣誕節(jié)和家長一起參加游園活動，讓孩子們感受到節(jié)日的氛圍。平日里利用美術(shù)活動，讓幼兒練習搓彩紙球進行粘貼圣誕靴、圣誕手套等活動，提高幼兒的動手能力。
主題活動《冬寶寶來啦》，寶寶們能夠結(jié)合生活實際說出一些讓自己暖和的辦法，也初步了解了一些關(guān)于動物冬眠的知識。寶寶們都非常感興趣。
2、家長工作：
本次圣誕節(jié)活動，我們幼兒園在活動形式上進行了創(chuàng)新安排了親子游園活動。活動中雖然我們班安排的是下午2：00至4：00但家長們早早的.就帶著孩子來到幼兒園，爸爸媽媽和孩子一起在各游藝室間來往穿梭，家長和孩子們臉上洋溢著快樂、幸福的笑容，幼兒園的門廳內(nèi)幼兒小合唱團成員優(yōu)美動聽的歌聲吸引了許多家長和孩子駐足觀看，孩子們在快樂的音樂氛圍中，唱呀跳呀！不僅讓孩子們感受到了節(jié)日里快樂的氛圍，也讓他們和爸爸媽媽一起感受著親情的溫暖。
3、網(wǎng)站資源：
校信通：將每周所學習的重點內(nèi)容通過校信通和論壇的方式進行反饋，讓家長幫助寶寶復習。
網(wǎng)站：通過一些圖片、文字記錄的形式將寶寶在幼兒園參與的各項活動展示出來，讓家長們感受到活動的多樣性。雖然前段時間網(wǎng)絡有一些問題，但絲毫沒有影響到我們班家長參與到論壇的發(fā)帖回帖的熱情，雖然有的孩子生病沒能入園，但家長仍然能積極參與論壇發(fā)帖、回帖。
4、保健工作
⑴常規(guī)與安全：
雖然我們托二班開學至今還從沒發(fā)生過安全事故，但我們還是將安全第一牢牢記在心里！對于常規(guī)工作我們是常抓不懈，總體上來說我們托二班孩子的各項常規(guī)和自理能力發(fā)展還是比較好的。
⑵衛(wèi)生與保健:
已經(jīng)入冬了，溫度變化的很厲害，少數(shù)幼兒因感冒咳嗽而時常請假，但我班絕大多數(shù)的孩子出勤率還是比較好的，1/3的幼兒自開學以來還從未請過假，雖然天氣寒冷，孩子容易生病，特別是托班的孩子，但我們班三位老師齊心協(xié)力做好班級各項保教工作從而提高孩子的出勤。早晨晨間活動中我們加強孩子的晨間鍛煉，增強幼兒的體質(zhì)，開空調(diào)時我們及時給孩子更換衣服，中午吃飯時鼓勵孩子大口吃飯，稍微加快速度，不然天氣冷了，吃了冷的食物對胃部不好，午睡時我們加強值班意識及時幫助幼兒蓋好被子，平日里還經(jīng)常提醒尿多的孩子入廁以免尿濕褲子。針對一些體質(zhì)弱請假多，不怎么會帶孩子家長及時和她們交流，用自己多年的工作經(jīng)驗指導家長如何生活上更好的照顧孩子，如：冬季為孩子穿合適的衣服等，家長對我們的工作也非常滿意。
二、一月份工作安排
1、班級開展主題《新年快樂》
2、迎新年幼兒親子運動會。
3、成長冊的后期制作及評語的撰寫。
4、班級評估。
5、各項資料的整理工作。
6、假期安全教育。
十二月份員工工作總結(jié) 篇22
十二月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。
做為一名合格的銷售人員，首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。
要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在為客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
關(guān)于銷售情況的分析：
十二月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低了不少。新客戶開發(fā)得少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，挖掘客戶更深的信息，使他們能夠更加信任我們!
我的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我還要不斷加強學習。“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我最喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我用百分之百的激情投入到工作中去，在以后的工作中我依舊會保持這樣的工作激情。
工作中存在的問題：
通過這一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
十二月份員工工作總結(jié) 篇23
十二月份的支教工作又結(jié)束了，回顧這一個月以來自己的工作情況，感觸很深收獲頗豐。一個月的時間真快，我工作著，收獲著，付出著，感動著，盡管有種種困難，但我依然風雨無阻，堅持著支教工作的那份執(zhí)著，用行動戰(zhàn)勝自我，面對困難，戰(zhàn)勝困難。這一個月的歷程，又在我的支教工作生涯中寫下不平凡的一頁。
這一個月里，我無論在思想上還是業(yè)務上都有了進步，現(xiàn)把這一個月支教工作的收獲總結(jié)一下：
思想方面
首先，我堅持走教育方針的基本路線，根據(jù)教育大綱進行教學。在思想上積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學校的各項規(guī)章制度，積極參加學校的各類政治學習，并且認真做好學習筆記，及時總結(jié)反省，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。其次，端正自己的態(tài)度，教書育人，為人師表。經(jīng)常利用課余時間跟同事和學生進行交流，使自己成為同事們的知己，學生們的良師益友。支教對我們每個支教老師來說，是一次磨練，要具備吃苦耐勞的精神。工作中遇到很多困難，但我沒有氣餒，咬緊牙關(guān)堅持下來，盡自己最大的努力干好自己的本職工作。我嚴格要求自己，服從領(lǐng)導的各項安排。
工作方面
在這一個月的支教工作中，我的工作方法和工作能力等方面有了很大的提高。教師并不僅僅是一個職業(yè)，作為一名教師要甘為人梯，愿意作一枝燃燒自己、照亮他人的蠟燭。在業(yè)務上不斷加強自己對教育教學的理論學習、專業(yè)學習及實踐學習。因此我便在教學之余著重加強這幾個方面的學習，不斷向老教師請教，多聽他們所講的課，勤向他們請教。并把自己所要講授的課吃透、備好，用心上好每一堂課。
一個月來我在備課和教法上有了很大的改進。雖然是體育課，也要了解教學對象，要對他們的心理狀態(tài)、學習態(tài)度等了如指掌。對于不同的教學對象，要用不同的教學方法施教。要想盡快使自己和學生都進入狀態(tài)，就要多用心、勤思考、善交流。因此，我還經(jīng)常向所授課學生的班主任請教，以求了解學生的方方面面。此外，還多找學生聊天，了解他們的所需，這也是提升自己教學能力的`一種好方法。從頭學習體育課的備課和上課方法，掌握學生對體育方面的愛好，了解他們的體育特長，更重要的是要知道學生中有特殊體質(zhì)的，上課的時候做到心中有數(shù)，給特殊體質(zhì)的學生安排一些力所能及的活動，以免發(fā)生傷害事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校底子薄弱，體育器材缺少，我便自己花錢購置一些毽子等活動器材供學生活動使用。我在教學過程中不斷調(diào)整教學方法，盡量從學生的實際出發(fā)，使之適合學生的實際水平。在常規(guī)教學中，我認真對待教學的每一個環(huán)節(jié)，了解學情、備課、上課一一俱到，對教學效果不斷加以反思，對于學生的意見一一采納，不斷和學生交流溝通。平等對待所有學生，對于紀律性較差的學生，我對之曉之以理，言明利害；對于后進生的問題，我給予更多的支持和尊重，對他們重點輔導；對于中等生，我努力使他們向更高的目標邁進；對于優(yōu)秀學生，鼓勵他們放遠眼光，開拓知識面，抓住亮點求取更高的發(fā)展。
另外，天冷了，十二月份的開發(fā)區(qū)北風蕭蕭更是冷的叫人難以支持，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)區(qū)教委的空調(diào)安裝的很有問題，于是，征得上級領(lǐng)導的同意和教委的老師們一起，自己動手購置材料器材把線路全部改造了一遍。
學習方面
學無止盡，時代在進步，因此，不斷學習新的知識，努力擴展自身的知識面，提高自身的能力和素質(zhì)，同時，主動與其他科任老師溝通交流，不斷地向有經(jīng)驗的老教師請教，并多聽他們所講授的示范課，從而提升自己的教育教學水平。在工作中堅持做到事事講奉獻，服從安排，以大局為重，以學校利益為重，不計較個人得失，理性地處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，盡心盡職做好自己的本職工作。
十二月份員工工作總結(jié) 篇24
在寒冷的冬季，溫度并沒有降低我們的熱情，而且與之相反，還逐漸高漲。這月，我院舉行了各種各樣的大型活動，例如：主持人大賽、交誼舞大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽等等。為了給大家展現(xiàn)最好的，負責承辦的部門都付出了很多心血，我們部門也積極配合，付出了自己的努力。所以大家都辛苦了！
然而，事實也證明，大家的努力都沒有白費，這些比賽都順利出色的進行了。雖然在舞臺上各個選手彼此之間存有競爭，但是，他們并沒有因為第一名、第二名而真正的成為敵人，而是使他們成為了好朋友，通過這些比賽，他們不僅獲得了友誼,同時，也獲得了知識。
一、主持人大賽
這次大型的主持人大賽在影劇院舉行，各個參賽的選手都整裝待發(fā)，做好了充分的準備，以良好的心理素質(zhì)和強大的自信進行比賽。因為選手的充分準備，各個部門的精心操辦和配合，所以比賽進行的很順利，選手們按自己的編號依次上臺，按指定的程序表演了自己精心準備的比賽節(jié)目。
二、交誼舞大賽
隆重的交誼舞大賽也是在影劇院舉行，因為是院的比賽，所以參賽是以系為單位，各個系都很重視這次比賽，比賽前，都抓緊每一分每一秒的練習，也正是因為這，使他們都很自信，精神飽滿的參賽，比賽那晚，參賽的同學對自己進行了精心的包裝，穿著華麗的服裝，帶著精美的頭飾等等，光彩四射，變化甚大。在舞臺上他們跳著優(yōu)美高雅的華爾茲，就像一位位高貴的公主和一位位風度翩翩的紳士。讓人目不轉(zhuǎn)睛。
三、職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽
在這個寒冷但不失美麗的十二月，職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽是最隆重的，這不僅僅是一次比賽，更是一次對我們將來從事的工作的規(guī)劃，讓我們有更明確的目標，去努力，去奮斗。選手以高昂的姿態(tài)比賽，負責這次晚會的工作人員精心準備，比賽流水般進行，在這次晚會中，選手都秀出了自己的風采。
這些重大而有意義的比賽，在選手的充分準備、工作人員的精心的布置舞臺，費盡心思的準備和評委的專業(yè)點評，拉拉隊的高漲的熱情，都以最理想的狀態(tài)結(jié)束，取的了最佳的結(jié)果。我相信，在我們的努力下，一定會舉辦出更佳精彩的活動比賽。
以上就是我系文娛部十二月份工作的一個簡單得匯報，望老師給予批評、指導與幫助。
十二月份員工工作總結(jié) 篇25
轉(zhuǎn)眼到了20xx的年末，進入了期末沖刺，在上個月份我們文藝部
主要參加了院組織的年終表彰大會，以及系舉辦的雙旦晚會。在這兩次活動中我們文藝部積攢了更多工作中的經(jīng)驗，同時也收獲了生活的閱歷。
由院組織的年終表彰大會，我們文藝部推出了《我的歌聲里》等節(jié)目，然而《我的歌聲里》歌伴舞順利進入了年終表彰大會的晚會當中，值得喝彩。
為了慶祝圣誕節(jié)以及即將到來的元旦，我系推出了“緣在e處，歡樂e家”為主題的晚會，給系里的同學們帶來了歡樂的同時也讓我們從中學到了很多東西。
總結(jié)如下：
1、在審節(jié)目前，我們應提前布置好會場，明確上場出場的路線。
2、在審節(jié)目中，我們應組織維持現(xiàn)場秩序，有序讓演員上場。
3、在審節(jié)目后，我們應清理好會場的衛(wèi)生。
4、在演出前，應與各部人員協(xié)調(diào)好，裝飾演出地點。青島港灣職業(yè)技術(shù)學院院學生會
5、在演出中，除了組織維持現(xiàn)場秩序，還要記得收麥發(fā)麥，保證麥克是好用的。
6、在演出后，收起文藝部的道具，打掃演出地點的衛(wèi)生。
在最后的這一個月里，我們文藝部沒有松懈，將工作負責到底，在新的一年，我們文藝部將再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
十二月份員工工作總結(jié) 篇26
一、建立健全班委機構(gòu)
在班級管理中，建立健全班委機構(gòu)，正確選用班干部是一個非常重要的環(huán)節(jié)。正確選用班干部對班主任日后的班級管理工作有很大的幫助。在班干部們的引領(lǐng)和督促下，不僅可以讓學生思想品德受到教育，好的學習風氣得于養(yǎng)成，對學生的日常行為活動也有所監(jiān)督和互相教育的作用。反之，就會對整個班級的管理目標相挬而行。
例如，我去年接的六年級的一個班，當我第一次走進教室時，教室內(nèi)的場景真讓我大吃一驚。同學們對我的出現(xiàn)不理不采，課桌和椅子零亂不堪，紙屑、果皮滿地都是。再想想之前對他們各科成績的了解，我的心不由自主的涼了半截。自問，我有能力把他們拉到積極向上的軌道上嗎？但是最終堅強好勝的心不允許我退宿。我認為造成這樣的消極局面是因為他們對學習沒興趣，學習成績差。
于是，我選了幾個相對成績好的當本班的班干部，想通過抓典型來影響他們，引領(lǐng)他們養(yǎng)成良好習慣。可兩個星期過去了，這個局面不但沒得到改觀，反而比開學初更糟糕。遲到、曠課、不完成作業(yè)，練習等情況非常嚴重。經(jīng)過觀察了解，所選的班干部領(lǐng)導能力不夠強，其他同學不服，所以我下定決心，改選班干部。由同學們自己選出他們心目中的領(lǐng)導人物。結(jié)果第二天馬上就有見效，一早我推開教室的門，看到的場景讓我欣喜若狂，課桌排得整整齊齊，地上干干凈凈，教室后門的角落里，掃把擺放得整整齊齊，同學們都在認真的讀書。
所以說，正確選用班干部對班主任班級管理有很大的幫助。
二、教室布置
環(huán)境作為人生活于其中，并能影響人的一切外部條件的綜合，既包括人在社會生活中的條件和社會關(guān)系的綜合，也包括人們賴以生存———的自然條件的綜合。我國古代墨子所謂：“染于蒼則蒼，染于黃則黃，所入者變，其色亦變”。所以說，教室布置也是非常重要的。
利用環(huán)境育人，就要努力創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，因此每次教室布置時，我都非常用心。例如：每月讓學生們設計一次學習園地，來培養(yǎng)他們對藝術(shù)的興趣，了解外界環(huán)境和課外知識；教室內(nèi)放置一塊小黑板，讓學生們每天都寫給同學們的寄語，來培養(yǎng)同學之間的感情，提高他們的素養(yǎng)；為了時刻提醒和增強班干部們的責任心，在教室內(nèi)張貼了“班委機構(gòu)”為了鼓勵同學們多做好事，培養(yǎng)同學們樂于助人的精神，我設計了一欄“光榮榜”；為了激發(fā)同學們的學習積極性，讓他們時刻知道自己的成績提高還是退步，我設計了“成績欄”，欄內(nèi)不顯示實際分數(shù)，只要“十？”號表示增加多少分，用“一？”號表示減少了多少分等。在這樣的環(huán)境下，同學們的思想改變了不少，同學們責任心強了，學習積極性有所提高，班內(nèi)也形成團結(jié)、向上的氛圍。
總之，一個好的環(huán)境可以造就一批品質(zhì)好的人，可以使一個人在成長過程中得到好的教育，形成良好的道德習慣，習慣成自然，最終形成高尚的道德品質(zhì)。
三、制定班級管理制度
俗話說得好，“沒有規(guī)矩，不成方圓。”一個優(yōu)秀的班集體，必然有良好的秩序，而井然有序的班級秩序是班級制度來保障的。因此，健全班級規(guī)范，完善班級制度文化，是班級文化建設的重要方面。
班規(guī)的制定，我一直以來都認為是全班師生共同的事情。要由班級全體成員一起討論，共同決定。首先讓學生參照學校的規(guī)章制度，結(jié)合本班實際情況起草，然后小組討論，擬出草案，再在班上通過，最后才定下來。學生自己制定班規(guī)，他們就會自覺地認真執(zhí)行，把班規(guī)視為自己的行為準則。
例如，遲到、曠課、早退、未佩戴紅領(lǐng)巾等行為，不能超過多少次，如果超過規(guī)定的次數(shù)，應該怎樣處罰，讓大家討論決定等。
實踐證明，這樣的作法非常有效。學生們對自己共同所立之法，從始到終，心中都有他在，平日一舉一動，都為大家自立的法律所影響。
四、組織班級教師和家長共同管理班集體
想搞好班級管理，單單依靠班主任個人力量是很難的，必須依靠集體的力量，其中班級教師集體的力量和班級家長的力量是不可缺少的，必須有他們的配合和協(xié)作。
例如，這個學期，我班的羅佳寧同學，由于迷上網(wǎng)絡游戲，上課時心不在焉，成績下降了不少，通過教師們孜孜不倦的教誨和家長的耐心開導與寬容，該同學慢慢地走出了這個困境。可見這種情況下，單靠班主任個人的力量是不夠的，只有靠大家的共同努力，班級管理才能有成效。
十二月份員工工作總結(jié) 篇27
一個月來，在開好頭，起好步的同時，我們做好了一下幾方面工作：
1、做好檔案整理工作，迎接國家普九驗收。
2、做好常規(guī)管理工作。
(1)抓安全管理不放松。層層簽訂責任書，實行責任追究制。特別對學校食堂、學生交通安全當作頭等大事來抓，確保師生平安上下學。
(2)重整放學路隊，抓好學生習慣養(yǎng)成。放學路隊是我們的形象工程，既能保證學生人身安全，又是社會對學校教學秩序評價的一個標準。我們組織師生召開了三個專題會議，學校與班主任、班主任與路隊長層層簽定責任，并由少先隊牽頭，每月選出文明路隊和優(yōu)秀路隊長給以表彰獎勵，確保了師生交通安全。
(3)做好教學工作計劃，認真開展聽評課。在以教研組為單位的小組聽評課的同時，學校組織全體教師舉行了為期兩周的第一輪優(yōu)質(zhì)課大賽。領(lǐng)導帶頭講課，教師人人參與，及時進行評課研究。最后針對聽評課進行了校本教研活動，以后如何聽課，如何記錄，如何評價一節(jié)課，教師們暢所欲言，對以后課堂教學起了很大的促進作用。
(4)布置安排了區(qū)、校教研活動。特別對校級教研活動進行了重點安排，并于13日、27日進行了兩次研究。就“如何聽評課”、“如何讓學生走進經(jīng)典”兩個專題進行了研究。
(5)少隊工作。做好感恩教育，做好少先隊工作計劃，從教師做起，學校印發(fā)了《中華二十四孝故事》，做到人人知曉，人人會講。要求班主任每天向?qū)W生講一個古代孝敬親人的故事，人學生學會感恩，學會做人。
3、繼續(xù)做好新教育實驗工作。
本月，我校主要以“中華經(jīng)典誦讀”為實驗課題，師生共同參與試驗。學校制定有活動方案、活動計劃、考評細則。師生人人參與，學生分年級分目標閱讀，教師指導閱讀方法，學校跟蹤評價，家長與孩子進行親子共讀，把閱讀由學校推向社會，樹立全民閱讀意識。
4、組建學校籃球隊、長跑隊。
十二月份員工工作總結(jié) 篇28
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，十二月份是蕭瑟的一個月，更是寒冷的一個月，但是學習部的工作熱情卻沒有因此而松懈，在學風建設月即將結(jié)束之際，我部門更是高唱學風建設主旋律之歌，繼續(xù)努力，發(fā)揚學習部的優(yōu)良傳統(tǒng)，力求活動完美結(jié)束。
在十二月份上旬，我部門負責“十大優(yōu)秀學風班級”評選活動的匯總工作，我們仔細分析各部門所報的和數(shù)據(jù)，并且秉著公平、工作、公開的原則，從出操率、早晚自習出勤率、到課率、內(nèi)務、違禁電器使用、主題班會等方面對我系各專業(yè)班級進行評比和考核，最終在我部門的辛勤工作下，“十大優(yōu)秀學風班級”榮譽稱號實至名歸。這都離不開領(lǐng)導老師的諄諄教導，離不開團學聯(lián)其他部門的密切配合，更加離不開我系莘莘學子良好的學習風氣。在活動開展和結(jié)束之后，我系的學風建設進一步完善，同學們的學習熱情進一步提高，這為我院營造濃厚的學習、學術(shù)氛圍做出了巨大的貢獻。
為在院級“第五屆真我風采”辯論賽中取得好成績，我部門辯論隊成員在領(lǐng)導老師的指導下，積極努力，認真?zhèn)鋺?zhàn)，已經(jīng)進入半決賽階段。我部門成員更是陪同訓練，為辯論隊提供良好的后勤服務，這為我系辯論隊提供了強大的后盾。
隨著學風建設月活動的結(jié)束，我部門開始進入對學風建設的總結(jié)以及匯總階段。我部們匯總了學風建設月開展以來在我部門說舉辦的活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學，并將名單上報辦公室，以便對這批優(yōu)秀學子進行嘉獎，彰顯我系風采，鼓勵廣大同學們繼續(xù)努力。同時，我部門完成了學風建設月部門活動的各項總結(jié)工作，我部門所有成員都以書面形式上交了一份總結(jié)，認真總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，秉承了學習部在批判中進步的優(yōu)良風氣。
學習部的活動并未因為學風建設月的結(jié)束而停止，在接到開展有關(guān)20xx年度“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽的通知后，我部門開始積極部署起來，為確保活動的真實性與廣泛性，我部門與12月18日召開了20xx年度“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽武漢理工大學華夏學院選拔賽動員大會，經(jīng)濟與管理系團總支書記侯亮榮老師和副主席徐銀龍學長出席了本次的大會，年級負責人、專業(yè)負責人以及各班班長參加了這次的會議。在會議中，侯亮榮老師發(fā)表了講話，同時我們向各個專業(yè)班級傳達了比賽精神。12月下旬我部門完成了收稿工作，在領(lǐng)導老師的指導下，在廣大同學們的積極參與下，我部門一共收到了來自不同專業(yè)不同年級的近50份作品。我部門成員一直與參賽選手保持著緊密的聯(lián)系，及時通知比賽的相關(guān)事宜，以保證參賽選手順利參賽。這次的“挑戰(zhàn)杯”選拔賽一共有三輪，目前半決賽的前期工作已經(jīng)完成，我們時刻為比賽的開始而準備。
除了完成好本部門的工作，我部門成員還積極配合其他部門工作。在外聯(lián)部的青春之歌主題晚會的報名時，我部門排斥了四名成員，協(xié)助外聯(lián)部，為報名工作的順利進行作出了貢獻，同時協(xié)助外聯(lián)部布置晚會現(xiàn)場、維持現(xiàn)場秩序。
在游園會前期，我部門承擔了出謎語的任務，經(jīng)過努力，一百則謎語為游園會增磚添瓦，活躍了現(xiàn)場氣氛。
十二月份的工作已經(jīng)基本結(jié)束了，在活動中，我們不斷地嚴格要求自己，不斷地提高自己，以后我們會帶著更大的熱忱投入工作。