工廠人員年終工作總結(精選6篇)
工廠人員年終工作總結 篇1
在來工廠工作之前,我在自己心中其實是糾結了很久很久的,因為我可以想象到在工廠工作會有多辛苦,但是為以后更好的在自己這份工作上有所發展,去工廠作為一名工廠的基層員工以及熟悉工廠的基本運作是我實現自己工作理想位置的一條必要途徑。
在x廠的這一段試用期辛苦的工作里,我更加堅定了自己要學習這些工廠基本操作和熟悉相關信息的想法,并用這種信念熬過了在工廠里工作的試用期時間,同樣也是完成了我職業里的第一步,為了更好的以及更早的達到自己心中的位置,我在以后工廠工作里都會隔一段時間對自己的工廠工作做出總結。
在工廠工作的這段試用期時間里,我始終保持這第一個來到工廠的工作習慣。我在試用期保持這樣的習慣不是沒有原因的,我會用多余的時間去檢查工廠里自己的工作設施設備是否完好、是否可以正常運作。在我們工廠很多其他員工的眼里,我這樣做是非常沒有必要,還不如多休息一會,我卻和他們保持不一樣的看法。這些機械設備是保證我們工廠正常運營工作最重要的保障,我希望通過每天上班前對他們進行檢查,能夠提前發現它們的問題這樣就可以提前做出解決。不然在工作時間里,如果工作設備和機械突然出現故障的話,不僅會給工廠造成更加嚴重損失,還會為我們工廠的每一位員工的生命安全造成威脅,設備機械出現故障是一個非常嚴重的安全隱患。所以我這樣的做法是不在耽誤自己工廠工作的情況下,保障在工廠的工作安全,也有利于工廠的日常運作。
在工廠試用期工作的時間里,我始終保持著邊工作邊學習的工作方式。在工廠當基層員工只是我里的第一步,同樣也是最小的一步,我之后在工廠的工作時間還很長,當然不會只是工廠的基層員工。所以為了盡快實現自己在工廠中的工作目標,我在工作時不能只單單是工作,更是在通過工廠的工作去學習與工廠工作有關的知識,這是需要我們在工廠里認真細心的工作才可以發現的到的。所在我在工廠轉正前的這段工作里,工作的比其他員工更加辛苦,因為這不僅僅是我工作的過程,這更加是我學習的過程!
工廠人員年終工作總結 篇2
今年采購工作的完成無疑為工廠的生產奠定了良好的基礎,無論是生產所需的物資還是員工們的日常消耗都在自己的努力下得到了相應的滿足,這讓我在了解大量采購信息的同時也通過工作中的實踐將其轉化為自己的經驗,但我也明白自己完成當前階段工廠采購任務的同時勢必會迎來許多新的挑戰,所以我對今年的工廠采購工作進行了總結并期待來年能夠有著更大的進步。
對市場行情有著大致的了解并對生產所需原料進行了大批量的采購,在年初之際便制定了原材料的采購計劃并前往各個市場進行調研,無論是供貨商的口碑還是市場價格都是自己在采購過程中需要考慮的信息,經過反復比較以后選擇合適的供貨商進行價格與采購數量方面的商談并簽訂相應的合同,實際上在這之前我曾領取過商家的樣品進行檢驗并發現完全能夠滿足工廠的生產所需條件,所以我在采購了今年生產所需的原材料以后便對收集的市場信息進行編制,至少對于以后的采購工作來說今年調研的市場數據完全可以用作物資購買的參考。
整合采購工作積累的單據并在年終之際交由財務部進行統一報銷,盡管今年采購物資類型較為復雜卻也是按照領導的要求進行購買,所以在票據累積到一定數量以后就會在經過領導的批準以后前往財務部進行報銷。
雖然具體的開銷以及倉儲數量要進行相應的清點卻也是符合財務部工作流程的,因此作為采購人員的我需要做好相應的配合并提供工廠采購物資的清單,利用這次財務報銷對往年采購的數據進行了并讓我對市場行情有著更加深入的了解。
完成了采購清單的編制并將物資全部整合放入工廠的倉庫之中,在這期間對倉庫堆積的物資進行相應的清點從而對工廠日常消耗有了深入的了解,另外我還抽空對工廠的倉庫進行了整理并根據物資的類型進行了分門別類,而且在節假日帶來之際還根據策劃的方案購買了員工福利并得到了工廠員工們的認可,做得不太好的便是部分采購的物資供大于需導致呈現出浪費的現象,所以在明年應該根據員工的實際需求以及物資消耗狀況進行相應的采購。
總結過后盡管獲得了不少進步卻也應該要重視自身表現出現的缺陷,若想要在工廠采購工作中更進一步的話自然需要盡快解決這些不足才行,所以明年我會更加積極地對待工廠采購工作直至獲得更多員工的認可。
工廠人員年終工作總結 篇3
通過今年的管理工作發現自己牽涉到著很多不足,工作時經常倚靠自己以往的時則經驗,對員工的思想未進行太多的溝通,使員工對安全感謝及自身修養方面不關心。平時關心的大多是組織工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間在乎的東西太多。
以上不足我會通過不斷講授的學習強化自身修養,多與人溝通,努力并使自己得到進步與提高,爭取為車間做出爭取更好的經營業績,貢獻出高自己的一份力量。
本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵行部門管理制度,在廠、相關部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給重大任務的任務,注重與同事們的`業務技術交流、合作、以及關系的融洽,……
鐵廠本人進入我車間參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交與的基本完成任務,注重與同學講求們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累管理業務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,也已取得了一些成績,現已獨立承擔部分本職崗位工作。分以下幾個各個方面進行總結:
在思想方面,我一直把廠當做我的幾十家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,扎實推進積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與老同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我今年個別情況工作情況簡述如下:
1、逐日完成本部門產品派發、業務統計、日報等工作;
2、逐月完成部門內業務月統計及上報工作;
3、應該承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作;
4、管理本部門資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;
5、積極配合其他在外業務人員完善本部門相關工作;
6、配合領導做好客戶的接待、關系協調等工作;
7、做好本部門的業務發展活動、后勤保障、以及與其他部門的組織工作銜接等組織工作。
在自身建設方面,我一直注重自身崗前理論知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關專業理論知識講座,并在其他工作之余努力學習統計、財會、管理以及煙草、肥料等與專業知識工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設工程。
總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量其他工作完成工作為法則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累組織工作經驗,注重專業理論知識的建立健全,提高以期能使自己的業務水平急速提高。我深知,在工作中員工寬容的端正、業務發展工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大組織工作的努力把我的管理工作做得更好,為充滿希望我們廠更加美好的明天做出自已既然如此的貢獻。
工廠人員年終工作總結 篇4
一年的反問時間也許說起來并不算長,每天重復的工作導致一年看上去并多長時間沒有多久。但是細細我們仔細去反省工作的時候,又有很多事情認真思考值得我們去好好反思。現在,我在回想了這一年的工作后科研工作對20xx次年的工作做一個總結。
一、工作方面
做為xx工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格扎實推進自己的職責,違抗領導的安排和指導。
在日常的工作中,我主要負責在號機器的生產作業,檢查生產的產品是否有錯誤并及時的仔細檢查處理產品。偶爾也會因為職工員工或是訂單的變動轉移到其他工作崗位幫忙。
一年中因為其他工作的變動,我見識到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強了自己紡織廠對工廠的認識,更是強化了自己與同事之間的交流。
二、個人方面
工廠的人員值班人員變動而已比較隨意,在完成了所需產品的產品銷售后,也會被變動到其他的地方進行工作。在這種時候,我們就要去了解和學習其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學習了不少相關管理工作的知識和技巧。努力的去向其他同事傳授學習,對自己可能會負責地方有了更加深入的了解。
同時,自己所專責的主要區域,也常常會被人請教。在這個時候,我也會熱情的為同事滿腔熱情們解答缺陷,做好示范,負責的擔當起自己的責任。
這一年在工廠的上面也有不少的變化,其實根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律,導致領導不得不作出嚴格的要求。但也正是在這樣嚴格的要求下,我們員工們,都能積極的大幅提升自我。隨著之后獎勵制度的提出,我們也顯得更加的熱情了。
三、不足的地方
雖然身為老員工,但是我也認識到廢止自己必須要改正自己的想法了。20xx年x月,因為我的疏忽,導致工作中出現了比較嚴重的問題,可是我卻一直無注意到!這給我的工作帶來郁悶了不小的`麻煩。同時,我也遭到受到了高層領導的嚴厲批評!
在這次的錯誤中,我認識到作為一名財務人員不能死守過去的經驗。要好好的活化自己,像一個新人一樣去保持非常高要求,高專注,努力的去做好自己的其他工作。
一年的工作確實有不少需要工作改進的地方,節奏感但是我也不可因此亂了自己的節奏,要一步一個腳印的穩步大幅提升。當然,在今后的工作中,也不要忘了四下看看自己還有什么不足的不要地方。
工廠人員年終工作總結 篇5
時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段親歷。在這段時間黨委政府里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和督促下,通過自身的努力,各方面均取得了一定得到的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。
我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它層面就不太知道了,特別是對化纖行業龍頭幾乎一無所知。通過三個月的親身見識,化學纖維對化纖行業和控股公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。股份公司發展不忘發展回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確發展戰略很不夠容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心驅動力。現在在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將格外輝煌。
二、遵守各項規章制度,認真工作,并使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間邊上,我能遵守公司的四項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,慎重履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人則成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的`認識,熱忱有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后人生道路的人生越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,黨務工作能力得到了不能獲得一定的提高。
根據目前其他工作分工,我的主要管理工作任務是(1)負責公司培訓在工作中;(2)并負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述教育工作,或使甚至于我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處置問題能力、有效的對外建立聯系能力、大型活動的籌設策動及籌備能力。在原來的公司里,不少工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的其他工作,其實里面還有許多技巧。
四、不足和需簡化方面。
雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統也的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也教育工作希望領導今后多分配一些管理工作,我覺得多做一些工作更能體現再說自己的人生價值。“沙托梅而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展總而言之,各種學科知識信息時代。我將扎扎實實堅持不懈地努力學習各種技能,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的幫手參謀助手,把自己的其他工作創造性做好扎實推進做扎實,為的產業發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業結構性調整,是一個非常關鍵的前半期,這一時期應該從管理上為下功夫,企業管理的好壞,可決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理青年干部要監督管理改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司目前要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以弱化人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化運營管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業前半年的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶其他工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是其優點要挖掘股份公司內部現有人才,最大限度發揮各類金融人才的作用。
工廠人員年終工作總結 篇6
一年又匆匆而過,在工廠及車間領導的關心幫助下用,經過不斷的實踐,在錯誤中所不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的大幅提高提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為工廠創造更好的效益。現對今年的工作總結如下。
一、向管理要效益,緊抓安全生產
沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬于分廠煙道,高溫高壓運行已發生燙傷、碰傷等事故,而且下罐超低空操作較易發生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再行操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工不斷提高運行效率和設備利用率
工作中,我時刻注意思想動態,及時做好思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提升凝聚力和工作效率。并努力做到知人巧用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
三、向管理要效益,確保產品質量
沒有質量保證,產量再以高也是徒勞,相反,還可能帶來給企業帶來極大的'損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保消毒發酵的指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。
四、向管理要效益,努力做到物耗低
我要求員工消毒時時刻注意閥門上放上用度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費耗竭以做到降低生產費用。另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。