高速公路運營公司年終工作總結(通用3篇)
高速公路運營公司年終工作總結 篇1
即將過去,在總公司和公司黨委的正確領導下,和沿線單位的大力支持下,我作為公司副總經理,在日常的工作中不斷加強政治理論的.學習,注重政治思想覺悟和自身素質的進一步提高。尤其注重系統設備巡查維護工作方面的一些專業知識、經驗和做法的學習和實踐,勤于向上級和兄弟單位溝通、交流。在公司管理工作中從細節入手特別注重做好基礎性教育、檢查、監督工作,認真履行了職責,各項工作的完成均達到了要求和標準。現將具體工作重點歸納為如下幾點:
一是加快計重設備更換步伐。
針對年初安裝的合肥正茂計重設備性能老化,影響收費站通行、費收等問題,今年公司將計重設備更換作為設備管養的一項重點工作來抓。年初,公司派員不辭辛苦,馬不停蹄地赴廣東京珠北高速粵北站、湖南耒陽高速小塘站、北京中山廠家、福建廈門海滄收費站、江蘇常州托利多廠家等地進行計重設備考察。擇優選擇托利多一體化、北京中山二代和新余大眾計重設備,在車流最大的省界站進行為期3個月的測試。經過數據分析對比,托利多計重設備綜合表現最好。年內公司呈報更換安裝托利多計重設備14套,其中省界站10套、南康站2套、定南站2套,總投入218、6萬元。在5月、11月省計量院兩次計重設備檢定中,全線計重設備全部檢定合格。換稱后,省界、南康等站收費秩序明顯好轉。公司還及時派員參加“公路軸重秤專項培訓”學習,并聯系廠家在贛定、贛州繞城高速公路設立常駐技術人員的維護站。二是完成多項機電工程建設。春運前,公司安排技術人員全程跟進,抓工期、搶進度、保安全、保質量,完成“11、13”逕古潭隧道受損機電設備修復改造、贛定高速公路防雷接地整改、龍嶺主線車輛計數及車牌抓拍系統等三大機電建設工程,確保全部在春運期間投入使用。計數抓拍裝置為公司分析通行車輛數據、打擊逃費車輛提供極大的便利,據監測春節期間主線南下最高車流量達2591車次/小時。年內,公司還完成贛定高速公路智能交通系統功能完善與竣工驗收,定南站etc車道建設等工作任務。
三是組織攻關強化節能降耗。
制定《隧道值守人員績效考核辦法》,優化隧道保安隊伍,加強培訓、考核和監管。完善隧道照明模式,按照平常日、節假日、白天、夜晚、不同天氣等情形,研究設定不同的隧道照明模式。建立全天候“二級監視機制”,根據車流量和維修施工等情況,及時調整隧道照明,既保行車安全又節省電費。派員赴上海廣東等地考察led燈,參與環城高速公路隧道照明方案評審。聯系專業廠家對全線供電線路進行高壓預防性試驗,完成全線24臺發電機組的專項保養。加強廣告牌安裝、國檢維修工程接電管理。組織員工學習發電知識,做好油料儲備、停電發電。制定年度節能降耗工作目標,通過提高維護技能、組織技術攻關、制定管控措施等辦法,節約電費等開支。機電部省界機電組進行提高功率技術攻關,取得明顯成效,定南縣境內上半年電費由罰款9646元轉變成獎勵9879元。
四是做好系統設備日常維護。
嚴格執行五大系統設備管理制度,機電、系管人員加強日常巡查、維護工作,發現故障分層次及時處理。及時編報實施五大系統設備季度維護采購計劃,及時購置維修配件。完善《五大系統設備倉庫管理制度》,加強設備采購監督和送修、倉庫管理。年內,公司組織更換省界站出、入24套車牌抓拍設備,配置省界站服務器和改造12套收費工控機,及時更新2個收費崗亭,優先保障省界站收費工作需要。加強全線收費計算機ip、密碼和員工工號管理。及時處理“5、19”雷擊造成省界段10kv供電線路跳閘等故障。督促外包單位做好監控系統外場設備檢修和全線ups維護保養,更換部分ups蓄電池,并與兩家公司談判續簽維護外包協議。派員參加中國高速公路信息化管理及技術研討會、聯網中心維護小組培訓、烽火通信設備檢修與技術培訓,赴環城高速公路學習機電設備安裝,召開系管員技術研討會,提高技術人員自主維護技能。
五是完成隧道設備檢修任務。
根據總公司批復,公司抓緊組織實施隧道風機燈具清潔、隧道消防系統維修、全線30米高桿燈維修、全線隧道引導燈維修等專項工程項目,共投入達142萬元。針對時間緊、任務重、路面施工交通安全要求高的現狀,公司抽調骨干人員,克服諸多困難,全程跟進各迎國檢專項工程的施工,有效地保證施工安全、質量和進度,12月初全部完成施工任務。
高速公路運營公司年終工作總結 篇2
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”
過去的一年,在綜合處很多前輩的關心幫助下,使我在過去一年的稽查中工作上有了很大的進步。在這一年中我努力學習,刻苦鉆研、勇于進取、努力將自己培養成為具有較高綜合素質的員工,以“熱情、求實、盡職”的作風,積極完成公司下達的各項任務,不斷追求,不斷學習,不斷創新,努力發展自我,完善自我,超越自我是我崇尚的理念。盡力做好每一件事是我個人的基本原則。
“百尺竿頭,更進一步”所以我認為成績不代表一切,以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。
在這一年中我簡單歸納以下幾點,請領導指正:
一、工作的務實性
今年開展專項整治以來,為完成足額增收,打擊偷逃通行費的行為,公司在東興場立交巴桃高速接口處設立口子,并派稽查隊員去執勤,稽查隊員不怕條件艱苦,勇于發揚革命吃苦耐勞的精神。同時對各收費站出現的跳秤、沖秤、墊鋼木板、沖關等采用違法手段偷逃通行費的行為根據《公路法》、《
道路交通法》、進行嚴歷的查處,情節嚴重的移送有關執法部門。積極回答關于應征不免、應免不征和其它收費的有關問題,熱心為司機服務,樹立高速稽查良好形象。首先要加大技術手段,完善各項服務設施,為給廣大司乘提供快速便捷高效的服務,如在各情報板上及時公布路況信息,便于車輛有序通行。
其次要加大宣傳力度,增強司乘人員自覺繳費的意識。在收費和稽查的過程中,不僅要做好收費政策的宣傳工作,面對司機的質疑,更要耐心做好政策的解釋工作。由于廣大司乘對收費政策知之不多,作為收費稽查人員,應該持理解的心情和寬容的態度,他們的一些牢騷、怨言甚至謾罵,我們應該包涵,讓自己保持一份平和之心,堅持說理勸導,心平氣和地做好解釋工作,做到“有理有利有節”,從而贏得各界司乘的理解,達到自覺繳費的目的。
再次是加大打擊力度,堅決杜絕惡意逃費行為。對于有備而來,故意制造事端的車主,盡可能避免正面沖突,進行冷處理,出現司機堵塞車道,拒繳通行費的情況時,將車輛攔在車道,及時通知路政和交通執法(高速巡警)進行嚴肅處理。
一年來,在領導和同事的關心幫助下,本人的業務技能有很大的提高,由漸漸熟悉再在比較熟悉。現在對自己崗位的業務流程已能做到游刃有余。在開展收費稽查工作的同時,本人還十分注重內部工作質量。每天主動打掃內務衛生,保持室內室處整潔有序,嚴格規范自己的儀表、言行。內部工作雖都是瑣碎之事,但它能夠反映一個人的素質。只有內部工作搞好了,才能更好的開展日常工作。
二、工作的創造性
為了進一步做好文明執收、優質服務工作,樹立高速公路良好的社會形象,確保各項征收目標任務的順利完成,今天9月公司開展了學習《綜合目標量化考核》、《高速公路收費稽查管理辦法》及“崗位大練兵”等活動及學習就是審視自己,從自我做起,做到自我約束。認真遵守各項規章制度,特別是稽查隊員的崗位職責,視崗位職責為“高壓線”,決不能觸及。稽查是我們單位內部的“執法部門”,記得一位古人說過,“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”
要求別人做到的,自己首先做到;要監督別人,首先審視自己
三、工作的計劃安排
加強學習有關法律法規、服從公司及張隊長的工作安排。
1、以“預防為主、查處為輔”的原則進行稽查
作為稽查人員要及時發現問題,解決問題,取得良好效果;將稽查工作的立足點進行前移,由原來的
“事后發現問題進行糾正處理”
轉變為“事前及時預防”。力爭把問題發現在早期,處理在萌芽狀態.
2、保持與加強靈活性和隨機性的稽查原則
一直都堅持著明察暗訪的方式去稽查,但還應進一步突出“標本兼治、著力治本”的工作方針,加大整治力度,拓寬稽查范圍、更深層次、更有力度地去稽查,把稽查的業務,從衛生、作息到業務、文明執法各方面開展。
四、工作的不足方面
回顧一年來自己的總體工作,深感收費稽查工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是工作標準要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質量地去完成;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;三是對內對外稽查時工作的方式方法要創新及達到了效果又得到好評。努力使各項工作有新的起色。要不斷研究問題。是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。然而,隨著社會的發展,行業改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需要。工作會更復雜,對綜合素質的要求也會越來越高,需掌握的知識還很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,與時俱進,始終走在行業發展的前沿,永遠掌握工作主動。
總之,自己無論是業務上還是對各種問題的處理上,在過去的一年都有了大幅的提高,離不開同事對本人的關懷,離不開企業有這么好的工作環境和生活氛圍。在這種氛圍的渲染下,我將更加堅定信念,我會在新的一年里做的更好、更強、更完美。
20xx年12月29日
祝磊
高速公路運營公司年終工作總結 篇3
本人,20xx年10月份調至黃祁高速公路路基工程第六合同段任職項目經理。黃祁高速06標段位于山嶺區,山區高填高挖較多,挖方段最高處42米,橋梁五座,墩柱較高,最高墩柱30米,爆破方量較大且距離民房較近,爆破難度較大,總體施工難度較大,在施工中和管理上都提出了更高的要求。
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去,內心不禁感慨萬千,項目從一開始至今遇到了種種困難,在集團公司、公司、業主和監理單位的幫助下,項目部在我的帶領下克服了一一困難和險阻,現項目部正以昂揚的姿態、團聚一心,帶著萬分的激情和不屈的斗志走在正軌上,完成各項任務和指標。現就本人的工作情況總結如下:
一、明確項目任務和目標,管理規范化;嚴格執行公司、業主和監理單位下發的各項規章制度。
進入黃祁高速06標任職項目經理后,首先明確項目任務和目標,制定任務目標分解表,編制整體施工計劃,合理安排施工順序。目標任務分解落實到人,明確崗位責任和安全責任,使每個人明確自己的工作內容和工作方向,萬眾一心、齊心協力完成項目任務和目標。
細節決定成敗,管理必須精細化、規范化,每天早上點名考勤,召開班前會明確每日的工作內容,每天的班后會總結今天的工作完成情況解決遇到的實際問題。效益與職工的工作情況直接掛鉤,獎罰分明,項目重獎輕罰,提高工人工作的積極性,嚴格的項目管理下又處處留露出人性化的管理,每個人站好自己的崗位,完成自己的工作,項目有序進行,取得了一個又一個驕人的成績,這些榮譽和大家的眾志成城、齊心協力的工作是分不開的,也是項目管理精細化和規范化的結果。
在集團公司和公司的幫助下,項目很快就上了正軌。結合集團公司、公司的項目管理規章制度,制定了適合本項目的項目管理實施辦法,規范施工、規范管理,對集團公司、公司、業主和監理單位下發的各項規章制度和任務都能嚴格執行,并很快層層落實到人見成效。
二、質量、安全、進度齊抓并進,樹公司形象,揚魯班精神。
根據集團公司、公司、業主和監理單位對質量、安全和進度方面的要求結合項目實際制定了各項質量、安全、進度的管理制度,嚴格執行上級下發的各項質量、安全、進度方面的指令,組織落實各個控制程序做到質量、安全和進度達標。
“百年大計,質量第一”一直在項目的管理方針中具有著指導意義,我也始終將工程實體的質量放在平時管理的重要位置上來抓。按照規范要求和質量控制程序,制定項目上的質量管理制度,從混凝土生產、材料質量控制和實體澆注到施工工藝、實體養護等各個環節嚴格控制。試驗室、質檢科、工程部等部門相互配合,按照規范要求做好自己的本職工作,保證工程實體質量。對影響質量的關鍵環節,我都到現場進行檢驗,對整體程序進行跟蹤了解,對從事與質量相關的人員進行嚴格要求,保證施工質量,樹立公司形象,揚魯班精神。
“安全是企業最大的效益”沒有安全就沒有效益可言,我一直將“安全第一,預防為主,綜合治理”放在項目管理的第一位。國家越來越重視安全規范安全生產,集團公司、公司對安全工作更是十分重視,對項目上的安全管理工作給予了很大的支持和幫助,我作為項目經理積極響應公司的號召,嚴格執行公司的各項安全管理制度,并結合項目實際制定了本項目部的安全管理制度來強化項目的安全管理。安全管理小處著手,必會大出所望取得良好的效果。按照國家的法律法規規定配備的專職安全管理人員、保證安全經費專款專用,從項目職工的安全教育入手,以安全管理目標為方向,以項目安全管理制度為準繩,將安全工作的開展滲透到生產的各個細節。安全教育提高工人的安全意識,安全經費保證了安全防護和措施的落實,規章制度和操作規程規范了人的行為,機械管理的細化保證了物的安全狀態,管理精細化規范化保證了安全生產有軌有序運行。有了安全的保證施工才能有序的進行,才能保證效益。安全文明施工進一步樹立了公司的形象,贏得效益。
進度是效益最好的體現形式,進度的快慢直接影響到公司的利益。運籌帷幄是制勝的法寶,我在項目之初就制定了總體的施工進度計劃,細化到月、到旬,工作的任務落實到人,在這些任務執行的過程中遇到的問題由我進行決策和解決,以獎勵作為推動職工積極性的動力,以細致入微的關心和指導職工遇到的各種困難和問題作為潤滑劑,以管理規范化為標尺規范施工和職工行為作為準則,使項目一直在正常的軌道運行,不偏離目標,保證施工的進度。
質量、安全、進度的齊抓并進,使得項目取得了一個又一個的碩果,20xx年3月份項目辦給予10萬元作為我部涵洞施工先進的獎勵、20xx年3月份項目辦授予我部“安全生產先進單位”、20xx年4月份我部在預制場建設、橋梁下部施工等評比中獲得10萬元獎勵、十五個標段中第一座橋梁率先貫通給予項目2萬元獎勵、進度率先突破50%給予2萬元獎勵、獲得黃山市先進單位、交通部“平安工地”標準化示范工地并且在每次季度綜合評比中一直處于名列前茅的位置。
三、嚴格自律,以身作則,重視人才的培養。
無論是工作上還是生活上,我始終都嚴格要求自己,以身作則并沒因為我是項目經理而躍居制度和他人之上,和同事能夠促膝而談,聽取同事的意見,受到同事的尊敬和認可。
工作上我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,每天對施工現場進行整體巡視,把握施工的大方向,指導施工,生活上嚴格自律,遠離不健康的生活習慣。同時對工程技術人員進行培訓、交底,以引導幫助為主,以批評教育為輔。注重新人的成長,從生活、學習和工作上幫助新職工和其他同時,對人才的培養一直是我的一項重要工作,我要用一個項目培養一批人才,樹立一桿旗幟,留下一種精神。
在我的努力下,項目上培養了一批優秀的人才,他們工作認真、不怕苦不怕累、業務能力強硬、生活作風純正、精神可嘉,多次受到公司、業主的表揚,相信在我工作的項目能為公司培養更多的優秀人才。
由于本人的身體不好,仍帶病工作,同事很感動就經常勸我注意身體,但我想到項目遇到的種種困難,我依然堅守在工作崗位上。我用自己的行動和優秀品質,團聚了同事的心,團結了大家齊心協力完成項目的各項工作。
我的工作中也存在著不足,如管理規范化還需加強,質量、安全、進度還存在一定的問題,未到達一定的標準。20xx年即將過去,新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰在新的一年里我一定努力打開一個工作新局面,更上一層樓取得更好的成績。