產業扶貧工作總結(精選3篇)
產業扶貧工作總結 篇1
半年來,鄉扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關部門的指導下,在鄉黨委、政府的正確領導以及全鄉干部群眾的積極支持配合下,通過鄉扶貧辦工作人員的求真務實、真抓實干、辛勤努力,圓滿完成年初扶貧計劃,扶貧工作取得了階段性進展,現將半年來扶貧工作總結如下:
一、半年來項目實施情況
全鄉轄五個村兩廠100個村民小組共12789人,上半年扶貧項目覆蓋五個村八個小組,受益農戶657戶。實施項目有:道路建設、產業扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。
(一)重點扶持村項目總投資112.77萬元,其中省財政投入資金90.94萬元,其它資金10萬元,群眾投工投勞折資11.83萬元。
1—2月份,完成未完成的重點村項目建設,總投入資金44.43萬元,其中省財政撥入資金42.09萬元,群眾投工投勞折資2.34萬元。
3—6月份實施四個重點村項目,總投入資金68.34萬元,其中省財政資金48.85萬元,其他資金10萬元,群眾投工投勞折資9.49萬元,現已完成82%。
上半年資金使用情況:基礎設施建設方面76.81萬元。一是修建水泥硬化路2條1013.5m,總投資38.32萬元,財政補助35.32萬元,農戶投工投勞折資3萬元;二是修建砂石路1條150m,總投資2.7萬元,財政補助2萬元,農戶自籌0.7萬元;三是修建3座儲水池,鋪設引水管道7000m,總投資17萬元,財政投入14萬元,農戶自籌3萬元;四是新建廁所四間,建筑面積108㎡,財政投入4.35萬元。
在產業扶持方面21.93萬元:新建豬圈161間,建筑面積1170㎡,財政扶貧補助16.8萬元,農戶自籌5.13萬元;
在社會公益建設方面28.47萬元:新建文化室3間,建筑面積200㎡,財政補助9.6萬元。新建文化活動場4塊,建筑面積1712㎡,總投資18.87萬元。
(二)專項安居工程
扶貧專項安居工程項目總投資24萬元,覆蓋貧困農戶60戶224人,每戶補助4000元,該項目正在實施當中。
(三)世界銀行與英國政府混合貸款項目
該項目共有三筆計33.75萬元的大農業貸款通過審批下放,重點扶持我鄉茶葉項目開發。受益茶農達到243戶。
二、確立扶貧工作指導思想
我鄉扶貧工作以鄧小平理論“三個代表”主要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以扶貧開發統攬工作大局,緊抓農民增收,環境衛生改善為目標。實行山、水、村、田、路、電綜合治理,整村推進,綜合開發依次規劃,分年實施。
三、主要做法
(一)合力攻堅抓扶貧,強化領導
我鄉基礎薄弱,勞動者素質低,經濟發展滯后。依靠自身力量,很難徹底解決農村貧困人口的脫貧問題。實施扶貧開發整村推進戰略,給我們帶來了難得的歷史機遇。扶貧辦因地制宜為農民謀發展,工作做法主要體現在以下三點:一是在工作做法上堅持五個“結合”,就是堅持發展村級經濟與扶貧開發相結合;扶貧與扶智結合全面考慮物質需求與精神需求;解決當前實際困難與謀求可持續發展相結合;政府領導與社會參與相結合。按照工作到村,扶貧到戶的原則整體規劃,分批實施整村推進。二是在工作部署上,堅持以扶貧開發為中心。把扶貧開發與經濟發展一起研究,分項目召開會議,研究解決具體問題。舉全鄉之力搞好扶貧開發工作,重點扶持綠色產業,促進經濟又好又快發展。
三是在領導體制上,明確職責。鄉抓調控,統籌規劃;扶貧辦為主體,具體實施;部門搞配合,拾遺補缺。在推進機制上,落實責任。對扶貧工作認為和目標逐級分解,落實到人;層層簽訂分批開發責任書,一級抓一級,限期達標。對落實不力的追究責任。半年來,由于體制健全和廣大干部的積極參與,想方設法傾盡所能,不但促進了問題的加快解決,也贏得了群眾的信任,密切了黨群干群關系。
(二)項目實施
項目建設是扶貧工作的主要載體,是脫貧解困的關鍵環節,一、項目點的選擇,堅持以人為本,因地制宜。在村情調查,項目選擇和實施等環節上,廣泛聽取人民群眾的心聲,認真考慮全村現實需要以及長遠發展,發動群眾廣泛參與,把項目的選擇權、參與權、知情權、監督權交給群眾。因地制宜,重點傾斜,堅持覆蓋大多數,真正使群眾得到實惠,自身參與扶貧規劃的實施。
二、項目建設過程中,工作人員狠抓落實,嚴格把關,監督到位,嚴格驗收程序,保證所有的扶貧建設工程都質量優越。三、扶貧專項資金管理上,跟蹤審計,資金專戶管理,專項調度,封閉運行,確保專款專用。四、后續管理工作落實到位,項目的后續管理關系到所實施項目是否能長久發揮作用,我們專門針對項目所在點的實際情況以及所實施項目的特點制定了一系列切實有效的《后續管理辦法》,并指定由村組領導落實管理,我辦工作人員不定期進行抽查。
四、取得的成績和存在的問題
(一)取得的成績
一是通過扶貧項目工程的實施改善村、組道路建設提高交通安全;
二是改變農村過去“臟、亂、差”環境衛生條件;
三是豐富了農村文化生活,加強農民群眾學科學,愛科學和運用科技的能力和意識;
四是豬圈改建后使過去放養、亂養現象杜絕,縮短了出欄時間,大大提高出欄率,增加農民經濟效益。
五是人畜飲水實施改善人民群眾生產生活用水難的問題,讓人民群眾用上了衛生水、放心水。改善了村容村貌,促進了鄰里團結互助互愛;增強黨群干群關系。
通過扶貧項目的實施,群眾切實體會到了黨和國家對邊疆貧苦群眾的關心與支持,樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。
(二)存在的問題
一是扶貧資金投入量不足,財務報賬不及時;
二是農民群眾普遍文化水平低,思想觀念落后,脫貧致富的意識淡薄,不積極主動抓機遇。
產業扶貧工作總結 篇2
20xx年,本公司在省、市、縣各級政府及扶貧部門的關心支持下,著力抓好經營管理,在抓品牌創專利,提升效益的同時積極開展產業扶貧工作,扶持茶農增產增收。本公司通過與當地農戶建設合作關系,實施技術服務、收購保障、組織示范三大體系,帶動了周邊4760戶農民種植茶葉,促進4750多戶茶農增產增收。目前,我公司已和433戶農建立合同關系(建立其它合作方式的有4317戶)。一年來,我們在實施產業扶貧工作方面的主要做法有:
一、做大做強產品品牌,建立扶貧保障基礎
我們認為要做好產業扶貧工作,首先是要做大做強產品呂牌,建立強大的產業示范基地,才能真正確保產業扶貧的工作長久實施,增加農戶信心,提高農戶熱情。20xx年,我公司通過三個方面來提升公司利潤,擴大產業基地。
一是提升產品的科技含量,進一步提升產品利潤空間。目前,我公司的包裝盒茶“御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音”、“明前香芽”茶等七項申請專利已被國家知識產權局受理,產品在市場的影響力得到了大幅提升。
二是繼續鞏固和開拓銷售市場,增加銷售量。在鞏固老市場的同時大力拓寬銷售網絡,以市級城市為中心,輻射到各個縣域。目前已建立的有潮汕,珠三角、廣州三大主銷售區,形成固定銷售網的有南京,昆明,贛州等地。
三是進一步擴大茶葉標準化示范基地,增加優質原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝,新建了大洋、良田等20xx多畝示范基地。在公司產品熱銷,茶葉基地創收的示范和帶動作用下,本地農戶種茶、產茶的熱情高漲,20xx年農村共增種茶葉8300畝,增產茶鮮葉2125噸。
二、建立技術服務體系,為農戶提供技術保障
我們不斷完善和發展在大北山區建立無公害茶葉生產示范基地的有關工作,依托基地,積累的高產優質茶葉栽培技術經驗,引導茶農走科學種茶致富道路。
一是科學選種,因地制宜。我們邀請省、市專家到公司和周邊考察,對周邊各個鎮村的山地土質進行研究分析,綜合地理環境、氣候、水源等各方面情況,針對實際環境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式,給群眾種植茶、管理茶葉,實現茶葉增產供提了科學保障。
二是建立專門的技術服務隊伍。公司派出多名技術人員經常到鎮到村去作技術指導。從茶葉的栽植、施肥到產品采收全過程,每個產區均有1名技術員作指導服務,農戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。
三是依托基地給茶農舉辦技術培訓班。全年共培訓人員20xx人次。我公司通過實施技術服務,給合作茶農提供了茶葉的技術保障,確保茶葉產品的產量和質量,實現了茶農增產多產優質茶葉的良好效果。
三、保障產品收購,建立合作營銷模式。
我們共與5個鎮8個村476戶種茶農戶建立合同購銷關系。在茶葉原材料收購的價格的制定上,公司作出大幅度的讓利,給農戶提供了最大的保障系數。我們制訂的收購保價,充分考慮市場行情,根據農戶的產品的交通、品質等情況,給予區別對待。
對于高山種植產品,因其交通不便,投入成本高,產品質量好,我們用高于市場價收購。近幾年來,公司與農戶約定的合同收購價不斷上調。同時,年底公司還綜合考慮農戶的銷售量和公司利潤的情況,給高產大戶一定的獎勵,給個別農戶提供了肥料補助。此外,針對其它沒有建立合作關系的農戶,我們在同樣提供咨詢技術服務的同時,在茶葉原料高產季節,為防止農戶自制茶葉不及時造成鮮葉老化和變質,我們同樣按照市場行情給予收購。
四、提供種植資金,增強農戶種植信心
為充分調動農戶發展茶葉種植的積極性,增加農戶信心。我公司針對一些種植面積較大和新加合作農戶,提供了預支種植資金的幫扶服務。農戶在與公司簽訂定價合同時,如果自己存在資金投入方面不足的情況,可向公司申請預支一部份資金作為購買茶種和肥料的費用。通過預支資金的幫扶,調動了農戶發展茶葉種植的積極性,增加了他們的信心。
一年來,通過我公司對茶葉產業扶貧項目的實施,使京溪園鎮粗坑等村、五經富大洋等村、南山鎮歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境,幫扶效益比較明顯。參與合作的農戶平增收2760元,經濟效益十分顯著。公司建立的有機茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用,帶動了村域經濟的發展。幅射區域內的群從出現了六個方面的轉變。
一是群眾思想觀念的轉變。該項目實施成功,使大部分群眾從思想上認識到了發展茶葉種植的經濟效益,思想基本上從“要我發展”轉變到了“我要發展”的觀念上來。
二是經營理念的轉變。項目實施產生了一批專門從事茶葉加工、對外銷售生意人,催生了農村經濟組織的發展。
三是種植技術的轉變。通過接受培訓和實際操作,增長了科學種植的知識。四是產業結構調整的轉變。項目的實施改變了當地農村多年來單一傳統種養模式,特色經濟作用的種植得到了發展。
產業扶貧工作總結 篇3
縣林業局按照縣委縣政府統一部署,20xx年幫扶聯系村為春秋鄉楓樹村。按照“目標扶持、合同包幫、責任到人、考評兌現”的扶貧機制,著力構建專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實際出發,牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線,以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標,以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點,充分發揮優勢,進一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位,達到了年度幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效。
一、幫扶村基本情況
楓香樹村位于春秋鄉南部,省道舒桐路穿境而過,距春秋鄉政府8公里,東與文沖村毗鄰,南與湯池鎮留覽村相鄰,西與三塘村山崗接壤,北與興隆村隔河相望,村域面積3875畝,耕地面積915畝(其中水田831畝,旱地84畝),林地面積2319畝,重點公益林2319畝,轄15個村民組,420戶,總人口1550人,勞動力1100人,人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區,地處大別山余脈,盛產水稻、玉米、茶葉、板栗等。農業生產主要以水稻、油菜、玉米為主,兼有大豆、谷類和薯類等作物,林業以板栗、油茶為主。整村推進項目涉及貧困戶302戶,貧困人口980人,其中特困人口45人。
二、加強領導,落實責任
進一步統一思想,加大對幫扶工作的領導,縣林業局成立由局黨組書記、局長盧月舒任組長,分管領導李增奎任副組長,辦公室、財務室等相關股室負責人為成員的縣林業局幫扶工作領導組,領導組下設辦公室,徐善傳同志兼任辦公室主任,領導組負責組織協調幫扶工作。縣林業局與幫扶村簽訂了幫扶協議,制定了幫扶實施方案。局機關25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同,為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,幫助制定經濟發展的計劃、措施。縣林業局把幫扶工作列入重要議事日程,多次召開專題會議研究部署幫扶工作,進一步明確局主要領導作為幫扶工作的第一責任人,分管領導是直接責任人,職能股室和具體人員是具體責任人,確定幫扶目標,完善幫扶機制,做到決心不變、熱情不減、工作不松。縣林業局分別于6月和12月由局領導帶隊,到幫扶村開展幫扶工作。局長盧月舒分別于6月8日和7月7日,到幫扶村查看汛期地質災害點情況,并看望慰問了所包保的特困群眾,其他包保干部結合自身工作,陸續到包保對象家里開展了幫扶慰問活動。
三、幫扶工作見成效
(一)多方爭取資金,加快基礎設施建設。20__年縣林業局幫助幫扶村利用一事一議項目資金3萬元,自籌2萬元,新修陳老屋、雙合水泥路400米;利用扶貧資金26萬元,新修衛東水泥路600米、立新水泥路700米;利用水利資金5萬元,深挖歐家塘、小麻塘2口當家塘,修復2條30米長大堰。群眾的生產、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯系鄉鎮春秋鄉爭取省扶貧資金7萬元,從局自有資金中撥付防汛抗旱資金2萬元。
(二)利用行業優勢,加大林業幫扶力度。幫助幫扶聯系村爭取林業項目資金,發展油茶100畝,干道綠化3.6公里,爭取重點公益林管護支出項目資金8萬元,實施公益林補植補造260畝。幫助結對共建村爭取封山育林1000畝,落實項目資金7萬元,在幫扶聯系村開展油茶、茶葉、板栗等農業技術培訓,使107人受訓,印發技術資料300多份,從“輸血”型向“造血”型的轉變,有效地提高了農民的素質和自我發展能力,較好地實現了農業增效、農民增收的目標。
四、下步工作打算
1、進一步加大基礎設施建設,計劃投資80萬元,新修通往三塘3公里的通組公路;
2、進一步加快林業發展步伐,吸引有實力的企業大戶,參與該村林業發展,加快林地流轉,促進規模發展,計劃新栽油茶200畝,油茶低改200畝。