煤礦安全個人工作總結（精選12篇）
煤礦安全個人工作總結 篇1
本人作為煤礦安全員，經過一年的工作，主要負責煤礦的安全檢查和隱患排查工作。在這一年的工作中，我深入煤礦一線，積極開展工作，取得了一定的成績。
首先，我按照相關規定和要求，制定了詳細的安全檢查計劃，并嚴格執行。我通過對各個工作區域的檢查，逐一排查存在的.安全隱患，并及時提出整改意見和建議，促使煤礦各項安全工作得到有效落實。
其次，我加強了與各個部門的溝通與協作，建立了密切的工作聯系。我與生產部門、維修部門等部門負責人保持密切的聯系和交流，及時了解工作進展和存在的問題，共同商討解決辦法，形成了合力，推動了煤礦的安全工作。
最后，我組織開展了定期的安全培訓，提高了員工的安全意識和應對能力。我通過開展安全知識講座、演練等活動，使員工增加了安全知識的掌握和應對能力的提升，培養了員工對安全工作的認識和責任感。
通過這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性和復雜性，也發現了自身在工作中存在的不足之處。在未來的工作中，我將繼續加強自身的學習和能力提升，不斷提高工作水平，確保煤礦的安全生產。
煤礦安全個人工作總結 篇2
“做一名合格的平安員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的`工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格依據年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我特殊珍惜這個平安角色，以主動的態度投入工作，今年的工作我感到特殊充實的一年。現將一年來工作總結如下：
法規、準備、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現公司三級平安生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產運行分析會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業進展利于平安生產的自己身先立足。
在方案、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛惜器退出運行行為，使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼平安生產的重大隱患與薄弱環節。
月月能深入到到村檢查平安生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能穩定運行。能準時完成上級領導交給的工作任務。
“創一流供電企業”和做好、“夏季”、“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。20xx年在安全管理工作中雖然取得了確定成果，但于領導要求還存有確定差距，新的一年里，我將嚴格依據上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年平安用電無事故，保障人民群眾財產平安和正常用電作出更大貢獻。
煤礦安全個人工作總結 篇3
作為煤礦安全員，我深感責任重大，職責繁多。在過去的一年里，我主要負責煤礦安全管理工作，通過加強自身能力提升，取得了一定的成績。
首先，我注重對煤礦的安全生產管理制度的制定與完善工作。我對現有管理制度進行了全面的評審和修訂，并根據實際情況進行了適當的調整和補充，確保煤礦的安全管理工作能夠符合法律法規的.要求，進一步規范了煤礦的安全生產管理。
其次，我通過開展安全培訓活動，提高了員工的安全意識和操作技能。我組織了定期的安全培訓課程，結合煤礦的實際情況，重點培訓了員工的安全意識和應對能力，使員工能夠有效掌握安全操作技能，減少了安全事故的發生。
最后，我認真組織了安全檢查和隱患排查工作，及時發現和處理存在的安全隱患。我按照規定的程序和要求，對煤礦的設備、作業場所等進行了全面的檢查和排查工作，并及時提出整改意見，確保煤礦工作環境的安全性。
通過這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性和挑戰性，也明確了自身在工作中的不足之處。未來，我將繼續學習和提升自己的能力，不斷完善工作方式和方法，切實履行好煤礦安全員的職責，保障煤礦的安全生產。
煤礦安全個人工作總結 篇4
本人自20xx年4月份來到部從安全員以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全工作，基本完成了安排的各項工作，現將個人近八個月的工作情況進行總結如下：
一、20xx年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目進展情況，項目部先后建立健全了《項目責任制》、《安全交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用》、《安全制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業管理制度》；為加強施工現場安全管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《區及宿舍文明管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸理，確全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。
2.建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系
八個月以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任記錄、安全考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。4.認真“安全生產月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創建安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛生。在現場顯著部位、安全重點部位張貼安全，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發現問題立即整改，注重實際效果；每日對現場進行檢查，對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工下達《安全隱患整改單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能的蒞臨檢查和指導
9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、局、東煤集團、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。
1.8個月的安全作生涯，確實感到自己工作中專業的.欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經歷，深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放第一位，第一看重的是生產進度，看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發生機率就會一直存在下去。
三、20xx年
1.針對專業知識的不足，在新的一年里將加強專業知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業能力方向。
2.嚴格按規范要求完善各項安全資料，確保現場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現場安全管理，加大施工作業和違章行為的檢查。
4.加強食堂環境衛生的檢查力度，監督勞務做好食品衛生管理工作。
5.加大勞務宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6.按要求及時完成領導安排的工作任務。
安全員：
20xx年2月7日
煤礦安全個人工作總結 篇5
――記劉橋一礦開拓區技術副區長縱瑞盤
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華吵鬧，這是一個孤獨的戰場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出許多的心血和辛苦，必需要有耐得住孤獨的堅韌毅力和刻苦鉆研、靜靜奉獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年聳立不倒。
縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區技術副區長，1993年參預工作至今，已在生產第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱忱，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品德，譜寫了烏金的煤海人生，實現了一個人生價值和追求。
一、從技術源頭抓起確保安全生產
在煤礦生產一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必需以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產服務，技術為安全生產保駕護航。因此，全部的規程措施，他都親自制定，全部施工現場狀況他都隨時把握在心中。在平常的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的趕制技術措施，決不讓其消逝任何差錯，決不由于措施而影響安全生產。20xx年10月，開拓區施工的II66關心下山穿越斷層裂開帶，施工過程中突然消逝漏頂掉矸現象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立刻趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場，查看險情、制訂對策，現場指導施工人員排除險情，通過接受應用安全牢靠的臨時支護，實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，削減炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的'措施，快速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲乏的身軀上井后，顧不上休息就立刻修改作業規程，編制過斷層裂開帶專項安全技術措施；還立刻組織精干技術力氣，到井下現場指揮施工，經過連續幾天幾夜的組織支配與連續奮戰，最終使巷道安全穿過斷層裂開帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫院。
二、緊盯施工現場狠抓安全管理
要想抓好安全，必需盯住現場。縱瑞盤總是深入到到井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優質高效。由于中、腰線是巷道的把握線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必需做到準時精確、嚴格把握。同時要求施工隊必需嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發覺違章行為立刻制止，發覺隱患馬上支配整改；堅決做到擔憂全不生產。在他的嚴格把關下，開拓區施工的巷道沒有一次消逝因中、腰線問題而返工影響安全生產，不能使用等現象，工程質量優良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66關心下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。三、以科技創新力促安全生產
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰，總能靠著高度負責的精神和過硬的技術闖過難關、締造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業務，不斷提高自身業務水平，以
科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊急的局面，他仔細分析、周密思索，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了特地移機時間，增加了前后平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量，解決巷道反復修護等難題，他依據劉橋一礦井下地質條件，借鑒其它礦區先進閱歷，優化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增加了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開拓區締造了II66關心下山施工連續三個月進尺過百米，8月份-680聯巷締造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階供應了理論依據和示范作用。
四、強化訓練培訓提升安全素養
在生產一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的安全素養。他以安全訓練為突破口，全面提高寬闊員工的安全意識和防范力氣。為強化安全規程、質量標準化標準、技術措施的學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全訓練培訓中創新方法方式，由管技人員在施工現場依據實際狀況對作業人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程中消逝的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、訓練、培訓，與現場作業人員互動的教學新模式，通過這種交互式爭辯、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的主動性、主動性，大大提升了員工的安全素養、增加了他們的安全意識，為安全訓練培訓開拓了一條新路，為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能由于找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永久傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐（家庭）。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是勸慰愛人說年輕人多忙點工作是應當的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操勞。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不愿定做，有的人是做了不愿定說”。縱瑞盤就屬于做了
不愿定說的人。面對成果和榮譽，他說“成果是大家的，我只做了我應當做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探究，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。劉橋一礦
煤礦安全個人工作總結 篇6
1、影響瓦斯含量的因素：
（1）煤的變質程度；
（2）煤層露頭；
（3）煤層賦存深度；
（4）圍巖性質；
（5）地質構造；
（6）煤層傾角；
（7）水文地質條件。
2、影響瓦斯涌出的因素：
（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；
地面大氣壓的變化。
（2）開采技術因素：開采規模；開采挨次及回采方法；生產工藝；風量的變化。
3、瓦斯爆炸的條件：確定濃度的瓦斯、確定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、準時處理局部積存的瓦斯。
5三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必需符合作業規程的要求，出口風量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必需符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的：
（1）了解和把握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出狀況，以便進行風量計算和支配，調整所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。
（2）防止和準時發覺瓦斯超限或集聚等隱患，選擇實行針對性措施，妥當處理，防止瓦斯事故的發生。
7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫確定距離的巷道空間內的風流。
8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴消逝象的緣由不同，可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9瓦斯噴出預防：加強地質工作、加強管理訓練、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。
10煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。
11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。
12“四位一體”防突措施：突出危險性猜度揣測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13礦井瓦斯抽放是指接受應用特地設施，把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。
14煤塵產生的因素：
（1）自然因素：地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質；
（2）生產技術因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。
15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發生。
16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分削減或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的'條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必需懸浮于空氣中并打到確定的濃度、高溫熱源。
18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指接受應用各種技術手段削減礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。
20礦井火災是指發生在礦井地面或井下，威逼礦井生產，造成損失的一切非把握性燃燒。
21火災產生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必需同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發熱量。
22礦井火災的危害：產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。
23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈裂開狀態積累，并具有確定的厚度；連續的供應；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質與變質程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質；地質構造；開采技術因素；漏風強度。26外源火災的預防措施：防止和把握好高溫火源或引火源；管理或消退可燃物；做好外因火災的預防工作；建設各項防火措施。
27井下已發生火災的地點有：采空區，特別是未準時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區；煤柱內；煤層巷道的冒空跨幫處；地質構造四周。
28合理的開采系統應包括：
（1）對煤層的切割少；
（2）系統簡潔，運輸環節少，通風線路短，通風風壓低，通風設施少，礦井內外部漏風少，采（盤）區或區域劃分合理；
（3）利于災難預防，便于災難時人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應具備
（1）巷道布置簡潔，對煤層切割少，漏風小，易選擇實行各種防火措施，采空區易于封閉；
（2）機械化程度高，推動前進速度快，采空區冒落充分；
（3）賣碳回收率高。具體選擇實行以下措施：預備巷道布置；回采巷道分采分掘；接受應用先進采煤設備，采區煤炭生產集中化；改進煤層采煤方法，盡量削減分層數；提高回采工作面回采率，削減采空區的遺煤；推廣無煤柱開采，削減煤柱火災；工作面接受應用后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差，削減漏風量，防止煤炭自燃。
31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，削減漏風，對已自熱的煤炭起降溫作用。
32凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統稱為礦井水。
凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、地窖、陷落柱、頂板冒落帶、構造裂開帶等接近或溝通而突然產生的出水事故，稱為礦井突水。凡影響生產、威逼采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被沉沒的礦井水，統稱為礦井水害。
33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素：
（1）自然因素：地形；巖石性質；斷裂構造。
（2）人為因素：采空區頂板塌陷；
廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。
35造成水災的主要緣由：
（1）地面防洪、防水措施不當；
（2）水文地質狀況不清；
（3）井巷位置不合理；
（4）施工措施不力，工程質量低劣；
（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；
（6）測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水；
（7）防水閘門未按設計修建，或修建時質量低劣不能防水，或年久失修；
（8）排水設備力氣不足，或機電事故而造成淹井；
（9）排水設施平常缺少維護；
（10）熟識不足，投入不充分；
（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執行中打折扣，心存僥幸。
36偷誰的一般征兆：煤層發潮發暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；消逝霧氣；頂板來壓，淋水加大；消逝壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發澀。
37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
38探水條件：
（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；
（2）接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時；
（3）打開隔離煤柱放水時；
（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層裂開帶時；
（5）接近有出水可能的鉆孔時；
（6）接近有水的澆灌區時；
（7）接近其他可能出水地區時。
煤礦安全個人工作總結 篇7
本人作為煤礦安全員，經過一年的工作，主要負責煤礦的安全管理工作。在這一年的工作中，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性，并且不斷加強自身的能力提升，提高了自己的工作效率和管理水平。
首先，我堅持每天進行煤礦現場的巡查工作，確保煤礦設備的正常運行和安全狀態。我認真制定巡查計劃，并按照計劃進行巡查，及時發現和排查存在的安全隱患，及時提出解決方案，確保煤礦的安全生產。
其次，我組織開展了一系列的安全培訓活動，提高了煤礦員工的安全意識和操作技能。我結合煤礦實際情況，制定培訓計劃，組織員工參加安全培訓，提高他們對安全工作的認識和重視程度，有效減少了安全事故的`發生。
最后，我積極參與煤礦安全應急演練，提高應急處理能力。我組織了定期的應急演練，提前預案，模擬各種緊急情況，培養員工的應急反應能力，確保在實際事故中能夠正確迅速地做出反應，減少人員傷亡和財產損失。
通過這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的復雜性和嚴峻性，也深刻認識到自身的不足之處。在未來的工作中，我將繼續加強自身的學習和能力提升，不斷完善安全管理制度，努力做好煤礦安全工作，確保煤礦的安全生產。
煤礦安全個人工作總結 篇8
本人自20xx年4月份來到部從安全員以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全工作，基本完成了安排的各項工作，現將個人近八個月的工作情況進行總結如下：
一、20xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目進展情況，項目部先后建立健全了《項目責任制》、《安全交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用》、《安全制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《起重機械管理制度》、《安全防護設施管理制度》、《特種作業管理制度》；為加強施工現場安全管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《區及宿舍文明管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹，僥幸理，確全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。
2、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系
八個月以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任記錄、安全考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
3、認真“安全生產月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創建安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛生。在現場顯著部位、安全重點部位張貼安全，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
4、根據現場消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
5、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發現問題立即整改，注重實際效果；每日對現場進行檢查，對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。
6、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導
9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、局、東煤集團、六建集團公司、環保局等多個單位的'多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。
7、8個月的安全作生涯，確實感到自己工作中專業的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
8、8個月的安全管理工作經歷，深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放第一位，第一看重的是生產進度，看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態度。
9、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發生機率就會一直存在下去。
三、20xx年
1、針對專業知識的不足，在新的一年里將加強專業知識作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業能力方向。
2、嚴格按規范要求完善各項安全資料，確保現場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3、加強施工現場安全管理，加大施工作業和違章行為的檢查。
4、加強食堂環境衛生的檢查力度，監督勞務做好食品衛生管理工作。
5、加大勞務宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6、按要求及時完成領導安排的工作任務。
煤礦安全個人工作總結 篇9
作為一名煤礦安全員，我深知自己的使命和責任，努力為煤礦的安全生產保駕護航。在過去一年的工作中，我勇于擔當，積極履職，取得了一定的成績。
首先，我加強了對煤礦設備和工作場所的安全檢查。我認真組織了定期的安全檢查工作，對煤礦設備的運行狀態和工作場所的安全性進行了全面的檢查，及時發現并解決存在的安全隱患。
其次，我重視了安全培訓的開展。我充分利用各種培訓形式和途徑，開展了一系列的安全培訓活動，提高了員工的安全意識和操作技能。通過培訓，員工的安全意識得到了提高，安全操作技能得到了提升，有效地減少了安全事故的發生。
最后，我與各部門的負責人保持了密切的聯系與溝通，加強了團隊合作和協調。我與各部門的負責人定期開展工作交流，及時了解工作進展和存在的問題，共同商討解決辦法，形成了合力，推動了煤礦的安全工作。
通過一年的.工作，我反思了自身的工作不足之處，并不斷提升自身的學習和能力。未來，我將繼續努力，不斷完善自己的工作方式和方法，提高工作質量和效率，為煤礦的安全生產做出更大的貢獻。
煤礦安全個人工作總結 篇10
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
（一）完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因xx大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態）。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定；輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（50T行車）進行換裝，極大地改善了井下運輸條件；
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所，通過兩臺容量為12500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風，風井回風），30101工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順回風）北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺MD280—43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320xx外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20xx完成安裝，8月20xx正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH—3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20xx投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區并配備相關特殊工種及、管理技術人員；完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備；目前各機構均能有效運轉，充分發揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議12次，專項安全管理會議15次，調度會議0000次；組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“12.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環境。
3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件；根據柳巷煤礦安全生產特殊性，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的`監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查14次，共產出隱患175條，全部落實整改；迎接xx煤業檢查8次，共排查各類隱患68條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作；30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據可查。
三、注重學習培訓，增強職工業務素質。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程
1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；
2、北翼回風大巷與盤區變電所回風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統；
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工；
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。五、強化技術管理，各種程序制度規范化
1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。
2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。
4、優化布局，合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度，做到優化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產奠定良好基礎；投產后，總攬全局，積極布局全礦井的生產接續工作，特別是華煤撤走以后，科學組織施工，合理分配人員，實現了勞動組織科學化，經濟化。10月16日工作面停產以后，聯合各專業組織安全大檢查，對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進行中。
5、積極推廣應用新技術、新工藝：
（1）鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害（甲方購買的除塵裝置效果不好），對原通風除塵系統進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式，取得較好的經濟效益及社會效益；
（2）設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。
5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對x術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產。
煤礦安全個人工作總結 篇11
李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的締造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了20xx年的安全生產。
在現場施工中，面對工區職工工作時間短、現場操作不嫻熟的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區職工的操作慢慢嫻熟；他又開頭給班組敘述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協調上提高工作效率；在現場施工中時常性地給職工敘述節約帶來的好處，每節約一根錨桿就削減了材料的鋪張，從而提高了每米進尺的單價，通過時常性的給職工敘述，職工在井下操作提高了熟識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，削減了錨桿的鋪張；創新是現場管理的重點，不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新，他提出了安裝設備要合理削減材料鋪張，不要消逝重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成果。8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動修理工的工作主動性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他時常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒有遺忘我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更富強信念，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。
該同志具有較好的`工作主動性，開創性和敢于負責的精神，主動為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的進展。
他團結同志，關懷同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關懷下屬疼惜下屬，只有這樣職工才能敬重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發揮最大的力氣。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態，任何班組都有較強的戰斗力，班組之間相互創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。
鑒于此，特推舉李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。
煤礦安全個人工作總結 篇12
我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰誰負責”的安全生產責任制，全面提高全體員工的管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。截止目前，公司的工程項目未出現任何等級的安全事故。
我公司于20xx年取得了公工程施工總、路面工程專業承包、路基工程專業承包貳級資質，并取得了與施工資質相應的建筑業企業安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建—毒：了安全生產管理機構，組建了安全生產領導小組，小組下設，辦公室設在安全保障部。公司總對公司安全生產管理工作全面負責，總經濟師對公司機關安全生產管理工作負責，副總經理對公司在建項目部安全生產管理工作負責，安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。
健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責，繪制了安全生產網絡圖，制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求，規范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產管理中得以落實，保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故救援》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組，有針對性地簽定了安全生產責任制，層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查，及時向公司領導安全生產情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下，認真貫徹執行上級的安全生產方針、政策、法規、制度等，推動本項目的安全生產工作。
公司把安全生產工作放在第一位，各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄，及深入現場檢查，把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規，加大安全生產宣傳力度， 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業人員有：施工員42人，質檢員38人，預算員工2人，安全員63人，材料員6人，機械員172人，登高作業人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100%持證上崗。
公司質量安全保障部每組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責，項目副經理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業。
加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數。配備足夠的.安全檢查人員，做到按制度、按規定監督檢查，及時記錄，每月。各項目經理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經理為組防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經培訓合格后，方可上崗作業；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業培訓，經合格持證后，方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故對職工進行教育，要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業，拒絕違章指揮，制止違章操作。
大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能，捉高防范，進一步學習了有關生產的安全生產法律法規，提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數共531人，第二屆安全生產知識競賽參賽人數共724人，競賽都以開卷的形式，促使員工學習生產法律法規，翻讀學習資料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規程必須熟記于心，加以掌握。
安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高，說明安全生產已經逐漸在心中樹立起來。項目經理部的安全生產工作也取得了長足的進步，大多數員工已經熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規程，能夠做到自我和文明施工。項目經理部每月或每都對安全生產工作進行總結或評價，對表現優秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵，表現特別突出的班組或個人上報公司，由公司授予“優秀安全班組”或“優秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。
公司對安全生產工作日趨重視，安全文明施工已經成為我們工作中的
目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品，對在建工程的安全資金投入做了很大工作，投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業，禁止員工疲勞作業，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現了對員工的關愛，激發了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產。
我公司在各級領導的大力支持下，安全生產管理工作取得了明顯的成效，成為各企業學習的安全生產標兵，我公司于1999年高速公路“優勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產獎”， 20xx年被評為“安全生產規范化管理單位”，20xx年被建設廳評為“建筑施工企業實力50強單位”，同年，公司董事長被評為新鄭市“安全生產先進工作者”，20xx年被科學技術廳評為“民營科技企業50強單位”，市、鎮政府的安全負責人多次到公司學習交流，對我公司的安全生產管理工作交口稱贊，在安全員和安全負責不斷監督糾正下，項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發展。