2024年機加工安全生產工作總結范文（通用4篇）

2024年機加工安全生產工作總結范文 篇1

　　東南機械化分公司20xx年度堅持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進一步強化分公司安全生產工作管理，全面深入開展了“安全生產年”的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，落實“以人為本”的安全發展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術管理，加強領導、落實責任、強化安全整治工作，結合工作面陸續鋪開的特點，推進安全專項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標和任務，現就東南機械化分公司20xx年度“安全生產年”活動的工作總結如下：

　　一、認真學習、領會文件精神

　　六月份東南機械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產年活動主題：“落實責任、規范管理、消除隱患、保證安全”，如生產安全會議上由安全部講解安全生產年活動內容和具體要求，在分公司張掛安全生產年活動主題，其目的就是努力營造安全生產年活動氛圍，讓職工，特別是領導干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產管理工作。

　　二、成立安全生產年活動領導小組

　　為確保安全生產年活動有效開展，分公司成立安全生產年活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、實施步驟和方法

　　（一）實施步驟

　　依據文件精神和要求，東南機械化分公司四月份為安全生產年宣傳教育時期，以“落實責任、規范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產年活動深入人心。這一時期要求分公司所屬部門、施工隊主要負責人充分認識開展安全生產年活動的重要意義以及安全生產年的具體要求，從而達到組織貫徹落實的效果。

　　5月至11月，分公司結合工程實際，特別是6月“安全生產月”活動，營造安全生產年活動氛圍，把日常教育與專項安全教育結合起來，日常安全檢查與專項安全檢查結合起來，明確各級人員安全生產責任制，規范安全生產管理、排查安全隱患，實現安全生產承諾。在這一時期，利用管理手段，達到安全規范施工、實現分公司安全管理目標。12月份為安全生產年總結時期，總結經驗，表彰做得好的施工隊和個人。

　　（二）實施方法

　　1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規及安全生產有關知識。

　　2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產年相關要求。

　　3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產的順利進行。

　　4、結合安全生產月活動及節假日安全生產要求，落實關愛生命、關注安全和安全發展。

　　四、日常安全管理工作

　　1、完善各項規章制度，加強安全管理隊伍建設

　　東南機械化分公司依據國家安全生產有關方針、政策、法律法規和業主、總承包部、監理的具體要求，落實公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強化，一個落實”，制訂了《各級人員安全生產責任制》《安全生產保證措施》《安全生產教育制度》《安全生產例會制度》《安全生產檢查制度》《安全生產獎懲實施辦法》《班組安全活動制度》《消防安全管理制度》《生產安全事故應急預案》《交通安全管理制度》等安全生產管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產管理工作，必須突出兩個方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執行能力，才能實現安全生產管理目標。

　　東南機械化分公司安全管理明確分公司經理為安全生產第一責任人，安全副經理為安全生產直接責任人。安全科代表分公司履行安全管理職責。施工隊負責人為本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面領導責任。堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”管理原則。

　　2、深入開展事故隱患排查治理活動

　　東南機械化分公司在對施工現場尤其強調有重大危險源部位制定了專項安全技術措施及安全應急預案，從預防的角度提高施工安全的保障能力和及時控制能力，已建立了水毀搶險應急預案防范措施、特種設備安全事故應急預案、消防應急救援預案、夏季防暑應急預案、交通安全應急預案等。

　　東南機械化分公司堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節假日安全檢查相結合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環境。

　　3、認真開展安全生產“三項行動”

　　進一步重點抓好重大危險源、重大環境因素的預防預警和監控，加大施工現場檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現場安全管理，狠抓薄弱環節，遏止重特大事故發生。

　　根據施工現場的實際情況，東南機械化分公司每周組織相關人員進行日常安全檢查，每月進行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類隱患對存在高邊坡、路基、路面修復作業的施工標段，要求在整個施工期間嚴格按照安全技術規程進行作業，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

2024年機加工安全生產工作總結范文 篇2

　　根據鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內的實際施工特點及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經理親自掛帥、成立了施工安全質量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查。現將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：

　　一、成立施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組：

　　項目分部成立以項目經理任組長，常務副經理、總工程師、項目副經理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質部。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。

　　二、施工安全大檢查總體情況

　　項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作制度，并完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質量控制等，培訓完畢后組織考試成績100%達到優秀。從施工現場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。

　　從現場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。

　　三、檢查中組織落實情況

　　1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質量工作有序可控。

　　2.組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。

　　3.針對季節性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。

　　4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發現各類安全質量問題10項。

　　（1）此次檢查分部主要存在的共性問題如下：

　　1辦公及住宿區域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；

　　2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現象；

　　3施工現場施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現象；

　　4大型機械保養維修不及時，有些零部件不能正常使用。

　　（2）針對此次檢查中的問題，全部現場落實責任人、現場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。

　　四、下一步計劃

　　我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經理部關于施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質量關，確保全線施工順利進行。

2024年機加工安全生產工作總結范文 篇3

　　為進一步鞏固機械生產現場安全管理專項整治活動的成效，切實增強全員安全生產意識，努力提升安全生產管理水平，按照監獄的統一部署，6月至9月份在全監范圍內開展“機械生產現場安全管理專項整治活動”。這次活動的開展是對本年度反“三違”“安全生產月”教育整治活動的再延續，再深入、再鞏固和再提高。為此，我監區在監獄黨委、軸承公司黨總支、監獄及公司職能部門的正確領導下，認真貫徹落實科學安全觀，按照省局“打造文明監獄、服務和諧社會”的總體目標要求，以爭當監獄生產安全排頭兵為契機，以建設平安監區為抓手，以提升安全生產管理水平為根本，深入剖析“三違”行為的八類主觀因素和13個方面典型不安全行為表現，同時結合“三不傷害”教育組織全員進一步完善“糾三違，保安全”整改措施，切實規范機械生產現場安全管理，有效防止機械傷害、爆炸等生產安全事故的發生，切實維護生產現場安全穩定，使本次活動得到了全面、深入、廣泛地開展。對此，我監區重點做了以下幾項工作：

　　一、精心組織，周密部署，全員動員，營造濃厚的活動氛圍。

　　根據此次“機械生產現場安全管理專項整治活動”的總體安排和推進步驟，監區及時召開了有全體民警和罪犯參加的動員大會。通過對活動內容的及時傳達，全體人員能夠迅速了解活動主題及相關階段的重點內容，做到了真正意義上的全員動員、全員教育、全員參與。

　　1、監區成立了由教導員薛風雨任組長，副監區長趙申志、王德峰、李彬為副組長，其他民警為成員的領導小組。通過領導體系的建立，保證了活動開展的組織性和嚴肅性。

　　2、在監區宣傳發動的基礎上及時召開全體民警會議，對活動進行了再動員、再部署。全體民警充分認識到開展此次“機械生產現場安全管理專項整治活動”的重要性與必要性。

　　3、充分利用墻報、板報、標語和承諾書等形式，進一步營造濃厚的活動氛圍。同時組織全體民警、罪犯小組和勞動班組進行認真討論，要求談認識、表決心，為如何搞好安全生產建言獻策。

　　二、明確目標，突出重點，制定整改措施，不斷提高安全生產管理的水平。

　　按照活動的階段性要求，對照“三違”行為八大類主觀因素和13個方面典型不安全行為表現，監區組織全體罪犯開展了以個人自查、班組互查、監區普查相結合的檢查活動。通過認真排查梳理，大部分罪犯能及時排查出自身的不安全行為和崗位安全隱患，并制定了切實可行的整改措施。

　　1、組織全員學習安全生產法律法規和監獄的安全生產規章制度。如《安全生產法》、《消防法》、《江蘇省安全生產條例》及崗位操作規程，進一步提高了全員的安全生產防范意識。

　　2、繼續鞏固前期開展的“瞄準排頭兵、查找薄弱點、完善新舉措”活動，對全體罪犯進行了“行為安全與崗位安全”雙評估活動，定期進行動態評估。

　　3、對監區區域內的所有危險源（點）重新梳理，實行動態管控，做到每個危險源都有管控措施和承包責任人。

　　找出自己日常的“不安全”操作行為和區域內其他操作工的“不安全”現象以及區域內存在的安全隱患，并開展小組討論，分析造成“不安全”行為的各種原因。同時對如何杜絕“不安全”行為的發生提出了相關建議。監區組織區域內的骨干犯人成立反“三違”核查小組，由監區民警帶領對監區內的各個勞作點、面、線進行普查，將查出的各類隱患進行立項，制訂了“不安全隱患排查表”和“反三違隱患整改方案”。將存在隱患、改進措施、防范對策、整改目標、整改日期以及相關責任人都作了明確規定，使我車間的反“不安全行為”工作大大向前推進了一步，杜絕了“安全事故”的源頭，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　三、以提高安全生產水平為己任狠抓各項安全制度落實。

　　針對排摸的各種不安全隱患，監區根據整改方案及時對區域內的各種隱患進行了整改。對有“不安全”行為的操作工進行一對一、一幫一、一帶一的幫教活動，對操作人員中一些頑危的犯人實行分管民警包管、包教、包轉換機制，保證了安全工作長抓不懈，堅決杜絕表里不一、治標不治本現象。將打防并舉，有針對性的開展工作，使嚴打、嚴防、嚴管、嚴治緊密結合起來。

　　另外監區根據活動要求，組織召開了車間生產現場“不安全”行為批評幫教會，對生產過程中違反操作規程，存在安全隱患的犯人進行幫教，并要求違反操作規程的犯人進行現身說法，將其危害性告知他人，同時也警示其他操作工嚴格遵守操作規程。監區還組織部分技術性強的犯人進行現場操作演示，并組織全體操作工進行技能考核，組織部分技術差、安全意識不夠強的犯人進行安全生產知識考試，使車間人人懂法、知法，做到應知應會，將安全生產完全融入到生產過程中去。

　　四、鞏固成果，建立長效機制，全面提升安全生產水平。

　　通過此次活動的順利開展我們監區進一步夯實了安全生產基礎工作，有效健全落實了基本制度和執行率，使生產現場安全更有保障。通過這次活動，使車間的犯人其安全行為評估優勝者比例提升了1.5%，安全行為全部通過合格，成績保持在中上，崗位技能掌握熟練者占35.7%，較熟練者占41.45%，基本掌握者占22.85%。為此在以后工作中我們將基本掌握技能的新入監犯加緊培訓教育，使其養成良好的安全生產意識。此次活動的開展促使我們監區更快的走上持續健康的發展道路，從而為創建“優質、高效、安全、和諧”的監區打下了堅實的基礎。

2024年機加工安全生產工作總結范文 篇4

　　20xx年是丹東港集團有限公司努力實現建設億噸大港的跨越式一年，隨著港口建設發展的日新月異，機械設備管理中心（以下簡稱中心）在港口建設的基礎保障工作中發揮著不可替代的重要作用，這個時期對中心的安全生產工作是個很大的考驗，同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》和集團各項安全工作精神，以“對自己負責，對中心負責，對集團負責”的工作態度，全力完成了中心全年安全生產各項工作指標，保證了中心本年度安全生產管理工作持續，穩定，有序，高效，和諧發展，主要工作匯報如下：

　　一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標

　　20xx年中心安全生產工作穩扎穩打，以培養員工安全習慣為基礎，從各項工作的細節入手，嚴格規范員工的各項安全行為，保證了中心安全工作目標高額完成：

　　（一）、重、特大事故為零

　　（二）、一般事故的為零

　　（三）、輕微事故明顯降低，今年一年共發生兩起輕微傷手事故。

　　二、貫徹落實中心安全例會制度，及時向中心各部門傳達集團部署的各項安全工作

　　結合中心實際，在每月6號（根據集團安全例會召開時間做具體調整）定期召開中心安全例會向中心各部門傳達集團部署的各項安全生產活動安排。認真落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產碰頭會，讓中心各級領導干部掌握當天所有的工作進度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態化，不斷強化落實安全生產主體責任意識，把每個月中心安全重點工作做細做好，確保了中心全年各項工作安全順利完成。

　　三、落實安全基礎教育，強化培訓管理工作

　　中心安技科依據《20xx年安全生產培訓重點》，本年度安全培訓共計309人次（截止到目前，以下同）；新員工進廠（三級安全教育）培訓19人次；轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上，根據集團要求并結合中心實際工作需要重點做了：

　　1、根據中心生產需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格后方可上崗。內容涉及《安全生產法》及其相關法律法規，《機械設備管理中心管理規章制度》，《機械設備管理中心安全生產操作規程》，《現場應急處置救援預案》，違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等，通過培訓使19名新員工初步形成安全生產意識，增強自身的保護意識，做到防患于未然。對轉崗的5名員工進行新崗位的安全培訓，內容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規程，違章違紀處罰和獎勵制度及相關崗位的事故教訓等，通過培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產責任意識和自我保護意識，使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作，確保安全生產的順利進行。

　　2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內的安全測試，測試以開卷的形式進行，目的是為了豐富員工的安全基本常識，兩次測試的合格率均達到100%。

　　3、中心在每次安全例會開會前10分鐘，對各部門專兼職安全人員進行系統性安全知識培訓，不僅增加了管理者的安全職業素質，而且為更好的教育員工養成良好的安全習慣做了鋪墊。

　　4、針對港口交通問題，本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進行了全面的關于《交通安全法》，日常行車規范，和交通事故發生的原因等進行了培訓。重點落實司駕人員的責任意識和崗位職責，培養良好的行車習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規定，凡中心駕駛人員在行車途中嚴禁接打手機，一經發現按違章加倍處罰。

　　5、為鼓勵年輕員工學技能、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術比武競賽活動，通過理論考試與現場操作相結合的方式開展鉗工技能比武活動，不僅激發全體員工的學習熱情，而且提高了員工安全技術操作本領，為安全生產打牢基礎。

　　四、做細做強現場安全監督檢查，重點加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責任事故的處罰力度，減少事故

　　1、為保證港口快速，高效，穩步發展，按照集團部署，中心今年的`高危重點工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產兩不誤，每次重大工程開工之前，都由中心指定的項目負責人和中心領導一同到作業現場勘察，經過周密的研究后做出可靠的施工方案，同時在工程施工過程中都指定專門的項目安全負責人到現場監護督察，確保作業過程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設備設施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復；架設鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目，這些工程的完成率均達到100%，不僅都在規定的期限內完成，而且施工質量都得到了集團相關部門的認可。

　　2、為響應集團號召，做好“安全生產隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門班組下發“生產隱患大排查大整治活動方案”，按照方案規定按階段展開活動。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書面的形式總結上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的.上報到集團相關部門幫助解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個，已解決33個，還有6個隱患中心自己無法解決，已上報集團。

　　中心始終把安全生產隱患排查治理工作，作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄詳細，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發現的隱患17處，下達隱患整改通知17個，已全部整改完畢，整改合格率100%。

　　3、在中心領導正確的帶領下，中心各級部門負責人的積極配合努力下，中心全年的事故發生較以往有了明顯的減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過”的原則，對責任人及相關責任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓，防止以后再發生類似事故。

　　本年度共進行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。

　　五、增強應急救援能力

　　1、為完善中心應急救援預案等相關管理制度，結合中心實際情況和工作特性，年初中心制定并下發了《機械設備管理中心作業安全事故現場應急處置方案》，為中心現場應急救援工作提供了有力的理論依據和指導。

　　2、為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作，預防和減少危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現場應急處置”工作。

　　六、強化安全用電使用管理規定，做好中心消防安全工作

　　1、為切實做好中心消防安全管理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規定執行，同時加強對員工的冬季安全生產知識教育，嚴格規定不需擅自未經批準使用大功率用電器，嚴禁私拉電線，一經發現從重處理。安技科和電修班對插座，線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中心用電安全。

　　2、為進一步做好非生產用電的使用工作，中心按照集團安監部要求，將中心所有的非生產用電設備歸類統一上報集團審核，經集團批準后方才使用。

　　3、中心安技科定期對中心范圍內的滅火器和其他的消防設備經行檢查，要求責任部門設專人負責，嚴禁未經允許擅自使用消防設備。

　　本年度共進行消防檢查72次

　　七、做好防臺和防陣風工作，落實防汛任務，做好夏季防暑降溫工作

　　今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風的影響，盡管這兩次強臺風都未在我港登陸，沒有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統一協調聽指揮，對員工的防風意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時積累了寶貴的防風應急經驗。

　　（1）在汛期到來之時，抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內的設備、工作場所等進行認真檢查，采取有效措施消除隱患。根據集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把可能出現的災情、水情估計足，切實做到思想認識到位、組織到位、責任落實到位、發動員工到位、物資儲備到位。準備專用防汛物資編織袋100個，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對低洼的工作場所準備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做好準備。

　　（2）成立的應急搶險隊30人（隊員全部家在東港，方便進港），要求手機24小時全天保持開機，保證隨時聽從中心的調動安排。

　　（3）設備科協同中心一車間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全（錨定）裝置、制動限位裝置等進行詳細檢修，確保設備安全度汛。

　　（4）在汛期為保證中心生產有序進行，由中心領導全程值班監護，掌握生產進度，確保安全生產。

　　3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務公司領取防暑降溫礦泉水，第一時間送到現場作業人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門負責人深入生產一線合理調配工作，避開高溫時段。

　　八、加強屬地安全管理

　　1、為了加強對到港技術服務、設備安裝調試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險作業和長時間（一周及以上）作業的安技科負責與其廠方代表簽訂安全協議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協議11份，涉及大型高危工程項目的安全協議已上交集團安監部備案。

　　2、為保證外來單位在港作業期間不出任何安全問題，中心設專人協調負責，堅持誰接待誰負責的原則；堅持外來到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。

　　3、中心領導和安全管理人員經常到其作業職場進行安全抽查，發現不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發現本鋼60噸龍安裝作業現場的人員高空作業沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業是沒有佩戴安全帽，中心立即聯系項目負責人并要求廠方負責人，以書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經中心檢查合格后方可繼續施工。

　　九、中心圍繞“安全責任，重在落實”的安全月主題,積極開展有針對性的“安全月”活動

　　1、中心對“安全月”活動高度重視，建立活動領導小組，制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會，宣傳安全知識，學習安全生產法，強化員工安全生產意識。

　　2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語，營造“安全生產月”活動氛圍。

　　3、中心安技科根據中心的生產特點，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上，進行廣泛宣傳，增強員工安全意識，調動員工學習安全常識的積極性。

　　4、為強化廣大員工學習新的安全生產管理規章制度，中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識考試，考試合格率100%。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內容，推動安全工作發展。

　　5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽，

　　本次競賽緊扣“安全責任，重在落實”的主題，由中心安技科、辦公室聯合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識，落實安全責任，同時深化現場應急救援預案的有效實施，進一步普及安全救援常識，提高大家應急救援能力，臨危不亂聽指揮的良好習慣。同時在中心營造一個人人懂安全，事事講安全，時時注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監部的支持，派員現場指導，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學習熱潮。

　　6、開展安全生產自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業中的不規范習慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業中的“三違”現象。針對6.17事故，結合中心生產實際情況，將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監部。

　　十、做好安全基礎工作

　　中心注重安全基礎工作的管理，嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上，中心進一步完善安全管理基礎工作，在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。

　　1、結合中心生產作業實際，制定并實施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點》；并與各班組簽定20xx年安全生產工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養成良好的安全習慣為基礎，注重工作中的細節，做到重復的工作仔細做，仔細的工作反復做，規范各自的安全行為，努力共創“安全生產年”。

　　2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案工作。

　　3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發放工作，全年無一例錯發和漏發現象。及時對進出人員做好檔案變更手續。在生產作業中，經常檢查和督促員工按規定正確佩戴和使用勞動保護用品，這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產。做到了對員工負責，對中心負責，對集團負責。

　　4、根據集團安監部的要求，做好安全文檔分類工作，對中心的安全文檔進行分類存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現象，保證了基礎工作扎實有序的進行。

　　十一、切實履行職責做好冬季各項準備，切實做好人員、設備的冬季安保工作

　　冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：

　　1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。

　　2、嚴格電取暖設備的使用和管理，嚴格按規定使用；嚴禁在（未經批準）任何情況、任何地點、任何時候使用電熱毯。

　　3、做好中心所屬設備冬季的防風、防凍的管理和監督。

　　4、辦公室和調度室是中心車輛管理的重點部門，要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作，決不允許發生病車上路的現象，并時刻提醒司駕人員，冬季行車注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車。

　　5、做好中心所屬范圍內的冬季安全準備工作。例如：將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門掛上棉門簾，做好過冬的防寒保暖。

　　6、從員工的人身健康安全出發，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會同綜合辦，將購買的過氧乙酸分發到各部門班組消毒使用，預防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產。

　　十二、布置12年安全工作要點

　　已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發了12年度的安全生產工作要點，與各班組簽定12年安全生產工作目標及考核辦法。要求全體員要養成良好的安全習慣和安全行為，共創“安全生產年”。

　　十三、存在問題

　　1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業規程，違章現象時有發生，中心要求各接待部門對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。

　　2、伴隨著港口的快速發展的步伐，固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠房擁擠、場地狹小，維修人員不足等問題越發顯現出來，雖然進行了規范，加強安全管理，但仍存在諸多不安全因素。

　　4、今年中心新招的員工技術水平不強，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時期。對于這些新員工，他們的安全習慣和安全行為還未完全形成，有待于進一步提升。

　　5、個別員工忙于搶生產趕進度，作業時忽視安全操作規程的細節，進而造成習慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進一步強化員工的主體安全意識，加強監管，督察。

　　6、有的員工作業時不按規定佩戴勞動保護用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規范要求，加強嚴管，以免不必要的事故發生。

　　針對以上存在的問題，中心要求：

　　一、高度重視，教育員工切實履行“一崗雙責”制度；

　　二、向集團反映，爭取集團的支持；

　　三、教育員工要有憂患意識注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長期工作嚴抓不屑；

　　四、對存在的問題要認真整改，特別是細節方面的問題，要高度重視；

　　五、中心要求在現有的工作環境中各部門負責人認真履行職責、增強責任心，時刻把保護人身安全作為主導思想，加強日常對設備及員工作業的監督檢查工作，從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創新的安全年打下良好基礎。