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飲料工廠員工個人工作總結

發(fā)布時間:2024-12-06

飲料工廠員工個人工作總結(通用30篇)

飲料工廠員工個人工作總結 篇1

  時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到黃陵XX廠已經一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

  一、加強學習,提高自己的工作能力

  當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制技術,尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一角色,自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規(guī)章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養(yǎng)知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創(chuàng)造出更好的效益來。

  二、工作積極主動,盡職盡責

  工作中,我積極主動,盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩(wěn)中有進,向著更高的方向發(fā)展。

  三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個人綜合素質

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務于工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

飲料工廠員工個人工作總結 篇2

  山東省縣域流動科技館成武站巡展活動于20xx年12月16日至20xx年3月16日在成武二中展出;顒娱_展期間,得到了山東省科協(xié)科普部、省科技館,市縣科協(xié)大力支持下,活動圓滿結束,并得到了社會各界的一致好評,F將活動開展情況總結如下:

  一、巡展活動開展情況

  山東省縣域流動科技館巡展活動于20xx年12月19日起在我縣展出。此次活動由互動展品、科普體驗項目、數字科技館、平面科普知識展覽等構成;互動式科普展品以可動手操作、演示基礎科學知識的基礎型、經典類展品為主,內容涵蓋力學、電學、光學、數學、聲學、機械學等、科學體驗項目以機器人表演、益智游戲、數字科技館體驗等項目為主,平面科普知識展覽以食品安全科普內容為主,展出面積300平方米,共展出科普展品50余件。

  二、主要做法

 。ㄒ唬╊I導重視,加強協(xié)作

  一是積極解決活動場地。我們利用美術生去外地考試集訓不在使用美術教室的機會,把15間教室進行整理,做為此次活動場地。同時成立了山東省縣域流動科技活動領導小組。二是精心組織,辦好啟動儀式。山東省縣域流動科技館巡展活動于12月19日隆重啟動。市科協(xié)副主席祝留芝、縣委副書記史長華親自參加了啟動儀式,縣教育局、團縣委,縣科協(xié)、縣婦聯、機關工委、駐城中小學的領導和我校的300名師生代表一起參加了啟動儀式。縣委副書記史長華致賀詞,市科協(xié)副主席祝留芝做了重要講話,我校校長李洪學致歡迎詞,副校長王照卯主持了啟動儀式。

  (二)精心策劃、組織有序

  為了保證活動順利、有序、安全進行,我們對活動進行了詳細、周密的計劃安排。一是制定了《山東省縣域流動科技館成武站活動方案》、《山東省縣域流動科技館成武站參觀時間安排表》以及《流動科技館展覽活動應急預案》。

  二是召開協(xié)調會,明確職責分工。學校專門召開參展專題會,根據方案和時間安排,對活動期間安全、組織工作進行了分工,以確;顒拥捻樌_展。

  三是對活動統(tǒng)一安排,分批組織。按照活動安排,認真組織學生參觀體驗。在組織學生參觀時,按照《流動科技館參觀時間安排表》的時間安排,采用先二中師生,后駐城中學的順序指定專人負責,注意學生安全。

  四是啟動儀式當天,我們邀請成武電視臺、菏澤日報社等多家媒體對活動進行報道。五是對活動場館進行了精心布置,噴制了主題背景、在科技館四周懸掛宣傳標語,利用教室黑板制作板報等,進行廣泛宣傳,營造了濃厚的活動氛圍。

  六是招募志愿者,成立科普服務隊。在學校展出期間,招募了物理、化學、數學、生物老師共24人,成立科普志愿者服務隊,每晌安排4名志愿者在科技館為參觀人員答疑解惑。七是邀請5d流動電影車前來助陣。利用自習課和體育課時間組織師生觀看5d電影,體驗5d電影的'樂趣。

 。ㄈ┬问蕉鄻樱⒅貙嵭

  一是師生同觀,增加互動。在參觀期間,師生共同參觀、探討,有些學生參觀后又帶家長來參觀,有的學生家長又聯合其他群眾前來參觀,增加了互動性,受到了廣大師生和群眾的極大喜愛。

  二是把參觀流動科技館作為我?萍脊(jié)的重要內容,科技節(jié)期間開展科技創(chuàng)新大賽和科普知識講座。開展觀后展征文比賽活動,增強參觀的效果。

  三是在元宵燈會設置科技體驗中心,開展科技大餐進元宵節(jié)活動。利用廣大居民元宵節(jié)期間觀燈的契機,把部分展品搬到元宵燈會,讓廣大市民觀燈的同時享受科技大餐,效果很好。四是成效顯著,媒體爭相報道!逗蕽扇請蟆芬浴犊萍即蟛瓦M校園》,《齊魯晚報》、《牡丹晚報》分別以《機器人舞動元宵節(jié)》為題作了報道。成武電視臺多次報道科技館活動開展情況。

  活動的開展為我縣青少年零距離接觸科學、體驗科技、開闊眼界、增長知識搭建了平臺,通過青少年親自觀看、體驗,真正感受到了科技所帶來的魅力,科技所帶來的快樂、科技所帶來的改變,激發(fā)了我縣青少年對知識的渴望,對科學的熱愛,讓青少年懂得去思考,去探索。此次巡展活動,有效彌補了我縣科普資源空間缺口,改善了科普陣地相對薄弱的現狀,為更多青少年、社會公眾提供了參與科普的機會,對推動我縣青少年科技活動蓬勃開展,提高青少年科學素質起到了重要作用。

飲料工廠員工個人工作總結 篇3

  按照中國飲料工業(yè)協(xié)會常務理事會通過的年工作計劃,在為政府服務、為行業(yè)服務、為企業(yè)服務、加強協(xié)會自身建設等方面開展了一些有益的工作,總結如下。

  一、為政府決策當好參謀

  1、積極參加國家經貿委關于反傾銷、反補貼方面的工作,通過會議及期刊廣泛向企業(yè)宣傳和介紹反傾銷及應訴方面的信息、國家政策和具體操作策略,針對我國出口濃縮蘋果汁被施以不合理的反傾銷措施問題,我們在參加國際果汁會議期間,與相關組織及人員介紹了我國客觀存在的、市場經濟下的低成本生產優(yōu)勢的情況,希望給予理解并在適當的場合加以介紹。

  2、積極參與國家經貿委產業(yè)政策司淘汰落后生產能力的工作,根據行業(yè)發(fā)展需要,協(xié)會建議淘汰低生產能力的碳酸飲料、濃縮蘋果汁生產線及塑料軟管飲料生產線。

  3、應國家經貿委的要求,編寫《飲料行業(yè)新產品發(fā)展指南》。

  4、應國家經貿委經濟運行局要求,協(xié)會對飲料行業(yè)使用PET切片的情況進行了調查、并將有關情況上報經貿委,為經貿委進口瓶級PET切片提供依據。

  5、協(xié)助政府做好飲料行業(yè)有效利用外資工作及對外國牌號碳酸飲料的管理工作。

  6、接受國家經貿委、國家計委的委托,對飲料企業(yè)的項目提出審查意見

  二、促進行業(yè)技術進步,引導行業(yè)健康發(fā)展

  1、今年3月在上海召開年中國茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。這是本協(xié)會為發(fā)展茶飲料召開的'第三次研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫,研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設備、包裝容器等。與會代表一致認為,三次研討會對我國茶飲料的發(fā)展起到了重要作用,為我國茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。

  2、今年9月在北京召開年中國果蔬汁飲料發(fā)展研討會。這是本協(xié)會為發(fā)展我國果蔬汁飲料召開的第四次研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內外市場、反傾銷應訴策略、新產品開發(fā)、生產中“危害分析和關鍵控制點”(HACCP)及產品標準等。年果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點。同時,在內部會刊上強化了國內外果蔬飲料的市場情況通報。

  3、召開年北京國際飲料科學與技術報告會本次報告會全方位研討了飲料行業(yè)技術進步的新成果、新動向,提交大會并被采納的66篇論文有深度,有廣度,理論與實際相結合,具有一定的應用價值,其中9篇被大會專家委員會評審評為優(yōu)秀論文。文本次大會的召開將為加快我國飲料工業(yè)的科技進步起到助推劑的作用。

  三、為行業(yè)服務

  1、為適應我國加入WTO的要求,年11月13日正式加入國際果汁生產商聯合會(IFU),通過參與其中的工作,可以使我國的果蔬飲料標準、檢測方法、質量管理等盡快與國際接軌;組織國內企業(yè)參加IFU年會,拓寬了企業(yè)的外貿渠道并有較好的貿易成交。

  2、繼續(xù)關注飲料消費稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的積極工作,今年國家財稅部門在制定飲料消費稅政策時采取了十分慎重的態(tài)度,表示要“繼續(xù)加強調查研究”,為飲料行業(yè)的發(fā)展爭取了時間和空間。

  3、積極參與反傾銷工作。年美國蘋果汁生產商對來自中國的濃縮蘋果汁實施反傾銷立案申請,并被正式立案。美國“反傾銷”的仲裁結果是,應訴企業(yè)平均關稅稅率為28%,而非應訴企業(yè)的關稅高達54%,使我國的蘋果汁出口受到嚴重制約。為此,協(xié)會開展了大量的工作,政府官員和專家為企業(yè)做專題講座,在內部會刊上宣傳有關的知識和信息,在參加國際會期間、在參加澳大利亞有關人員組織的中國濃縮蘋果汁在澳大利亞是否面臨反傾銷的討論會上,闡述不應列為傾銷產品的觀點。同時,針對我國濃縮蘋果汁生產能力供大于求的狀況,向國家計委書面報告了存在的問題及建議,已被認同并上報。

  4、積極開展“危害分析和關鍵控制點”(HACCP)的有關工作HACCP認證已漸漸成為國際公認的食品質量控制手段,美國FDA要求,年1月起進入美國的果蔬汁產品必須實行HACCP管理。HACCP工作的開展,可使我國果汁及其飲料工業(yè)能健康發(fā)展。

  5、為行業(yè)提供市場服務。繼年協(xié)會組織了飲料市場調查后,年請尼爾森調查公司將其對中國飲料市場的調查結果與飲料企業(yè)分享;特別關注了果蔬汁的市場動態(tài)、全國性品牌如何避免價格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等,及時向行業(yè)通報。

  6、與輕工出版社共同出版中國輕工業(yè)產供銷信息大全食品卷飲料分卷。

  7、協(xié)辦第三屆國際食品及食品加工和包裝設備展覽會,協(xié)辦年上海國際啤酒飲料機械展

  四、為企業(yè)服務

  1、在長春舉辦“南京輕機集團新產品新技術展示會”,為企業(yè)宣傳產品,開拓市場。

  2、舉辦“澳的利”系列飲料專家鑒評會。與會專家在肯定系列飲料的同時,也希望企業(yè)要抓緊產品定位,進一步完善企業(yè)標準,為企業(yè)進一步發(fā)展打好基礎。

  3、為企業(yè)申請馳名商標提供幫助。

  五、搞好信息服務

  1、按時出版內部刊物《中國飲料工業(yè)通訊》,每月一期。今年“通訊“增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產品產量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別(地區(qū))分類等內容。信息的細分,可更好地指導企業(yè)的生產經營。

  2、每季度對中國飲料工業(yè)“十強”及“二樂”合資企業(yè)的生產、銷售、利潤、利稅進行調查統(tǒng)計。

  3、編輯、出版、完善《年全國飲料工業(yè)企業(yè)經濟指標資料匯編》,增加了對濃縮液生產情況、飲料機械、包裝銷量等內容的統(tǒng)計,并對發(fā)行辦法進行改進,實行“誰參與,誰受益”的原則,增加了企業(yè)填寫報表的積極性。

  4、編輯、出版《國內外天然礦泉水動態(tài)》,雙月刊,內部發(fā)行。

  5、公開發(fā)行出版《飲料工業(yè)》雙月刊。

  六、加強協(xié)會自身建設

  1、召開中國飲料工業(yè)協(xié)會第二屆常務理事會第一次(擴大)會議。大會順利通過年協(xié)會工作總結、年協(xié)會工作計劃;對協(xié)會理事和常務理事進行了調整,調整及新增理事7名、常務理事8名。

  2、召開中國飲料工業(yè)協(xié)會果蔬汁分會成立大會為適應我國飲料工業(yè)的發(fā)展形勢,加強對果蔬汁工業(yè)的管理,經國家民政部批準,原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會,并于九月召開成立大會。工作總結大會產生理事單位和個人45個,常務理事單位和個人28個,副理事單位和個人9個。趙亞利同志和徐清渠同志分別擔任理事長和秘書長。

  3、籌備成立中國飲料工業(yè)協(xié)會技術委員會。

  4、發(fā)展新會員單位38家,其中一般會員單位33家,聯系會員單位5家。發(fā)展新會員比去年多21家,是歷年最多的一次。

  5、充分利用內部會刊開展書面辦公,形成協(xié)會理事會決議或常務理事會決議。

  6、按照民政部要求,開展協(xié)會下屬分支機構的清理整頓工作。

  7、按照財政部和經貿委要求,進行了清產核資,受到主管部門的好評。

  8、積極收好會費、用好會費按照財政部和經貿委要求,進行了清產核資,受到主管部門的好評。

飲料工廠員工個人工作總結 篇4

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。

  本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  (二)班組建設已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。

  因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

  (三)各類臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的`轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統(tǒng)一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現象。

  現在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現象,那就是“兩張皮”的現象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20--年我們要想法設法解決這種現狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權給班組。

  其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。

  要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

  同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20--年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

飲料工廠員工個人工作總結 篇5

  工作的時候,最重要的就是要融入到公司這個大環(huán)境中,待人誠懇是最基本的素養(yǎng)。在試用期間,見到老員工我都稱呼為姐、哥,或者小,比叫全名來的親切些,在路上遇到也會微笑點頭致意。與人為善,這四個字是增加人際交往能力的法寶,我一直堅信,贈人玫瑰就會手有余香。還有就是,工作中最忌諱的一點就是在背后說三道四,有什么話能說的最好當面說,學會把工作做好很重要,但是學會做人更重要。

  以上就是我這一個月來的工作總結,也是我在工作中的一些感慨,總之,謝謝這一個月來大家對我的關心照顧,我一定不會辜負你們的期望,順利的度過試用期成為咱們公司的正式員工的!

飲料工廠員工個人工作總結 篇6

  20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下:

  主要完成的任務

  1、通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期

  2、生產現場的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標準生產貫徹執(zhí)行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現生產出優(yōu)質高效產品的目標,單U在過去的一年里,配合品管人員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現

  3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講

  工作中的不足

  1、班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

  2、安全生產方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現在想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。

  3、質量控制方面

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的.,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  今后努力方向

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。

  xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下:

  xx年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高。

  四、現場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

  xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

  3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

飲料工廠員工個人工作總結 篇7

  短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點一年來的工作,有成績也存在不足,在此特對這一年來的工作做一次認真總結,為下一年工作做細致的安排。

  一、強化管理,加強員工思想教育,不斷提升員工綜合素質

  員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學習,不斷加強員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識,把個人命運與公司緊密的聯系起來。

  1、認真組織員工學習公司各項管理制度,同時根據車間實際情況,制定相關的內部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項工作的順利開展。

  2、每月組織一至兩次班組會議,及時宣傳企業(yè)文化、公司相關文件、大調度會精神,宣傳公司經營計劃、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對公司有充分的了解,對公司有信心,從而提高工作積極性。

  3、根據公司培訓計劃,積極做好員工業(yè)務培訓與安全教育,重點抓每周一題的培訓與測試,并利用實際案例對員工進行教育,使員工明白學習的重要性,使員工綜合素質得到不斷提高。

  4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。

  5、加強班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質量,因此,車間每月召開班組長會議,及時處理班中出現的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

  二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝,切實做好節(jié)能降耗工作

  在這一年里,造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。

  1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理,制定原料煤入場管理制度,設專人管理,場地及時清理,保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關,保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放,嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢,保證原料煤一絲一毫不受損失。

  2、對工藝運行情況進行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產情況,及時發(fā)現生產中出現的細微變化,以便及時調整,穩(wěn)定工藝。

 、俑鶕娘L機的電流和風壓的變化及時調整鼓風量,做好記錄,減少波動。

 、跁r刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比,每班班長不定時進行檢查,同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常,是否能夠達到供煤要求,若達不到及時進行調整。

 、廴霠t蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),但仍有波動,影響造氣的工藝條件,操作時必須密切注意溫度數據的變化并做到及時排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響。

  ④車間規(guī)定凡下灰有異,F象要及時匯報且班中必須認真記錄,以便于總結分析。

  3、每月組織班組長召開兩次生產分析會,每個班分別將半個月以來的運行數據進行匯總分析,總結半個月以來的工作成績,找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長必須發(fā)言,通過討論,使大家及時了解影響爐況波動的因素,找出制約生產的問題所在,使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識,統(tǒng)一操作。

  通過以上措施,造氣車間工藝運行穩(wěn)定,全年原料煤消耗xKg/TNH3,按公司下達的計劃指標xKg/TNH3計算,噸氨原料煤消耗下降4Kg,累計全年節(jié)約原料煤xKg(約x噸),同時機物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗安全生產做出了巨大貢獻。

  三、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養(yǎng),保證設備良好運行

  1、根據設備現狀,制定設備日常維護、保養(yǎng)工作計劃,建立設備檢修、運行臺帳,加強巡檢,及時做好設備的日常檢修與維護保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生,同時制定設備日常管理考核細則,定期進行檢查和考評,并納入績效考核。

  2、對五臺爐進行計劃檢修,確保爐況穩(wěn)定,對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修,根據爐內腐蝕、磨損情況,做好配件的申報領用工作,及時做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、1月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修)。

  3、對制約生產的工藝管線、設備進行改造,積極開展修舊利廢工作,及時解決工藝、設備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造,使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化,同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復利用,全年累計修復舊閥門4多只,爐條機3臺、油缸、螺栓無數,為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。

  4、積極做好新上設備的安裝工作。為了進一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺汽輪機,并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設備的日常維護,一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機的安裝工作,確保開車一次成功。

  5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產的瓶頸問題。

  6、努力做好大修工作,造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃,合理安排人員進行檢修,做到按時、按量、優(yōu)質、安全完成檢修任務。

飲料工廠員工個人工作總結 篇8

  20xx年已過去。在過去的一年里,我車間在公司和廠部的正確領導下,取得了一定成績。一年來,我們克服了生產管理中一個又一個的困難,加強管理,精心組織檢修、運行工作,努力降低生產成本,提高經濟效益,為我廠完成節(jié)能降耗任務做出了應有的貢獻。

  為了總結經驗,彌補不足,現對我們一年來的工作進行簡單回顧:

  一、安全方面:

  職工的安全是第一位的,我們認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現,從以往事故的經驗和教訓里尋找啟示和控制辦法,使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么,怎么把不利因素轉化為可控因素。利用班前會,班后會講安全,提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據生產特點對堿燒傷、燙傷進行重點教育;每月進行一次緊急事故演練,使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合,及時做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全運行。20xx年我車間發(fā)生工傷事故1起,分析原因為安全意識不強、眼高手低所至。今后需加強對職工的安全意識教育,確保20xx年不出現工傷事故。

  二、生產方面:

  面對提產任務,我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,安全、高標準的完成了提產前的各項工作,使生產沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析,提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱,新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降,使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露,同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識,對設備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設備的操作更方便、使用的操作人員更少,為公司節(jié)省了大量資金。

  三、工藝方面:

  在工藝指標上,我們在嚴格執(zhí)行工藝條件的基礎上,嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準確情況,取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件,使工藝指標進一步穩(wěn)定。車間指標分析措施的落實,也使工藝指標管理更加嚴格規(guī)范。在指標控制上,車間對四個班組進行評比,并給予一定的獎勵,通過評比促進指標控制,要求每個人都能夠熟練掌握生產流程知識,精心操作每一道閥門,嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產工作中,充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,把各個指標層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工?己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產成本。

  四、職工培訓方面:

  組織職工加強學習,提高業(yè)務素質。使人人都有經驗,特別是年輕工人,要加大對他們的培訓次數和培訓力度。通過提高業(yè)務操作技術,促進規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進行班組培訓,月初班長制定班組培訓計劃,月末車間通過培訓計劃組織全車間員工進行業(yè)務考試,對考試不及格予以考核,對班組前三名給予獎勵,極大調動了職工學習業(yè)務的積極性。事故預案的演練,規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練,以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外,車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術創(chuàng)新”等多種形式的活動,以此來調動職工鉆研業(yè)務的積極性。技術培訓要抓牢,職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度,車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關文件,要求學員談出心得體會,以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性,充分認識到自己的責任感,讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

  五、人員管理方面:

  我們嚴格要求自己,以嚴格精細化管理為基礎,規(guī)范各種管理行為,狠抓人員管理,杜絕散亂現象。嚴明勞動紀律,教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事,避免工作中出現麻痹大意現象,仔細做好細節(jié)問題,杜絕了嚴重違紀。我們認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,思想麻痹,最終導致違紀現象的發(fā)生。我們車間現在每個月都要組織全車間員工認真學習一次以前的各項通知、通報,并組織職工共同學習《員工手冊》,以求有則改之,無則加勉,并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度,充分調動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中,我們更要在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。六、節(jié)能降耗:作為運行車間,嚴格控制指標,優(yōu)化指標是的節(jié)約,我們溶出車間的消耗是蒸汽和電,我們開展了多種多樣的工作來降低汽耗,比如:

  1、車間對四個運行班組的電耗和汽耗展開評比,消耗降低的獎勵,消耗上升的罰款,獎勵和罰款的額度與降低和升高的多少成正比,極大的提高了職工節(jié)能降耗的積極性。

  2、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造,使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進一步利用。每組每小時可節(jié)約新蒸汽2-10噸。同時,徹底解決了向蒸發(fā)工序送水管道的震動問題。

  3、經車間與廠部領導研究,對全車間的泵類軸封水進行了改造,由使用工業(yè)水改為使用新蒸汽冷凝水,同時由原來的使用3個軟水槽5-6臺泵分別供水改為用1個軟水槽2臺泵統(tǒng)一供水,并投用連鎖,減少了機封內結疤提高了機封使用壽命,減少了設備,節(jié)約了電量,一舉三得。另外,還嚴格控制領料制度,實行以舊換新,自覺從我做起。“節(jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

  六、工作中的不足:

  在我們看到成績的同時,也要清醒認識到生產中還存在著一些難題和不足,主要表現在:

  (1)管理方面還存在很多漏洞,車間與每位職工的溝通相對減少,在今后的工作加強對員工的思想教育工作。若稍有放松就會出問題。

  (2)操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強,操作不規(guī)范的現象還時有發(fā)生。要扭轉這一局面,就需要加強職工培訓工作。

  (3)安全生產形勢不容樂觀。安全事故和自己安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要很抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質,從頭盔、安全帽、防護眼鏡等小事做起。

  (4)現場管理存在較大漏洞,F場管理是一個需要長期緊抓的工作。稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成保持良好現場衛(wèi)生的習慣,以避免重復勞動,為公司樹立良好的形象。

  (5)節(jié)能降耗工作還需提高和加強,還有潛力沒有挖掘出來。

  (6)還需加大技改力度,努力捋順現場生產流程,使現場布局更趨合理流程更為順暢,并進一步降低職工勞動強度。

飲料工廠員工個人工作總結 篇9

  光陰似箭,日月如梭,轉眼之間我進生產服務部xx廠線辦工作已經將近一個月,在這短短的一個月中,我有原先的一個目光只局限于車間的一名基層管理人員,慢慢地向一個后勤服務人員進行角色過度。

  進線辦以后,我首先學習了辦公室的日常工作——用電腦制生產報表,輸入出門證等。學會這些之后,我用了一些時間,翻看了辦公室近一年來所保存的公司下發(fā)的文件和會議紀要,了解近一年來公司的基本經營和管理信息特別是公司領導層為規(guī)避風險,在安全、環(huán)保,產品質量等方面所采取的重大戰(zhàn)略措施。通過學習這些文件和會議紀要,我對我們公司的發(fā)展方向和對自己的工作目標有了一個清醒的認識,轉變了理念,堅定了信心。

  除此之外,我還仔細地學習了xx廠haccp手冊,詳細了解了xx廠生產工藝流程,以及生產操作規(guī)程、生產技術和生產工藝。xx廠二車間正在進行施工改造,目前已進入尾聲,沒有生產。我利用工作之便經常去二車間現場了解生產的主要設備——壓塊機,包快機的工作原理以及整個生產工藝、廠房布局等。

  通過近一個月的學習,工作,感到收獲頗豐,的確,綜合辦是我們學習、鍛煉的好地方,我們在這里不但能夠學習生產技術,也能夠學習到一些新的管理思想,比如通過參加xx廠的生產例會,我了解了張黨生經理有上下到快慢、有公平到差異、有歸屬到契約的新的管理理念,這些理念已經逐漸融入到xx廠全體職工的思想中,使xx廠逐漸成為我公司一道亮麗的風景線。

  這些理念也能夠讓我受益終生。人生處處是考場,的確,在綜合辦這一新的工作崗位上,我還沒有交出自己的滿意答卷,在以后的工作中,我還要繼續(xù)進行學習,了解企業(yè)生產運行的各個環(huán)節(jié),少說多干。繼續(xù)做好自己的本職工作。加強自己工作地主觀能動性,更好地服務于生產線,處處維護生產服務部的形象。也為個人職業(yè)的發(fā)展,打下良好的基礎。

飲料工廠員工個人工作總結 篇10

  時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到X廠已經一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

  一、加強學習,提高自己的工作能力

  當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制技術,尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一角色,自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規(guī)章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養(yǎng)知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創(chuàng)造出更好的效益來。

  二、工作積極主動,盡職盡責

  工作中,我積極主動,盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩(wěn)中有進,向著更高的方向發(fā)展。

  三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個人綜合素質

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務于工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

飲料工廠員工個人工作總結 篇11

  20xx年已經結束了,在20xx年的工作中,我們做到了,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  一、完善安全設施基本管理。

  安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。

  二、特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

  三、與政府部門的協(xié)作,建立了重危險源信息系統(tǒng)。

  對危險化學品進行了申報。根據區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來人員的監(jiān)督。12月份根據安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了;窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

  四、開展企業(yè)安全生產工作,落實企業(yè)安全生產工作基礎。

  落實預防企業(yè)安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特事故尤其是“群死群傷”安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”事故、“長治久安”活動,擴生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

  五、健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的.上墻,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  六、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點。

  1、組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣員工接受到了全方位的安全教育培訓。

  2、同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。

  3、加宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  七、強化安全生產責任制,防范重特安全事故發(fā)生。

  強化安全責任目標考核。

  一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。

  二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。

  三是對主要的重特危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

  20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特事故的多。

  20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!

飲料工廠員工個人工作總結 篇12

  親愛的同志們:

  大家下午好!

  舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想新的一年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

  20xx年我公司實現產值17506萬元,與 20__ 年全年相比增加 5559萬元,增長率46.53%;實現銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27% ;完成純收入 1315萬元,同比下降 102萬元,下降比例7.2%。

  從上面的數據可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20__年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現,自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:

  一、質量方面

  產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在 20__ 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬,一次是 50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。

  在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

  幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點:

  1、質量的不穩(wěn)定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。

  2、紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

  3、混批現象相當嚴重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

  4、抓質量有放松現象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現象,銷售出去的產品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量,就談不上占領多大市場份額,反之只有過硬的產品質量,才能占領市常

  在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

  二、銷售方面

  20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。

  以上的這個數據,不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的'。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11 月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產,也不能讓應收款繼續(xù)增加。

  在銷售方面,陸永其經理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題,目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平:

  第一、業(yè)務滯留在舊客戶上,比較安于現狀。

  第二、在應收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。

  第三、市場開發(fā)效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市常

  第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

  三、安全方面

  安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產的根本前提。可是在 20__ 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起,造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。

飲料工廠員工個人工作總結 篇13

  在過去的一年里,在工廠領導和車間領導的幫助下,通過工人和同事的共同奮斗,通過我自己的.積極努力,我成功地完成了作為一名員工的工作。年底,我應該認真總結一下過去一年的工作?偨Y他們過去一年的得失,總結過去一年的起伏,總結下一年如何做得更好。以下是我今年的工作總結:

  1、工作態(tài)度,思想工作本人熱愛本職工作,嚴格要求自己,遵守工廠各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作崗位,始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態(tài)度。在領導的關心培訓和同事的幫助下,我始終努力學習,積極進取,自強不息,努力工作,認真完成任務,出色履行職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習和工作技能。

  2、設備操作,工作理解每一位優(yōu)秀的員工都應該對自己的工作有清晰的認識,熟悉并精通自己的工作。我們應該了解機器的運行情況和應對故障的能力,完成領導交給我們的各項任務。但是,由于我的能力有限,我無法做到無影無蹤,所以我在工作過程中也有很多不足和缺點,我仍然缺乏機器的原理和工作技能,但這些都會讓我更加努力,虛心謹慎地向他人學習,盡可能地提高我的工作能力,讓自己在我的崗位上發(fā)揮作用,更快、更高效地完成自己的工作也能讓公司獲得更大的利益,這樣我就能在我所做的和我所獲得的之間取得平衡,讓我更有動力和自信。

  與其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,一切的成功都取決于集體智慧。因此,團結同事是順利完成領導交辦的工作任務的前提。這不僅關乎工作,也關乎日常生活。因此,與其他同事團結不僅是個人的事情,也是工作的義務!我將履行我的義務,培訓我的溝通技巧。

  3、回顧過去,展望未來

  對于過去的得失,我將在今后的工作中吸取有利因素,增強工作能力,消除不利因素。一年的工作使我在成為一名合格員工的道路上向前邁進。我相信,通過我的努力、同事的合作和領導的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社交能力,感謝領導給我一個合適的工作崗位,讓我為社會做出應有的貢獻在過去的一年里,我做得很好。我相信我將來會繼續(xù)努力。雖然我在過去一年的工作中仍然存在一些缺陷,但這是不可避免的,因為沒有人是圣人,錯誤是不可避免的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要我在我的崗位上呆上一天,我會盡自己的努力,把我所有的精力和能力用在工作上。

  我相信我能做得很好。

飲料工廠員工個人工作總結 篇14

  在工作這段時間,收獲很多,吸取了很多工作經驗,工廠是一個非常磨礪人的地方,其實過去很長一段時間就是這么過來的,我很珍惜機會,我會把一些簡單事情做好,然后嘗試更加難的事情,在xx工廠這段時間讓我感受到了堅持的意義,讓我懂得了做什么事情都應該鼓勵自己,加緊學習這個道理,雖然每天工作確實都是很無聊的,但是做一件事情需要有非常堅定的態(tài)度,這段時間對我影響很大,我感覺自己還是需要時間去積累,很多東西不僅僅是一句話而已,更多的還是要相信自己,無論是身處何地,做什么事情,這些都是有講究的,就這段時間在xx工廠的工作我也總結一番。

  一、態(tài)度堅定,工作認真

  看上去在工廠這里工作,很多時候很簡單,但是很多東西都是需要時間積累,知道做跟做好完全是兩碼事,現在我也在不不斷的積累經驗,我想讓自己在這里實現自己的價值,我對于今后的工作其實都是有一個大致的規(guī)劃的,態(tài)度是我一定要堅定,我想了想剛剛來到這里的時候我還是不夠堅定,其實這時會出問題的,在今后的工作當中一定要認真負責的對待,當然很多時候這些都是一個過程,不能缺少,工作的時候我認真努力,每天反復的在做一件事情,確實非?菰铮S其實就是這樣做好足夠的心理準備,積累足夠的工作經驗,那么枯燥將會帶來很多收獲。

  二、學習積累,創(chuàng)造價值

  在工廠工作一定要有效率,同時也也要保證質量,這一點對我影響深刻,這段時間來我也是在不斷的請教別人,我希望能夠早就更好的自己,工作當中還是需要端正好態(tài)度的,保證工作一個效率,在工廠產量是非常重要的,這段時間以來我非常重視產量這一塊,我會花足夠的時間去創(chuàng)造更多的價值,我希望能夠在未來短時間內做好自己,成長自己,學習就是一個最直接的途徑,學習工作技巧,加強這方面的工作意識,當然很多事情都是在這么一個狀態(tài)下面慢慢積累過來的、能力是一方面,學習也是一方面這相互之間一點都不矛盾。

  三、端正態(tài)度,糾正不足

  我感覺自己有的時候還是效率不夠高,當然這跟我接受能力還是有關系的,在接下來的工作當中我會繼續(xù)加強這些,實踐是非常關鍵的,當然我也會提高能力,糾正不足的地方,不辜負了這段時間自己的付出。

飲料工廠員工個人工作總結 篇15

  20__年已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

  提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量

  繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

  當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、班組建設,發(fā)揮班組長的帶頭作用

  車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

  五、抓好安全工作

  強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切聯系的措施。

飲料工廠員工個人工作總結 篇16

  時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,F就本年度重要工作情況總結如下:

  一、思想認識方面

  報業(yè)服務處辦公室的1大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

  20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

  三、主動性方面

  許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

  1、在xx期間與服務處領導積極與業(yè)主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

  2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

  期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調和溝通工作。

  四、工作實績方面

  1、創(chuàng)優(yōu)工作

 。1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中,從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。

  (2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

  (3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產品;

  “匯報視頻短片”

  2、后勤保障方面工作

  (1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。

  (2)辦公易耗品的保障。服務處現有x臺計算機;

  x臺打印機;

  復印機x臺;

  傳真機x臺;

  各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

  (3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

  (4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的`安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

  我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

  一、在生產節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的最佳點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿多噸

  3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產打下了基礎。

  4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

  5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

  6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴大在生產,新建小項目x個

  1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

  2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

  4、新建了一套廠房。

  三、在原有兩個品種的基礎上又增加了x個新產品。

  1、在污水中成功地回收了30%液堿。

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

  四、在安全改造上下功夫

  1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

  2、防止儲罐結冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。

  五、做到減員增效。

  1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

  3、最終實現公司增加效益。

  六、工作指導思想和工作計劃。

  以人為本,科學發(fā)展。

  人要遠慮,避免近憂。

  有章必詢,不擇不扣。

  教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。

  最終實現公司效益和員工收入同步增長。

飲料工廠員工個人工作總結 篇17

  一、20xx年度工作總結

  即將過去的20xx年對于我公司來說是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。隨著我國經濟形式的好轉,行業(yè)也出現了回暖,一方面為我公司的發(fā)展提供了可能,另一方面,激烈的市場競爭又給我公司形成了極大挑戰(zhàn)。我公司在董事長和董事會的正確領導下,搶抓機遇,乘勢而上,拓展市場創(chuàng)新管理,實現了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,超額完成年初公司下達的各項指標,取得了可喜的經營業(yè)績:

  1、全年共簽訂合同臺,合同總額x萬元。

  2、全年共生產除塵機組臺;出廠臺,比上一年的臺增長了%

  3、實現銷售額x萬元,比去年的x萬元增長了x萬元,增長了%以上。

  4、貨款回收率%。

  5、全年實現利潤xx萬元,人均年創(chuàng)純利xx萬元。

  6、產品出廠合格率%,產品性能進一步提升。

  7、產品制造成本xx萬元,克服漲價因素%。

  8、全年無人身、設備等安全生產事故。

  今年我公司銷售實現較大突破,新增產品銷售地區(qū)四川、陜西、湖北、甘肅四;用戶使用區(qū)域達到:河北、河南、山東、江蘇、新疆、遼寧、吉林、黑龍江、湖南、陜西、四川、湖北、甘肅、天津等十四個省市自治區(qū)?蛻羧哼_到XX余家,其中xx省同類產品的占有率達%以上,處于絕對優(yōu)勢地位,創(chuàng)出了幾年來的最好成績。回顧20xx年的工作主要有以下特點:

 。ㄒ唬┩卣範I銷市場、獨辟蹊徑、實現營銷工作新突破

  今年以來隨著我國經濟形勢的好轉,紡織行業(yè)也出現了回暖,除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力,公司領導審時度勢、沉著應對、獨辟蹊徑,采取了一系列營銷舉措:一是成功推出了五型機組配調壓環(huán)方案,此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類機組。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設備投資,而且電耗也大幅下降,實現我公司五型機組的利潤高達%以上,從而達到了互惠雙贏的效果,大大促進了營銷工作的開展。

  一切為了用戶,帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點,我公司的產品完全是靠營銷人員主動上門推銷,很多用戶對我們的產品不太了解,要想讓用戶信任我們的產品,首先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨,這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績,在很大程度上是靠我們的真誠、誠信,靠我們全心全意為用戶服務的營銷理念,靠我公司較好的售后服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,實現了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同臺,出廠除塵機組臺,實現銷售收入XX萬元,創(chuàng)歷史最好成績。

 。ǘ┓e極調整生產方式,生產組織實現新進展

  20xx年以前我公司機組生產都是兩個月為一生產周期,生產周期較長,要想縮為一個月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任務都完不成,以前也曾試圖改變這種生產模式,但因種種原因未能實現。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加,原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況,我公司采取措施著力解決生產環(huán)節(jié)中存在的問題:一是首先完善了單件及部件的工時定額,使絕大部分職工實現計件工資,調動了職工的積極性。二是合理配人力資源。三是在轉型的初期,加強生產調度,從每月開一次生產調度會,調整為每周開一次生產調度會。調整進度,認真解決生產中出現的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎,激勵員工的工作積極性的同時,確保質量更加穩(wěn)定。五是及時協(xié)調與兄弟車間關系、外協(xié)件加工進度,確保生產需求。通過以上措施實現了我公司生產上的重大突破,生產效率大幅度提高,由原來兩個月生產臺提高到每個月生產臺,生產效率提高了一倍,確保了市場需求。今年全年生產臺比20xx年的臺增加了近一倍完成工業(yè)總產值XX萬元。

 。ㄈ┖葑ギa品質量不放松,不斷提高除塵機組性能。

  質量是企業(yè)的生命,沒有質量就沒有市場,就會失去市場。我公司除塵機組發(fā)展壯大的過程其實質也是質量不斷完善提高的過程。公司始終把質量管理作為各項工作的重點來抓,不斷進行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。

  20xx年我公司主要采取了以下幾方面措施

  1、增大車間質量責任,杜絕推諉扯皮現象,把質檢員放到車間,負責原材料進廠、工序質量控制及產品出廠把關。凡出現問題一律追究車間及相關人員責任,較好的落實了質量獎懲責任制。

  2、明確了出廠機組質量責任者。機組出廠前所有運轉件必須進行不低于8小時的運轉,發(fā)現問題及時調換。

  3、從嚴控制采購件質量,所有采購件必須按照公司檢驗標準執(zhí)行,對不合格件嚴格把關,絕不使用。

  4、對車間設立了質量獎,調動了職工的積極性,對質量的獎懲;落實到了班組和個人,并按制度客觀公正嚴格落實,制度落實已成為常態(tài)。

  5、對關鍵部件去進行性能提升,使得內管間隙更趨合理,管更新使用了抗耐磨密封新材料,輔助吸嘴更換了新的高耐磨膠條。使二級主傳動性能上提高了一大步,產品信譽度明顯增強。產品售后服務費用僅為上年度的%,我公司質量管理理念實現了“靠完善的售后服務”到“靠一流的質量征服用戶”的轉型,出廠產品合格率達到了100%。

 。ㄋ模┦酆蠓⻊展ぷ鬟~出新步伐,取得良好成績

  雖然我們的產品質量不斷提高,并不意味著售后服務工作變?yōu)榇我,相反,作為輔助營銷工作的售后服務工作更應得到堅強,并賦予新的內涵,添加新的內容。20xx年,我們面對著540多家用戶的回訪服務工作,其中%以上用戶都進行了電話回訪,%以上用戶進行現場指導。通過回訪增強了與用戶的感情,其中絕大多數老用戶在進行擴建或新上項目時又選擇了我公司的產品,這是對我公司的認可,對我公司產品的認可。隨著客戶的增多我公司又增加了xx名專職售后服務人員進行回訪,取得了相當好的效果,客戶滿意度達到了%以上。同時在售后服務的過程中又銷售配件,實現了公司與客戶雙贏。20xx年我公司僅配件一項銷售收入就達xx萬元,為公司創(chuàng)造了較好的經濟效益。

  以上幾點是我公司20xx年工作的主體和經驗總結,在其它管理方面也有許多可圈可點的地方,比如:現場管理和安全生產也始終作為我公司管理的重點而加以落實。幾年來我公司未發(fā)生過一次人身和設備事故,在職工的勞保防護也始終體現人性化管理,營造著團結奮進、和諧的勞動氛圍,職工隊伍空前穩(wěn)定,勞動積極性明顯提高。一年來全體員工幾乎未休過一個禮拜并經常加班加點,我們的員工自行克服困難并從無怨言,這也充分體現了我們全體員工愛廠如家的精神,同時涌現出一大批愛崗敬業(yè)無私奉獻的先進典型。我公司營銷副總經理,全年天以上出門在外,付出了太多的艱辛與汗水,取得了較好的營銷業(yè)績,為公司的營銷做出了突出的貢獻。公司技術、質量與售后部長工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經常帶病堅持工作,經常忍著常年的胃病走訪客戶,正是由于該同志超乎常人的付出,贏得了廣大客戶的贊譽,而且為公司銷售除塵機組臺。公司技術員,車間工人、等他們同樣也不講條件、不計報酬,默默無聞的工作在自己的崗位上,做出了不平凡的成績,也正是因為這些與公司同心同德、埋頭苦干的廣大員工的傾力支持,才使我公司走過了風風雨雨,不斷的發(fā)展、不斷的壯大。在此我代表公司向一年來關心xx公司、辛勤工作的全體員工表示忠心的感謝!

  在肯定我公司成績的同時,我們必須清醒的認識到我們工作中存在的不足。主要表現在:個別產品定額還不夠完善;個別職工對質量還存在著模糊認識,從而導致一些本該不必要的問題發(fā)生,一些具體工作執(zhí)行力還有待提高,這些問題如不盡快解決,將會給我公司的工作造成很大的隱患。很值得我們各級人員認真總結和反思。這將是我們在今后的工作中必須著力要解決的問題。

  二、20xx年的奮斗目標和工作思路:

  20xx年,對于我們來說仍然是比較關鍵的一年,行業(yè)震蕩起伏,時好時壞,但我們有信心也有決心在公司董事會的大力支持下,我們會做的更好,因此確定我公司20xx年的奮斗目標:

  1、生產機組臺,完成工業(yè)總產值XX萬元;

  2、力爭銷售機組臺,實現銷售額XX萬元以上;

  3、確保產品出廠零缺陷,用戶滿意度%以上;

  圍繞以上奮斗目標,結合我公司20xx年存在問題,我們要著力做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)努力開拓市場,拓寬銷售渠道,鞏固現有成果。擴大銷售領域,用誠心對待客戶,采取更加靈活多變的營銷策略,開闊出一片新天地。進一步擴大我公司的知名度、信譽度,充分利用網絡平臺,爭取由推銷產品到求購我公司產品的質的跨越。

 。ǘ┘訌娚a管理,保證生產平衡高效運行。今年要全面落實計件工資,勞動生產率再創(chuàng)新高,努力保證產銷平衡,實現零庫存。今年要制定原材料及低值易耗品定額并逐月考核,降低成本。

 。ㄈ┖葑ベ|量落實,確保產品質量穩(wěn)定提高。要完善各項質量管理制定,明確質量責任人,對質量問題要客觀公正的處理,質量考核要形成常態(tài),把質量管理要真正落實到行動上。

 。ㄋ模├眄樄に,積極推進技術改進、技術攻關和合理化建議,對取得成效的合理化建議要及時兌現獎勵。

  (五)進一步完善分配方案,充分調動職工的積極性。要對現有的分配方案進行評估,廣泛爭求廣大職工的意見,發(fā)揚民主,改變分配方案中不合理的因素,真正體現按勞分配原則,要讓職工看得見、看得明白、讓職工服氣。

  以上是我公司20xx年的奮斗目標和基本工作思路。在新的一年里我們將不斷創(chuàng)新管理,不斷的總結經驗,克服工作中存在的不足,不斷的完善自己。讓我們團結起來,在集團公司的堅強領導下發(fā)揚“我干事、你放心,x人不懈的追求”的精神,共同創(chuàng)造我們美好的明天。

飲料工廠員工個人工作總結 篇18

  轉眼間,__年就要過去,一年來,在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:

  一.1至4月中旬在ab線現場d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

  二.4月至11月20日在ab線現場協(xié)助和組織現場工作。

  1.能完成領導交待的工作任務。

  2.我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,__年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

  三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現和處理批量質量問題三次累計降級超過100包,均處理及時得當,各生產部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現發(fā)現n邊連續(xù)性光畸變。

  四.安全:__年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。

  五.人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

  2.極少出現部門間的生產問題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產任務,產品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

  5.沒有產生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  六.20__年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產品質量關,按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。

飲料工廠員工個人工作總結 篇19

  一、工作態(tài)度和思想工作

  本人熱衷工作,嚴格要求自己,遵守工廠各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“虛心、謹慎、自律”的工作態(tài)度。在領導的關懷和培育下,在同事的關懷下,我始終努力學習,用心進步,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務,履行崗位職責。堅持理想,堅決信念。不斷加強學習,強化工作技能!

  二、設備操作、工作理解

  每個好的員工都應當對自己的工作有清晰的熟識,生疏并嫻熟自己的工作。既要對機器的運行有所了解,也要有應對故障的潛力,完成領導交給的各項任務。但由于自身潛力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點和不足,對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹慎地向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的.工作和收獲達到一個。

  與其他同事的人際關系也很重要,由于一個人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的才智。所以,團結同事是順當完成領導交辦任務的前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團結其他同事,不僅是個人的事,也是工作的職責!我會履行我的義務,熬煉和培育我的交際潛力。

  第三、回顧過去,展望將來

  關于過去的得失,我會吸取有利因素來增加自己的工作潛力,排除將來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我認為正確而不懷疑通過我的努力,同事的協(xié)作,領導的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力。也感謝領導給我這個合適的工作崗位,讓我能為社會做出應有的貢獻。

  這一年來,我所做的一切都是成功的,我認為正確而不懷疑我以后還會連續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必定的,由于沒有人是圣人,錯誤是必定的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我認為正確而不懷疑,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我全部的精力和潛力去工作,認為正確而不懷疑我確定能做好!

飲料工廠員工個人工作總結 篇20

  在過去的一年中,在廠領導、車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的.總結?偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、設備操作,工作領悟

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

飲料工廠員工個人工作總結 篇21

  走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我走進了中國移動。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了一個月。8月13號,這是一個激動人心的時刻,因為在這一天中國移動分公司的第四期新員工培訓拉開了序幕,主要有省公司的各部門領導和專職培訓師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務概況、規(guī)章制度和現代員工的職業(yè)素養(yǎng)進行了深入、系統(tǒng)的培訓。時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:

  第一,自身素質和企業(yè)文化的結合。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學會“先做人,再做事”。學會做人,才能游刃有余;學會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人,可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過、衡量過自己,這讓大家時感困惑,F在中國移動給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”,更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇擔責任,對自己嚴格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質的創(chuàng)造者。

  第二,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠;敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術家,我的每一件工作都是我的作品,凝結著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現代工。

  第三,加強和同事的溝通,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量。在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知:只有加強溝通,才能發(fā)揮最短板的效應。那如何進行最有效的溝通呢?我們知道,中國移動的服務理念就是:溝通從心開始。即要我們從內心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感。其實,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團隊中,沒有個人英雄,只有團隊成員,大家要互幫互助,多些奉獻和寬容。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。

  第四,總結經驗,創(chuàng)新思路。以前曾經指出:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。大到一個國家,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,中國移動也是如此。在關于中國移動需要什么樣員工的論述中,集團王建宙總裁已重點指出:一、強烈的創(chuàng)新意識;二、艱苦奮斗的精神;三、盡善盡美的追求;四、謙虛謹慎的態(tài)度。由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂。它主要包括技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,從每個人做起。只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,從而川流不息。簡言之,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻。

  中國移動,溝通從心開始。這句話相信大家都聽過,以前我從來沒有想過自回去移動工作,因為自己的很多的現實情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好,我堅信自己會成功,不過自己努力的方向卻不知道是哪個方向,我相信大家都知道,在不斷的前進中,我有著更多的理念,以后的路,我相信我會做好的,我知道自己會去的更大的成功!

  走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我走進了中國移動。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了一個月。8月13號,這是一個激動人心的時刻,因為在這一天中國移動分公司的第四期新員工培訓拉開了序幕,主要有省公司的各部門領導和專職培訓師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務概況、規(guī)章制度和現代員工的職業(yè)素養(yǎng)進行了深入、系統(tǒng)的培訓。時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:

  一、總結經驗,創(chuàng)新思路。

  以前曾經指出:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。大到一個國家,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,中國移動也是如此。在關于中國移動需要什么樣員工的論述中,集團王建宙總裁已重點指出:一、強烈的創(chuàng)新意識;二、艱苦奮斗的精神;三、盡善盡美的追求;四、謙虛謹慎的態(tài)度。由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂。它主要包括技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,從每個人做起。只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,從而川流不息。簡言之,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻。

  二、自身素質和企業(yè)文化的結合。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”

  的說教,不斷地告誡自己,要學會“先做人,再做事”。學會做人,才能游刃有余;學會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人,可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過、衡量過自己,這讓大家時感困惑。現在中國移動給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”,更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇擔責任,對自己嚴格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質的創(chuàng)造者。

  三、具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠;敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術家,我的每一件工作都是我的作品,凝結著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現代工作者。

  四、加強和同事的溝通,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量。在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知:只有加強溝通,才能發(fā)揮最短板的效應。那如何進行最有效的溝通呢?我們知道,中國移動的服務理念就是:溝通從心開始。即要我們從內心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感。其實,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團隊中,沒有個人英雄,只有團隊成員,大家要互幫互助,多些奉獻和寬容。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。

  雖然培訓已過近一周,但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶:讓我銘記在心的是,各部門領導的介紹講座,使我們迅速了解了各個部門的概況和發(fā)展方向。讓我感慨萬千的是,公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生臻于至善,使我們在成長的過程中找到了人生的指路明燈。讓我難以忘卻的是,深入南山湖基地,烈日炎炎下如何和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我們明白了“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。

  相信自己會在以后的移動工作中,取得更大的進步的,不過現實的情況是自己對移動的業(yè)務還不是十分的熟悉,我需要持續(xù)不斷的努力才可以做的更好,以后的道路還要怎么去做,我也不知道,不過我相信只要自己不斷的努力,就會取得不錯的成績,這是我一直以來對自己很自信的地方。這么多年的學不是白上的,我相信自己在移動會工作的更好!

飲料工廠員工個人工作總結 篇22

  今年三月份,我來到了XX市食品廠進行實習工作,這家食品廠是以生產冷飲食品為主,而我在工廠里主要負責的工作就是對冰淇淋的整個生產過程的流程進行控制以及成品檢驗。通過在食品廠的實習工作,我學到了許多的東西,而最重要的就是,我個人的實踐能力加強了許多,這是令人欣喜與鼓舞的,下面將此次實習的經歷總結如下:

  一、具有良好的業(yè)務能力是基礎

  我深切體會到,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業(yè)務實踐的基礎,因此,對于我們這些在校的大學生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。

  二、進一步接近社會,接近企業(yè)

  我比較清楚了解公司企業(yè)的運轉情況,更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標;更是公司、企業(yè)立足于社會、與他人競爭的本錢。要創(chuàng)造的效益,務必降低人力資源、生產成本努力提高其科技含量。食品公司的新舊殺菌生產設備生產能力的對比,其道理便可略見一斑。

  三、掌握了一定的管理營運理念

  無歧視的基礎上,合理地以員工平等條款為基礎進行招募、培訓、提升人才等,構建一支強而有力的管理隊伍,才能保障公司的健康正常運轉。__食品廠方面在高層次上基本不惜重金,多渠道挖掘人才到其門下,促進了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進更多些中層次人才,那將是虎上添翼。

  四、比較準確了解了當前食品行業(yè)的發(fā)展現狀與食品質量安全狀況

  現在人們的生活水平不斷提高了,對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了,而是關心怎樣才能吃得安心與放心,也就是說更多地關心食品的質量與安全。所以如何在食品生產中就能從始至終都能按照嚴格的衛(wèi)生規(guī)范來加工,和如何在生產中就能控制住這些對人體產生危害的因素,那就可需要我們這班人才的了。

  實習是我們步入社會的橋梁,是一個能幫助我們完成校園人到社會人轉變的過渡階段,我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機會,是公司讓我學會了很多的東西。也要感謝領導對我的信任和關心,讓我完成了這次實習任務并獲得了工作的機會。

飲料工廠員工個人工作總結 篇23

  自入職以來,我主要從事一線維修電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結:

  一、思想政治方面

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

  二、生產方面

  提高職工安全用電意識,增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學習方面

  積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改善,受到一致的好評。

  四、在降耗方面

  在節(jié)能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能_萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實踐生產方面

  檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

  通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

  總之,在生產實踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴格按規(guī)章制度辦事。今年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

  20xx年即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

  一、在思想認識上

  我認為作為一名xx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  三、在學習方面

  今年我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

飲料工廠員工個人工作總結 篇24

  經過這次x周的工廠的實習,讓我深深的認識到自己的不足,認識到自己的動手能力相對較差,對機械過于陌生,過于恐懼,好像怕出啥事,不敢過多的接觸它們。從這次實習中,讓我越發(fā)感到要有所成功,就要自己親自去做,親自去總結做的過程中所發(fā)生的.種種困難,既要去分析,又要有堅強的毅力。使得無時無刻都要認為自己一定能夠克服那些所謂的困難,要對機械的各種功能自己親身去體驗,親身去操作,對機械的各種結構要有一個可知的了解,不要讓自己經過一次實習之后卻跟實習前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如,但至少對它們的功能以及結構要有一個大概的了解,大概的掌握。

  從我們這一組做的機械作品來講,說實話,做得相對來講比較不如人意,沒有達到要求,跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是:我們“浪費”的材料可以說是讓人“受不了”,沒有哪一組可以與我們那一組相匹配,然而老師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小部分,大概這樣的結局應該是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析,沒有標明尺寸就“開工”了。從我們那一組x次制作的過程中我發(fā)現,我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里,有時候甚至有點依賴性。所以這個是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

  在這期間我學到了好多東西,原本還以為搞機械這種東西很簡單,只是擺弄機器罷了,沒想到要做好還不容易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間,而且還不一定能做得十分精確,看來老師們說得很對,機械這種東西還就是越老學得越精。

  從這次實習中,我感到做什么都必須做好充分的準備。對于x次的工件機械加工,要先做好合理的運算,不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓,沒有一個合理的安排,成功可以算是天方夜譚,絕對無從談起,準備就已經成功了一半,另一半就是動手去做。只有團結,只有具有團隊精神,才能把圖紙的產品合格的完成好。

飲料工廠員工個人工作總結 篇25

  又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx的尾聲;叵胛催M公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現迷茫與清晰都是無知的。

  但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺,讓我在這工作與學習,而得到張師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的無知員工,從無知的員工到有定性的學徒,也許從無到有的進步是值得喜悅的事;蛟S我的想法還沒成熟,或許我對自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學與聞,慢慢的提升自身的素質與才能。

  從而體現出質的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經歷了什么?我學會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作,而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識。

  我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎上維修質量也是張師傅師父所關注和重視的。

  “安全是質量的根本,質量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當,但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返,師父都說過模具維修是個細活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。

  “今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。

  今后,我一定認真克服缺點,在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的摸具車間工人,為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

飲料工廠員工個人工作總結 篇26

  在黨的XX大精神鼓舞下,在公司及車間領導的關心幫助下,特別是通過對莊總 向管理要效益,節(jié)約每個銅板為自己,也為納愛斯 講話的學習后,經過不斷的實踐,在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。現總結如下:

  一、向管理要效益,緊抓安全生產。沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂,容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到 在崗一分鐘,安全六十秒 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作, 能者發(fā)揮所長,健者不遺余力 ,低投入,高效率地做出更好的成績。根據車間規(guī)定,我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數,以減少設備修理次數,充分提高設備利用率,減少物耗能耗,增加效益。

  三、向管理要效益,確保產品質量。沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,做到高質穩(wěn)產。

  四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低。為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切 跑、冒、滴、漏 現象,節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產成本。

  另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

  今年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復雜,品種多且顆粒粗細不勻,質量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數據,反復試車、摸索,及時記錄新的數據,不斷總結、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開始就加強了對質量和物耗的控制,試車成績非常突出:1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質量一直很理想且穩(wěn)定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進行培養(yǎng),經過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命。 工夫不負有心人 ,通過一段時間的努力,車間生產有條不紊,現場整潔明了,管理嚴格規(guī)范,受到益陽分公司領導的表揚。

飲料工廠員工個人工作總結 篇27

  轉眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動紀律,思想作風方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規(guī)程操作,團結好同事,相互關心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產方面

  1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

  2、生產方面:在各級領導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

  3、生產質量:硫銨產品質量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作:

  ⑴母液的酸度:在正常生產出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續(xù)均勻長大。

 、坪侠砟敢簻囟龋何覀兛刂圃50℃左右,根據氣候的不同及時調節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長大。

 、羌訌婋x心機的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

 、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐操作中聯系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經過一年工作下來,本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。

  2、下一步打算

  加強自己技術業(yè)務的學習,不懂多問,團結好同事之間的關系,認真貫徹和完成好各級領導安排的任務,使自己和本組有新的進步。

  在過去的一年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的`帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:

  感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。

  遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

  我建議,再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式,好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

  在新的一年里,爭取把我們工廠的業(yè)績再翻兩倍,創(chuàng)造輝煌!

飲料工廠員工個人工作總結 篇28

  匆匆近半載,156個日月帶走了我的青澀讓我成長,春節(jié)過完不久,南方微涼而短暫的冬天眼看就要過去,伴隨逐漸變暖的天氣我來到__光電。第一次在生產部門工作對我來說是充滿新奇的,喜歡車間那種嘈雜而繁忙的工作狀態(tài),覺得那才是盡最大可能創(chuàng)造價值。當然每一種職業(yè)都有特定的風采精神,而生產車間員工就是屬于那群默默無聞的奉獻者。

  進__生產部不久我來到了退火站,這個站點主要從事晶片清洗及高溫退火的過程,一切從頭開始,了解生產設備,學習生產流程,這些新事物的初次接觸,踏入車間感覺不知所措,但這種感覺很快被老員工們的熱情淡化了,雖是老員工卻還有部分比我年幼,他們不厭其煩的為我講解操作要求,介紹注意事項,慢慢帶我接觸車間環(huán)境,讓我在短時光對退火站得心應手。當我給他們帶來麻煩時,免不了著急上火,但待問題解決了,他們又會沖我笑笑,解釋違規(guī)操作的后果,囑咐不要重蹈覆轍。在我眼里他們是既樸實無華、腳踏實地又心胸豁達、敢于承擔的一線員工,有了這樣一群可愛的人,才有了整個退火站的生機勃勃,于生產而言他們才是公司發(fā)展的根基。

  你好,__!我將永遠記著那里的一切,你留在我心間的無論是成長還是快樂,此刻或將來對我來說都是甜蜜,為此,我要永遠地陪伴你,感謝你···

飲料工廠員工個人工作總結 篇29

  在過去的一年中,經過廠領導的帶領,經過了工人同事的共同奮斗,經過了自己的努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、設備操作,工作領悟

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

飲料工廠員工個人工作總結 篇30

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平

  指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

  1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡臺,十幾個品種。

  2、根據行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。XX月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

  3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的%左右。

  4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的特別情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員合格后方可獨立上崗。今年XX月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。

  加強新版作業(yè)指導書的學習,今年XX月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

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