文案個人工作總結（精選3篇）

文案個人工作總結 篇1

　　今天借著這份工作自我鑒定，既是向公司及領導作匯報，也是對我以往努力的總結和今后努力的鞭策。 200*年**月，帶著初入房地產策劃界的興奮和對深深的向往，我真誠地向公司奉獻鄙人的全部智慧的決心，按照一個鉅太人的要求嚴格要求自己的態度來謀求新的發展，默默許下積極向有一定深望、有一定功力的資深策劃人靠攏。這個月以來，我一方面積極學習地產的專業前沿知識，經常向公司領導談談自己的看法、交流思想;另一方面做好自己的跟盤項目、拓展自己的業務范疇。現將本人工作概括向領導匯報如下：首先是思想和智慧的洗禮。通過潛心與公司主要領導的溝通，我認識到我們的公司不僅是一個具有整合推廣光輝歷史的專業服務團隊，更是一個銳意進取，勇于創新，年輕有為，不斷結合新的市場，把自己的有深度的思想推向發展商的隊伍，從而增強了專業公司的獨具魅力，也更增強了我奮發向上、要有所作為的想法。其次是知識與能力的陶冶。我自認為不是什么策劃大師，但至少我作為一名策劃人，除了在思想上要有創新，行動上更要和公司保持格調一致，還要在業務拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人，不光要有很好的表達、談判能力，更要有一定的提案、公關能力。這段時間以來，我把更多的時間和經歷投入到把現有項目做好和挖掘新的好項目上，對此我投以最大的精力和毅力，并在操作過

　　程中取得了一定的業績，深受領導和同事的好評。通過更深一步的與不同開發商的接觸，我一方面深刻體會了公司創業的艱辛;一方面也看到了轉型中的所面臨的許多問題，我相信在鉅太文化傳播的.領導下這些問題可以得到妥當的解決，并愿意為此奉獻自己的力量，為“最強南昌，做大地市”的建構，為“拉開業務含量，擴張合作方式”的理性策劃，為在“江西做成品牌”奉獻自己的一切精力。最后是人格的塑造。*年新年伊始，我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人，以學者的身份融入策劃，以企劃的高度解決問題。曾記得《南風窗》首語這樣記載：“愿天下學者，均秉持良知，不隨波逐流，以獨立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自強，止于至善”。這里的所謂人格不光是個人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格統一起來，將自己融入到公司的人格中來，將自己融入到公司的大發展中來，砥礪出共同的企業文化，制造出一致的前進目標。此外，完善人格的塑造對于公司更是不可或缺的特質，數不清的優秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實了必須誠信行為的楷模，用人格的力量去影響地產!這個月來，我在策劃的挫折中一步一步走了過來，“從策劃中來，到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平，在人際關系中學習為公司創造利潤的門路，以求自身人格塑造的不斷完善。人無完人，我在追求自我完善的過程中，仍然存在各方面的不足與缺陷，在此要多謝胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風。

　　以上是我對自己工作方面的自我鑒定與總結，收獲與不足并存，我將在今后的工作中繼續總結經驗，在培養和帶領下，發揚優點，摒棄缺點，為爭取公司的戰略目標的早日實現而努力奮斗。此致敬禮!

文案個人工作總結 篇2

　　個人年終總結 年年歲歲，歲歲年年。又一個新年到來了。每當到了這個時刻，心里總有少許的失落與惆悵，轉眼間我到北京工作已有5個年頭了。5年了，面對過去生活中的人和事，要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。也得到了一些寶貴經驗，隨之也改變了少許個性、價值觀，包括從前那么多原則性的東西。回顧這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。

　　今年6月份，在公司同事們齊心合力下組建了興隆項目部。對于公司來說，這是個全新的“組合”，具備了老、中、青三代且年齡結構層次分明。興隆項目當時的情況是個施工展開面積大，工期緊張、工程質量要求高的精裝修工程，而在公司以往的工程業績中都是以承接室外幕墻工程的，面對室內精裝修工程在管理上還存在些經驗不足。作為項目部每個專業人員的配置是否合理就很重要了。我的主要工作是負責搜集、整理、歸檔項目部的施工資料。在這之前我雖然做過幾年項目的施工資料了，初次來到新隆項目部，看到一個全新的環境心里還有些緊迫感，剛開始的想法首先要與同事們搞好人際關系，只有在互相溝通無障礙時才能愉快地共事。這也是我通過這個項目部后來所發生的事情總結出來的。在興隆住宅樓精裝修的有三家裝修公司，我認為公司所成立的項目部人員配置最齊全，專業分工最全面的，相關崗位責任制度也很到位。從整個項目的總指揮項目經理到工地現場庫管員都能按照已上墻的'崗位職責來嚴格要求自己。項目經理在室內裝修施工已有20幾年的實踐經驗，他在施工現場游刃有余地對施工隊工人進行技術交底。但我覺得他即是項目部的主要核心人物，是慣穿項目部各個專業人員之間相互合作的橋梁，盡可能發揮出讓每個人的最大能力來完成項目工作內容，把復雜事件簡單化。然而他在戰場上會是個很好的帶頭兵，作為領導在工作中的他疏忽了怎樣去管理手下，合理地利用團隊精神。還記得那次因為工程物資進場沒有及時報驗，監理工程師開會時提醒了好幾次。至使監理工程師在工程洽商上有理由不簽字，也因為這樣我與技術總工有了點小摩擦。雖然當時我能接受物資未及時報驗是我工作不認真，可心里還是覺得挺委屈的，因為與物資采購員催過好幾次關于材料報驗的資料，也對他規定過最后到場的時間。可結果總不能讓人滿意。這也與公司歷來沒有相關制度來約束供應商及時送交報驗資料有關吧，后來通過項目部例會決定出了有相關人員簽字的付材料款的財務制度。希望在今后的項目部工作中，每周一至少有一次工作協調會議，把本周遇到的問題集中出來，通過大家的智慧，總結出合理解決方案，充分體現出企業凝聚力，大家彼此也多一些溝通的機會。在工作中互相學習，在生活上互相幫助。

　　總結出做好工程資料要注意幾點：

　　1、熟悉圖紙及有關設計變更;

　　2、熟悉相關施工及驗收規范規程;

　　3、劃分好單項工程、單位工程、分部工程、分項工程以及檢驗批等;

　　4、了解相關施工程序、工藝流程，包括各道工序的施工方法;

　　5、及時和甲方、監理、總包溝通。在實際工作中也是從這幾點著手，過程資料盡量與施工同步，勤跑工地現場。每次監理人員檢查完隱蔽工程時，能及時地與監理溝通資料報驗情況。

文案個人工作總結 篇3

　　負責部門日常文件管理及上報工作，完成上傳下達，按時上報部門月報表，完成每月工作匯報、績效考核、員工考勤。配合各縣職能部門效驗加氣機、加氣柱、壓力表、安全閥、氣體報警儀等設備，并親自帶領大家進行設備的檢修及壓力表、安全閥等附件的更換。

　　安全管理

　　我認真貫徹落實公司要求，嚴格要求部門員工養成良好的安全意識，堅持每日召開例會，提醒大家提高安全意識，提升服務質量，每周召開例會，總結上周工作，安排下周工作。堅持每日提前到加氣站巡視各設備運行情況，檢查當班人員工作交接細節，督促員工對設備進行安全檢測，保證加氣站的正常安全運營。組織每年一度的消防演練，學習消防器材的使用及遇到突發情況如何做出正確的補救措施，大大提高了全站員工的安全意識及應急情況處置能力。

　　市場拓展

　　發動每一位員工喊著人人都是推銷員的口號，因為我們人員少，我親自帶領大家大家利用業余時間進行宣傳，挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，維護老客戶，拉攏新客戶，為提高效益積極開展優惠活動，為顧客贈送禮品，穩定客源，積極宣傳公司的優惠政策，積極與各大駕校主管領導溝通，以真摯的態度及華潤燃氣的品牌效應取得了駕校主管領導的認可，最終于小城5所駕校達成長期的合作關系，使得氣量比以往翻了一倍，經常走訪周邊加氣站，時刻關注周邊加氣站的價格及優惠政策，使得我們的利益能夠得到最大化。

　　節能降耗

　　我們一直以家悅為宗旨，節能降耗為目標，時刻提醒大家節約資源，從點滴做起，從思想上做起，崇尚節約儉樸。20__年冬季，因壁掛爐出現故障無法供暖，自己親自動手維修壁掛爐，即節省了時間，又為公司節省了成本。加氣柱出現合閘不通電狀況，經過仔細排查，發現地埋線出現問題，我帶領員工們自己動手，開槽、埋線、套管、恢復地面。為公司節省三千元。壓縮機開機前必須得排空回收罐內壓力，經研究通過合理改造把每天回收罐需排放的80方氣體回收利用，加裝調壓器、流量計釋放到市政管網中，每年可為公司節省成本5萬余元。

　　工作亮點

　　身為加氣站站長，我深知，把客戶的利益放在首位，用心傾聽客戶的意見，竭誠為廣大客戶服務，才能得到更多的客戶。記得有一次，有一位客戶來我們加氣站加氣。加完氣后，車輛卻遲遲沒有發動。我主動向前詢問。客戶告訴我，車子多次打不著火，沒法起動。看到客戶心急如焚的樣子，我告訴客戶，自己以前從事過汽車維修工的工作，或許可以讓我試一試。經過客戶允許，我不怕臟、不怕累，主動幫客戶檢查車輛，排除故障，最終解決問題后，我又對車輛進行了檢查，確保完全沒有問題后，才將車子交給客戶。看到我如此熱心地幫助他，這位客戶十分感激，對我給予了高度認可。面對客戶的好評，我只是笑笑告訴他：“這都是我應該做的。”

　　工作總結

　　我覺得，一個人在公司中的價值大小，取決于是否用心。只要用心去做，就能夠把任何事情做到最好。自加入加氣站以來，我深深扎根在工作崗位上，以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的。在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，始終保持著科學嚴謹的態度，積極勇敢地面對每一次挑戰，努力發揮先鋒作用，帶領全站員工穩步前行，爭創佳績。在今后的工作崗位上，我將全面強化自身的整體素質，不斷提升自身工作水平，管理水平，帶領大家精心繪制南樂華潤長遠可持續發展宏偉藍圖！