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2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-12-08

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié)(精選11篇)

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇1

  為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo),以零差錯、精細(xì)化作業(yè),大督查、責(zé)任追究制為工作要求,積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強(qiáng)化制度落實,建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

  三、具體措施

  (一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行

  1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

  (2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

  2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實際確立了以下管理模式:

  (1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負(fù)盈虧,超支不補(bǔ)。

  (2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標(biāo)責(zé)任管理。

  3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強(qiáng)現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。

  (二)加大督查力度,提升精細(xì)化作業(yè)水平

  1、落實責(zé)任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責(zé)任片區(qū)進(jìn)行嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。二是各所、隊設(shè)立督查員,目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進(jìn)行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

  2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴(kuò)大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機(jī)制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強(qiáng)垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

  3、嚴(yán)抓渣土管理。一是責(zé)任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。

  4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務(wù)勞動等活動,不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認(rèn)知,從而進(jìn)一步規(guī)范不文明行為。

  (三)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)量化指標(biāo)考核落實

  1、健全完善各項規(guī)章制度。根據(jù)各部門的職責(zé)要求,修繕各部門的責(zé)任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時修正不適應(yīng)我處發(fā)展實際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

  2、落實量化指標(biāo)考核。完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門將根據(jù)各自的指標(biāo)落實內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動我處各項工作再上新的臺階。

  3、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律作為一項重要工作常抓不懈,各部門要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會議,加強(qiáng)部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊伍,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,提高廣大職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀(jì)事件的出現(xiàn)。

  4、完善人事制度管理。全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素質(zhì);嚴(yán)格審核年齡偏大臨時工的招聘。

  5、進(jìn)一步規(guī)范收費工作。繼續(xù)督察各部門的收費情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費過程的透明度。

  (四)抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

  2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機(jī)制,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,落實責(zé)任追究。二是落實政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

  3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決臨時工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

  4、做好計生工作,落實基本國策。一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報板報,利用橫幅標(biāo)語等形式宣傳計劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全和充實計生隊伍和工作人員,認(rèn)真登記好計生臺帳,及時組織職工落實“三查四術(shù)”工作。

  (五)完善設(shè)施建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實現(xiàn)

  1、繼續(xù)落實“垃圾箱取消工程”。進(jìn)一步落實市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè),以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。

  2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

  (1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房,以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問題,避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

  (2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設(shè)置;二、三級保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。

  (3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,站點設(shè)置標(biāo)志牌和告示,公布站點名稱、作業(yè)時間、投訴電話等;各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站,并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。

  (4)城區(qū)選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站,并增加相應(yīng)的配套車輛。

  3、加強(qiáng)南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建設(shè)。

  (1)建設(shè)地磅,以進(jìn)一步精確計算我處的垃圾日處理量,既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確,也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運車輛的經(jīng)費有據(jù)可依。

  (2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,以滿足我市垃圾處理的需要。

  (3)綠化固體廢棄物處置場環(huán)境,在20年綠化的基礎(chǔ)上,增補(bǔ)樹苗,鋪設(shè)草皮。

  4、配備水上打撈所設(shè)施。

  為使水上打撈所正常運行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人,增加農(nóng)用車1輛,并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。

  5、做好設(shè)施維護(hù)工作。

  計劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等,對于不可預(yù)知的設(shè)備故障,安排人員及時到現(xiàn)場處理和進(jìn)行搶救工作,確保設(shè)備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務(wù),定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度,做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作,督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)清洗工作。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼20年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

  認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

  三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作

  在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

  四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

  總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇3

  環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責(zé)任之重大。自xx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

  身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴(yán)寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。

  以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護(hù)每一個工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。

  我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。

  在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。

  不讓環(huán)境的`臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取環(huán)衛(wèi)所美好的明天!

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇4

  xx年,x縣按照上級安排部署,堅持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點,全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

  一、基本做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副縣長任組長,政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員,全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調(diào)及檢查督導(dǎo)。同時,縣級領(lǐng)導(dǎo)對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé),牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會,并抽調(diào)部門單位得力人員集體參與,合力攻堅。二是實行周六調(diào)度制。縣委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭,每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)度,查看工作進(jìn)展情況以及存在問題,加壓驅(qū)動,確保清潔工程扎實有效推進(jìn)。三是實行臺帳推進(jìn)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求,制定詳細(xì)的工作推進(jìn)臺帳,細(xì)化分解工作任務(wù),并明確完成時間、責(zé)任人和具體的保障措施,做到人人有任務(wù),個個擔(dān)責(zé)任。四是深入督導(dǎo)檢查。主管副縣長

  帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報到直接責(zé)任人,對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報道。與此同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項工作圓滿完成。

  (二)加大投入,資金撬動。縣財政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時,要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計,縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。

  (三)宣傳發(fā)動,營造氛圍。我們采取多種形式,廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義,充分發(fā)動干部群眾積極參與,形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),出臺實施方案,分別召開干部和黨員代表會議,鼓勵和引導(dǎo)群眾

  及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

  二、取得主要成效

  (一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

  (二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際,科學(xué)規(guī)劃布點,加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

  (三)健全了運行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

  (四)治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中整治行動,多次組織群眾在各村進(jìn)行義務(wù)大掃除,集中清運垃圾、修補(bǔ)道路,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理,出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進(jìn)行清理,為廣大人民群眾創(chuàng)

  造了潔凈的生活環(huán)境。

  三、存在的問題

  (一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

  (二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。

  (三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

  (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

  四、下步打算

  廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機(jī),從加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強(qiáng)化征收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組,樹環(huán)衛(wèi)禮貌崗位

  用心參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,深刻領(lǐng)會理論實質(zhì),在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑應(yīng)對,禮貌待人,耐心講解。這天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù),又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

  二、遵守紀(jì)律,強(qiáng)化征收力度,努力完成全年任務(wù)

  1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時間外出工作,但我們都深知肩上職責(zé)的重大,任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團(tuán)結(jié)一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個狀況不同,征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

  2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、努力開拓財源,堅持收費與服務(wù)并舉。一年來,我們主動聯(lián)系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。

  20xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作必須會有更大的進(jìn)步。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇6

  為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區(qū)委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神,我鎮(zhèn)積極組織人員,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進(jìn)行了修枝撫育,現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報如下:

  一、修枝撫育實績

  在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導(dǎo)下,經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進(jìn)行了修復(fù),通過修枝撫育,提高了樹木的成活率,亮化了小區(qū)環(huán)境。

  二、主要做法

  1、提高認(rèn)視,精心組織。

  為做好修枝撫育工程,鎮(zhèn)政府多次召開專題會議,動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,并對修枝撫育失職不盡責(zé)行為人予以批評。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作,主管鎮(zhèn)長親自抓、親領(lǐng)現(xiàn)場指揮,細(xì)化目標(biāo)任務(wù);對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木全部進(jìn)行整形修剪管護(hù),確保不發(fā)生森林火災(zāi),安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹木修剪管護(hù)各項任務(wù)的落實,各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則,誰的林地誰管護(hù)、誰的樹木誰修剪,實行分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)考核,將樹木修剪管護(hù)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化、分解落實。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

  各社區(qū)高度重視,加大了工作力度,明確責(zé)任,使樹木修剪管護(hù)工作真正落到了實處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立作業(yè)隊,安排落實每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪,一管到底,不留死角,不留盲區(qū)。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順利進(jìn)行,印發(fā)《樹木修剪管護(hù)技術(shù)》,要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴(yán)格按照技術(shù)要求,做好樹木的整形修剪管護(hù)工作。通過科學(xué)合理的修剪整形,使林地達(dá)到美觀、整齊、整潔的效果,取得樹木修剪工作實效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督查工作。

  3、加大人力、物力投入力度

  組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入,號召廣大居民積極支持配合,全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計,全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件,投入人力110余人次,保障林木修剪管護(hù)工作順利進(jìn)行。

  4、強(qiáng)化安全措施

  林木修剪工作大量是高空作業(yè),難度強(qiáng),天氣寒冷,各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴(yán)密組織,精心策劃,保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡回檢查、督導(dǎo),技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),確保不發(fā)生安全事故。

  5、出臺優(yōu)惠政策

  我們在林木修枝撫育過程中,實行以獎代補(bǔ)的優(yōu)惠政策,為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性,鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元,大大的調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情,有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開展。

  三、加大督查力度,保證工作實施

  鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組,對各社區(qū)林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查,每天深入現(xiàn)場,全天候督查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對工作不積極,工作滯后的社區(qū)督促改正。

  總之,我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合,圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作,既提高了林木的成活率,又美化了環(huán)境,為居民群眾創(chuàng)造了一個潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇7

  一、加強(qiáng)道路清掃、清運

  我站聘用臨時清掃、清運人員,租用農(nóng)用拖拉機(jī)一臺,加強(qiáng)道路清掃、清運工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)加強(qiáng)管理,將任務(wù)落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達(dá)2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班,正常運轉(zhuǎn),將責(zé)任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,我站都要精心組織安排人員加班加點進(jìn)行突擊清理垃圾死角。

  二、抓好道路清掃、保潔

  加強(qiáng)道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān),確保道路全天干凈整潔。調(diào)整作業(yè)時間,即早班清掃,下午班保潔,對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進(jìn)行集中處理,全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。

  三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入

  上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,就商店門口投放。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題,提高了垃圾處理能力。

  四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展

  今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會,聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí),對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,拍攝專題宣傳片,發(fā)放宣傳手冊80000余本,制作永久性標(biāo)語牌60塊,宣傳欄30塊,鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊,確保各重點地域都有永久性標(biāo)牌和標(biāo)語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,由原來的一天清掃為一天二次清掃,全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日常化、規(guī)模化。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,定制垃圾焚燒池13000多個,購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動,共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。

  五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

  1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。

  2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。

  3、清掃人員年齡偏大,環(huán)衛(wèi)工人待遇低,工資每月只有700元,經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。

  建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇8

  鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神文明,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

  一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神

  我們所在20xx年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù),第一范文網(wǎng)范文之工作總結(jié):環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結(jié)

  二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點

  (1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,責(zé)任到位,分工不分家,包干、包段,責(zé)任明確,落實管理責(zé)任制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務(wù)。

  (2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

  上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

  三、提高績效、落實工作責(zé)任

  今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作責(zé)任,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作責(zé)任。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇9

  我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來萬家潔”的奉獻(xiàn)精神,緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開展工作,積極響應(yīng)、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人,外包80人,共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉(zhuǎn)站4座,今年安裝果殼箱500多對,現(xiàn)有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。

  2、點面結(jié)合,深化道路18小時保潔制度,全街道保潔面積322萬平方米,18小時保潔面積225.4萬平方米,18小時保潔率達(dá)到70%,比去年同期上升10個百分點,保潔面進(jìn)一步擴(kuò)大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間,合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機(jī)掃車作用,重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達(dá)35-40人,配機(jī)掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座,同時配備2名臨時管理員。

  3、充分發(fā)揮機(jī)掃優(yōu)點,提高機(jī)掃率。考慮到機(jī)掃車清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點,目前正進(jìn)一步推廣機(jī)掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計機(jī)掃面積為209.3萬平方米,機(jī)掃率達(dá)65%。在富春江路、松花江路等路段機(jī)掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)巡查,每周不少于14次,時間不少于2小時,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除。“三亂”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案,然后組織人、車安排小分隊進(jìn)行清理,尤其針對外墻及空調(diào)外機(jī)的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。

  5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點清洗,清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。

  6、明確分工,責(zé)任到人,將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包,每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長,做到分路不分家,互相配合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到難題商量解決。

  7、實行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時一個樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。

  8、切實發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對路段考核員進(jìn)行培訓(xùn),要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作積極性較低的情況,定期召開保潔人員會議,采用教育與處罰相結(jié)的.方法強(qiáng)化管理與教育。

  9、認(rèn)真做好原始臺帳的收集、整理工作,包括會議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據(jù)可查,失誤明顯較往年減少。

  10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,實行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的管理責(zé)任制,落實責(zé)任,優(yōu)化人員組合。

  11、加強(qiáng)果殼箱管理和清洗,發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報,發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正。

  12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員,提高動態(tài)保潔質(zhì)量。

  二、設(shè)施方面

  1、原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,新購置專用車5輛,其中為配合xx區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。

  2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

  3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作,4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。

  4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座,對城區(qū)7個公廁進(jìn)行全面維修和改造。

  5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

  6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作,保證車容車貌,狠抓安全作業(yè),通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

  三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

  4月xx區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風(fēng),全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開展工作,站領(lǐng)導(dǎo)率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)xx區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴經(jīng)驗教訓(xùn),并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。

  四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

  市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務(wù)工人員參加社保的實施意見,新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務(wù)工人員參保實施辦法,報送上級政府批準(zhǔn)通過,已運作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報表的報送,醫(yī)保卡的領(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定,出臺一系列補(bǔ)償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達(dá)到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達(dá)1200元左右。

  每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣傳陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下8月xx區(qū)總工會決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會,有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

  工作思路

  1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進(jìn)一步提高機(jī)掃率,配合人工清掃,完善長效管理機(jī)制。

  2、繼續(xù)抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

  3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

  4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

  5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標(biāo)。

  6、完善各項管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

  7、配合區(qū)里各項重大活動的開展,切實提供環(huán)境保障。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇10

  以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣__屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo),按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:

  一、一年來工作回顧。

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。

  ,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過教育實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團(tuán)結(jié)意識,干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

  (二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

  隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

  (三)加強(qiáng)巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。

  城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴(yán)竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確保縣城安全渡汛。

  一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓好一級,層層抓落實。

  二是加強(qiáng)巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進(jìn)行整治。

  三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。

  四是對城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。

  五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強(qiáng)對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,安排專人進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

  (四)強(qiáng)化安全意識,垃圾清運有序開展。

  目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務(wù)繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運車輛嚴(yán)格遵守作息時間,分路段分解清運任務(wù),增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強(qiáng)運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增強(qiáng)了垃圾清運人員的責(zé)任感,提高了垃圾清運的質(zhì)量。

  (五)嚴(yán)格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。

  隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達(dá)85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作,及時對進(jìn)場垃圾進(jìn)行處理,認(rèn)真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。

  (六)完善政策法規(guī),不斷加大收費力度。

  垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當(dāng)代、利在千秋。我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會,對的的垃圾處理費收費價格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的`征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費工作組,挨家挨戶上門進(jìn)行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比增收41萬元,預(yù)計全年可收取100萬元左右。

  二、存在的問題。

  一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。

  二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重,急需更換或維修。

  三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。

  四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。

  五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重;六是市民繳費意識不強(qiáng),垃圾處理費征收困難。

  三、下一步工作打算。

  在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

  二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。

  三是積極探索垃圾處理收費的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標(biāo)準(zhǔn)》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。

  四是加強(qiáng)垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機(jī),逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。

  五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。

  六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行,同時加強(qiáng)對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。

  七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。

2024環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié) 篇11

  為了認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道黨工委、辦事處加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我街道的實際狀況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  xx年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,實行城建主任總負(fù)責(zé),城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔(dān)任辦公室主任,下設(shè)清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進(jìn)行。

  二、提高意識,營造良好氛圍

  經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行,政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責(zé)心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導(dǎo),使“村莊是我家、美化靠大家”轉(zhuǎn)成了村民的共識,構(gòu)成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊,每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。

  三、全面規(guī)范,加大整治力度

  為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民群眾的生活質(zhì)量,真正做到經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合街道實際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機(jī)制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責(zé)心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務(wù),日產(chǎn)垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機(jī)器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強(qiáng)了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行檢查維護(hù)、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換,實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進(jìn)行負(fù)責(zé),及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔,保證河面上無漂流物。

  四、問題和推薦要求

  雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。街道黨工委、辦事處決定進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳知識,強(qiáng)化環(huán)境整治的目的,以點帶面加強(qiáng)各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強(qiáng)對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌,使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

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