機械廠半年工作總結（精選7篇）

機械廠半年工作總結 篇1

　　本人于20xx年03月下旬加入本公司，在公司領導和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風務實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺已經三個多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多；在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

　　品質部的工作主要分為兩大塊：TS16949質量管理體系體系推進、運行；生產過程質量檢測、分析、控制等。

　　一、TS16949質量體系運行情況：

　　TS16949質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審（含產品審核和制造過程審核）和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗；修訂是指質量體系文件（質量手冊、程序文件）、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。20xx上年質量體系的主要工作有：

　　1、20xx年四月份組織進行TS16949質量管理體的標準培訓，組織編寫頒布下發適宜公司實際運行的質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進的效果。

　　2、20xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進行TS16949質量管理體系文件的培訓；并制定本公司質量管理體系貫標管理規定，并依據規定要求成立推進小組并組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導體系運行存在問題。

　　3、 20xx年6月開始策劃公司內審，在認證咨詢公司老師的配合下對20xx年度公司內部審核進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審核將要出現的問題進行詳細點評指導，統一理清體系運行工作思路，學會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質部進行產品審核，編制審核作業指導書，審核檢查表，制定審核計劃，由品質部實施審核。在本次審核過程中發現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施并實施整改（8D整改）。本月同時對制造過程進行策劃，編制審核計劃，編制制造過程審核作業指導書和審核檢查表并已下發生產制造部。準備指導生產部7月5日進行制造過程審核。

機械廠半年工作總結 篇2

　　機械廠秉承學院的指導思想，在廠領導班子的正確領導下，今年在硬件建設、業務量、管理模式等方面都有了很大的改進。

　　首先，硬件建設方面，機械實訓樓在學院領導的關心下順利開工。到12月底，所有施工任務已經完成，用橙色油漆粉刷的高聳的機械訓練大樓已經與學院的主題融為一體。上半年，為了滿足生產和教學任務的需要，工廠計劃購買一臺高性能數控車削中心。數控車削中心比現有數控車床先進兩代，大大提高了我廠在精密加工領域的市場競爭力。

　　無論是業務量還是業務范圍，今年都有了很大的提升。我們一直貫穿著以客戶為中心的目標理念，了解學院、揚子石化等企業當前和未來的需求，滿足客戶需求，努力超越客戶期望。4月份揚子巴斯夫大修期間，工廠全體員工都能堅守崗位，認真完成揚子巴斯夫委托的每一項大修任務。7月底，整個8月份，揚子石化迎來了大修。大修前期，廠領導做好了動員工作，增加了員工的積極性。在這炎熱的兩個月里，每個同志都可以盡一切努力服從工作，加班加點完成各種生產任務。堅守在第一線的員工更是意氣風發，無所畏懼。他們也加班到凌晨兩三點，為了趕工作。同時，在實踐教學中，成功完成了34個班1600多名學生的金工實習教學任務。此外，受南京信息科技大學和南京長江計算機學院的委托，100多名學生完成了實習教學任務。今年的生產教學任務可謂是滿滿的，飽和的！

　　在管理模式上，今年也有一定程度的提升。為了建立和加強工廠的核心利潤來源，尋求長期、穩定、增長的利潤，改進管理模式是必然趨勢。倉庫制度、工具間管理制度、操作標準規定、設備維護制度等一系列管理規定都貼在墻上，分配給人，大家研究。考勤考核制度的實施得到規范，有效引導員工遵守規章制度。同時，為了統一員工的精神面貌，提高員工的人身安全，每位員工配備兩季工作服和勞保鞋。領導班子和工廠工會認真關心每一位員工，積極改善員工的工作條件，實現人性化管理。

　　機械廠的成績有目共睹，但成績只代表過去。通過對今年各種數據的統計和分析，我們也發現了一些影響機械廠市場競爭力的現有因素。這些因素正是我們在新的一年應該糾正和改進的地方。畢竟客戶各方面的需求和變化是無止境的，為了機械廠更好的發展，我們必須不斷改進。不斷提高自己的生產能力，不斷擴大自己的業務量，通過不斷的改進創造自己的品牌！雖然成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力，意味著來年更輝煌！

機械廠半年工作總結 篇3

　　首先是心態，套用一句名言“態度決定一切。在工作中，以正確積極的態度，可以處理工作中不斷出現的各種問題。我對待工作的態度是選擇自己喜歡的，這樣才能堅持下去。我一直認為，工作不應該是一項任務或負擔，而應該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它，你才能充分體會到快樂。對我來說，每一幅畫都是我對工作的熱愛。只有懂得享受工作，才能懂得成功，不能舍不得來。

　　其次是能力問題，分為專業能力和基礎能力。對于剛開始工作的我來說，一切都需要學習。我在學校只學了一些理論知識，實踐的機會很少。這些設備圖紙好像很難，更別說設計了。上班以后才知道自己知識膚淺，要學的東西很多。所以我虛心求教，多問問題，多看圖，立足崗位工作。我怕自己從基礎開始就不學不問。工作一段時間后，由于我的勤奮和主人的良好指導，我很快對公司的設備有了基本的了解，能夠完成主人安排的一些簡單的設備設計。同時也發現自己的機械制圖能力不是很好。結合工作需要和個人實際情況，重點學習了AutoCAD制圖的相關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過一年多的工作，我的機械知識和工作都有了很大的提高。

　　當然，這期間我也有很多不足。如果缺乏創新精神，我就不能主動發揮自己的能力，只能被動適應工作的需要。有時候會因為快捷方便而不主動解決問題，而是先找師傅幫忙，過于依賴前輩的經驗。這些都需要慢慢糾正。設計圖紙出錯是不可避免的，但是有些錯誤的代價也是很重的，所以我需要在工作中認真負責，有些圖紙我是不會處理的。

　　經過一年多的努力，我已經完成了從學校到社會的徹底轉變，拋棄了那些不切實際的想法，全身心投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始思考如何在工作中取得新的成就，以實現自己的價值。我一直很積極，不愿意落后。我一直告訴自己，一定要做好每一件事，全力以赴。通過一年多的學習，我深刻認識到，認真嚴謹的設計圖紙是必備的素質，而精通、類比、不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

　　總之，我在技術和管理上都取得了很大的進步。從現在開始，我會努力學習，再接再厲，通過上一段樓梯，讓自己的工作水平更上一層樓，為公司的發展做出貢獻。

機械廠半年工作總結 篇4

　　20xx年即將過去，迎接我們的20xx年又將是一個新的機遇與挑戰，作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年我部認真貫徹，積極落實機械設備管理辦法，本著全心全意為生產服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。

　　一、設備生產概況

　　今年機械設備部配合各項目完成產值**元，其中土石方機械設備完成產值**元；起重機械設備完成產值**元；運輸機械設備完成產值**元；砼拌站今年完成產量m3，產值**元；地磅今年新增一臺在，共*臺，完成產值**元；攤鋪機完成產值**元；白拌站新增*臺700型在*，共*臺，完成產量m3，完成產值**元；黑拌站*臺完成產量，完成產值**元。

　　二、機械設備的使用

　　對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡，統一調度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司機械設備部，內容包括設備名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序，確定中標人，報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序，審慎合同，密切關注設備生產情況，做好與產家的溝通。做好設備核算工作，匯總收支，做好設備明細賬。

　　三、機械設備的管理

　　我部做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理，做好機械設備的維護保養工作，做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作，規范、完善各設備檢查記錄，做到工作檢查有痕跡。做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。對使用結束后的設備或進入冬閑集中維修時，由機械工程師牽頭，會同操作維修人員對設備進行檢查、驗收入庫，對設備故障和損壞程度進行定性，分清責任，做好記錄。

　　四、人員管理

　　“小細節，看態度；小養成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業業的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的標準來。抓好隊伍的團結協作工作，防“脫節”。做好本部門、人員與其他部門的協調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協調好其他部門的工作就是對公司的回報，也是防止工作生產脫節的表現。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。

　　五、嚴格控制設備運行，力求節能降耗

　　在節能方面，今年主要是加強設備保養，加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。

　　今年有成績也有問題，比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠；對工作的積極主動性還不夠；機械設備制度還需進一步完善等，在明年我部會再接再厲，爭取為公司再創輝煌！

機械廠半年工作總結 篇5

　　xx年即將過去，迎接我們的xx年又將是一個新的機遇與挑戰，作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門，我們也將迎來xx年嶄新的一頁。回首xx年我部認真貫徹，積極落實機械設備管理辦法，本著全心全意為生產服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。

　　一、設備生產概況

　　今年機械設備部配合各項目完成產值7267836.6元，其中土石方機械設備完成產值311167元;起重機械設備完成產值58800元;運輸機械設備完成產值113000元;砼拌站今年完成產量107193m³,產值1071930元;地磅今年新增一臺在牙克石，共6臺，完成產值120xx0元;攤鋪機完成產值135333元;白拌站新增2臺700型在牙克石，共6臺，完成產量292986.6m³，完成產值1909577元;黑拌站5臺完成產量197908.63t，完成產值4706106元。

　　二、機械設備的使用

　　對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡，統一調度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司機械設備部，內容包括設備名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序，確定中標人，報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序，審慎合同，密切關注設備生產情況，做好與產家的溝通。做好設備核算工作，匯總收支，做好設備明細賬。

　　三、機械設備的管理

　　我部做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理，做好機械設備的維護保養工作，做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作，規范、完善各設備檢查記錄，做到工作檢查有痕跡。 做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。 對使用結束后的設備或進入冬閑集中維修時，由機械工程師牽頭，會同操作維修人員對設備進行檢查、驗收入庫，對設備故障和損壞程度進行定性，分清責任，做好記錄。

　　四、人員管理

　　“小細節，看態度;小養成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業業的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好隊伍的團結協作工作，防“脫節”。做好本部門、人員與其他部門的協調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。

　　五、嚴格控制設備運行，力求節能降耗

　　在節能方面，今年主要是加強設備保養，加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。

　　今年有成績也有問題，比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動性還不夠;機械設備制度還需進一步完善等，在明年我部會再接再厲，爭取為公司再創輝煌!

機械廠半年工作總結 篇6

　　扎實開展職工教育切實提高職工素質技能教育是提高人的素質技能的重要途徑，目前國內外的一些知名企業、大公司都在務實地開展形式多樣的職工教育，以提高企業職工的素質技能，從而為企業創造出更多的價值財富。曙工處機械廠于XX年2月重組成立，結合處職工教育的文件精神，我們從機械廠的自身實際出發，制定了相應的教育培訓計劃、例會及考核制度，克服了工種多、人數少、不能大規模整體培訓的難題（我廠共有141名工人，有21個工種），經過幾個月的運行，得到了職工的認可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數3月份沒有，4月份達到10人，占抽考人數的31.25%，不及格人數由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個百分點，更可喜的是職工態度的轉變，由原來的躲避到現在的踴躍參加。我們的具體做法是：

　　一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業知識培訓和季度小型技術比賽活動

　　（一）“一日一題”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統一收齊，交到廠里

　　（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

　　（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。以當月“一日一題”的內容為準進行考核，并當場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業本改為現在的答題本）

　　（三）月度專業知識培訓。月度專業知識培訓按《機械廠XX年職工教育培訓項目表》執行，每次培訓后均要進行一次考試，對不及格人員進行再次培訓，如再次培訓后還不合格，就進行相應的罰款。

　　（四）季度小型技術比賽。季度小型技術比賽分理論與實際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專業知識培訓的內容為主，實際操作題由廠生產小組協助完成。

　　二、嚴細考核，公開透明，做到公平公正。

　　好的制度只有執行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案，于月底進行考核，考核結果與車間效益工資直接掛鉤，實行月考核月兌現。具體方法是：

　　（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。

　　（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現場抽取，主要采取現場隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內容與當月要求學習內容完全一致，抽考方式口答，成績60分（含60分）以上者為合格，成績不合格的給一次機會，10天后進行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。

　　（三）每月底廠根據各車間成績進行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200-100元，排名在后二名的車間分別扣除200-100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據。

　　（四）凡參加專業知識培訓人員，經培訓后考試不合格的進行二次培訓，如再不合格者，扣本人50元。

　　（五）凡參加處季度抽考的人員，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓小組到各車間現場抽簽決定）

　　（六）凡參加廠組織的技術比賽活動，取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團體第一名的給予500元的獎勵。

　　（七）凡參加處以上培訓活動，取得名次的，一等獎獎勵XX元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。

　　三、存在的問題

　　（一）職工所從事的工作與技能考試內容不符

　　如井口修復工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內容，導致工人意見相當大，成績也較差。

　　（二）在第二個月

　　（4月份）進行現場抽考時，個別基層隊的個別職工出現了態度成績雙下滑的現象，經調查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導致好壞一樣，沒有起到獎勤罰懶的'作用。

機械廠半年工作總結 篇7

　　自xx年3月進入社會實習至今，這一年多的時間里我學到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結下我的經驗。

　　首先是心態，套用名人的一句話 “態度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態度，才能應對工作中不斷出現的各種問題。我對工作的態度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對于當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些設備圖紙看起來都是困難的，更別說設計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。

　　在工作一段時間后，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計。在工作的同時，我也發現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

　　當然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創新精神，不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找師傅幫忙，過于依賴前輩的經驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖紙。

　　經過一年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學習，我深刻認識到：做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

　　總之，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發展盡上一份力。