供暖工作總結(精選9篇)
供暖工作總結 篇1
現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。
為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:
一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。
通過去電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。
與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以后熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細致的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。
通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。
四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。
經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的.任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。
供暖工作總結報道范文 第二篇
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發展的會更美好!
供暖工作總結 篇2
20xx年,在公司的統一領導下,國電電力酒泉發電有限公司熱力公司圍繞既定目標強化基礎管理,著力提升供暖質量,堅決服務公司發展大局,確保供暖各項任務順利完成。
細化管理,責任上墻
公司根據“四大管控體系”以運行部各專業為主管,建立以項目經理為主體的生產體系。細化管理,逐級落實責任,形成各負其責、齊抓共管,照單履責的安全格局。
嚴格落實外包標準化
今年7月,隨著外包標準化的試行,公司嚴格按照標準規范,從基礎設施、人員培訓、運行規范、設備治理、風險評估、應急管理等全過程管控,全面推行了標準化的規范工作。今后將持續按照標準化規范要求認真執行各項任務。
節能減排,保質保效
20xx—20xx年度采暖季城區供暖面積746萬㎡,總供暖量433.74萬GJ,月熱指標43.4W/㎡。環比供暖面積增加了47萬㎡,換熱站平均供暖量0。58GJ/㎡。節省電量750000KWh。公司結合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護罩、管網路面警示標識、禁停標志、配電柜防護底板等一系列安全防護措施。
排除隱患,夯實安全
公司自4月初開始對一級主管網、中繼泵站、換熱站全部設備設施進行檢修、保養工作,徹底排查治理隱患,確保設備的可靠性。
截止8月底,圓滿完成清洗和保養計劃,校驗安全閥89個,熱流量計校驗40臺,新裝潤和園、農行換熱站2臺熱流量計。
為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,并對中繼泵與首站熱網循環泵進行聯鎖試驗。更換中繼泵10kVⅡ段工作電源開關1013線路綜合保護裝置,檢查DCS控制系統。行DCS系統UPS充放電實驗和10kV直流電蓄電池放電實驗
調試金水灣、聯片、百信苑、和勝地下換熱站排污泵自動啟停裝置,可實現自動排水,保證了地下換熱站設備的安全可靠。
制定應對措施,保障熱網安全
停暖期對一級管網的9個分段閥門井、62個支線閥門井、8個放氣閥門井、8個補償器閥門井內設施全部進行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網安全運行。
供暖前夕,重新修訂完善熱網運行規程、注水打壓方案、保供暖措施和應急預案,確保及時有效的處理各類突發供暖事件。供暖信息網了解到為保障供暖安全穩定,9月修訂《供暖事故專項應急預案》,進一步規范安全風險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。
供暖期間,為確保管網設備安全,由檢修人員對一級主管網、補償器、支線閥門井進行定檢。發現隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。
增強風險意識,提高應急能力
為落實“風險預控年”方案,公司定期召開風險預控培訓,利用安全學習對風險預控執行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風險辨識庫、風險預控票。嚴格落實作業安全措施內容,有效的增強了員工的風險意識,提高了安全生產效率。
定期檢查應急物資儲備,切實提高了應急需求的可執行性。全年共開展應急演練8場,順利完成全年應急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。
熱力公司新年工作展望:
國電電力酒泉發電有限公司副總工程師方啟悅,對20xx年的工作導向:
加強新蒲項目部的全過程管控,全面推行外包標準化。
建全應急管理體系,提高應急處置能力。
推動運行、檢修標準化工作的執行,進一步提高管理水平。
確保冬季供暖工作,提高供暖設備,供暖管網的安全管理。
供暖工作總結 篇3
一、引言
隨著冬季的到來,確保校園內師生擁有一個溫暖舒適的學習與生活環境成為了學校后勤管理工作的重要任務之一。本年度,我校供暖工作在學校領導的關心指導下,以及全體后勤工作人員的共同努力下,圓滿完成了各項任務,為師生提供了穩定、高效的供暖服務。現將本年度供暖工作進行總結如下:
二、供暖前準備工作
設備檢修與維護:提前組織專業人員對全校供暖設備進行了全面檢查與維修,包括鍋爐、管道、散熱器等關鍵部件,確保設備處于良好運行狀態,消除安全隱患。
燃料儲備:根據往年供暖需求及本年度預測,合理制定燃料采購計劃,并提前完成燃料儲備工作,確保供暖期間燃料供應充足。
應急預案制定:制定了供暖期間突發事件應急預案,包括設備故障、燃料短缺等情況的應對措施,確保能夠及時響應并有效處置。
三、供暖期間工作實施
科學調度:根據天氣變化及室內外溫差,合理調整供暖時間和溫度,既保證了室內溫暖舒適,又有效節約了能源。
實時監測:利用現代化監控系統對供暖設備進行24小時不間斷監測,及時發現并處理潛在問題,確保供暖系統穩定運行。
用戶反饋處理:建立供暖服務熱線,及時收集并處理師生關于供暖的反饋意見,對于存在的問題迅速響應并整改到位,提升師生滿意度。
安全教育:通過宣傳欄、校園網等多種渠道,加強師生對供暖安全知識的宣傳教育,提高大家的安全意識和自我保護能力。
四、工作亮點與成效
節能減排:本年度供暖工作注重節能減排,通過優化供暖系統、提高設備能效等措施,有效降低了能耗和排放,為環保事業做出了貢獻。
服務提升:通過加強服務意識和技能培訓,后勤團隊的服務質量得到了顯著提升,師生對供暖服務的'滿意度顯著提高。
技術創新:積極探索和應用新技術、新材料,如智能溫控系統、高效節能鍋爐等,提升了供暖系統的智能化水平和運行效率。
五、存在問題與改進措施
設備老化問題:部分供暖設備已使用多年,存在老化現象,需逐步進行更新換代。下一步將制定詳細的設備更新計劃,并爭取學校支持。
能源管理精細化程度不足:在能源管理方面仍有提升空間,需進一步完善能源管理制度,加強能源使用數據的分析和利用。
用戶反饋處理機制需優化:雖然建立了用戶反饋處理機制,但在處理效率和效果上仍有待提高。將進一步完善反饋處理流程,提高處理速度和滿意度。
六、結語
本年度供暖工作的圓滿完成離不開學校領導的高度重視和全體后勤工作人員的辛勤付出。未來,我們將繼續總結經驗、改進不足,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風投入到供暖工作中去,為師生提供更加優質、高效的供暖服務。
供暖工作總結 篇4
一、工作回顧
1. 組織領導與制度建設
成立領導小組:學校成立了以校長為組長的供暖工作領導小組,明確了各級責任,確保供暖工作的順利進行。領導小組定期召開會議,研究解決供暖過程中出現的問題,確保供暖工作有序開展。
制度建設:完善了供暖工作的各項規章制度,包括供暖設備操作規程、安全管理制度、應急預案等,為供暖工作提供了制度保障。
2. 供暖設施準備與檢查
供暖設施準備:提前完成了供暖設備的檢修、調試和用煤儲備工作,確保供暖設備在供暖季開始前處于良好狀態。同時,對供暖管道、閥門等進行了全面檢查,防止跑冒滴漏現象的發生。
安全檢查:在供暖季開始前,組織專人對供暖設施進行了全面的安全隱患排查,及時消除了潛在的安全隱患,確保供暖工作的安全進行。
3. 供暖實施與效果
供暖實施:按照既定的供暖計劃,按時啟動了供暖設備,確保了師生在供暖季期間的溫暖。同時,加強了對供暖設備的`日常巡查和維護,確保供暖設備的正常運行。
供暖效果:通過師生的反饋和實地檢查,供暖效果良好,各教室、辦公室和宿舍的溫度均達到了規定標準,為師生提供了舒適的學習和生活環境。
二、存在問題
部分設備老化:部分供暖設備存在老化現象,影響了供暖效果和安全性能。需要加大投入,對老化設備進行更新改造。
管理不到位:在供暖過程中,個別環節存在管理不到位的現象,如供暖設備的維護保養不及時、安全隱患排查不徹底等。需要加強管理,提高供暖工作的管理水平。
三、改進措施
加大投入:根據供暖工作的需要,加大資金投入,對老化設備進行更新改造,提高供暖設備的安全性和可靠性。
加強管理:完善供暖工作的管理制度和流程,加強對供暖設備的日常巡查和維護保養工作,確保供暖設備的正常運行。同時,加強對供暖工作的監督和檢查力度,及時發現并解決問題。
提高服務質量:加強對師生的宣傳和教育工作,提高師生對供暖工作的認識和支持度。同時,積極聽取師生的意見和建議,不斷改進供暖工作的服務質量。
四、總結與展望
回顧本供暖季的工作,我們取得了一定的成績,但也存在一些問題。在未來的工作中,我們將繼續加強組織領導、完善制度建設、加大投入力度、加強管理監督和提高服務質量等方面的工作,努力為師生提供更加溫暖、舒適的學習和生活環境。同時,我們也期待得到廣大師生的理解和支持,共同推動學校供暖工作的不斷發展和進步。
學校供暖工作總結應全面回顧供暖季的工作情況,包括取得的成效、存在的問題以及改進措施等方面。以下是一份基于當前時間和參考信息的學校供暖工作總結示例:
供暖工作總結 篇5
一、供暖季基本情況
本年度供暖季自xx月xx日開始,至次年xx月xx日結束,歷時xx個月。在此期間,學校積極響應上級部門關于冬季取暖工作的要求,結合本校實際情況,制定了詳細的供暖工作計劃,并認真組織實施。
二、主要工作成效
成立領導小組,明確責任分工
學校成立了以校長為組長的供暖工作領導小組,明確了各部門及人員的職責分工,確保供暖工作的順利推進。
加強供暖設施檢查與維護
在供暖季開始前,學校組織專業人員對供暖設施進行了全面檢查和維護,包括鍋爐、管道、散熱器等,確保供暖設施的安全運行。
供暖期間,安排專人每天對供暖設施進行巡查,及時發現并處理故障,保障供暖效果。
確保供暖物資充足
學校提前儲備了足夠的供暖物資,如煤炭、天然氣等,確保供暖期間物資供應不斷檔。
提高供暖服務質量
學校注重提高供暖服務質量,通過調整供暖時間、溫度等參數,確保師生在溫暖舒適的環境中工作和學習。
設立供暖服務熱線,及時解答師生關于供暖的`疑問和投訴,提高師生滿意度。
加強安全教育與宣傳
通過班會、黑板報、校園廣播等多種形式,加強師生對供暖安全知識的宣傳和教育,提高師生的安全意識和自我保護能力。
三、存在的問題與不足
部分供暖設施老化
部分學校的供暖設施存在老化現象,如管道腐蝕、散熱器效率下降等,影響了供暖效果。
供暖能耗較高
由于供暖設施的老化和缺乏有效的節能措施,導致供暖能耗較高,增加了學校的運營成本。
供暖服務響應速度有待提高
在供暖服務過程中,有時存在響應速度不夠快的問題,影響了師生對供暖服務的滿意度。
四、改進措施與未來展望
加大供暖設施改造力度
對老化的供暖設施進行改造升級,提高供暖效率和安全性。
推廣節能技術和措施
引入先進的節能技術和措施,如智能溫控系統、余熱回收技術等,降低供暖能耗。
提高供暖服務響應速度
加強供暖服務團隊建設,提高服務響應速度和質量,確保師生在供暖過程中遇到的問題能夠及時得到解決。
加強師生供暖安全教育
繼續加強師生對供暖安全知識的宣傳和教育,提高師生的安全意識和自我保護能力。
完善供暖工作制度
建立健全供暖工作制度,明確各項工作流程和責任分工,確保供暖工作的規范化和制度化。
總之,本年度供暖季在學校領導的高度重視和全體師生的共同努力下,取得了顯著的成效。但我們也清醒地認識到存在的問題與不足,并將以此次總結為契機,進一步改進和完善供暖工作,為師生提供更加溫暖舒適的學習和生活環境。
供暖工作總結 篇6
20xx年上半年的工作進行總結。這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養員工的個人素質及高尚情操。在工作中的安全生產、節能降耗、經營分析、管理制度健全等方面作一總結。
(1——3月)為供暖站生產季節。為了安全生產供暖站實行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規程和勞動紀律,認真執行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產中司爐人員根據天氣變化及室內外溫度調節鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經濟運行。
XX年上半年運行成本,供暖站耗煤6984噸,耗水35149方,耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降,外網失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問題,在夏季外網維修中,主要針對邊角末梢管網立項,對腐蝕嚴重的管網進行更換。在夏季管網維修保養中,我們對所有閥門進行保養確保閥門漏水開關靈活,對損壞嚴重的閥門進行更換,杜絕跑冒現象。使鍋爐在以后運行中成本降低。
XX年供暖站的安全工作做了很多。再三月份對供暖站現場進行整理整頓,清除現場空間物品,整頓現場次序狀態,再清理的基礎上合理規劃現場的空間和場所,并對領導提出的問題進行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個,《使用培訓不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設施建設》。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區消防條例》《家庭常見火災知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法——釋義》學習。通過學習消防法并針對現場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養實施細則等工作。
實施班組安全教育,提高員工的自我保護能力。
一、每天的班前會,交代當天的工作任務,告知作業環境的情況,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。
二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象,每周對隱患進行辨識,把識別的安全隱患分類、分級進行建檔,并以報表形式報中心。
水發現工作中的不足之處,做一補充,解決問題,更換思想、加強管理、節約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產、增強服務意識。把來年的工作做的更好,更扎實,更完善,更有利于服務于廣大群眾。
這是XX年上半年的工作總結,在工作中還存在著許多問題和不足之初,還需進一步的完善。加強學習,提高技能水平,促進安全生產,降低成本,提高效率,施行技術創新,完善不足之處,爭取向好的方向發展,為下的半年工作打下堅實的一步。
供暖工作總結 篇7
一、工作回顧
組織與管理
成立以校長為組長的供暖工作領導小組,明確責任分工,確保供暖工作的順利進行。
制訂供暖工作方案和應急預案,細化措施,責任到人,確保供暖工作的安全性和穩定性。
供暖設施準備與檢查
提前對供暖設施進行檢修和調試,確保鍋爐、管道等設備的正常運轉。
儲備充足的供暖物資,如煤炭、燃氣等,以應對可能出現的能源短缺問題。
加強對供暖設施的巡查和維護,及時發現并處理安全隱患。
供暖實施與效果
供暖期開始后,嚴格按照計劃進行供暖,確保教室、辦公室、宿舍等區域的溫度達到標準要求。
加強供暖期間的值班和巡查工作,確保供暖設施的穩定運行和及時應對突發情況。
通過師生反饋和實地檢查,評估供暖效果,及時調整供暖策略,確保供暖質量。
二、取得成效
供暖效果顯著
供暖期間,各區域溫度均達到或超過標準要求,為師生提供了溫暖舒適的學習和生活環境。
供暖設施運行穩定,未發生重大安全事故,保障了師生的.生命財產安全。
能源利用高效
通過科學管理和合理調度,有效降低了能源消耗和浪費現象,提高了能源利用效率。
加強對師生的節能宣傳和教育,增強了師生的節能意識和行動能力。
三、存在問題
部分設施老化
部分供暖設施存在老化現象,如鍋爐、管道等設備的性能下降,影響了供暖效果。
需要加大投入,對老化的供暖設施進行更新和改造。
安全隱患仍需關注
盡管加強了供暖設施的安全巡查和維護工作,但仍存在一些潛在的安全隱患,如電路老化、管道漏水等。
需要進一步加強安全管理和隱患排查工作,確保供暖安全。
四、改進措施
加大投入力度
積極爭取上級部門的支持和資金投入,用于更新和改造老化的供暖設施。
加強與供暖企業的合作與交流,引進先進的供暖技術和設備。
完善管理制度
進一步完善供暖工作管理制度和應急預案體系,確保供暖工作的科學性和規范性。
加強對供暖工作人員的培訓和管理力度,提高其專業素養和服務水平。
加強宣傳教育
加強對師生的節能宣傳和教育工作力度,提高其節能意識和行動能力。
通過多種渠道和形式開展供暖安全教育活動,提高師生的安全意識和自我保護能力。
五、展望未來
隨著學校供暖工作的不斷深入和完善,我們將繼續秉承“以師生為本”的工作理念,不斷加強供暖設施的建設和管理力度,提高供暖服務質量和水平。同時,我們也將積極探索新的供暖技術和方法,努力為師生提供更加優質、高效、安全的供暖服務。
供暖工作總結 篇8
尊敬的山大后勤處領導:
我趵突泉校區項目部供暖工作在監管領導的正確指導下,在公司各有關部門大力支持和配合下,經過全體員工的共同努力,供暖工作達到了預期的目標和要求,基本的完成了山大對供暖提出的標準,取得了令人滿意的成績。總體來看,有以下幾個特點:
一、20xx~20xx年度供熱工作的回顧
(一)早動手,定措施,抓落實,提前完成了供熱設施維修改造任務。
在供熱設施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字。20xx~20xx年度供熱期剛結束,公司以提高供熱質量為己任,重點做好了熱力設施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統等進行修理、改造,提前完成計劃指標,維修合格率達到100%。其次,我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,使水箱水溫保持在50℃左右,這樣既減少了鍋爐補水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,從而減少了天然氣的用量。
(二)完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行。
為加強供熱運行質量和安全生產管理,公司在山大后勤監管領導的協助下,及時制度上墻。嚴格執行司爐人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行安全操作技能培訓,明確重申執行操作規程的重要性;對設備、設施安全防護系統進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。例如對鍋爐相關系統加裝智能報警系統,第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發送到三個相關管理人員,做到人防、技防相結合,保證鍋爐安全運行萬無一失。
(三)建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量。
為了明確責任,加強管線巡視維護,公司以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。大年30晚上接到電話,食堂前暖氣主管道爆裂,值班人員立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到,落實搶修,將此次突發事件的不良影響降到最低。
(四)超額節能減排制度。
為推進山大節能降耗工作,公司對燃氣、水制定年度節能計劃,并對各個部門進行節能監督、考核,均已超額完成;20xx—20xx年度(20xx—11—16至20xx—3—15)天然氣耗氣總量約為3476006立方,供暖期耗氣總量約為3111506立方,今年(20xx—11—16至20xx—3—15)供暖期耗氣總量約為2802449立方,同比去年約減少309057立方;供暖期間總水量32647立方(其中系統補水15872立方,鍋爐補水16740立方,鍋爐排污
用水35立方);供暖期間(20xx—11—10至20xx—3—15)鍋爐耗電116776KWH,水泵耗電364752KWH。
二、20xx~20xx年度供熱工作展望
展望20xx~20xx供暖年度我們將著力加強以下工作,爭取更上一層樓:
(一)落實各項工作責任制。
建立崗位責任制,發揮骨干與員工的積極性,及時解決出現的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶理解、滿意。
(二)切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續供熱,保居民室溫基本達標。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。
(三)強化服務意識,提高服務水平,確保供熱設施安全穩定運行。更要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,繼續推行供熱服務承諾制度。要加強業務培訓,提高服務水平。
(四)做好供暖前維修保養計劃。“一年之計在于春”,周密的工作計劃,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。
(五)加強對供暖工作的檢查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規操作、睡崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。
(六)進一步完善供暖工作運行記錄。
目前我們已經建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄,在20xx供暖年度,我們將進一步完善各項記錄,做到各項工作有據可查。同時加強對員工的培訓,做到記錄規范。
20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區供暖工作的第一個年頭,有成功的經驗,也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結、參照,為接下來的供暖工作打下良好的基礎。
供暖工作總結 篇9
一、努力學習專業知識,融入熱力大集體
我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。
剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。
進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。
在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。
后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。
四、總結個人不足之處,樹立今年目標。
經過這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。