工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)（精選29篇）

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇1

　　XX年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：

　　(一)規(guī)劃布局更加完善

　　高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。

　　(二)基礎設施進一步完善

　　為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，XX年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。

　　1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。

　　2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。

　　3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。

　　一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區(qū)內(nèi)600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。

　　(三)招商引資工作富有成效

　　近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止XX年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。(四)建設資金基本得到保障

　　針對園區(qū)建設“兩難”(征地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。XX年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。XX年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇2

　　一、20xx年各項經(jīng)濟指標和工業(yè)平臺建設情況

　　（一）超額完成各項經(jīng)濟指標。具體數(shù)據(jù)如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長15%；引進或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬元以上5家；引進協(xié)議投資2億元以上項目2個，其中新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標任務的121.4%；引進內(nèi)資3.12億元，完成目標任務的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎設施投入0.6億元；“回歸”項目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝。總投資5151.35萬元的園區(qū)污水處理廠正式投入運行。

　　（二）工業(yè)平臺有序推進：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬元防洪堤工程建設、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接路的路、路完成部分路段硬化；部分自來水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設。該區(qū)塊已安排進區(qū)企業(yè)5家。

　　（三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標：培育稅收超千萬企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標基本完成。截止12月底**集團、化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬元以上企業(yè)5家：萬里橡塑6632萬元、化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)7家：宏達土特產(chǎn)3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機械41**萬元、誠龍工貿(mào)3225萬元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬元、勁牛管業(yè)3478萬元、永杰工藝3485萬元。現(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機車。

　　（四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號工程，許多項目招商由主要領導帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業(yè)主是法國snc集團和回歸，項目占地面積需3000畝，建設內(nèi)容包括通用機場、小型飛機展示、飛行培訓、賓館酒店以及汽車越野體驗、摩托車運動場等，前期項目是通用機場及配套項目。具體建設方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會會長已在前段時間來園區(qū)實地考察，擬建設方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領導匯報，如果項目可行該項目需通過國家發(fā)改委等部門審批。第二個項目是大型農(nóng)用拖拉機輪胎生產(chǎn)項目。該項目預計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規(guī)模在2.5億元以上，計劃用地200畝。

　　（五）工業(yè)項目整體推進。通過狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績效評價等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業(yè)項目園區(qū)有6個：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴建和技改、盛世達汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴建和技改等5個項目9月底提前完成預期目標；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項目中有3個項目計劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個項目要在明年底竣工投產(chǎn)。康怡日用品、華盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。

　　（六）文體活動豐富多彩。組團參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺地的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領導的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務工人員“創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福的家園”。

　　二、20xx年工作總體思路

　　20xx年園區(qū)發(fā)展將進入一個重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，同時承載著當?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業(yè)平臺建設，提升企業(yè)核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設步伐，完善資金運作機制，打造優(yōu)良服務環(huán)境，從而進一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。

　　（一）主要經(jīng)濟指標保持15%左右增長

　　完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬元企業(yè)5家；引進或新辦3000萬以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭取回歸到位資金1.5億元；基礎設施投入0.6億元。

　　（二）緊緊把握20xx年工作六大重點

　　1、加快平臺工程建設，夯實基礎。

　　20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地征收320萬元，土地平整300萬元，道路建設1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網(wǎng)20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋梁和擋土墻350萬，園區(qū)主街人行道及綠化建設250多萬。一是推進二期區(qū)塊基礎配套工程。完成**街西段（至路350×24米）、路（臥龍街至路530×24米、路至里光洋溪三橋400×24米）、路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至路540×20米），路（博斯特至橋405×16米）等全長2.5公里道路建設，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計劃完成征地和土地平整，計劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠尾水處理工程建設；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設計。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設、路燈安裝、植樹綠化工程。

　　2、提升企業(yè)競爭力，做優(yōu)存量。

　　20xx年重點做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、化妝品；產(chǎn)值超8000萬以上企業(yè)3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿(mào)、廣澤機電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂、勇潤工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術企業(yè)2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業(yè)技術研發(fā)中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機械），省、市級科技型中小企業(yè)2家；培育市級企業(yè)技術研發(fā)中心1個，市級以上專利示范3家。指導企業(yè)積極爭取地方特色產(chǎn)業(yè)項目、中小企業(yè)發(fā)展項目、重大科技專項、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時間內(nèi)達不到要求的嚴格按縣政府《關于工業(yè)企業(yè)實行績效評價管理的意見》和《關于推進低效利用建設用地二次開發(fā)的實施意見》予以處置。

　　3、強化招商引資，引進增量。

　　明年招商工作重點要圍繞“回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務業(yè)擴展；二是招商方向要利用杭紹臺高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗�型招商，要重視蹲點招商、利用好、回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭取引進投資3000萬元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。

　　4、推動項目建設，早出效益。

　　明年計劃開展“5858”項目推進工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業(yè)開工：新日生電器、統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠塑料、佳德盛工貿(mào)、萬里橡塑、康敏工貿(mào)。5個投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機床、巨福科技（巨福科技近日已復工建設）、日豐機械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個竣工項目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。

　　5、完善資金運作，強化保障。

　　園區(qū)每年基礎工程投資都保持在5000萬元以上。明年預計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機制；合理合法的稅費資源應收盡收；盤活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進房產(chǎn)競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬元以內(nèi)。做好項目包裝爭取盡可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區(qū)土地收儲中心列入國家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲用血”。

　　6、打造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境，提升形象。

　　“硬件不足軟件補”，打造優(yōu)良服務環(huán)境使園區(qū)得到長足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設立，國地稅服務中心成立，園區(qū)用工服務中心組建，這些都極大充實了服務企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎上明年要全力打造“服務型工業(yè)園區(qū)建設”，要設立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點，在企業(yè)資金運轉(zhuǎn)、招工用工服務、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務。要探索健全領導班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強的職工文體活動。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇3

　　一、工業(yè)主要指標完成情況

　　20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。

　　（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。

　　2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。

　　3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當前產(chǎn)值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。

　　4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。

　　5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。

　　（二）新建項目情況

　　1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。

　　2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。

　　3.中芯北斗項目年內(nèi)預計可完成產(chǎn)值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。

　　4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達2億元以上。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。

　　1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調(diào)度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達到20億元。

　　2.打造裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動，搶占轉(zhuǎn)型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到20億元。

　　3.全力推進河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達50億元。

　　項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

　　（二）推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應對外部經(jīng)濟形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調(diào)服務，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。

　　（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇4

　　按照《xx區(qū)人民政府辦公室關于報送XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的通知》文件要求，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)實際，將相關情況匯報如下：

　　一、園區(qū)開發(fā)建設情況

　　截止XX年5月，園區(qū)累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.5億元，為市下115億元目標的51.74%，完成固定資產(chǎn)投資24.92億元，為市下60億元目標的39.87%，完成工業(yè)增加值16.23億元，完成標準廠房建設7000平方米，占市下2萬平方米目標的35%。預計至6月，可累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值70.23億元，完成固定資產(chǎn)投資31.10億元，完成工業(yè)增加值20.32億元，完成標準廠房建設10000平方米。

　　（一）優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提升園區(qū)建設發(fā)展水平

　　除完成《特色食品工業(yè)園（火石坡）控制性詳規(guī)》、《食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎規(guī)劃編制外，《xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于XX年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評審，《食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于XX年4月通過生態(tài)文明局組織專家評審，《xx產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)》于XX年4月通過xx區(qū)委九屆第92次常委會審議。同時，圍繞《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》、《xx市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃（—20xx年）》和《中關村xx科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等，我區(qū)不斷加強與省、市有關產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的上位規(guī)劃銜接，對《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（—20xx）》、《xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（—20xx）》進行優(yōu)化完善，并編制了《醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（-20xx）》，提出構(gòu)建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品（健康）產(chǎn)業(yè)、以新一代信息技術為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)、以航空航天關鍵配套和智能裝備為核心的先進裝備制造業(yè)、以技術突破和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產(chǎn)業(yè)、以技術研發(fā)和裝備配套跟進為核心的新能源產(chǎn)業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，將xx區(qū)規(guī)劃建設成為xx市發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的重要基地，創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。

　　（二）加快園區(qū)基礎設施及產(chǎn)業(yè)項目建設步伐

　　一是園區(qū)、醫(yī)藥工業(yè)園基礎設施配套完善，達到“九通一平”，基本實現(xiàn)“產(chǎn)城一體”發(fā)展格局；西南工業(yè)總部基地一期建成，建設水平達到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預計今年10月即有多個項目入駐見成效。二是特色食品工業(yè)園（火石坡）一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃氣、通訊等工程建設，建設水平達到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè)，其中高新惠誠、吉品風味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個產(chǎn)業(yè)項目開始試生產(chǎn)；志吉物流一期冷庫及綜合辦公樓、金和農(nóng)業(yè)一期1、2號廠房、上恒綜合辦公樓已建成；新亞新于4月15日開工建設，正進行地勘工作；天維地公司項目XX年6月份項目建設停工，至今未復工。另外，新引進添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè)，其中添一味項目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對接項目用地紅線等。三是工業(yè)園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動工建設，園區(qū)污水處理廠完成場平、孔樁開挖等基礎建設工作，產(chǎn)業(yè)項目方面，除已建成的森瑞管業(yè)外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業(yè)預計在6月底進行搬遷和設備安裝；瑞龍包裝項目基本完成其中一棟廠房主體工程建設，其余項目正按工程計劃有序推進工程建設；同步對接芝林大藥房、中小學生營養(yǎng)餐項目，協(xié)調(diào)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落實項目紅線事宜等。三是拓展區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園以北部新城建設為契機，建設發(fā)展提速明顯。按照引進社會投資人參與土地一級開發(fā)的思路，經(jīng)過前期與西南交建集團積極洽談，目前擬與其合作實施xx產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設工作，重點以xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設為突破，加快推進xx產(chǎn)業(yè)園基礎設施的市場化融資和開發(fā)建設工作。產(chǎn)業(yè)項目方面，中航惠騰風電葉片項目一期已建成投產(chǎn)，年內(nèi)預計啟動風電葉片項目二期建設工作；泰爾肯新能源投資項目正抓緊開展建設工作，預計于今年6月建成試運行。

　　（三）高新技術資源引領現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系

　　編制《醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時，積極拓寬招商思路，綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式，將招商引資項目信息推向市場，逐步實現(xiàn)招商引資社會化運作，更好地引進優(yōu)勢項目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅(qū)動區(qū)域合作系列活動中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園（光機電測控產(chǎn)業(yè)基地）等14個項目，在“·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會”活動中簽約北京電商置業(yè)（）總部基地等2個項目。目前，電子信息產(chǎn)業(yè)園項目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進入報地程序；北京電商置業(yè)項目地塊的土地收儲評估工作已通過區(qū)長辦公會審議，將進一步按序完成土地收儲工作后確保項目落地建設。

　　（四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境

　　實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領導掛帥的重點項目服務工作隊和開展了“百名干部進企業(yè)”服務活動。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手，推進項目的后續(xù)服務。出臺《關于進一步強化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設工作的實施方案》，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設工作推進機制進行了“流程再造”，對部門聯(lián)動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關制度進行規(guī)范。

　　二、存在困難和問題

　　一是工業(yè)園區(qū)基礎設施建設滯后。在建區(qū)基礎設施建設水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項目引進和落地投產(chǎn)；二是投融資開發(fā)建設平臺功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺，但有關園區(qū)經(jīng)營管理、融資擔保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動性強的大項目支撐，高新技術產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動性強的大項目支撐，高新技術產(chǎn)業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢，在臨空經(jīng)濟區(qū)、中關村xx科技園等布局中份額小、比重輕。

　　三、下半年工作安排

　　（一）規(guī)劃引領，優(yōu)化園區(qū)功能布局

　　以中關村xx科技園建設為統(tǒng)領，加強相關規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實施，優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住xx區(qū)與綜合保稅區(qū)和臨空經(jīng)濟區(qū)毗鄰的機遇，結(jié)合保稅加工、保稅物流、航空服務、航空總部、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點從生產(chǎn)服務業(yè)和生活服務業(yè)兩個角度對 “兩區(qū)”的發(fā)展進行承接，將xx區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點產(chǎn)業(yè)的放大器，充分帶動和輻射區(qū)內(nèi)相關企業(yè)發(fā)展。

　　（二）強力推進園區(qū)基礎設施建設

　　以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設“升級版”為目標，全面提速園區(qū)開發(fā)建設進程，年內(nèi)建成以工業(yè)園路、路為核心的骨干路網(wǎng)，并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃氣、通訊等設施。加快安置小區(qū)建設步伐，保障片區(qū)居民切身利益。同時加大園區(qū)環(huán)保設施建設力度，建成并投入使用xx區(qū)特色食品工業(yè)園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉(zhuǎn)運站、污水處理廠一期等。

　　（三）加快產(chǎn)業(yè)基地和重點項目建設

　　一是加快產(chǎn)業(yè)綜合體平臺建設，將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務要素齊備的產(chǎn)業(yè)綜合體；二是大力推進電子信息產(chǎn)業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點簽約項目落地建設。加快推進工業(yè)園12個入園項目建設，其中，市重點項目：捷盛科技力爭10月前全面建成投產(chǎn)，中航力源液壓項目年內(nèi)完成廠房主體工程建設；區(qū)重點項目：藥業(yè)新增gmp生產(chǎn)線10月前竣工，遠程藥業(yè)12月前完成主體工程，友聯(lián)精機項目11月前竣工；三是力爭使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達產(chǎn)增效，新引進的添一味項目落地建設；四是確保健興、遠程三家企業(yè)進入國家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)線達產(chǎn)增效，廣奕生物、景峰制藥注射劑生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。

　　（四）提高經(jīng)營園區(qū)的水平和能力

　　以經(jīng)開區(qū)成立的平臺公司為主（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設投資開發(fā)有限公司，注冊資本金5億元），強化平臺公司在園區(qū)投融資、基礎設施建設、土地一級開發(fā)和經(jīng)營管理等方面功能，并大力打造以基礎設施建設及其配套金融服務為核心的產(chǎn)業(yè)服務平臺，完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務、建設融資、股權(quán)投資、國有資產(chǎn)管理、基金債券等平臺建設，為企業(yè)提供各類平臺服務。

　　（五）創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系

　　一是發(fā)揮市場投資主體作用，最大限度推動社會資金投向基礎設施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務設施建設等重點領域；二是積極與省、市金融辦強化合作，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔保公司的作用，進一步加快xx區(qū)小額貸款公司和融資擔保業(yè)發(fā)展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲備庫，篩選有潛力的企業(yè)進行上市方案設計，加快企業(yè)直接融資步伐。

　　（六）加大重點產(chǎn)業(yè)招商力度

　　緊緊圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)豐富外延，抓住重點領域產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，把面向北京、香港、長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和央企大項目作為招商引資的主要工作，緊盯國內(nèi)外500強，堅持以大項目帶動大投資，以大投資引領大發(fā)展，著力在擴大經(jīng)濟總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益等方面實現(xiàn)新突破。

　　（七）引導片區(qū)村民、村集體經(jīng)濟融入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設

　　一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經(jīng)開區(qū)項目建設，協(xié)調(diào)工程建設的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場經(jīng)營的意識，吸引村民、村集體征地補償金融入到園區(qū)標準廠房建設，通過廠房租金、物管費用和企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的費用等返還村民的投資，最大限度使當?shù)厝罕娛芤妗Ｈ�是配置市場化要素，加大園區(qū)內(nèi)生活配套設施建設力度。允許失地農(nóng)民共同經(jīng)營安置小區(qū)商用資源，并探索引導失地農(nóng)民形成經(jīng)營大型市場的概念，引入多元化的市場化要素，最終形成農(nóng)民“有房可居、有工可打、有鋪可營”的三位一體模式，切實加快片區(qū)失地農(nóng)民向城市居民的角色轉(zhuǎn)變。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇5

　　在烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局的正確領導下，通過工業(yè)園區(qū)環(huán)衛(wèi)所的共同努力，園區(qū)環(huán)衛(wèi)所克服了任務重、責任大的困難，緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)局制定的年初工作目標，克服一切困難去收繳衛(wèi)生費，現(xiàn)向領導簡要匯報。

　　一、市容方面：

　　今年，局領導改變了以往市容隊只收費而不抓市容管理的工作狀況。作為環(huán)衛(wèi)工作的一個方面，市容隊員的工作是市容監(jiān)察和收繳衛(wèi)生費，我們收費員除了監(jiān)管園區(qū)的市容外，主要負責電廠小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的商鋪及工廠收費。從20xx年9月份起，園區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責工業(yè)園區(qū)的各條路段，烏達區(qū)三分之二的稅收出自這里，它是發(fā)展烏達區(qū)的一個重要窗口，更是進出烏達區(qū)的重要交通要道。

　　二、收費方面：

　　今年園區(qū)有很多工廠因規(guī)模上不去，有的處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，收費受到很大的影響，再加上電廠是拆遷區(qū)域更沒有多少費用可收，所以收費也是不盡人意，今年收費上繳三次，第一次8100元；第二次48300元；第三次62400元，全年上繳費用118800元，還有30000元已開票正在往回收，加上華電的2萬元已交局里，總共是138800元。

　　一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但回過頭來看看，我們自己也清楚自己工作中存在的一些問題。在收費過程中，宣傳不夠深入，收費方法不夠靈活，與交費對象溝通方式過于簡單，導致收費率處于較低的狀態(tài)；對收費工作的力度不夠，導致收費人員的的工作做的不深、不細、不扎實。針對存在的問題，爭取在20xx年工作中加強糾正和整改。對收費人員的技能與票據(jù)管理達到統(tǒng)一標準。

　　以上是我單位20xx年工作總結(jié)，我們堅信在環(huán)衛(wèi)局的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇6

　　一、加大宣傳，促進生態(tài)環(huán)保理念深入人心

　　大力開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環(huán)保意識，營造推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的良好社會氛圍。

　　二、加大投入，穩(wěn)步推進園區(qū)環(huán)保基礎設施建設

　　一是加快環(huán)保實施建設進程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項目建設工程，完成東區(qū)污水管網(wǎng)的敷設，西區(qū)污水管網(wǎng)敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20xx年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區(qū)污水排放問題；完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設；加快規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。

　　三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟項目

　　堅持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設作為園區(qū)建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態(tài)環(huán)保項目實行優(yōu)先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、圣塔集團、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴能；鼓勵支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進一步拉長循環(huán)經(jīng)濟鏈條。

　　四、強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進生態(tài)園區(qū)建設

　　一是加強園區(qū)環(huán)保機構(gòu)和制度建設。在工業(yè)園區(qū)設立專門環(huán)境管理機構(gòu)，安排專人負責環(huán)境管理工作。進一步提高公眾的環(huán)保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環(huán)境保護活動。二是嚴格環(huán)境準入制度，強化綠色招商。在今后招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產(chǎn)品深加工、食品制藥等四大主導產(chǎn)業(yè)，進行擇商選商，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進關聯(lián)度大、示范性強和技術含量高的企業(yè)，加大引進符合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進不符合產(chǎn)業(yè)導向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產(chǎn)標準體系。抓好重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境影響評價工作。構(gòu)建廢棄物綜合利用的平臺，搭建資源循環(huán)利用的經(jīng)濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業(yè)的污染防治政策。加大生產(chǎn)用水的循環(huán)利用，推進企業(yè)清潔生產(chǎn)，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動“國家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及ISO14000環(huán)境管理體系的認證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)布局，實施一體化管理，確保園區(qū)物質(zhì)、水、能量達到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產(chǎn)業(yè)鏈接推動生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進環(huán)境安全應急響應中心建設，進一步提高環(huán)境安全應急水平。加快化工小區(qū)空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設，對重點企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測裝置。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇7

　　工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

　　xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：（一）規(guī)劃布局更加完善高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。（二）基礎設施進一步完善為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設；完成了園區(qū)內(nèi)600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。（三）招商引資工作富有成效近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。（四）建設資金基本得到保障針對園區(qū)建設“兩難”（征地指標難、建設資金難）問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資

　　帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會

　　3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇8

　　20xx年以來，工業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，工業(yè)園區(qū)圍繞我區(qū)“建設副中心、融入主城區(qū)”的目標，按照 “一鎮(zhèn)一策”考核機制下達的任務要求，圍繞園區(qū)“打造徐賈經(jīng)濟走廊，建設蘇北一流省級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，牢牢把握“三重一大”主題，扎實開展各項工作，園區(qū)發(fā)展活力日益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)層次逐步提升，承載力不斷增強，已成為我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展的強勁增長極。現(xiàn)將園區(qū)的總體情況作如下匯報，懇請各位領導和同志予以評議。

　　一、綜合經(jīng)濟實力邁上新臺階。1—12月份，完成業(yè)務總收入160億元，同比增長20%；完成地方公共財政預算收入2。15億元，同比增長29。5%；完成實際到賬外資4522萬美元，占全區(qū)總額的80%以上；完成自營出口額8930萬美元，約占全區(qū)總額的65%；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資32億元，同比增長20%。園區(qū)在20xx年全省124家國家級、省級開發(fā)區(qū)考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級開發(fā)區(qū)中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發(fā)區(qū)中名列第14位，較去年提升了1位，在XX市9家開發(fā)區(qū)中名列第5位。

　　二、招商引資成效顯著。今年以來已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫(yī)藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠商住綜合體等重大項目，總投資10億元的徐工集團環(huán)衛(wèi)設備項目已簽訂意向協(xié)議，同時加大存量企業(yè)招商引資力度，鼓勵其增資擴股、利潤再投資，做大做強，總投資5億元的.徐輪子午胎項目開始推進。此外，在談重大項目10余個，包括總投資20億元的高檔電動汽車項目、總投資10億元的雙錢輪胎項目、總投資10億元的臺佳空調(diào)項目、總投資6億元的漢邦內(nèi)胎項目等。

　　三、科技創(chuàng)新逐步增強。全年完成高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值70億元，同比增長12%；完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值97億元，同比增長14%；金彭車業(yè)、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級高新技術企業(yè)，爭鳴燃料獲批省級研究生工作站，凱爾農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲批省級工程技術中心。

　　四、項目建設快速推進。20xx年度園區(qū)實施重點項目32個，計劃總投資約125億元，其中20xx年度計劃完成投資38億元，列入?yún)^(qū)計劃的重大項目共14個，累計總投資92。6億元，共有5個項目列入我市20xx年度三重一大項目，其中10億元（含10億元）以上項目4個，5—10億元（含5億元）項目3個。目前總投資15億元的徐工集團產(chǎn)業(yè)項目、總投資10億元的金迪電動車項目、總投資12億元的永鵬四期技改項目、總投資8億元的金浦鈦白項目、總投資6億元的恩華藥業(yè)項目、總投資15億元的南湖商務中心項目、總投資12億元的海峽湖尚城項目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項目等一批重大項目正在加快實施，全面掀起了重大項目建設的熱潮。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇9

　　根據(jù)縣委、縣政府的安排，現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作安排匯報如下：

　　一、20xx年度工作總結(jié)

　　20xx年是“十二五”規(guī)劃開局年，也是工業(yè)園區(qū)成立以來發(fā)展速度最快的一年。針對園區(qū)起步晚、規(guī)模小、效益差和治理力量不足的情況，縣委、縣政府果斷決策，克服資金緊張的困難，依法啟動工業(yè)園區(qū)整合征收土地工作，組建新的管委會領導班子并抽調(diào)人員充實加強治理力量，全力支持園區(qū)建設。在縣委、縣政府的大力支持下，園區(qū)各項工作進展迅速，順利完成了年初預定的發(fā)展目標。

　　（一）整合征收土地,擴大園區(qū)規(guī)模

　　1、整合征收土地工作成效顯著。20xx年，工業(yè)園區(qū)依據(jù)20xx年、20xx年、20xx年省政府三個批次的批準用地文件及批準的108.0666公頃用地計劃，結(jié)合國土資源部審定的面積及四至界線，采取建設新農(nóng)村的辦法整合征收小馬、老尹、方井王、小武、大武、三里橋、和平王村民組土地畝。在保障入園項目用地的同時,通過搬遷部分小企業(yè)、調(diào)整道路規(guī)劃、依法收回部分企業(yè)用地的辦法整合收回土地畝。20xx年，園區(qū)道路建設用地畝，二個安置點用地畝，入園項目用地畝，合計用地畝；現(xiàn)有存量土地畝。

　　2、認真落實安置補償政策。管委會始終把尊重群眾意愿、維護群眾利益放在重要位置，嚴格執(zhí)行國家的征地、拆遷等政策，積極化解矛盾，做好群眾工作，維護園區(qū)社會穩(wěn)定。采取“四統(tǒng)一”建設20幢農(nóng)民新村安置樓與農(nóng)戶選擇宅基地自建相結(jié)合的辦法，妥善解決被征地農(nóng)民住房問題。農(nóng)民新村共建20幢安置樓，總建筑面積65841.15㎡（商業(yè)面積7163㎡），人均安置30㎡，戶均安置面積90㎡以上，并根據(jù)實際需要設計出A戶型(113.25㎡)、B戶型(92.83㎡)、C戶型(47.6㎡)、D戶型(43.85㎡)四種戶型供群眾自選。設計出160㎡和120㎡兩種宅基地戶型讓農(nóng)民自主選擇、自主建設。

　　征收的土地按照《土地法》最高上限予以補償。每畝耕地三項補償費用為

　　1.8萬元，用于農(nóng)戶征地補償、辦理養(yǎng)老保險及村組發(fā)展集體經(jīng)濟；村莊建設用地及其它農(nóng)用地也按《土地法》有關規(guī)定足額補償?shù)轿唬晦r(nóng)戶房屋及地上附屬物、附著物補償均按規(guī)定標準就高足額補償?shù)轿弧，F(xiàn)已發(fā)放各種補償資金6965萬元。其中征地補償3780萬元，提前拆除獎勵款、房租費、搬家費和拆遷補償款3185萬元。安置樓樓房與門面房按成本價供給農(nóng)戶和村組；并為被征地農(nóng)民統(tǒng)一辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非；為被征地農(nóng)民統(tǒng)一辦理人均享受60元的低保；為人均耕地不足0.5畝、符合條件的被征地農(nóng)民統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險，凡男年滿60周歲、女年滿55周歲，不需交費，即可享受每人每月80元的養(yǎng)老保險；被征地農(nóng)民子女統(tǒng)一就近安排到縣城中小學就讀，優(yōu)先推薦符合條件的被征地農(nóng)民到入園企業(yè)工作。

　　（二）加快載體建設，打造發(fā)展平臺

　　20xx年也是工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設年。在園區(qū)建設過程中，采取“政府主導、政策引導、市場運作、多元投資”的辦法，多方籌集建設資金，成功引進多家施

　　工企業(yè)融資建設園區(qū)路網(wǎng)及有關配套設施工程和安置樓工程。目前，經(jīng)一路北段、經(jīng)二路南北延伸段、緯二路東段、經(jīng)二路南側(cè)、北側(cè)支路6條混凝土道路工程已完工，新增道路3890米，園區(qū)路網(wǎng)總長已達5790米。按照誰投資誰受益的原則，加快路網(wǎng)工程供水、供電、通訊等配套設施建設，基本完成路網(wǎng)工程配套設施建設。同時，管委會采取有效措施解決園區(qū)道路亮化和雨污水管網(wǎng)通暢問題，共完成1萬多㎡的人行道彩板鋪筑工程，疏通下水道1000余米。10月份，又完成了區(qū)內(nèi)黎明路、經(jīng)三路、曲陽東路、桑澗路、雙廟路、緯二路南側(cè)支路西段6條道路工程融資招標建設工作，新建道路總長7151.3米，工程總投資4578.95萬元。目前，施工企業(yè)已進場籌備，曲陽東路、經(jīng)三路已開工建設，其余具備開工條件的道路也將在年內(nèi)相繼破土動工。

　　20幢農(nóng)民新村安置樓工程進展順利。主體竣工，正在進行內(nèi)外粉刷、廚衛(wèi)貼磚、外墻乳膠漆的有19幢；1幢正在砌筑六層墻體；其它配套附屬工程正在建設中，年內(nèi)可竣工驗收。總建筑面積2380㎡的園區(qū)辦公樓正在建設中，部分基礎已出土。第二安置點“三通一平”工程基本結(jié)束，農(nóng)戶選擇宅基地自建工作年內(nèi)即可進行。截止12月底，全年共完成固定資產(chǎn)投資8678萬元，超過年初8550萬元的計劃目標。

　　（三）項目入園勢頭看好，園區(qū)實力明顯增強

　　管委會始終把招商引資作為工作的重中之重，明確20xx年園區(qū)招商引資任務為6200萬元，并分配到各局、室。同時，以工業(yè)項目為招商引資重點，廣開渠道，創(chuàng)新方式，講求實效。多次組織人員赴上海、浙江、江蘇等地進行招商

　　引資推介，參與“安徽__浙江金華招商推介會”和駐溫州招商局工作，進一步宣傳推介__，提高園區(qū)招商引資的`成效和水平。

　　20xx年10月以來，招商項目入園勢頭看好，一批投資規(guī)模比較大、科技含量比較高的項目紛紛進駐園區(qū)。安徽長遠機電股份有限公司、安徽安遠塑膠股份有限公司、力大五金制品（滁州）有限公司、安徽日源能源環(huán)保科技有限公司、中國臺灣弘新制衣有限公司和北京興泰晟文化發(fā)展有限公司已正式簽約入駐園區(qū)。部分已入園企業(yè)追加投資，擴大規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐；一些專、精、特、新的中小企業(yè)也紛紛申請入園。目前世慈服裝廠增資擴容方案已批準；三和石膏板業(yè)與山東企業(yè)合作成功，產(chǎn)業(yè)升級步伐得到加快，金鐘彩印、和達商貿(mào)、吉達服裝等項目投資方案已通過初審，正在進行規(guī)劃設計和項目選址工作。入園項目協(xié)議總投資約為5.5億元人民幣。其中兩家臺資企業(yè)協(xié)議投資達1600萬美元以上。園區(qū)初步形成五金機電、彩印塑業(yè)、精密儀器、油脂飼料、服裝玩具、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療化工等產(chǎn)業(yè)。目前，入園企業(yè)已達30家，投資千萬元以上企業(yè)18家。其中投資億元以上企業(yè)5家。20xx年完成投資1.3億元，累計完成投資4.8億元。正在洽談、已達成意向即將入園的企業(yè)有德國馬格德堡中國商貿(mào)中心、金山紡織品（昆山）有限公司等，擬投資3.5億元人民幣，項目建成投產(chǎn)后，園區(qū)綜合經(jīng)濟實力及產(chǎn)業(yè)競爭力將得到明顯增強，園區(qū)規(guī)模效益、集聚效應和輻射能力將得到較大提高。

　　（四）優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境，精心打造誠信園區(qū)形象

　　管委會大膽探索、大膽改革，進一步加強和規(guī)范園區(qū)項目、園區(qū)土地、園區(qū)建設、園區(qū)招商引資、園區(qū)幫辦服務等治理工作，建立園區(qū)治理工作新體制，完

　　善各項規(guī)章制度，保證各項工作有章可循。從道路交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境影響評價、幫辦服務等方面入手，加大環(huán)境綜合整治力度，改善投資環(huán)境，提高服務效率和服務水平，搞好招商項目后續(xù)服務工作，營造親商、安商、富商發(fā)展環(huán)境，促進招商引資工作。全體工作人員主動增強大局意識、服務意識、團隊意識，注重幫辦服務質(zhì)量，在工作中兌現(xiàn)服務承諾，竭力塑造誠信園區(qū)形象。今年10月份以后，管委會成立兩個專門工作組對引資入園項目實行“保姆式”幫辦服務，幫助企業(yè)辦理各種證照，解決建設中的各種矛盾和問題，保障了入園項目順利開工建設。

　　二、存在的問題

　　今年以來，工業(yè)園區(qū)雖然取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些問題，比如：整合征收土地及建設資金嚴重不足，整合土地推倒整平、土地確認等阻力較大；基礎設施建設速度滯后于項目入園速度；部分引資項目投資不到位或占而不建問題突出；市場化運作園區(qū)土地、籌集發(fā)展資金工作進展緩慢；“保姆式”服務、跟蹤幫辦服務落實不到位問題。這些問題既有主觀因素，也有客觀因素，需要我們在今后工作中認真對待，及時解決。

　　三、20xx年度工作安排

　　（一）總體思路

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革、創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務，以工業(yè)強園為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口。堅持“招商引資、項目帶動、

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇10

　　樟樹市工業(yè)園區(qū)管委會

　　工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）狠抓體制創(chuàng)新

　　管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。

　　1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

　　2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。

　　3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。

　　三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。

　　（二）狠抓平臺建設

　　1.搭建發(fā)展平臺

　　一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

　　二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。

　　三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。

　　2.拓展發(fā)展平臺

　　一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。

　　二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

　　3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺

　　一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。

　　二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

　　（三）狠抓項目建設

　　1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。

　　2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

　　（四）狠抓產(chǎn)業(yè)集群

　　一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。

　　二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省

　　重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。

　　（五）狠抓安全環(huán)保

　　1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調(diào)節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

　　2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化

　　一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。

　　二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

　　三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。

　　四是快處置。20xx年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇11

　　今年上半年以來，在師市黨委的正確領導下，在市政府的大力支持下，全園區(qū)上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業(yè)園區(qū)基礎設施建設與落戶企業(yè)服務工作，真抓實干，奮勇爭先，工業(yè)園區(qū)基礎設施建設保持了快速發(fā)展的勢頭，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

　　園區(qū)著重在五個方面作出了較大努力：

　　一、抓內(nèi)部管理，提高工作效能

　　管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解，落實到人，形成人人負責、環(huán)環(huán)緊扣的落實機制。同時，建立內(nèi)部例會制度，相對固定的定期召集園區(qū)全體工作人員開會，聽取各業(yè)務口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務的順利推進。

　　二、加大招商引資力度提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集

　　截止目前，圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家，僅上半年，師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩(wěn)步實施，永安壩紡織園區(qū)已入駐紡織企業(yè)，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產(chǎn)，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有，天海復合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業(yè)股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業(yè)20xx年底將竣工投產(chǎn)。

　　三、抓企業(yè)服務龍頭，規(guī)范園區(qū)企業(yè)建設

　　20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環(huán)保局牽頭，市環(huán)境監(jiān)理站、城管、城建、規(guī)劃及工業(yè)園區(qū)管理委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設或已建成的16家企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預審、規(guī)劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續(xù)辦理情況進行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。

　　四、抓重點項目，加快建設步伐

　　積極推進工業(yè)園區(qū)市政基礎設施建設，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。

　　五、工程概況

　　一、工業(yè)園區(qū)集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。

　　二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。

　　三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。

　　四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。

　　五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。

　　六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。

　　七、達板山工業(yè)園區(qū)9#道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。

　　六、存在的主要問題

　　專業(yè)技術人才及管理人員短缺，園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。

　　七、下半年工作思路

　　（一）加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動規(guī)劃工作邁上新臺階。

　　（二）園區(qū)工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。

　　（四）做好對口援建項目的協(xié)調(diào)服務，抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項目順利實施。

　　（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇12

　　今年以來，工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經(jīng)濟發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。

　　一、主要工作完成情況

　　（一）經(jīng)濟總量快速擴張

　　預計至年底，完成主營業(yè)務收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經(jīng)濟指標均達到或超過上級目標要求。

　　（二）基礎設施建設再上新臺階

　　年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區(qū)承載力。

　　1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調(diào)試，預計明年初投入試運行。

　　2、南區(qū)污水處理廠設施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。

　　3、園區(qū)道路工程：（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工;（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工;（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。

　　4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

　　5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。

　　（三）“雙百”工程扎實推進

　　截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟指標同比均有明顯增速。

　　（四）項目建設穩(wěn)步發(fā)展

　　加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產(chǎn)達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設。

　　面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進行密切聯(lián)絡和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。

　　“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設進一步發(fā)展奠定了良好條件。

　　通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。

　　二、存在的主要問題

　　20xx年，工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當前急需解決的有以下兩個方面：一是園區(qū)基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關停倒閉的風險。

　　三、20xx年工作安排

　　結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。

　　(一）繼續(xù)加強園區(qū)基礎建設，打造優(yōu)良的園區(qū)環(huán)境

　　堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎設施不斷的提升。

　　南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設。一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監(jiān)控設備安裝等內(nèi)容。

　　北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎設施建設，20xx年將首先完成以下工作：1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。

　　（二）繼續(xù)加強招商和項目建設，助力園區(qū)經(jīng)濟快速擴張

　　園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。

　　20xx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。

　　（三）繼續(xù)強化管理服務，提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

　　一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。

　　二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)保基礎設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。

　　三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇13

　　工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）狠抓體制創(chuàng)新

　　管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。

　　1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

　　2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。

　　3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。

　　三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。

　　（二）狠抓平臺建設

　　1.搭建發(fā)展平臺

　　一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

　　二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。

　　三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。

　　2.拓展發(fā)展平臺

　　一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。

　　二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

　　3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺

　　一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。

　　二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

　　（三）狠抓項目建設

　　1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。

　　2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

　　（四）狠抓產(chǎn)業(yè)集群

　　一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。

　　二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省

　　重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。

　　（五）狠抓安全環(huán)保

　　1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調(diào)節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

　　2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化

　　一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。

　　二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

　　三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。

　　四是快處置。20xx年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇14

　　今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。

　　一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長

　　今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。

　　各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。

　　二、重點項目工程進展順利

　　1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。

　　園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質(zhì)量。

　　三、基礎設施建設進一步加快

　　13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

　　四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利

　　由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。

　　管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。

　　五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破

　　截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款XX萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。

　　1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。

　　六、管理體制、運行機制進一步理順

　　根據(jù)市委關于工業(yè)園區(qū)建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

　　關于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。

　　七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進

　　園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。

　　八、機關效能建設成效顯著

　　緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現(xiàn)崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務部門的相關工作，促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。

　　園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務水平。

　　上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務仍然重大;三是機構(gòu)設置和內(nèi)部管理還需進一步完善。

　　下半年，園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務。

　　一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。

　　二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實現(xiàn)從人性化服務、政策優(yōu)惠為主，向降低商務成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎設施建設投入，完善園區(qū)各種配套設施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務。多方聯(lián)動，增強園區(qū)綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區(qū)項目建設、道路建設同步推進。

　　三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創(chuàng)一流團隊，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍，實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。

　　四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責任、推進和諧企業(yè)建設、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。

　　下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實試點，積累經(jīng)驗，明年全面推開。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇15

　　我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事對園區(qū)20xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要匯報，并對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。

　　20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟工作。

　　一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

　　二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。

　　三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產(chǎn)任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。

　　四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經(jīng)著手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。

　　五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風險轉(zhuǎn)化為機遇。

　　20xx年工作思路及措施。

　　一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。

　　二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。

　　三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

　　四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。

　　五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇16

　　時間過得很快，我部門在成長中又渡過半年，回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步。在這半年以來我部門做了如下工作:

　　1、我部門在年初對全部職員的工作進行調(diào)整，全體實行8小時全天工作制。并與全部商戶、門市制訂了門前三包服務責任制，有用地題高了商戶監(jiān)督力度與服務質(zhì)量。

　　2、3月份我部門配合我村改造紅樓拆遷工作，將原有2樓庫房物品防汛物資等及時無條件的遷出，保證了工程如其開工。

　　3、4月末我村對原黃酒廠院內(nèi)進行改造，我部門無條件遷移原有亭車場，在新臨時亭車場籌建中，采取職員入股方式，發(fā)揚主人翁精神，全面員工下班后萍地、蓋房、打井、安裝電線、墊油氈、安裝防護網(wǎng)等工作所有自己干。使新亭車場取得了成功的遷移和良好的運行，預計年收入約8萬元。

　　4、5月份我部門配合村里接管農(nóng)貿(mào)柿場的開業(yè)前期準備工作，并按要求如其開工。

　　5、5月末我部門完成了村委會制定的輪崗交接工作。新增職工比去年同期增多了28名，現(xiàn)在在任員工為82名，現(xiàn)在所有投入一線。

　　6、6月份我部門對原舊生產(chǎn)工具進行整體維修，使之物盡其能。新增車輛工具4套，使全面職工投入到一線工作中，為我轄區(qū)環(huán)境治理貢獻力量。

　　7、為保障我部門職工福利待遇，09年我部門給一線職員上意外傷害險等社保，使職員在工作中無憂。（如08年我部門一線員工王樹海真實在該福利中受惠）

　　8、在1—6月份衛(wèi)生費收取情況中除金鐘園外，在各兄弟部門的配合下完成上級下達收費任務共36000元。

　　9、其他項目。1月18日催收村土地綜和補償費200萬元。現(xiàn)正在辦理群芳路2期補償款工作、外環(huán)線綠化帶占用土地費用工作、市政材料廠修路贊助費收取工作和170個項目工作。

　　10、完成09年度上半年基建xx區(qū)消防處等工作。半年來我部門無任何人事、工作，其他等問題上交。

　　以上是我部門在全面員工的積極努厲下的一點工作。發(fā)展經(jīng)濟是我們的目標，比、學、趕、幫是我們的指導思想，與優(yōu)秀部門相比還有不少差距。下半年我們繼續(xù)努厲，爭取超額完成上級下達的總旨標，以回報全村父老鄉(xiāng)親的厚愛。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇17

　　初參加工作到綏棱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質(zhì)，認真履行崗位職責。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)

　　較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。

　　二、嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識

　　由于參加工作時間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

　　三、虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色

　　入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內(nèi)部工作關系又要做好對外服務。

　　總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應有的貢獻。

　　20xx年個人總結(jié)

　　一年來，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報如下：

　　一、加強學習，不斷提高政治水平

　　認真學習國家、省、市關于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關政策、法律法規(guī)，深刻領會我縣關于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關文件、政策和會議精神。

　　二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務

　　一、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協(xié)助股室負責人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。

　　二、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。

　　三、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù)準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個一個企業(yè)的進行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統(tǒng)計制度和工作流程.

　　三、存在問題

　　一、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

　　四、明年工作

　　在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務學習，掌握更多的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識和統(tǒng)計業(yè)務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇18

　　初參加工作到綏棱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質(zhì)，認真履行崗位職責。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、 堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)

　　較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。

　　二、 嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識

　　由于參加工作時間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

　　三、 虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色

　　入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內(nèi)部工作關系又要做好對外服務。

　　總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應有的貢獻。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇19

　　一、20xx年度工作總結(jié)

　　（一）全區(qū)物業(yè)基本情況

　　1.住宅小區(qū)情況。宿州市主城區(qū)共有各類住宅小區(qū)565個，總面積3100余萬㎡。物管小區(qū)496個（其中，紅色物業(yè)企業(yè)入駐小區(qū)325個），建筑面積2700余萬㎡；單位自管及街道社區(qū)管理小區(qū)69個，建筑面積約400萬㎡。

　　2.物業(yè)企業(yè)情況。全區(qū)共有物業(yè)企業(yè)97家，其中成立黨組織的13家。

　　3.業(yè)主委員會及臨時管委會成立情況。目前，全區(qū)成立業(yè)主委員會41個，臨時管委會204個。

　　（二）工作推進情況

　　1.建章立制，強化頂層設計。今年以來先后出臺了《宿州市埇橋區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理暫行辦法》（試行）、《宿州市埇橋區(qū)普通住宅小區(qū)物業(yè)服務等級標準評定考核方案》《埇橋區(qū)物業(yè)行業(yè)創(chuàng)建工作方案》《埇橋區(qū)住宅小區(qū)環(huán)境集中整治實施方案》等規(guī)范性文件，為規(guī)范物業(yè)服務行為、明確職能部門責任分工、提升小區(qū)整體生活環(huán)境提供了政策保障；為持續(xù)鞏固文明城市創(chuàng)建成果，今年下半年我局起草了《物業(yè)活動中五方職責》《業(yè)主大會及業(yè)主委員會指導細則》《20xx年度物業(yè)工作方案》，征求了區(qū)直相關部門、街道、社區(qū)、業(yè)委會等意見，目前已報至區(qū)司法局進行合法性審查。

　　2.加強培訓，提高專業(yè)能力。今年以來，組織業(yè)主委員會（臨時管委會）、物業(yè)項目經(jīng)理開展了多場(次)約20__余人參加的物業(yè)管理知識培訓活動。明確了街道社區(qū)、業(yè)主委員會、臨時管委會、物業(yè)服務企業(yè)的職責與義務，增強其履職、服務水平。

　　3.真抓實干，強化督查考核。20xx年以來，開展“住宅小區(qū)愛國衛(wèi)生”、“物業(yè)小區(qū)冬春防火”等專項活動7次，督促物業(yè)公司公開收支情況，接受社會監(jiān)督。采取“區(qū)級考核街道，街道考核企業(yè)”的雙考核制度。每月組織街道開展交叉互查，對物業(yè)服務企業(yè)進行考核排名，對存在的問題督促整改、跟蹤問效。結(jié)合“住宅小區(qū)環(huán)境治理專項活動”，我局對106個小區(qū)進行了督查，對15個小區(qū)開展“回頭看”，下發(fā)住宅小區(qū)環(huán)境集中整治專項行動通報12次，對整改不力的3家物業(yè)企業(yè)做出了行政處罰。20xx年11月份聘請第三方通過抽查的方式考核了10家物業(yè)企業(yè)的項目，其中A級服務項目3個、B級服務項目7個，B級項目中有2個項目未達到考核留級標準，我局正積極的與市房產(chǎn)服務中心及區(qū)物價部門對接，力爭在年底對其實行失信登記。

　　4.處理投訴，協(xié)調(diào)矛盾糾紛。今年以來，區(qū)物業(yè)和房地產(chǎn)管理服務中心共受理投訴278起，處理278起（其中現(xiàn)場投訴47起，電話投訴109起，網(wǎng)絡輿情投訴25起，12345熱線86起，區(qū)委督查室、區(qū)政府辦公室等領導批示件11起）暢通了群眾利益訴求渠道，物業(yè)管理中熱點問題得到了有效解決。

　　5.創(chuàng)新服務，拓展紅色物業(yè)。根據(jù)《埇橋區(qū)“紅色物業(yè)”實施方案》，搭建了區(qū)級、街道、社區(qū)三級“紅色物業(yè)”服務平臺組織架構(gòu)，明確了部門職責。第一批28個“紅色物業(yè)”試點工作以及第二批“紅色物業(yè)”拓面工作已經(jīng)順利完成，第三批107個片區(qū)（139個小區(qū)）紅色物業(yè)全覆蓋工作也已經(jīng)完成。目前，“紅色物業(yè)”已進駐11個街道的325個小區(qū)，總服務建筑面積為436.41萬m2，總服務戶數(shù)為42684戶。全區(qū)紅色物業(yè)工作取得了明顯的成效。

　　（1）強化政治引領，創(chuàng)新黨建載體。建立紅色物業(yè)商學院，強化綜合知識和業(yè)務知識學習，采用遠程教育、知識競賽、紅色基地瞻仰學習等多種方式，充分調(diào)動黨員的學習積極性，不斷增強黨員的黨性修養(yǎng)。目前，已組織黨員集中學習43次，有效提升了黨員干部的政治水平；進一步完善“三級平臺”建設，踐行“雙向進入、交叉任職”要求，推薦優(yōu)秀黨員擔任“街道大工委”兼職委員，主動邀請社區(qū)黨組織成員任紅色物業(yè)“服務質(zhì)量監(jiān)督員”，推動黨建與經(jīng)營業(yè)務深度融合。堅持“三必到五必訪”工作制度，進一步建立健全“兩長四員”（兩長：網(wǎng)格黨小組組長、黨員樓棟長；四員：衛(wèi)生員、治安員、文體員、民情觀察員）和“三包干”（支部書記包干社區(qū)、支委委員包干小區(qū)、黨小組組長包干樓棟）網(wǎng)格包保責任體系。目前，共召開樓棟長代表座談會38次，共有樓棟長806名，有效化解了小區(qū)矛盾糾紛。

　　（2）強化服務提升，管理成效顯著。積極實施“2+N”（2：安全、衛(wèi)生；N：結(jié)合小區(qū)實際情況開展的便民、利民服務活動）管理模式，采取有力措施有效改善小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，積極解決私拉電線、占用消防通道等安全隱患問題，極大減少了小區(qū)的不文明現(xiàn)象，切實改善了老舊小區(qū)整體生活環(huán)境，不斷提高物業(yè)服務水平。對所有在管小區(qū)有針對性的開展“四個一”（大排查、大清理、大整改、大提升）活動，多措并舉推動問題整改見底清零，并建立健全長效工作機制，確保物業(yè)管理再優(yōu)化、物業(yè)服務質(zhì)量再提高。定期開展“項目經(jīng)理接待日”活動，高效解決業(yè)主反映的問題，推動“紅色物業(yè)”服務理念深入人心。“紅色物業(yè)”啟動實施以來，推動“紅色引領”，傳遞黨的聲音，打通了聯(lián)系服務業(yè)主的“最后一米”，老舊小區(qū)實現(xiàn)“舊貌換新顏”，受到各級領導的一致肯定和高度評價。截至目前，共接待省住建廳等各級領導調(diào)研、其它省市（縣）學習活動20余次，被各大主流媒體報道30余次，掀起了一股“紅色熱潮”，高效提升了“紅色物業(yè)”的知名度和影響力。

　　6.接受監(jiān)督，落實收費公示。按照《安徽省物業(yè)管理條例》文件要求，區(qū)物業(yè)辦撰寫《物業(yè)服務項目收支情況報告（示范文本）》《物業(yè)服務項目收支情況報告撰寫規(guī)范》，并于9月30日下發(fā)至各物業(yè)公司，要求其在小區(qū)顯目位置公開物業(yè)費收支情況，接受業(yè)主的監(jiān)督，同時區(qū)物業(yè)辦將不定期對物業(yè)公司物業(yè)費公開公示情況進行督查檢查，目前社會化物業(yè)企業(yè)已全部完成20xx年前3季度收支情況的公示工作。

　　7.減證便民，優(yōu)化營商環(huán)境。為優(yōu)化營商環(huán)境，減證便民，根據(jù)宿州市埇橋區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組辦公室要求，行政服務中心涉及物業(yè)網(wǎng)上辦理申請材料數(shù)量由原先的6大項34小條減為目前的6大項6小條，做到了更加便民，提高了業(yè)務辦理的進度；今年以來，共辦理物業(yè)服務企業(yè)備案45個，物業(yè)小區(qū)備案71個。

　　二、20xx年度工作計劃

　　（一）壓實各方責任，完善工作機制。健全三級管理、明晰五方職責。形成區(qū)物業(yè)管理行政主管部門、街道物業(yè)辦、社區(qū)物業(yè)工作站三級物業(yè)管理體系；明晰區(qū)住建局、街道、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)五方主體職責，壓實街道（社區(qū)）屬地管理責任，提高業(yè)主委員會自治能力。建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制，區(qū)物業(yè)工作領導小組辦公室按照“事權(quán)統(tǒng)一、各負其責”的原則，每半月召開一次區(qū)物業(yè)工作聯(lián)席會議，及時解決存在問題。嚴格落實“五位一體”管理工作機制，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、居民代表在社區(qū)黨組織的領導下，相互支持配合、形成社區(qū)事務民主管理、民主監(jiān)督機制，解決處理各類物業(yè)問題。

　　（二）嚴格市場準入，引導規(guī)范經(jīng)營。加強招投標及企業(yè)備案管理，把前期物業(yè)招投標事項納入?yún)^(qū)物管中心的日常工作，做好投標物業(yè)服務企業(yè)的報名和資格審查工作。對年度考核綜合排名后10位，已納入黑名單管理或已降低服務等級的服務質(zhì)量差、信用等級低的企業(yè)，不予進行企業(yè)備案，不得參與物業(yè)招投標工作。下一步，成立埇橋區(qū)物業(yè)管理協(xié)會，研究制定《埇橋區(qū)物業(yè)協(xié)會會員單位信用信息檔案》《埇橋區(qū)物業(yè)管理協(xié)會會員誠信自律公約》等，初步建立會員單位信用檔案，探索開展會員單位信用評價工作，規(guī)范會員單位經(jīng)營行為，引導行業(yè)經(jīng)營者依法競爭，自覺維護市場競爭秩序。

　　（三）落實公開制度，實行退出機制。對物管小區(qū)的物業(yè)服務合同進行全面排查并建立問題臺賬，對其中管理不規(guī)范、服務水平低、業(yè)主不滿意的物業(yè)企業(yè)，及時組織召開業(yè)主大會，嚴格按照《埇橋區(qū)物業(yè)服務企業(yè)退出管理暫行辦法》依法依規(guī)予以清退。物業(yè)服務企業(yè)應將服務等級、收費標準、物業(yè)服務人員姓名和崗位、報修、投訴、監(jiān)督電話等內(nèi)容以及利用業(yè)主共用、共有設施經(jīng)營收益和支出情況在小區(qū)內(nèi)予以公示公布，其中收支狀況每季度末公示，且公示日期不得低于15天。對工作落實不到位的物業(yè)服務企業(yè)和不按要求整改的，依法依規(guī)予以處罰，并記入企業(yè)信用信息檔案。

　　（四）加強組織領導，推動黨建引領。街道、社區(qū)要在基層治理中發(fā)揮先鋒模范作用全面落實“雙向進入、交叉任職”， 通過法定程序擔任業(yè)主委員會委員，積極引導黨員業(yè)主參與管理小區(qū)公共事務，推動黨建引領下業(yè)主委員會組建工作。計劃20xx年底，把171個條件成熟的市場化物管小區(qū)臨管會全部轉(zhuǎn)化成業(yè)主委員會。第一季度轉(zhuǎn)化不少于總數(shù)的15%，第二季度轉(zhuǎn)化不少于總數(shù)的25%，第三季度轉(zhuǎn)化不少于總數(shù)的40%。

　　（五）強化物業(yè)考核，建立信用檔案。動態(tài)建立紅黑名單制度，物業(yè)服務企業(yè)被納入失信黑名單的，當年信用等級直接評定為不合格，取消評先評優(yōu)資格，依法清退該物業(yè)服務企業(yè)，且3年內(nèi)不得參與全區(qū)范圍內(nèi)小區(qū)物業(yè)服務的招投標。建立健全企業(yè)信用檔案，及時、準確采集物業(yè)服務企業(yè)的基本信息（注冊信息、業(yè)績信息）、守（失）信行為、業(yè)主滿意度、考核結(jié)果等信息，記入信用檔案，并按照規(guī)定進行信息公開，同步推送至市、區(qū)兩級信用平臺，為各聯(lián)合懲戒參與部門提供懲戒依據(jù)。同時，聘請第三方對全部物管小區(qū)的履約情況進行全覆蓋考核，嚴格落實考核結(jié)果，對服務等級不達標的企業(yè)按照有關規(guī)定納入不良信用記錄，對企業(yè)履約考核不及格的一律納入黑名單，切實強化物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇20

　　一、全力推進政府物業(yè)信息化管理系統(tǒng)優(yōu)化升級工作。

　　20xx年11月以來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求，我辦全力推進政府物業(yè)信息化管理系統(tǒng)優(yōu)化完善工作，1.0版本已建成投入使用。

　　（一）一網(wǎng)打盡全覆蓋。按照2月9日時任區(qū)委書記劉勝同志提出的“責任、覆蓋、規(guī)范、效益”的八字方針和德繁區(qū)長提出的“底數(shù)清、一張網(wǎng)、一網(wǎng)打盡”的部署要求，全區(qū)所有政府物業(yè)（包括區(qū)機關物業(yè)辦管理物業(yè)和非區(qū)機關物業(yè)辦管理物業(yè)）全部納入系統(tǒng)管理。目前，已錄入121.41萬㎡1503處物業(yè)（區(qū)機關物業(yè)辦在管物業(yè)已全部錄入），建立了涵蓋物業(yè)來源信息（上傳產(chǎn)權(quán)接收協(xié)議及接收確認書869份、委托管理協(xié)議309份、現(xiàn)場照片202張）、產(chǎn)權(quán)信息（錄入1503處物業(yè)地址、面積、功能、辦證情況）、經(jīng)營使用信息（錄入350處出租物業(yè)的承租戶、出租面積、出租期限、租金價格等信息并上傳物業(yè)租賃合同、物業(yè)出租審批表、招租信息、公示信息等物業(yè)出租資料）完整詳盡的基礎數(shù)據(jù)資料庫，并預留了與區(qū)保障性住房系統(tǒng)、區(qū)國企物業(yè)系統(tǒng)的對接端口。

　　（二）一站管理全流程。一方面，以精細化管理為核心，融合“業(yè)務場景+流程化”概念，打造對政府物業(yè)從資產(chǎn)管理、租賃管理、合同管理、安全管理的全流程閉環(huán)管理。另一方面，每個階段都有留痕并可追溯歷程，如租賃審批板塊細項中的可租賃面積設置、租賃權(quán)限分配、單元劃分、租賃分配、租賃審批均實現(xiàn)全留痕、可追溯線上管理。

　　（三）一圖呈現(xiàn)全景式。將全區(qū)所有政府物業(yè)在首頁地圖“一張圖”全景式呈現(xiàn)出來，通過索引或縮放的方式可查找到所有物業(yè)，并且點擊物業(yè)圖標可以呈現(xiàn)出物業(yè)詳細信息。同時，全區(qū)物業(yè)總數(shù)、總面積、出租總面積、空置總面積、產(chǎn)業(yè)用房等重要信息均通過圖標的方式在首頁呈現(xiàn)。

　　（四）一表導出全要素。通過后臺數(shù)據(jù)臺賬功能可以將物業(yè)所屬街道社區(qū)、產(chǎn)權(quán)情況、出租面積、空置面積等全要素物業(yè)信息通過“一張表”的形式導出。同時可按照物業(yè)名稱、物業(yè)類型、所在街道、社區(qū)、樓棟等不同要素精準鉆取所需數(shù)據(jù)。

　　（五）一鍵查看全動態(tài)。在信息系統(tǒng)的基礎上通過數(shù)據(jù)治理開發(fā)設計出手機移動終端模塊領導看板，便于區(qū)領導實時動態(tài)掌握物業(yè)總體情況和使用經(jīng)營情況，充分發(fā)揮政府物業(yè)對全區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層基礎和社會民生的支撐保障作用。

　　（六）向科技要效益。

　　（1）開發(fā)了預警監(jiān)測模塊。對租金異常（租金低于評估價）、租期異常（租期超過5年）以及存在安全隱患的物業(yè)在系統(tǒng)中進行預警監(jiān)測。

　　（2）開發(fā)物業(yè)巡查模塊。一是物業(yè)巡查打卡功能。物管員點必須通過定位獲取巡查物業(yè)的定位信息，只有定位在樓棟坐標100m范圍內(nèi)才算有效，能夠有效的監(jiān)督物管員落實安全巡查檢查。二是物業(yè)安全巡查整改功能。領導通過手機端可以隨時掌握物業(yè)巡查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及未整改情況，便于督促未整改安全隱患整改到位，確保政府物業(yè)安全。

　　二、加快推進助企惠民紓困租金減免工作。

　　全力落實《深圳市羅湖區(qū)抗疫助企惠民紓困“十條”措施》部署，秉著“既確保符合條件的企業(yè)不漏一戶給予減租，又確保不符合條件的企業(yè)一家都不能減”的要求，我辦對于如何甄別符合條件減租企業(yè)窮盡辦法，下足功夫。

　　（一）對于如何確定小微企業(yè)，由于工商網(wǎng)、小微企業(yè)網(wǎng)和稅務部門有不同的認定，考慮到工商網(wǎng)、小微企業(yè)網(wǎng)相對靜態(tài)（一兩年不變），而稅務部門是動態(tài)的（每季度更新），我辦請求區(qū)稅務局協(xié)助甄別承租對象是否為小微企業(yè)，認定更加精準。

　　（二）鑒于《“十條”措施》對外公開版沒有明確位于羅湖轄區(qū)外的區(qū)屬政府物業(yè)的承租人以及位于羅湖轄區(qū)的物業(yè)但承租人注冊地不在羅湖的承租人不給減免租金，而內(nèi)部操作版又要求須在羅湖實地經(jīng)營的承租人才能減免，故造成我辦對以上兩類承租人是否給予減租把握不準。我辦專門報請區(qū)委區(qū)政府研究并最終明確一并減租。

　　（三）“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房除外”沒有一刀切，而是甄別是否享受了創(chuàng)產(chǎn)用房政策，不管承租物業(yè)是否為創(chuàng)產(chǎn)用房，只要享受了創(chuàng)產(chǎn)用房政策的就不給減租，沒享受的在符合其他減租條件的情況下就給予減租，真正為企業(yè)紓困解難。

　　我辦嚴格按照區(qū)委區(qū)政府規(guī)定的時間節(jié)點完成減租工作，分四批次完成符合減租條件租戶的減租公示工作，符合減租條件的小微企業(yè)和個體工商戶合計203家，減免租金合計2399.69萬元。目前，我辦減租工作基本完成，對于個別承租戶對小微企業(yè)認定存在爭議的，我辦持續(xù)跟進，確定一家，減免一家。

　　三、推進城市更新，全力做好公配物業(yè)配建、政府物業(yè)復建拆賠工作。

　　（一）以我區(qū)民生建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向，積極開展公配物業(yè)配建工作。一是對東門街道物資大廈城市更新單元、羅芳村城市更新單元、田心村城市更新改造等3個項目專項規(guī)劃約2.8萬㎡的公共配套設施提出意見。二是與區(qū)城市更新局、開發(fā)單位正式簽訂東門街道湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元一期（A1地塊）的實施監(jiān)管協(xié)議。三是就冠深地塊城市更新單元、景福花園片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、邊檢總站二大院棚戶區(qū)改造項目、湖貝蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、布心村水圍村等多個項目的公共配套設施（含創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房）的方案設計稿(位置及平面布局圖），與區(qū)屬各職能部門、開發(fā)單位進行多輪溝通、反復協(xié)調(diào)，提出意見。四是與開發(fā)單位充分溝通協(xié)調(diào)，就“二線插花地”棚戶區(qū)改造項目布心片區(qū)01-05地塊共計16948.07㎡公共配套設施簽訂移交協(xié)議書（意向移交），確認公共配套設施實際交付時間。五是完成筍崗醫(yī)院拆遷賠償協(xié)議，與華潤公司協(xié)商談判相關回遷事宜，已征求完相關單位意見，擬報區(qū)政府審定。六是草擬愛國大廈政府物業(yè)復建整合安置協(xié)議，已征求完相關單位意見并與華潤公司協(xié)商一致，已將相關材料報區(qū)政府，擬提請區(qū)政府常務會議審議。

　　（二）加快推進湖貝、蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元內(nèi)政府物業(yè)復建簽約工作。湖貝片區(qū)：1、繼續(xù)與市燈光環(huán)境管理中心、市公安局交通警察局（羅湖交警大隊）、市公安局溝通談判，完善修改復建協(xié)議，并函請上述單位盡快與我區(qū)簽訂復建協(xié)議。2、重新梳理原已簽拆遷賠償協(xié)議的區(qū)屬政府物業(yè)，并根據(jù)市政府20__年5月17日批示精神，召集區(qū)發(fā)改局、財政局、審計局、國資局等相關單位及華潤公司，就政府物業(yè)復建簽約進展及存在問題展開座談。蔡屋圍片區(qū)：1、完成與省公安廳第九處政府物業(yè)調(diào)劑移交協(xié)議、與京基公司復建整合安置協(xié)議的簽訂工作。2、與市公安局、京基公司就市公安局所屬物業(yè)展開談判，起草相關移交復建協(xié)議。3、走訪市公安局、市住房保障署、市機關事務管理局、市生態(tài)環(huán)境局、市財政局、龍崗區(qū)財政局等5家政府單位，溝通協(xié)調(diào)政府物業(yè)復建事宜。

　　四、推進物業(yè)購置工作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會民生建設提供物業(yè)支持。

　　（一）推進深業(yè)智豐大廈1棟第4層物業(yè)購置工作。按照區(qū)政府的工作部署，購買智豐大廈1棟第4層2488.03㎡作醫(yī)療用房。

　　（二）推進城建大廈25-50層購置物業(yè)相關工作。就地鐵11號線二期紅嶺南站施工影響城建大廈項目施工效率，是否同意城建大廈項目取得預售許可證及最終交付的時間在原協(xié)議基礎上相應順延并免除城建置地公司的賠償責任聘請第三方公司進行評估。按照區(qū)政府最新要求，與深圳市城建置地發(fā)展有限公司商談簽署備忘錄事宜。

　　（三）做好城建梅園學校及社會停車場（建筑面積63374㎡，包括學校建筑面積 55464.80 ㎡，社會停車場建筑面積 7909.20 ㎡）代建回購工作。

　　五、發(fā)揮政府物業(yè)平臺作用，服務我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作。

　　（一）為區(qū)招商引資提供空間保障，協(xié)助產(chǎn)業(yè)部門引進并留住企業(yè)。一是以情穩(wěn)商。依托羅湖商務中心等產(chǎn)業(yè)平臺，配合區(qū)產(chǎn)業(yè)部門開展招商引資和企業(yè)服務工作，為馬士基、青島啤酒、渣打銀行、平安證券、英大財險、世聯(lián)地產(chǎn)等重點企業(yè)做好服務，確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)引得進、留得住，羅湖商務中心入駐企業(yè)年度納稅額連續(xù)多年超過5億元。如我區(qū)納稅大戶青島啤酒雖然在區(qū)外建有自有物業(yè)，仍將注冊地和納稅貢獻留在羅湖。二是以商引商。通過走訪存量企業(yè)、拜訪相關行業(yè)協(xié)會等加大招租力度。如通過服務好丹馬仕物流引進了丹馬仕船運、德國漢堡等相關企業(yè)。三是加大基礎設施改造，優(yōu)化營商環(huán)境。對水貝華達園珠寶平臺中央空調(diào)、戶外電梯、逃生通道進行維修改造，營商環(huán)境得到極大改善，受到企業(yè)的一致好評。

　　（二）加快空置物業(yè)招租。一是每月將產(chǎn)業(yè)用房空置信息報送給區(qū)工信局、區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)金融服務署、區(qū)文體局、區(qū)住建局、區(qū)企業(yè)服務中心等產(chǎn)業(yè)部門，以便產(chǎn)業(yè)部門開展招商引資工作。二是將除產(chǎn)業(yè)用房以外的其他空置物業(yè)在深圳聯(lián)交所或者深圳交易集團羅湖分公司進行公開招租。成功引進華潤置地公司租賃一樓20__-2、3號商鋪共621㎡。

　　六、多措并舉，解決基層基礎和社會民生物業(yè)需求。

　　（一）租賃社會物業(yè)。一是續(xù)租金稻田路紫荊花園A座2樓物業(yè)作為東曉街道木棉嶺社區(qū)黨群服務中心用房。二是續(xù)租翠云路中設大院側(cè)3層物業(yè)作為東曉街道綠景社區(qū)黨群服務中心用房。三是續(xù)租羅湖村93號綜合樓5樓物業(yè)作為南湖街道羅湖社區(qū)黨群服務中心辦公場地。

　　（二）收回到期經(jīng)營性物業(yè)。為解決我區(qū)小學學位緊張問題，支持我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展，我辦全力積極與租戶協(xié)商，在租賃合同未到期的情況下推進文錦中學物業(yè)6、7號門店及春風路一樓、 二樓半層物業(yè)收回工作。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇21

　　一年來，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報如下：

　　一、加強學習，不斷提高政治水平

　　認真學習國家、省、市關于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的`相關政策、法律法規(guī)，深刻領會我縣關于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關文件、政策和會議精神。

　　二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務

　　一、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協(xié)助股室負責人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。

　　二、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。

　　三、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù)準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個一個企業(yè)的進行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統(tǒng)計制度和工作流程.

　　三、存在問題

　　一、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

　　四、明年工作

　　在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務學習，掌握更多的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識和統(tǒng)計業(yè)務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇22

　　20xx年，圍繞貫徹落實粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要、深圳建設社會主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)與強國城市范例和我區(qū)建設高質(zhì)量發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化典范城區(qū)，全力發(fā)揮部門職能，突出服務民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，積極創(chuàng)新，狠抓落實，奮力攻堅，取得了較好的工作成績。

　　（一）加強民生用房統(tǒng)籌配置，政府物業(yè)服務民生工作取得新成效。

　　1、加大民生用房購置力度，全力滿足用房需求。根據(jù)我區(qū)公共服務需要和街道社區(qū)民生用房需求，完成7個民生用房項目購置，購置面積共3.4萬平方米，總投資90625萬元，將用于部分街道行政服務、社區(qū)黨群服務、社區(qū)健康服務和幼教用房。目前尚有4個民生用房購置項目正在推進，總投資共計22074萬元，購置面積共1.3萬平方米。

　　2、落實民生用房規(guī)劃審核，有效保障用房規(guī)范配建。完成對華富村東西區(qū)棚戶區(qū)改造、水圍村、華強科創(chuàng)廣場、上梅林雅苑、濱江愛義南方大廈等24個城市更新項目規(guī)劃配建用房的方案審核工作，保障了項目配套社區(qū)警務室、健康服務中心、老年人日間照料中心、幼兒園等公共服務用房和設施的規(guī)范配置與建設。

　　3、做好民生用房調(diào)配使用，充分發(fā)揮用房效能。完成房地產(chǎn)項目配套建設移交政府的幼兒園、便民服務站、警務室、社區(qū)健康服務中心、老年人日間照料中心、社區(qū)服務中心、公廁等共5.6萬平方米公共服務用房設施接收和產(chǎn)權(quán)登記基礎上，及時做好調(diào)配與授權(quán)使用工作，通過發(fā)放授權(quán)使用證，辦理61處共約8.8萬平方米物業(yè)授權(quán)43家區(qū)屬行政事業(yè)單位使用。

　　（二）全力做好產(chǎn)業(yè)用房管理服務，政府物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作成效明顯。

　　1、積極完善產(chǎn)業(yè)用房管理制度，完成《福田區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房管理辦法》的出臺。為加強和規(guī)范我區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房管理，更好地服務企業(yè)引入與促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嚴格按照規(guī)范性文件制定程序，對區(qū)政府辦公室20xx年2月印發(fā)的《福田區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房管理暫行辦法》進行了修訂，于20xx年3月完成了《福田區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房管理辦法》（福府辦規(guī)〔20xx〕4號）的出臺實施，為規(guī)范政府產(chǎn)業(yè)用房管理提供了更好的制度依據(jù)。

　　2、大力推進產(chǎn)業(yè)空間拓展工作，產(chǎn)業(yè)空間實現(xiàn)進一步增加。落實已竣工驗收的“深業(yè)中城”等約6萬平方米產(chǎn)業(yè)空間接收工作和新一代信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)13萬平方米產(chǎn)業(yè)空間的委托運營管理工作；租用福田保稅區(qū)289數(shù)字半島6.3萬平方米物業(yè)用于我區(qū)打造國際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園；推動福田保稅區(qū)約5.3萬平方米市屬產(chǎn)業(yè)空間移交我區(qū)用于深港科技創(chuàng)新合作區(qū)建設；“泰然立城”第二批約5.3萬平方米物業(yè)購置項目已下達新開工計劃，項目總投資337000萬元，現(xiàn)已簽訂部分物業(yè)買賣合同，項目已完成竣工驗收。20xx年新增投入使用政府權(quán)屬產(chǎn)業(yè)空間約19萬平方米，產(chǎn)業(yè)空間已達98萬平方米。

　　3、積極做好產(chǎn)業(yè)用房裝修改造工作，為重大項目早落地提供保障。為確保“榮耀終端”“港科大”“金磚國家未來研究院”“灣區(qū)時尚總部中心”“灣區(qū)藥品和器械研發(fā)中心”等重大戰(zhàn)略項目順利落地和建設，全力推進“深業(yè)中城”政府產(chǎn)業(yè)用房及租用物業(yè)裝修改造工作，基本完成采取“EPC”模式裝修改造的招標方案；圓滿完成長富金茂大廈第7、8層部分和37、40、41層物業(yè)裝修改造工程；大力推進泰然立城過街廣場建設和深九科技創(chuàng)業(yè)園G棟物業(yè)裝修改造工程，完成工程投資立項和申報備案。

　　(三)加強政府物業(yè)租賃與物業(yè)租用管理，政府物業(yè)租賃與租用管理扎實有效。

　　1、加強政府出租物業(yè)租金收繳，確保租金應收盡收。嚴格按照租賃合同約定，依法依規(guī)認真做好以政府產(chǎn)業(yè)用房為主的出租物業(yè)應繳租金收繳工作，對拖欠租金情節(jié)嚴重的入駐企業(yè)或不按合同約定租賃使用的，采取法律訴訟手段進行追繳或依法追究承租方違約責任并收回物業(yè)。20xx年已對8家拖欠租金嚴重的政府產(chǎn)業(yè)用房承租企業(yè)，依法采取司法訴訟方式進行租金追繳追收，已有4家企業(yè)由司法機關采取強制執(zhí)行方式追繳租金、3家企業(yè)達成調(diào)解。1-12月，共收取以產(chǎn)業(yè)用房為主的出租物業(yè)租金共約3.8億元上繳財政國庫，繳交增值稅、房產(chǎn)稅等約0.6億元。

　　2、貫徹落實疫情期間惠企政策措施，及時減免政府物業(yè)租金。及時落實我市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關若干措施和我區(qū)防控疫情同舟共濟“福企”十一條”的“一免兩減半”租金減免支持政策。根據(jù)我市關于全面落實幫扶服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶緩解房屋租金壓力的通知精神，在落實“福企十一條”惠企政策減免物業(yè)租金規(guī)定的基礎上，再延長免租期限1個月。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)用房租金整體行情，委托專業(yè)機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)用房市場租金水平開展調(diào)研和評估，以較低的市場評估價作為政府產(chǎn)業(yè)用房租金標準的確定依據(jù)，發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)用房在租金方面的引領作用，幫助政府產(chǎn)業(yè)用房入駐企業(yè)降低經(jīng)營成本。經(jīng)統(tǒng)計，共有304家政府物業(yè)承租戶享受租金減免，累計減免租金1.05億元，通過調(diào)低租金使承租企業(yè)減少租金約1.53億元。

　　3、認真落實民生用房租用任務，租用物業(yè)工作取得實效。20xx年創(chuàng)新制定出臺了《福田區(qū)行政事業(yè)單位租用物業(yè)實施細則》；根據(jù)區(qū)屬行政事業(yè)單位租用社會物業(yè)需求，認真落實為區(qū)屬行政事業(yè)單位租用社會物業(yè)用于開展政務和民生服務工作，完成11處物業(yè)租用及授權(quán)相關單位使用；按照《福田區(qū)公辦幼兒園建設實施方案》的工作要求，通過與轄區(qū)8個股份公司簽訂物業(yè)租用合同，落實8個村集體產(chǎn)權(quán)幼兒園轉(zhuǎn)型為公辦幼兒園問題。

　　（四）加強管理創(chuàng)新探索，政府物業(yè)管理創(chuàng)新取得新進展。

　　1、全力推進研究成果完善工作，公共服務設施布局規(guī)劃及標準研究取得成果。對標新加坡、紐約等國際城區(qū)標準，開展涵蓋區(qū)、街道、社區(qū)的“三級公共服務體系”，在醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、文化體育等與居民生活密切相關的公共服務設施領域深入開展標準研究、規(guī)劃布局工作，形成了《福田區(qū)公共服務設施標準與規(guī)劃指引（20xx-2035）》，指導我區(qū)公共服務設施布局規(guī)劃建設，推進實現(xiàn)轄區(qū)公共服務設施全覆蓋、標準化和均等化，助力福田以首善之區(qū)打造民生幸福標桿，支撐福田建設成為幼有善育、學有優(yōu)教、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居的社會主義現(xiàn)代化典范城區(qū)。

　　2、著力推進政府物業(yè)管理智能化，智慧政府物業(yè)管理云平臺建設啟動。依托三維數(shù)字地圖、大數(shù)據(jù)、可視化、物聯(lián)網(wǎng)、在線支付等技術，建立以三維數(shù)字地圖為支撐、數(shù)字化管理為手段、智慧化分析為特色的可視化政府物業(yè)智慧管理云平臺，推動政府物業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)1.0向智慧管理2.0升級，打造智慧化應用標桿，為政府物業(yè)資產(chǎn)管理工作賦能。福田區(qū)智慧政府物業(yè)管理云平臺正在開發(fā)建設，目前已開始試運用。

　　3、積極開展政府物業(yè)資產(chǎn)可行性研究，完成可行性研究報告。

　　分別與銀行、證券、會計師事務所等專業(yè)研究團隊對接，對資產(chǎn)證券化背景、方式、政府物業(yè)證券化操作路徑、項目方案以及可行性進行了研究，形成了《政府物業(yè)資產(chǎn)證券化可行性研究報告》，豐富了資產(chǎn)證券化研究，為拓展融資渠道提供有益探索，為區(qū)政府相關決策提供了有效參考。

　　（五）加強和完善政府物業(yè)產(chǎn)權(quán)、安全生產(chǎn)管理和維修維護，各項工作扎實有效。

　　1、加強政府物業(yè)產(chǎn)權(quán)清理登記，積極推進政府物業(yè)產(chǎn)權(quán)完善。為解決政府物業(yè)產(chǎn)權(quán)不完整問題，專門組織成立了專項工作領導小組，制定了《福田區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)清理及產(chǎn)權(quán)登記工作方案》，明確責任分工、推進計劃、時間安排和經(jīng)費保障，將通過項目服務招投標、物業(yè)梳理問題研究、完善資料分類處理等階段推進產(chǎn)權(quán)登記工作。目前該項工作正在緊鑼密鼓地推進。

　　2、加強政府物業(yè)疫情防控和消防安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。認真開展政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)新冠肺炎疫情管控情況檢查和督導，督促園區(qū)物業(yè)管理單位嚴格落實管控措施，確保實現(xiàn)精準有效防控；積極開展承租企業(yè)和個人的消防安全宣傳教育工作，推動落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理企業(yè)開展消防應急演練工作；及時做好臺風、暴雨等災害天氣期間的安全生產(chǎn)檢查、事故防控和消防安全設備設施的完善；堅持落實24小時應急值班制度；利用物業(yè)安全巡查系統(tǒng)App，定期對政府物業(yè)使用現(xiàn)狀和消防安全等進行檢查和跟蹤管理，及時處理消防安全隱患。20xx年政府物業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

　　3、加強政府物業(yè)維修維護，保障政府物業(yè)安全使用。按照區(qū)政府工作部署和工作要求，努力推進新洲花園綜合樓、韻動家園裙樓、知本大廈部分樓層及紅樹華府部分樓層等裝修改造工程；積極推動政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境提升和物業(yè)管理完善，推動實施深圳國際創(chuàng)新中心園區(qū)環(huán)境提升工程，完成深圳國際創(chuàng)新中心物業(yè)服務管理評標及福田體育公園及三個體育中心物業(yè)管理續(xù)標事宜；對存在安全隱患、影響正常使用的物業(yè)，及時進行維修維護，本年度已完成政府物業(yè)零星修繕工程31項。

　　（六）以黨的政治建設為統(tǒng)領，黨建與隊伍建設扎實推進。

　　一是認真落實“第一議題”學習，努力提高干部政治思想素養(yǎng)。制定完善的黨組和支部年度學習計劃。二是積極推進黨建規(guī)范化、標準化建設，努力提升隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。認真落實“三會一課”，扎實抓好組織生活會和民主評議黨員工作的落實，發(fā)動黨員干部充分利用“學習強國”“深圳智慧黨建”等平臺加強政治理論學習。三是加強反腐倡廉和作風紀律教育，全力鍛造風清氣正隊伍。按照新時代全面從嚴治黨要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，教育黨員干部嚴守紀律，增強廉潔意識，提高拒腐防變的能力，做到依法依規(guī)依程序辦事。四是組織開展黨建先鋒創(chuàng)建活動。積極宣傳先鋒典型事跡、弘揚先鋒模范精神，設置黨員示范崗，組織黨員干部積極參與抗疫、文明城市創(chuàng)建和垃圾分類督導等志愿行動。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，圍繞區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署和工作重點，結(jié)合實際，進一步加強管理創(chuàng)新，加大工作力度，全力做好服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生工作，著重抓好以下幾方面工作：

　　（一）以“三大新引擎”為引領，加強政府產(chǎn)業(yè)空間和配套公共服務設施統(tǒng)籌規(guī)劃，助推我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。一是拓展政府產(chǎn)業(yè)空間。以深港科技創(chuàng)新合作區(qū)、香蜜湖金融中心以及環(huán)中心公園活力城區(qū)三大新引擎將釋放千萬平方米產(chǎn)業(yè)空間為契機，通過購置物業(yè)、政府投資建設、房地產(chǎn)項目配建、租用等多種方式增加政府持有的產(chǎn)業(yè)空間，支撐我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是著力提升民生配套。對三大片區(qū)城市更新和棚改項目采用“福田標準”中人均指標，高標準配建公共服務用房，為建設成幼有善育、學有優(yōu)教、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶的社會主義現(xiàn)代化典范城區(qū)提供用房保障。

　　（二）加強管理制度創(chuàng)新研究，進一步完善政府物業(yè)管理制度。一是加強政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理的創(chuàng)新探索工作，推動制定出臺政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理相關制度措施。二是加強行政辦公、民生服務等非經(jīng)營性政府物業(yè)使用績效考核評價研究，推進政府物業(yè)使用情況績效考核實施辦法制定工作。

　　（三）突出政府物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)推進我區(qū)產(chǎn)業(yè)空間拓展工作。一是加強城市更新項目配套產(chǎn)業(yè)用房的跟蹤接收工作，及時做好安托山總部大廈約1.8萬平方米產(chǎn)業(yè)空間回購工作。二是加快推進完成福田保稅區(qū)原市經(jīng)信委權(quán)屬5.3萬平方米物業(yè)資產(chǎn)移交工作。三是加強政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理，推進深圳國際創(chuàng)新中心整體環(huán)境提升工程。四是采取購置或租用物業(yè)方式進一步增加政府產(chǎn)業(yè)空間，切實為優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)引進提供空間支持。

　　（四）突出政府物業(yè)服務民生事業(yè)，進一步抓好民生用房統(tǒng)籌調(diào)配工作。一是根據(jù)《福田區(qū)公共服務設施標準與規(guī)劃指引（20xx-2035）》，指導我區(qū)公共服務設施高標準有序配置。二是繼續(xù)抓好城市更新項目公共配套服務用房規(guī)劃及方案的審核，保障服務民生用房合理的規(guī)劃配置、空間布局。三是落實房地產(chǎn)項目配套公共服務用房的接收、成本價回購置和調(diào)配使用工作。

　　（五）加強政府物業(yè)管理創(chuàng)新探索，努力提高政府物業(yè)智能化管理水平。一是加快推進智慧政府物業(yè)管理云平臺建設，進一步提高政府物業(yè)信息管理智能化水平。二是加強政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理模式創(chuàng)新探索，通過采取委托運營等方式，聘請專業(yè)團隊開展招商運營管理一條龍服務，打造高水平、智慧化管理產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　（六）加強跟蹤督促和溝通協(xié)調(diào)，全力推進重點工作任務的落實。一是協(xié)調(diào)推進泰然立城連廊建設工程、地鐵11號線兩處地下通道工程建設相關工作。二是繼續(xù)配合產(chǎn)業(yè)部門做好新一代信息技術產(chǎn)業(yè)園、泰然立城和深業(yè)中城招商運營工作，認真做好企業(yè)入駐服務工作。三是認真做好知本大廈部分樓層、紅樹華府部分樓層、韻動家園裙樓等物業(yè)改造工程。

　　（七）加強政府物業(yè)資產(chǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步提升安全生產(chǎn)管理成效。一是重點抓好以政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的政府物業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促承租企業(yè)和個人落實安全生產(chǎn)主體責任。二是加強日常消防安全巡查、隱患排查、安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳教育和跟蹤督促整改工作，健全完善消防安全隱患臺賬管理，確保隱患得到有效消除。三是繼續(xù)認真落實安全生產(chǎn)值班應急工作，進一步完善各項應急措施和預案，確保政府物業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　（八）加強政治思想理論學習教育，進一步抓好黨建工作。

　　繼續(xù)堅持落實好“第一議題”學習，進一步提高黨員干部政治思想素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平，激發(fā)黨員干部在新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，在建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上努力為深圳建設先行示范區(qū)和福田建設“首善之區(qū)”做新的貢獻。扎實抓好“三會一課”的落實，完善黨建規(guī)范化建設工作，進一步提高黨建工作水平。著力抓好黨風廉政、作風紀律教育，嚴格執(zhí)行和落實中央八項規(guī)定精神，全力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇23

　　工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年6月成立，為了真實推進工業(yè)園區(qū)的健康、飛快發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務，促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下:

　　一、一年來的工作回顧。

　　天子湖現(xiàn)工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益服務的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務之中，推進了園區(qū)的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學發(fā)展營造良好的投資環(huán)境，最大努厲為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎，天子湖現(xiàn)代工業(yè)園建立于xx年已變成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎設施和廠房等建設的進一步嶄開和改善，對園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進行有用的管理和維護，園區(qū)內(nèi)將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜乿無章的印象，這些現(xiàn)像將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境慥成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務理念，找準面向企業(yè)的切入點，精心服務大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務細節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是如此說的更是如此做的。

　　一年來來捅過部室全面人員的同心協(xié)力做了以下實事:

　　一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專頁人員輸送垃圾）；

　　二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；

　　三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設施的平常管理和巡查工作；

　　四是天子湖渾水處理廠的運轉(zhuǎn)管理和渾水收集及排放管理工作；

　　五是園區(qū)廣造設施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設施；

　　六接管及園區(qū)全部的園林綠化維護工作，

　　七是基地的建設已種植苗木22畝；

　　八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯暑；

　　九是任真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，1—5月份共審計8個工程項目，工程款1650萬元，核493萬元，核減率30%；

　　十是積極配合園區(qū)平臺建設，安全生產(chǎn)等平常工作。

　　在回顧總結(jié)取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完膳題高的工作，主要在以下幾個方面努厲:

　　一是管理人員的管理水泙和有服務能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；

　　二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務，郎費了管理人員很多精力；

　　三是缺少綠化管理專頁技術人員，對已移交的綠化缺伐良好的技術管理和科學維護，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會同各企業(yè)任真從主觀、客觀上察找源因，做好調(diào)查妍究，制定真實可行的整改措施，列入下半年要點突破工作之中。

　　二、下半年工作思路

　　任真按照園區(qū)管委會要求積極開展工作，嚴格履行職責，的確將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務好。

　　（一）全體題高素質(zhì)培育，增強管理服務水泙，加強對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理培育、培訓工作，題高他們的管理水泙和服務能力。加強素質(zhì)培育培育，題高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務技能培訓，題高科學技術管理，維護水泙。

　　（二）全體題高服務質(zhì)量，任真履行工作職責，嚴格按照<<物業(yè)管理條例>>和<<物業(yè)管理辦法>>要求，不斷增強物業(yè)規(guī)范化，法治化管理，任真履行工作職責題高服務質(zhì)量，開袥服務范圍，保障平常管理維護動作，要點整治好臟、亂、差現(xiàn)像，維護好園區(qū)內(nèi)道路，疏通好雨水、渾水管道，管理好化成果，服務好業(yè)主最基本的要求，逐步完膳園區(qū)基礎設施建設。

　　（三）全體題高園區(qū)形象，加強道路保潔，亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完膳道路標識、標線。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇24

　　今年上半年在全縣深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們工業(yè)園區(qū)緊緊抓住這一機遇，邊開展學習邊工作實踐，用學習指導工作，在工作中實踐科學發(fā)展，做到工作學習互相促進，共同發(fā)展。09年落戶園區(qū)的企業(yè)達到5戶;項目建設進展順利;基礎設施建設發(fā)展較快;工業(yè)園區(qū)聚焦效應明顯增強，并榮獲“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地稱號”，完成了上半年的目標任務，現(xiàn)將園區(qū)09年上半年各項工作進展情況總結(jié)如下：

　　一、項目建設進展順利

　　1、引進了陜西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項目。是以該公司現(xiàn)有合成氨聯(lián)產(chǎn)甲醇和已有的氫氣為原料進行深加工，利用現(xiàn)有裝置富余能力的產(chǎn)業(yè)鏈延長項目，是陜西省第一個1.4-丁二醇項目，也是一個“以煤代油”項目，基本沒有污染物排放，是一個環(huán)保型項目。該項目年可實現(xiàn)產(chǎn)值6億元，利稅1億元，節(jié)約標準煤6萬噸。08年底已建成，并試產(chǎn)投產(chǎn)。

　　2、陜西省煤業(yè)集團投資的55億元陜化節(jié)能減排技改項目(30-52-60)。技術方面進度：鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機、減溫器、連排擴容器、風機、點火系統(tǒng)設備招標，召開了脫鹽水項目技術聯(lián)絡會以及高溫高壓閥門設備評標工作;電氣部分已完成10kv開關柜、直流電源裝置、10kv高壓無功補償裝置等設備投標;水系統(tǒng)完成了新鮮水系統(tǒng)的清水池及加壓泵房的平面布置和部分剖面圖，循環(huán)水系統(tǒng)完成了平面布置和部分剖面圖。

　　工程建設進度：1#鍋爐場平施工已基本結(jié)束;南端東西圍墻已基本完成一半施工，馬嶼河段圍墻正在進行磚墻施工;進場道路跨線橋的南北承臺6.8米以下混凝土已澆筑完成，正在對承臺進行養(yǎng)護。

　　3、引進省有色金屬集團公司投資的金堆城鉬礦開采擴建加工項目，總投資35億元。已于08年11月19日開工建設，目前進展順利。

　　4、金堆城鉬業(yè)集團有限公司投資6億元，年產(chǎn)40萬噸硫酸生產(chǎn)線及余熱發(fā)電9000萬度項目，副產(chǎn)30萬噸鐵團礦項目。是我省二十個重點環(huán)境保護治理項目之一，也是市級重點建設項目。該項目采用目前國內(nèi)外比較先進的配氣制酸工藝，是西北地區(qū)最大的利用二氧化硫制造硫酸生產(chǎn)線。一期工程投資3億元，年產(chǎn)20萬噸硫酸及余熱發(fā)電4500萬度，一期工程建成后，年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3億元。亦可解決鉬冶煉過程中產(chǎn)生的低濃度二氧化硫煙氣污染，同時實現(xiàn)廢氣、廢渣、余熱的綜合回收利用，減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項目一期工程08年11月初沸騰爐順利點火，進入投料試產(chǎn)階段。二期工程正在建設中。

　　5、投資1.8億元的柳枝石材加工區(qū)，根據(jù)當?shù)丨h(huán)境成功引進了7家石材加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力可達到160萬平方米，今年落戶園區(qū)的石板材企業(yè)有騰飛龍石材、富華礦業(yè)、新世紀石材、宏發(fā)石材，目前已完成投資1290萬。

　　6、陜西嘉諾集團華縣產(chǎn)業(yè)園建設年產(chǎn)1000萬瓶復合糖類免疫增強因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項目總投資估算為8000萬元。目前已完成投資1000萬元。

　　7、華州綠色農(nóng)業(yè)有限責任公司引進香港盛芳實業(yè)集團技術和人才裝備，總投資1.2億元，建設10萬噸糧食儲備與深加工建設項目，目前已完成投資450萬元。

　　8、華縣凱達化工有限責任公司利用硫精砂年產(chǎn)10萬噸硫酸項目落戶華縣工業(yè)園區(qū)，是20xx年新建項目。該項目是在國內(nèi)多套硫鐵礦制酸裝置設計的基礎上，結(jié)合國內(nèi)近年來的實際運行經(jīng)驗，采用成熟、可靠、先進的硫鐵礦制酸裝備，利用當?shù)丶爸苓吜蜩F多的資源優(yōu)勢，年生產(chǎn) 98﹪工業(yè)硫酸10.204萬噸，以填補當?shù)亓蛩峁�應的缺口。項目總投資3824.13萬元，資金來源為企業(yè)自籌和銀行貸款。建成投產(chǎn)后，可提供稅收800萬元，安置80人就業(yè)。目前已完成可研、立項批復、環(huán)評等，項目建設形象進展為廠房和辦公場所已基本成型，進入設備安裝階段，現(xiàn)已完成投資1000萬元，預計年底可望建成投產(chǎn)。

　　二、基礎設施建設快速發(fā)展

　　(一)、園區(qū)道路建設

　　1、長1100米，寬34米的龍山路，投資606萬元的龍山路現(xiàn)已完成實際投資300萬元。路基部分處理完畢;

　　2、長1400米，寬44米，總投資950萬元的潛龍東路現(xiàn)已完成投資688萬元。管網(wǎng)鋪設、路面清理已完畢，完成水泥路面鋪設的70%。

　　3、沿山西路(南環(huán)路)：長6600米，寬34米，總投資6600萬元。目前完成前期勘探和設計等工作，等待貸款資金到位后開工建設。

　　(二)、園區(qū)供電工程建設

　　總投資為4735萬元的園區(qū)供電工程，將新建35千伏城南變電站，鋪設線路1.2公里，變壓器1臺;新建110千伏城東變電站，鋪設線路30公里，變電站2臺。目前城南變電站已建成，于20xx年7月3日通電試運營。

　　(三)、園區(qū)供水工程建設

　　引進西安客商投資2200萬元的石堤峪向工業(yè)園區(qū)引水工程，已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個調(diào)蓄池，水廠“三通一平”基本建設工程已完成，年初已投入使用。金鉬集團投資500萬元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝，給水管已進入掃尾工程，近期可正常供水。園區(qū)排水系統(tǒng)已進行了徹底改造，憑借南高北低的地理環(huán)境優(yōu)勢并入城市排水管網(wǎng)，直接排放到投資3673萬元的城市污水處理場。供排水建設已累計投資2650萬元。

　　(四)園區(qū)對外宣傳情況

　　完成戶外巨幅廣告3幅，制作展板塊32塊，制作多媒體匯報1片，在新聞媒體發(fā)布4000多字的園區(qū)基本情況，占渭南日報1個版面，通過網(wǎng)絡宣傳園區(qū)，進一步更新園區(qū)工作動態(tài)。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇25

　　20xx年工作指導思想、目標、要求為出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“依存主業(yè)、服務主業(yè)、以人為本、細節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項物業(yè)服務和后勤保障工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、加強制度建設，規(guī)范管理體系

　　年上半年，物業(yè)服務分公司以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心，邊修改完善《物業(yè)服務管理手冊》，邊組織員工進行學習，并監(jiān)督檢查落實情況，利用物業(yè)手冊規(guī)范了員工的行為、秩序、服務和工作流程。另外物業(yè)管理分公司編寫了各類《安全事故應急預案》、《食料采購驗收管理辦法》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制，使物業(yè)管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。

　　2、綠化保潔全面徹底

　　(1)養(yǎng)建并重，進一步美化廠區(qū)環(huán)境，提高了小區(qū)綠化水平。各物業(yè)服務區(qū)域的綠化人員在堅持經(jīng)常對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等綠化養(yǎng)護管理和加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃的基礎上，完成了一凈廠區(qū)xx平方米，生活小區(qū)xx平方米，二凈xx平方米，三凈xx平方米的草坪補種任務，總計上半年栽種喬灌木、花卉等多達株，種植苜蓿xx平方米，新種植和補種三葉草xx平方米。成活率達到%以上

　　(2)小區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。每天各物業(yè)隊長對服務區(qū)域的保潔質(zhì)量進行督促，堅持按照服務保潔操作程序檢查服務保潔人員工作的具體落實情況，定期對服務區(qū)域內(nèi)外各個角落進行清掃和維護，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證服務區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

　　3、加強餐飲管理，規(guī)范經(jīng)營秩序

　　為給全體就餐員工營造一個良好的就餐環(huán)境，在分公司的領導和各餐飲部負責人的配合下，突出抓了經(jīng)營秩序的管理，努力做好餐飲服務工作，樹立餐飲部的新形象。一方面推廣各餐飲部的管理、服務經(jīng)驗，另一方面對各餐飲部出現(xiàn)的違規(guī)問題進行了整頓。

　　二、員工隊伍建設

　　1、著眼創(chuàng)建學習型企業(yè)：一是動員員工自學，利用書本，電視，網(wǎng)絡等。二是向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務人員的管理方法，循序漸進地加強物業(yè)服務的服務水平與發(fā)展能力。

　　2、大力加強員工培訓。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。

　　三、安全生產(chǎn)狀況

　　以落實安全責任制與防范預案為基礎，加強廠區(qū)的安全管理。物業(yè)服務分公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實了安全目標責任，建立健全了安全責任體系。強化了安全責任意識。各物業(yè)隊、餐廳針對各自特點編寫了安全事故應急預案，并組織了學習與演練。上半年，物業(yè)分公司組織全體員工進行了安全風險辨識，并組織了一次安全大檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強了對小區(qū)內(nèi)的保安管理監(jiān)督力度，保證小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇26

　　一、基本概況

　　**縣工業(yè)園區(qū)20xx年經(jīng)國家發(fā)改委和省政府批準為省級綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。20xx年8月份以來，縣委、縣政府按照縣第九次黨代會明確的戰(zhàn)略目標，舉全縣之力，切實加快了工業(yè)園區(qū)建設步伐。園區(qū)基礎設施進一步完善，園區(qū)的生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)集聚功能進一步增強，已成為拉動縣域經(jīng)濟增長

　　的強力引擎。目前，入園企業(yè)66家，在建項目38個，協(xié)議利用縣外資金19.8億元。1-11月份，園區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值4.56億元，同比增長94.8%;實現(xiàn)工業(yè)增加值1.45億元，同比增長95%;實現(xiàn)財政收入1100萬元;企業(yè)固定資產(chǎn)投資總額4.86億元，同比增長126%。

　　二、發(fā)展思路與措施

　　(一)基本思路

　　是一個人口大縣、國家級貧困縣和扶貧開發(fā)重點縣，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平遠低于全省、全國平均水平。20xx年底全縣三次產(chǎn)業(yè)比為42.9：20.4：36.7，工業(yè)基礎極為薄弱。作為一個典型的以農(nóng)耕文化為主導、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體、以農(nóng)耕文明為主要特征的、欠發(fā)達的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，要實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何發(fā)展，始終是新一屆縣委、縣政府高度重視并致力于解決的問題。一年來，縣委、縣政府深刻領會科學發(fā)展觀的科學和精神實質(zhì)，深入分析形勢，準確把握時代脈膊，遵循經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性規(guī)律，積極探索解決如何發(fā)展、以什么樣的精神狀態(tài)促進發(fā)展這個帶有全局性、長遠性和根本性的問題。認真分析和借鑒發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，縣委、縣政府認為，目前，全國工業(yè)化進程加速推進，與此同時我縣也進入了一個新的歷史發(fā)展時期，經(jīng)濟社會總體上正由農(nóng)耕時代逐步向工業(yè)時代邁進，工業(yè)是工業(yè)化的主要支撐，是現(xiàn)代化的必由之路，農(nóng)耕文明必然被工業(yè)文明所取代。推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、擴大對外開放是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的客觀選擇和必由之路。要加快發(fā)展，必須把工業(yè)強縣作為第一戰(zhàn)略，舉全縣之力，集全民之智，全面加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。同時認為，經(jīng)濟上的跨越、工作上的創(chuàng)新，首先是思想上的跨越、觀念上的創(chuàng)新。沒有思想的解放、觀念的創(chuàng)新，就不可能走出千百年來未曾走出的“刀耕火種”的時代，就不可能抓住歷史機遇，順應時代潮流，跨入現(xiàn)代文明的門檻，從而也更不可能順利實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。全縣上下必須堅持思想認識的與時俱進，認真學習借鑒先進地區(qū)勇于改革、敢于創(chuàng)新的意識和精神，著力推進思想的大解放、觀念的大更新，著力發(fā)展中的各種矛盾和難題，著力革除一些不合時宜的觀念、體制和做法。旗幟鮮明的提出，對前進中的探索給予積極鼓勵，對工作上的創(chuàng)新給予大力支持，對改革中的失誤給予理解寬容，對干事創(chuàng)業(yè)的干部堅決保護。縣委、縣政府在深入調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上，認真制定發(fā)展規(guī)劃，進一步明確了實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的總體目標，并在園區(qū)建設、招商引資、項目建設等方面提出了具體的工作指導方針和目標任務。縣委、縣政府主要領導親自主持制定支持工業(yè)發(fā)展的政策措施，親自研究解決園區(qū)建設發(fā)展中的問題，親自抓招商引資抓大項目，在扶持重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)等方面采取了一系列措施。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，縣委、縣政府先后制定了《關于加快工業(yè)園區(qū)建設的決定》、《關于促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》和《關于開展招商引資暨“工業(yè)推進年”活動的實施意見》等一系列文件，大力實施工業(yè)突破四年行動計劃，從而為園區(qū)建設的全面提速和工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　(二)主要措施

　　1、明確定位，科學制定規(guī)劃，合理空間布局。立足“工業(yè)強縣”目標，進一步明確了以招商引資為主體、以項目建設為支撐、以環(huán)保節(jié)能為目標的園區(qū)建設指導思想，按照“夯實基礎、提升品位、培植支柱、擴張總量”的方針，高起點規(guī)劃，高標準建設，努力把工業(yè)園區(qū)建設成為對外開放的窗口、招商引資的平臺、工業(yè)發(fā)展的前沿、縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。自去年8月份以來，按照園區(qū)未來發(fā)展的總體要求，縣委、縣政府認真研究制定了園區(qū)建設和發(fā)展目標，聘請專家精心編制了園區(qū)發(fā)展一期、二期和三期發(fā)展規(guī)劃，并把園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新農(nóng)村建設規(guī)劃和環(huán)境保護規(guī)劃有機結(jié)合起來。進一步突出園區(qū)特色，明確功能定位。園區(qū)總控規(guī)面積20平方公里，共分三期實施，其中一期詳規(guī)區(qū)的5.23平方里已經(jīng)全面建成。今年下半年，我們又從浙江大學聘請專家對園區(qū)進行了二期規(guī)劃，園區(qū)5.5平方公里的詳規(guī)本月即可完成。同時，按照“一園多區(qū)”的工作思路，規(guī)劃建設了鹿城民營工業(yè)區(qū)、黃崗柳編集中區(qū)和曹集農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，著力形成城鄉(xiāng)工業(yè)齊頭并進的發(fā)展格局。

　　2、理順關系，完善體制機制，優(yōu)化人員配置。創(chuàng)新管理體制，落實管理責權(quán)，建立健全組織機構(gòu)，完善了園區(qū)工作機制，加強班子，充實了工作力量。為扭轉(zhuǎn)園區(qū)一無編制、二無人員、三

　　無場所、四無經(jīng)費和關系不順、權(quán)責不明、協(xié)調(diào)不力、運轉(zhuǎn)無序的局面，縣委、縣政府經(jīng)過認真研究，不僅核定了編制，選調(diào)了人員，調(diào)整充實了工業(yè)園區(qū)管委會領導班子，配備了一批懂經(jīng)濟、會招商的專業(yè)技術人才，而且把原城郊鄉(xiāng)的六里、大張、涂莊、相樹四個居委會劃歸園區(qū)管轄。同時按照“小政府、大服務”的方針，成立了園區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、規(guī)劃建設分局、財政分局

　　、社會事務局和黨政辦、計生辦四局兩室，從而理順了關系，健全了體制，完善了機制，拓展了發(fā)展空間，增強了園區(qū)承載力，保證了園區(qū)工作高效、有序運轉(zhuǎn)。

　　3、加大投入，拓寬融資渠道，完善基礎設施。整合資源，抓好城市投資公司融資項目的運作，吸納和聚集社會閑散資金，加大對園區(qū)基礎設施建設的投入。堅持多渠道籌資，努力形成投融資主體多元化、項目建設業(yè)主化、建設資金社會化、運作機制市場化的機制，全力籌集園區(qū)建設所需資金，實現(xiàn)園區(qū)建設的全面提速。一年來，先后投資2.8億元，實施了園區(qū)18條、總長25.4公里的道路建設、園區(qū)綠化美化亮化工程和220kv工業(yè)變電所建設，園區(qū)道路網(wǎng)絡已經(jīng)形成，供電、給排水和通信、電視、網(wǎng)絡逐步配套，一期詳規(guī)5.23平方公里內(nèi)實現(xiàn)了“五通一平”。園區(qū)二期5.5平方公里的道路、供電、通訊、給排水、污水處理、綠化及其他配套設施建設，將在20xx年3月份全面開工，基本實現(xiàn)了集中開發(fā)一塊，整體配套一塊，滾動發(fā)展一塊的目標。

　　4、創(chuàng)新方式，堅持內(nèi)外并舉，狠抓招商引資。一是始終堅持把招商引資作為加快發(fā)展的重中之重和推進跨越式發(fā)展的“第一抓手”，采取以商招商、中介招商、委托招商、感情招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商等方式，開展招商活動，力求總量上有較大跨越、質(zhì)量上有明顯提升。1-11月份，全縣共引進和實施外來投資項目145個，到位資金9.7億元，同比增長103%。其中工業(yè)園區(qū)共引進外來投資項目55個，協(xié)議利用外資達16.68億元。二是堅持內(nèi)外并舉、雙輪驅(qū)動，激活民資，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，大力實施“鳳還巢”工程，吸引一批外出經(jīng)商人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。特別是抓好了與我縣在浙江、上海、廣東、福建等地成功人士的聯(lián)系，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。僅僅在今年3月份一個月，我們就成功的簽約11個項目，都是我縣在溫州的務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資建設的。其中潔具產(chǎn)業(yè)園內(nèi)22家企業(yè)主要由我縣外出返鄉(xiāng)人員投資興辦。

　　5、多措并舉，提升服務效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力，同時也是一個地方開放程度的重要標志。因此，我們始終把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線，擺上更加突出的位置。一是優(yōu)化寬松的政策環(huán)境。在把握總的原則和大方向的基礎上，制定了一系列優(yōu)惠政策，吸引外來投資，促進園區(qū)發(fā)展。加大財政支持力度，成立縣中小企業(yè)擔保中心，縣財政每年安排500萬元專項資金，支持、扶持園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展。二是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。成立了外商投資服務中心、行政服務中心，強化“一站式”辦公、“一條龍”服務。對重點企業(yè)項目，堅持實行一個縣級領導聯(lián)系、一個協(xié)調(diào)班子跟蹤服務，做到項目審批時“一條龍”服務，建設中全方位服務，投產(chǎn)后全過程服務。為解決企業(yè)用工問題，工業(yè)園區(qū)專門成立了人力資源部，會同縣勞動部門免費為企業(yè)招聘和培訓員工。三是著力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在土地征用、規(guī)費征收、經(jīng)營管理、環(huán)境保護等方面，出臺了具體的政策措施，建立健全企業(yè)測評工作制、服務承諾制、首問責任制、檢查工作報告制等工作制度，從最棘手、最讓投資者關注的問題入手，切實解決存在的突出問題。加強機關效能建設，嚴肅整治不作為、亂作為、慢作為，努力實現(xiàn)“無關系”辦事、“無停留”辦公、“無利益”服務和招商項目“無障礙”入駐;對欺行霸市、強裝強卸、強攬工程、強送原料、敲詐勒索等違法行為，堅決從嚴從快從重查處。

　　6、突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐和牽引器。一是抓工業(yè)招商項目的落實。堅持“簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產(chǎn)”的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，最大限度地壓縮建設期。目前，園區(qū)共有開工建設項目38個，其中今年以來新增開工企業(yè)32家，其中潔具工業(yè)園22個企業(yè)全部開工建設，今年1-11月份以來，新增德龍塑業(yè)、鹿泉油脂、合成化工、富林化工、四季旺食品、東陽服裝、福特印刷等7家投產(chǎn)企業(yè)。二是抓項目庫的建設。抓政策機遇，有針對性的做好國家支持的重點項目的編制與銜接工作，努力形成“開發(fā)一批、儲備一批、報批一批、開工一批”的格局。三是在抓好工業(yè)招商項目落實的同時，精心組織實施省“861”、市“6611”工程，積極爭取國債項目資金，加快國債項目建設。四是完善和落實了項目建設責任制。按照“一個項目、一名領導、一抓到底”的工作機制，全力抓好重點項目的落實。41個年度重點建設項目扎實推進，雪雨潔具、偉曄機械和污水處理廠等建設項目順利實施。

　　7、發(fā)揮優(yōu)勢，培育支柱產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚。堅持走工業(yè)門類集中、空間布局集聚、發(fā)展模式集群之路，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展規(guī)模工業(yè)。抓住園區(qū)精細化工這一主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合園區(qū)化工企業(yè)生產(chǎn)甲醛、甲縮醛這一產(chǎn)品特點，抓好項目配套，引進產(chǎn)業(yè)鏈條配套企業(yè)。一年來，通過以商招商先后引進了合成化工二期工程以甲醛為原料生產(chǎn)烏洛托品項目，引進了由浙江爭光化工公司以甲醛為原料生產(chǎn)聚甲醛、多聚甲醛、電玉粉項目，僅此一個項目年產(chǎn)值就達5億多元。通過雪雨潔具，引進了總投資5億元的由22家企業(yè)組成的潔具產(chǎn)業(yè)園建設項目，明年3月底前潔具產(chǎn)業(yè)園22家企業(yè)可全部建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達5億元。通過浙江招商懇談會，我們成功與浙江華隆化纖公司簽約，引進恒暢紡織、華隆化纖兩個億元投資項目、通過恒暢紡織公司，我們近期又將與浙江的兩個投資在5000萬以上的紡織項目簽約。通過宣傳我縣的資源優(yōu)勢，我們成功引進了由浙江滬千公司投資4.3億元的板材生產(chǎn)項目。這些項目的建設投產(chǎn)，促進了支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化，目前，以化工總廠、化工產(chǎn)業(yè)園為依托的精細化工產(chǎn)業(yè)集群，以偉曄機械、海華機械為依托的機電制造產(chǎn)業(yè)集群，以大亞木業(yè)、滬千板材、鵬程文教用品、黃崗柳編為依托的林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，以華隆化纖、恒暢紡織、創(chuàng)安體育為依托的紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)集群，以雙鹿面粉、鹿泉油脂、郜臺板鴨為依托的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，以雪雨潔具、大鵬潔具為依托的衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)集群初具雛形。

　　8、用活政策，搞好土地收儲，拓展發(fā)展空間。隨著招商引資和開發(fā)區(qū)建設迅速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)建設用地需求量明顯增大，用地需求與用地矛盾越來越大，已成為制約園區(qū)發(fā)展的一大瓶頸。為切實解決好園區(qū)工業(yè)發(fā)展用地問題，我們從三個方面入手：一是集約利用土地，提高投資強度，充分發(fā)揮土地資源效益。明確規(guī)定入園企業(yè)每畝土地固定資產(chǎn)投資不得低于100萬元。二是做好土地收儲工作。今年以來，園區(qū)共完成南陽大道以東、世紀大道以西2300多畝土地的收儲。20xx年重點做好世紀大道以東、新老s328之間1200畝土地的收儲工作。三是抓土地復墾整理，做好土地置換項目、掛鉤項目的報批工作。今年以來，全縣共完成土地復墾整理5000畝，置換工業(yè)用地和城鎮(zhèn)建設用地2306畝，已完成報批土地指標1450畝。20xx年，我們將重點抓好一個國家級和兩個省級土地整理項目的落實，確保通過土地復墾整理新增耕地2500畝以上，保持占補平衡。四是加強城區(qū)土地管理，清理土地隱形市場，規(guī)范土地交易，嚴禁非法用地和違章占地，切實提高土地的利用率和土地使用的集約化程度。通過以上措施的落實，有效緩解建設用地的矛盾，確保工業(yè)發(fā)展的需要。

　　9、嚴守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。一是認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準入制度，對一些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。二是加強園區(qū)新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執(zhí)行環(huán)評、安評“三同時”制度，確保項目建成達標排放、安全生產(chǎn)。三是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設之中，推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。

　　10、以人為本，維護群眾利益，創(chuàng)建和諧園區(qū)。強化以人為本理念，妥善安置被征地農(nóng)民和拆遷群眾的生產(chǎn)生活。在今年工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程和入園企業(yè)建設中，涉及500多戶居民的房屋拆遷、土地征用和補償安置。為了解決拆遷用戶的生產(chǎn)、生活問題，一是在征地過程中，我們嚴格按照有關政策，結(jié)合實際，認真制定土地補償標準和安置補助費標準。嚴格程序，逐家逐戶做好征求意見書、房屋拆遷協(xié)議書的簽訂工作，并登記造冊，按規(guī)定足額兌現(xiàn)各項補償費和補助費。二是劃定區(qū)域，建設過渡用房，用于拆遷戶集中臨時安置。三是實施居民遷安工程。堅持把動遷安置與推進城市化和富民工作有機結(jié)合，投資1.1億元統(tǒng)一規(guī)劃建設了居民安置小區(qū)。建設“底層店面上部住宅”的商業(yè)用房，村民可用底層商鋪經(jīng)營，樓上居住，建筑總面積19.97萬平方米。其中住房16.72萬平方米，容納1548戶、約5000人，店面1.8萬平方米，商鋪366間。居民小區(qū)內(nèi)設有學校、醫(yī)院和娛樂中心。目前，相樹居委會新農(nóng)村建設花園小區(qū)一期工程已經(jīng)全面開工，年底前，1000余戶居民即可遷入新居。三是建立健全失地群眾的社會保障體系。為失地群眾辦理居民身份置換，將他們從農(nóng)民直接過渡為城市居民，為每戶失地群眾解決一人到園區(qū)企業(yè)就業(yè)。對特困群眾辦理低保，對符合條件的居民辦理醫(yī)保和社保。通過這些措施的落實，保證了群眾的生活來源，解除了他們的后顧之憂，促進了園區(qū)發(fā)展和社會穩(wěn)定，推動了農(nóng)民群眾向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

　　三、幾點體會

　　通過近年來園區(qū)建設的實踐，我們深深體會到：

　　1、工業(yè)化是欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的必由之路，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，必須把工業(yè)強縣作為第一戰(zhàn)略。

　　2、工業(yè)園區(qū)是對外開放的窗口、招商引資的平臺、工業(yè)發(fā)展的前沿、縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的初始化階段，必須舉全縣之力、集全民之智，全面加快建設和發(fā)展步伐。

　　3、準確定位、科學規(guī)劃是園區(qū)建設和發(fā)展的重要前提和根本保障。

　　4、創(chuàng)新思維、突破瓶頸制約是園區(qū)經(jīng)濟健康有序發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。目前，園區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟存在的主要矛盾和問題是觀念、體制機制、土地、資金問題。要解決好這兩些問題，必須打破思維定勢、用足用活政策，走集約利用、綜合開發(fā)、市場運作之路。

　　5、對外開放、招商引資是園區(qū)建設的動力和源泉。作為封閉式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，必須擴大開放程度、加大招商引資力度。

　　6、項目是園區(qū)和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐，必須始終盯住不放、抓住不松。

　　7、良好的外部環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命所在，必須形成共識、營造氛圍、著力打造。

　　8、關注民生民享、維護群眾利益是園區(qū)建設和發(fā)展必須堅持的原則。

　　9、堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、平安發(fā)展是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導思想，必須長期堅持，一以貫之。尤其是要牢固樹立統(tǒng)籌的理念，正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系，協(xié)調(diào)推進園區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇27

　　20xx年10月25日，從政府抽借到東方工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會參與園區(qū)管委會的組建籌備工作，已時轉(zhuǎn)近三個月。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在籌委會領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質(zhì)，認真履行崗位職責。現(xiàn)將兩個多月來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、 堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)

　　較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策，分赴洋浦、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交流學習。一方面提高自己對國家政策的認識和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭取以最短的時間，最快的速度適應新的工作環(huán)境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學習過程中堅持真確的世界觀、人生觀和價值觀，并用以此指導后續(xù)的學習、工作和生活實踐，認真貫徹園區(qū)發(fā)展的方針路線，履行好崗位職責，為園區(qū)的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

　　二、 嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識

　　由于參加工作時間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所 1

　　以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

　　(一)參與組建籌委會辦公室。為做到合理有效的組建和配置辦公設備，我們采取“多調(diào)查、多比對、多咨詢”的方式對給各類預采購的辦公設備進行反復類比，既要適應園區(qū)新形勢下的工作需要，又要做到空間布局合理和價格適中，在籌委會領導和工作人員的共同努力下，工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會于11月22日得以正式掛牌成立。于此同時省委省政府也通過了《20xx—2103年工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。這標志東方工業(yè)園區(qū)管委會的籌建工作上了一個臺階。

　　(二)分赴洋浦、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交流就其發(fā)展投資政策、區(qū)內(nèi)規(guī)范化管理、項目跟蹤服務、機構(gòu)編制等相關情況進行交流學習，進一步提升項目跟蹤管理水平和服務園區(qū)企業(yè)的能力。

　　(三)加強與企業(yè)溝通，跟蹤服務銀億集團10萬噸電解鎳等一批重大項目。為加強與園區(qū)企業(yè)的溝通，理順工作關系，建立互信互利機制，適時加強與企業(yè)的溝通互訪工作，并逐步建立完善區(qū)內(nèi)企業(yè)項目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項目工程的前期服務工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動與銀億集團有關方面銜接，聯(lián)系各相關單位為其提供所需的各類信息并及時掌握項目進展情況，為電解鎳等一批重大項目順利落戶東方提供良好的服務。

　　(四)參與完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。為切實合理的定位東方工業(yè)園區(qū)管委會的主要職責，構(gòu)建完善的內(nèi)設機構(gòu)和合理的人員編制，我委工作人員查閱大量資料，分赴洋浦、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會取經(jīng)學習，

　　經(jīng)過充分醞釀，結(jié)合東方工業(yè)園區(qū)實際，完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。

　　三、 虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色

　　入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內(nèi)部工作關系又要做好對外服務。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結(jié)”，并始終保持著謙虛好學的態(tài)度對待工作，多向身邊的同事討教學習。另一方面是在短時間內(nèi)適應辦公室日常工作，認真學習各類檔案知識，做好各類檔案資料的整理和存檔。領導的悉心指導和同事的大力支持為我在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作角色、適應工作環(huán)境、提高自身綜合素質(zhì)提供很大的幫助。

　　總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應有的貢獻。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇28

　　20xx年即將過去，回顧今年的工作，在偉業(yè)集團的領導下，我物業(yè)公司緊緊圍繞“以服務為本”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體物業(yè)工作人員的共同努力，較好地完成了本年度的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營業(yè)務情況

　　今年物業(yè)公司按照年初與集團公司簽訂的實現(xiàn)銷售收入670萬元的《經(jīng)營管理目標責任書》目標,緊抓經(jīng)營指標落實,有效控制成本。截止12月20日 ，我公司已實現(xiàn)營業(yè)收入670.91（不含稅）萬元，營業(yè)成本545.47萬元、稅金及附加0.71萬元、銷售費用19.35萬元、管理費用52.69萬元、財務費用1.21萬元、凈利潤43萬元，完成全年指標143.33%

　　（一）國海項目部情況

　　截止12月20日，國海嘉苑營業(yè)收入28.04萬元、營業(yè)成本87.12萬元、凈利潤-59.69萬元

　　1、為了小區(qū)的行人安全，我物業(yè)員工及時的將小區(qū)內(nèi)破損的、有缺失便道磚的路面進行了修補，方便了大家的出行。為了廣大車庫業(yè)主們行駛車輛便利，物業(yè)對小區(qū)地下車庫進行一次全面的地面防起砂處理。由于大風天氣對小區(qū)樓梯外墻造成了破壞，物業(yè)及時上報公司領導，領導作出重要指示聘請專業(yè)維修人員及時修補外墻，避免了出現(xiàn)高空墜物的危險，也保證了樓房外墻的完整。

　　2、由于消防水壓不穩(wěn)，請專業(yè)施工人員挖開地面檢查，發(fā)現(xiàn)消防主管有滲漏的及時進行了維修，做到了消防管道一直有水。同時物業(yè)對轄區(qū)樓道內(nèi)的消防應急燈進行了摸排、檢修，保證了消防應急系統(tǒng)的工作穩(wěn)定。

　　3、由于海關公寓電梯使用年限較長，電梯纜繩出現(xiàn)了不同程度的拉長現(xiàn)象，為了保障廣大業(yè)主的出行安全，我們將及時上報公司領導，聘請專業(yè)施工人員對電梯鋼纜進行截繩處理并通過了電梯檢驗機構(gòu)的專業(yè)檢驗、驗收，保障了電梯的使用安全。

　　4、在冬季來臨之時，物業(yè)的維修人員及時到各個樓道內(nèi)檢查管道井的保溫措施，確保冬季低溫天氣下樓道管道井及消防管道的保溫，避免出現(xiàn)氣溫過低管道凍崩、凍裂現(xiàn)象造成的損失。

　　（二）路橋項目部情況

　　截止到12月20日，路橋項目部營業(yè)收入88.37萬元、營業(yè)成本67.95、凈利潤20.32萬元。

　　1、院區(qū)內(nèi)高壓電箱所接電路老化，年久失修，5月下旬造成一次電路短路，線路燒毀，極易引起火災。為排除安全隱患，項目部配合供電公司施工人員掐斷電線桿原有電路，重新布線，改成地下埋線，并安裝防水配電柜，確保院區(qū)電路安全。

　　2、二次加壓泵房由三項電路改為兩項電路，單拉線路改變之前線路混亂，影響泵房和水箱運轉(zhuǎn)，跳閘情況。

　　3、購置車位漆，重畫車位，規(guī)范車輛管理。

　　4、全年更換停車場及院區(qū)磚面，覆蓋率達60%左右。

　　5、食堂照明及炊具用電線路重新布線。

　　6、院區(qū)儲備蔬菜菜窖照明布線，通電。

　　（三）泰源項目部情況

　　截止到12月20日，泰源物業(yè)營業(yè)收入191.10萬元、營業(yè)成本164.29萬元、凈利潤26.52萬元。

　　交通局機關大樓物業(yè)服務仍是項目部的重點，今年項目部主要協(xié)同后勤服務中心完成了零星工程近10項：1、籃球場從新鋪設顆粒橡膠地面；2、加高加固停車場電動門；3、清洗辦公樓外部玻璃；4、維修體育館外墻滲水工程，支撐體育館懸掛暖氣50組；5、整修樓體脫落外墻皮200平方米；6、室外空調(diào)機組不能正常運轉(zhuǎn)，拆除遮擋物和防雨棚；7、整修辦公樓屋頂水沿；8、安裝太陽能燈72盞；9、車棚電路整改；10、維修更新消防泵。4月份物業(yè)和后勤服務中心共同對交通局院區(qū)地面和臺階修補了100多平方米，又增劃了30多個車位，使得車位增加到了92個，規(guī)范了辦公樓職工及公務車停車秩序。

　　（四）盛華家園北區(qū)分公司情況

　　1、截止到12月20日，累計交付801戶房屋，盛華家園北區(qū)項目部營業(yè)收入358.73萬元、營業(yè)成本210.40萬元、凈利潤147.68萬元。

　　2、關于電梯內(nèi)部廣告框：自盛華家園北區(qū)交付以來共購買玻璃海報框554塊，累計投入三萬余元。截至目前，盛華家園北區(qū)1號樓—13號樓 、15號樓—20號樓、24號樓—30號樓電梯內(nèi)部廣告框已全部安裝完成，共計466塊。廣告框分別租于三家公司，共租出226塊，共計收取費用16.42萬元（其中一家公司合同已到期，廣告單頁已拆卸）。

　　（五）康澤苑項目

　　康澤苑項目部收入4.67萬元、營業(yè)成本15.71萬元、凈利潤-11.04萬元。

　　二、安全工作

　　為進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，進一步明確安全生產(chǎn)主體責任意識，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　（一）健全各項目部安全生產(chǎn)責任制

　　進一步完善工作小組安全生產(chǎn)責任制度，推進項目部工作小組履職盡責，建立健全以各項目部負責人為核心的安全生產(chǎn)責任體系，細化具體崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。

　　（二）推進安全生產(chǎn)各項規(guī)章、制度建設

　　根據(jù)各項目部工作實際，建立健全安全生產(chǎn)責任制及工作職責、安全教育培訓制度、建立安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實提升各項目部安全管理能力、安全技術保障能力和應急救援能力。

　　（三）加強安全生產(chǎn)教育培訓

　　結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“集中攻堅年”等活動，廣泛開展全員安全教育培訓工作。進一步加大對各項目部上崗人員、維修人員的培訓力度，確保人員按規(guī)定持證上崗。

　　（四）完善“雙控”機制建設

　　針對各項目部工作特點，對設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的風險實現(xiàn)全覆蓋，做到系統(tǒng)全面、無遺漏。

　　（五）深入開展安全生產(chǎn)專項整治

　　1、建立責任明確、管理高效、措施有力的工作機制

　　2、根據(jù)時間節(jié)點要求，做好重點時段、環(huán)節(jié)的隱患排查治理工作，建立健全各類安全事故應急預案及時發(fā)現(xiàn)，及時上報并整改各類事故隱患。

　　三、黨建及黨風廉政建設工作

　　（一）嚴格落實學習制度。嚴肅學習紀律，狠抓支部學習制度落實。嚴格按照偉業(yè)集團要求上報“三會一課”制度執(zhí)行情況。

　　（二）認真組織完成“領導班子開展黨史教育”、“全體黨員干部黨史教育”、“黨史教育述學評學考學各階段學習”等的全年學習任務，由支部書記帶頭學習、作好學習筆記，帶動其他黨員干部積極開展學習，并把相關會議紀要、學習筆記、影像資料等上報偉業(yè)黨委。使得我黨支部形成了以理論學習促進黨員干部思想作風、工作作風轉(zhuǎn)變的良好氛圍，使黨建工作有了新的發(fā)展。

　　（三）進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“黨員示范崗”活動。按照偉業(yè)黨委要求，結(jié)合崗位實際，積極在各項目部和分公司內(nèi)開展“我為群眾辦實事”“我與群眾心連心”活動；完成“團結(jié)就是力量”專題學習活動；在全公司組織開展“學雷鋒”志愿服務活動；組織各項目部及分公司觀看《榜樣6》網(wǎng)絡視頻；組織完成“黨史”知識測試題學習工作，并將學習筆記、開展情況、會議紀要等資料上報偉業(yè)黨委。

　　（四）慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在全體黨員干部職工中積極開展“學黨史知黨情跟黨走”征文活動；開展慶祝建黨100周年保密知識競賽活動；開展“永遠跟黨走”楹聯(lián)作品征集活動，由支部書記帶頭，積極參加楹聯(lián)作品征集活動，并上報集團黨委，為我公司黨支部慶祝建黨100周年活動爭光添彩。認真完成偉業(yè)黨委組織的關于參觀“狼牙山五勇士”紀念碑，慶祝建黨100周年黨建活動的相關資料匯報。

　　物業(yè)的工作任重而道遠，根據(jù)全年的工作結(jié)合目前的實際情況和今后的發(fā)展趨勢，在接下來的工作中，我們將繼續(xù)團結(jié)一心，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進各項目部的管理和服務質(zhì)量，把提高物業(yè)服務水平作為今后培訓、學習重點，努力提高工作效率。

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié) 篇29

　　xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：

　　(一)規(guī)劃布局更加完善

　　高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。

　　(二)基礎設施進一步完善

　　為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。

　　1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。

　　2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。

　　3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。

　　一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區(qū)內(nèi)600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。

　　(三)招商引資工作富有成效

　　近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。

　　(四)建設資金基本得到保障

　　針對園區(qū)建設“兩難”(征地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。