普通員工個人年末總結（精選3篇）

普通員工個人年末總結 篇1

　　當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經濟損失，同時也給領導、同事帶來很大的麻煩。領導及時對我說服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。

　　從那以后，我認真吸取跑料事件的經驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守廠部各項，完成了自我崗位的各項職責，回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在那里將自我的思想、工作學習狀況簡要的總結如下：

　　一、我一向在加強學習，不斷提高自身素質，努力為公司、車間做出更大貢獻。

　　我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程狀況務必熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自我的工作經驗一方面是自我工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自我的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

　　二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。

　　一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自我，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自我，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，用心學習各種操作規程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。透過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的職責心得到了加強。

　　三、對安全的理解與認識更加深刻。

　　進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要持續生產的安全穩定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的用心參基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，落實各級安全職責制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，個性每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改善。

　　四、缺點與不足：

　　我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自我總結可有以下幾點：

　　1、在工作過程中，細節上方處理的不夠好，不會造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。

　　2、與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。

　　回顧這一段時光的工作，我在自我的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開的，在此表示誠摯的謝意。

　　我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自我，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發展做出自我最大的貢獻。

普通員工個人年末總結 篇2

　　時光荏苒，不覺間，20xx年又將在忙碌中悄然而去，即將迎來嶄新的一年。回首過去，感慨萬千，有成功的喜悅，也有失敗的經驗。鍋爐車間是生產鏈中的一個重要環節，在公司領導的正確帶領下、在生產部和各部門的支持和指導下，在兄弟車間的友情幫扶下，鍋爐車間順利的走過了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車間全體向公司領導、各部門、各車間致以最高的敬意。

　　鍋爐車間始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經濟運行為宗旨，以節能降耗為目標。克服了煤質差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的困難。20xx年共完成鍋爐大修1次/臺，小修數次，更換了2#除渣機鏈條，出現工傷兩次。

　　鍋爐車間堅持管生產必須管安全的原則，嚴格落實安全生產責任制度。實行主管領導抓全面工作，班組長協助管理的安全責任制度。把安全生產工作落實到車間、落實到班組、落實到每一個人。

　　一、管理組織機構：

　　二、安全知識普及

　　不定時的組織員工召開安全會議，學習專業安全知識，特別是新員工及聾啞人。

　　1、普及安全操作知識，加大巡檢次數，做到安全隱患及時發現、及時匯報、及時整改。牢記“三不傷害”及“四不放過”，吸取工傷事故教訓。教育員工牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸福”的安全理念。

　　2、組織員工學習、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環境、安全通道位置。制定了鍋爐應急組織機構，繪制了鍋爐應急預案，并組織員工實地演練。學會滅火器材的使用方法，能夠撲滅初起火災并報警。能處理鍋爐常見的故障現象，當發生事故時能及時組織疏散、救援、報警。

　　3、有聾啞人工作時，身邊一定要有正常人的監護，不準聾啞人獨立操作（工作）。

　　三、本單位鍋爐房的性質特殊，燃氣鍋爐和燃煤鍋爐同在一個鍋爐房內，室內有煤氣管道，為了保證生命及財產安全，鍋爐車間：①嚴禁在鍋爐房吸煙；②隨時保持通風；③裝有自動一氧化碳監測探頭報警儀；④配有有效的干粉滅火器材；⑤有維修任務時，施工現場必須有監督及防護人員；⑥有外來人員時，及時制止，嚴禁與鍋爐工作無關人員隨便進入。

　　四、在勞動保護方面要求員工在操作、巡檢時必須穿好工作服、帶好安全帽、手套，以預防磕傷、燙傷、燒傷。嚴禁穿拖鞋、敞開工作服

　　的扣子或赤膊工作。

　　以上是鍋爐車間20xx年的安全工作總結。歲月荏苒，回首過去，在取得一點小成績的同時，也暴漏了一些不足，和領導的要求還有一定的.差距。如管理方面的不足、對職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識不強等。

　　在即將到來的新的一年里，我們將以飽滿的熱情去踏實的工作，不斷總結經驗，從中吸取教訓。以安全生產為目標，用前一年的經驗來填補今年的不足。

普通員工個人年末總結 篇3

　　十一月八號，國慶長假結束，公司成立五個月的節點眼看到來，每個人心中的夢想和壓力使十一月的氣氛驟然緊張了起來。十一月是公司發展的關鍵一個月，十一月是承上啟下，繼往開來的一個月，下面把十一月的工作總結如下：

　　一、 各部門完成的主要工作

　　業務一部，理財任務為x萬元，完成x萬元，完成率%，其中老客戶新簽訂x萬元、老客戶的轉介紹簽約金額x萬元，理財顧問工作簽約金額x萬元，新增客源有七位已經簽約(簽約金額x萬元)。業務二部，理財任務為x萬元，完成萬。完成率%。借款業務金額為x萬元。主要工作是對貸款客戶的資金跟蹤，利息催納和完善貸款客戶信息。辦公室工作較雜，主要完成工作有公司三秦報，環城之窗廣告，小區展板的維護;前臺接待完善，遠程會議系統聯通，紀律考勤，人員招聘與解職，老年體檢活動策劃，理財說明會得組織，暖心工程組織等，待完成工作有公司《總章》《員工手冊》的完善，碎戲拍攝和作用策劃，電梯門的維護等工作。

　　二、好的方面、不足方面及問題分析

　　(一)好的方面，思想上，公司員工大多數工作積極性高，主觀努力意愿強，愿意深入學習本職，并通過實踐來體現本職。公司常務副總汪濤，在公司的發展建設中投入了大量的心血，是公司最操心的人，是把做為自己的事業，把自己的事業當做生命的人，用智慧和包容實踐的人。潘建蘭，來到公司后，帶來了很好的工作理念，工作經驗，大公無私傾囊相授，把公司整體利益從內心至于個人利益之上。

　　公司大發展才能個人利益化，團隊思想必將在每個人的心底蕩起漣漪。，x22號理財會，在壓力面前沒有找理由，而是迅速調整思路，當即尋找客戶，有很強的隨機應變能力，解決問題的能力。行動上，作為理財這種開疆拓土的工作，難度還是相當大的，大家在工作中都付出了很大的努力，有些可能出了成績，有些可能沒有，但是你們的努力將永遠記在歷史的年輪上，將永遠記在你們成長的歷程中。一部經理，工作中，時時在思考工作的方向和詳細實踐工作的方法。

　　她安靜的時候不是坐在那里思考，就是在本子上做詳細的記錄，有了想法會和大家詳細的交流，然后實踐。思路清晰，工作主動，工作上優秀的業績充分證明了這一點，內心的堅強加上些許的滄桑讓這朵玫瑰越發顯得鏗鏘。二部經理，敏銳的嗅覺，優秀的接待能力，專業的講課技巧，讓我們不禁要問，不禁期待，還有多少才能沒有發光。通過自己的努力發展了優秀的理財顧問段師，，在業務上也迎頭趕上，簽下訂單。，辦公室工作認真負責，條理清晰，對占用自己休息時間的工作沒有怨言。兩名新加入員工也都很努力的在學習。每個人身上都有很多的優點，這里不再一一列舉了，天生我才必有用，優秀的品質就要發揚傳承下去。

　　(二)不足及分析，今天是十月份工作總結，一個重要的事實，我們的任務沒有完成，注定了我們的總結充滿些許涼意。我們每個人都應該思考，我們到底什么地方出了問題，做的不到位?下面根據大家的總結和表象提供幾個切入點供大家思考：

　　1、核心競爭力，現在西安有140多家擔保公司，老百姓為什么選擇鑫融輝，我們的優勢在哪?我們的核心競爭力在哪?我想我們雖然不一定是，但是占領第一梯度陣營是沒有問題的，我們是有核心競爭力的，我們的核心競爭力就來自于踏實做事，誠實守信，合法經營。不是，業務工作艱難必然有欠缺的核心競爭力元素。公司正在聯系房地產營銷公司，希望獲得突破。

　　2、公司架構，激勵機制的合理性、公平性。公司一直致力于給大家搭建一個公平、合理、高效，具有很強生命力的競爭平臺，讓大家能夠踏實工作，就像足球運動員在球場上盡情奔跑一樣，自由的選擇傳球還是射門。期望中的架構是一個具有像肯德基一樣非常完善，可復制的架構，遇到一場甘霖他就能夠遍地開花的架構。這是辦公室的工作，我們辦公室做的不理想，我在努力探索。

　　3、執行力，公司的發展，執行力是重中之重，個人的發展執行力亦是重中之重。公司執行力弱了，不是對大家仁慈，而是害了大家，是對所有人的不公平，將會摧毀大家奮斗的信心，就像牛奶三聚氰胺事件，害了多少人。個人執行力弱了，就像那個挖坑的故事，他總是在快要挖出水的時候放棄，他挖了很多坑，比別人付出更多的體力，但是沒有挖到水，如果人生如此，實際上你是在壓縮自己的生命。武士狹路相逢，從容的拔出你的戰刀，寧可戰死，馬革裹尸，不能被嚇死。何況是打卡，抽煙等這些小事呢，對自己狠一點。

　　4、做好傳幫帶首要做好批評和接受批評的心里準備。或者說教育與被教育，幫助與被幫助。在我看來，他們的意思差不多。我在這里可以給大家講個釣魚的故事。只有我們都把心態放平和，真心的幫助，虛心的接受，我們業務骨干的本領才能傳承，新鮮血液的點子才能完善實施。

　　5、廣告宣傳的定位和方法。廣告宣傳的投入是很大的，三秦報，環城之窗期期有我們的新聞廣告，小區有展板，有電梯門，我們成立了前臺接待，希望能區分哪些廣告的力度大，但是總得來說通過這些媒介獲得的客戶還是相當有限的，那么廣告的著力點在哪呢?如何擴大影響?

　　6、學習氛圍。不客氣的講我們的學習氛圍不好，我們主動學習的氛圍太差。大家看過侯勇演的《大染坊》嗎?我非常喜歡的電視劇。侯勇演的陳六子，智慧，仁義，最后成功，看看他是怎樣學習的，主動性非常強。不要說主動性了，現在每天開會介紹的方法，又有多少人深入的思考過，然后去實踐過?

　　7、忽視回報制度。余世維29歲做到日本航空的副總，眾多優秀品質其中之一就是良好的回報習慣。訂酒店故事……(會上展開講)我們有客戶經理和客戶交流表格，是為了培養大家的良好的回報習慣，可有些恐怕覺得是多此一舉。

　　三、已經采取的措施

　　(一)、《感恩的心》系列活動，絕不僅僅是公司的文化，感恩的心是一種心態，是一種生活的態度，他對我們整個人生都有重要的指導意義。

　　(二)、尋找轉讓的房地產營銷公司，轉讓的酒樓等實體經濟以提高競爭優勢。

　　(三)、獎勵，部門能夠完成任務的獎勵1000元，個人每完成50萬獎勵1000元。

　　(四)、處罰，嚴格執行力，采取末位淘汰競爭機制。

　　(五)、形成決議，開辟東郊市場，重點攻克西光，華山，黃河，秦川等國有廠家屬區

　　十一月已經過去，十二份即將開始，任重而道遠，愿大家總結經驗教訓，限度發揮當下自身優勢，揚長避短，努力奮斗!