設備動力部年終工作總結（精選6篇）

設備動力部年終工作總結 篇1

　　尊敬的領導及同事們：

　　回首過去的一年，設備動力部在公司戰略目標指引下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞設備管理與維護、動力供應保障等核心工作，扎實履行部門職責，現將20xx年度的工作總結匯報如下：

　　一、設備管理工作

　　1.設備運行維護：全年共完成各類生產設備檢修維護任務xx次，確保了生產線上設備的良好運轉。通過定期巡檢和預防性維修，有效減少了設備故障率，提升了設備整體運行效率。

　　2.設備更新升級：根據業務發展需求，完成了臺（套）設備的更新改造，引入了智能化管理系統，進一步提升了設備自動化水平和生產效率。

　　3.安全管理：嚴格執行設備操作規程，加強員工安全培訓，年內無重大設備安全事故發生，實現了設備安全管理目標。

　　二、動力供應保障

　　1.能源管理：科學合理調配能源使用，優化能源結構，節能降耗成效顯著，年度能源消耗比上一年度降低x%。

　　2.應急保障：建立健全應急處置機制，針對突發停電、停水等情況制定應急預案，并成功應對了x起突發情況，保證了生產的連續性和穩定性。

　　三、團隊建設與人才培養

　　強化內部管理和技術培訓，提升團隊專業素養，組織各類技能培訓活動x次，培養了一批懂技術、善管理的.專業人才，為公司的持續發展提供了有力的人才支撐。

　　四、存在的問題與改進措施

　　盡管我們取得了一些成績，但在工作中也暴露出一些不足，如部分老舊設備的更新換代仍需加快步伐，設備故障預測與預防能力有待提升等。為此，我們將加大技術研發力度，推動設備智能化升級，同時強化人員培訓，提升全員設備管理意識和技能。

　　展望未來，設備動力部將繼續以提升設備效能、保障動力供應為目標，不斷優化管理，為公司的發展提供更堅實的硬件支持。

　　以上就是本年度設備動力部的工作總結，期待在新的一年中，我們能夠再接再厲，共創輝煌！

設備動力部年終工作總結 篇2

　　20xx年機電動力部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞公司20xx年職代會精神及安全工作會議的要求，以安全生產為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質量標準化工作上下功夫。確保完成了公司下達的20xx年工作計劃，現總結如下：

　　一、機電運輸安全工作：

　　1、每周二認真對采一區、采二區、采三區進行一次風電閉鎖試跳，并做好記錄。

　　2、電檢組對采一區、采二區、采三區進行電氣設備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。

　　3、每月月初、中旬、下旬對采一區、采二區、采三區質量標準化進行檢查，檢查出的問題統一下達“四定表”并簽字落實。

　　4、加強防爆設備的出入庫防爆檢查，杜絕失爆設備入井，凡是防爆設備均檢驗防爆性能合格后，才能貼防爆電氣設備入井許可證，才允許發放使用。

　　5、加強五小電氣、電纜，嚴格驗收、編號、發放管理，電纜皮帶嚴格執行阻燃試驗管理制度，并按阻燃化試驗合格的電纜才能發放使用，一根電纜（同批）一個試驗報告，建檔管理。

　　6、巡查三個采區軌道斜井軌道及防護設施，并督促整改軌道存在問題。

　　7、定期組織人員對采區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設備完好。

　　二、安全質量標準化工作：

　　為了使公司的機電運輸質量標準化工作更上一個臺階，機電動力部制定了《機電動力部質量標準化管理辦法》。充分利用班前會，對職工培訓，提高職工的'思想及安全意識，掌握質量標準化的標準及機電設備關鍵環節的安全注意事項。

　　1、每日班前會學習《煤礦安全規程》、各種規程、措施、規章制度及公司重要文件（月底進行一次考試審核）。

　　2、每月對各崗位點值班員進行2次以上培訓學習，并進行現場模擬操作。

　　3、結合平常實際工作情況，每月對員工進行一次供電系統培訓學習（各種設備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。

　　最好車間和機房進行獎勵，最差車間和機房進行處罰，對查出的問題集中開會布置落實負責人、整改及完成時間，機電調度跟蹤落實整改情況，促進安全質量標準化標準的工作順利開展。

　　三、安全供電方面：

　　1、更改采一區101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜 9根，更改采三區主通風機處架空電纜5根，共計5500米；更改安裝采一區臨時變電所進線電源電纜。

　　2、安裝子卜河水庫供電系統（一臺戶外變壓器及MYJV22—8.7/10 3×35—260米高壓架空電纜）。

　　3、安裝1490回風石門供電系統；安裝、調試1232采面供電系統；安裝1231運輸巷反掘供電電源；安裝采二區絞車房供電電源電纜；安裝采一區澡堂加熱器電源電纜；安裝采三區食堂、辦公樓供電電源；安裝采一區瓦斯抽放站2臺；安裝1520一部皮帶供電系統；共計安裝變壓器6臺，鋪設電纜3900米。

　　4、回收移動變電站共6臺，高爆開關5臺，回收高壓電纜共2460米。

　　5、處理110KV供電線路不合格接地極16組。

　　6、檢修地面、井下9個變電所共計29次。

　　7、110KV變電所，采一區、采二區、采三區地面10KV變電所做預防性試驗：共72塊高壓開關柜。

　　8、110KV變電所I回供電線路安裝避雷針6組。

　　9、110KV、10KV供電線路巡視情況：110KV供電線路巡視檢查共27次；行政生活區變電所、采一、采二、采三區地面10KV供電線路巡視檢查共31次。

　　10、對110KV、10KV供電線路砍伐樹木共325棵，現場處理安全隱患共34處（校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等）。

　　四、供用電量：

　　（1）1—10月份采一區瓦斯發電廠發電量：1070.5064萬度，預計全年1170萬度。

　�。�2）1—10月份采三區瓦斯發電廠發電量：1339.984萬度，預計全年20__萬度。

　　（3）六盤水供電局電量：4429.2916萬度，全年預計4800萬度。

　　（4）1—10月份總用電量為6839萬度，預計全年7970萬度。

　　五、礦井運輸管理工作：

　　1、加強檢修力度，確保了101主井強力皮帶的正常運行，為公司正常生產提供了保障。

　　2、對采三區煤倉放煤嘴進行安裝，確保了1232采面的正常生產。

　　3、1232采面安裝期間，每班派一名副隊長值班，確保采三區主提升機安全運行。

　　4、加強1490煤倉的管理，更換給煤機履帶板。

　　5、定期組織人員對采區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設備運行安全。

　　6、更換地面排煤皮帶托輥，降低噪音使之達到環保局的要求。

　　7、每周定期對三個采區礦井提升運輸系統進行全面檢查一次，發現問題立即整改落實。

　　8、定期對提升裝置（插銷、三環鏈）送機電公司做拉力試驗；定期對壓力表、安全閥做校檢；定期對特種設備（電梯、電動葫蘆）做年檢，定期把主提升機鋼絲繩送鋼絲繩檢驗站做實驗，保證其使用安全性。

　　六、環保工作：

　　認真按照環保的要求，污染源在線監測系統正在建設中，預計20xx年完成。做好礦井水處理及達標排放工作，完善礦井水管理集中凈化處理。

　　七、大型固定設備的使用與維護及供排水：

　　1、清洗公司7個蓄水池各一次，清洗采一區礦井水處理站調節池、沉淀池各3次、中間水池2次，更換雙親可逆過濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質量。

　　2、安裝采三區絞車防跑車裝置，并調試正常。

　　3、恢復娃雞河水庫至凈化站的取水管路200米；搶修采一區礦井水處理站至采二區二級加壓站管路3次，共計500米。

　　4、對采一區、采二區、采三區的壓風機進行定期保養4臺，保證壓風機的安全正常運行。

　　5、更換采一區副井提升機的鋼絲繩2根，各1100米，采三區主提升機鋼絲繩1根，1100米。

　　6、對采一區副井提升機全年定期檢修3次，采二區軌道下山提升機檢修2次，采三區軌道井提升機檢修4次，保證礦井的安全正常提升。

　　7、清洗井下1380水倉的4個吸水井2次和主、副倉各清洗1次，雨季前對4臺水泵進行全面檢修一次，并每周對回風井內的2趟排水管路進行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。

　　8、定期對三個采區的6臺主通風機進行定期檢修，保證礦井的正常通風。

　　9、5月份接管三個采區9臺瓦斯抽放泵后，利用一個月的時間，對所有瓦斯抽放的機械、電氣部分進行全面檢查，檢修好9臺循環水泵、6臺冷卻水泵，和7臺瓦斯抽放泵和采一區3臺減速機，以及完善機房照明。

　　10、安裝供排水管路2300米。

　　11、清洗采一區瓦斯發電廠10臺余熱鍋爐，檢修熱水循環水泵12次。

　　12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵，保證生活區的正常用水。

　　13、瓦斯電廠機組冷卻系統改造正在安裝當中，計劃11月20日安裝完工并調試正常。

設備動力部年終工作總結 篇3

　　動力科是負責全院各類綜合維修，保障水、暖、電及特種設備安全管理、負責消防設施及消防器材管理、擔負后勤值班等為一體的綜合型后勤科室。

　　一年來我們在院委一班人的正確領導下，圍繞醫院開展的各項活動，牢記后勤服務于臨床的原則；熱情服務于全院各個科室，致力做到“三下三通、兩滿意”。

　　一年來，全科人員在全院的日常維修中，在勤儉上做文章，在省字上動手腳，精打細算做好每項工作，我們在全院的醫療設備維修、管道維修、電力線路和電器維修、總務后勤維修、院區硬化、綠化、消防安全，特種設備安全管理等工作中能以高度的責任感，嚴謹的工作作風去完成各項工作。

　　一年來，我們在人員少、技術薄弱的條件下團結協作，不分份內份外而身兼數職，如電工，不僅擔負著全院的電力線路和醫療設備的維修任務，同時還擔負著水暖等的維修任務。工作量大，任務繁重。維修工除了保證全院各項維修外還要做各種零碎工作及領導交辦的其它工作。我們根據醫院特點制定了相關的各項制度，把后勤值班和消防值班巡查合并起來，對全院八小時以外的水、暖、電、消防責任擔當起來。我們還針對后勤人員的特點進行了合理分工和分工合作。全科人員任勞任怨地完成了每項工作。

　　一年來，我們加強對特種設備的'管理，對鍋爐、電梯、高壓氧艙、滅菌器、液氧罐等特種設備不僅完善各項規章制度，堅持落實安全責任，簽訂安全責任書，責任到人；而且加強對特種設備使用人員的安全教育培訓并要求持證上崗；對特種設備加強巡視，做好運行記錄和維護保養記錄。對特種設備附屬安全設施按要求進行校驗和檢測；并對特種設備做到及時年檢。

　　今年根據醫院各方面實際情況，我們淘汰原有燃煤鍋爐，改造為符合環保要求的燃氣鍋爐；從六月份和鍋爐廠家接洽，到鍋爐廠家及鍋爐用戶考察；再到實際進入招投標，用了三個多月時間，終于落實。我們實地規劃新鍋爐房位置，選擇對全院整體布局影響最小的地點為新鍋爐房，并和平遙匯佳熱電公司合作接入城市供熱管網，經濟有效地解決了冬季室溫不高、環境污染嚴重等問題。新安裝的天然氣鍋爐除解決醫院日常的消毒供應、洗衣房用氣外還能保證醫院提前和延遲采暖。我們還改善蓄水池周邊環境，保證水源污染降到最低，努力營造飲用水環境安全。

　　為了切實做好我院的消防安全工作，全面落實消防安全責任制，明確職責，強化責任，預防各類火災事故的發生，由院長與各科室負責人簽訂了消防安全責任書，使我院的消防安全工作真正落到實處。我們還和消防維保單位簽訂消防維保協議，保證全院消防設施正常運行。門診樓消防管網不達標需要改造是關系全院消防安全的一件大事，我們按照院領導部署積極配合施工方順利完成了消防管網改造，保證我院消防安全工作步入正常軌道。

　　一年來，我們努力改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務。我們圍繞醫院各項工作，有的放矢地改進我們的服務流程，強化為醫療一線服務的措施，完善我們后勤工作在為醫療一線服務中的具體方案及實施細則。

　　后勤工作是醫院各項工作中一個十分重要的環節，是醫院發展中一項復雜的系統工程。隨著改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立和完善，后勤工作只有改變觀念意識抓好以人為本的管理，培養職工的主人翁意識，發揮職工的積極性、創造性，樹立“以病人為中心”的大服務意識，才能全面提高后勤工作的服務水平，促進后勤工作與醫療服務的同步發展。

設備動力部年終工作總結 篇4

　　20xx年是我公司發展史上一段重要的里程碑，在基建與生產同步進行的艱苦條件下，我們團結進取、迎難而上確保安全生產運行322天，完成全年安全生產任務�；仡�20xx年的工作，首先感謝公司領導對我部門工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。在這一年里，本部門全體職工虛心學習業務技能、踏踏實實地干好本職工作，以飽滿的工作熱情和端正的工作態度為動力車間順利完成公司下達的各項任務做出貢獻。下面我將動力車間一年的工作情況進行一下總結：

　　一、安全管理工作

　　20xx年動力車間全體職工始終堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實安全生產責任制，加強全體職工的安全教育，堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到個人，落實到運行的全過程。

　　年初，部門與班組簽訂了安全目標責任書，班組與個人簽訂了安全目標保證書，建立健全了安全網管理體系，強化了職工安全生產意識，端正了職工的工作態度，為部門搞好安全生產工作打下了堅實的基礎。創建班組安全標準化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責任事故、設備事故和障礙、反習慣性違章上深入開展工作，切實落實各級人員的安全責任，確保本部門20xx年安全管理目標的順利實現。

　　在開展的春、秋季安全大檢查工作中，班組安全網成員層層落實安全生產責任制，在保護人身安全、防火、防雷、防雨、防凍保溫、防止保護不正確行為、反違章等方面開展工作，嚴抓安全管理規章制度的貫徹落實，順利完成了各項任務。

　　安全工作是一項長期性的工作，不能一勞永逸；安全工作是一項周到細致的工作，決不允許出現絲毫漏洞；安全工作是一項群眾性的工作，光靠領導的重視和發口號性的文件是遠遠不夠的，需要全體員工的積極參與與廣泛推廣；安全工作更是一項不斷產生積累效應的工作，需要不斷強化基礎，全過程管理，否則任何一個細小環節的疏忽或缺失，都可能使苦心經營的整個安全大廈轟然倒塌。而班組則是事故控制的基礎，抓好班組反違章工作，是防止事故的關鍵防線。

　　為實現我公司創建本質安全型企業的安全目標，本部門要切實做到運行、設備、人員、環境、管理五個方面的本質安全，認真落實執行公司的安全生產目標管理，及時檢查保證措施的執行情況，確�！皠摻ā惫ぷ鞯捻樌�進行。

　　二、全年任務達標

　　1、完成鑄錠車間#5臺變壓器及0.4KV低壓配電柜送電工作和向鑄錠車間30臺鑄錠爐提供正常生產所需的水、電、氣供應，督促電建完成了對鑄錠的一次水閥門的改造。確保鑄錠車間30臺鑄錠爐的水、電、氣正常運行。

　　2、完成純化車間#4臺變壓器及0.4KV低壓配電柜送電工作和向純化車間2臺電子束爐提供正常生產所需的水、電、氣供應，督促電建完成了對純化的一次水閥門的改造。并為純化車間后期6臺電子束爐的水電安裝做好了前期準備工作。

　　3、完成了化學車間新增6面低壓配電柜及一臺干式變壓器電纜敷設并成功送電，化學車間電容補償柜安裝完畢并成功投運。對化學車間的引風機、中和釜、廢酸泵、堿液循環泵、冷水機組、循環烘烤箱，以及所有檢修箱等新安裝設備成功送電并投運。

　　4、完成了單晶車間#1、#2、#3、#4、#5變壓器以及80臺單晶爐的電纜敷設工作，并對單晶車間#1—#5變壓器送電（所帶負荷為單晶#1—80#單晶爐），保證了單晶一期80臺單晶爐的正常通水供氣，為單晶二期80臺單晶爐的安裝做好了前期準備工作。將單晶車間所有檢修箱進行送電投運，并對配電室及單晶爐下的電纜溝鋪設蓋板，封堵了變壓器與配電室之間的過橋母線孔洞。

　　5、完成了生活區配電室電容補償柜的安裝并成功投運，先后給辦公樓、成品庫、化驗室、備品庫、機電儀修車間、宿舍樓、食堂成功送電供水，并督促電建完成了化驗室純水供水管線的改造。并為切片車間水電安裝做好了前期準備工作。

　　6、完成了純水系統、空壓系統、循環水系統的設備調試并投運。完成了循環水所有供水管道的連接及各供水泵單體調試、聯合調試，實現遠方程控操作并成功投運。完成了循環水母聯柜備自投裝置投運，循環水高壓配電室3臺冷水機組的電纜敷設工作使冷水機組成功投運，循環水電容補償柜安裝并成功投運，所有檢修箱安裝完成并投運。

　　7、完成了35KV變電所#1主變正式母線橋的安裝及14面35KV高壓柜基礎下沉處理工作；完成了35KV變電站35KV、KV開關及綜合保護的帶電調試工作，并對kv保安段進線開關與計量柜位置進行調換工作順利完成了KV保安段電源改造和KV、35KV系統保護調試工作。

　　8、完成了鑄錠車間配電室、純化車間配電室、化學車間配電室、循環水配電室、KV以及35KV配電室的絕緣膠皮的鋪設工作，封堵了施工遺留下來的孔洞，完成了電纜夾層以及電容器室，35KV、KV配電室、監控室的正式照明工作，并對35KV、KV、電纜夾層安裝屋頂風機。

　　9、完成了全廠的亮化工作即完成了太陽能路燈的安裝。

　　三、思想教育工作

　　本年度，本車間在抓好職工的思想教育工作上做了許多具體的工作：首先確定了部門的工作思想“虛心學習、態度端正、積極配合、不斷提高”。圍繞這一主題，部門各班組認真開好班前會班后會、事故分析會、加強政治學習，部門管理人員采取形式多樣的方式、方法與職工進行溝通、交流，加深了部門管理人員與職工之間及職工與職工之間的了解，加強了部門人與人之間的理解和寬容，提高了整個集體的凝聚力。其次搞好動力車間的合理化建議工作，認真對待班組成員提出的建議和意見，解決職工的后顧之憂，調動了職工的工作積極性。

　　四、設備管理工作

　　1、認真做好設備臺帳，備品備件記錄，詳細記錄設備有關檢修、調試數據，加強巡檢力度，積極與設備廠家、儀修車間相配合，做好設備的保養和檢修，通過設備維修通知單制度，嚴格要求儀修部門做到“應修必修，修必修好”的原則。

　　2、為了提高設備的安全可靠性，解決設計不足帶來的問題，在設備輪換時加大檢修力度，在春檢時我部門及時處理了循環水#1變壓器在施工過程中造成的變壓器滲油問題。秋季安全大檢查中發現并集中對35KV所用變柜、母聯柜、計量柜異常聲響問題進行了處理并對35KV、KV所有配電柜及直流屏、動力柜進行了清掃，對所有KV配電變壓器逐一進行清掃，緊固變壓器上部分松動的連接螺栓防止了事故的發生。處理了35KV互感器極性接反問題。及時更換了KV 5201開關柜上綜合保護裝置的主板，并對純化車間C442開關上燒壞的3個電流互感器進行了更換維護。完善了各電纜溝以及各配電室的防火漆、防火墻工程，完成了各配電室及各變壓器室的防鼠擋板安裝加固工作。通過這些工作，進一步滿足了設備的安全穩定運行。

　　五、人員培訓工作

　　年初本部門完成了動力車間的組建，并不斷完善動力車間的各項規章制度，加強電氣、循環水運行人員培訓考核工作，加大新員工的崗位培訓力度，不斷提高部門職工專業技術水平，通過常規培訓如：技術講課、考問講解、技術問答、技術考試、事故預想、反事故演習、外出培訓及崗位取證等多種形式的培訓工作初步解決了本部門年輕職工多、專業技術理論不足，現場動手解決實際問題的能力不足等問題，從而基本實現運行人員達到 “一崗多責”，人員技術素質全面得到了提升。

　　六、20xx年工作中存在的問題及整改措施

　　1、安全意識薄弱

　　動力車間的員工，98%是參加工作不到一年半的新人員，工作中的安全意識薄弱，主要表現在對身邊的危險源認識不清，習慣性違章較為普遍，工作中的隨意性多；安全管理上存在驕傲自滿的心理，對安全形式盲目樂觀，缺乏憂患意識，尤其是在較長時間的安全穩定運行形勢下喪失警惕性。 措施：

　　（1）加強安全教育培訓工作；

　　（2）加強現場安全監督檢查；

　�。�3）加大安全設施投入，加大安全考核力度；

　�。�4）加強勞動紀律管理；

　　2、專業技術水平低

　　主要表現在，部分員工對設備工作原理及設備的工作流程不是很清楚，判斷處理事故的能力較弱，動手能力有待提高。

　　措施：

　�。�1） 加強技術培訓工作，每月進行一至二次技術考試，好的獎勵，差的考核；

　　（2） 每月進行一次反事故演習，從而提高員工在事故情況下的處理能力；

　�。�3） 每月進行一次技術講課和技術問答；

　　（4） 必要時可聘請設備廠家到現場進行技術講解；

　�。�5） 必要時可派部分員工到廠家學習；

　　3、管理不到位

　　主要表現在，管理制度不完善，監督檢查不到位，管理人員少。

　　措施：

　�。�1）力爭在年底完善各項管理制度，并組織全體員工大會討論通過；

　　（2）堅決落實崗位責任制，真正實現“誰主管，誰負責”，加強檢查監督工作；

　�。�3）管理干部每天必須深入班組，檢查指導班組工作，遇有大型操作或事故處理時其相關專業領導必須在現場監督指導；

　�。�4）做好職工隊伍的穩定政治工作，堅持“以人為本”，科學安排，大膽管理，并做好落后職工的思想轉化工作；

　　（5）建議公司盡快配齊動力車間各專業管理崗位人員，使各項管理工作程序化；

　　4、設備缺陷處理不及時

　　主要表現在，20xx年的運行工作中發現設備缺陷故障xx0多項，多次以書面形式上報，但實際故障缺陷消缺率僅為30%，施工基建方面遺留問題居多。

　　措施：

　　（1）嚴格執行公司的【設備缺陷管理辦法】；

　　（2）任何消缺工作必須開工作票，不允許無票私自進行消缺工作。值班期間的現場缺陷必須及時匯報部門值班領導。

　�。�3）加強設備檢查，及時發現設備缺陷，及時聯系處理。

　　（4） 積極配合廠家及檢修人員處理設備缺陷，及時驗收。

　　在今后的工作中，動力車間將一如既往的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞上深入開展工作，對20xx年的安全生產和管理中暴露出來的.問題要積極整改，規范班組的安全管理工作的同時，也推動班組安全文明生產的工作的順利進行，確保部門安全生產目標的順利實現。

　　七、20xx年工作計劃

　　在即將到來的20xx年里我部門將繼續發揚20xx年安全管理中的優良作風，結合部門20xx年的安全生產目標，發揮年輕人敢于拼搏、積極進取的精神，加大對20xx年的安全管理的薄弱環節的治理，嚴格按照安全標準化管理的標準和要求，發揮每一位員工的主觀能動性，做好20xx年的安全生產工作，具體安排如下（貫穿全年）：

　　1、認真執行公司安全生產目標管理，制定部門的安全生產目標和班組確保目標實現的保證措施，并且車間管理人員要及時檢查保證措施的執行情況，確保本質安全所要求實現的人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞得以順利實現。

　　2、始終堅持“ 安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真執行安全操作規程，做到安全、文明生產；全面完成公司下達的各項工作任務，做到月、周有計劃，日有布置，月有總結；認真搞好部門安全教育培訓工作，組織職工廣泛開展安全技術革新，不斷提高工作效率，營造良好的班組氛圍，調動班組成員的工作積極性，促使職工主動擔負起安全責任，形成“我要安全”的工作氛圍。

　　3、進一步完善車間各項管理制度、運行規程。

　　4、認真執行落實兩措計劃并實施，在每個季度末進行檢查。

　　5、抓好員工技術培訓工作，用高素質的基層員工隊伍保障企業的持續發展。抓好“師傅帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓工作，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對重要設備，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，采取“請進來，送出去”的培訓方式，不斷提高基層技

　　6、安全活動方面，開展職工能夠接受的多種形式的安全生產活動，如安全講座、事故演習、安全知識競賽、安全技能訓練、事故通報學習、違章分析與反思、每周的安全生產分析例會等。認真組織班組學習上級下發的各類文件，督促文件精神的領會落實，對典型事故要加強分析討論，強化自我保護意識，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。對季節性安全大檢查的查出問題的整改情況不夠具體進行整改，將查出問題的整改情況細化落實到人，制定整改項目的完成時間及完成情況，形成閉環。

　　7、加強兩票三制的監督執行力度，尤其是安全措施的執行與恢復

　　9 過程，以及杜絕單人無監護的情況下進行工作，杜絕盲目的憑經驗進行的工作，保證人身和設備的安全，及時補充正確符合現場實際的安全措施和注意事項。

　　8、對電氣工器具、安全防護用品的定期檢查要嚴格執行。

　　9、對春秋季安全大檢查、安全月活動要認真動員，組織開展，除了按照檢查的項目開展外，尤其是對檢查出來的問題要及時形成自查表，將查出問題的整改情況細化落實到人，制定整改項目的完成時間及完成情況，形成閉環。另外，要積極開展迎峰度夏及防凍保溫工作的專項整治大檢查活動，對排查到的隱患要及時整改，保證運行設備的穩定運行。

　　10、開展個人十項不安全因素的查找，并制定出相應的措施進行整改，形成自查表，有人負責監督、檢查。

　　11、認真開展文明生產工作，加大巡檢的力度，消除事故隱患，提高動力車間班組事故預控能力。使動力車間的安全生產管理工作上了一個新的臺階，保證各生產車間的水、電、氣正常供應，安全順利完成全年指標。

　　12、班組標準化管理達到xx0%。

設備動力部年終工作總結 篇5

　　設備動力部是在原機電科設備管理職能的基礎上于20xx年6月份成立的關于設備管理方面的職能科室。自部門成立以來，部門人員同心協力致力于如何將生產設備管好用好，為公司創造最大的效益，現將20xx年工作總結如下：

　　一、設備管理方面

　　1、根據公司生產系統部門變動情況修訂并出臺了關于設備方面的19項管理制度；

　　2、根據設備管理制度，出臺了主要設備的設備點檢標準，并發至車間，要求運行人員及檢修人員學習并執行。

　　3、組織各車間設備管理人員編制20xx年設備大修及技改計劃。

　　4、事故處理方面對，對甲醇開閉所開關柜著火事故、備煤變電所變壓器事故及給料機著火事故等重大設備事故進行分析、處理并進行了通報。

　　5、從9月份起，配合經濟責任制考核，對設備的完好率、無故障長周期、檢修計劃完成率等進行了統計考核。

　　6、完善設備出廠及技術資料等檔案，針對廠家多，資料分散等通過多種途徑搜集資料。

　　7、規范設備安裝及質保驗收的管理流程，要求有關人員簽字時必須確保設備廠家售后及時，使用中所產生問題已解決到質保期的設備檢修班長不確認質量情況不發調試及質保單據；質保單必須有檢修車間負責人簽字。

　　二、現場管理方面

　　1、將部門管理人員對各車間現場及設備運行情況檢查常態化，對發現設備缺陷及隱患以整改通知單形式下發，要求限期整改，保證現場環境及設備狀態完好。

　　2、加大力度檢查設備防凍措施落實情況，將設備安全過冬做為設備管理工作的重點內容。要求各部門安排專人對轄區暖氣每天進行檢查，發現問題及時處理，運行崗位每班手動排放管道內的'空氣，直至有水流出，保證暖氣暢通。

　　3、對運行崗位的潤滑、檢修、點檢等設備臺賬進行檢查，規范填寫格式。

　　三、工程管理方面

　　1、由電氣、儀表專工配合合成氨的電氣及儀表招標及建設工作，保證了合成氨項目的施工進度。

　　2、對備煤及煉焦皮帶通廊的暖氣系統進行了重新設計，組織四化建、十四化建施工完成了備煤煉焦的暖氣改造，使皮帶系統能安全過冬。

　　四、人員組織方面

　　組織設備管理例會，積極協商解決影響設備正常運行的技術難題，組織各車間設備管理人員進行學習煤化工公司設備管理各項制度，按照公司設備管理制度進行設備管理，規范設備維護、檢修臺帳填寫，落實20xx年設備檢修計劃的執行。

　　五、招議標方面

　　根據各車間實際需要完成了變頻器維修、帶壓堵漏、化學機械清洗、堆取料機維修、皮帶秤維修等的招議標組織工作。完成熄焦車一臺的招標

　　六、其他方面

　　1、配合公司完成與市、縣技術監督部門的接洽。

　　2、與黃陵縣檢測檢驗所完成壓力表校驗事宜的商談并簽訂技術協議。

　　七、20xx年工作計劃。

　　20xx年將是公司進入全面投產的一年，設備動力部將根據各種管理制度及規定狠抓現場管理及制度落實，以設備缺陷、故障管理為工作重點，通過管理不斷降低設備停機檢修次數，最大限度保證公司生產經營任務完成，計劃如下：

　　1、認真落實《設備管理制度》，加強設備管理現場工作檢查，督促設備使用車間落實現場設備管理，每月組織各車間設備相關人員對各車間“跑、冒、滴、漏”治理情況進行現場檢查，對各設備運行環境、維護情況進行檢查。

　　2、繼續組織各車間落實完成焦化、熱電、甲醇《設備檢修規程》。

　　3、對20xx年點巡檢執行情況進行總結梳理，細化巡檢內容，巡檢路線，使各車間統一，規范。

　　4、組織設備相關人員培訓，讓設備人員熟悉設備原理、性能、工藝參數，會正確操作、維護技能有極大提升。

　　5、跟進大修、技改項目，進一步強調檢修計劃的編制的合理性與執行。

　　6、每月定期組織設備管理例會，就上月設備檢查情況進行通報，處理，研究部署當月設備管理工作重點，做到工作有計劃。

　　7、完善考核督促各車間電纜及高低壓室、電氣柜落實閉燈檢查，降低電氣事故。

　　8、完成生產系統所有特種設備的監檢及注冊事宜。

設備動力部年終工作總結 篇6

　　20xx年已經接近尾聲，回顧這一年，設備動力部全體員工在部領導的正確指導和全體同事的通力合作下，取得了一系列顯著成績。在這里，我代表設備動力部全體員工，對全年的工作進行總結如下：

　　一、工作總體回顧

　　在過去的一年里，設備動力部緊緊圍繞公司的發展戰略，積極履行職責，全面推進各項工作。我們在設備維護、安全生產、設備更新等方面取得了顯著成績，為公司的生產經營提供了有力支持。

　　二、主要工作亮點

　　1. 設備維護保養 ：我們加強了設備的定期維護保養工作，提高了設備的穩定性和可靠性，有效降低了故障率，確保了生產的順利進行。

　　2. 安全生產 ：我們高度重視安全生產工作，定期組織安全培訓和演練，加強了安全意識，有效預防了事故的發生，保障了員工的生命財產安全。

　　3. 設備更新改造 ：針對老舊設備，我們積極推進設備更新改造工作，引進了先進的生產設備和技術，提高了生產效率和產品質量。

　　三、存在的問題和不足

　　盡管我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要包括：部分設備仍存在老化現象，需要進一步更新改造；部分員工技術水平有待提高，需要加強培訓和學習。

　　四、下一步工作展望

　　在新的一年里，設備動力部將繼續努力，進一步加強設備維護保養工作，提高設備的利用率和效率；加大設備更新改造力度，引進更先進的設備和技術；加強員工培訓，提高技術水平和工作效率；全面推進安全生產工作，確保生產安全。

　　五、結語

　　在過去的一年里，設備動力部全體員工團結一心，勇攀科技高峰，為公司的發展做出了積極貢獻。在新的一年里，我們將繼續努力，以更加飽滿的`熱情和更高的標準，為公司的發展貢獻力量。

　　感謝公司領導的關心支持，感謝全體員工的辛勤付出，讓我們攜手并肩，共同書寫設備動力部更加輝煌的明天！