鄉村衛生室年終工作總結范文(通用7篇)
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇1
一年來,在縣衛生局和縣醫院、中醫院的業務指導和村委的領導下,我所遵守國家法律、法規,嚴格執行上級有關政策和相關文件精神,恪守衛生職業道德,嚴格依據有關法律、法規和規章,依法開展有關執業活動,完滿的完成了各項公共衛生服務,并能保障了群眾的基本醫療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認可,在各級領導的正確領導下圓滿完成了各項醫療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現總結如下:
一、有切合實際的衛生村建設規劃或計劃,各項創建資料收集、整理、歸檔合理。
二、對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細的記錄和核對,為居民建立了家庭健康檔案及個人健康檔案,并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導計劃,對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管理。
三、定時對本村60歲以上老人以及平時有各種疾病(包括高血壓、糖尿病、重癥精神病等)的居民進行上門免費的健康體檢和適當的治療指導。實行35歲以上患者首診測血壓。
四、對本村所有的孕產婦及0~7歲兒童進行摸底上冊,并按規定程序進行健康體檢。對0~7歲兒童進行建卡及預防接種,爭取接種率達到100%。
五、及時上報傳染病報告表及公共衛生的各種數據。健康教育是公民素質教育的重要內容,也是公共衛生服務工作的一項基礎性工作。我室大力開展健康教育,提高居民的健康形為,不定期地舉辦衛生知識講座,提高村民對健康衛生知識的認識。多次向村民進行防病治病的宣傳教育,發放健康知識折頁100余份,使村民的衛生防病意識得到提高,增加了村民的健康知識。
六、按時參加衛生院的各次例會,無缺席無遲到早退行為。
20xx年,我們將再接再勵,以求真務實的態度,扎實有效的工作和飽滿的工作熱情,奮發圖強,銳意進取,為村民的健康事業、為我縣經濟增長和社會進步作出更大的貢獻。
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇2
xx鄉位于xx縣南部,鄉政府駐地距xx縣城79公里,國土面積547平方公里,年平均降雨量1380毫米,境內海拔在2400米至670米之間。由于地勢高差懸殊較大,全鄉分為低熱、溫涼、溫寒、高寒四種氣候類型,是典型的立體氣候。是一個漢、苗、傈僳等多民族雜居的典型山區農業鄉,共轄11個村民委員會,151個村民小組,有農戶5976戶,總人口24926人,有耕地面積39700畝,其中水田11250畝,人均占有糧食521公斤。主要經濟來源烤煙、甘蔗、茶葉、泡核桃幾項產業,社會經濟總收入6968.06萬元,農民人均純收入1693.70元。由于農民經濟收入少,村級醫療條件差,有21個村醫在各自的私人住房行醫,難以保證就醫質量,人民群眾的生命安全無法得到保障。
一、村衛生室工程建設基本情況
xx鄉XX年村級衛生室建設工程計劃實施9個村,其中,新建7個村,擴建修繕2個村,新建筑面積644平方米,修繕面積208平方米,以及廁所、圍墻、水泥地板等附屬工程。其中,木瓜村、米河村、田頭村、西河村、西桂村、立達村、打瓦村各新建村衛生室主體房86平方米;田頭村、xx村新建輔助用房各18平方米和28平方米;xx村、大沙壩村分別修繕128平方米、80平方米,總投資413100元。其中,木瓜村59300元,米河村50600元,田頭村57200元,xx村3XX元,西河村45000元,西桂村4XX元,立達村48000元,打瓦村47000元,大沙壩村3XX元.
xx鄉村衛生室工程建設項目于XX年12月先后開工,XX年3月30日主體工程全面結束,歷時四個月,按計劃完成了各項建設項目任務。
二、村衛生室建設工程主要措施
(一)健全機構,加強領導
按照各級對村衛生室建設的標準和時限要求,鄉黨委、政府對各村衛生室建設高度重視,專門召開了村衛生室建設工程會議,明確了工作職責。為確保村衛生室建設工程的順利實施,成立了由鄉長李予任組長,分管領導李慶蘭任副組長,鄉辦公室、財政所、醫院、國土所、規劃辦,涉及村衛生室建設的支部書記、主任等部門負責人為成員的建設工程實施領導小組,負責工程質量把關監督工作。
(二)嚴格資金管理,把有限資金用在刀刃上
由于上級補助資金不能滿足村衛生室建設工程,鄉財政又比較困難,村衛生室建設工程只能采取先完成主體項目,逐步完善附屬工程的措施。該工程計劃投資413100元,上級補助資金由財政所實行“專款專存、專款專用”的管理辦法。撥款方式按工程進展情況,由領導小組檢查工程質量后,予以分期撥款,確保資金專款專用。
(三)合理規劃,嚴格按工程質量要求施工
1.xx鄉村衛生室建設工程項目圖紙由保山市天宇建筑設計有限公司幫助設計,結構類型為磚木結構。根據項目建設工程的有關要求,本著實事求是的原則,鄉村干部和土地部門、規劃辦、根據各村人口居住情況,進行各村衛生室選址規劃,本著方便群眾就醫和便于管理的原則,認真進行勘測規劃工作,保證了村衛生室建設的合理用地。
2.該工程由于涉及到各村,各村工程規模較小,達不到招標項目要求,施工隊由各村負責找,工程資金預算由鄉統一預算參考價,實行鄉、村和施工隊根據實際情況進行價格協商的方式進行組織施工。
3.精心組織,加強指導督查。領導小組精心組織好項目的規劃實施,確保工程的順利進行,并指定技術員對工程定期不定期檢查、督促、協調,確保按時、按質、按量完成建設工程任務。
三、工程實施效益
該建設工程實施后,徹底解決了各村衛生室房屋條件差的問題,為全鄉廣大群眾就近就醫提供了較好的條件,為新農合的健康、穩步發展奠定了堅實基礎。
四、存在問題
(一)由于鄉級財政比較困難,建設工程資金嚴重不足,村衛生室附屬工程難以擴建,急需進一步完善村衛生室建設工程,才能確保村衛生室醫療環境的安全。
(二)各村衛生室的醫療器材設備嚴重不足,必須加強醫療器材設備的配置。
(三)村醫的服務態度、業務水平有待于提高。
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇3
一、業務開展
由于我村其中三個村民小組位于我縣城南開發區。企業較多,拆遷搬遷居住的村民數量大。我衛生所全體工作人員經過認真努力的工作,克服了村民居住分散、流動人口多、流動性大的不利因素。
三年來,我所醫護人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫療服務之中。村衛生所門診量1萬余人次,出診500余次,出健康教育宣傳板報30多期,發放宣傳(單)冊20xx余份。截止20xx年9月底,進行新農合減免5000余人(次)。加強了新型農村合作醫療制度的宣傳,嚴格按照《蒲城縣新型農村合作醫療實施方案》規定開展工作,確保該項工作穩步持續進行,加強相關業務知識學習,嚴格執行基本用藥目錄,做到合理用藥、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。嚴格相關文書的書寫上報。積極穩妥地開展新農合醫療服務,最大限度地為全村廣大群眾的健康保駕護航。
二、完成其他任務工作情況
(1)完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務。
(2)及時發現、報告各種傳染病。做到“早發現、早報告”!
(3)完成全村居民健康信息檔案共計1600余人。對孕產婦定期進行孕情檢查,宣傳孕產婦住院分娩,認真做好產后訪視和母乳喂養指導工作,以及新生兒健康管理。
(4)在合作醫療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫療人數98%以上。
(5)完成了0—3歲兒童、孕產婦、65歲老年人、慢性病、重癥精神病等重點人群的管理。對以上重點人群做到底數清,管理隨訪到位,心中有數。對于0—3歲、孕產婦、高血壓、糖尿病、重障精神病人及時主動發現,能夠及時建檔造冊納入管理,并每月上報。
我們的工作還存在許多不足之處,仍需進一步去努力完善。杜家村衛生所全體人員一致表示,爭取在新的年度,繼續努力學習,認真工作,克服理論和實際能力的不足,把村衛生所的`工作提升到一個新的高度。
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇4
一、工作回顧
1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。
我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,在協助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當好一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
黨性原則是一面鏡子,我時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
在院長的領導下,在各位同事的共同努力下,全鎮村室工作穩步推進,較好的完成了上級交給的各項任務。胡河村衛生室室長楊開安、唐橋村衛生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優秀個人,得到了縣衛生局通報表彰。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
面對當今社會激烈的醫患矛盾,醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮鄉醫認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強鄉村醫生的法律意識。
第二、在實際工作中,要求鄉村醫生嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,使衛生室的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
第三、充分利用村室配備的急救設備,進一步充實急救藥品種類,強化醫療責任追究制,勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發生。
第四、強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全鎮鄉醫不定期召開相關業務交流與討論,并派送合適人員培訓。
第五、規范管理,堅持合理用藥、因病施治。抗菌素、激素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。
第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學習《消毒技術規范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關記載。
3、村室新農合管理。
幾年來,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉村醫生工作會議,通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。
4、轉變服務模式,認真落實村衛生室基礎建設
1、為認真落實縣衛生局關于開展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創建活動精神,醫院投資近2萬元,對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門窗等設施。我們對鄉村醫生實行一體化管理,全鎮鄉村醫生實行統一調配,藥品統一集中采購,衛生室實行24小時應急診制度和逐級轉診制度,基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。
2、根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務實施方案》文件精神,我院及時成立了領導組織,全院組建4個健康服務團隊,上半年健康管理服務團隊下鄉共計48次,到村衛生室開展門診次數80次,上門診療次數32次,開展健康講座16次,指導村室一體化管理32次,為全鎮16個行政村34160村民提供了衛生服務。受到了群眾一致好評。
3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協調好公共衛生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行分村包干制度,充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協調好防保工作人員。
4、我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開展對老年人等重點人群的建檔工作,每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導,體檢隨訪1022人次,隨訪管理率90.50%。為創建省級慢病示范區建設,根據縣衛生局安排,20xx年8月我和業務能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進行入戶調查。通過近半個月的努力,完成了兩個村的200戶居民的調查,圓滿的完成了上級交給的工作任務。今年5月院內10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務。
二、存在的問題。
1、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。
2、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時必須經常性地深入各村室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇5
一、高度重視,積極部署
制定了《20xx年度義和莊衛生院轄區家庭醫生簽約服務工作實施方案》,同時成立了家庭醫生簽約服務工作領導小組和簽約服務團隊,及時組織團隊成員學習工作方案精神,緊密圍繞家庭醫生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續性等內容進行了充分研討,統一了思想,提高了認識。為家庭醫生式服務工作的穩步推進奠定了組織基礎。為保障家庭醫生式服務工作的深入人心,向村民簽訂了家庭醫生式服務協議書。
二、廣泛宣傳,深入動員
為保障家庭醫生式服務工作的深入人心,我院統一印制了以宣傳家庭醫生服務理念和服務內容、服務形式為主題的宣傳單,并分發給本轄區各村衛生室,制作了宣傳橫幅,有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫生式服務工作的順利推進奠定了輿論基礎。
三、調查需求,個性服務
簽約服務的居民中,調查了居民希望得到的醫療衛生服務。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務,衛生院負責檢查、指導、協助簽約家庭醫生,開展上門訪視服務和健康教育,做好健康體檢、逐級轉診、健康評估等履約服務。醫聯體牽頭醫院按照簽約服務“1+1+1”服務團隊要求,提供技術支持和業務指導,協助專科醫生開展遠程會診和健康講座,落實轉診病人綠色通道,幫助家庭醫生履行其不能承擔的部分技術服務,確保服務按照協議規定執行。服務人群底數的清晰和需求人員數量的掌握,為家庭醫生式服務的扎實推進奠定了信息基礎。
四、明確對象,按需管理
家庭醫生簽約服務團隊為簽約服務的提供主體。家庭醫生服務團隊原則上由家庭醫生、鄉鎮衛生院臨床醫師或全科醫生及健康管理人員(護士、公共衛生醫師)醫聯體牽頭醫院選派的醫生組成,團隊負責人由衛生院主管副院長擔任。家庭醫生由鄉鎮一體化管理的村衛生室中具備資質的鄉村醫生擔任。衛生院是家庭醫生簽約服務管理的直接責任人,為進一步明確轄區人口分布,保證所有居民均能得到服務體系覆蓋。公示團隊服務人員、服務范圍。家庭醫生簽約服務對象為轄區內常住城鄉醫保居民,優先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者等)孕產婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計劃生育特殊家庭成員等重點人群。根據居民所處的類別,明確服務內容及標準,提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續性。
五、優先簽約,有效服務
優先與轄區內的慢性病人、65歲以上老年人、0-6歲兒童、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫生式服務的重點人群簽訂家庭醫生式服務協議書,并根據協議書內容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務。對建檔立卡貧困人口、計劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案,實現貧困人口、計劃生育特扶對象家庭醫生簽約服務全覆蓋,對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂協議包,提供有效的基本公共衛生服務、健康管理、預約轉診等服務。
六、順利完成20xx年度家庭醫生簽約服務簽約及履約工作
20xx年家庭醫生簽約工作我院共簽約14965人,其中貧困人口簽約率100%,重點人群簽約率達到60%,普通人群簽約率達到30%,初步完成上級要求。
七、工作中存在的不足
1、部分村干部對簽約服務不知曉或理解不透徹;
2、簽約工作較草率,服務包內容等政策簽約時未做到告知義務,導致部分不理解、不配合履約工作;
3、部分村衛生室相關資料、臺賬管理較亂,因貧困人口名單因多次調整,導致部分村醫分不清最新臺賬;
八、下一年度工作計劃
1、組織衛生衛生院及村衛生室醫務人員學習工作方案精神,緊密圍繞家庭醫生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續性等內容進行充分研討,統一思想,提高認識,為家庭醫生式服務工作的穩步推進奠定組織基礎;
2、印制以宣傳家庭醫生服務理念和服務內容、服務形式為主題的宣傳單,并分發給本轄區各居委會,同時,印制家庭醫生式服務協議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄,繼續營造宣傳氛圍;
3、扎實開展家庭醫生簽約服務協議、發票、資金整理、收集、分發工作,穩步推進20xx年度家庭醫生簽約服務巡診、體檢等履約工作。
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇6
(一)組織健全,科學管理
我村創衛組團結一致,高度重視、積極帶頭為加大宣傳力度,提高村民思想素質、衛生意識和保健能力:
1、領導重視。村級主要領導參加并親自指導本村的衛生創衛工作,把創衛工作以及新農合工作納入村委會議事日程。
2、組織、制度落實。有分管衛生工作的村干部,有健康教育、除四害防病、環境衛生等工作制度,并認真落實。
3、有切合實際的衛生村建設規劃或計劃,各項創建資料收集、整理、歸檔合理。
(二)健康教育效果明顯
健康教育是公民素質教育的重要內容,也是創衛工作的一項基礎性工作。我村大力開展健康教育,提高居民的健康形為,不定期地舉辦衛生知識講座,提高村民對健康衛生知識的認識。
(三)村容整潔、環境優美
1、配備專(兼)職的環境衛生保潔人員,落實清掃保潔責任制。
2、主要街道、巷道路面砂石化平整、溝渠暢通,生活污水有監管措施,綠化美化好。
3、環境清潔,村內無亂堆亂放、亂倒垃圾現象。村內設有垃圾池,及時清運或簡易填埋垃圾。
4、村民住宅的院落、住室、廚房整潔衛生。
5、禽、畜圈養,圈舍清潔。
(四)除害防病
設立了除“四害”工作小組,經常開展除“四害”活動,特別是春、秋兩季,組織人員開展滅鼠、滅蚊、滅蒼、滅蟑螂工作,有效地控制了“四害”密度。
鄉村衛生室年終工作總結范文 篇7
一、抓管理,出效益,促發展
首先鄉鎮衛生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作,使診療的各個環節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題,促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。-
其次,鄉鎮衛生院院長要有公共衛生管理能力,他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段,動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉居民的健康水平。
另外,鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協調,以贏得領導們對衛生院工作的支持,來促使本鄉衛生事業的良性發展。
二、專業過硬,熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,作為院長,你必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力,你的技術在職工中有威信,便于衛生院的相關管理,你的技術在群眾中有威望,更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規,敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉衛生事業發展是大局,本鄉經濟建設是大局,本鄉人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發,服務服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌,煥發生機,門診收入穩步上升,防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領導的認可,更能夠得到全鄉群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長雖說不是個官,也不是公務員,但他手中畢竟有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關系的不少,所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。
五、講求實效,創造業績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現實工作中創造出良好的業績,就是“紙上談兵”,經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創造出良好的業績。
1、全面推行鄉村衛生服務管理一體化
目前,鄉村醫生執業不規范,技術水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉鎮無人管,區縣管不到位,衛生方針政策難落實,只有將鄉村兩級衛生機構集合起來,通過鄉村衛生一體化管理,來完善鄉村衛生服務體系,實行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業持久有序地發展。-
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前,因為鄉鎮衛生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,提高業務水平、管理能力和綜合素質,才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用,同時要將衛生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規劃和獎懲制度,才能促使農村衛生隊伍的素質不斷提高,保障農村衛生業的可持續性發展。
3、切實抓好農村公共衛生服務與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點,是中共中央、國務院明確提出的,是受區縣衛生行政部門委托的管理職能,作為鄉鎮衛生醫院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。
4、花大力氣提高基本醫療質量和水平
隨著農村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫療環境的要求也越來越高,作為鄉鎮衛生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規范診療服務,
全面提升衛生院的醫療服務水準,來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務
目前,全國開展了新型農村合作醫療試點,有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰,我們要響應國家政策,為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。
總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡陋。醫務人員水平不高,人心不穩,作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創新,爭取政策的扶植,爭取各級領導的支持幫助,就一定能開創我們農村衛生工作的新局面。