應(yīng)急管理工作總結(jié)(精選29篇)
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇1
在縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展了安全監(jiān)督管理以及應(yīng)急管理工作,確保了我縣“兩個(gè)安全”。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。
我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局在制定具體應(yīng)急管理工作預(yù)案時(shí),都確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室具體負(fù)責(zé),以保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。同時(shí),我局還注重組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。
二、完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和預(yù)案。食品質(zhì)量安全應(yīng)急管理工作
為建立健全應(yīng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的救助體系和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制食品質(zhì)量安全事件,高效組織應(yīng)急救援工作,最大限度減少生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)食品質(zhì)量安全事件的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會(huì)秩序,構(gòu)建和諧社會(huì),制定了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案,并成立了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮小組。預(yù)案包括了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件級(jí)別、各應(yīng)急小組職責(zé)、實(shí)施原則。特種設(shè)備安全應(yīng)急管理工作為了及時(shí)有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定了特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,并成立了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)案包括了對(duì)電梯、大型游樂設(shè)施、起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐,壓力管道等特種設(shè)備引發(fā)的安全事故的處理的程序。還包括有應(yīng)急處理原則,應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé),事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),應(yīng)急處理的總結(jié)與懲罰等內(nèi)容。在具體的工作中,特種設(shè)備科對(duì)有特種設(shè)備的單位都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,要求他們各自制定出相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,建立嚴(yán)格的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實(shí)履行各自職責(zé),規(guī)范設(shè)備的操作規(guī)程,定崗定責(zé),并要求對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使操作人員都能持證上崗,各單位要保證每年進(jìn)行一次實(shí)地應(yīng)急預(yù)案演練。積極與各街道辦事處安辦工作人員取得聯(lián)系,使安全監(jiān)察工作做到了深入細(xì)致。通過不斷完善監(jiān)督檢查,確保了人民的生命、財(cái)產(chǎn)的安全。
三、多形式加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育
1、擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳。我局在質(zhì)量月和“3.15”活動(dòng)中,大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國(guó)家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》以及鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道、氣瓶等安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)咨詢等活動(dòng)。
2、開展各種形式知識(shí)講座,例如電梯安全知識(shí)、鍋爐安全知識(shí)等涉及食品安全和特種設(shè)備安全的知識(shí),以提高群眾的安全意識(shí)。
四、20xx年工作思路
20xx年,我局應(yīng)急工作的方針是:積極預(yù)防、妥善處置、長(zhǎng)效監(jiān)管。我局具體將做好如下幾方面工作:
一是加強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制,做到平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告,發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告,情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告等。
二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。增強(qiáng)宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,將特種設(shè)備安全知識(shí)送進(jìn)社區(qū)和校園,普及和提升廣大市民的安全意識(shí)。
三是加強(qiáng)日常巡查,對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤整治,發(fā)現(xiàn)一處,要消滅一處,檢查情況要記錄在案。
四是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),擴(kuò)大救援隊(duì)伍,確保出現(xiàn)“兩個(gè)安全”緊急情況能及時(shí)、妥善處理。
五是關(guān)注媒體和群眾對(duì)我區(qū)安全隱患的投訴,加大存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇2
一、基本情況
20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開展情況
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇3
依照中共XX省委辦公廳XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“多跑一次”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化實(shí)施方案》的通知(廳文〔20xx〕18號(hào))和《XX店市人民政府關(guān)于落實(shí)“三集中、三到位”工作的通知》(XX辦明電[20xx]56號(hào))精神,XX縣應(yīng)急管理局行政服務(wù)中心認(rèn)真梳理所有行政審批事項(xiàng)并依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù),結(jié)合20xx年上半年工作實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、總體環(huán)境
上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細(xì)化后的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理和調(diào)劑,第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)備案變更為使用國(guó)家目錄,并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進(jìn)行了測(cè)試件的錄入,完成了本年度的事項(xiàng)覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項(xiàng)(其中煙花經(jīng)營(yíng)(零售)許可有1項(xiàng)子項(xiàng),危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可有9項(xiàng)子項(xiàng)),其他權(quán)力3項(xiàng),行政給付1項(xiàng),已全部進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心窗口辦理,并制定了行政服務(wù)窗口一次性告知書、行政審批事項(xiàng)服務(wù)指南,規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時(shí)限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服務(wù)中心窗口共受理65件行政許可,20xx年以來我局受理20件行政許可事項(xiàng),辦結(jié)率均為100%。
二、主要做法和存在的問題
為提速增效,晉升便民辦事,我局18項(xiàng)行政許可制定了辦事指南,對(duì)行政許可事項(xiàng)的'基本情況、申請(qǐng)資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時(shí)限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程,落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對(duì)部分事項(xiàng)辦理時(shí)限進(jìn)行了短時(shí)限的壓縮,提高了行政審批效率。
我局放管服工作固然取得了初步成效,但在運(yùn)行過程中要實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足,主要為部分事項(xiàng)必要時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)核查,網(wǎng)上申請(qǐng)辦理的受眾普及率不高,群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式,實(shí)現(xiàn)一次不跑和多跑一次仍需要努力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇4
今年5月12日是我國(guó)第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照阿地住建發(fā)【--】25號(hào)文件的具體要求,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作
1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)方案,有針對(duì)性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作,強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查,切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項(xiàng)抓好整改落實(shí),做到“每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都不放過,每一個(gè)安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè),排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理,首先,重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施,專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證,要求施工項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,落實(shí)控制措施,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
二、建立防災(zāi)減災(zāi)長(zhǎng)效機(jī)制
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要,與---氣象局和電信局溝通,及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況,同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對(duì)安全施工的影響。
2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,增強(qiáng)演練組織和參與人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制,普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。
三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作
為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場(chǎng)地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育,普及防災(zāi)減災(zāi),避險(xiǎn)自救知識(shí)和技能。通過 廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識(shí),為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識(shí),我們邀請(qǐng)自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對(duì)消防法律法規(guī)知識(shí),建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中,專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié),講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失,組織觀看了近年來全國(guó)發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強(qiáng)單位消防管理,強(qiáng)化人員意識(shí)、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場(chǎng)自救和逃生方法等消防安全基本知識(shí),并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高了面對(duì)各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn),充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,為平安--、和諧--做出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇5
20xx年,醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“以病人為中心”思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)處臵本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故防范應(yīng)急預(yù)案》等,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé),完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處臵細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配備。
3、強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。
4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。今年進(jìn)行兩次全院消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和一次消防安全進(jìn)科室活動(dòng),對(duì)各科室進(jìn)行了消防知識(shí)考試。同時(shí),要求全院各科室、各部門,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
二、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力
我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,調(diào)整充實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊(duì)伍,組建了醫(yī)院反恐處突應(yīng)急防護(hù)隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)著地區(qū)緊急救援重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí),我院還購(gòu)進(jìn)了各類應(yīng)急管理書籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護(hù)士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn),效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演和哈密飛機(jī)場(chǎng)反恐應(yīng)急演練,我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分,醫(yī)院派出了救護(hù)車6輛次、12名醫(yī)護(hù)人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應(yīng)急演練,60名醫(yī)護(hù)人員參加了消防器材使用培訓(xùn)。
4、積極應(yīng)對(duì)突然事件,提高醫(yī)院救護(hù)能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災(zāi)群死群傷事件的應(yīng)急救援工作,醫(yī)院積極啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,展開全面救治,充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急小組的能力和效率。
三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況
儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。今年已對(duì)門診、內(nèi)科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進(jìn)行了更新。新購(gòu)置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒,在醫(yī)院大門口安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。
四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責(zé),把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
五、暢通信息,及時(shí)報(bào)告
我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門,并及時(shí)反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng),組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí),并通過院委會(huì)、院周會(huì)(主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì))、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。同時(shí),組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭,通過電子大屏滾動(dòng)宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳,營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照地區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇6
為了應(yīng)對(duì)千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。現(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及總工為副組長(zhǎng),各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長(zhǎng),小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
二、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的建設(shè)
項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢(shì)的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。 四、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況
項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識(shí)。3月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。
4月19日,項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)暴雨事件,提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項(xiàng)目部參加人員,在整個(gè)演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)對(duì)于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等,在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào),防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員,對(duì)在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
6月19日,項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急撤離演練,通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇7
為全面加強(qiáng)我校應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)師生的公共安全意識(shí),不斷提高廣大師生應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和能力,依據(jù)市應(yīng)急辦《盤錦市教育局關(guān)于開展全市教育系統(tǒng)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的通知》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我校于20xx年11月5日11月11日在全校范圍內(nèi)廣泛深入地開展了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),并取得了明顯成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作取得實(shí)效,11月5日上午7:30,利用國(guó)旗下講話時(shí)間,校長(zhǎng)親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的動(dòng)員,對(duì)整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的布置,明確了人員的職責(zé),會(huì)后下發(fā)了《盤錦市第十中學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》。要求各位教師充分利用各種會(huì)議、活動(dòng)、課堂等有效形式,在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí),強(qiáng)化全校師生對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為全校應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。
二、精心組織狠抓落實(shí)
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)通知以來,學(xué)校召開專題會(huì)議制定討論全校的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。為確保宣傳周活動(dòng)不走過場(chǎng),達(dá)到預(yù)期效果,全校各部門強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了活動(dòng)取得實(shí)效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長(zhǎng)張鐵強(qiáng)為組長(zhǎng)的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次宣傳活動(dòng)的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負(fù)其責(zé),全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動(dòng)。
三、形式多樣內(nèi)容豐富
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)各年級(jí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際,在應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。
1、針對(duì)活動(dòng)意義和活動(dòng)目的,確定宣傳標(biāo)語為:落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。并張貼在綜合樓正門前陽臺(tái)上。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí),針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn),各班擇時(shí)組織以安全為主題的班隊(duì)會(huì)。
4、學(xué)校政教處牽頭,利用活動(dòng)課時(shí)間,組織學(xué)生觀看影像資料,對(duì)學(xué)生進(jìn)行防地震、防食物中毒及交通安全教育,并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報(bào)。
6、做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案,舉行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練。11月7上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜,20xx年11月8日上午9:40在全校進(jìn)行消防、防震和校車逃生演練。整個(gè)撤離過程井然有序,沒有意外事故發(fā)生。聽到警報(bào)后,所有班級(jí)教室學(xué)生都能按順序由教室到達(dá)操場(chǎng),撤離時(shí)組織有序,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達(dá)操場(chǎng)后,班主任清點(diǎn)人數(shù),年級(jí)組長(zhǎng)匯總年級(jí)人數(shù)向總指揮報(bào)告。演練結(jié)束以后,各年級(jí)依照本年級(jí)實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
四、效果明顯深入人心
1、學(xué)校各部門對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。經(jīng)過這次活動(dòng),全校師生對(duì)應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí)。
2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識(shí)明顯提高。這次宣傳活動(dòng)中,應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,深受家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng),從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念,認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性。這次宣傳活動(dòng)基本達(dá)到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇8
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。
二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。
三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí),組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育
加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度,對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備
中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室,為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會(huì)動(dòng)員與健康教育
中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費(fèi)支出,落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇9
20__年上半年,市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為主線,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將我局20__年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善應(yīng)急管理體系建設(shè)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮、控制,制度得以落實(shí),我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字[20__)3號(hào)),后因組織人事變動(dòng),我局黨組于20__年5月11日召開會(huì)議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字[20__)4號(hào))。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn),提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),提高干部應(yīng)急能力。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會(huì)及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對(duì)報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流,并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問題,通過應(yīng)急演練,切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識(shí)和實(shí)際處理問題。
(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全,安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對(duì)車輛進(jìn)行了安全檢查,對(duì)存在問題的車輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作,嚴(yán)格車輛外出審批制,嚴(yán)格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動(dòng)、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,排除隱患。組織人員開展了對(duì)我局6間辦公室的安全檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,并修訂了值班制度,白班實(shí)行主崗副崗雙人值班,夜班實(shí)行雙人雙崗,20__年上半年,我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。
(三)全面掌握,積極應(yīng)對(duì),確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。
(四)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及資金保障到位。為應(yīng)對(duì)發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對(duì)報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺(tái),網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)情況,配備勞動(dòng)保障及安全保障用品若干;局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。
(五)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,密切配合。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
三、下半年應(yīng)急管理計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。
(三)責(zé)任到人,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的'預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。
(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇10
“應(yīng)急工作進(jìn)學(xué)校”是提高政府風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ)工程之一,是建設(shè)和諧社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。為貫徹省、市應(yīng)急管理工作有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本應(yīng)急值班制度,保障全校師生生命、財(cái)產(chǎn)的安全以及正常的教學(xué)、生活和工作的穩(wěn)定,有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)“平安校園、和諧校園”。
一、學(xué)校應(yīng)急值班制度
1、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)成員要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和安全防范意識(shí),按照學(xué)校的安全預(yù)案和應(yīng)急方案、值日工作制度,堅(jiān)守崗位,貫徹有效的防范措施,遏制安全事故的發(fā)生;
2、嚴(yán)守值班時(shí)間,到崗后要及時(shí)做好簽到、交接、了解學(xué)校情況,掌握相關(guān)信息等工作;
3、要按時(shí)巡視校園,處理值班期間的相關(guān)事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題要采取有效措施,按相關(guān)程序進(jìn)行匯報(bào)或處置,結(jié)束時(shí)要做好值班的情況反饋;4、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持24小時(shí)的通信暢通無阻;
5、應(yīng)急值班人員遵循首發(fā)處理為主,當(dāng)事件發(fā)生或預(yù)見到可能發(fā)生時(shí),按程序、按規(guī)定向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,分組負(fù)責(zé),反應(yīng)及時(shí),采取主動(dòng),加強(qiáng)合作,措施果斷,把事故減少至最低。
二、學(xué)校安全事故隱患排查管理制度
1、學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持定期的安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。對(duì)查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)教體局安全辦備案。
2、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改。
3、對(duì)安全事故隱患整改不力的單位,學(xué)校將發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)個(gè)別重大隱患,因多方原因暫時(shí)不能整改的,要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
5、凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。
三、安全教育培訓(xùn)制度
學(xué)校安全教育,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)教師和學(xué)生的不同特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,有重點(diǎn)分層次地確定安全教育的目標(biāo)和內(nèi)容,利用學(xué)校教育陣地,定期開展多種形式的教育、培訓(xùn)工作。
1、教育目標(biāo)
主要是讓學(xué)生初步樹立“安全第一”的意識(shí),知道在校內(nèi)、外的活動(dòng)中可能發(fā)生的常見事故,掌握在危險(xiǎn)情況下的避險(xiǎn)方法,初步具備分辨安全與危險(xiǎn)的能力。
2、教育內(nèi)容
(1)以人為本,“安全第一”的意識(shí)教育。
(2)交通安全教育。遵守交通規(guī)則,識(shí)別交通信號(hào)、標(biāo)志,初步掌握安全乘車、乘船、乘機(jī)的知識(shí),知道交通事故報(bào)警電話其他報(bào)警方式。
(3)消防安全教育。了解火災(zāi)類型和起火原因的簡(jiǎn)單知識(shí),養(yǎng)成不玩火、不抽煙、不隨便燃放煙花爆竹,不帶火種進(jìn)山林等良好習(xí)慣,知道或火災(zāi)報(bào)警方式。初步掌握輕微火情的撲滅辦法和在公共場(chǎng)所、山林火災(zāi)中逃生的自救常識(shí)。
(4)食品衛(wèi)生教育。不吃腐爛食品,不隨便買零食,懂得簡(jiǎn)單的食物中毒預(yù)防知識(shí),知道醫(yī)療急救電話。
(5)簡(jiǎn)單的體育運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)教育。
(6)防地震及它自然災(zāi)害的安全教育。
(7)知道和處置常見動(dòng)植物傷害的簡(jiǎn)單知識(shí)。
(8)飲水衛(wèi)生知識(shí)。
(9)預(yù)防常見病和傳染病的基本知識(shí)。
(10)紀(jì)律教育。要公眾或集體場(chǎng)合,聽從老師指揮,不亂走
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇11
20xx年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百?gòu)?qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總體評(píng)價(jià)
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè),發(fā)放傳單60000余份,特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備大量的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,
二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。
三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報(bào)告,同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì),保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,再書面報(bào)告;內(nèi)容不完整的,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇12
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo)
為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件,做好各類安全事件的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事件類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù),真正做到區(qū)域有專人,事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)包片干部和村(居)委會(huì)書記層層落實(shí)的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點(diǎn)防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的作用。
二、健全應(yīng)急預(yù)案,提升防范能力
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒成功案例經(jīng)驗(yàn),廣聽民意,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實(shí)現(xiàn)全覆蓋,制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則,全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個(gè),其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案6個(gè),基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個(gè),基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會(huì)民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍,其中民警應(yīng)急隊(duì)伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊(duì)伍30人,儲(chǔ)備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線
進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。各村、各單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對(duì),有效地控制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)害;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備,對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。也為積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定
深入開展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,對(duì)各種潛在安全隱患全面排查治理,對(duì)重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機(jī),在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清楚各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理安全隱患87處,下達(dá)安全隱患整改通知書35份。
五、創(chuàng)新宣傳形勢(shì),營(yíng)造安全氛圍
結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。三是積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除公眾的恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),各村、各單位都能做到識(shí)大體、顧大局,在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分村(居)委會(huì)和單位缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實(shí)不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇13
20xx年,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸部門的關(guān)心支持下,緊密圍繞全局工作,認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)
為確保應(yīng)急管理工作順利開展,我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。
(二)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
在認(rèn)真落實(shí)部門預(yù)案的同時(shí),我們結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn),及時(shí)制定了春運(yùn)、高考運(yùn)輸、防汛、處置低溫雨雪冰
凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故,確保交通運(yùn)輸安全暢通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。
(三)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
我們結(jié)合工作實(shí)際,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī),使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,人人皆知。在活動(dòng)期間,制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。
(四)應(yīng)急管理工作措施
按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
1、應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì),由市運(yùn)管所擔(dān)任,負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司(車隊(duì))落實(shí)50輛客(貨)車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。
2、市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。
3、市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì),1臺(tái)推土機(jī)、1臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。
4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤,加強(qiáng)調(diào)度指揮,確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,對(duì)承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。
5、加強(qiáng)值守,及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通,做到一聲令下,迅速出動(dòng)。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),坍塌路基高10米、長(zhǎng)30米。我們立即封閉交通,啟動(dòng)預(yù)案,8天內(nèi)予搶通。
二、明年工作打算
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但從目前運(yùn)輸市場(chǎng)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看,還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:
(一)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,提高應(yīng)急處置工作水平,逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn),逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
(二)繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系
按照省、市有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
(四)建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍
一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇14
一、基礎(chǔ)管理工作
(一)、采取科學(xué)手段,補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測(cè),通過對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核,針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服,確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
(二)、加強(qiáng)重點(diǎn)工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核,對(duì)易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況,為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開展防寒過冬工作,重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,及時(shí)制定處理措施,確保設(shè)備防寒過冬安全。
(三)、加強(qiáng)施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保,并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進(jìn)行檢查,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。
(四)、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應(yīng)路局工作部署,采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施,并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控,對(duì)全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開展。
(五)、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體,切實(shí)抓好班組票據(jù)管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關(guān)部門對(duì)各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn),從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo),但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng),簽字為同一個(gè)人等,下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。
(六)、抓好安全問題落實(shí)管理。安全問題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我段在建立“安全問題庫(kù)”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問題均納入安全問題庫(kù)管理,通過分類、分級(jí)統(tǒng)計(jì),按期銷號(hào),逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問題公開、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(七)、嚴(yán)格“2+1”看板問題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問題,進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控,對(duì)于傾向性問題,段有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治活動(dòng),路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。
(八)、落實(shí)干部包保,加大盯崗力度,嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級(jí)管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式,重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,對(duì)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。
(九)、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求,認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”,以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組,對(duì)車間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開展進(jìn)行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長(zhǎng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。
(十)、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充,有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn),通過對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。
二、演練培訓(xùn)情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作,20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:
(一)滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
(二)加大培訓(xùn)力度,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,我段先后組織各類培訓(xùn)班34期,總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次;委外培訓(xùn)13期,總計(jì)培訓(xùn)員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期,總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。
(三)通過能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業(yè)全力準(zhǔn)備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動(dòng),并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng),接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎(jiǎng),霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng),封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三、存在問題及整改措施
在總結(jié)今年工作的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的看到,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神;專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位;檢查指導(dǎo)能力有待提高,責(zé)任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,制度得不到全面落實(shí),執(zhí)行力還需加強(qiáng),段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng),車間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)記錄存在著虛假行為,不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù),部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但還未完全達(dá)到公司的要求,需進(jìn)一步深入開展,提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升工長(zhǎng)及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇15
今年以來,我區(qū)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,著力建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)妥善處理應(yīng)急突發(fā)事件,全區(qū)應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)做好應(yīng)急管理工作
1、應(yīng)急信息報(bào)送情況
今年我區(qū)共發(fā)生且向市委、市府上報(bào)起較大突發(fā)事件,分別是
xx月xx日事件;
xx月xx日事件;
......
此外,對(duì)于日常的工作信息,區(qū)總值均做到立即處理,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保信息暢通、指揮有力。
2、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)排查情況
根據(jù)省、市兩級(jí)政府關(guān)于突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作部署,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視,按照“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、專項(xiàng)突破、專項(xiàng)治理”的原則,在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)堤圍水庫(kù)等17個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)開展了隱患排查和整改工作。經(jīng)區(qū)政府對(duì)各街道、部門排查上報(bào)的隱患項(xiàng)目進(jìn)行篩選甄別,認(rèn)為可能造成較大以上突發(fā)事件的主要有4類,分別是堤圍水庫(kù)類1項(xiàng)、油氣管道類10項(xiàng)、特種設(shè)備類(高壓電)1項(xiàng)、社會(huì)治安類1項(xiàng),區(qū)政府一方面要求各責(zé)任單位嚴(yán)格落實(shí)屬地管理和行業(yè)主管責(zé)任,一方面主要針對(duì)這幾項(xiàng)重點(diǎn)隱患分別由幾位分管副區(qū)長(zhǎng)親自部署、跟蹤督辦和整改。今年共排查出較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患或危險(xiǎn)源14項(xiàng),整改完成14項(xiàng),整改率100%。對(duì)于排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患源,均及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整改方案,明確整改責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人,有效防范和杜絕了一些突發(fā)事件的發(fā)生。
3、積極開展應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)
近幾年,區(qū)政府認(rèn)真組織實(shí)施了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》的宣教工作。一是翻印《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》學(xué)習(xí)宣傳資料,發(fā)放到全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員手中,供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識(shí)。二是對(duì)全區(qū)公務(wù)員和教師進(jìn)行了公共危機(jī)管理知識(shí)的培訓(xùn),提高了各行政事業(yè)單位工作人員的公共危機(jī)管理責(zé)任意識(shí)。三是組織開展了系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。如為了讓廣大的人民群眾特別是中小學(xué)生掌握相關(guān)的應(yīng)急知識(shí),10月26日上午,湛江市、xx區(qū)兩級(jí)應(yīng)急辦根據(jù)《xx省第五屆“百人百場(chǎng)”應(yīng)急知識(shí)宣講活動(dòng)方案》文件要求,在xx區(qū)市四中開展了應(yīng)急知識(shí)宣傳教育活動(dòng),主題圍繞衛(wèi)生防疫、中毒防疫與應(yīng)急處理、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救護(hù)、綜合應(yīng)急等主題知識(shí)和生存技巧展開,市四中及該區(qū)各中小學(xué)教師和學(xué)生代表到場(chǎng)接受培訓(xùn)。
4、認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練
近幾年,區(qū)政府及有關(guān)部門均組織了不同規(guī)模的應(yīng)急救援演練活動(dòng),把演練重點(diǎn)放在學(xué)校、主要居民區(qū)及重要企業(yè)單位,如定期組織開展5.12防災(zāi)減災(zāi)日防震救援與演練宣教活動(dòng),通過組織地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散演練等活動(dòng)對(duì)廣大市民進(jìn)行防震減災(zāi)的逃生、救援等實(shí)用技能的教育。通過應(yīng)急救援與演練,提高了企業(yè)員工、學(xué)校師生和廣大市民的安全防范意識(shí),同時(shí)也鍛煉了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處置各類突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方面,今年通過三次招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,目前已與中標(biāo)單位完成簽約,預(yù)計(jì)一個(gè)月左右完成建設(shè)。
二、積極做好區(qū)委、區(qū)政府階段重點(diǎn)工作
1、今年,xx省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市舉行,我辦積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,積極配合區(qū)委、區(qū)政府的安保工作,以“服務(wù)湛江崛起、確保港城平安、喜迎省運(yùn)會(huì)”為目標(biāo),做好省運(yùn)會(huì)期間的安保工作。
2、根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)xx個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案的通知》(安辦〔〕號(hào)),我區(qū)在20xx年xx月被國(guó)務(wù)院安委辦確定為全國(guó)xx個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)重點(diǎn)縣區(qū)之一。攻堅(jiān)時(shí)間到今年底結(jié)束。我辦積極配合區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真做好攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,截至目前,我區(qū)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)危化品領(lǐng)域“零死亡”的目標(biāo)。
3、區(qū)委、區(qū)政府為進(jìn)一步提高城中村村(居)民宅基地依法建設(shè)和積極性,有效遏制城中村違法建設(shè),鼓勵(lì)城中村村(居)民宅基地建房依法報(bào)建和違建舉報(bào),xx區(qū)政府發(fā)出通知,對(duì)按照?qǐng)?bào)建程序辦理建房手續(xù)、取得《建設(shè)工程施工許可證》的建房申請(qǐng)人,區(qū)政府每宗獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)、違法用地、非法倒賣土地等違法建設(shè)行為的舉報(bào)人,則給予3000元/宗的獎(jiǎng)勵(lì),由區(qū)違法建設(shè)核查工作組組織人員對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)進(jìn)行甄別、核查工作,區(qū)違法建設(shè)核查工作組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)總值班室,舉報(bào)違建由值班室登記,區(qū)違法建設(shè)核查組受理審核。截止xx月x日,值班室已登記違建舉報(bào),符合核查條件的宗,已全部完成核查工作,對(duì)不符合核查條件的違建舉報(bào)我辦已轉(zhuǎn)至區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)街道辦跟進(jìn)。
三、20xx年工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急管理人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
二是規(guī)范區(qū)應(yīng)急辦和各工作機(jī)構(gòu)工作制度,理順工作關(guān)系。研究整合現(xiàn)有資源,建立健全應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)各個(gè)街道辦以及公安、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,確保在第一時(shí)間掌握突發(fā)事件信息,并及時(shí)地上報(bào)。
三是深入貫徹《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》和省、市有關(guān)文件精神,認(rèn)真編制修訂好各類應(yīng)急預(yù)案,力爭(zhēng)完成我區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)十二五規(guī)劃。
四是加大宣傳力度,繼續(xù)組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇16
20--年,我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和--市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
一、全市應(yīng)急管理工作基本情況
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)精神,20--年9月,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制,行政編制4人,設(shè)主任-人,下設(shè)應(yīng)急管理科,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長(zhǎng)公開電話辦理科負(fù)責(zé),安排政府辦全體工作人員編班值守,實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《--市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng),部門預(yù)案14項(xiàng),保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍,16個(gè)專家小組,實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃,成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部,迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作;同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送,通過這次救援,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。
二、年工作安排
20--年,我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級(jí)有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù),主要從以下三個(gè)方面開展好工作:
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫(kù)”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇17
岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14、51萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班124個(gè),學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:
一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng),學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào):哨音代表集會(huì),警報(bào)代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。
我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí),每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。
三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè),配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力。
我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。
幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得海口,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇18
20xx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的xx屆三、四中全會(huì)為動(dòng)力,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《桂圩鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《桂圩鎮(zhèn)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《桂圩鎮(zhèn)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、分級(jí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了桂圩鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長(zhǎng),各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國(guó)慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
(一)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái),定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí),使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員,組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。
建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛、抗旱及防控甲型h1n1流感時(shí)期,落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時(shí)暢通,信息及時(shí)傳遞,重要情況及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查,對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
(四)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。
圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,積極組織開展科普宣傳活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
七、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡(jiǎn)明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),制訂編制指南,明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作
加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村(居)委會(huì)、各部門要采取有效措施,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,配備必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù),在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作
要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍;平時(shí)組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。基層組織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇19
一、20xx年工作總體評(píng)價(jià)
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè),發(fā)放傳單60000余份,個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及,提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備超多的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職職責(zé)務(wù),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即:依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。
三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對(duì)災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn),采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報(bào)告,同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì),保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,再書面報(bào)告;資料不完整的,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急潛力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇20
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,距XX市區(qū)7公里,縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國(guó)家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過,交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里,轄13個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,邊界民眾往來十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系,給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況
(一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮由副書記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部,指揮部下設(shè)四個(gè)組:政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)政策宣傳、說理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問題,負(fù)責(zé)將越級(jí)上訪人員帶回;疏散圍觀人群組。組長(zhǎng)由派出所所長(zhǎng)擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成,職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時(shí)對(duì)部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場(chǎng);機(jī)動(dòng)應(yīng)急組。組長(zhǎng)由武裝部部長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成,職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時(shí)接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援;后勤服務(wù)和信息上報(bào)組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長(zhǎng),成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車、人員就餐等,及時(shí)采集信息向指揮部和上級(jí)報(bào)告。
三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。
(二)完善預(yù)案,強(qiáng)化措施
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。
(三)開展宣傳,強(qiáng)化素質(zhì)
扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作,廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí),切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí),普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場(chǎng)所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,積極組織開展科普宣傳講座,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
(四)抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化排查
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍,并通過選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。
二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。
三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作,爭(zhēng)取工作主動(dòng),公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動(dòng),密切配合。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急工作,提高工作效率
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員當(dāng)好值班的.值班記錄,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,對(duì)發(fā)生的各類矛盾,落實(shí)責(zé)任人,盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理,對(duì)調(diào)處不到位的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件,不單方面作出調(diào)解決定,而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇21
我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng),有序有效開展應(yīng)急宣教,嚴(yán)格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。現(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng),成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中,和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí),把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作任務(wù),增強(qiáng)應(yīng)急能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法:
(一)一是健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力,推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去,同時(shí)健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任,副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施;二是明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針,進(jìn)一步明確職責(zé),理順關(guān)系,加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。
(二)廣泛動(dòng)員,推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí),提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20--余份。
(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng),我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動(dòng)宣傳儀式,活動(dòng)結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會(huì),傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備,做到專款專用,保證應(yīng)急工作的順利開展。
二、工作中存在的困難和問題
(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟蟆⑸婕懊鎻V,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費(fèi)不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢(shì)相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。
(二)配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。
三、今后工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級(jí)和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(二)結(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。
(三)深入開展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。
(五)積極爭(zhēng)取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇22
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知>的通知》(局安【20__】14號(hào))文件要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作,組織了比較全面的安全活動(dòng),確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份,項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組,各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室,辦公室設(shè)于安全環(huán)保部,辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明,確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月,項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利,使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》,預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng),處置程序簡(jiǎn)潔明了,方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶,強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
四、預(yù)案評(píng)審與備案.20__年5月份,由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng),對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納,積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。
五、應(yīng)急演練.20__年5月,項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃安排分別于20__年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”,20__年11月9日,以“11·9”消防日為契機(jī),開展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié),對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),針對(duì)演練中存在的問題進(jìn)行研究討論,及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)安全措施。
六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求,項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》,健全了應(yīng)急值守制度,做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
七、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作,20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次,新取證6人次、再培訓(xùn)4人次,參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次,再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次,共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次,共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作,為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇23
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號(hào))要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),原則和方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織,全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共×人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。
三、明確目標(biāo),注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,聘請(qǐng)了×大學(xué)×教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,我們能保持清醒的頭腦,第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),妥善處理,盡可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳,全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控,促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí),加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作,加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入,加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇24
根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下:
一、應(yīng)急救援管理基本情況
(一)狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上,實(shí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作,明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。
(二)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中,始終堅(jiān)持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局88號(hào)令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等,并著重加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,上半年審查備案了煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、石油儲(chǔ)備庫(kù)、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案,并要求定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和水平。
(三)扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日,xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)在我區(qū)xx區(qū)的眾力實(shí)業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長(zhǎng)畢普民、市安監(jiān)局局長(zhǎng)、xx區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)等出席演練活動(dòng)并現(xiàn)場(chǎng)做了重要講話,市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動(dòng)。演練按照發(fā)布公告、事故報(bào)警、前期處置、預(yù)案啟動(dòng)、警戒管制、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理、信息發(fā)布、演練評(píng)估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。
上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動(dòng)49場(chǎng)次,有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。
(四)建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時(shí)發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息,做到預(yù)警在前、預(yù)防在先,今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查,突出對(duì)企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急制度落實(shí),應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實(shí)、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時(shí)消除了安全隱患,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。
(五)強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,并將此項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,納入企業(yè)三級(jí)教育培訓(xùn)體系,納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。
今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳,與中國(guó)郵政分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)xx個(gè)社區(qū)、村開辟宣傳欄幅,舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),通過各種方式和載體,全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí),大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化全社會(huì)的安全意識(shí)。
二、20xx年下半年計(jì)劃
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。
一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上,調(diào)整和充實(shí)應(yīng)急物資的品種和數(shù)量,推動(dòng)物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。
二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報(bào)工作。引導(dǎo)和推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。
(二)深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實(shí)用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。
(三)督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任,要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改,消除事故隱患,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、危化、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案相互銜接,確保其操作性。
(四)扎實(shí)開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的管理,確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實(shí)處,為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇25
20xx年,為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中、全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)市人防辦應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高本辦應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,市人防辦認(rèn)真落實(shí)《貴陽市人民政府工作目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的應(yīng)急工作目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照《貴陽市20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》要求,認(rèn)真開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展20xx年度應(yīng)急管理目標(biāo)考核的通知》要求,現(xiàn)將市人防辦20xx年應(yīng)急管理工作開展情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署考核
市人防辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,按市政府有關(guān)要求和部署,將該項(xiàng)工作納入目標(biāo)任務(wù)考核。根據(jù)人員變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單,由“一把手”負(fù)總責(zé),明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)內(nèi)容,形成上下齊心協(xié)力的工作格局,做到了應(yīng)急管理工作層層有人抓、有人管,任務(wù)層層分解落實(shí)到實(shí)處的良好局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《貴陽市公共安全管理責(zé)任制暫行規(guī)定》,認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任。及時(shí)安排專人參加市政府組織的各類安全應(yīng)急管理工作會(huì)議及培訓(xùn),并在黨組會(huì)和主任辦公會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,研究部署應(yīng)急管理工作。機(jī)關(guān)計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好資金預(yù)算,有效保障了應(yīng)急管理工作所需資金保障和物資保障。
二、完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)值班預(yù)警
根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應(yīng)急預(yù)案的通知》要求,及時(shí)組織辦領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)處室對(duì)我辦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理,對(duì)《貴陽市人防辦防汛、防火應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂,經(jīng)過反復(fù)討論修改,調(diào)整了應(yīng)急處置指揮部人員,理順了應(yīng)急處置程序,明確了信息報(bào)告及后期處置有關(guān)要求,使方案更具針對(duì)性和實(shí)用性,可操作性更強(qiáng)。
進(jìn)一步完善了應(yīng)急值守和信息報(bào)送機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送和應(yīng)急值守工作的通知》要求,每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應(yīng)急值班表》報(bào)市政府應(yīng)急辦,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)戰(zhàn)備值班制度,明確值班責(zé)任。值班有領(lǐng)導(dǎo)帶班,有值班人員在崗值班,做好值班記錄和交接班工作,建立完善值班臺(tái)帳。
三、加強(qiáng)日常管理,全力排除隱患
高度重視汛期清淤防汛工作,發(fā)放“防汛緊急通知”500余份,檢查人防地下室300余家,對(duì)防汛物資、防汛設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行了提前安排部署及維護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)全辦所管轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作,20xx年共投入各類消防建設(shè)資金及消防維護(hù)費(fèi)用約37萬余元,對(duì)客車站通道的消防隱患進(jìn)行了整改,確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的完好。對(duì)所有警報(bào)器進(jìn)行檢查,并使每臺(tái)警報(bào)器隨時(shí)處在準(zhǔn)備鳴響狀態(tài),同時(shí)派出技術(shù)人員檢修人員進(jìn)行抽檢,確保完好。辦領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本辦管理的地下通道(商場(chǎng))實(shí)行包片檢查,全年共到通道(商場(chǎng))檢查30余次,對(duì)存在消防安全和汛期安全隱患的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督促,確保整改到位。
根據(jù)市有關(guān)要求,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真組織辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室、直屬事業(yè)單位對(duì)所管理區(qū)域和事項(xiàng)的事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會(huì)安全等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查,由值班人員每日根據(jù)實(shí)際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患排查檢測(cè)日?qǐng)?bào)表》報(bào)市政府應(yīng)急辦。通過排查,及時(shí)排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。
四、落實(shí)訓(xùn)練演練,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為有效地組織保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)平時(shí)防災(zāi)、戰(zhàn)時(shí)防空襲的防護(hù)能力和自救互救能力,市人防辦協(xié)調(diào)對(duì)人防專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了充實(shí),年初對(duì)各人防專業(yè)隊(duì)伍下達(dá)了培訓(xùn)計(jì)劃和訓(xùn)(演)練計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作,提升專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場(chǎng))開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報(bào)器鳴響演練,并在在南明區(qū)山水中學(xué)、貴州民族大學(xué)、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應(yīng)急分隊(duì)、消防、衛(wèi)生應(yīng)急救護(hù)隊(duì)、社區(qū)志愿者及學(xué)校師生同步開展疏散演練,其他區(qū)市縣同步開展了人防警報(bào)器試?guó)Q演練。
五、做好宣傳教育,提升應(yīng)對(duì)能力貴陽市中學(xué)人民防空知識(shí)教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學(xué)人民防空知識(shí)教育師資培訓(xùn)的通知》并跟蹤監(jiān)督落實(shí)。
完成了全市1.7萬名中學(xué)生和近200名中學(xué)教師的人民防空知識(shí)教育培訓(xùn)任務(wù),印制了兩萬冊(cè)貴陽市中學(xué)生《人民防空知識(shí)》讀本并下發(fā)到各區(qū)(市)縣中學(xué)生手中,增強(qiáng)了學(xué)生的國(guó)防觀念、人防意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件能力。
根據(jù)上級(jí)安排,利用國(guó)家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶m?xiàng)資金在貴陽市建設(shè)了四塊電子屏,用于防空防災(zāi)預(yù)警報(bào)知和平時(shí)人防、國(guó)防等知識(shí)宣傳,并委托廣告公司設(shè)計(jì)制作了10個(gè)人防宣傳短片在電子屏上播放,向過往行人宣傳防空知識(shí)。制作了《貴陽市防空防災(zāi)知識(shí)宣傳手冊(cè)》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動(dòng)向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式,將防空防災(zāi)宣傳滲入到各個(gè)層面,以各種形勢(shì)開展防空防災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。按照人防知識(shí)“五進(jìn)”要求,到機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災(zāi)知識(shí),利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強(qiáng)大宣傳功能,將防空防災(zāi)發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站、微信等平臺(tái),提供給廣大市民查詢和學(xué)習(xí)。
六、存在的問題
我辦在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。二是應(yīng)急管理工作中資金不足,應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇26
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,合計(jì)2259人。
二、超前謀劃、及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案
為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故,及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化宣傳,切實(shí)促進(jìn)應(yīng)急救援知識(shí)的普及
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。
四、開展應(yīng)急物資的普查,完善應(yīng)急物資的管理制度
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲(chǔ)備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查,通過實(shí)地查看,各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
五、做好事故應(yīng)急演練工作
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
六、存在問題
上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī),但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
七、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
1、結(jié)合街道工作實(shí)際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇27
依照中共XX省委辦公廳XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“多跑”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化實(shí)施方案》的通知(廳文〔20xx〕18號(hào))和《XX店市人民政府關(guān)于落實(shí)“三集中、三到位”工作的通知》(XX辦明電[20xx]56號(hào))精神,XX縣應(yīng)急管理局行政服務(wù)中心認(rèn)真梳理所有行政審批事項(xiàng)并依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù),結(jié)合20xx年上半年工作實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、總體環(huán)境
上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細(xì)化后的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理和調(diào)劑,第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)備案變更為使用國(guó)家目錄,并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進(jìn)行了測(cè)試件的錄入,完成了本年度的事項(xiàng)覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項(xiàng)(其中煙花經(jīng)營(yíng)(零售)許可有1項(xiàng)子項(xiàng),危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可有9項(xiàng)子項(xiàng)),其他權(quán)力3項(xiàng),行政給付1項(xiàng),已全部進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心窗口辦理,并制定了行政服務(wù)窗口性告知書、行政審批事項(xiàng)服務(wù)指南,規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時(shí)限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服務(wù)中心窗口共受理65件行政許可,20xx年以來我局受理20件行政許可事項(xiàng),辦結(jié)率均為100%。
二、主要做法和存在的問題
為提速增效,晉升便民辦事,我局18項(xiàng)行政許可制定了辦事指南,對(duì)行政許可事項(xiàng)的'基本情況、申請(qǐng)資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時(shí)限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程,落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對(duì)部分事項(xiàng)辦理時(shí)限進(jìn)行了短時(shí)限的壓縮,提高了行政審批效率。
我局放管服工作固然取得了初步成效,但在運(yùn)行過程中要實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足,主要為部分事項(xiàng)必要時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)核查,網(wǎng)上申請(qǐng)辦理的受眾普及率不高,群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式,實(shí)現(xiàn)不跑和多跑仍需要努力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇28
今年以來,xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),實(shí)干創(chuàng)新,圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路,按照“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先”的工作要求,著力防控化解安全風(fēng)險(xiǎn),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全應(yīng)急保障。現(xiàn)將x年工作總結(jié)和x年工作思路作一匯報(bào):
一、x年總結(jié)
1.“夯基礎(chǔ)”,工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制,全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量,政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置xx大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制,已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)分級(jí)模式和工作要求》,完善應(yīng)急救援處置流程。
2.“治隱患”,各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查xx余次,共發(fā)現(xiàn)問題隱患x處,整改完成x處,整改完成率.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行,我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為.,位居全市第二。其中綜合治理三年行動(dòng),本年度x項(xiàng)任務(wù),“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn),全部完成。“平安護(hù)航建黨百年”安全排查整治,共排查隱患x項(xiàng),完成整改x項(xiàng),完成率%;安全生產(chǎn)執(zhí)法,立案起,罰款總額.xx萬元。
3.“強(qiáng)保障”,災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實(shí)辦法,森林火情發(fā)生次數(shù)下降.%。建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)防汛防臺(tái)、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查,排查隱患x處,其中完成整改x處,x處列入項(xiàng)目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》,為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充x余萬元應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,提前啟動(dòng)并率先在全市完成省市下達(dá)的x年避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成危化品應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)x處,配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)危化監(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及危化、森林防滅火、防汛防臺(tái)等xx部專項(xiàng)預(yù)案的修編。
4.“建平臺(tái)”,系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會(huì)治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計(jì),并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景”建設(shè),已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺(tái)x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備可視化調(diào)度平臺(tái)、單兵等設(shè)備。培育x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍,推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn)建設(shè)。舉辦森林防滅火、危化等領(lǐng)域技能競(jìng)賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作,推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置,有力降低人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在問題和困難
1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍,風(fēng)險(xiǎn)隱患多,企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱,消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、危化、旅游、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)防控壓力依然較大。“存量風(fēng)險(xiǎn)”去除難,安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在,工藝本質(zhì)安全水平低,技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出,特別是危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破;對(duì)外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式,事故多發(fā),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱,存在“以包代管”的現(xiàn)象。
3.自然災(zāi)害點(diǎn)多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善,救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響,梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大,高溫干旱天氣森林防滅火形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。縣鄉(xiāng)兩級(jí)防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管;基層物資儲(chǔ)備和避災(zāi)場(chǎng)所日常管理和維護(hù)仍有不到位,重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。
4.責(zé)任落實(shí)不夠堅(jiān)決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作抓而不實(shí)的現(xiàn)象依然存在,存在麻痹僥幸思想,監(jiān)管力量薄弱,人員參差不齊,沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長(zhǎng)效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,安全投入不足,從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),管理人員安全管理水平不高,重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會(huì)運(yùn)行不暢,作用發(fā)揮不明顯,相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會(huì)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)組織責(zé)任體系不健全,組織架構(gòu)體系生搬硬套,具體職責(zé)不明晰。
5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足,危險(xiǎn)化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)隊(duì)伍建設(shè)仍有短板;基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動(dòng)性大等現(xiàn)象仍然普遍存在,機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢(shì)未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會(huì)志愿者等組成,應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件救援時(shí),在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。
三、x年工作思路(主要是六強(qiáng)化、六提升)
1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),提升整體高效協(xié)同水平。
2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動(dòng)、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅(jiān)行動(dòng),提升安全管控能力。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。
4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)化能力。
5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。
6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念,提升全民安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇29
20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
20xx年上半年,項(xiàng)目部按照國(guó)際公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)國(guó)際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況,在20xx年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心C組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種安全事故時(shí)候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對(duì)有方,最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。
2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
20xx年根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作要求及項(xiàng)目危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)清單,完善應(yīng)急預(yù)案,共制定項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛、火災(zāi)、突發(fā)事故等其他11個(gè)分項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。 20xx年上半年,在新職工進(jìn)場(chǎng)后,開展多種形式的安全教育培訓(xùn),將各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容融合到教育培訓(xùn)中去,
培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。
3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,滿足事故搶險(xiǎn)的需要。
4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要,項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
二、存在問題
1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險(xiǎn)過程中,對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡(jiǎn)單、膚淺的層面,對(duì)于傷勢(shì)較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等情況。
2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)還在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。
三 20xx年下半年的工作計(jì)劃
1 組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)
20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
2 積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,項(xiàng)目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。
3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點(diǎn)防范期間,制定一項(xiàng)目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組,落實(shí)應(yīng)急值班制度。
四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
4、做好事故隱患排查工作
按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對(duì)于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,將事故隱患控制在項(xiàng)目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。
5 完善應(yīng)急隊(duì)伍
20xx年下半年在人員大量進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部將按照實(shí)際情況聘用國(guó)內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn),提高項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項(xiàng)目部員工的生命安全。
白俄維捷布斯克水電站項(xiàng)目部