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教育局基建工作總結(jié)

發(fā)布時間:2025-02-03

教育局基建工作總結(jié)(精選5篇)

教育局基建工作總結(jié) 篇1

  年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

  一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想和黨的__大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

  二、完成工作情況

  1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率

  進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結(jié)

  作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

  3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平

  半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻。

  4、勤奮努力,全面完成各項工作

  今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間,堅守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計個人報酬加班加點,為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

  5、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

  在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計人的認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。三、存在的問題和今后努力的方向

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻

  學(xué)院基建辦主任個人工作總結(jié)的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結(jié)

  一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。

  二、工作總結(jié)的特點 總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。 1.自我性總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法 ,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。2.回顧性這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來,對將要開展的工作進行安排。總結(jié)是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。3.客觀性 總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4.經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣 才能達到總結(jié)的目的。

  三、工作總結(jié)的寫法 (一)總結(jié)的標(biāo)題 (二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。1.開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,要注意簡明扼要,文字不可過多。2.主體這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,縱式結(jié)構(gòu)。第二,橫式結(jié)構(gòu)。第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3.結(jié)尾。

  四、注意事項 1.要堅持實事求是原則 2.要注意共性、把握個性3.要詳略得當(dāng),突出重點。

教育局基建工作總結(jié) 篇2

  為切實開展好干部職工作風(fēng)整頓工作,進一步加強我校行風(fēng)建設(shè),促進我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實際,扎實做好了學(xué)習(xí)動員階段的相關(guān)工作。現(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。

  一、認(rèn)真制定方案,廣泛宣傳動員。

  1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處,收到實效,學(xué)校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時,學(xué)校成立了五個作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語文組:組長江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組:組長蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組:組長賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。

  2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題,詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動員階段實施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學(xué)習(xí)動員階段的具體安排意見。

  3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會。12月13日,學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會,書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識。

  4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標(biāo)語,設(shè)立了舉報信箱,公布了舉報電話,同時利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發(fā)動,營造了良好的氛圍。

  二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論,收了良好的效果。

  1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動員階段實施方案》《學(xué)習(xí)動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日,教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時對其進行了抽查。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)討論,進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。

  3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動的決定>的通知》、《中共華市教育局委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定>的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學(xué)習(xí)和專題討論,引導(dǎo)教職工進一步認(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識,增強了緊迫感和危機感,調(diào)動了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實際,有針對性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問題,并提出了很好的改進意見和建議。

  4、12月21日,分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室<領(lǐng)導(dǎo)批示>的通知》,觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進典型何昌淑老師的身上,進一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻精神,學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻。

  5、全體教職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真撰寫了心得體會。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會,總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工的心得體會進行了評比,評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。

  三、建立健全了學(xué)習(xí)的長效機制。

  為使學(xué)習(xí)活動得到深化,我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。

  一是建立了授課制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實效性、適用性有機統(tǒng)一。

  二是嚴(yán)格考勤制度,凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動的,一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。

  三是健全了學(xué)習(xí)交流制度,要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進行交流。

  四是建立了反饋制度,要求干部職工時常深入教師、學(xué)生中了解情況,征求意見,及時反饋信息,有針對性的解決實際問題。

  五是健全了考評制度,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時對教職工的學(xué)習(xí)情況進行檢查考評,并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。

  四、存在的不足。

  一是個別教師對此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動,抓不住主要問題,談?wù)J識比較膚淺;二是個別教師學(xué)習(xí)不夠深入,領(lǐng)會不深,學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。

  為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,20_年以來,對全縣各學(xué)校校舍進行了摸底排查,當(dāng)時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施,我縣共排除D級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

  存在的不足

  (一)由于全縣學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進,辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,后續(xù)項目的實施十分艱難。

  (二)我縣教育的基建項目,自實施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。

  下步工作重心

  (一)組織實施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實驗學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實訓(xùn)樓建設(shè)。

  (二)實施好20_年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。

  (三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

  (四)實施好第二輪學(xué)前教育三年行動計劃,年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。

  (五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

  (六)年內(nèi)實施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。

  (七)5月份前,配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

  (八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

教育局基建工作總結(jié) 篇3

  團結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)校基本建設(shè)的工作任務(wù),及時總結(jié)基建管理經(jīng)驗,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅持反腐倡廉,廉潔從政。總結(jié)這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。

  一、強化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平

  1、強化政治學(xué)習(xí),不斷提高黨性認(rèn)識

  本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展而奮斗”為主題,以學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學(xué)習(xí)討論活動。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,切實增強全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨,進一步提高服務(wù)師生群眾的水平,更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強在工程建設(shè)中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,強化政治理論學(xué)習(xí),密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學(xué)院交給的各項建設(shè)任務(wù)。

  2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用

  在日常的基建管理過程中,根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗,在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,強化現(xiàn)場管理,及時解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,不貪功自居,節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  3、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在做好基建管理工作的同時,本人亦能夠不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點,本人能夠認(rèn)真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場實踐工作,先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標(biāo)采購中的應(yīng)用與技巧》、《高校基建管理行為規(guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,在個人科研工作的同時,積極會同指揮部相關(guān)人員進行項目課題申報,以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教,積極參與本科生的日常教學(xué)工作,近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》、《項目管理》等課程的教學(xué)工作,因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,加之對教學(xué)工作認(rèn)真熱情,故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。

  二、扎實做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鳎ㄔO(shè)陽光工程

  自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展,為此我們制定了在專項治理活動中,堅持標(biāo)本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設(shè)項目中存在的突出問題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設(shè)管理的體制機制制度與程序,規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達到以下預(yù)期目標(biāo):(1)通過治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強工作責(zé)任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運作機制。主要內(nèi)容包括:管理組織機構(gòu)、職責(zé)分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標(biāo)力爭早日完成。

  三、科學(xué)管理,精益建造,努力打造精品工程

  1、建章立制,細(xì)化程序、不斷提高管理水平。

  自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項規(guī)章制度,加強自身團隊建設(shè),強化內(nèi)部管理,是完成各項工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,細(xì)化了工程部、招標(biāo)合約部、審計預(yù)算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責(zé),明確個人分工,層層分解任務(wù),實行精細(xì)管理,同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負(fù)責(zé)起草了材料采購管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過近幾年的管理程序細(xì)化,指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。

  2、嚴(yán)格工作程序,建立長效工作機制。

  在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認(rèn)真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗,不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細(xì)化工作流程,從項目決策、勘察設(shè)計、項目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設(shè)實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細(xì)化。按照項目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對建設(shè)項目進行精細(xì)細(xì)管理,在保證質(zhì)量、進度的前提下,做好項目的投資控制。嚴(yán)格遵守國家基本建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照基建程序辦事。

  在對于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序,實行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度,設(shè)置了誠信黑名單制度,對一些有不良信譽的企業(yè),予以直接淘汰;同時認(rèn)真組織考察,能夠會同學(xué)院紀(jì)檢、監(jiān)察、工會、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評標(biāo)活動。

  3、實施陽光采購、按章嚴(yán)格審計,控制工程投資。

  在對于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,嚴(yán)格落實材料進場制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴(yán)格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息,保證甲方材料價格的合理低價。

  在材料的采購的領(lǐng)導(dǎo)組織中,統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機制,堅持招標(biāo)的原則,通過公開、公正、公平的競爭,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標(biāo)人的資格審查中,堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對于不良的供應(yīng)商,堅持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,及時安排招標(biāo)工作進程,保證配合主體工程施工的施工進度,招標(biāo)過程公開透明,對于投標(biāo)人的質(zhì)疑,堅持查明問題,落實清楚,及時整改。在結(jié)算審計環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計程序,堅持以合同為依據(jù),堅持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計前各部門共同審定審計范圍,保證了審計過程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。

  四、近年來完成的各項工作任務(wù)

  自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調(diào)工作等。

  1、在內(nèi)部管理工作中,組織建立并細(xì)化了各類規(guī)章制度,明確各類管理流程,堅持管理制度和管理程序的貫宣與交底,通過努力使得指揮部的管理制度和人員的管理能力的到極大的規(guī)范和提升;

  2、現(xiàn)場管理工作方面,近年來共完成了14-22號學(xué)生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號學(xué)生食堂、專家公寓基本建設(shè)工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設(shè)準(zhǔn)備工作,在現(xiàn)場管理中,不畏嚴(yán)寒酷暑,不怕風(fēng)吹日曬,本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,及時了解工程建設(shè)實際狀況,及時解決各類問題,保證基本建設(shè)工作的有序進行。

  3、對外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,對于我校基本建設(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,使管理工作有計劃可依。

  五、加強廉潔從政,堅持反腐倡廉

  基本建設(shè)是反腐倡廉的重點區(qū)域,在東校區(qū)建設(shè)工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程序?qū)用嫔希M織制定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評分辦法、業(yè)主對投標(biāo)人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構(gòu)層面,完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,細(xì)化部室工作職責(zé),各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

  在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認(rèn)識,筑牢思想防線,提高自律意識,自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律,通過不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,不好高騖遠,能夠腳踏實地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。

  六、不足與有待改進之處

  通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運用于基建管理的各個層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理,人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標(biāo)還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺,應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài),及時了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強工作責(zé)任心,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識,以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構(gòu)等問題,指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動,導(dǎo)致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài),對于如何限度地調(diào)動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚三平精神,以嚴(yán)格的程序、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實工作,為我校的建設(shè)添磚加瓦,盡自己的貢獻。

教育局基建工作總結(jié) 篇4

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

  與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"____"重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。

  二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

  35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

  35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

  三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

  基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種.種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責(zé)盡力。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

  過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

  以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

  教育局基建工作總結(jié)篇

  十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,__年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,總規(guī)模為120萬元的國債無償補助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作總結(jié)如下:

  一、項目實施的目的和意義

  通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目,增強農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染,實現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場,促進農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力。

  二、項目實施情況

  1、實施地點:根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表,我縣項目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,所以我縣實際項目實施地點為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

  2、實施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個8立方米的沼氣池,同時對廚房、豬欄、廁所進行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺,臺面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

  3、工程進度:由于__年上半年全國出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,__年5月底才進行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項目啟動推遲,再加上農(nóng)村稅費改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項目順利實施。截止__年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個,完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個,完成300個;下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個,完成150個;下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個,完成150個;吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個,完成300個;排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個,完成300個。

  4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度,建立基建專戶專帳,專款專用,不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。

  5、項目效益:通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。

  三、項目實施措施

  1、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施,我縣于__年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

  為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項目的順利實施,壯大我縣沼氣技工隊伍,提高項目管理人員的認(rèn)識和管理水平,我縣先后于__年5月21日-31日、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實踐相結(jié)合的辦法,即先進行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。

  3、強化宣傳,確保項目認(rèn)識到位

  我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳,提高認(rèn)識,使廣大干部樹立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項目實施村進行項目公示,做到項目實施情況家喻戶曉。

  4、強化管理,確保項目順利實施

  項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo),全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項目實施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項目實施。為了促進項目實施,__年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會,會議由胡水印副縣長主持,現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用,使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀,進一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對項目實施進度慢的情況,__年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示,要求狠抓落實。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組,分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查。__年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進了項目的實施。

  5、落實責(zé)任,促進項目順利實施

  各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是__年11月以后,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實責(zé)任。

  四、項目建后管護制度

  為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項目的成果,能源辦制定了可行的管護制度,以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時查詢,進行回訪義診。其次,建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費維修,一年后返還。第三,健絡(luò),搞好服務(wù)。縣能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實行市場化運作。

  五、主要經(jīng)驗和體會

  1、提高認(rèn)識,把能源建設(shè)作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

  2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中,要調(diào)動各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。3、加強領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。

  4、強化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來,使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀。同時,要擴大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。

教育局基建工作總結(jié) 篇5

  20_年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20_上半年工作予以總結(jié):

  一、新建

  近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20_年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。

  二、維修

  上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進行舉步維艱。

  透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):

  1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

  2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

  3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

  4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。

  5、西側(cè)宿舍防水工程。

  6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

  7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程。

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