關于公司年終工作總結范文(通用32篇)
關于公司年終工作總結范文 篇1
日月如梭,轉瞬間__年行將進入序幕!做為辦公室一份子來說,首先感激領導在這即將一年的工作中,對我的輔助支撐與領導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將__工作扼要總結如下:
1、提高自身素質,實行自己的職責。
今年2月份我步入到太保_核心支公司,從事保險這個生疏的行業。對一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會見臨更大水平上新的挑釁跟考驗。為了適應該前工作的需要,應當時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特殊是加強保險方面的常識,做一個真正的保險人。
做為辦公室一名機要員來說,重要工作就是上傳下達、文件治理、檔案管理以及零星的事情,這些看似簡略的事情,做起來卻須要有足夠的耐煩,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修正,一遍又一遍打印,甚至讓自身氣餒煩燥,可是后來將心比心,公司領導都能夠不厭其煩當真看待每一個文件,乃至每一個,而做為我顯然是微不足道的,到達了培育耐心的良好目標。立場決議所有,在工作中我會持續全力以赴做好自己的事情。
2、履行做好引導交辦的義務。
做為本身來說,除了做好本人份內的事以外,執行領導交辦的事件當然也是天經地義的。同時我踴躍配合領導部署的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作瀆職盡責,盡量替領導分憂,進步了辦事效力。
3、在工作中存在的問題。
在這一年中,存在著良多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方式,缺少對保險實踐與業務知識的深刻懂得。在今后的工作中,我會更加積極盡力提高自己,一直總結教訓教訓,讓自己的不懈努力發明應有的價值。同時,在工作中如有錯誤的處所,還需領導批駁指出。
我堅信,在領導干部準確指點和全部員工的獨特努力拼搏下,將來太保__支公司會做的更大、更強、更光輝!
關于公司年終工作總結范文 篇2
轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們裝飾公司在經過數年的發展之后,在業界已經有了一定的名氣,在加上我們的工作態度以及質量,我們公司取得大的發展并不奇怪。
是裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業人才建設,增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。x年公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設,提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的'真正動力,通過企業、企業內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式
根據公司“經營年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,x年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,x年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。
四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,x年公司先后榮獲x年度“全國裝飾百強企業”、“aaa信用企業”、“全國信息化先進單位”、“最佳室內設計企業”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲“全國優秀項目經理”、蔣劍榮獲x年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲x年度“xx市優秀項目經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為x年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
x年我們公司的發展速度是最快的一年,所以x年也算是我們公司的一個轉折點,從x年開始,我們裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們裝飾公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
關于公司年終工作總結范文 篇3
憶實習生活,感受是很深的,收獲是豐盛的。實習時期我被分配在公司辦公室實習,辦公室在一個機關中,是溝通高低、協調左右、聯絡各方,保證機關任務正常運轉的樞紐。能有機會在辦公室實習對我來說是一次很好進修的好機會,同時也是一場挑戰。作為一名助理,我的次要任務具體方面包括文件發送,電話記載,指令下達,傳真以及函件收發等。由于這項任務便于對企業全體運作模式的觀察,因而擔任此項實習任務更能夠將學過的專業學問與實際絕比照。
剛開端去的時分,還真的有點不順應,覺得本人什么都不會做,還好后來在教師的鼓勵和協助下,我也開端有了點覺得,對公司環境開端漸漸順應了。由于以前在學校里的時分條件的限制,我對日常辦公主動化和工具保護這兩個方面接觸的比較少。雖然大的效勞器、激光打印機、傳真等我都見過,但是都沒有具體的操作和保護過,所以對這些方面我都只有一個大概的印象而已。不當時來在教師的逐個引見下,我對普通的打印機和傳真等方面都有了一定的理解。在開端的任務中,由于對人員和任務環境還不太熟悉,因而任務效率比較低,也出現了一些錯誤,比方發錯報價單、文件指令下達效率低等,但是經當時來的彌補,沒有造成經濟喪失,同時總結經歷教訓并且努力在與員工溝通和協調方面下功夫,理解人員關系,順應企業環境,漸漸比較熟悉的掌握了業務技藝,后面的類似任務便能對付得比較隨心所欲。由于業務方面的純熟,企業指導對我進步了懷疑程度,并且交給了我一些較為繁雜的任務。
在這里經過協助同事們任務,我學到了辦公室的一些日常事務管理學問。這里經常組織一些活動,經過組織和參與對我的組織能力和處理事情的能力有了很大的進步,并有機會參與一些社交場所,對本人以后的發展也奠定了一些根底。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在長久的實習進程中,我深深的覺得到本人所學學問的膚淺和在實際使用中學問的充裕,剛開端的一段工夫里,對一些任務感到無從動手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學校總以為本人學的不錯,一旦接觸到實際,才發覺本人曉得的是多么少,這時才真正領悟到“學無盡頭”的含義。這也許是我一個人的覺得。不過有一點是明白的,即課堂教育與社會理論的關系,以課堂為主題,經過理論將理論深化。
千里之行,始于足下”,這近一個月長久而又充實的實習,我以為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上任務崗位也有著很大協助,能夠防止我畢業后的眼高手低景象。向別人謙虛請教,恪守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的根本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習氣也要在實際生活中不斷培養。這一段工夫所學到的經歷和學問大多來自指導和同事們的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻理解到,在任務中和同事保持優良的關系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是古代社會的做人的一個最根本的成績。關于本人這樣一個即將步入大學面臨走向社會的人來說,需求進修的東西很多,他們就是最好的教師,正所謂“三人行,必有我師”,我能夠向他們進修很多學問、道理。
在此次的實習任務中,我嚴守職業品德標準,認真完成了指導交給的各項任務,利用進修到的理論學問投入到現實的任務中,利用本人學到的學問處理現實中發作的成績,利用本人的特長為企業進步效率。做好了本人的本職任務的同時,帶頭做出了一些如清掃衛生等各個方面的義務勞動,利用本人的組織協調能力,使得本人和員工之間的任務合作默契,進步任務效率,遭到指導和員工的好評。
經過這次的實習,我對本人的專業有了更為詳盡而深刻的理解,也是對這幾年大學里所學學問的鞏固與使用。從這次實習中,我領會到了實際的任務與書本上的學問是有一定間隔的,并且需求進一步的再進修。雖然這次實習并沒有真正接觸到企業的高層管理,業務有的與企業管理聯絡并不是太緊密。但是,這協助我更深層次地理解企業運轉的模式,對專業進修和今后的任務提供了極大的協助,使我在企業管理專業方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的理解。俗話說,千里之行始于足下,這些最根本的業務常常是不能在書本上完全理解的,所以根底的實務特別顯得重要,特別是目前的就業情勢下所反映的擁有理論的任務經歷的合作力要遠遠大于僅僅局限于理論學問。從這次實習中,我領會到,假如將我們在大學里所學的學問與更多的理論分離在一同,用理論來檢驗真理,用我們的實際動手操作在真正理解和進修我們進修過的理論學問,這才是我們進修與實習的真正手段。
社會理論是每個大先生必需擁有的一段經歷,他是我在理論中理解社會,讓我學到了很多在課堂上根本就學不道的學問,也打開了視野,長了見識,為我以后進一步走向社會打下堅實的根底。我想,作為一名大先生來說,建立本身的十年發展方案已火燒眉毛。
很快,一個寒假又過來了,面對最初半年的校園生活,想著剛剛過來的最初一個寒假,緊張沉默之后更多的是感慨,印在腦海里的每一個腳印都是那么的深,真的說不出是什么覺得,伴著工夫,就像是在和本人的影子賽跑,不能夠從實在的兩面去看清它,只是經意不經意的感受著有種東西在過來,也許更適合的只有那句話:時不待我,怎可駐足。一個月,短短的一個月,說不上是每一份經過都會成為內存,但緊張沉默之后更多的的確是感慨。
關于公司年終工作總結范文 篇4
時光荏苒,斗轉星移,光輝燦爛的20xx年已過去,充滿希望和挑戰的20xx年悄然來臨。
回首過去的一年,PMC部全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,通過自身的不懈努力,較好地完成了自己的`本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年,過去的輝煌已成為歷史,PMC部只有立足現在、理清思路、總結經驗,吸取教訓、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下:
一、PMC部達成的目標
1.PMC部門的管理對公司來說起著至關重要的作用
公司的生產能否正常,銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料,可以說幾乎掌握在PMC手中,因此PMC部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況。作為公司的領頭羊,PMC部的每一位職員都清醒地認識到,PMC部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。PMC部的工作可以說是千頭萬緒,在生產訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協管理、跟進物料等都需要極細心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。理順關系,重新構建組織架構,使每一位職員更加明確自己的職責。
2.主持每日生產例會,及時了解生產狀況,對生產進度及物料進度及時作出跟進及相關調整。加強與生產相關部門的溝通協調。
3.生產計劃及物料控制是我們PMC部的工作重心
為了更好地控制物料及時返廠,又不造成倉庫呆滯料,減少車間停工待料,現在PMC部采購人員每日跟據排期做出了一份物料掌控表,PC可以跟據此物料掌控表中所回復的物料狀況進行統籌安排生產部門生產。
4.清查庫存,消化呆倉存呆滯好料
由于工程變更頻繁,倉庫數據不準,客戶取消訂單也時有發生,物料管控及生產管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料,這些物料經品質部門檢驗均為好料,可以投入生產使用。為消化倉存呆滯好料,制定了購買物料流程。
5.在生產部經理大力配合支持及林廠正確領導下消化了倉存呆滯料,為公司節約了不少成本。
6.有效溝通,控制外協廠商
我司外協加工廠商,雖說目前可以滿足我司的生產要求,但是隨著新產品的不斷投入生產及市場上不斷開疆拓土,這些加工廠商將會出現訂單飽和、不能按時交貨等情況,對此,PMC部人員在廠正確領導下加強了對外協廠商的控制,并及時與他們進行溝通、協調,對他們的生產能力有了掌握,作出了生產計劃及返貨計劃,外協廠商跟據PMC部所開出的返貨計劃進行返料,基本滿足了生產線的需求。同時,由于我司貨單緊急、單量小、插單多,這就需要外協廠商提前返料,為此,PMC部在廠正確領導下與外協廠商進行了良好
的溝通、協調,保證了物料的及時返廠。
7.上下同心,加強執行力
良好的團隊必須要有著良好的執行力。再好的決策如果不執行,也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執行,PMC部職員上下一心,認真貫徹落實廠領導的各項指令,落實好各項會議精神,做好了公司所要求的各項工作。
8.注塑車間在廠正確領導下、整體面貌一新,人員穩定、工作效率及品質有所提升。
二、還沒有達成的目標及今后需要加強的地方
PMC部門在全體同事的配合下,取得了一定的成績,但是,也有部分目標沒有達成,需要各部門的相關人員繼續配合跟進完成,以便保證PMC部門的更好的開展工作,主要表現在以下:
1.工程資料不完善、不準確;
2.有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;
3.模具的維修及保養;
4.自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。
本部門還應努力做到:
1.加強學習,拓寬知識面
努力學習具有澄海特色民營企業的管理模式,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好PMC部門工作;
3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍不斷改進PMC部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
三、為了貫徹執行公司20xx年度工作計劃,使20xx年度工作計劃得到落實,及更好地推進PMC部門在整間工廠運作過程中的作用,20xx年度PMC部特進行了以下動作:
1.人員運用競爭上崗
為了調動每位PMC人員工作積極性,自主發揮其工作能力及處理問題、解決問題能力,制定了競爭上崗機制,此機制的核心在于有能力者上、無能力者下、能力不足者調換崗位。在此機制下,有效地對不能很好地執行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘,同時,通過對小部分人員的淘汰,適當地對每一位在職人員施加了壓力,充分地調動了PMC職員工作的積極性。使整個部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計劃、及時總結
自20xx年元月x日起,PMC部每位職員都必須制訂每周工作計劃,并于每天的工作中嚴格按照所計劃的內容進行,為了使計劃更加有效地配合生產及出貨,改善PMC部門的工作流程及效率,PMC部每周六下午4:00-5:00都會對本周工作情況進行總結,在這個會議上,既有對自己本周工作的檢討,也有對如何改善當前工作中所遇到問題的討論,及下周工作安排。通過ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用,逐步的提升PMC部的工作效率。
3.物料計劃的制訂及采購進度控制
各采購、MC于每周六制定了一份第二周物料返廠計劃。此計劃經過我的確認可以滿足生產及出貨需求之后,發放到相關人員,并要求加工商跟據此計劃安排返料。注塑、噴漆跟據此計劃安排進倉,為PC安排車間生產提供依據,也減少每天車間急料的數量及種類。
4.對倉存物料的控制
為了很好地控制倉存物料,各PMC必須于每周到倉庫對倉存物料進行抽點,對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料,減少產線停拉次數
盡管20xx年度,生產線有停拉待料現象,然而,分析其原因,主要有:客戶臨時更改、臨時插單、工程臨時更改、工程資料不準確、倉庫數據不準確、注塑模具維修多、導致采購漏下、錯下PO物料或沒有及時返廠等。
四、PDCA合理利用,持續保證部門的健康成長及發展,最終滿足公司的要求及達到公司20xx年度工作計劃的要求,對此,PMC部20xx年度的工作重點將放在以下幾個方面:
1.根銷售計劃制定詳細可行的生產計劃;
2.根據生產計劃制定詳細可行的物料需求計劃;
3.根據物料需求計劃的制定詳細可行的采購計劃;
4.監控生產計劃及物料需求計劃、采購計劃的執行;
5.各車間生產進度安排及控制、檢查、調整;
6.各車間生產負荷統計及生產能力平衡調度;
7.生產物料的統籌、安排及生產成本控制、用料控制、異常情況追蹤,改善;
8.安全存量的制定與審核,保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;
9.控制生產損耗,降低采購成本,減少資本積壓;
10.與供應商溝通、協調;
11.貨期異常反應、處理及綜合協調銷貨計劃;
12.部門績效評估、團隊建設、員工培訓;
13.產期、交期、品質等有關事項的協調、處理;
14.保證各倉庫數據準確性;
15.注塑車間安全培訓;
16.注塑車間技能培訓;
17.注塑車間產品質量;
18.提升注塑車間生產效率、品質,減少浪費;
19.努力抓好倉庫、注塑車間5S工作;
20.對本部人員進行專業培訓,包括PMC專業知識的培訓、溝通技巧的培訓、處理問題的方法培訓等等;
21.部門流程及程序文件的制定。確保公司順利的通過ISO認證,也為了本部門各職員在工作過程中,有章可依;
22.加強工藝審核及計劃管理,減少失誤,提高用料準確率,減少大貨剩余物資,使資金占用最小化,利潤最大化。公司為了提高用料準確率;
23.健全和完善生產管理框架,做到可預防,可調控;
24.ERP系統推動及完善;
25.加強員工管理、穩定員工隊伍繼續堅持“以人為本“的管理理念,員工是企業最大的財富。
在20xx年度,爭取嚴格管理,有情操作,講原則,也要講感情,關心、體貼員工,重視抓住員工的培養、訓練工作,做好幫、帶工作。創造一個環境良好,合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍,提高部門凝聚力,向心力,提高員工對企業的歸屬感,盡量使員工形成一個良好心態。
五、做好PMC部相關規范
1.部門規范
這個規范就是要說明PMC的工作職責,工作特點,內外聯系,組織結構,工作方式等內容,其實就是對PMC的一個定性
2.人員規范
這個規范就是要說明PMC的人員設置,人員要求,個人工作職責,個人工作范圍等內容,是對PMC人員的一個定性。
3.產品規范
這個規范要說明的就是公司的產品特點,技術特點,產品級別,產品方向等內容,是明確PMC要做那些產品,現有產品都處于什么階段。
4.文檔規范
就目前情況來說,公司內外溝通的紐帶還主要以文檔為主,尤其對于PMC這樣的部門來說,文檔就顯的更為重要,主要包括文檔模板,文檔編號規范,文檔存取規范,文檔撰寫規范,文檔級別規范等,其實文檔不在多,而在適用和使用。
5.流程規范
這個規范主要就是說明PMC在產品整個生產過程中的工作流是什么樣子的,從一個產品概念提出到完全上市,這個過程中需要那些環節,需要那些部門,在每個環節都扮演什么角色,其中最重要的就是產品制程流程,其它可能涉及到的流程還應該有個人考核流程,對外合作流程等。
6.考評規范
這個規范就是要說明PMC在公司內是如何被考核的,個人在部門內是如何被考核的,考核的標準是什么,如何考核,如何晉升和降級等內容。
回首輝煌的20xx年,瞻望20xx年,我們在公司領導的帶領下,緊密團結在一起,同心同力,發揮公司同事團結、奮進、自強不息、吃苦耐勞,精益求精,永不滿足的精神。譜寫新的輝煌!
關于公司年終工作總結范文 篇5
1. 在學校校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期學校的財務工作總結如下。
2. 20xx年行將過往,在這將近一年的時間中,我通過努力的工作,也有了一點收獲,鄰近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行扼要的總結。
3. 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業務的'提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討,以便相互進步。
4. 自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。
5. 在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。現將一個來個人工作總結報告如下。
關于公司年終工作總結范文 篇6
一年來,在總公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將物業公司20xx年各項工作總結如下:
一、經營管理情況
1、完善各項規章制度,建立內部管理機制
物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。
而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;
同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到等物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高。
2、公司上下團結務實,服務意識顯著提高
物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。
我們首先從思想政治工作入手,發揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;
其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階、服務質量評審中再上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;
第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;
第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高
物業公司領導班子清醒的認識到在開展外向業務前,只有通過加強內部管理、加大成本監控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業虧損、提高企業效益。
采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,同時,財務與行政辦人員經常做市場調查,盡可能找到源頭供貨商。
為了提高服務,在有償服務項目上,采取自購、代購或協助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。
其次,通過減員工作使企業人力成本降低,20xx年我們共與xx名員工解除了勞動關系,減少工資及附加費用近xx萬元。
第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐,值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應,減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復的決不用兩小時;
第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束;
第五,20xx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管,增強了末端設施排風效能,大量節約了燃油。
經統計,通過采取各項節能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,減少工資及附加費10萬元,達到了降低成本、提高效益的目的。
二、各部室工作情況總結
為進一步改進物業公司工作作風,提高服務意識,規范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環境衛生、會議、培訓等內容的規章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執行。
為實現財務工作的現代辦公,財務部還完成了帳務初始工作和財務軟件升級工作,充分利用了財務軟件的帳務處理系統、會計報表系統、工資管理系統、固定資產管理系統和庫存管理系統等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個公司唯一啟用并運作的公司)進行規范化、現代化的財務辦公。
為配合完成公司經營目標責任書,財務部理順了財務核算體系和規范財務核算流程,圍繞目標收入和目標費用層層分解、認真剖析,通過每月會同各部門負責人召開財務分析會的形式給各部門培訓和講解成本控制要點和改進建議及措施,幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。
同時,財務部在費用清繳、定期盤點對帳、內部培訓和學習等方面也做了大量工作。每月及時清繳各種代收代繳費用,收取物業費及其他墊款,使應收帳款回收率達80%以上,保證了資金運作和流動上的順暢;通過定期盤點存貨、在用低值易耗品和固定資產,認真核對帳物,確保了公司資產的安全;通過訂立并學習《財務人員考核管理辦法》、學習股份公司各種財務文件和鼓勵財務人員報考20xx年全國會計職稱考試考前輔導班等形式加強了財務人員的業務素質、提高了業務水平,并且經常開展職業道德教育,使所有財務人員做到了不計個人得失、不貪圖小利、公私分明,保證了財務工作的純潔性。
保安部編制大、人員多,工作責任重,人員素質參差不齊,為工作的正常、有序開展帶來了很大困難,因此今年的工作重點放在了提高員工素質、加強業務培訓上,為此,物業公司專門從保安公司招收了10名學員,其中有一名在校教官,四名班長,以充實保安力量,同時,對素質較低、意識較差的保安進行再培訓,不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力,保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領班,在用人機制改革上邁出了務實的一步。
保安部員工在全年節假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保大廈安全,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發現并處理火災隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了物業公司的服務形象。
保安部還肩負著股份公司保衛部的職責,故在安全保衛、綜合治理、安全生產、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強各子(分)公司的消防意識和安全生產意識,保安部負責人分別對各子(分)公司進行了業務知識培訓和各種緊急事態的處理方法,并經常進行安全工作檢查,對不符合安全標準的地方限期整改,對維護大廈安全起到了重要作用。
保潔部開業,使保潔部的工作范圍又擴大了幾千平米,保潔員的工作任務又增加了許多,但為維護整個大廈的整體環境,保潔部負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育,在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質量、高要求的保潔標準,同時通過班前班后會形式進行全天工作的計劃和總結,及時發現問題、解決問題;
為適應新形式下保潔工作的需要,保潔全年進行了兩次大規模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動,使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養,只有素質的不斷提高才能使對內提高服務質量和服務意識,對外樹立服務形象。
保潔部除了在人力成本上進行嚴格控制外,還盡可能的在物料消耗上節約成本,因保潔物耗是物業公司的一項較大的費用支出,在不影響工作質量的前提下節約物耗是保潔部降低成本的關鍵,保潔部按制定的節能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,能重復使用的決不換新的,嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑,清潔用具誰丟失損壞誰賠償,通過這一系列措施,有效的節約了成本。
根據物業公司的整體發展規劃,保潔部在對外服務上先走出了第一步,通過擴大服務領域、開拓家政市場的'方式對外承接洗車、家庭室內清潔、辦公區域衛生環境維護等項目,為物業公司尋求新的經濟增長點邁出了第一步。
工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調以及物業公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時還承擔著各子分公司公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作,另外還協助公司基建辦進行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。
今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統進行了大維修;
配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作,修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;
對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進行了根治和處理,對不合理的窨線進行了改造,清除了主下水管道的堵塞隱患;
入冬前對大廈的保溫缺陷進行了處理和解決,對消防、生活水箱,酒店、展示中心門頭及二樓庫房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵,修理了大量跑風、漏風的門窗等,保證了冬季正常采暖的需要。
在完成公司正常業務的同時,工程部還積極配合各子分公司、商戶進行經營場所的改、擴、新建施工,如派出專業人員進行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協助工作,在x公司、x公司的施工過程中都給予了積極有力的配合,保證了物業公司各項目工作的順利進行。
在正常完成工作的同時工程部在節能降耗上也做出了大量的工作,能修理的決不更換、不買新,定時抄錄設備運行數據,合理啟停設備,精打細算每一度電、每一滴水、每一公斤油;
對閑置設備進行合理利用,如對去年拆下的20多臺風機盤管進行了維修清洗,重新加裝到采暖不到位的區域,不僅保證了各經營區域合理采暖,又為公司節約了數萬元資金;
工程部不僅對內厲行節約,在為客戶進行維修時也本著為客戶著想的原則,爭取少花錢、多辦事。
工程部還通過加強內部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務意識和服務水平,尤其是實行效績工資考核以來,各班組自覺對所屬不斷員工進行職業道德、專業知識、工作技能等多方面的培訓,使工作質量和服務質量都有了質的變化,徹底改變了過去懶、散、慢的不良作風,形成主動找問題、查隱患、爭出工的積極向上的局面;
為了適應市場需要和物業公司發展的需要,工程部在對外承接安裝、維修等服務上也在積極探索辦法,在把員工素質和技能提高到一個新的高度的前提下,爭取為物業公司創造新的效益和新的利潤增長點。
通過各部門員工的積極配合和共同努力,物業公司今年的各項工作都取得了很大進展,也正按物業公司領導班子的長遠規劃一步一步的前進,相信在股份公司各級領導和部門的幫助指導下經過物業公司全體人員的不懈努力,目標一定會在不久的將來得以實現。
三、存在的問題
首先,物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。
第二,物業公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。
第三,員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。
第四,培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發能力,采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。
這些問題都有待于股份公司各級領導大力幫助和協調以及物業公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓,不斷進行學習和教育,為物業公司今后的發展創造更好的外部環境和內部條件,為物業公司外向型發展的必由之路夯實基礎。
關于公司年終工作總結范文 篇7
悄然已逝,在過去的一年里,國家出臺了新“國五條”政策,中國房地產行業經歷了發展關鍵時期。我xx房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”原則,致全力開發一期工程。全體同仁不斷轉變觀念,認真分析形勢,以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效,現將公司一年來的工作總結如下:
一、工程進展狀況:
在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下,我公司的開發項目經過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序,終于在初進行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達到:工程上規模、管理上水平、企業上臺階、經濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有號樓,其中x#、x#小高層電梯房。全年完成項目投資約x萬元,完成工程建筑面積m2,其中驗收合格m2,合格率達到100%,在建工程m2。
二、銷售及推廣:
自3月首期開盤至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預售各種房型的住宅商品房合計套,實現銷售x萬元,銷售面積x平方米,銷售率達90%。企業不但
在銷售上取得驕人的業績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計xx萬元,各部門行政規費約x萬元,共計x萬元。
為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統廣告投入基礎上特在上投入廣告,致力在注重品質,加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模,配套,環境最美,品質”的開發理念,將打造成“第一城——城中之城”。
三、公司管理
為了認真執行房地產開發的相關法律、法規,多次參加州、縣級的房地產法規學習、技術培訓,認真落實房地產市場的規范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中,始終執行州、縣關于商品房預售中的規定,未發生違規操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監管帳戶并按相關規定,認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上,認真做好“七分安全、三分生產”的工程規范管理,全年無大、小事故發生。
四、存在問題:
對照年初工作計劃,一期工程雖有條不紊的逐步進展,但未全面達到年初計劃。究其原因:
1、華星路的拆建因素影響到號樓的滯后施工,以至影響到全年的工作計劃完成;
2、需加強員工隊伍的技術、管理培訓,用企業文化塑造品牌意識;
3、加大對售后服務的督查,使物業管理水平不斷提升、規范,力創把打造成xx縣“文明小區示范單位”。
為此公司本著實事求是的工作狀態,積極向縣委、縣政府匯報工程進展協調爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內,加快工程進度,為社會、企業的效益作出應有的努力。
展望是充滿機遇和挑戰的一年,根據xx縣的實際情況,多家房地產開發商進入市場,商品房的開發逐步放量,國家加大對房地產政策的宏觀調控,這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經理的領導下,全體同仁決心以苦練內功,建立與之相適應的規范管理體系,專業化管理團隊、職業化管理理念,培育具有審時適度的核心競爭力。在品質上狠下功夫,確保多項關鍵經營指標與目標的完成,爭取本公司在xx縣的龍頭地位。樹立地產界的美譽度,使邁出二期工程的'關鍵戰略舉措。隨著企業的迅速成長,為了工程進展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養一批能自覺學習、勇于負責、忠于企業、能打硬仗的職業化骨干隊伍。為此,公司經慎重討論,特提出工作計劃如下:
1、配合當地政府和相關職能部門促進華星路的拆建工作:
在法規允許的范圍內認真協助職能部門以維穩、和諧的大原則為前提,審時度勢,做出適度的讓步。既減輕當地政府和職能部門的工作壓力,力爭在促進建設路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。
2、工程進度計劃及投資計劃:
5#—9#樓建筑面積m2,計劃在12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積m2,爭取在本年度內完成80%以上。A區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本年度內全部完成。
項目總投資約x萬元。
3、銷售和效益指標。
根據建設路的逐步拆、建具體進展,在條件具備的情況下,隨時跟進,大面積、全方位、快速度地進場施工。計劃全年新開工房屋總建筑面積x平方米,總戶數x套,計劃實現銷售超億元。預計上繳稅費、行政規費約xx萬元。
4、質量安全和服務計劃實施
元月末,隨著號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結頂、預售,配套設置逐步完善,將迎來業主喬遷一期小區。更需加強安全防范意識,貼心服務意識,工程質量意識,規范管理意識。合格率達到100%,把安全作為頭等大事;把“七分安全,三分生產”的理念貫徹始終,把服務理念貫徹常態。
在新的一年里,任重和夢想同在,挑戰與機遇共存,站在新的起點上,我們將吸取前一年工作的經驗和教訓,統一思想、與時俱進、努力拼搏,爭取圓滿完成公司計劃的全年各項目標工作任務。
關于公司年終工作總結范文 篇8
自入職公司以來,一向從事一線維修電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:
一、思想政治學習及民主方面
我用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。
二、生產方面
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
多年來,我用心參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改善,受到一致的好評。
四、在降耗方面
在節能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。
五、實踐生產方面
在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。
總之,在生產實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一齊電氣引起的人生安全故障,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。
公司年終工作總結5
一年的時間就這樣飛快的結束了,再過幾天就要開始新一年的工作了。轉眼之間自己在公司工作了也已經有x年的時間了,時間過得是真的快啊。這幾年自己的表現一直都是很不錯的,但我想自己應該要更加的努力才是。在開始明年的工作之前,自己先為今年的工作做一個簡短的總結,再一次的回顧自己這一年的工作,進行反思,計劃自己明年的工作。
一、個人反思
在今年的工作中是暴露出了自己的很多的問題的,很多的工作以自己現在的能力都是完成得不太好的。雖然這讓我今年的工作情緒不是特別的好,但是我認為這對我的發展反而是一件有利的事情,只有知道了自己的問題才能夠對癥下藥的去解決自己的問題,這也讓我在今年的工作中進步了不少。所以我想自己之后在完成了工作之后有時間也要多去看看,在一段時間之后再回顧自己的工作更能夠發現問題,所以我決定之后要每隔一個月的時間回顧一下自己之前的工作,去尋找自己的缺點和不足。
二、工作表現
雖然自己的能力是有不足的,但我想我對待工作的態度應該是很好的了,每一天的工作我都會認真的去完成,哪怕是再簡單再小的工作我也會努力的去做到自己能夠做到的,這樣自己才會有進步。我不想每天只完成自己的工作,不去思考問題,這樣不管自己在這里工作了多久什么也學不到,也不會有進步。作為一名在這里工作了比較長時間的員工,跟我進入公司的時候相比,自己是有了很大的進步的,這也給了我繼續努力工作的動力。
三、個人表現
在工作的過程中自己能夠做到遵守公司的規章制度,不在上班時間處理自己的私人事情,不利用上班時間做自己的事情,也不會違反公司的紀律。自己能夠做到以公司的利益為先,按照公司的要求和標準去完成自己的工作。在這一方面自己的表現也是很不錯的,今后我也會保持現在這樣的一個思想覺悟,更好的在公司工作,更好的為公司的發展提供幫助。
四、工作計劃
很快的就要開始新一年的工作了,自己明年的計劃是要多學習,多反思。多去向優秀的同事學習,多去反思自己,我相信在新的一年我是能夠有進步的。同時自己在新的一年也要做到遵守公司的紀律,讓自己成為一個優秀的員工。明年自己也會繼續的努力的,讓自己能夠收獲更多。
關于公司年終工作總結范文 篇9
回首過去,__公司以市場為中心,以倉儲物流為重點,穩步拓展物流業務。面對壓力,迎難而上,順應現代物流發展,超額完成了全年經濟指標。一年來,我們的主要工作總結如下:
一、穩步拓展物流業務
一年來,我們把現代庫房承租工作作為日常工作的重點,實現了出租庫房的化利用,本年內始終保持滿倉狀態。出入庫用掃碼器,跟超市一樣,在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階,同時拉動了以儲帶運的貨代業務。擴大了物流作業連環節,同時運輸貨代業務也不斷發展壯大,以存儲業務帶動的市內各大超市配送,國內、省內、市內的整車及零擔發運。快速消費品等相關業務也成為了增收渠道,自管客戶7家,托管客戶14家,貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等,客戶不斷增多。
二、實現物流公司利潤指標
要實現利潤指標,依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天,我們都要斗志高昂,以更多的激情投入到工作中去,認真完成每一項任務,并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,為公司排憂解難,為公司的良好經營做出積極的努力。
三、促進企業的持續發展
一方面增強硬件設施和提高企業形象;另一方面,在留住老客戶的同時,大力開拓新客源。使得倉儲區成為了兩個部門的物流重地,走近__團隊,幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的發展變化,員工是看在眼里,喜在心里。在競爭異常激烈的行業格局下,我們意識到在普通貨物運輸領域,我們靈活度明顯不夠,沒有優勢可言,我們的傳統商譽優勢發揮不出來,因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業務。在市場上下功夫,大家都知道企業能不能發展,“市場”說了算。做好了市場,才有生存的空間。__的市場就是每一個客戶,只有客戶滿意了,__才有市場,而讓客戶滿意的關鍵是不斷提高__服務質量。
20__年公司業務員工作總結范文
感謝公司在千挑萬選中選中了我,讓我有幸的加入到了__有限公司這個大家庭當中,如我已經度過了公司的培訓期工作了一段時間了,在工作的時間當中,也讓我遇到許多高興和困難的事情以及讓我認識到了__有限公司這個大家庭當中這么多有趣的小伙伴們,這也堅定了我在__有限生根的想法,在工作的這一段時間當中,我會從下列這幾點總結我工作這一段時間的心得體會。
一、業務摸索期
經過公司的培訓雖然腦子里面具備了一定理論知識,但工作還是一個注重實踐的地方,所幸的是公司的培訓機制非常的完善,不但有崗前培訓,培訓之后還有單獨的師傅帶我一起成長,剛工作的時候,對于一起都不是很熟悉,做起事情來也是笨手笨腳的,但是我的師傅非常的耐心對于我的問題也愿意傾囊相授,這讓非常的感謝我的師傅帶給我幫助,同樣讓我在摸索期有一個良好的過度,這也感嘆在職業的初期有一個好師傅和完善的培訓機制是多么的重要。
二、遇到困難及解決辦法的方式
度過了摸索期,我對我工作的內容以及一些尋常的事物都能夠獨立的完成。但工作嘛,總是有所挑戰性的,在之后的工作中我也遇到了許多的困難,比如“客戶對我的不信任、怎么有效的跟進客戶、怎么去哪些渠道好開發客戶等等”,遇到這些事情首先我都會自己去獨立分析情況,客戶對我的不信任的原因是什么?是沒有找到客戶的痛點激起購買的欲望,還是因為自己的原因沒有很好的介紹產品的特點買點等等,從中發現比較容易的突破點,然后從點到面層層突破,最后突破這一困難點,如果實在不行,自己不能夠獨立解決又或者解決的不是很好,我都會去請教我的師傅又或者請教比較優秀的同事,希望能夠得到解決辦法。
三、人際交往得到了加強
人際關系一直都被人所重視,但很多人又無從下手,但我得人際交往關系確實得到了飛躍的加強,無論是在公司和同事們的相處關系還是在外面和許多朋友交往都得心應手,這都取決于在工作當中的應用以及平常師傅和領導對我的教誨,讓我深受其益,在這里再次感謝師傅和領導對我的照顧以及教誨。
四、工作展望
雖然我的工作剛剛起步當是我有一顆不平凡的心,在之后的工作當中我給自己的定下一個小目標,希望在之后的工作中我的業績可以沖進部門的前三名,同時在這里也祝愿__有限公司這個大家庭能越辦越好,有一個質的飛躍!
關于公司年終工作總結范文 篇10
我于20xx年8月來到X有限公司,直到現在20xx年1月我負責公司財務部門的出納工作。在這一年多的時間里學習到很多東西,對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我職業生涯的填充和必不可少的彌補。
在財務部業務種類繁多的地方,我的主要職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票。財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己的工作崗位價值。回顧這將近一年來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應工作崗位,以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系。
4、除此之外,也必須完成其他領導交付的工作任務。
5、銀行取現、轉賬付款等業務。
6、辦理銀行承兌匯票開立,匯票貼現等業務。回顧自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、工作態度不夠積極。需要增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自
己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好
三、對針對以上問題,今后的努力方向是:
加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習。
綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。
關于公司年終工作總結范文 篇11
20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下:
一、20xx年主要工作情況回顧
公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。
(一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平
1、公司20xx年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。
2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養336次。
3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。
4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。
(二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢
1、安全管理方面
(1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。
(2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。
(3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。
2、質量管理方面
(1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真扎實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。
(2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。
(三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質
1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。
2、先后組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。
3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。
(四)不斷完善物資管理,進一步優化資源配置
1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統一處理。
(五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍
1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,“三次創業”主題征文7篇,在20xx年春聯征集活動中共報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。
2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。
二、20xx年工作安排
20xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。
(一)20xx年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。
(二)20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。
(三)20xx年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。
(四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。
(五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。
(六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。
關于公司年終工作總結范文 篇12
我調任到如今財務部出納,在財務部業務種類繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這一年來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。現將一年工作總結如下:
首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。
其次,作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:
1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
2、對針對以上問題,今后的努力方向是:
(1)、加強理論學習,進一步提高工作效率。
(2)、對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。
關于公司年終工作總結范文 篇13
一年來,在上級局的正確領導下,我認真貫徹落實上級批示精神,努力提高執行力和決策水平。管理能力、組織協調能力在實踐中得到了進一步提高。
一、加強思想道德建設,提高自身綜合素質是做好工作的首要條件
“萬事德為先”。品德決定人格,有能無德不是好領導。“如何提高非領導權的影響力”,是做為企業負責人應加強的工作之一。為此在工作中注重樹立良好的品德形象,以良好的品德影響身邊的員工。其次,加強學習努力提高自身綜合素質。“打鐵先需自身硬”,作為縣局長,要帶領全局職工做工作,必須有較高知識水平和較強的組織管理能力。工作中,每日抽出時間學習市場經濟、財務管理、計算機等方面的知識,大量翻閱書籍報刊,及時汲取有用的知識,同時參加了mba研修班和全省縣級領導干部培訓班學習。并將學習內容做成幻燈片,利用雙休時間為全體員工上課,激發了全體員工干事創業的積極性。通過學習,提高了自己的理論水平,拓展了知識面,為做好工作提供了較好的理論依據,為達到學習致用的目的,我經常深入基層搞調查研究,摸基礎的問題和困難,經過深入思考,進行認真研究,有的放矢進行決策,保證了決策的及時性和正確性。
二、提高執行能力、管理能力和經營水平是做好工作的前提
執行能力好與否,直接影響上級局政令是否暢通,決策能否落實到位。因此我們在提高執行力上狠下功夫,只要是上級局決定的問題,沒有討論的余地,要不折不扣的堅決執行。從而在全局上下形成了“聽話是硬道理,發展是第一要務”的良好氛圍,個人及企業的執行了較以往有了較大提升。其次我還在管理及經營能力的提高方面下大力氣。不僅自已熟知企業的各項管理規定,還帶頭執行,對于違反規定的員工,本著對事不對人的規則上,一律嚴肅處理,雖然也引起了部分員工的不理解,但最終還是培養了員工遵章守紀的良好風氣。企業的經營和管理工作都上升到了新的檔次。
管理方面,深入開展了違規整治、質量檢查等工作。不斷加大檢查監督力度,每季開展一次綜合檢查和標準化建設復查工作,并與各單位負責人經濟利益直接掛鉤,增強了各單位抓管理、抓服務的主動性。加大檢查監督力度,對違反紀律、不遵守業務操作規程、服務質量差,造成用戶申告的單位或個人進行了處理,維護了企業法紀的嚴肅性。
加大欠費清交和職工工資償還力度。下半年,針對貨款上交和工資兌現不及時的情況下,抽調財務人員、檢查人員組成的小組,到各個分支機構進行現場對
帳,兌現了拖欠的工資,調動了職工的積極性, 20_年共償還20_年以前拖欠的工資___萬元,其他各類欠款___余萬元。
三、業精于勤,多深入基層,多幫扶指導是做好工作的保證
發展是第一要務,企業的各項工作都必須圍繞經營發展來開展。針對企業面臨的形式,根據上級工作思路,結合本地實際,再加上深入細致的調研,年初,我提出了全年工作思路:即:“全面貫徹落實上級工作思想,緊扣市場節拍,適應公司化轉型,以效益為中心,創新經營思路,夯實管理基礎,實現企業健康持續發展。
工作的指導思想確定了,重要的就在落實。為此,我們成立了由班子成員帶隊的幫扶領導小組,每人帶領一組,利用3個多月的時間進行宣傳和幫扶,使每個員工都知道今年重點做什么,應該如何做。特別是在建設____期間,我們曾經一個多月的時間在鄉鎮,一個鄉鎮一個鄉鎮的進行發動、培訓,一個村一個村的跑,幫著建點和發展業務,使_____的建設得以順利進行。年內新建____593處。單位因地制宜,通過宣傳造勢、科學引導、強化扶持、典型引路等措施,__業務規模迅速擴大,___點均營銷額達到_x_元,點均收入達到x_x_,成為企業發展由內部用力向借助外力的突破口.我們的做法得到了黨委政府的肯定和支持,為我們拓展農村市場創造了良好的外部環境。
四、創新經營,努力拓寬業務發展空間,是取得好的業績的途徑
工作思路確定了,執行也提高了,要想取得好的業績就應該扎扎實實的做好工作,在經營中不斷創新,努力拓展業務發展的范圍和空間。
經過一年的努力,工作取得了前所未有的成績:?(此處刪掉896字)
我們的工作也得到了各級黨政領導的高度評價。被市總工會、市文明辦、市經貿委評為“學習型組織標兵單位”,被市總工會授予“五一”勞動獎狀、“先進基層工會組織”、“三星級局務公開單位”、“經濟工作先進單位”、“五個好基層黨組織先進單位”“山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號。__同志被省局授予“山東省優秀員工”、“山東省優秀營銷人才”,縣“中國十杰”榮譽稱號,___單位被團市委評為“青年文明號”。
在單項業務發展中,我們仍然堅持突出重點,抓出亮點,消滅空白點的思路,采取多種手段加快發展,走出了一條符合本地實際的發展之路。截止到12月底?(因太專業,此處刪掉1890字)
五、深入改革,激活分配和用人機制
進入06年以后,我們又對分配機制進行了大膽改革,提出了對經營單位的負責人實行分檔竟標年薪考核的辦法。我們根據各經營單位年內可實現收入劃分為三個等級,__萬以下的為一等,__-__萬元的為二等,__萬元以上的為三等。每一個檔次又分成三個檔次,由經營單位負責人自行摘取相應檔次。根據所在支
局的等級和承包所摘取的檔次,確定經營者的年薪工資,最低的為每年_____元,最高的達到_____元。這一辦法極大的調動了經營者的積極性,紛紛摘取高檔收入,從而為我單位能夠在市局收入位次的再次提升打下了基礎。
激活用人機制,打破終身制,通過競爭上崗,有4名原鄉鎮負責人被淘汰,還有一部分工作能力強,有事業心的人走上了領導崗位。
六、加強黨、團、工會及廉政的建設,發揮群團組織作用,是做好工作的法寶。
一是鞏固了先進性教育的成果?(此處刪掉332字)
二是抓好黨員的政治思想教育,利用三會一課制度,經常性開展黨性教育和黨的方針政策的學習,使黨員在企業的各項工作中發揮了積極的作用,成為了企業的中堅力量。三是抓黨組織建設,不斷培養黨組織新生力量,使黨組織保持了旺盛的生機與活力,今年共吸納新黨員2名,2名同志被確定為考察對象。召開了職代會,通過了委辦人員轉為勞務工的管理辦法,為表現突出的委辦人員購買養老保險,解除了他們的后顧之憂,調動了工作積極性,使企業效益與員工收益協調增長。
從小事做起,關心職工生活,于今年9月份再次組織在職及離退休同志查體,重陽節舉辦了老干部座談會,號召老干部發揮余熱、做到退而不休,教育自己的子女要多為企業著想,真正做到了情系于職工。
認真履行廉政建設目標責任書,做到扎扎實實做事,清清白白做人,讓員工滿意,讓組織放心。
通過一年的工作實踐,使我和方面的能力均得到了提升。一年來,我深深體會到了基層及一線工作的艱辛和困惑,但也磨練了精神和意志;雖然感覺到勞苦,但敢積累了基層管理經驗;雖然取得了一些成績,但在工作中和自身素質方面還存在一些不足和問題。主要表現是業務發展水平不高,新業務發展速度緩慢,沒有形成規模;基礎管理仍然較為薄弱;部分干部職工競爭意識不強,精神不振奮。在自身方面還存在管理水平有待提高,處事緊急事件經驗不足等缺點。下步將認真總結經驗教訓,克服困難和不足,加倍努力工作,做出更大的成績。
20_.3
一是辦文辦會上堅持嚴謹細致。在辦文方面,我做好了上級文件傳達程序的處理工作。在材料撰寫上,虛心向辦公室各位同志學習,一年來,撰寫各類材料共70余篇,其中2篇在《湘潭日報》發表,2篇在《湘潭晚報》發表,1篇在湘潭紅網上發表,同時被新浪新聞、湖南省學習型黨組織建設網絡服務平臺和學習型組織網轉載。在辦會方面,注意會場服務細節,堅持周密安排部署,精心辦好了各種類型的會務接待工作。二是辦事管理上堅持務實求新。在辦事方面,我能堅持事前有布置,事后有檢查,保持嚴謹求實的工作作風,既注意大方面,更注重小環節。堅持細心踏實地做好辦公室日常管理工作和檔案管理工作。三是服務協調上堅持精益求精。服務上,我不拖拉、不散漫,任勞任怨,堅持按時搞好了每天的清潔工作和各項接待工作。協調上,我能把握好自身角色定位,堅持不越位、不失位、不錯位,注重消息交流和反饋,認真做好上情下達和下情上報工作,注重辦公室內部之間、各站辦所之間的協調溝通,形成了工作合力,較好地完成了各項工作任務。
關于公司年終工作總結范文 篇14
20__年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
20__年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。20__年度,公司擬繼續向中小企業個體工商戶、微小企業、城鎮居民及“三農”行業發放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。
二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。
三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。
四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。
五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。
六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。
二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。
三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。
四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。
二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。
三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。
四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。
五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。
二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。
三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
關于公司年終工作總結范文 篇15
時間如梭,轉眼又是一年。回望20xx年,在各級領導的關心與支持下,我公司雖沒有太多輝煌的戰果,也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作,我們作了簡單的總結
一、 建立和完善質量體系
結合公司實際,根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監督了這些質量文件的運行。
二、生產許可證的.變更及注冊證的換發
1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料,XX年8月2日下發了新證。
2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于XX年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于XX年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于09年了10月12日被受理,正在審評中。
3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。
1)對全體員工進行健康體檢,發放健康證者方可進入生產車間。
2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。
3)規范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。
4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。
三、產品的生產、質量與銷售
我公司生產的原則是:質量第一、生產與銷售持平。回望20xx年已基本達到這個要求。
1)從20xx年元月到20xx年12月產量:
2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:
3)對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產品無不良事件發生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質量目標。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質量,從而提高了產品的質量。
2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗,現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產需要,從而提高產品質量。
關于公司年終工作總結范文 篇16
隨著年齡的增長和各種工作經驗的積累,使我對自己的要求也更加嚴格。我所在的部門是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統的投產和建設讓我每次都有新的發現,新的進步!在信息技術部工作的時間里,使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照公司的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我和部門全體員工的共同努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我幾年來在信息技術部工作中的經驗來幫助其他的同事,同事們有什么樣的問題,只要問到我,我都會細心的予以解答。當我有問題弄不明白的時候,也會十分虛心的向其他同事請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會,不懂的弄懂。
下面我對這一年來所做的工作作一個簡單的總結:
1、反洗錢系統建設
根據中國人民銀行反洗錢中心要求,證券公司必需建立反洗錢監控報送系統。而結合公司的實際業務情況,所以在選擇和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司給的報價是20萬,有一個專門的維護團隊,有很強的實力,但是每年的維護費就達2萬。而新意公司的報價是4萬,維護實力也不錯,每年產生維護費4千元。同時也咨詢了其他公司,價格都在15萬元以上。從公司實際業務情況出發,最終選擇了價格適當的新意公司反洗錢系統,但是中國人民銀行反洗錢中心正式報送時間為XX年10月1日起正式報送,在新意公司產品開發和測試時間上就相當的緊迫,只要新意公司開發出一個新的升級包,我們就馬上加班加點的開始測試,目的就是為了趕在正式報送之前能正式測試通過,時間非常的緊迫,就在放假前夕的那天新意公司又出一個新的測試包,我馬上升級后就開始報送,成功了!而且是很順利的報送成功了,我馬上又重新核了一下數據,再報送,真的成功了,劉工、王總和我們部門全體人員都松了一口氣。要知道我們都是快要放棄新意產品而改用恒生公司的產品的,而且合同傳真都傳過去了,后來劉工馬上給恒生公司回了一個電話。從使用新意公司反洗錢系統這件事來看,我們部門在選擇和考慮產品時,是充分的考慮到公司成本和需求的問題。
2、三方存管系統建設
“券商托管證券,銀行監管資金”這是三方存管總的思想,目的是充分保護投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯系通訊線路,聯系銀行到測試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,目前公司已正式上線了工商銀行、交通銀行、建設銀行、農業銀行,中國銀行準生產測試已完成,現正進行到實盤測試階段,很快就可正式上線。
3、公司總部端和營業部端財務憑證自動錄入
由于財務實行了新的會計準則和公司三方存管的正式上線,要求公司總部和營業部端均能實現財務憑證自動導入的功能。在了解公司的需求后,和新意公司聯系升級事宜且進展順利,
,目前新意綜合管理平臺財務憑證自動導入功能總部端已實現,營業部端已于X年1月初升級完成,正在測試和試用階段,估計可正式投入使用。
4、配合公司數據集中工程
5、配合公司ups更換工程
6、公司數據集中后,獨立存管的升級事宜
主要解決新增兩家營業部后,總部和營業部差異問題。已完成,其它功能正在優化中。
7、財務系統實行新的會計準則后,財務系統的升級和改造
財務系統實行新的會計準則后,對公司財務系統作了一次比較大的變動。新增加一臺)式和渠道,努力幫助投資者樹立正確的投資理念、增強風險防范意識,進一步維護證券市場的穩定發展,取得了一定成績。現將公司今年一季度的投資者教育工作匯報如下:
一、加強組織領導,完善制度,狠抓落實,積極推進投資者教育工作
20xx年初,公司就將投資者教育工作作為今年的重要工作來抓,要求各營業部從本部的實際出發,認真扎實地做好投資者教育工作。一季度,公司各營業部普遍將投資者教育工作列為本營業部的工作重點,紛紛加強了組織領導,營業部負責人親自負責,各部門負責人積極參與,按照20xx年的工作計劃和客戶特點,進一步完善工作制度,狠抓落實,推動全公司的投資者教育工作取得了較大進展。上海新華路、張家港步行街、無錫五愛北路等多家營業部均成立了以營業部負責人為組長,各分部門負責人為成員的投資者教育小組,并指定專人作為投資者教育工作的聯系人,隨時與協會以及公司保持信息暢通,及時報告營業部投資者教育工作進展情況,努力做好相關工作。
二、將投資者教育貫穿于客戶服務的各個環節,扎實做好日常工作
投資者教育工作不是表面文章,必須將這項工作貫穿到與客戶接觸的每個環節當中,從各個方面做好相關工作。今年以來,公司堅持以“專業服務,創造價值”為理念,在客戶開銷戶、日常交易、資金存取、客戶營銷和服務等各個業務環節中,積極了解客戶,服務客戶,切實將投資者教育工作做實、做細。特別是經常通過問卷調查、電話回訪以及客戶關系管理系統了解和分析客戶的風險承受能力和投資偏好情況,針對不同類型客戶進行有針對性的投資者教育,取得了良好的效果。北京惠新西街、杭州慶春東路、重慶較場口等營業部將投資者教育工作進行分解,在日常業務工作中明確了營業部各崗位員工的相關工作職責,切實將投資者教育融入到客戶服務的每個環節。
三、采用多種形式,認真做好投資者教育工作
開展投資者教育工作不能死板,一定要根據證券市場的不同發展階段以及各地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認真做好投資者教育工作。
今年以來,各營業部紛紛利用投資者園地這一常規基地,加強投資風險揭示和證券知識、法律法規的宣傳,根據市場實際情況和工作需要及時更新內容,不斷完善投資者教育園地。同時公司充分利用公司網站適用范圍廣的特點,將法律法規、證券知識等內容發布在公司網站上,供投資者瀏覽下載。公司很多營業部還紛紛利用報刊、電視、報告會等多種形式積極開展投資者教育工作,介紹理財知識和技巧,提示投資風險,得到廣大投資者的一致好評。
今年一季度,南京大鐘亭、連云港通灌南路、銀川文化東街等15家營業部通過與電臺、電視臺、報刊及網站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作。深圳管理總部于3月份聯合清華大學研究院培訓中心舉辦了《聚焦20xx年全國“X”——談當前宏觀經濟政策與民生問題》,并邀請全國政協委員賀強、華爾街資深投資銀行策略家李宗賢等為眾多知名人士從多個層面剖析國內證券投資市場的投資機會,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍,取得了良好的效果。廣州先烈中路、上海西藏南路、深圳南海大道和銀川民族北街等20多家營業部通過股市沙龍、投資策略報告會等形式不斷提高投資者教育活動的質量,針對不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。今年3月份,南京新華路營業部由于多年熱忱專業的服務,還被南京市消費者協會和大眾證券報社評選為南京地區投資者滿意十佳證券營業部。
四、抓住重點,著重做好新入市投資者的風險教育工作
新入市投資者的風險教育工作是投資者教育工作的重點,必須傾注大量的心血和精力。今年以來,針對新入市的投資者,公司各營業部根據該類型投資者的風險承受能力和投資偏好,從開戶、回訪和培訓等多個環節加強對新股民、新基民的風險教育工作,努力提升他們的投資水平和風險意識。公司集中印制了一批操作手冊,并借助公司網站介紹各種投資品種特點及有關操作規則,準確披露市場新品種、新變化、新政策,及時傳達國家和證監部門的政策信息,幫助新入市的投資者盡快成長起來。南京長樂路和南京常府街等營業部通過股民學校,加強與新入市投資者的互動,倡導理性投資,取得了良好的效果。
五、利用技術手段,積極推動投資者教育工作邁上新臺階
充分利用各種技術手段,通過多個渠道更有針對性地開展投資者教育工作有利于擴大范圍,提升工作效果。
公司于20xx年初上線了客戶關系管理系統(以下簡稱“crm系統”),加強了對投資者的分析和研究,能夠針對不同類型的投資者提出家常菜譜大全不同的.服務方案,不斷提高服務質量,同時也推動投資者教育工作邁上了新臺階。南京龍蟠路
和南京新華路等營業部依托crm系統,將營業部所有客戶細分到員工名下,員工通過crm系統細致研究自己所服務客戶的操作習慣和風險承受能力,按照服務規范有針對性地為客戶進行風險提示和服務,極大地提升了投資者教育工作的質量。
同時,公司的全國統一客服熱線400-828-5888于20xx年面向全公司推廣,正在逐步取代原來各營業部分散的自助委托電話和人工服務號碼。該客服熱線可以提供自助委托、人工服務、賬戶查詢、銀證轉賬、修改資料和自助語音咨詢等六大功能,規范了客戶服務標準,提高了客戶服務水平,并在日常的服務工作中積極做好投資者教育相關工作,得到投資者的廣泛好評。
六、完善投訴處理機制,構建多種投訴渠道,及時妥善解決投資者的投訴
在日常的市場營銷和客戶服務工作中,投資者對公司的相關工作不滿意或者不理解是很正常的,因此及時妥善解決投資者的投訴是非常重要的。今年一季度以來,公司不斷完善投訴處理機制,規范投訴處理流程,同時構筑多種投訴渠道,保護客戶投訴的及時順暢。公司所有營業部均在營業部場所顯著位置張貼公司和營業部的投訴電話、傳真、電子郵箱和其他相關信息,設置了投訴郵箱并定期檢查,同時完善客戶投訴處理流程,接受并妥善處理投資者的投訴,做好投訴記錄。通過以上多種方式讓投資者的投訴、意見能夠在第一時間便予以妥善解決。
總的來說,今年第一季度公司的投資者教育工作在取得一定成績的同時,也在深化投資者教育工作中也遇到了一些問題,有待研究并在實踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是客戶分層分類服務工作亟待加強,公司和各營業部如何進一步細分客戶并做好客戶服務和投資者教育工作有待改進;二是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;三是與其他機構在投資者教育工作的合作方面有待加強。但無論遇到什么問題,南京證券都將加強領導,認真組織,積極推進,把投資者教育工作作為一項日常的、長期的工作來落實,從切實保護投資者合法權益和利益的角度出發,增強投資者的風險意識,維護投資者權益,提高投資者抵御風險的能力。繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。
關于公司年終工作總結范文 篇17
xx年度工作重點
(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協會評價中我公司被評為aa*企業、同時被杭州市擔保協會授予三等獎。
(2)繼續抓公司員工的業務培訓。一是利用網絡注重平時的學業、二是積極參加擔保協會舉辦的各種業務培訓。
(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業務手續;二是嚴格按照法律手續落實反擔保作保證;三是及時處理己發生的風險做補救。
(4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業形象。
擔保業是為企業或個人融資服務,既然是服務業,就要不斷提高服務水平和服務質量,誠心誠意為企業服務。
我們要求受保企業以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔保條件的,在手續辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快速辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復。
當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協作銀行。沒有銀行的認可和協作,擔保公司就沒有立足點。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。
xx年的工作打算
1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開拓新的擔保業務,目前我們公司的擔保業務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業務。
3、爭取與銀行建立協作關系,作為我們公司,在新的一年里要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協調我們擔保業與銀行的關系。
關于公司年終工作總結范文 篇18
一、 環保指標完成情況
煙塵濃度排放達標率100%,二氧化硫濃度排放達標率99.44%,工業廢水排放達標率100%,環保設施運行達標率100%。
二、環保培訓教育方面:
1、1至12月份召開環保例會12次,會上傳達了公司及環保部例會精神,布置了月度環保工作的具體內容。
2、根據《__廠__年環保培訓實施方案》,1至12月份組織車間重要環境崗位人員學習環保法律法規,內容涉及危險化學品管理、酸、堿、氨貯罐異常緊急情況下的泄漏等知識,5月14日-5月18日組織重要崗位人員進行了年度環保考試,確保了年度目標的完成,同時也為現場環境保護奠定了扎實的基礎。
3、利用各種例會,交接班會的形式向車間職工宣貫了甲醇廠反應槽爆燃,霍州煤電曹村礦1人死亡事故案例的學習,同時對車間的酸、堿、氨貯罐,計量箱、空氣貯罐、煤氣系統、馳放氣系統進行認真細致的檢查,對檢查出的問題制定“四不放過”原則。特別是在“六.五”世界環境日來臨之際向大家廣泛宣傳保護環境的意識,同時利用黑板報、廣播站、山焦內網大力宣傳保護環境節約資源的意識。
三、環保管理制度的推進方面:
1、積極落實企業環境監督員機制,完善現場檢查工作制度。建立并實施了內部排污申報,環境問題限期整改,環保績效考核、信息反饋等制度,采取分片包干,責任到人,日常檢查與月度檢查相結合的辦法。組織完成了年度重要環境因素識別與評價工作,確定了車間重要環境因素為45項,通過了環境管理體系內部審核工作,對不符合項和存在問題進行了整改。修訂完善了車間《突發環境事件應急預案》。
2、強化環境監測工作,根據環境保護工作需要,按照《環境監測技術規范》按計劃完成廢水、廢氣、崗位塵毒、噪聲的監測任務。
3、注重職工的素質提升,開展了一系列技術學習、培訓及崗位練兵。
四、生產現場環境管理工作:
1月11日迎接國家環保局進廠檢查,鍋爐運行人員要加強工藝指標的調節,確保氧含量在指標范圍內,除鹽水站要加強混床廢水排放的ph值監測,控制在指標范圍內。同時對減溫減壓站開始滿負荷試車工作,對1#2#汽輪機進行濾油工作,對低位酸罐、400噸除鹽水站酸計量箱的進出口管線,混床再生進出口管道采用新型材料鋼絲復合管進行管道改造。
1月17日組織完成了1#汽輪機的開車工作,同時對1#2#超濾,1#2#3#4#反滲透裝置首次進行在線清洗工作。
1月30日做好1#汽輪機大修前的各項準備工作,對檢修環境因素進行識別、評價。2月1日至2月20日對1#汽輪機進行大修。2月3日對1#汽輪機凝汽器進行檢查。
2月6日4#鍋爐停車消缺,對煤氣系統進行隔離、噴嘴清理。
2月9日對2#送風機進行6小時試車工作。
2月22日解決了中和池排水泵不上量問題。
3月8日1#超濾三通進行更換,現場做好隔離工作。
3月16日對1#鍋爐進行停車消缺共作。
3月22日在世界水周來臨之際對現場的跑、冒、滴、漏進行認真檢查,做好節能減排工作。
3月29日對1#2#3#濃水回收泵不上量問題進行檢查,檢修處理。
4月9日對1#2#3#4#鍋爐風機冷卻水管線缺陷進行處理。400噸除鹽水站5u保安過濾器的濾網進行更換。
4月12日2#鍋爐減溫器試漏,噴嘴清理,送風機擋板調試,過熱器反沖洗,同時對煤氣自動放散不能自動開關問題進行聯系處理檢查。
4月27日迎接省環保局進廠檢查工作。
5月3日對車間環境衛生進行徹底清理,迎接公司環境體系的內審工作。
5月14日至5月18日組織重要崗位人員進行環保考試。
6月4日迎接焦煤環保檢查,對現場的環境衛生進行徹底的清理。“六.五”世界環境日期間,踴躍向廣播站、報社、山焦內網投稿,同時配合車間工會和團委完成環保漫畫的繪制。
8月15日對400噸除鹽水站的3#混床進行加裝樹脂,同時噸400噸除鹽水站地溝積水進行清理。
10月14日對120噸除鹽水站的高位酸罐出口閥進行更換處理,同時對高位酸罐至400噸除鹽水站的輸酸管道進行改造處理。
11月19日對2#鍋爐和2#汽輪機進行檢修。
五、存在的主要環境問題:
__廠一、三回收煤氣硫化氫指標控制不穩定,致使供汽車間鍋爐煙囪二氧化硫嚴重超標排放和二氧化硫總量難以降低的風險,__廠一、三回收,特別是一回收凈煤氣中硫化氫含量達不到環保部門環評批復的200—300mg/m3以下要求,有時高達1000mg/m3以上,省環保廳最新要求煤氣凈化后硫化氫含量要求控制在50mg/m3以下。
六、__年環保工作計劃: 繼續做好環保設施的運行監督、檢查工作。
2、 繼續做好環境安全百日大檢查活動工作。
3、繼續做好危險化學品、酸、堿、氨異常緊急情況下的應急準備工作。
__廠供汽車間
關于公司年終工作總結范文 篇19
各位同事們:
大家下午好!現在離會議開始還有5分鐘,請大家趕快就座。會議期間,我講一下會議注意事項,請大家注意:1、請各位同事不要在開會期間內外來回走動,保持安靜;2、請將您的手機關閉或調至振動狀態;會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽;
3、因時間有限,請各位同事的總結發言時間控制在10分鐘以內,部門主管和經理的發言時間控制在15分鐘以內。
4、會后請將人個總結電子版發至程總和王總的郵箱,打印一份交到人事行政中心存檔,謝謝大家的配合!,
下面我宣布x公司20xx年年終總結大會現在開始!
光陰似箭,20xx年即將過去,新的一年將要到來,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。下面會議進行第一項:各部門員工年終總結匯報。第一個匯報部門:人事行政中心,請財務中心做準備!第二個匯報部門:財務中心,請商務中心做準備第三個匯報部門:商務中心,請銷售中心做準備第四個部門:銷售中心,請倉儲物流中心做準備第五個:倉儲物流中心,請柜臺銷售中心做準備大會進行第二項:請公司總經理程總講話。大會進行第三項:請領導對一年的工作作出總結性評定
在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使所有的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
第四項:會議結束
第五項:會后員工聚餐!
關于公司年終工作總結范文 篇20
生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面發展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面:
一、生產現場管理還比較混亂:
雖然半年多來一直強化現場管理,但由于員工素質不同,個別區域還有待進一步規范。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!
二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。
從多次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品結構和加工精度要求,都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產,希望在新的年度里,生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產部,適時對產品的改進和質量提升有直接效果!)。
三、人員管理方面:
由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的發展方針理解不到位,導致整體戰斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質教育和技能培訓。
四、產品質量和細節管理方面:
目前公司產品常出現質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺表面有劃傷缺料等現象,正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續改進!
面對新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協質量管理的長抓不懈,質量管理的持續改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!
關于公司年終工作總結范文 篇21
年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐x小區合作達成了共識,于x年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對x年新的一年的工作設想。
一.關于管理工作方面
主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷發現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。
二.取得的工作業績
進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,傭金收入約為x元;出售、貸款及其他業務為。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因為合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。
三.存在的主要問題
無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。
四.對公司的建議
一,用人唯才
隨著企業的'經營的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。并且企業需要培養出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現在化管理就太遠了。
二,能力重于學歷
成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。
五.工作打算
新的一年隨著市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。
“人生在世,事業為重,一生尚存,絕不松勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,并且在x年里實現三跨。
關于公司年終工作總結范文 篇22
回望20xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。
一、考勤管理
每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計并作為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理
新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作
為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
關于公司年終工作總結范文 篇23
辭舊迎新又一年。在公司領導的率領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點,也確定有長處,那么接下來一年的工作就必要將客歲一年的長處繼承發揚甚至進步,缺點急速改正。不能使得客歲的差錯延續到今年。所以在每年剛籌備開始工作之初,應該把客歲的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定優越的根基。一年工作完結就必要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了本身新的定位偏向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去歡迎新生活!
一、基礎工作環境。
1、完成了倉庫順利交代。XX年初,我開始吸收倉庫治理工作,其時倉庫實物與帳本都對照亂,為了盡快完成交代,我在督匆匆原倉庫治理員列好帳目的根基上,加班加點樹立健全了署理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各種報表等。
2、介入了公司全員大營銷運動。1至3月份,公司開展全員大營銷運動,每天員工放號量都分外大,領人分外多,作為一名倉庫治理員,包管足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾回能力把從春風路地下室里搬出來,經常把衣服弄的很臟,為了包管足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了后勤保障工作。
3、成長了部分cdma團體用戶。七月份,積集響應公司領導指示,應用工作之余,積集成長cdma業務,那些日子常常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑團體用戶,也失落臂天氣多么熱,先后成長了市法律局、市公證處、臨邑縣公證處等團體用戶,為聯通成長做出了供獻。
二、基礎經驗與不夠。
1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交代歷程中獲得的,由于干倉庫治理工作,首先要對型號及性能要熟悉,其時我對打仗不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必然要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來,我不停都是忙繁勞碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所治理的幾乎沒有呈現過漏洞,實物與帳目符合,隨時隨地接收領導的檢磨練收。
3、干好工作要處置懲罰大好人人與小家的關系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的理解,爭取合家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點勞績。當然,取得以上幾點經驗微不夠道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還短缺積極主動性,這是我工作中存在的不夠也是往后盡力的偏向。
三、存在問題及來歲
辭舊迎新,在總結本年工作的'同時,針對本身工作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等問題也要正直態度、盡力降服。我對來歲工作也提出了初步假想,一是繼承增強理論學習,牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念,二是繼承增強業務學習,積極爭取參加各種培訓班,做業務上的行家能手,進步工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要盡力學好盤算機為以后的企業資源籌劃(ERP)等網絡治理做好充分籌備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下,我必然能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不掉隊的制品保管員。
新的一年里,我將在本身的工作崗位上加倍兢兢業業,以踏踏實實工作態度,盡職盡責地做好本職工作,賡續進步、完善本身的工作才能,把上級交給的各項工作做的更好。
關于公司年終工作總結范文 篇24
一、抑郁癥
如果說我的20xx下半年的關鍵詞是“隱忍”,20xx年上半年的關鍵詞就是“抑郁癥”了。
本來經歷了一個春節,我以為自己已經調整好了心態,敢于直面那些撕扯自己內心的人和事。
可是,回到成都,第一天面對新的生活,這天也是我的30歲生日,就被一個突如其來的`電話擊碎我所有的堅強,最終流淚。
聽說過30歲是一個坎,有危機,但是我之前并沒有放在心上。
可隨后的一切,我終于相信,這一年是我精神上經歷最大折磨的一年。
一邊重新收拾情緒武裝自己,一邊是不斷的打擊刺激和傷害,心情反反復復。
從最初的心痛、流淚、怨恨、渾身無力,到最后時常閃過自殺的念頭,一路不堪回首。
雖然早就聽說過許多名人患過抑郁癥,但是我也沒有意識到自己也有這種傾向。
直到突然某天隱約感覺,上網一查,才發現至少自己已經是真正的抑郁癥了。
三大典型癥狀,我就占了兩條。
慶幸的是,那條自我否定的癥狀,我還沒有。
這都要感謝我現在相對平穩的工作和前些年的積累,讓我在工作領域有足夠的自信,才沒有讓我徹底崩潰。
我這個案例,也被朋友拿來教育那些重心放在家庭不重視工作的女子。
當其他都變故和失去的時候,工作不僅可以養活你,延續你的生命,還可以讓你不至于徹底絕望。
那段苦不堪言的日子,我曾用各種方法拯救自己,包括和朋友駕車一路奔走到西安,但是事實證明,沒有一顆寧靜的心,外部環境的改變,只是暫時的緩解,一旦回到原有的狀態,痛苦依舊。
一個也從抑郁癥慢慢恢復過來的朋友也曾試圖開導我,那句“放過自己”,讓我有一些放松。
不知道在我自己積極的心態努力下,抑郁癥已經進入檣櫓之末,還是上天看不過去我的痛苦掙扎,派了另外一個更是曾深受抑郁癥之苦的朋友前來拯救我。
最終,他利用佛學在“修心”“放過自己”“活在當下”等關鍵詞的開導下,我才真正幡然醒悟。
感嘆,有時我們個人的力量是有限的,深陷沼澤時,自己越掙扎陷得越深,還是需要有雙有力的手將其拉出來,再加上自身的求生欲望或者說覺悟,會走出生命里那片沼澤地。
隨后的日子,我的內心一點點修復,引發自己抑郁癥的毒菌,也一點點收縮,我也不再那么敏感,心態越來越平和,敢于面對那些曾經對我無比傷害的人和事。
在抑郁癥時,百花盛開也毫無欣賞的心情,如今覺得寒冬里的枯樹都別有風情。
抑郁癥時,對金錢毫無興趣,那時覺得我就是收入后面添兩個零,我依舊不快樂。
如今,我為一點點意外之財快樂滿足。
境由心生,真是如此。
如今,雖然依舊一無所有,我卻覺得天高地闊,心情極好,為生活中的點點滴滴快樂。
雖然那段歲月再也不愿意經歷,但是精神上死里逃生之后,我還是感恩有那段歲月,讓我更珍惜現在的平和心境,也更能堅強面對未來。
希望這種美好的心態可以延續很多年,讓我的未來更加陽光燦爛。
二、收入
盤算了一下,我的20xx收入,絕大部分來自工資,嚴格意義上講,居然不如20xx年的收入。
這個也不難理解,雖然工作的基本激情還是有,但是真的不良情緒曾讓我一度崩潰,除了必須要做的工作,真沒有其他拓展的心情。
到后來,只想有空就睡覺看電視,用所謂最舒適的方式,放縱自己,當然這也是惡性循環,生活更沒有激情。
得知同事們都在從事其他兼職,掙了不少的米,我也很淡定,因為我的20xx,算是死里逃生,有個穩定的工作和收入,已經要慶幸了。
三、休閑
去了西安,遠遠看了大雁塔,沿途路上的風景,過眼煙云。
其他也沒有怎么去耍,都是在成都浪費了,就連國慶都加班整稿子。
新的一年,一定要好好出去旅游,不能像這年將自己關在都市。
四、情感
上半年都在往事的痛苦中自我折磨,用朋友的話說是,將自己關在黑屋子幾年,如今我跑到操場上了,雖然有圍墻,但是總算看到藍天白云了。
雖然心態平和了,但是有些傷痛還在,轉化為了看不見的內傷。
不過,總算是可以接納新的人和事了,有一段短暫愛情,不適合后,果斷結束。
20xx,重新整裝待發,按照帥哥開的良藥,真正將自己從有圍墻的操場放到天高地闊的大自然中。
五、房子
看了幾個房子,價格不斷下跌,差點簽了一個合同,被朋友生生攔下,不管怎么樣,也不后悔。
難得趕上一個房子走下坡路的時代,不要急于下手,慢慢選。
希望20xx買到一個價廉物美稱心如意的房子。
房子沒有買成,但家照樣搬了。
如今周邊生活更便利,上班更近,享受更溫馨融洽如家人般的集體生活。
也不急于買房子了,現在住著這樣的房子,也挺不錯的,用淡定的心態慢慢再看房吧。
20xx計劃
1、買房
2、情感
這二者都要淡定的心態,不急不躁,積極面對,順其自然。
3、做好本職工作,開拓新的領域
4、旅游:至少出去旅游一次
5、如果可以,將眼睛近視手術做了,從內到外改變自己。
總之,20xx努力工作,努力掙錢,開心生活,善待自己,善待身邊的所有人。
繼續修心,活在當下。
關于公司年終工作總結范文 篇25
時間過的真快,20xx年就到年終了,每年的自我總結是少不了的。先回顧一下今年的工作情況,然后制定一下明年的工作計劃。
今年公司發生了很多重大的變故。領導層的頻繁變化,公司未來的發展目標是那么的遙遙無期。大家的付出來回報不成正比,在加薪方面達不成一致。為此我也就這一問題沒有繼續與公司續簽合同。就加薪這一事件,我們開發組的同事就走了6個,只剩一名開發人員還在繼續留守。
在離開了工作2年的中企后,經同事介紹進了一家主做政府項目的軟件公司,名字叫旭感和誠。我有兩個愿望,一個是有機會能參與做一個像電信一樣大型軟件系統,還有一個就是能接觸一下政府項目,現在終于有機會了,心里其實也還是挺高興的。一來在中企待的時間久了,日常工作中使用的都是公司自己開發組件,我們就像一條產業鏈上的工人,雖說提高了工作效率,但最后離開公司后,自己還剩下什么,找工作可不是談你如何能熟練運用以前公司的組件。現在終于有機會自己掌握主動權。第二,新公司也是做軟硬件相結合的,并且還打算在固廢監管這塊做大,現在在深圳這邊已經有成功案例,爭取把產品推廣到全國去。加上今年政府低碳資金投入加大,應當是個很有前途的公司。
進了新公司才發現公司的近況明顯被我高估了,讓我怎么也想不通的是一家在深圳開了七八年的公司,到現在為止在軟件這塊沒有自己一點積累,技術,框架,文檔,平臺都沒有。有的只有幾個人和代碼。果然是家小公司,什么事都得你自己全包。公司從政府拿過來的項目,除了在價格方面與其它投標公司相差甚遠之外,開發的時間也很短,基本上競標的'優勢就是價格少,時間短上。一個項目基本上也就是2,3個左右的人工作3個月搞定。測試也是靠自己。公司拿了項目后,剩下來的就全是那2,3個人的事了。就連需求都是自己拍腦袋想出來的,這還有個名詞叫“發掘客戶需求”。公司的現金流也是顯示不支,除了交項目保證金之外,工資基本發不出來。估計今年回家的可能性不大了,跟著領導回家過年吧。本來是拿月薪的,現在都成拿年薪了。希望公司年底能把拖欠的工資發下來。
新公司有一個好處,就是你可以隨便使用你會的技術,呵呵,因為公司什么都沒有。近公司半年,做了一個不成熟的報表工具,時間一個月。還好買方單方面解約了,不然真不知道怎么做下去。接著出差二個半月,去廣州客戶那邊開發,那邊已經有一個兄弟在那邊了。后面家里出事,奶奶病了,就回老家,回來后就沒去過廣州了。再接著就是維護深圳這邊的一個環衛項目,再加上整理深圳與廣州的環衛項目,弄一個公司自己的平臺。一個人三個月的平臺,心里真沒底。
關于公司年終工作總結范文 篇26
今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。
一、拆遷工作
4月份完成了___縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。
___家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和云天化_煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向
我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作。
二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施。
三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心。
四是抓緊制定20__年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。
五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。
關于公司年終工作總結范文 篇27
前言汽車自1999年在深圳市場投放以來,歷經五年發展,深受廣大用戶認可,市場銷量與日俱增,現在深圳市場保有量達到近8000臺。深圳市投資發展有限公司在xx年7月正式代理銷售xx品牌汽車。公司投資200萬元興建的標準xx4s店于xx年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當時華南地區最大規模的一家xx4s店。經營一年以來,銷量急劇攀升,穩穩占據了深圳市經濟型轎車的市場份額。 xx年元月汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一,為取得更大突破,xx集團特推出系列促銷政策。xx年我公司又獲得汽車全系列深圳地區的獨家經銷權,更應力主從汽車品牌的整體形象出發作宣傳。以車主名義捐贈希望工程,提升汽車、xx公司社會形象的同時促進深圳地區終端銷量。
面對競爭激烈的銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業產品的美譽度,才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。x4s店的成立,已讓汽車用戶享受到了標準的4s店優質服務,但這遠遠是不夠的。
中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。
面對如此競爭,我們xx品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉多得。
一、 市場分析:
xx年在中國車市創下輝煌戰果的汽車,在xx年仍舊保持強勁增長,銷量連破歷史記錄,二月銷量再攀新高,突破10000輛大關。2月份深圳汽車市場總銷量11438臺,較1月份增長2326臺(25.5%)。本公司汽車1月份終端銷量78臺,2月份增至151臺,同比增長93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺),增長7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等,比較經濟型轎車本月銷量,汽車深圳市場銷售走勢良好。
二、 客戶群體分析:
我公司采用數據庫檢索,電話訪談,車主座談等方式就資料庫中182名車主,針對車型、車主性別、年齡、學歷、職業、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了用戶調查活動。
調查結果經統計分析得出:汽車作為具有卓越性價比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業最多為中層管理人員,其次是私營業主和營銷商務人員;用戶購買汽車主要出于理性需求,代步成為主導,工作、業務需要處于其次。其中具有廣泛愛心、經常施舍的車主占絕大多數,多數客戶反映出在自己生活日漸富裕之后,早有資助貧困孩子上學的愿望,長期以來一直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的'平臺而未盡此善舉,表明多數車主還是擁有愛心,樂善好施,熱心于公益事業,關注社會發展的。
深圳為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始,凡購汽車者,xx公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。
三、活動策劃思想:
我公司以“助失學兒童,祈車主平安”為主題推出優惠購車活動。
兒童是祖國的未來,祖國的希望,特困品學兼優面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注,借此為主題策劃活動,一方面在優惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受,同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區失學兒童,為社會教育事業貢獻公司綿薄的力量。
春天購,帶給您永遠的春天。購車一臺,失學兒童少一個,祝愿天下好人一生平安。
四、活動意義:
通過此次活動對xx品牌、xx集團、深圳地區獨家代理公司——進行新聞公關炒作以達到提升xx品牌形象,擴大深圳xx公司知名度,提高其美譽度,最終促進市場推廣及售后服務推廣工作,從而創造豐富的社會價值和經濟價值。
六、具體活動策劃:
(一)、活動時間:xx年3月1日起
(二)、活動主題:“購汽車,助失學兒童”。
(三)、預計捐助對象人數: 1000人
(四)、主辦單位:浙江控股集團汽車銷售有限公司
承辦單位:深圳市投資發展有限公司
合作單位:貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處
協辦單位: 貴州省人民政府駐深圳辦事處
聯系電話: 0755-25591 聯系人:趙主任
活動組織機構及職能(詳見附表)
(五)、參加捐助對象:活動期間在購車的所有車主
活動受捐助對象:遵義市貧困地區品學兼優的學生
(六)、捐助方法:
活動前期,以300元/臺車的金額(xx集團與xx公司各承擔50%)、在購車用戶的名譽捐助貧困地區優秀失學兒童,由車主親自挑選失學兒童資料,我公司將車主的資料、通信地址,包括捐贈的錢匯入指定學校,由學校通知受捐人寫信聯絡捐贈者。活動后期,將促成車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業。本捐助活動一年以后,捐與不捐由車主自行決定。
在挑車的同時,挑選受捐者本身是一種文化和樂善好施的成就享受。另外,此次活動經前期籌備結束后,將召開新聞發布會舉行
正式的捐贈儀式。
七、后期跟近:
此次活動結束后,我們將在后期組織以下活動繼續跟蹤報道:
1、 今年六一兒童節,我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚深圳。
2、 在深圳及受助當地各大主流媒體對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道,有節奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制,密切配合,緊密合作,爭取以最低廉的投入在深圳及周邊地區開展全方位的廣告宣傳。
3、 后期還將就本次活動設立討論主題,開展“獻愛心”文稿征集活動,發倡議書在社會上掀起捐助高潮。
4、 后期,促成汽車與受助學生一對一扶貧對子,幫助他們完成至初中或高中的學業。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案,以備后續跟進工作的開展。
八、效果評估:
深圳主題為“購汽車,助失學兒童,祈車主平安”的慈善優惠購車活動自今年2月份開展推廣活動,3月份正式啟動以來,消費者積極參與,有效促成更多潛在用戶的購車行為,得到車主的廣泛認可,引起社會強烈反響,更有非車主前來捐贈多名失學兒童以及捐助其它物品出來的社會人士。
總之,此促銷活動收效很高。2月份汽車深圳市場終端銷量為151臺,3月份有望突破月銷量200臺大關。在產生終端直接經濟效益的同時也樹立了汽車良好的社會品牌形象。
后 記
此活動的推廣是為了擴大xx品牌宣傳,樹立汽車良好社會形象,在全國范圍內形成更加深入的影響。相信這是xx集團與xx公司合作舉辦繼“車主河源自駕游”之后又一次全品牌社會宣傳,將有助于拉動汽車全國的銷量。
請xx集團領導對此次活動所需相關費用給予大力支持為謝!
關于公司年終工作總結范文 篇28
總結上一年得失,指導來年工作思路。在感謝公司對我信任并將我調至采購管理這一崗位的同時,我亦將不懈努力,,盡職做好本職工作,并積極配合及完成公司和上級領導布置的各項工作任務,現就明年的工作事務作以下計劃:
1.除每天的早會外,每月堅持開展一次部門例會,做到及時總結一點點、談一點學習與工作心得,從而起到統一思想與認識,糾正偏差,激發主動性及共同提高的目的。
2.加強員工細心度與責任感,并修訂及增加相應之管理流程與制度,以減少階段性的多差錯現象及新增問題的改善與預防;
3.重視物料整理與歸類工作,并加強倉庫現場物料管理的監管與查核力度;(特別是對成品與原紙倉物料的日常整理與出入庫管理等)
4.重新編制部門組織架構與明確人員的分工定位;(首先是物控員與原料倉整體管理工作事務的一個具體工作安排與定位,其次是成品出貨倉管員與庫存管理員之間的工作協作與整合,其具體工作計劃將單獨擬好后于3月份前提交)
5.利用ERp系統管理的優勢,進一步加強物料請購計劃的分析與控制,做到適時、適量請購以及加強對常用物料安全存量的有效控制,以減少斷料及積料現象的發生;
6.加強對重點控制項耗品的請購審核與輔料之領用管控,可通過對月用量統計及分析后,針對性地制定些月用量管控表,同時加強一些日常單據與報表的稽查,并強化各倉管員對物料非正常領用量時的一個及地反映與報告處理意識;
7.重點加強對采購與供應商的管理,主要以提高溝通技巧、改進作業方式、降低采購成本為目標積極開展工作:
a)堅持采用集中采購并發揮核心供應商力量的管理模式,特別是原紙類物料須充分利用其主打品牌紙張的價格優勢,真正做到“同質量比價格,同價格比質量”,最大限度地為公司節約成本的原則。
b)淘汰不合格供應商,開發有潛力的新供應商,并積極尋找可替換性物料,為特殊少用材料的訂購及大環境下物料成本增加時的有效處理作好積極準備。
c)改進采購作業方式,特別對急件或量少、特殊樣品之訂單可采取靈活下單的方式:如急件與量少訂單在考慮單價的`同時亦須注重其服務,另對特急單下單后須于1小時內確認確實交貨時間,對特殊樣品的下單,可采用同時向兩家以上供應商下達免收費樣品訂單的方式,以保證樣品提供的及時性。
d)提高溝通與談判技巧,做到多詢價與了解市場行情,直正做到貨比三家及“適時、適地、適量、適價、適質”的采購物料,以降低其成本。
e)加強對供應商的管理:內部做到每月對不良批率與物料提供及時率的統計與評估,以便及時要求品質及服務較差之供應商加以改善,必要時可要求其來廠檢討預防及面對面的溝通改進處理。與另對新開發之供應商,須在剛開始合作時就嚴格按公司相關程序規定進行規范化考核與評估等。以上可避免因單一的印象概念或因其它相關部門參與度的不夠,而造成供應商改善意識遲緩及雙方對服務、物料品質認知度的差異而致不良溝通與合作的惡性循環。
新的一年,意味著新的起點與挑戰,我們既要虛心向其它部門學習及借鑒工作方法與管理經驗,又要發揮個人優點,改進不足、加強細心度與責任感,盡最大力量地去降低成本與提高效率,為明年公司再上一個新臺階而努力奮斗。
關于公司年終工作總結范文 篇29
忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都一年多了。從20_年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下杭州永善、上海琨玨、上海創昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。
20_年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結20_年的經驗基礎上,20_年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業、夏普、衢州浦發銀行,由于人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。收獲,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由于沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。
接著又獨自一個人完成了琨玨企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果。基伊埃現場參數和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20_年完成的銷售額幾乎是我20_年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20_年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。
20_年由于剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以20_年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是20_年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了20_年收獲的基礎,經過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。
關于公司年終工作總結范文 篇30
__年是企業跨越式發展關鍵的一年,也是企業戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導下,企業全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流,克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現將__年工作做如下總結:
一、生產經營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長1_%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。
現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。
“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。企業始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對企業對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,企業還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用企業的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。企業黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
企業組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。
2、加強隊伍建設,提升企業競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重,企業自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業得到了健康快速的發展。今年,企業繼續加強隊伍建設,努力提高了干部員工的思想水平和綜合素質,提升企業的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為企業發展的中堅力量。今年11月,企業推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為企業進一步的發展打下了堅實的基礎。
3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。
規章制度是企業健康發展的`保證,企業結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了企業的健康發展和業務的順利展開。企業針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,企業規章制度的執行力度明顯加強,保證了企業的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了企業布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。
4、開源節流,創造效益。
企業積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低企業勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,企業與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最后在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業有限企業繼續合作的同時,新開發“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。
供應方面:通過談判與神火股份有限企業簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了企業原材料的供應的難題。同時繼續與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設,提升企業形象
信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業動態,更好的開展業務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發布企業供求信息,尋找潛在客戶,提升企業形象,提高企業知名度。
三、存在的不足
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于企業人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業務技能有待加強。中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業持續發展的需要還存在一定的差距。
3、規章制度的落實還不夠全面到位。企業各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,企業在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
關于公司年終工作總結范文 篇31
20__,在公司的正確領導下,在各科室部門的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執行公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自身工作崗位上認真履行職責,做好各項行政管理工作,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。現將20__年個人工作情況總結如下:
一、抓好自身建設,全面提高素質。
我作為一名負責公司行政管理的干部,肩負著公司賦予的重要工作職責,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率與工作質量,為職工群眾做好表率作用,促進公司整體工作發展。
二、刻苦勤奮,全面做好行政管理工作。
行政管理工作范圍廣,日常事物多,涉及車輛、食堂、安全、衛生等方方面面工作,工作看起來雖然細小,但都與公司的整體工作緊密相關,絲毫不能馬虎。為此,我嚴格要求自己,精益求精、一絲不茍地認真做好各項工作,確保工作質量,讓公司領導放心,讓職工群眾滿意。
(一)加強車輛管理,保障公司用車需求。
我分管公司6輛汽車,按照公司車輛管理要求,認真做好各項工作,確保行車安全。
一是抓好駕駛員管理,要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規和公司的各項規章制度,認真學習業務知識,提高駕駛技術,按規定參加安全教育和學習,增強法律觀念,確保行車安全。
二是抓好車輛管理,嚴格執行派車制度,規范使用車輛派車單,用車結束后,執行車輛歸位制度,將車輛停放在規定范圍內。同時要求駕駛員做好日常保養維護、清洗工作,每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,保持車輛性能良好、衛生整潔;做好出車前和收車后的檢查工作,排查車輛存在的安全隱患,堅決不讓車輛帶病行使。
三是做好每月用油統計分析,包括過路費、保養費和車輛公里數工作,制定好下月用油計劃,做好車輛保險年審工作,努力減少用車成本,為公司節省資金。
四是抓好安全教育,每季度對駕駛員進行一次規章制度、安全行車教育,要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕,做到安全駕駛,防止出現各類安全事故。
(二)強化安全衛生,防范安全衛生事故。
我作為行政人事部安全員,提高自己的責任意識,強化安全衛生,防范安全衛生事故。
一是加強食堂衛生安全,要求食堂把好進貨關,不進低劣貨,從源頭上防范食品衛生安全事故發生;要求食堂搞好每天的清潔衛生工作,定期開展消毒殺菌和滅四害工作,確保食堂衛生整潔,確保職工身體健康。
二是加強廠區保安,要求保安員加強廠區巡邏,做好人防、技防工作,提高警惕、細致防范,維護公司正常的生產工作秩序,確保廠區安全,確保公司財產安全。
三是加強廠區保潔,要求保潔員做好每天日常衛生保潔工作,保持廠區衛生整潔面貌,提高公司形象;要求保潔員做好廠區綠化工作,加強花草樹木的修剪和病蟲害防治,旱天要做好澆水工作,防止花草樹木枯死,冬天要做好保溫工作,預防花草樹木遭凍害;使廠區美觀,為公司創造良好的生產工作環境。
(三)做好其他工作,促進公司整體工作發展。
我是兼 職駕駛員,保障總部和上級領導接待工作,為做好該項工作,我嚴格要求自己,加強與公司的聯系聯絡,注意自身的文明禮貌和禮儀修養,認真細致做好工作,確保讓總部和上級領導滿意。我認真做好保障領導房屋使用工作,為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務工作,按時繳納水電費,認真檢查水電設施,確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,能夠專心致注地為公司做好工作。
三、培養良好作風,促進工作發展。
做好行政管理工作,除了業務知識與技能外,更主要的是工作作風。我作為一名行政管理干部,嚴格要求自己,培養良好作風,以嚴謹的態度對待工作,承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為為公司做好服務工作。同時加強工作創新,創新是做好工作、取得工作成績的基礎;沒有創新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進工作發展,取得工作成績。為此,我按照公司的工作精神,結合自身崗位職責,做到積極創新,大膽解放思想,大膽變革求新,實現工作突破,促進工作又好又快發展。
20__年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業務水平,完成了工作任務,取得一定成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足問題,需要繼續努力和提高。進入20__年下半年,我要繼續加強學習,努力實踐,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項行政管理工作提高到一個新的水平,確保獲得公司領導和職工群眾的滿意,為公司健康、持續、快速發展,作出自己應有的努力與貢獻。
關于公司年終工作總結范文 篇32
幾年來,在勞動和社會保障部的正確領導下,中國鹽業總公司克服了種.種困難,并按照上級要求,積極開展企業內部技能鑒定工作,取得了一定的成績,也總結了部分經驗和教訓。下面將這幾年的工作情況簡要匯報如下:
一、過去幾年工作發展回顧
(一)__年工作發展
1.按照勞動和社會保障部要求,中鹽總公司職業技能鑒定中心下發了《關于做好企業職業技能鑒定工作的通知》,并制定了《中鹽總公司職業技能鑒定試點工作實施細則》(中鹽人[__]268號)文件,明確了職業技能鑒定管理機構及職責,部署了職業技能鑒定工作任務和目標,安排了下一步的工作實施方案,對各企業做好職業技能鑒定工作提出明確的要求。
2.根據勞動和社會保障部職業技能鑒定中心《關于上報〈試點企業職工職業技能鑒定情況調查表〉的通知》(勞社鑒函[__]52號)文件要求,經調查統計匯總,上報了《試點企業技能情況調查表》,掌握了中鹽企業職工的技能情況,為開展企業職工職業技能鑒定工作做了一個摸底。
3.組織各企業開展__年職業技能競賽的各項活動,認真組織上報第七屆全國技術能手評選表彰活動,并對__年職業技能競賽工作做了計劃安排。
4.經總公司職業技能鑒定指導中心組織,在企業內召開了中鹽企業職業技能鑒定工作會議。各有關省、區、直轄市鹽業總公司、院校、全資、控股子公司人力資源部門負責人和從事職業技能鑒定工作人員參加了此次會議。會議特邀勞動和社會保障部職業技能鑒定中心徐玉平副處長做了重要講話,她從專業角度介紹了全國職業技能鑒定試點工作的形勢,職業技能鑒定工作的法律地位、國家戰略,以及對中鹽企業職業技能鑒定工作的具體要求,既體現了勞動和社會保障部對中鹽企業的重視與關心,也對我們今后開展職業技能鑒定工作打下了良好的基礎。中鹽總公司黨委副書記、職業技能鑒定中心主任程文杰,也出席了本次會議。他要求各企業領導高度重視該項工作,要把它作為企業人才資源開發的重要組成部分;在企業職業技能鑒定工作中,要以“堅持質量,規范操作,有利企業,方便職工,長期堅持”為目標,認真做好中鹽企業職業技能鑒定工作。
(二)__年工作發展
1.組織編寫鹽業特有工種培訓教材,召開部分教材審定會。
公司領導非常重視教材的編寫工作,在前期的編寫中投入了10.4萬元,并于4月12日在天津科技大學海洋工程學院召開了國家(鹽業)職業資格培訓教材工作會議。中鹽總公司黨委副書記程文杰就編寫教材工作做出指示。確定了四個教材編寫單位,共落實12個工種,5個等級,51本培訓教材編寫分工,成立了編寫委員會。會議特邀勞動部職業技能鑒定中心標準教材處劉永澎處長做了現場業務授課。劉處長就國家等級標準的發展歷程,技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細指導。考慮到培訓教材將會在全行業通用,總公司特別組織了全行業有豐富實踐經驗、專業理論修養的專家精英團隊共同編寫。準備以高標準、高質量完成教材的編寫,并盡快出版。
2.選擇建立考核站籌備工作。
經總公司研究,在考察、調研的基礎上,初步選擇了15個擬建立中鹽企業職業技能鑒定考核站單位,報勞動部職業技能鑒定中心請示。根據企業實際情況制定了建立中鹽考核站的條件標準、規章制度、任職資格和人員配備等相關文件要求。
3.考評人員的選拔、培養。
總公司職業技能鑒定指導中心對二級企業職工的技能狀況做了一次全面的摸底調查。在企業內選拔第一批考評人員,建立起考評人員隊伍。并對技術人員進行了匯總分析,對具備資格的考評人員進行備案。9月,總公司職業技能鑒定指導中心向公司領導遞交了《鹽業企業生產工人技師培訓項目計劃書》,計劃于__年舉辦兩期約40人技師培訓班。
4.選拔組織技能人員參加中央企業維修電工、焊工比賽。
根據國資委、勞動和社會保障部《關于參加國資委__年舉辦中央企業職工技能大賽的通知》文件,總公司組織各企業參加中央企業技能大賽維修電工,焊工比賽。通過兩次技能大賽,我們認識到中鹽企業和中央企業兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結經驗,提高認識,在企業內廣泛開展技能培訓、技術競賽和技能比武等多種形式的練兵活動。有效地調動廣大職工學專業、鉆技術的熱情,為職工提供自我發展、崗位成才的機會。要培養出一支技術精湛的高技能人才隊伍,為實現中鹽集團“兩步走”發展目標提供有力的人才支持。
(三)__年工作發展
1.組織完成了中鹽企業考評人員和管理人員第一期培訓班。
總公司職業技能鑒定指導中心在對二級企業的職工技能狀況全面摸底調查的基礎上,選拔出56名各工種考評人員,并進行了資格審查和備案。在3月份舉辦了第一期考評人員培訓班,計劃培訓管理人員20人,專業考評人員36人,共計約60人。實際完成73人次,其中行業特有工種44人,通用工種6人,管理人員23人。所有學員一次性通過考試,全部取得證書。借助此次培訓機會,我們邀請了勞動部多位專家進行企業職業技能培訓鑒定工作的部署與指導,為今后更好地開展工作,保證專業人才持證上崗,加快高技能人才的培養,建立一支本行業專業化技能鑒定工作隊伍奠定基礎。
2.落實鹽業特有工種培訓教材的編寫、審定工作。
全年共召開六個工種的教材審定會,它們分別是:海鹽制鹽工、真空制鹽工、精制鹽工、鹽斤設備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同,《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發行當中。
3.建立第一批中鹽職業技能鑒定工作考核站試點單位。
在前期調研的基礎上,我們從15個候選單位中選擇了5家企業作為重點,建立中鹽第一批試點考核站。目前已按要求報批總公司,待總公司陸續派專項考察小組進行初審后,報勞動部審查,掛牌建站。
4.認真組織參加第八屆全國技術能手評選表彰活動。
組織二級單位進行技術比武,選拔出8名中鹽行業技術能手參加第八屆技術能手候選人評比活動。最終,中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術能手獎項。
5.籌備組織考評人員第二期培訓班。人員名單已經上報,正在審批當中。
6.配合上級領導和總公司技能鑒定指導中心的工作要求,完善了中心制度建設等相關配套環節。
(四)__年工作發展
__年底,中鹽總公司職業技能鑒定指導中心人員進行了第三次變動。__年在新領導的帶領下,中鹽企業職業技能鑒定工作繼續向前推進。
二、存在的主要問題、經驗和建議
自__年中國鹽業總公司成立職業技能鑒定指導中心以來,該項工作一直處于初創和打基礎階段,各項工作都在為建立中鹽企業考核站做準備。__年是“___”規劃的第一年,也是實現總公司第一步發展戰略目標的關鍵一年。總公司在人手緊缺、硬件落后、人事變動的重重困難下,努力推進技能鑒定工作。首先是做好二級企業人力資源現狀的摸底工作,成立專門的項目組,對人員狀況進行了全面的分析,集中力量制定了《人力資源子戰略規劃》,努力抓好相應的管理制度建設工作。其次是有計劃地開展培訓工作,分層次、狠投入地抓培訓。爭取在2-3年內,建立和完善鹽業企業職業技能培訓鑒定體系。同時,在總公司成立了高級工程技術職稱評審委員會,為人才發展提供機會,鼓勵人才朝這方面努力。另外,我們還向做得好的兄弟單位取經、學習,到勞動部與有關專家領導座談,學習經驗。
中鹽企業的鑒定工作雖然取得了一定的進展,但步伐遠遠不夠。主要原因有:
(一)近年來總公司人事變動頻繁,人手緊缺,沒有專人負責專項工作,導致時間、精力分配嚴重不足,許多工作都被擱置了下來。另外,開展工作的思路沒有突破,缺乏開創性和工作經驗,缺少“走出去”的信心和精神。
(二)由于中鹽企業分布地區范圍廣、條件差,大多處于貧困邊遠地區,無論是自然環境還是企業硬件設施都比較落后,人的思想觀念也比較陳舊,再加上具體工作人員人手少,大多為兼職,各單位領導重視程度不一,在開展工作方面面臨很多困難。新上收的二級企業規模、資產和人數不斷擴大,覆蓋面廣,不斷給技能培訓和鑒定工作帶來新的挑戰和課題。
(三)鹽行業特有工種的技能鑒定尚屬空白,即使勞動部門已經給予我們一定的優惠政策,但培訓、鑒定、考核工作還是要依靠我們企業自身來推動和落實,要我們自己出教材、出師資、出場地、出試題,許多工作都是在“摸著石頭過河”。
(四)企業領導重視程度不夠,各企業認識上存在較大差距,對高技能人才隊伍建設沒有相應的得力舉措。多數企業對此項工作不夠重視,認為是投入大、見效慢、對企業經濟發展沒多大貢獻的事,導致沒有專人負責開展技能鑒定培訓考核工作,也沒有相應的配套制度做保障,工人有證無證一個樣,企業和職工的積極性、主動性比較差。
以上種.種主、客觀原因,導致中鹽企業鑒定工作整體進度緩慢,與上級部門的要求有很大差距,與企業職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅持不懈地推動此項工作。主要采取在經濟相對發達、交通較為便利的地區設立鑒定站,在“地區就近、工種相近、一比三”的原則(一名考評員最多只能擔任三個工種的考評工作)下,集中開展培訓、鑒定工作。
目前,中鹽企業在技術支持和技術服務方面急需上級領導單位給予幫助和指導。比如:如何在條件相對落后的地區建立起設備站點,如何培訓技術工作人員等等。希望領導在建站和鑒定方面多給予我們一些指導和幫助。
相信,在勞動和社會保障部職業技能鑒定中心的正確領導下,在總公司領導的大力支持下,我們將以__大報告主要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,站在“為企業發展培養后繼人才”的戰略高度,以技能培訓、技能大賽、職業技能鑒定為途徑,努力搭建企業職工施展才華、脫穎而出的舞臺,爭取開創中鹽企業職業技能鑒定工作的新局面。