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質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2025-02-06

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié)(通用15篇)

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇1

  一、工程質(zhì)量、安全、管理工作情況

  一全面落實省廳、市住建委和區(qū)住建局的各項工作安排和部署。

  今年上半年我站根據(jù)上級各部門的要求和結(jié)合我站實際,協(xié)同建管科分別組織全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量安全大檢查7次,節(jié)能專項檢查1次,保障性住房工程專項檢查1次,參加檢查人員達(dá)80多人次,同時配合區(qū)住建局積極參加5月份定海區(qū)科技活動月活動。此類檢查活動的開展,有效地提高了廣大工程建設(shè)者和部分市民的工程質(zhì)量意識,更好地塑造了監(jiān)督管理部門的自身形象。與此同時,我站針對不同工程實行差異化監(jiān)管模式,分別對大型工程以及保障性住房工程的各個相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,針對不同工程對質(zhì)量工作進(jìn)行布置,使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。

  二強(qiáng)化工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督,認(rèn)真做好工程實體質(zhì)量的日常抽查監(jiān)控管理工作。

  堅持以人為本,以實物為據(jù),從源頭把關(guān),凡新建工程開工后,明確責(zé)任監(jiān)督員,認(rèn)真核對項目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設(shè)監(jiān)理行為的規(guī)范性,將工程基樁、鋼結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為監(jiān)督管理的重要內(nèi)容進(jìn)行深入檢查與過程監(jiān)控,督促施工企業(yè)和建設(shè)、監(jiān)理單位嚴(yán)格依照工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),落實工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要部位的結(jié)構(gòu)實體檢測。根據(jù)我區(qū)上半年安全生產(chǎn)工作的要求,我站對所監(jiān)管的項目不斷加大監(jiān)管檢查力度,根據(jù)工程形象進(jìn)度和現(xiàn)場總體情況將施工安全隱患排查和安全監(jiān)督相結(jié)合。由于采取了一系列措施,杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故,又保證了工程的使用功能。

  三強(qiáng)化行政執(zhí)法,狠抓日常工程質(zhì)量的隨機(jī)巡查和突擊檢查。

  我站共簽發(fā)工程停工通知單2份,工程安全抽查記錄35份,提出整改意見近百條。并編寫工程質(zhì)量巡查情況通報3期。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市住建委和區(qū)住建局的統(tǒng)一部署,組織實施了全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任主體的管理,有力的維護(hù)了建筑市場的秩序,對不用形勢的質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位涉及到的重大違規(guī)行為或造成的較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題,我站依照相關(guān)管理法規(guī)予以責(zé)成限期完成整改、通報批評、網(wǎng)上公布等多項嚴(yán)肅處理措施。由于監(jiān)督到位,使得工程隱患得以消除,質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人受到震動和教育。

  四重視投訴、及時查處和回訪。

  年初起,我站即加大了對投訴工作的管理力度,明確了專人負(fù)責(zé)、受理和解決用戶的投訴的工程質(zhì)量問題,認(rèn)真落實投訴回訪制度。使得相關(guān)住戶的合法權(quán)益得到維護(hù)。與此同時,我站跟新和完善了投訴處理檔案,使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規(guī)范。

  五以創(chuàng)建工程質(zhì)量獎為契機(jī),注重監(jiān)、幫、促、相結(jié)合積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。

  通過參與舟山市建設(shè)工程海山杯優(yōu)質(zhì)工程獎的評選為契機(jī),以點帶面,進(jìn)一步提高全區(qū)所在轄區(qū)范圍的工程相關(guān)責(zé)任主體的管理業(yè)務(wù)水平,與此同時,我站協(xié)同建管科組織開展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱培訓(xùn),并對相關(guān)人員多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識測試,使其進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識、安全意識和業(yè)務(wù)水平。

  六積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。

  我站充分利用技術(shù)交底,工程驗收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉(zhuǎn)發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《浙江省城鎮(zhèn)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規(guī)范。另外我站監(jiān)督員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以過期作廢圖集為設(shè)計依據(jù)的煙道,立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體單位進(jìn)行整改。

  七加強(qiáng)自身建設(shè),努力規(guī)范監(jiān)管行為。

  我站繼續(xù)深入開展自身工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加各類工程先進(jìn)技術(shù)推廣培訓(xùn)班達(dá)10人次。購買相關(guān)新增法規(guī)書籍60余本。同時結(jié)合上半年住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動,開展了保持黨員先進(jìn)性教育活動。通過與行政審批科的工作交流會,我站更新完善了質(zhì)安監(jiān)通知單的報監(jiān)資料目錄、質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部竣工備案資料,進(jìn)一步理順了監(jiān)督工作流程和規(guī)范監(jiān)管行為。

  八監(jiān)督工程、受理備案工程及其他工作。

  1、今年上半年我站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)33份,總建筑面積約305萬平方米,另外提前介入項目1個。

  2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告10份。

  二、工程質(zhì)量形勢及存在的問題

  全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)和工程建設(shè)監(jiān)理單位基本能夠發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用,能夠或者基本能夠執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我站通過引導(dǎo)企業(yè)在所在轄區(qū)工程中積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,工程質(zhì)量總體呈現(xiàn)上升的形勢,全區(qū)上半年無重大工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。但是從成績的另一面,我們還清醒的看到,我區(qū)工程質(zhì)量和相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)管理工作還存在著問題,工程質(zhì)量和安全不容盲目樂觀。主要表現(xiàn)為:

  一少數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部體制落后,企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理發(fā)生脫節(jié),施工、監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理能力函待提高,工程施工、監(jiān)理的技術(shù)檔案和資料收集與管理不夠認(rèn)真,在建結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的質(zhì)量通病未能得到根除,尤其是墻面起殼、空鼓現(xiàn)象等質(zhì)量問題較嚴(yán)重。這些問題的存在不僅引起居住群眾的不滿和投訴,而且造成了不良的社會影響。

  二個別設(shè)計單位貫徹強(qiáng)制性規(guī)范和規(guī)定不認(rèn)真,設(shè)計質(zhì)量不嚴(yán)格,有的還使用已經(jīng)淘汰的規(guī)范圖集。

  三少數(shù)監(jiān)理單位聘用人員責(zé)任心不夠強(qiáng),重經(jīng)營,輕管理,對執(zhí)業(yè)行為約束不嚴(yán),不能嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范落實旁站、巡視和見證送檢,對出現(xiàn)的問題不能采取嚴(yán)格措施進(jìn)行控制,回避問題,不積極配合監(jiān)督管理。

  四我站工程質(zhì)量監(jiān)督配備的硬軟條件還不能完全適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督管理要求,交通工具配備不夠充足,新的監(jiān)督人員未得到及時培訓(xùn)發(fā)證,編制人員不足,超負(fù)荷工作情況還十分突出。

  三、下半年工作計劃

  一進(jìn)一步貫徹上級各部門各項指示和精神,下半年工作著重對保障性住宅工程和節(jié)能保溫材料進(jìn)行專項檢查,繼續(xù)加大對工程施工質(zhì)量的巡查,抽查力度,進(jìn)一步總結(jié)情況,分析問題,督促整改存在問題,并對違法建設(shè)行為和不合格工程進(jìn)行嚴(yán)厲查處,表彰一批,曝光一批、處罰一批,使各方責(zé)任主體單位和責(zé)任人收到震動和教育。

  二以點帶面,鼓勵企業(yè)積極參加舟山市建設(shè)工程海山杯獎優(yōu)質(zhì)工程評選工作,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  三為適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督要求,進(jìn)一步提速監(jiān)督效率,我站計劃建立與工程進(jìn)度相配套電子OA系統(tǒng)。初步計劃今年下半年去兄弟單位對電子OA系統(tǒng)進(jìn)行考察,然后根據(jù)我站實際情況決定。

  四加強(qiáng)自身建設(shè),完善管理制度,從嚴(yán)約束自我。有計劃的選派質(zhì)監(jiān)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用高科技的質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督,科學(xué)管理,切實提高綜合監(jiān)管實效,以高效、廉潔、誠實守信的工作作風(fēng),做好質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)工作。

  五為了使新進(jìn)站里的同志能夠更快的適應(yīng)質(zhì)監(jiān)站的工作需要,同時為了更好的根除建筑質(zhì)量通病,理順質(zhì)量監(jiān)督工作。我站決定9月份前編制好相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督大全。此本大全將涵蓋工程所需要的資料及相關(guān)查看相關(guān)資料的提示,工程質(zhì)量監(jiān)督流程、往年發(fā)布的相關(guān)規(guī)范、文件,工程質(zhì)量通病及防治辦法等相關(guān)資料。此本大全的編制將對我站的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作起著積極的推動和保障作用。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇2

  隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,面對新的工作形勢,質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加大對建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度,強(qiáng)化工程質(zhì)量動態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試,確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量,使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,市、區(qū)、局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),現(xiàn)就x年的工作情況匯報如下:

  一、制度建設(shè)

  一黨的建設(shè):在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)監(jiān)站設(shè)立了黨支部和紀(jì)檢小組,組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。

  二強(qiáng)化制度建設(shè),編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊》,從員工手冊、職責(zé)分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個方面入手,建立了規(guī)范化、制度化的管理體系,樹立了良好的對外服務(wù)形象。

  二、方法創(chuàng)新

  一深入開展員工培訓(xùn),積極參加市建委、市質(zhì)監(jiān)站組織開展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極指導(dǎo)有條件的項目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動。

  二聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè):為了加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理,更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責(zé)任主體的行為,增大過程控制動態(tài)監(jiān)管力度,充分利用社會建設(shè)人才資源,調(diào)動各方的監(jiān)管積極性,依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀,率先在施工企業(yè)和各重大項目中,分級建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度,基本解決了監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。目前,已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系,涉及受監(jiān)工程的各個方面,走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。

  在重大項目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,強(qiáng)化了施工過程的動態(tài)監(jiān)管,跟蹤落實,信息反饋,從分項分部上主動控制,從工序、工法、步驟等微觀上進(jìn)行強(qiáng)化,將二者與監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合起來,形成一個縱向橫向互動的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局,真正實現(xiàn)企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立,是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉,將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制,形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局,通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管,進(jìn)一步有效推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺階。

  三率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度,保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

  三、重點工作

  我站全體人員,積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大對各方責(zé)任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實施。四、職能工作

  一對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,管理率達(dá)100%

  嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)督工作導(dǎo)則,加強(qiáng)了對受監(jiān)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為監(jiān)督,對工程的實體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點監(jiān)督和重要部位不定期巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,嚴(yán)把地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān),確保工程結(jié)構(gòu)安全。同時,率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度,保證了使用安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在監(jiān)督過程中,做好監(jiān)督記錄和發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)整改通知書,并督促其整改落實。上半年,完成監(jiān)督記錄500余份,發(fā)出整改通知60余份,簽發(fā)監(jiān)督報告40份。此外,克服了人員少、工作量大,工地分散的困難,完成了對社區(qū)活動中心8個,標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院6個,學(xué)校1所,5個派出所的質(zhì)量監(jiān)督。全區(qū)無重大質(zhì)量事故發(fā)生。截止目前,完成工程關(guān)鍵部位監(jiān)督任務(wù)1046項,其中竣工驗收工程212個,主體驗收382個,基礎(chǔ)驗收277個,鋼筋及驗槽175個混凝土強(qiáng)度共抽測了228個工程,砂漿強(qiáng)度共抽測了138個工程,鋼筋掃描共抽測了90個工程。

  二完成“三重”工程的各項目標(biāo)任務(wù)安居工程、“318”工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

  積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程,約185萬平方米,和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大對各方責(zé)任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實施。

  三依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),無錯漏,及技術(shù)資料的存檔備查

  依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)監(jiān)站對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程實體質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,x年上半年,完成報監(jiān)工程105項,建筑面積20276萬平方米,其中開發(fā)面積102萬平方米,工業(yè)面積100萬平方米,安居工程約185萬平方米,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,受監(jiān)工程合格率達(dá)100%。目前,在建工程約130項200余個,總面積約500多萬平方米。

  四負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的抗震工作,完成市區(qū)下達(dá)的專項目標(biāo)任務(wù)

  積極開展區(qū)域內(nèi)的防震減災(zāi)宣傳工作,開展防震減災(zāi)抗震設(shè)防審查,積極完善編制防震減災(zāi)預(yù)案,加強(qiáng)同安地震臺站維護(hù),開展防震減災(zāi)科普示范學(xué)校各項科普教育活動。

  五受理區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量投訴案件,辦結(jié)率100%

  對工程質(zhì)量投訴和群眾來信來訪,我們做到了專人負(fù)責(zé)、熱情接待、及時調(diào)查處理。做到了件件有登記、有調(diào)查、有答復(fù)、有處理結(jié)果,半年共受理投訴44件,辦結(jié)44件,投訴辦結(jié)率達(dá)100%。六負(fù)責(zé)對檢測所的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)工作,實現(xiàn)全年基本產(chǎn)值100萬元,力爭突破產(chǎn)值120萬元,實現(xiàn)利潤26萬元加強(qiáng)了對檢測所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,目前已完成產(chǎn)值200萬元。

  七配合和協(xié)助安監(jiān)部門對建設(shè)工地的安全管理

  1、參與開展了全區(qū)安全質(zhì)量大檢查和拆危工作

  2、深入開展建筑工地?fù)P塵整治工作,有步驟地分批次對全區(qū)建筑工地進(jìn)行全面檢查。重點檢查了南光工業(yè)園、立邦涂料、東山國際、龍城1號、觀景上東、龍騰工業(yè)城、御園、璽印上院等工程。

  3、參加全區(qū)風(fēng)景園林使用安全大檢查,重點檢查了洛帶古鎮(zhèn)、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等,要求洛帶、茶店鎮(zhèn)等有關(guān)責(zé)任單位立即對發(fā)現(xiàn)和存在的問題引起足夠的重視,認(rèn)真排查,逐一整改。

  4、參加全區(qū)質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查,檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬興、開發(fā)區(qū)等問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并對問題較多的工程下發(fā)了整改通知書,要求立即整改。此外,完成《質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)》,并上報建管科。

  5、參加全區(qū)社區(qū)活動中心質(zhì)量安全巡查,重點檢查范圍覆蓋了茶店、萬興、黃土、高坎等7個點,對存在的問題提出了整改意見,要求各方責(zé)任主體加強(qiáng)質(zhì)量控制管理,確保工程質(zhì)量。

  八完成竣工驗收備案工作,達(dá)到100%

  截止目前,共核驗和竣工備案單位工程竣工項目227個,建筑面積10177萬平方米,備案合格率達(dá)100%。

  九信息采編6條

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇3

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

  立足當(dāng)前建設(shè)工程領(lǐng)域新形勢對質(zhì)量監(jiān)督工作的新要求,繼續(xù)把質(zhì)量監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督制度的改革完善列為重要工作內(nèi)容。一是制定了《市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理考核辦法》和《市質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站管理規(guī)定》,通過網(wǎng)絡(luò)實施監(jiān)督業(yè)務(wù)管理,有效規(guī)范了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管行為,提高工作效率和工作質(zhì)量,確保監(jiān)督信息及時、準(zhǔn)確輸入業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),促進(jìn)了向無紙化辦公邁出重要一步。二是制定了《市質(zhì)監(jiān)站首問責(zé)任制服務(wù)承諾》和《市質(zhì)監(jiān)站工作人員首問責(zé)任制》等制度,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,把服務(wù)態(tài)度和服務(wù)承諾向?qū)嶋H工作推進(jìn),使監(jiān)管理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是結(jié)合實際補(bǔ)充完善了《市質(zhì)監(jiān)站工作效能督查實施細(xì)則》、市質(zhì)監(jiān)站年度考核實施細(xì)則、站辦事指南、各科室辦事程序等規(guī)章制度,同時,站效能督查組加強(qiáng)對《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督工作暫行規(guī)定》、《市質(zhì)監(jiān)站工作效能督查實施細(xì)則》等制度執(zhí)行情況的檢查力度,保證了工程監(jiān)督工作不斷向制度化、規(guī)范化、程序化、效能化邁進(jìn)。

  二、完善監(jiān)管機(jī)制,抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實。

  強(qiáng)化工作落實是是治理工程質(zhì)量通病、促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有效措施。今年以來,一是在房建工程日常監(jiān)督工作中繼續(xù)實施巡查制度,不斷總結(jié)完善巡查經(jīng)驗,樹立差別化管理理念,較好的解決了工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與有限的監(jiān)督資源之間的矛盾,對質(zhì)量責(zé)任單位和不同類型的工程逐步實施差別管理,對信譽(yù)度差、質(zhì)量保證能力弱的單位實行重點監(jiān)督,使監(jiān)督資源真正用到實處,使監(jiān)督力量用到薄弱環(huán)節(jié)上,使巡查制度、差別化管理真正成為了我站工程質(zhì)量監(jiān)督的主導(dǎo)作用,為工程質(zhì)量監(jiān)督方式適應(yīng)新形勢下城市建設(shè)發(fā)展趨勢打下了良好的基礎(chǔ)。二是在實體檢查過程中全面使用了便攜式檢測儀器,加強(qiáng)對主要工序的檢查力度,強(qiáng)化竣工驗收監(jiān)督檢測,堅持用數(shù)據(jù)說話,不斷提高監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。三是制定了《住宅工程質(zhì)量通病治理措施》,下發(fā)到各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位,在去年將住宅工程墻體裂縫、滲漏、外觀粗糙、門窗與洞口軟連接等作為質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年增加對鋼筋保護(hù)層、鋼筋位置方面存在的質(zhì)量問題實施治理。通過采取行之有效的技術(shù)措施,努力解決工程質(zhì)量方面普遍存在的問題,并把質(zhì)量通病列為日常監(jiān)督、階段性驗收監(jiān)督的重要內(nèi)容,做到了事前有交待,事中有檢查,事后有落實,減少工程質(zhì)量投訴的發(fā)生,充分保障了業(yè)主的合法權(quán)益,促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。四是在市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,走訪了建設(shè)、施工、監(jiān)理單位,加強(qiáng)了與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),著力解決工作配合不力,監(jiān)督效果不佳的問題。4月下旬,結(jié)合新華南北路改造工程實際,同市政工程建設(shè)處聯(lián)合下達(dá)了《關(guān)于對新華南北路改建工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的通知》,集中力量對新華南北路工程質(zhì)量控制資料、感觀質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢查,并對檢查中存在的問題進(jìn)行了通報,在加快施工進(jìn)度的同時,確保了工程質(zhì)量。五是加強(qiáng)裝飾裝修工程的質(zhì)量控制和玻璃幕墻工程的監(jiān)管。把裝飾裝修工程階段的質(zhì)量等同于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督一樣進(jìn)行階段性的監(jiān)督檢查,達(dá)不到規(guī)定要求的不得安排竣工驗收監(jiān)督,督促、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理長效機(jī)制,增強(qiáng)品牌意識,實施精品工程戰(zhàn)略。同時,按照市建委的要求,制定既有建筑玻璃幕墻工程質(zhì)量大檢查實施方案,對玻璃幕墻工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)主管部門匯報,要求建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)處理。六是按照建設(shè)部《導(dǎo)則》要求和實際工作需要,把監(jiān)督檢測列為監(jiān)督工作的重要內(nèi)容和有效手段。為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量管理,4月份組織人員對我市11家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)業(yè)20xx年質(zhì)保資料的歸檔、質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行、20xx年各種原材料進(jìn)廠登記和復(fù)驗、配合比的驗證四個方面進(jìn)行了一次開工前的綜合性監(jiān)督檢查,同時結(jié)合檢查下達(dá)了《關(guān)于對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)檢查情況的通報》,達(dá)到了預(yù)期的效果。七是加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。我站除繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作外,同時還對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體違反法律、法規(guī)的質(zhì)量行為實施行政處罰中的立案、調(diào)查取證工作。主要做了以下三個方面工作。加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高質(zhì)監(jiān)人員的法制意識嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法、處罰規(guī)定的程序,現(xiàn)已著手制定《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法行政處罰程序》,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員執(zhí)法處罰行為本著邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高、循序漸進(jìn)的原則,不斷提高辦案效率和工作質(zhì)量。八是做好站檢測室資質(zhì)就位工作。按照《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于做好自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批工作的通知》要求,組織站檢測室認(rèn)真辦理檢測資質(zhì)認(rèn)證工作,順利通過了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)認(rèn)證,取得了見證取樣、主體結(jié)構(gòu)檢測資格。九是做好迎接建設(shè)部組織的全國工程質(zhì)量大檢查和北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作。按照上級的要求,我站早動手,早準(zhǔn)備,召開相關(guān)會議進(jìn)行安排部署,從參與工程建設(shè)的五方行為、工程實體質(zhì)量、擋案資料進(jìn)行全面檢查,站各科室積極配合,充分發(fā)揮主觀能動性,加班加點,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保圓滿順利的迎接了部檢工作和做好北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會工作。十是做好工程質(zhì)量投訴及處理工作。站始終把做好質(zhì)量投訴處理工作作為一項重要工作,列入議事日程,以構(gòu)建和諧首府、服務(wù)人民群眾為工作的出發(fā)點和落腳點,對法人、公民來信、來電或直接反映的質(zhì)量問題,特別是12319城市管理熱線轉(zhuǎn)辦的質(zhì)量投訴,做到接待熱情、處理迅速、反饋及時,講究工作質(zhì)量,并明確質(zhì)量投訴處理限時辦結(jié),同時召開專題會議,聽取各科室落實投訴處理工作情況,并就工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行了分析。十一是加強(qiáng)監(jiān)督信息和各類報表報送工作。今年以來加強(qiáng)了監(jiān)督信息工作,截止目前為止,完成監(jiān)督信息35篇,較好的宣傳我站監(jiān)督業(yè)務(wù)工作,增強(qiáng)了與外界的溝通交流。同時根據(jù)總站要求,按季度及時報送《監(jiān)督站統(tǒng)計報表》,全年統(tǒng)計不良行為記錄20起,違反強(qiáng)條11類。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。

  建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ),是適應(yīng)新時期城市建設(shè)發(fā)展的迫切需要。今年我站結(jié)合質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和工作需要,牢固樹立“抓業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)、抓人才強(qiáng)隊伍、抓學(xué)習(xí)樹理念”的思路,本著缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么的原則,通過走出去,請進(jìn)來,召開現(xiàn)場研討會,參觀建筑材料生產(chǎn)流程過程等形式,積極營造愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。一是有針對性的組織了法律、法規(guī)知識、行政執(zhí)法知識、新材料、新工藝、輕鋼結(jié)構(gòu),建筑節(jié)能等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。站領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)了建設(shè)部召開的全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議有關(guān)文件和建設(shè)部副部長黃衛(wèi)在全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議上的講話。聘請了自治區(qū)建筑設(shè)計院的專家和建委法規(guī)部門的同志到我站授課。在全站積極開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的法律意識、加快了依法質(zhì)監(jiān)步伐。二是分批選派專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)地建設(shè)管理水平較為完善的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn),掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)工藝。其中吳蘭昊同志參加了建設(shè)部組織的建筑節(jié)能實施辦法培訓(xùn),把對新規(guī)范的理解和掌握在全站進(jìn)行了述學(xué),達(dá)到了全站監(jiān)督人員對建筑節(jié)能監(jiān)督的共同提高的效果。三是采用現(xiàn)場會、現(xiàn)場演示、集中學(xué)習(xí)等方法,提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體監(jiān)督科室人員參觀了瑪納斯發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程迎接了市長助理李宏斌對我市建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)研工作,檢查了金坤住宅小區(qū)二期工程和新疆大學(xué)高層住宅樓現(xiàn)場施工情況,并進(jìn)行了座談會,李助理在肯定我站取得的成績同時,對如何開展好工程質(zhì)量監(jiān)管工作作了重要指示召開了維吾爾醫(yī)院外保溫工程苯板脫落、神華新疆能源公司開發(fā)建設(shè)的六道灣小區(qū)13號樓地基下沉樓房傾斜等質(zhì)量事故現(xiàn)場會,教育干部職工提高依法質(zhì)監(jiān)和科學(xué)質(zhì)監(jiān)意識召開了由建委相關(guān)部門、城市12319管理熱線、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的座談會,認(rèn)真分析了當(dāng)前工程質(zhì)量存在的主要問題、工程質(zhì)量投訴處理的關(guān)鍵因素、如何提高工程質(zhì)量等問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了同服務(wù)單位的交流溝通,為提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平打下良好的基礎(chǔ)組織裝飾科參觀了新型“奧立爾”節(jié)能裝飾復(fù)合板的生產(chǎn)工藝流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新工藝,掌握新產(chǎn)品的特性,做到先學(xué)一步,提高科室人員素質(zhì)。四是加強(qiáng)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,在全站職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,堅持了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,明確規(guī)定業(yè)務(wù)考核中排名末位的科室和個人排名后三名者一律不得評為先進(jìn)。今年站進(jìn)行了兩次綜合業(yè)務(wù)考核,大部分同志取得了較好的成績。同時站各科室都制定了年度學(xué)習(xí)計劃,堅持每月一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過年度考核,各科室的學(xué)習(xí)落實的比較好,能夠做到結(jié)合工作實際,全員參與,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

  四、工作中存在的不足

  1、職工專業(yè)理論水平、實際工作能力還存在個體差異,“專家”型專業(yè)技術(shù)人才較少,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督的模式和機(jī)制的探討有待加強(qiáng)。

  2、對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督力度還不夠,對違反強(qiáng)制性條文的行為處罰和市政工程、裝飾裝修工程備案有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、20xx年工作思路

  一認(rèn)真學(xué)習(xí)__大精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步更新觀念,對制約新形勢下城市建設(shè)發(fā)展的工作機(jī)制進(jìn)行大膽的改革,對監(jiān)督工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新,認(rèn)真研究提高工程質(zhì)量的長效機(jī)制。在充分總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)動廣大干部職工的積極性,增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感事業(yè)心,為創(chuàng)建和諧社會提供合格、優(yōu)質(zhì)工程。

  二強(qiáng)化過程控制,進(jìn)一步規(guī)范工程參建各方質(zhì)量的行為。針對目前施工過程中遍存在的違規(guī)行為,采取有效措施進(jìn)行治理。加強(qiáng)對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員持證上崗情況的檢查,對有崗無責(zé)、一人多崗的情況予以糾正。進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量責(zé)任單位質(zhì)量驗收過程,通過抽查原始記錄、資料比對、實體檢測等手段督促有關(guān)人員分階段組織好質(zhì)量驗收,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

  三進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度,大力推進(jìn)差別化管理的工作方法。在總結(jié)20xx年的監(jiān)督巡查管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,本著實事求是的態(tài)度,開拓創(chuàng)新的精神,扎實有效地開展好巡查監(jiān)督和差別化管理工作。為不斷提高執(zhí)法能力,增強(qiáng)監(jiān)督效果進(jìn)行大膽探索。

  四提高政府投資工程質(zhì)量監(jiān)督效果。在遵循《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上,根據(jù)烏魯木齊地區(qū)的實際,不斷總結(jié)完善政府投資工程,特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新方法,繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢測手段,堅持用數(shù)據(jù)說話,確保政府投資工程質(zhì)量管理水不斷提高。

  五繼續(xù)抓好質(zhì)量通病的治理。在20xx年質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年要采取更加有效的`措施,進(jìn)一步解決好老百姓投訴多、社會影響大的質(zhì)量通病問題。力爭通過不懈努力取得新的實效。

  六強(qiáng)化節(jié)能保溫工程的監(jiān)督管理。根據(jù)目前本地區(qū)在節(jié)能保溫工程施工中存在的問題,采取更加有效的措施予以糾正,對普遍存在的問題,必要時制定專項監(jiān)督措施。努力實現(xiàn)節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平再上一個新的臺階。

  七根據(jù)上級行政主管部門安排,做好分戶驗收的準(zhǔn)備工作,把分戶驗收的具體要求列入監(jiān)督交底的重要內(nèi)容,認(rèn)真抽查分戶驗收資料,同時要把建設(shè)單位組織的分戶驗收列為竣工驗收監(jiān)督的前置條件,使分戶驗收工作真正落實到實處,切實維護(hù)好廣大消費者的合法利益。

  八進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)站、監(jiān)督信息的載體作用,加強(qiáng)信息更新,加強(qiáng)對外宣傳,為服務(wù)單位及時提供我站最新監(jiān)督動態(tài)和上級建設(shè)主管部門有關(guān)新規(guī)定和新要求,同時為社會公布工程質(zhì)量常識問題,幫助人民群眾了解工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識,做好為民解疑答惑,提高為民服務(wù)效率和質(zhì)量。

  九是進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)市委、市政府和市建委的統(tǒng)一布署,通過加強(qiáng)思想教育,完善規(guī)章制度,落實廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷深化對職工隊伍的日常管理,促進(jìn)職工服務(wù)質(zhì)量、工作效率的持續(xù)提高。

  十是提升全站職工文明水平。緊緊依靠全站職工,充分調(diào)動各方面的積極性,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治教育,進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常組織職工參加有意義的活動、到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)調(diào),營造積極向上的條件和氛圍。

  20xx年,質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們有決心、有信心在市委市政府、市建委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,圓滿完成年度工作任務(wù),為將質(zhì)量監(jiān)督工作推向新階段而努力奮斗。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇4

  運(yùn)城市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站xx年工作總結(jié)xx年我站在省質(zhì)監(jiān)總站和運(yùn)城市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的工作計劃和總體思路,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮我站人員的主觀能動性,解放思想、開拓創(chuàng)新,結(jié)合本單位的工作實際,合理組織,明確責(zé)任,統(tǒng)籌安排重點監(jiān)管,有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)的職能作用,通過全體職工的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下

  一、全年受監(jiān)工程基本情況我站今年新注冊單位工程100項,建筑面積214萬多平方米,其中保障性住房43項,市政工程11項。竣工單位工程63項,建筑面積達(dá)36萬平方米,受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%,竣工工程備案報審率100%。全市工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),受監(jiān)覆蓋率達(dá)100%,沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。

  二、今年主要工作(一)實行差別化管理,加強(qiáng)對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督在日常監(jiān)督工作中,突出以保障性住房和政府投資的公益性工程為監(jiān)督管理的重點項目,按照法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行程序監(jiān)督并做好服務(wù)和指導(dǎo)性工作。今年南城棚戶區(qū)改造工程和四季綠城經(jīng)濟(jì)適用房三、四期工程是我站監(jiān)督工作的重中之重。對這兩項工程我們除了配備責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬的監(jiān)督小組外,還輔以必要的檢測設(shè)備,以便隨時掌握工程的質(zhì)量動態(tài)。已竣工的經(jīng)濟(jì)適用房四季綠城一、二期工程,實現(xiàn)了一次竣工驗收合格率100%,竣工工程備案率100%,質(zhì)量零投訴率。

  學(xué)苑路立交橋、八一湖大橋、黃河博物館、民航候機(jī)樓是運(yùn)城市政府投資的四大公益性工程,在地基基礎(chǔ)和主體工程施工期間,除了專業(yè)監(jiān)督員日常監(jiān)督外,我們每月還組織業(yè)務(wù)骨干對這些工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評比,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)令整改,保證了政府四大重點工程保質(zhì)按時完工。

  (二)加大日常監(jiān)督巡查、檢查工作根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)要求,除日常監(jiān)督工作外,我站加大對受監(jiān)工程質(zhì)量的大檢查、巡查、抽查力度。著重檢查工程重點部位及質(zhì)量控制點,加大對進(jìn)場鋼材、砼質(zhì)量的抽查力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對質(zhì)量通病的防治工作,全年共下發(fā)整改通知書98份,監(jiān)督抽查整改記錄350份。

  (三)配合市住建局開展工程專項檢查工作xx年5月、8月、10月,由市住建局發(fā)文,質(zhì)監(jiān)站具體實施,對運(yùn)城市區(qū)及各縣市在建工程進(jìn)行了三次專項執(zhí)法檢查,通過檢查,查找在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,嚴(yán)厲打擊非法違法市場行為,推進(jìn)《山2西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹落實,進(jìn)一步推動我市建筑工程質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展,在住建局執(zhí)法辦的配合下,封停了一些違規(guī)建設(shè)工程,處罰了一批相關(guān)單位,極大的規(guī)范了我市建筑市場管理工作

  (四)檢查預(yù)拌砼企業(yè)生產(chǎn)情況,將其納入我站監(jiān)管工作中我市大規(guī)模使用預(yù)拌砼僅有一、兩年時間,此前未對這些企業(yè)進(jìn)行過有效管理。

  今年6月,在郭強(qiáng)站長的積極努力、住建局靳虎剛局長的傾力支持下,對我市所有的預(yù)拌砼企業(yè)做了一次全面檢查調(diào)研。通過檢查,促使我市預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,重視產(chǎn)品質(zhì)量,并以此為契機(jī)進(jìn)一步對各市(縣)的預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項檢查,檢查內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)及檢測資質(zhì)。通過檢查,使企業(yè)的`生產(chǎn)技術(shù)水平得到提高。為此,我站還專門抽調(diào)人員成立商品砼檢查組,每月定期和不定期對我中心市區(qū)和各市(縣)預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項檢查,有力地保障了我市的建筑工程質(zhì)量。

  (五)擴(kuò)大檢測業(yè)務(wù),增加檢測設(shè)備投入我站下屬材料檢測中心除了認(rèn)真做好常規(guī)材料檢測,樁基檢測,節(jié)能檢測外,還積極響應(yīng)省委省政府將我市建設(shè)成為山西向東向西發(fā)展的大通道、橋頭堡的發(fā)展思路,為適應(yīng)我市對市政基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增大的新形勢,檢測中心成立了“市政工程檢測組”,購置了全套市政道路檢測設(shè)備,檢3測人員參加省站專業(yè)培訓(xùn)還充分利用節(jié)假日時間將交通局專業(yè)檢測站的工作人員請來,手把手教和學(xué)很快地掌握了試驗方法,并立刻在“環(huán)湖高速路”工程施工中發(fā)揮作用。目前,我們的市政檢測不僅能滿足運(yùn)城中心市區(qū)道路檢測工作,還能服務(wù)于各縣市政道路建設(shè)的需要。

  (六)及時處理質(zhì)量投訴,開展房屋安全性鑒定工作近年來住宅工程走向商品化,人們的維權(quán)意識明顯提高,群眾對工程質(zhì)量的投訴問題日漸增多。每遇此類問題,我們總是站在用戶的角度分析問題并及時予以處理。今年我們受有關(guān)單位委托,對永濟(jì)市、新絳縣等30多個小學(xué)教學(xué)樓及運(yùn)城市消防支隊辦公樓、運(yùn)城市建設(shè)銀行辦公樓等工程進(jìn)行了房屋安全性鑒定,并出具了鑒定報告,為有關(guān)部門解決糾紛、處理事故提供了科學(xué)的數(shù)據(jù),受到社會各界的好評。

  (七)加強(qiáng)監(jiān)管、理順職能長期以來,鹽湖區(qū)工業(yè)園區(qū)、禹都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不接受我站管理,一度造成建筑監(jiān)督市場的混亂。

  為徹底扭轉(zhuǎn)這種局面,今年6月,在市住建局靳虎剛局長的積極努力下,根據(jù)省住建廳晉建建函字()323號《關(guān)于對運(yùn)城市鹽湖區(qū)等部門成立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的意見函》,撤消了鹽湖區(qū)質(zhì)監(jiān)站。同時逐步介入禹都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工程項目監(jiān)督,對空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也在進(jìn)一步規(guī)范中。4三、工作中存在的問題(一)由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)履行基本建設(shè)程序。我們監(jiān)督部門為避免工程實體出現(xiàn)問題只能提前跟進(jìn)監(jiān)督。

  (二)各監(jiān)理公司管理水平不一,部分監(jiān)理人員監(jiān)管不到位,給我們的監(jiān)督管理工作造成了一定的困難。

  四、xx年的工作打算xx年我站將繼續(xù)加強(qiáng)對各縣、(市)站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。加強(qiáng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對受監(jiān)的建設(shè)工程項目,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。重點加強(qiáng)地基與基礎(chǔ)、體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測,加大檢測設(shè)備的投入。我們將緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新兩個重點,進(jìn)一步提升我市建筑工程質(zhì)量水平,向社會提供“精品”工程、 “滿意”工程、 “放心”工程,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作再上新臺階。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇5

  一年來,我站在局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年我站的工作目標(biāo),在全站同志的共同努力下,克服了任務(wù)多,人員少的困難,以務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),確保了我區(qū)工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升和安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),較好地完成了20xx年上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

  1、辦理新開工程監(jiān)督注冊22項,建筑面積585612.00㎡,工程造價44268萬元。

  2、上半年監(jiān)督工程竣工驗收38個,驗收建筑面積99108.00㎡。

  3、辦理工程竣工驗收備案44個,備案面積152469.00㎡。

  4、為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,出臺了《區(qū)建筑施工現(xiàn)場安全文明階段驗收實施辦法》等規(guī)范性文件。

  5、上半年共受理質(zhì)量、安全、房產(chǎn)管理等投訴4起,做到件件有落實。

  6、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,聘請有實踐經(jīng)驗的高級工程師,對鋼結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范強(qiáng)制性條文等進(jìn)行授課,以確保我區(qū)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量。

  7、加強(qiáng)了建筑節(jié)能質(zhì)量的監(jiān)管工作,規(guī)定了建筑節(jié)能驗收作為工程竣工驗收的必備條件,嚴(yán)把施工過程的各個隱蔽工序關(guān),進(jìn)一步提高了建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)管水平。

  8、上半年共開展1次安全生產(chǎn)文明施工大檢查(二季度質(zhì)量安全大檢查正進(jìn)行中)和一次針對塔吊,人貨電梯的專項檢查,共下發(fā)安全隱患整改通知書29份,停工整改通知書6份,排查安全隱患140項。日常安全監(jiān)督巡查下發(fā)安全隱患整改通知書1份,停工整改通知書2份。新農(nóng)村建設(shè)安全巡查下發(fā)安全隱患整改通知3份,上半年申報省級安全文明工地2個。

  9、認(rèn)真貫徹實施《江西省危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細(xì)則》。上半年對12個(涉及20個單位工程)危險性較大的分項工程的安全專項方案組織了專家論證,融匯江山御景10#、11#樓轉(zhuǎn)換框架梁線荷載每米達(dá)50KN,創(chuàng)我區(qū)框架梁線荷之最,目前已順利澆搗完畢。20xx年上半年,我區(qū)建筑工程未發(fā)生建筑施工重大安全事故,死亡人數(shù)為零,順利完成市建設(shè)局、區(qū)黨工委下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級交通運(yùn)輸工作和交通建設(shè)質(zhì)安管理及造價工作會議精神,深化改革 求真務(wù)實 團(tuán)結(jié)奮進(jìn),大力倡導(dǎo)并踐行“盡心盡力盡責(zé)職業(yè)化,求精求細(xì)求實常態(tài)化”的理念,打造依法依規(guī)依紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的交通建設(shè)質(zhì)監(jiān)文化,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)思路、打基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、穩(wěn)人心的工作目標(biāo),逐步形成了“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的管理體系,摸索了一套行之有效的管理辦法,體現(xiàn)了“率先而為”的監(jiān)管風(fēng)格和特色。

  一、抓住重點

  我站認(rèn)真開展質(zhì)量安全管理工作專項調(diào)研,質(zhì)量安全和造價股室聯(lián)動。出臺安全措施管理實施意見,強(qiáng)化安全管理。

  二、強(qiáng)化執(zhí)法

  今年來,我站進(jìn)一步加強(qiáng)了對交通建設(shè)重點工程項目從業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度,對各項目從業(yè)單位在質(zhì)量安全管理行為、實體工程質(zhì)量和施工方面存在的一些突出問題,及時下達(dá)整改通知或停工指令。

  三、齊抓共管

  我站整合各股室的專業(yè)技術(shù)力量,成立聯(lián)合監(jiān)督小組。在站長的帶領(lǐng)下,對全縣在建公路、項目、大中橋梁實行全面監(jiān)督。構(gòu)建了以造價股為基礎(chǔ)的造價管理體系,制定造價工作規(guī)程。形成了材料價格的調(diào)查和預(yù)算單價的審查的運(yùn)行模式,將造價管理工作的.實質(zhì)向基層、一線靠攏,為交通造價管理工作的推動與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。如今年上半年對全縣5條公路(十字至陳江、起石至黃田、春養(yǎng)至花橋、花臺至劉家洞、楊柳至蒲竹)改建工程工程量清單合理定價情況進(jìn)行了審核。

  四、深入工地

  主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)股、安全股、造價股堅持每月參加項目業(yè)監(jiān)理、施工單位召開的工地例會。全面了解受監(jiān)項目質(zhì)量動態(tài),及時點評項目質(zhì)量安全狀況,掌控全局,切實為項目排憂解難,收到了很好的效果。

  五、開展轉(zhuǎn)崗實戰(zhàn)培訓(xùn)

  為加強(qiáng)隊伍建設(shè),壯大技術(shù)力量,我站采取集中學(xué)習(xí),工地實戰(zhàn)的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)崗實戰(zhàn)培訓(xùn)。制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。站領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。6月份,我站指派了7名同志到長沙進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已通過省質(zhì)監(jiān)局考試。使我站試驗檢測人員整體素質(zhì)得到了很大的提高。還派了7名專業(yè)技術(shù)人員參加了縣組織人事部門的各類培訓(xùn)和縣黨校的學(xué)習(xí),整個隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)有明顯改善,此外,站長還親自帶領(lǐng)各股室的技術(shù)骨干到永興、宜章等兄弟單位學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗使全站整體素質(zhì)明顯提高。

  六、創(chuàng)先爭優(yōu)

  推動黨的建設(shè)一是加強(qiáng)組織建設(shè),完善了支部學(xué)習(xí)、民主生活、黨務(wù)公開等制度。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員點評活動。

  總之這些成績的取得,是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全站干部職工拼搏創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前我站各方面依然存在著問題和不足:一是技術(shù)力量不足,項目監(jiān)管不到位。二是工作經(jīng)費缺乏,專業(yè)檢測裝備有待完善。在今后的工作中,我站全體職工干部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、總結(jié)經(jīng)驗,逐步解決存在的問題和不足,爭取各項工作再上一個新臺階。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自20xx年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來,一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予以評議。

  一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)

  這兩年來,我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。

  二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選,順利通過“創(chuàng)文”復(fù)查

  20xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,20xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點及巡查,為*市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。

  三、完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督手段

  一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對工程監(jiān)督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強(qiáng)整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅持實體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收,針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施:

  (一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討;

  (二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會,公布加強(qiáng)對混凝土公司的管理措施;

  (三)每月定期對混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行專項檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強(qiáng)度關(guān);

  (四)落實實體檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平

  每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開展監(jiān)督工作研討會,或者交流會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文,從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)督水平。

  五、忠于職守,秉公執(zhí)政

  本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護(hù)社會公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。

  總結(jié)兩年多的工作,成績是主要的,但也有不足之處,有待改進(jìn),例如:1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)。總之,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理,為提高*區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻(xiàn)自己的一分力量。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇8

  這一年的工作讓我有對自身工作的認(rèn)識有增加了許多。也學(xué)會了更多的知識和積累了更多的工作經(jīng)驗。這一年在規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下充分的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作和學(xué)習(xí)成果匯報如下。

  一、監(jiān)督工作開展情況

  1、在日常監(jiān)督工作中,按照規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站的安排部署,根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

  2、在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

  3、以提高住宅工程質(zhì)量為重點,把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治作為監(jiān)督主線。認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、自治州下發(fā)的相關(guān)文件,認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

  二、理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況。

  業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強(qiáng)制性條文、新版驗收規(guī)范和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理條例》《建筑工程資料管理規(guī)程》《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進(jìn)行研究探討,使本人加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

  三、工作勤奮敬業(yè)方面情況。

  嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強(qiáng)的時間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

  四、思想與自身總結(jié)情況。

  在這一年的工作過程中我不僅加強(qiáng)力個人的素質(zhì)的磨練,而且還對自己的工作方向的知識和能力進(jìn)行了相應(yīng)的學(xué)習(xí)。工作以來在局室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都有一定的.進(jìn)步,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀,服務(wù)社會,努力實現(xiàn)自我價值。學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,規(guī)劃自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去,在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗豐富的管理人員請教,不放過任何一個工程中的細(xì)節(jié),積極參加單位組織的崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù),并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握,用到以后的工作中去。工作一線就像一個大的寶藏,還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷,我將努力進(jìn)取,時刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí),將理論與實踐緊密結(jié)合,在工作中不斷總結(jié),在工作中不斷成長。在一年的時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為自己加入到這個集體中來感覺到十分的榮幸和自豪。

  五、20xx年的目標(biāo)。

  加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),提高素質(zhì),實行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制,重點加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量,增加服務(wù)意識。進(jìn)一步完善監(jiān)督工作,嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù),工程驗收關(guān),轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,加大對各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑質(zhì)量驗收監(jiān)督力度,使制度與落實做到高度統(tǒng)一。做好本職工作,對任何工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)踏實肯干的優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞機(jī)場擴(kuò)建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進(jìn)取,努力工作,全力完成市局下達(dá)的各項工作任務(wù)。總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、根據(jù)年度工作目標(biāo)和要求,制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見

  為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運(yùn)建設(shè)項目的政府監(jiān)督職能,提高政府對公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo),我站制定下發(fā)了《全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,對20xx年的.質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達(dá)到100%。

  二、切實加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動

  按照交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳有關(guān)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強(qiáng)一線作業(yè)職工的崗前培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標(biāo)示,建立有效的防護(hù)措施。嚴(yán)格安全方案制定,專題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

  今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗設(shè)備,嚴(yán)格按照公路、水運(yùn)工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機(jī)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),工業(yè)濾布強(qiáng)化品牌意識、責(zé)任意識、誠信經(jīng)營意識,堅持以人為本、人才強(qiáng)企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊伍的職業(yè)化程度,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。

  三、圓滿完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動

  今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,為全面完成活動任務(wù)目標(biāo),我們繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實治理責(zé)任,強(qiáng)化措施,積極落實,按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案》,各建設(shè)項目和施工合同段扎實有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項目的實際情況,圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機(jī)制,逐步推進(jìn)治理工作,確保落到實處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理、施工工藝、原材料、實體質(zhì)量逐項進(jìn)行檢查,加大排查力度,確保各項指標(biāo)滿足規(guī)范要求。對遇到的問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動活動扎實有序進(jìn)行。通過活動的開展,形成了5萬余字的總結(jié)報告和經(jīng)驗交流材料,按時上報省廳。

  四、認(rèn)真做好公路工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計工作

  與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計分析報表工作時間上相對提前,要求分析的項目增加了很多,分析報告的內(nèi)容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進(jìn)行檢查核實,做到上報資料真實、準(zhǔn)確。

  五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動

  認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚(yáng)求真務(wù)實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。濾布制定了《市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》,逐步實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化目標(biāo)。

  六、圓滿完成機(jī)場擴(kuò)建工作

  經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點,不怕苦、不怕累,順利完成了機(jī)場各項建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進(jìn)行試運(yùn)營。

  七、20xx年質(zhì)監(jiān)站工作打算

  (一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。安全“零傷亡”。

  (二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平得到整體提升。

  (三)加強(qiáng)對公路試驗檢測機(jī)構(gòu)及工地試驗室的監(jiān)督管理。重點加強(qiáng)對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

  (四)加強(qiáng)我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn),購置必備的檢測儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),通過省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)驗收。

  (五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項任務(wù)。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇10

  一、項目基本情況

  我縣農(nóng)村公路建設(shè)主要是去年(20xx年)的項目,包括新建和提質(zhì)改造的共120個項目計337.429公里,其中有65%已完成水泥路面,余下35%正在施工中,預(yù)計今年9月份前可以全部完成。正在施工建設(shè)的縣鄉(xiāng)道有兩條,分別是田莊至南洞公路提質(zhì)改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項目,包括自然村同組公路、通達(dá)公路、通暢工程等共432個821公里,目前正在抓緊前期準(zhǔn)備工作和啟動中,財評已完成50%以上,預(yù)計7-9月將是項目建設(shè)的高峰期。

  二、渡改橋及危橋改造完成情況

  危橋建設(shè)項目今年共有2座,大坪、泉水各一座,目前正在施工當(dāng)中,今年可全部建設(shè)完成。

  三、工作情況

  今年以來,我縣交通工程建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量明顯上升。我站堅持對每個項目至少組織一次集中巡查,查安全、查現(xiàn)場管理、查內(nèi)業(yè)資料,并組織各項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交流,評定名次,對存在的問題進(jìn)行集中督辦整改,有效促進(jìn)了建設(shè)項目的質(zhì)量不斷提高,進(jìn)度不斷加快,安全生產(chǎn)管理更加到位。上半年共開展安全檢查60余次,出動執(zhí)法人員200人/次,檢查施工企業(yè)42家,排查隱患35條,下達(dá)整改通知18份,20xx年上半年,我站所監(jiān)管交通建設(shè)項目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  四、存在的問題

  1、個別施工單位對安全生產(chǎn)重視程度不夠,出現(xiàn)“嘴上硬、實際行動軟”,“走形式、擺過長”等形式主義。

  2、部分施工單位作業(yè)人員安全思想意識不高,不能很好地執(zhí)行安全管理制度,存在僥幸心理。

  3、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投入不足,安全防護(hù)用品、設(shè)施配備不足,以致于不戴安全帽;施工路段標(biāo)示標(biāo)志不齊全、設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。

  五、今后工作重點及安排

  1、嚴(yán)格安全條件審查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  工程建設(shè)項目必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)條件核查,建立預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警等安全長效機(jī)制,對安全投入不足,安全生產(chǎn)管理人員配備不齊,現(xiàn)場防護(hù)不達(dá)標(biāo),重大施工專項方案不審查,安全生產(chǎn)制度實行不力的項目,立即停工整頓。

  2、繼續(xù)深入開展安全監(jiān)管“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對交通建設(shè)項目的安全監(jiān)管執(zhí)法工作,全面鞏固安全生產(chǎn)“打非治違百日行動”成果,繼續(xù)推動“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動扎實有效開展,堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

  3、開展橋梁等風(fēng)險性較大的結(jié)構(gòu)工程安全評估。

  對風(fēng)險性較大的橋梁結(jié)構(gòu)工程,在設(shè)計階段要加強(qiáng)對橋梁選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的安全分析,加強(qiáng)安全性審查;在施工階段,加強(qiáng)安全監(jiān)測,開展安全評估,及時預(yù)警,該停工的必須停工,絕不能為趕進(jìn)度、搶工期忽視安全生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)溝通交流。

  施工單位按責(zé)任開展自查工作,強(qiáng)化責(zé)任開展自查工作,強(qiáng)化責(zé)任制度充分落實項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場“輪流帶班”,在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷號”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,實行專項行動信息溝通和重大隱患報告制度,切實消除安全隱患。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇11

  6月份工作總結(jié):

  1、本月我站受理質(zhì)監(jiān)項目3項,計建筑面積27284平方米。竣工驗收工程6項,建筑面積68161平方米。檢測室6月份完成結(jié)檢任務(wù)146份,常規(guī)檢測項2178項,監(jiān)督檢測15項。

  2、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對受監(jiān)的建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,重點檢查了在建工程的砼、砌體構(gòu)件的實體質(zhì)量,共發(fā)出整改通知書2份,行政處罰建議書1份。

  3、根據(jù)《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》,檢測室開展了08年度第一次內(nèi)審,審查結(jié)果基本合格。

  4、檢測中心組織部分檢測人員參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的水泥比表面積、凝結(jié)時間、膠砂流動度的測定能力驗證活動,根據(jù)能力驗證組織單位提供的“水泥項目能力驗證作業(yè)指導(dǎo)書”對試樣進(jìn)行檢測操作和報告編制,并在規(guī)定時間內(nèi)如實上報檢測結(jié)果和相關(guān)材料。

  5、本月有12名檢測人員參加了省建設(shè)廳組織的建筑材料見證取樣檢測繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  6、做好創(chuàng)建“群眾滿意科室(辦事窗口)”活動自評和總結(jié)工作。

  7月份工作計劃:

  1、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,并開展一次全區(qū)動態(tài)大抽查,重點檢查各責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

  2、組織進(jìn)行內(nèi)審不合格項整改工作。

  3、完成部分儀器的檢定工作。

  4、組織開展政治思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按期召開工作例會。

  5、完成20xx年度創(chuàng)衛(wèi)臺帳。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇12

  一、工程質(zhì)量、安全、管理工作情況

  (一)全面落實省廳、市住建委和區(qū)住建局的各項工作安排和部署。

  今年上年我站根據(jù)上級各部門的要求和結(jié)合我站實際,協(xié)同建管科分別組織全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量安全大檢查7次,節(jié)能專項檢查1次,保障性住房工程專項檢查1次,參加檢查人員達(dá)80多人次,同時配合區(qū)住建局積極參加5月份定海區(qū)科技活動月活動。此類檢查活動的開展,有效地提高了廣大工程建設(shè)者和部分市民的工程質(zhì)量意識,更好地塑造了監(jiān)督管理部門的自身形象。與此同時,我站針對不同工程實行差異化監(jiān)管模式,分別對大型工程以及保障性住房工程的各個相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,針對不同工程對質(zhì)量工作進(jìn)行布置,使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。

  (二)強(qiáng)化工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督,認(rèn)真做好工程實體質(zhì)量的日常抽查監(jiān)控管理工作。

  堅持以人為本,以實物為據(jù),從源頭把關(guān),凡新建工程開工后,明確責(zé)任監(jiān)督員,認(rèn)真核對項目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設(shè)監(jiān)理行為的規(guī)范性,將工程基樁、鋼結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為監(jiān)督管理的重要內(nèi)容進(jìn)行深入檢查與過程監(jiān)控,督促施工企業(yè)和建設(shè)、監(jiān)理單位嚴(yán)格依照工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),落實工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要部位的結(jié)構(gòu)實體檢測。根據(jù)我區(qū)上年安全生產(chǎn)工作的要求,我站對所監(jiān)管的項目不斷加大監(jiān)管檢查力度,根據(jù)工程形象進(jìn)度和現(xiàn)場總體情況將施工安全隱患排查和安全監(jiān)督相結(jié)合。由于采取了一系列措施,杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故,又保證了工程的使用功能。

  (三)強(qiáng)化行政執(zhí)法,狠抓日常工程質(zhì)量的隨機(jī)巡查和突擊檢查。

  我站共簽發(fā)工程停工通知單2份,工程安全抽查記錄35份,提出整改意見近百條。并編寫工程質(zhì)量巡查情況通報3期。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市住建委和區(qū)住建局的統(tǒng)一部署,組織實施了全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任主體的管理,有力的維護(hù)了建筑市場的秩序,對不用形勢的質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位涉及到的重大違規(guī)行為或造成的較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題,我站依照相關(guān)管理法規(guī)予以責(zé)成限期完成整改、通報批評、網(wǎng)上公布等多項嚴(yán)肅處理措施。由于監(jiān)督到位,使得工程隱患得以消除,質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人受到震動和教育。

  (四)重視投訴、及時查處和回訪。

  年初起,我站即加大了對投訴工作的管理力度,明確了專人負(fù)責(zé)、受理和解決用戶的投訴的工程質(zhì)量問題,認(rèn)真落實投訴回訪制度。使得相關(guān)住戶的合法權(quán)益得到維護(hù)。與此同時,我站跟新和完善了投訴處理檔案,使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規(guī)范。

  (五)以創(chuàng)建工程質(zhì)量獎為契機(jī),注重監(jiān)、幫、促、相結(jié)合積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。

  通過參與舟山市建設(shè)工程海山杯(優(yōu)質(zhì)工程獎)的評選為契機(jī),以點帶面,進(jìn)一步提高全區(qū)所在轄區(qū)范圍的工程相關(guān)責(zé)任主體的管理業(yè)務(wù)水平,與此同時,我站協(xié)同建管科組織開展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱培訓(xùn),并對相關(guān)人員多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識測試,使其進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識、安全意識和業(yè)務(wù)水平。

  (六)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。

  我站充分利用技術(shù)交底,工程驗收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉(zhuǎn)發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《浙江省城鎮(zhèn)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規(guī)范。另外我站監(jiān)督員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以過期作廢圖集為設(shè)計依據(jù)的煙道,立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體單位進(jìn)行整改。

  (七)加強(qiáng)自身建設(shè),努力規(guī)范監(jiān)管行為。

  我站繼續(xù)深入開展自身工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加各類工程先進(jìn)技術(shù)推廣培訓(xùn)班達(dá)10人次。購買相關(guān)新增法規(guī)書籍60余本。同時結(jié)合上年住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動,開展了保持黨員先進(jìn)性教育活動。通過與行政審批科的工作交流會,我站更新完善了質(zhì)安監(jiān)通知單的報監(jiān)資料目錄、質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部竣工備案資料,進(jìn)一步理順了監(jiān)督工作流程和規(guī)范監(jiān)管行為。

  (八)監(jiān)督工程、受理備案工程及其他工作。

  1、今年上年我站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)33份,總建筑面積約30.5萬平方米,另外提前介入項目1個。

  2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告10份。

  二、工程質(zhì)量形勢及存在的問題

  全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)和工程建設(shè)監(jiān)理單位基本能夠發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用,能夠或者基本能夠執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我站通過引導(dǎo)企業(yè)在所在轄區(qū)工程中積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,工程質(zhì)量總體呈現(xiàn)上升的形勢,全區(qū)上年無重大工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。但是從成績的另一面,我們還清醒的看到,我區(qū)工程質(zhì)量和相應(yīng)的'質(zhì)監(jiān)管理工作還存在著問題,工程質(zhì)量和安全不容盲目樂觀。主要表現(xiàn)為:

  (一)少數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部體制落后,企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理發(fā)生脫節(jié),施工、監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理能力函待提高,工程施工、監(jiān)理的技術(shù)檔案和資料收集與管理不夠認(rèn)真,在建結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的質(zhì)量通病未能得到根除,尤其是墻面起殼、空鼓現(xiàn)象等質(zhì)量問題較嚴(yán)重。這些問題的存在不僅引起居住群眾的不滿和投訴,而且造成了不良的社會影響。

  (二)個別設(shè)計單位貫徹強(qiáng)制性規(guī)范和規(guī)定不認(rèn)真,設(shè)計質(zhì)量不嚴(yán)格,有的還使用已經(jīng)淘汰的規(guī)范圖集。

  (三)少數(shù)監(jiān)理單位聘用人員責(zé)任心不夠強(qiáng),重經(jīng)營,輕管理,對執(zhí)業(yè)行為約束不嚴(yán),不能嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范落實旁站、巡視和見證送檢,對出現(xiàn)的問題不能采取嚴(yán)格措施進(jìn)行控制,回避問題,不積極配合監(jiān)督管理。

  (四)我站工程質(zhì)量監(jiān)督配備的硬軟條件還不能完全適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督管理要求,交通工具配備不夠充足,新的監(jiān)督人員未得到及時培訓(xùn)發(fā)證,編制人員不足,超負(fù)荷工作情況還十分突出。

  三、下年工作計劃

  (一)進(jìn)一步貫徹上級各部門各項指示和精神,下年工作著重對保障性住宅工程和節(jié)能保溫材料進(jìn)行專項檢查,繼續(xù)加大對工程施工質(zhì)量的巡查,抽查力度,進(jìn)一步總結(jié)情況,分析問題,督促整改存在問題,并對違法建設(shè)行為和不合格工程進(jìn)行嚴(yán)厲查處,表彰一批,曝光一批、處罰一批,使各方責(zé)任主體單位和責(zé)任人收到震動和教育。

  (二)以點帶面,鼓勵企業(yè)積極參加舟山市建設(shè)工程海山杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)評選工作,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  (三)為適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督要求,進(jìn)一步提速監(jiān)督效率,我站計劃建立與工程進(jìn)度相配套電子OA系統(tǒng)。初步計劃今年下年去兄弟單位對電子OA系統(tǒng)進(jìn)行考察,然后根據(jù)我站實際情況決定。

  (四)加強(qiáng)自身建設(shè),完善管理制度,從嚴(yán)約束自我。有計劃的選派質(zhì)監(jiān)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用高科技的質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督,科學(xué)管理,切實提高綜合監(jiān)管實效,以高效、廉潔、誠實守信的工作作風(fēng),做好質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)工作。

  (五)為了使新進(jìn)站里的同志能夠更快的適應(yīng)質(zhì)監(jiān)站的工作需要,同時為了更好的根除建筑質(zhì)量通病,理順質(zhì)量監(jiān)督工作。我站決定9月份前編制好相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督大全。此本大全將涵蓋工程所需要的資料及相關(guān)查看相關(guān)資料的提示,工程質(zhì)量監(jiān)督流程、往年發(fā)布的相關(guān)規(guī)范、文件,工程質(zhì)量通病及防治辦法等相關(guān)資料。此本大全的編制將對我站的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作起著積極的推動和保障作用。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇13

  近幾年國家不斷加大對水利建設(shè)的投入,水利建設(shè)迎來了新的高潮。隨著大批國家、市、縣重點水利工程的開工建設(shè),對質(zhì)量監(jiān)督工作也提出了更高的要求。在市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我們x縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作取得了很大的發(fā)展。現(xiàn)將上年來我縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)及隊伍建設(shè)

  質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。根據(jù)我縣的實際情況,目前我縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督站掛靠在縣水利規(guī)劃設(shè)計室,由設(shè)計室主任兼站長,設(shè)計室副主任和農(nóng)田辦副主任兼副站長,均由縣人事局、縣水務(wù)局下文任命,并報市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案。質(zhì)監(jiān)站目前共有6名人員,其中6名質(zhì)量監(jiān)督員持證。

  水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是項業(yè)務(wù)要求高、政策性強(qiáng)的工作。在質(zhì)量監(jiān)督員的配備上,既考慮知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,也考慮年齡結(jié)構(gòu)的合理性。并盡可能吸收一些既有基礎(chǔ)理論水平,又有一定實踐經(jīng)驗的同志進(jìn)入質(zhì)量監(jiān)督隊伍。我站根據(jù)實際情況,除了掛靠的設(shè)計室同志從事質(zhì)量監(jiān)督工作外,還吸納了縣水利局其它業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干作為兼職質(zhì)量監(jiān)督員,以充實、加強(qiáng)我縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍,更好地做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。同時,我們注重加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,使他們能夠?qū)W習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針、政策,及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每一位質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),樹立良好的行政監(jiān)督人員形象。

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作開展及受監(jiān)工程質(zhì)量管理情況

  近年來,我縣的水利建設(shè)進(jìn)入一個新的高潮,節(jié)水灌溉、安全飲水,水源保護(hù),以及面廣量大的農(nóng)田水利工程建設(shè)都在加緊建設(shè)。這些工程質(zhì)量一旦出了問題,輕者影響工程投資效益的發(fā)揮,重者會給人民生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。20xx年1月10日,國務(wù)院通過了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時,我站主要從以下幾方面開展工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

  按照部、市質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在質(zhì)量監(jiān)督過程中嚴(yán)格按程序辦事,一是在工程開工時,必須同時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站批復(fù)和備案;四是在工程實施的各階段,及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。

  2、監(jiān)督檢查各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況

  根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的要求,工程建設(shè)項目要建立質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的法人代表和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的法人代表和總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的法人代表和項目設(shè)計負(fù)責(zé)人都要依法對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在工程實施過程中,重點監(jiān)督檢查工程是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),以及各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。

  3、加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

  在過去的質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,我們重點對監(jiān)理、設(shè)計、施工和有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行核查,監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位的質(zhì)量保證體系以及設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)督檢查有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定的情況。

  4、嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評定工作

  在工作中采用監(jiān)、幫、促相結(jié)合的方法,幫助和指導(dǎo)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位掌握工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程質(zhì)量檢驗資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時,是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量檢測中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

  水利工程的.外觀質(zhì)量既是施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

  5、抓好農(nóng)田水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著近幾年國家對水利投入的不斷加大,部分防汛歲修、農(nóng)田水利重點工程投資規(guī)模也越來越大。這部分工程也參照基建程序進(jìn)行管理,實行了項目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。對于這部分工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,我們主要是依據(jù)部、市有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,結(jié)合工程的不同性質(zhì)和特點,在質(zhì)量評定過程中靈活掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡量做到既能控制工程質(zhì)量,又使質(zhì)量評定工作能符合工程實際。

  三、抓好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

  為了不斷提高我縣水利建設(shè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍,更好得服務(wù)工程建設(shè),我們認(rèn)真抓好相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)組織工作。今年我們邀請市監(jiān)督站有經(jīng)驗的老同志來給我們工程建設(shè)相關(guān)人員近20多人進(jìn)行來了工程質(zhì)量檢測培訓(xùn)班。

  四、質(zhì)監(jiān)站日常工作管理情況

  我站目前掛靠在縣水利規(guī)劃設(shè)計室,有專人負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)站的日常工作,包括質(zhì)監(jiān)檔案的管理,做到每個工程的質(zhì)監(jiān)資料都能及時整理歸檔。

  五、存在問題及建議

  在工程的建設(shè)過程中,通過質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)了參建各單位的質(zhì)量意識,保證了水利工程的建設(shè)質(zhì)量。但仍有部分工作需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

  六、下一步工作打算

  水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。在下一步工作中,我們要從以下幾個方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

  一是提高認(rèn)識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。

  二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇14

  20xx年上半年,我站在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以交通工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督為中心,以提高人員素質(zhì)和加強(qiáng)行業(yè)管理為手段,圍繞全面提升工程建設(shè)品質(zhì)做了大量的工作。目前,農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量逐步提高,建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。

  現(xiàn)將20xx年上半年的工作和下半年的工作打算簡要匯報如下:

  一、20xx年上半年工作情況

  1、加強(qiáng)了監(jiān)督前期工作。我站對監(jiān)督交底的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,使之更詳細(xì)、具體,要求更嚴(yán)格;在業(yè)主組織監(jiān)理、試驗檢測人員崗前培訓(xùn)、考試的基礎(chǔ)上,對主要的監(jiān)理和試驗檢測人員進(jìn)行面試,對不合格人員要求有關(guān)單位更換,保證從業(yè)人員的素質(zhì);

  2、為加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的監(jiān)督力度,我站與中國第四冶金建設(shè)有限公司合作成立了試驗檢測室,并組建了一批有高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)的試驗檢測工程師及試驗檢測人員,我站指派了部分工作人員學(xué)習(xí)并從旁協(xié)助,上半年試驗檢測室在樂平等地以邀標(biāo)形式成功競標(biāo)樂平市大部分的橋梁交工檢測事宜;

  3、嚴(yán)格按照《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責(zé),經(jīng)常深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對農(nóng)村公路在建項目監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書;

  4、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀工作。4月初以來,我站堅持把學(xué)習(xí)實踐活動作為當(dāng)前的一項重大政治任務(wù),以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、認(rèn)真的工作態(tài)度,積極投身學(xué)習(xí)實踐活動中,掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。圍繞 “深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,率先實現(xiàn)全面小康”的主題,繼4月初開展農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)研活

  動后,扎實開展解放思想大討論活動;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自思想和工作實際以及征求到的意見和建議,形成了在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面的共識,肯定了我站各項工作科學(xué)發(fā)展取得的成效,認(rèn)真查找了差距和不足,深刻分析了問題產(chǎn)生的原因,制定了解決問題的工作思路,進(jìn)一步明確了推進(jìn)農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)科學(xué)發(fā)展,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)的各項措施。

  二、存在的主要問題

  20xx年上半年,我縣交通工作雖然保持了較好的'發(fā)展勢頭,取得了一定成績,但與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比,與構(gòu)建現(xiàn)代交通的需要相比,與人民群眾的殷切期望相比,仍存在不少差距和問題。

  交通基礎(chǔ)設(shè)施總體水平和總體服務(wù)能力還不能完全適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和人民群眾出行的需要。與公路建設(shè)“四化”要求還存在一定差距;二是項目建設(shè)過程中,部分項目未進(jìn)行質(zhì)量申請,項目業(yè)主不具備相應(yīng)資質(zhì)擅自開工,部分項目不按計劃實施、不開工或嚴(yán)重超標(biāo)建設(shè)導(dǎo)致負(fù)債嚴(yán)重。部分項目不注重質(zhì)量,監(jiān)理和業(yè)主管理不到位,縣質(zhì)監(jiān)站人員、車輛嚴(yán)重不足,無法有效發(fā)揮質(zhì)監(jiān)效力。

  三、下半年的工作打算

  下半年的工作,仍然圍繞質(zhì)量和安全兩大主題開展,注重提高工作質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  主要做如下幾項工作:

  1、進(jìn)一步加大質(zhì)監(jiān)力度,對每個項目的綜合檢查不少于1次;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題在處理上要更嚴(yán)格。

  2、結(jié)合市交通局的專項整治工作,開展一次重點工程安全生產(chǎn)綜合大檢查。

  3、組織一次路網(wǎng)和農(nóng)村公路綜合大檢查。

  4、配合部市站對今年農(nóng)村公路竣工驗收。

  5、對今年竣工的新建橋梁加大監(jiān)控力度,及時組織檢測和鑒定。

質(zhì)監(jiān)站人員個人工作總結(jié) 篇15

  20xx年春運(yùn)于1月16日開始,2月24日結(jié)束,歷時40天。根據(jù)市安委會、市交通質(zhì)監(jiān)站、縣交通局關(guān)于做好20xx年春運(yùn)工作的通知要求,我站堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則,突出重點,精心組織、周密安排,把春運(yùn)安全生產(chǎn)工作作為站今年開局的重要工作之一。在站全體干部職工的共同努力下,到目前為止,春運(yùn)期間無財產(chǎn)盜竊事件及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,即將圓滿地完成今年的春運(yùn)任務(wù)。現(xiàn)將我站20xx年春運(yùn)工作情況總結(jié)如下:

  一、春運(yùn)基本情況

  安全生產(chǎn)是春運(yùn)工作首要任務(wù),也是春運(yùn)工作的重中之重。我站按照要求嚴(yán)格落實各項防范措施,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和春運(yùn)工作有序和諧。春運(yùn)四十天,我站分成三個階段對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,分別為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后。不同階段,我站采取不同的針對性檢查方式,深入現(xiàn)場,排除隱患,確保在建公路水運(yùn)工程的安全生產(chǎn)。

  二、春運(yùn)工作組織、實施情況

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理。

  為認(rèn)真貫徹落實局20xx年春運(yùn)工作安排,春運(yùn)前我站組織召開全體職工春運(yùn)工作布置大會,在每位職工的思想中樹立春運(yùn)工作的緊迫感及責(zé)任感。同時,會上布置了今年春運(yùn)各崗位的任務(wù),并且將各項工作細(xì)化到個人,使全體員工充分認(rèn)識到做好春運(yùn)工作的重要性。成立站春運(yùn)突發(fā)事件處置小組,由站長任組長,站長助理任副組長,各職能科室人員為組員。制定了春運(yùn)公路水運(yùn)建設(shè)行業(yè)應(yīng)急預(yù)案,為努力實現(xiàn)“以人為本”的和諧春運(yùn)作了充分的安全保障。我站及時將市縣兩級關(guān)于春運(yùn)工作的文件精神傳達(dá)到各建設(shè)單位及項目部,要求各單位高度重視這次春運(yùn)工作,同時按照文件要求做好各項安全措施,完善春運(yùn)工作施工條件。

  2、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,排除安全隱患

  為切實做好春運(yùn)工作,我站開展了安全生產(chǎn)大排查大整治檢查活動,真正做到早準(zhǔn)備、早落實。同時,我站還及時開展了全縣公路水運(yùn)在建工程安全生產(chǎn)檢查工作,對春運(yùn)前期工作進(jìn)行布置和檢查,全力保障施工生產(chǎn)的安全。

  節(jié)前,我站于1月16日至1月17日對全縣公路水運(yùn)在建工程開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。重點檢查了工程等。檢查發(fā)現(xiàn)等安全問題。針對各工地存在的安全問題,我站現(xiàn)場將問題向建設(shè)單位做了反饋,并印發(fā)了三份整改意見書,督促限期整改落實。與此同時,我站還對春節(jié)期間工地的值班,邊通車邊施工路段的保通、消防、應(yīng)急準(zhǔn)備工作提出了要求。1月24日,我站專門組織人員,采取暗查暗訪的方式,對縣內(nèi)在建工程的情況進(jìn)行了暗查。目前,我縣交通建設(shè)工程基本都已停工休假,各工地都采取了封閉或相對的封閉措施,防止春節(jié)期間閑人進(jìn)入發(fā)生意外。節(jié)中,按照春節(jié)值班安排,我站每天都有專人值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員必須確保聯(lián)絡(luò)暢通,手機(jī)保持24小時開機(jī)。遇有突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置。同時,各項目部都有安排值班人員,認(rèn)真做好各自安全工作,嚴(yán)防失竊、失火等各類安全事故的發(fā)生,也確保了信息的及時上報。

  節(jié)后,根據(jù)文件要求及我站檢查部署,原計劃于2月20日左右對各工程項目進(jìn)行一次安全檢查。但節(jié)后雨水天氣較多,大部分已經(jīng)復(fù)工的項目因為天氣原因不得不暫時“停工”,即將復(fù)工的項目也推遲了計劃復(fù)工時間。對此,我站也順時調(diào)整計劃檢查時間,在雨水天氣過后再安排開展安全生產(chǎn)檢查。

  20xx年,我縣春運(yùn)工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站干部職工的共同努力下,將取得圓滿成功,今后我們以此為契機(jī),繼續(xù)認(rèn)真抓好公路水運(yùn)建設(shè)監(jiān)督工作,為全面實現(xiàn)我縣交通建設(shè)行業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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