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關(guān)于養(yǎng)路工個人總結(jié)

發(fā)布時間:2025-02-07

關(guān)于養(yǎng)路工個人總結(jié)(精選3篇)

關(guān)于養(yǎng)路工個人總結(jié) 篇1

  20xx年,我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實省局養(yǎng)護(hù)工作的“七無三有”和《永州市公路局養(yǎng)護(hù)管理辦法》的要求,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以市場化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和養(yǎng)護(hù)“四化”抓養(yǎng)護(hù),積極深入推進(jìn)管養(yǎng)體制改革,重點抓好雨季公路養(yǎng)護(hù)、油路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和水泥路日常養(yǎng)護(hù),努力推動公路管養(yǎng)上水平,確保我局管養(yǎng)公路整體路況穩(wěn)定及安全通暢,較圓滿完成了今年公路養(yǎng)護(hù)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作完成情況總結(jié)如下:

  一、主要目標(biāo)完成情況:

  1、今年,我局養(yǎng)護(hù)公司共完成我局共修補(bǔ)瀝青路面10200平方米,水泥路換板14170.53M2平方米,水泥路補(bǔ)灌縫65000米,砂路投入砂石材料3500余立方米,疏通修復(fù)涵洞12處,整修路肩達(dá)116000 m2,疏通水溝達(dá)120xx0 m,修復(fù)涵洞4道,清理塌方3處約2700 m3,,危橋改造1座 ,修建鋼筋混凝土防撞墻1033.15米,較好的保了路況的穩(wěn)定,綜合好路率達(dá)到84.811%,超過市局58.8%的要求。

  2、在今年年初我局在以前各項管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合歷年養(yǎng)護(hù)工作情況重新制定《道縣公路局養(yǎng)護(hù)管理辦法》,《辦法》中重新修訂了養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)辦法,明確了養(yǎng)護(hù)公司到公路站各層次人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,強(qiáng)化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項制度。全局上下規(guī)范意識明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。

  3、養(yǎng)護(hù)、安保工程管理方面,每月對管養(yǎng)路段進(jìn)行一次路況調(diào)查,及時掌握道路病害情況,及時組織施工隊伍進(jìn)行修復(fù)。今年重點對X063線臨水臨崖路段實施了安全保障工程澆筑鋼筋混凝土防撞墻1033.15米、G207線縣城段過境公路的水泥路面嚴(yán)重破碎砼板進(jìn)行修復(fù)共計14170.53M2,還對滴水營橋進(jìn)行了危橋改造、對岑江渡橋橋欄進(jìn)行了維修,滴水營橋危橋改造預(yù)計在20xx年3月30日前完工,施工中,我局嚴(yán)格按照市局規(guī)定的操作規(guī)程辦事,設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。

  4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的管理和更新工作,今年添置打草機(jī)4臺,養(yǎng)護(hù)運(yùn)輸車1臺,全年無丟失損毀現(xiàn)象,設(shè)備平均完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到95%以上。

  5、在橋涵管理方面,深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》,成立了橋梁領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,完善了“三個一”責(zé)任制。將橋梁日常保養(yǎng)和檢查的責(zé)任人統(tǒng)一調(diào)整為養(yǎng)護(hù)站保養(yǎng)人員。對所轄橋梁進(jìn)行了一次全面普查,認(rèn)真填寫了《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》,要求管護(hù)責(zé)任人對橋梁進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行上報處理;并要求各公路站長及橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任人,每天對所管轄的橋梁、涵洞進(jìn)行日常巡視觀察,對存在的問題及時進(jìn)行小修保養(yǎng),汛期加大巡查力度,確保所管轄的橋梁、涵洞安全暢通無阻。杜絕養(yǎng)路不養(yǎng)橋的現(xiàn)象。

  二、主要做法和措施:

  1、在養(yǎng)護(hù)工作中,我處牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念。在指導(dǎo)思想上堅持“建、養(yǎng)”并重,在工作標(biāo)準(zhǔn)上堅持“養(yǎng)一條公路,塑一道風(fēng)景”,在工作落實上堅持“開展創(chuàng)建文明公路活動”,并把創(chuàng)建文明樣板路活動作為三個文明建設(shè)的載體,集建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、綠化、服務(wù)為一體,營造“暢、安、舒、美”的公路文明通道,使我局養(yǎng)護(hù)的干線公路多次受到市局的高度評價。

  2、在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中,我局制定了《道縣公路局養(yǎng)護(hù)管理辦法》,并采取“日常養(yǎng)護(hù)與突擊養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,重點養(yǎng)護(hù)與全面養(yǎng)護(hù)相結(jié)合”的原則,不斷完善養(yǎng)護(hù)手段,使養(yǎng)護(hù)方法更加注重科學(xué),勞動效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。我們逐步建立了“六大養(yǎng)護(hù)工程”,即以強(qiáng)化路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工程、以危橋險路治理為重點的公路安保工程、以機(jī)械化和信息化為重點的養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新工程、以保障暢通和完善服務(wù)功能為重點的公路服務(wù)達(dá)標(biāo)工程、以文明樣板路為重點的公路環(huán)境優(yōu)化工程。

  3、在養(yǎng)護(hù)工程方面,要求施工前要堅持因地制宜的原則,統(tǒng)籌考慮設(shè)計方案,保證方案符合安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、實用的要求;在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場管理中,嚴(yán)格按照部頒規(guī)范及操作規(guī)程施工,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及施工安全,并設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。

  4、在養(yǎng)護(hù)計劃及資金落實方面,我局嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,做到專款專用。在資金極度困難的情況下,我們克服重重困難,設(shè)法調(diào)整、發(fā)放各種福利,保證了養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。

  5、在公路管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革方面,干線公路養(yǎng)護(hù)體制改革實現(xiàn)歷史性突破。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)體制改革精神,按照“事企分開,管養(yǎng)分離,逐步實行養(yǎng)護(hù)工程市場化”的原則,我局全面推行養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)。由于措施得力,全體職工思想穩(wěn)定,職工的思想意識很快凝聚到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)上來,積極性和創(chuàng)造性空前高漲。

  一年來,我局的養(yǎng)護(hù)工作取得了一定的成績。成績的取得來之不易,這是市公路局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我局全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏、銳意進(jìn)取的結(jié)果。但是,我們也清醒地認(rèn)識到了工作中存在的一些不足之處,同時也與市局黨委和社會方方面面的要求還有一定的差距。這些都需要我們將在今后的工作中逐步完善、逐步提高。今后,我們將努力學(xué)習(xí)各兄弟單位及同行養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗和做法,以更大的決心、百倍的努力,揚(yáng)長避短,搶抓機(jī)遇,奮勇拼搏,把我局的公路養(yǎng)護(hù)工作再推上一個新臺階!

關(guān)于養(yǎng)路工個人總結(jié) 篇2

  20__年,我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實省局養(yǎng)護(hù)工作的“七無三有”和《永州市公路局養(yǎng)護(hù)管理辦法》的要求,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以市場化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和養(yǎng)護(hù)“四化”抓養(yǎng)護(hù),積極深入推進(jìn)管養(yǎng)體制改革,重點抓好雨季公路養(yǎng)護(hù)、油路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和水泥路日常養(yǎng)護(hù),努力推動公路管養(yǎng)上水平,確保我局管養(yǎng)公路整體路況穩(wěn)定及安全通暢,較圓滿完成了今年公路養(yǎng)護(hù)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作完成情況總結(jié)如下:

  一、主要目標(biāo)完成情況:

  1、今年,我局養(yǎng)護(hù)公司共完成我局共修補(bǔ)瀝青路面10200平方米,水泥路換板14170.53M2平方米,水泥路補(bǔ)灌縫65000米,砂路投入砂石材料3500余立方米,疏通修復(fù)涵洞12處,整修路肩達(dá)116000 m2,疏通水溝達(dá)120000 m,修復(fù)涵洞4道,清理塌方3處約2700 m3,,危橋改造1座 ,修建鋼筋混凝土防撞墻1033.15米,較好的保了路況的穩(wěn)定,綜合好路率達(dá)到84.811%,超過市局58.8%的要求。

  2、在今年年初我局在以前各項管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合歷年養(yǎng)護(hù)工作情況重新制定《道縣公路局養(yǎng)護(hù)管理辦法》,《辦法》中重新修訂了養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)辦法,明確了養(yǎng)護(hù)公司到公路站各層次人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,強(qiáng)化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項制度。全局上下規(guī)范意識明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。

  3、養(yǎng)護(hù)、安保工程管理方面,每月對管養(yǎng)路段進(jìn)行一次路況調(diào)查,及時掌握道路病害情況,及時組織施工隊伍進(jìn)行修復(fù)。今年重點對_063線臨水臨崖路段實施了安全保障工程澆筑鋼筋混凝土防撞墻1033.15米、G207線縣城段過境公路的水泥路面嚴(yán)重破碎砼板進(jìn)行修復(fù)共計14170.53M2,還對滴水營橋進(jìn)行了危橋改造、對岑江渡橋橋欄進(jìn)行了維修,滴水營橋危橋改造預(yù)計在20__年3月30日前完工,施工中,我局嚴(yán)格按照市局規(guī)定的操作規(guī)程辦事,設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。

  4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的管理和更新工作,今年添置打草機(jī)4臺,養(yǎng)護(hù)運(yùn)輸車1臺,全年無丟失損毀現(xiàn)象,設(shè)備平均完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到95%以上。

  5、在橋涵管理方面,深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》,成立了橋梁領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,完善了“三個一”責(zé)任制。將橋梁日常保養(yǎng)和檢查的責(zé)任人統(tǒng)一調(diào)整為養(yǎng)護(hù)站保養(yǎng)人員。對所轄橋梁進(jìn)行了一次全面普查,認(rèn)真填寫了《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》,要求管護(hù)責(zé)任人對橋梁進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行上報處理;并要求各公路站長及橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任人,每天對所管轄的橋梁、涵洞進(jìn)行日常巡視觀察,對存在的問題及時進(jìn)行小修保養(yǎng),汛期加大巡查力度,確保所管轄的橋梁、涵洞安全暢通無阻。杜絕養(yǎng)路不養(yǎng)橋的現(xiàn)象。

  二、主要做法和措施:

  1、在養(yǎng)護(hù)工作中,我處牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念。在指導(dǎo)思想上堅持“建、養(yǎng)”并重,在工作標(biāo)準(zhǔn)上堅持“養(yǎng)一條公路,塑一道風(fēng)景”,在工作落實上堅持“開展創(chuàng)建文明公路活動”,并把創(chuàng)建文明樣板路活動作為三個文明建設(shè)的載體,集建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、綠化、服務(wù)為一體,營造“暢、安、舒、美”的公路文明通道,使我局養(yǎng)護(hù)的干線公路多次受到市局的高度評價。

  2、在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中,我局制定了《道縣公路局養(yǎng)護(hù)管理辦法》,并采取“日常養(yǎng)護(hù)與突擊養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,重點養(yǎng)護(hù)與全面養(yǎng)護(hù)相結(jié)合”的原則,不斷完善養(yǎng)護(hù)手段,使養(yǎng)護(hù)方法更加注重科學(xué),勞動效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。我們逐步建立了“六大養(yǎng)護(hù)工程”,即以強(qiáng)化路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工程、以危橋險路治理為重點的公路安保工程、以機(jī)械化和信息化為重點的養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新工程、以保障暢通和完善服務(wù)功能為重點的公路服務(wù)達(dá)標(biāo)工程、以文明樣板路為重點的公路環(huán)境優(yōu)化工程。

  3、在養(yǎng)護(hù)工程方面,要求施工前要堅持因地制宜的原則,統(tǒng)籌考慮設(shè)計方案,保證方案符合安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、實用的要求;在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場管理中,嚴(yán)格按照部頒規(guī)范及操作規(guī)程施工,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及施工安全,并設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。

  4、在養(yǎng)護(hù)計劃及資金落實方面,我局嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,做到專款專用。在資金極度困難的情況下,我們克服重重困難,設(shè)法調(diào)整、發(fā)放各種福利,保證了養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。

  5、在公路管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革方面,干線公路養(yǎng)護(hù)體制改革實現(xiàn)歷史性突破。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)體制改革精神,按照“事企分開,管養(yǎng)分離,逐步實行養(yǎng)護(hù)工程市場化”的原則,我局全面推行養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)。由于措施得力,全體職工思想穩(wěn)定,職工的思想意識很快凝聚到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)上來,積極性和創(chuàng)造性空前高漲。

  一年來,我局的養(yǎng)護(hù)工作取得了一定的成績。成績的取得來之不易,這是市公路局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我局全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏、銳意進(jìn)取的結(jié)果。但是,我們也清醒地認(rèn)識到了工作中存在的一些不足之處,同時也與市局黨委和社會方方面面的要求還有一定的差距。這些都需要我們將在今后的工作中逐步完善、逐步提高。今后,我們將努力學(xué)習(xí)各兄弟單位及同行養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗和做法,以更大的決心、百倍的努力,揚(yáng)長避短,搶抓機(jī)遇,奮勇拼搏,把我局的公路養(yǎng)護(hù)工作再推上一個新臺階!

關(guān)于養(yǎng)路工個人總結(jié) 篇3

  20xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo) 下,以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo),全面貫徹落實“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管 理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針,立足實際,務(wù)實工作,取 得了一定的成績。現(xiàn)將我站20xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  我站下設(shè)一個養(yǎng)護(hù)辦四個道班。管理人員人養(yǎng)護(hù)員工人。 管養(yǎng)路段主線1 公里,林口互通區(qū)1 處。大橋米/ 座、中橋米/座、小橋米/座,圓管涵 米/23 道、蓋板涵米17 道、箱涵米/8 道,喬木2551 棵, 灌木2236 棵。標(biāo)志牌86 塊。

  二、本年度主要工作:

  (一)、養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè) 1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護(hù)工作的需要,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo), 我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案,確定培訓(xùn)時間為每周四下午13:00— 16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識 靈活運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。 2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方 案,每月5 日對養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng) 路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》, 同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的 業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  (二)、防汛保通 1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》,并 派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié) 合,確保公路安全渡汛。 2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通 清理。疏通涵洞9 道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124 立方 米。

  (三)、除雪保通 冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu),制定除雪保通工作方案。搶前抓早 爭主動,提前做好準(zhǔn)備工作,9 月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作,儲備 防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪 為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別 與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民人進(jìn)行清 雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時 到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率,把機(jī)械除雪和人工除雪 有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽 天氣預(yù)報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視 路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具 體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪,小雪隨下 隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1 月份至3 月末我站除雪量為 484340 立方米,橋面除冰11 立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基 本保證。

  (四)、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè) 由專人對各種資料進(jìn)行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實 現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5 月、10 月份開展兩次大型路況調(diào)查, 詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標(biāo)情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護(hù) 工作提供信息保障。

  (五)、早春養(yǎng)護(hù)工作 1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排 水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復(fù)。 2、抓好gbm 工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、 邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、 樹木刷白等工作,使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。 3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計,并 做出修復(fù)計劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。

  (六)、保潔美化工作。 對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任 狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結(jié) 出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達(dá)到,全年保潔量為13, 5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理,樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求,路邊 雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

  (七)、病害修復(fù)工作 我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設(shè)施及時申 請修復(fù)。并在9 月份秋季路況調(diào)查后,進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作,包括 波形板140 塊、邊溝修復(fù)4 處、急流槽修復(fù)5 處、橋錐坡修復(fù)1 處、里 程牌1 塊等。20xx年共計修復(fù)病害8 處,保證了沿線設(shè)施的完整。

  三、不足之處和下一步打算

  我站20xx年的養(yǎng)護(hù)工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達(dá)到了年初的即 定目標(biāo),但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

  1、人員素質(zhì)還有待繼 續(xù)提高;2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;

  3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步 提高。

  在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細(xì)化工作指標(biāo), 納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作:

  1、堅 持學(xué)習(xí),擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容,要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo);

  2、系 統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn),提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識水平 和技能水平;

  3、加強(qiáng)管理,加大考核力度,從管理要效益;

  4、在摸索 中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務(wù)實創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護(hù)工作 的前進(jìn)腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè) 的快發(fā)展,實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

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