基建個人總結（精選3篇）

基建個人總結 篇1

　　一、思想方面：

　　重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關文件報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。

　　二、工作方面：

　　加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

　　三、基建方面：

　　在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規范管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。

　　四、房產管理：

　　對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發放。

　　五、存在不足：

　　一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。

　　為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的.工作 更上一個新臺階。

　　隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態度去做好基建部的所有工作：

　　一、為了迎接市衛生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督，對不符合標準的進行現場整改，并逐戶按要求簽訂協議書，誰出現問題按協議書所規定進行處罰。

　　二、加強公司承租房屋的業主管理，清理承租房業主隨地刷車現象，逐戶書面通知并要求各業戶清理衛生，并對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業戶相關管理規定并對逐個承租業戶下發通知，以便加強管理。

　　三、根據公司出臺的考勤補充規定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業為家，真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。

　　四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造，達到較好的使用效果。

　　五、維修更換公司院內石數塊，對警衛室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。

　　六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。

　　七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些露管道進行保溫，以防凍壞。

　　八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。

　　基建部對于下年的打算：

　　一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續。

　　二、保養好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。

　　三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發生，并保證安全用電節約用電。

　　四、繼續做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。

　　以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經營管理、發展提供服務。

基建個人總結 篇2

　　于1980年我到該單位一直從事基建管理工作，主要從事設計、施工管理、工程結算初賽、終審、拆遷工作、與外界各方談判、擬定合同、審核合同等工作，從1987年起就作為工程負責人，于1993年被評定為工程師，1994年起一直為工程部負責人及技術負責人。由于本部門人員缺乏，任務繁忙，擔負的任務比較重，這些年來我承擔了很多的具體工程項目，下面就我這些年的工作做以下總結。

　　一、工作業績

　　1987年至1991年承擔位于辦公樓建筑面積5612平方米及住宅3050平方米的甲方負責人，主管現場技術工作同時兼顧兩建筑物工程造價審核工作及基層店工程技術及造價的審核工作。從1994年至今一直從事集團內工程項目與技術負責人，主管項目前期策劃、設計、現場管理、工程結算工作。主要管理項目有以下幾項：

　　1994年，管理簡陽xx酒店項目、峨嵋xx項目，面積約5000平方米;1995年：四川國際酒店209220.31平方米(2層地面22層的建筑);1996年：太升路職工住宅樓12100平方米;XX年：門市工程的改造項目4409平方米;XX年起還主要承擔了春熙路20畝左右地塊的拆遷工作等事項;XX年：八里莊南一段職工住宅20741平方米;XX年廣漢xx酒店工程11361.33平方米;XX年集團子公司的物流綜合樓49656平方米及該項目的前期征地規劃等事宜;XX年四川xx廠項目38000平方米;XX年起進行xx酒店餐廳的改擴建工程3500平方米;XX年對國際酒店進行了翻新改造工程16000平方米;XX年對瞿改擴建工程進行二裝4500平方米。

　　二、管理能力

　　本人長期以來一直長期從事本集團內各項目的前期及后期的技術與造價管理工作，同時還兼管集團內各基層店基建管理、工程結算等工作。近十多年來,我作為甲方代表所管理項目中，多為多專業工種工項目，我作為項目負責人與技術負責人，從前期起就重點配合設計院對各專業工種在設計中應注意的問題的給以配合，在施工中更加重視各專業工種的配合，重過程管理及時糾偏，充分發揮了甲方的協調能力，對現場出現的一些技術問題能及時處理、并與設計院充分溝通，協調好各種糾紛，在工作中一絲不茍，深入施工現場、檢查、指導工作，負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作，對項目運行中可能出現的問題做出準確的預測與判斷，掌握工程進度、檢查工程質量、與工程監理和施工單位共同解決施工現場中遇到的各種技術問題，認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量，認真填寫現場的.施工日志，對工程進度情況及存在的問題做詳細記錄，并及時與各專業工程師及使用部門負責人聯系，執行施工及驗收規范，對各分項工程質量進行認真檢查，并作詳細記錄，注重工程竣工投入使用后各分項的保修工作。

　　三、技術方面

　　通過不斷的實踐和經驗積累，我掌握了基建項目的有關技術，如對工程質量、技術問題進行有效的管理，能有效避免工程中出現質量不過關問題;組織圖紙會審、技術交底，能有效針對問題提出自己的見解;當施工中出現技術疑難問題時，能及時的找到解決辦法;也充分的撐握了施工現場簽證的工程量計算、測量、審核、報審工、工程概算、預算、結算的編制和審核技術;同時指導部下有效地將現場各類資料與工程竣工資料進行歸檔分類。

　　四、堅持學習，擁有較高的思想和綜合素質水平

　　作為一名基建管理者和技術員，不僅要掌握過硬的專業知識，在思想上也要達到一定高度，在生活中我注意自身素質的修養，思想上我時刻以人為本，認真做好每一項工作;加強業務知識學習，開拓視野，不斷提高業務知識，遇到不懂得問題，我敢于去探索，勇于去創新;在管理工作中我嚴于律己，團結同事，認真處理和同事之間的關系。各方面都得到了同事們的好評。

基建個人總結 篇3

　　一、20xx年基建工作回顧

　　20xx年，公司境內開工千伏及以上輸電線路172公里，變電容量萬千伏安。主要開展了以下工作：

　　一是公司圍繞地方經濟社會發展規劃，滾動修編了公司“十三五”電網發展規劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃。

　　二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業部門，進一步細化了相關部門在基建工程規劃、建設等方面職能職責。

　　三是協調地方政府出臺了《關于加快電網建設的意見》，理順與地方政府及相關部門的關系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環境，為加快推進彭水電網建設工作爭取了政策支持。

　　四是完成了變電站220千伏線路工程、輸變電工程和千伏輸變電工程的前期工作任務。

　　五是加大了基建工程的安全、質量管理力度。公司按照“五大”改革的架構，新成了了發展建設部，目的在于加強基建安全、質量工作的規范管理，堅持安全例會和值日監察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實現。

　　六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設計方案選擇和現場踏勘工作，認真開展初步設計內部審查，確保基建項目設計審查質量的提高；二是對電網工程建設項目進行適當儲備，提前規劃，提前取得相關建設手續，保證工程建設滿足開工的基本條件，使工程建設能夠順利實施。

　　二、20xx年基建工作計劃

　　（一）基建項目前期工作計劃

　　嚴格按xx公司下達的前期工作任務，完成發電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和工程前期工作任務。

　　（二）基建項目開工及投產計劃

　　計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量、26萬千伏安；投產35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。

　　（三）基建項目管理工作重點

　　1、加強安全管控。

　　一是以有效防控人身事故為重點，借助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確保工程建設安全穩定局面；

　　二是建立基建安全管理專題會議機制，動態分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控；

　　三是要強化安全文明施工管理，加大現場安全“反違章”力度，強化監理的現場安全控制作用，提高施工現場的安全風險控制水平。

　　2、加強溝通協調。

　　一是充分發揮屬地協調優勢，積極探索工程建設屬地化協調模式，確保基建工程有序推進；

　　二是充分利用《xx人民政府關于加強電網建設的意見》，加快未開工項目前期手續辦理，積極化解難題，營造良好的建設環境；

　　三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網建設的合力，為全面完成電網建設任務創造條件。

　　3、加強節點管控。

　　一是倒排工期，科學制定里程碑目標，根據工期要求、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃；

　　二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計劃實行動態管理，按時間節點督辦工程進度，采取工期預警、進駐現場協調等措施，做到事中控制；

　　三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關。

　　4、加強項目儲備管理。

　　按照“十二五”電網發展規劃，結合服務地方經濟社會發展的需要，對擬實施的電網基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規劃的基建項目開工創造條件。